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骨外科工作計劃
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，此時此刻我們需要開始做一個計劃。計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編收集整理的骨外科工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
骨外科工作計劃1
1臨床資料
1.1一般資料
我院老年骨科病房收治65歲以上老年患者，疾病譜涵蓋骨科各種疾病，但以四肢骨折、脫位多見。20xx年8～12月，共收治老年患者436例，男297例，女142例，平均年齡70.33歲；其中，下肢骨折235例，上肢骨折119例，其他骨科疾病82例。
1.2評價內(nèi)容
1.2.1康復(fù)意識評價
評價患者對康復(fù)知識的認(rèn)識和訓(xùn)練方法的掌握。對認(rèn)識不到位、訓(xùn)練方法不正確的患者給予反復(fù)、耐心的宣教指導(dǎo)，直至教會為止。
1.2.2鍛煉依從性評價
評價患者堅持完成“訓(xùn)練項目”的情況，觀察康復(fù)效果，如肢體腫脹消退情況，感覺、肌力、關(guān)節(jié)活動度等恢復(fù)情況。隨時調(diào)整訓(xùn)練計劃，確保訓(xùn)練效果的連續(xù)性。
1.3結(jié)果
本組患者采用手術(shù)治療309例，一期愈合率92.6％，保守治療127例，患者平均住院日為33.21d。
2“無陪”護(hù)理工作模式
2.1護(hù)士管床，責(zé)任到人
全科27名護(hù)理人員中，除安排治療、辦公護(hù)士各一名外，其余全部為管床護(hù)士。將管床護(hù)士分為五組，每組5人，其中設(shè)組長1人，專門負(fù)責(zé)本組重病人以及監(jiān)控本組病人的護(hù)理質(zhì)量，每位管床護(hù)士負(fù)責(zé)一定數(shù)量的床位，12h在班，24h負(fù)責(zé)，全面實行責(zé)任小組、管床護(hù)士包干負(fù)責(zé)制。
2.2護(hù)士回歸病房，實施整體護(hù)理
護(hù)士除了負(fù)責(zé)患者的各項治療護(hù)理工作外，還要負(fù)責(zé)具有醫(yī)學(xué)專業(yè)的全面生活護(hù)理。同時，對老年骨科患者進(jìn)行功能鍛煉的康復(fù)指導(dǎo)及無微不至的整體護(hù)理工作。
2.3一對一溝通，面對面督導(dǎo)
護(hù)士對患者實施“責(zé)任包干制”式的護(hù)理模式，即一名管床護(hù)士在一定時間內(nèi)，面對的是固定的病人。護(hù)士與患者全方位的接觸，讓護(hù)士能夠通過自己的專業(yè)知識，觀察和掌握第一手病情資料，進(jìn)行面對面的護(hù)患溝通和一對一地講解、指導(dǎo)，并隨時督促檢查落實情況。包括了解患者心理動態(tài)，介紹病情進(jìn)展情況，強調(diào)康復(fù)鍛煉對骨折恢復(fù)的必要性和重要性，解除患者對康復(fù)鍛煉的顧慮，使康復(fù)鍛煉有效進(jìn)行。
2.4康復(fù)鍛煉貫穿于臨床護(hù)理工作中
2.4.1定期進(jìn)行功能評估
管床護(hù)士與患者密切接觸，隨時對患者的傷情以及關(guān)節(jié)活動度、肌力、肢體腫脹和疼痛等功能情況進(jìn)行評估，以確定、翻身、關(guān)節(jié)活動，以及站立、行走的時機，有針對性地制定康復(fù)鍛煉計劃。
2.4.2個體化的康復(fù)鍛煉指導(dǎo)
2.4.2.1知識講解與方法傳授
管床護(hù)士根據(jù)功能評估結(jié)果和康復(fù)鍛煉計劃，采取一對一的訓(xùn)練方式，對病人進(jìn)行康復(fù)鍛煉知識和方法的'講解、宣教，使病人了解康復(fù)的目的，樹立康復(fù)的理念，學(xué)會康復(fù)鍛煉的方法。必要時護(hù)士要親自示范、指導(dǎo)，直至病人完全掌握。
2.4.2.2提供骨科康復(fù)讀物
對有閱讀能力的老年患者，推薦相關(guān)讀物，如我們編寫的《骨科病人健康指導(dǎo)》、《骨科知識問答》等讀物。使病人掌握相關(guān)知識，提高進(jìn)行康復(fù)鍛煉的主動性，自覺地參與到康復(fù)鍛煉中來。
2.4.2.3設(shè)置訓(xùn)練項目并督促完成管床護(hù)士為病人量身設(shè)置康復(fù)鍛煉項目，并經(jīng)常深入病房，督促病人按時按量完成每日鍛煉內(nèi)容。
2.4.2.4進(jìn)行護(hù)理，保證康復(fù)鍛煉效果
老年骨科患者臥床時間長，肢體活動受限，而且不同的手術(shù)對或肢體擺放要求不同。因此，康復(fù)鍛煉過程中必須貫穿護(hù)理，即應(yīng)用人體力學(xué)原理，經(jīng)常檢查病人身體的生理曲度或肢置對功能的影響，以便采取良肢位、功能位或舒適，以保持身體放松，避免受壓，緩解身體疲勞，有效預(yù)防肢體畸形。
2.4.2.5隨時調(diào)整訓(xùn)練方法
根據(jù)傷情及康復(fù)訓(xùn)練效果，隨時調(diào)整訓(xùn)練方法和計劃。在訓(xùn)練過程中，要及時糾正不正確的方法，防止畸形愈合。同時要避免過早、過量訓(xùn)練，以免影響骨折愈合，甚至造成骨折移位、假體脫位或再損傷的發(fā)生。
3體會
3.1提高了患者完成康復(fù)訓(xùn)練的依從性
實施“無陪”護(hù)理模式，加強了管床護(hù)士面對面的康復(fù)指導(dǎo)，起到了督促和鼓勵的作用，使患者認(rèn)識到治療的目的不僅僅是消除傷患，更重要的是通過康復(fù)訓(xùn)練，最大限度地恢復(fù)功能，從而極大地提高了患者訓(xùn)練的自覺性。
3.2體現(xiàn)了骨科康復(fù)的整體性
實施“無陪”護(hù)理模式，使康復(fù)訓(xùn)練貫穿于骨科臨床護(hù)理的全過程，從教育指導(dǎo)到預(yù)防治療，全程關(guān)注患者的功能康復(fù)，起到了醫(yī)生不能替代的指導(dǎo)作用，體現(xiàn)了骨科治療與功能康復(fù)的一體性。
3.3密切了護(hù)患關(guān)系
骨外科工作計劃2
三陽鄉(xiāng)衛(wèi)生院骨、外科工作計劃外科人員能夠自覺遵守醫(yī)院內(nèi)制定的各項規(guī)章制度，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，工作中要互相支持，互相理解，科室工作人員分工明確，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實，克服人手少、任務(wù)重，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人，科室獎金發(fā)放要和日常工作表現(xiàn)掛鉤，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。下面是外科制定的幾項科室制度，希望每個外科人員認(rèn)真執(zhí)行。
1、在日常工作中，要認(rèn)真執(zhí)行《河南省病歷書寫基本規(guī)范實施細(xì)則病歷書寫》和處方的書寫、做好門診病人的門診的登記。
2、關(guān)于骨、外科的住院病人，住院病歷（大病歷補50元/份、小病歷補10元/份，對主管骨科手術(shù)病人的主管醫(yī)生每個病人補200元。
3、對骨、外科每個危重病人的轉(zhuǎn)院和病人要求轉(zhuǎn)院的病人，如果轉(zhuǎn)院的一律通知業(yè)務(wù)院長和科主任會診，會診后才能轉(zhuǎn)院，對轉(zhuǎn)診的病人由主任聯(lián)系上級醫(yī)院，關(guān)于轉(zhuǎn)上級病人的轉(zhuǎn)診費由主任領(lǐng)取和管理。對私自轉(zhuǎn)診的`發(fā)現(xiàn)一次科室要扣獎金。
4、關(guān)于骨科手術(shù)病人，對病人的治療方案、骨科內(nèi)固定器械及請骨科專家一律由科主任辦理、并聯(lián)系。器械發(fā)票和專家費由主任辦理，其他人不得辦理。
5、對鄉(xiāng)醫(yī)轉(zhuǎn)診的病人要認(rèn)真記錄，主管醫(yī)生要及時報到給主任，主任要認(rèn)真統(tǒng)計，每個月要按（外科對各村醫(yī)介紹病人的提成方案）執(zhí)行。
6、外科成立肛腸科
7、搞好科室人員之間關(guān)系，加強科室宣傳，計劃科室要復(fù)印個人名片，制外科個人簡介牌。
8、加強手術(shù)室的管理，管理人要搞好室內(nèi)衛(wèi)生，定期消毒，并做好登記，待查，術(shù)后廢品處理等。并做好各種手術(shù)包的消毒。
9、加強科室病人管理，工作人員在上班時間得穿工作衣，上班時間不能喝酒、賭博。違者科室給予罰款。對骨、外科病人，科室人員多請焦作五院李小龍主任多會診，避免醫(yī)療事故的發(fā)生
10、對以上各種情況，我要認(rèn)真登記，公正對待，按時發(fā)放科室人員獎金和鄉(xiāng)醫(yī)介紹病人的介紹費和院外費用�？剖胰藛T如果對主任有意見可本人或主管院長提。
11、對骨、外科制定的幾項科室制度，希望院長和主管院長在以后的工作中大力支持主任的工作，這樣才能搞好科室的業(yè)務(wù)收入。
12、根據(jù)國家政策認(rèn)真搞好農(nóng)村合作醫(yī)療和居民免費建立健康檔案。
13、外科成員；張衛(wèi)民趙科亮李國潤。
骨外科工作計劃3
作為一名骨外科主任醫(yī)師，我將致力于提高骨外科治療的水平和服務(wù)質(zhì)量，為病患提供更專業(yè)、更安全、更有效的診療服務(wù)。我的工作計劃包括以下幾個方面：
1.積極參加學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn)
作為一名骨外科主任醫(yī)師，時刻更新自己的知識和技能是非常重要的'。我將積極參加各種骨科學(xué)術(shù)交流會和培訓(xùn)課程，了解最新的骨科技術(shù)和治療方法，不斷提高自己的專業(yè)技能和臨床經(jīng)驗。
2.建立完善的病例記錄和檔案管理制度
為了能夠更好地為病患服務(wù)，我將建立完善的病例記錄和檔案管理制度，確保每一位病患的病歷得到及時、準(zhǔn)確地記錄和歸檔，為后續(xù)的隨訪和治療提供依據(jù)。
3.提高骨科診療服務(wù)質(zhì)量
為了提高骨科診療服務(wù)質(zhì)量，我將積極參與骨科診療質(zhì)量控制工作，建立相關(guān)的評估機制和標(biāo)準(zhǔn)，及時發(fā)現(xiàn)和解決診療中存在的問題，提高治療效果和病患滿意度。
4.發(fā)揮帶頭作用，提升團(tuán)隊合作精神
作為骨外科主任醫(yī)師，我將發(fā)揮帶頭作用，引領(lǐng)團(tuán)隊不斷提升合作精神，做好內(nèi)部溝通和協(xié)作，實現(xiàn)團(tuán)隊的協(xié)同效應(yīng)，提高工作效率和治療質(zhì)量。
5.加強醫(yī)療安全管理
醫(yī)療安全是醫(yī)務(wù)人員的重要使命之一。我將在骨科診療工作中積極推進(jìn)醫(yī)療安全管理，建立和完善醫(yī)療風(fēng)險預(yù)警和事件報告制度，加強病患安全管理，確保醫(yī)療安全和病患滿意度。
通過以上工作計劃的落實，我相信骨外科診療服務(wù)會更加完善，病患的治愈率和生活質(zhì)量也會得到有效提升。
骨外科工作計劃4
我們堅持將“以病人為中心”的人文護(hù)理理念融入到更實際、更具體的工作細(xì)節(jié)中。我們在管理形式上追求“以患者需求為導(dǎo)向的服務(wù)導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上注重知識更新，積極吸納多學(xué)科。在團(tuán)隊建設(shè)方面，強調(diào)知法守法、文明規(guī)范服務(wù)，營造良好的患者培養(yǎng)環(huán)境，逐步培養(yǎng)護(hù)士發(fā)揮患者管理者、教育者、照顧者和研究人員的角色。健康。 2月份專門制定了護(hù)理工作計劃：
1.加強護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員職業(yè)素質(zhì)
1.加強相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和掌握，定期組織護(hù)士講課和輪流講課。需要規(guī)章制度和專業(yè)培訓(xùn)。如遇特殊困難，可通過請醫(yī)生授課更新知識和技能。促進(jìn)相互學(xué)習(xí)，記錄在案。
2、重點加強對護(hù)士的考核，強化學(xué)習(xí)意識。護(hù)理部計劃加強“三基”護(hù)理知識、50項護(hù)理操作和專業(yè)技術(shù)能力培訓(xùn)。實際效果，不拘泥于形式，作為個人評價的客觀依據(jù)。
3．做好初級護(hù)士的傳記、幫助和領(lǐng)導(dǎo)工作，使年輕護(hù)士理論聯(lián)系實際，掌握多學(xué)科。知識和能力。
4.隨著護(hù)理水平和醫(yī)療技術(shù)的不平衡發(fā)展，部分護(hù)士計劃外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊伍，不斷更新護(hù)理知識。
2 .護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點，安全工作是堅持不懈的
1.護(hù)理人員的監(jiān)控：對新調(diào)的護(hù)士和有思想感情的護(hù)士加強管理，重點說明和跟進(jìn)。做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障患者就醫(yī)安全。
2、患者監(jiān)測環(huán)節(jié)：新入院、新轉(zhuǎn)院、危重癥患者、有醫(yī)療糾?紛潛在危險的患者要重點監(jiān)督檢查和監(jiān)測。
3.時間環(huán)節(jié)的監(jiān)測：節(jié)假日、周末、工作繁忙、出入方便加強監(jiān)督管理在疲勞時間和輪班時。
4.護(hù)理操作的監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏測試等。雖然這是日常工作，但如果發(fā)生了，但都是危及生命的事項，應(yīng)作為護(hù)理管理中的監(jiān)控重點。
5.護(hù)理部不定期進(jìn)行護(hù)理安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。從部門的角度，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出預(yù)防和改進(jìn)措施。對于重復(fù)出現(xiàn)相同問題的部門和個人，將追究相關(guān)責(zé)任，防止發(fā)生嚴(yán)重差錯和事故。
3.轉(zhuǎn)變護(hù)理理念，提高服務(wù)質(zhì)量
1.培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的理念，以病人的聲音為第一信號，以病人的需要為第一，必要時，以病人的利益為中心以患者為首要考慮，以患者滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，強化主動服務(wù)意識、質(zhì)量意識、安全意識，提高護(hù)患溝通能力，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的提高，確保護(hù)理工作的安全有效。
2.注意收集護(hù)理服務(wù)需求信息。護(hù)理部通過了解回訪意見、與門診和住院患者交談、發(fā)放滿意度調(diào)查表等方式獲取患者的需求和反饋信息，并經(jīng)常聽取醫(yī)生的建議。 《意見》及時提出改進(jìn)措施，同時激勵護(hù)士調(diào)動工作積極性，從思想到行動提供真正的主動服務(wù)。將“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念應(yīng)用到實際工作中。
3.嚴(yán)格落實巡查制度，強調(diào)二次巡查落實到位，強化安全管理責(zé)任，杜絕重大差錯事故發(fā)生，堅持兩次重大護(hù)理巡查星期。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。 .
4.深化家庭服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作語言和護(hù)患溝通技巧。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
4、合理使用人力資源，避免人員過多的情況
我科護(hù)士比例不符合要求，人數(shù)護(hù)士人數(shù)很少。工作量大，護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室患者情況和護(hù)理工作量，合理調(diào)配人力資源，靈活安排輪班，增加高峰期工作人數(shù)。需要完成工作時，普通護(hù)理人員將隨叫隨到，確保保質(zhì)保量。為患者提供滿意的護(hù)理服務(wù)。
5、樹立法律意識，規(guī)范護(hù)理文書書寫
隨著人們法律意識的'提高和醫(yī)療事故管理規(guī)定的頒布，如何提供護(hù)理服務(wù)呢？加強法制建設(shè)，提高護(hù)理人員的法制意識已成為護(hù)理管理的重要組成部分。嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文書書寫規(guī)范要求，護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文書書寫的意義，規(guī)范護(hù)理文書的書寫，并請教上級醫(yī)院同仁，明確護(hù)理文書如何寫好，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院編寫護(hù)理文書的實際情況，總結(jié)分析，提出相應(yīng)對策，提供法律依據(jù)，維護(hù)護(hù)士和患者的合法權(quán)益。
6、加強醫(yī)院感染知識培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染制度，防控醫(yī)院感染的發(fā)生
加強醫(yī)院感染只有培訓(xùn)、學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理方法，采取有效措施預(yù)防醫(yī)院感染的爆發(fā)和流行。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)操作規(guī)程，做好消毒滅菌工作，采取合理診療方法，有針對性地使用抗菌藥物。數(shù)據(jù)，分析院內(nèi)感染原因，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，為采取有效措施提供依據(jù)，通過監(jiān)測評價各項措施的效果。醫(yī)務(wù)人員和清潔工應(yīng)做好自我防護(hù)，防止其他利器受損。
骨外科工作計劃5
隨著人們的生活方式和飲食結(jié)構(gòu)的改變，心血管疾病發(fā)病率呈現(xiàn)出上升趨勢，給社會和家庭帶來了嚴(yán)重的危害。為了更好地服務(wù)社會和患者，我作為一名心血管外科副主任醫(yī)師，將制定以下工作計劃：
一、提高個人業(yè)務(wù)水平
作為外科醫(yī)生，患者的生命安全和身體健康是最重要的任務(wù)。因此，我將積極參加各種醫(yī)學(xué)會議、學(xué)術(shù)交流和手術(shù)操作課程，不斷提高自身外科技能和業(yè)務(wù)水平。在業(yè)務(wù)上我要牢記規(guī)范操作，追求技藝精湛，操作標(biāo)準(zhǔn)，真正將患者的生命安全和身體健康放在第一位。
二、帶徒育人，傳承醫(yī)學(xué)智慧
在人才培養(yǎng)上，我將承擔(dān)更多的帶徒育人任務(wù)，培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞?青年醫(yī)生并全面?zhèn)鞒行难芡饪茖W(xué)知識和技能。在手術(shù)中我要注重帶徒的技巧和方法，讓備受帶徒的年輕醫(yī)師們獲得更為深入的手術(shù)操作原則和更高層次的外科技術(shù)，并為他們提供充分的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機會。在創(chuàng)新技術(shù)和實踐中，要加強對年輕醫(yī)師的指導(dǎo)，引導(dǎo)他們開展科學(xué)研究和新技術(shù)創(chuàng)新，造福于患者和社會。
三、營造良好的醫(yī)院氛圍
作為一名醫(yī)務(wù)工作者，要有一種敬業(yè)奉獻(xiàn)、服務(wù)社會的良好醫(yī)德，要有一顆滿懷愛心的善良心態(tài)，讓醫(yī)患關(guān)系真正的走向和諧。在工作中，我將更加注重院內(nèi)合作，協(xié)同醫(yī)生、護(hù)士和技術(shù)人員工作，共同對病患進(jìn)行全面細(xì)致的護(hù)理、治療和康復(fù)服務(wù)，建立一個積極向上、真誠互動、充滿活力的醫(yī)院團(tuán)隊氛圍。
四、積極參與各項公益活動
加強公益貢獻(xiàn)不僅是醫(yī)院的良心所在，更是醫(yī)生的夙愿之一。在這個浮躁的社會中，讓我們用“愛心”和“奉獻(xiàn)”去觸摸那些所需要的人，在慈善工作和志愿服務(wù)中，做到盡力而為，積極回饋社會，使更多的人受益。
總之，作為心血管外科醫(yī)生，肩負(fù)著醫(yī)治患者健康的重任。我將全心全意服務(wù)于患者，以優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療技術(shù)水平和管理能力，不斷提升履職意識和能力，做出精致的醫(yī)治工作，讓患者安心，讓家屬安心，同時為醫(yī)療事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
骨外科工作計劃6
1查房形式和方法：
安排每天查房一次，交接新入院患者及手術(shù)患者，時間為15-30min，安排每月查房一次，時間為30-60min。
1.1術(shù)前查房：時間為手術(shù)前一天的下午，本科護(hù)士及醫(yī)生參加學(xué)習(xí)，護(hù)士長提前2-3天選擇病例，責(zé)任護(hù)士收集資料，制定護(hù)理計劃，同時要求其他護(hù)士了解病例，翻閱與該疾病及手術(shù)有關(guān)的書籍，做好充分的準(zhǔn)備。查房由護(hù)士長主持，首先由責(zé)任護(hù)士介紹病史和護(hù)理計劃，然后由其他護(hù)士一起討論，對責(zé)任護(hù)士的護(hù)理計劃加以修改，對術(shù)中術(shù)后可能出現(xiàn)的問題提出預(yù)防措施。護(hù)士長對術(shù)前準(zhǔn)備進(jìn)行認(rèn)真強調(diào)，包括患者的心理、精神準(zhǔn)備。
1.2術(shù)后查房：是主要的查房形式，對已完成的手術(shù)除按上面的形式外，還要把患者可能在術(shù)后出現(xiàn)的護(hù)理并發(fā)癥和預(yù)防措施進(jìn)行認(rèn)真討論，責(zé)任護(hù)士收集資料，制定術(shù)后護(hù)理計劃，做主要發(fā)言，對其可能出現(xiàn)的護(hù)理問題逐個進(jìn)行分析總結(jié)，并采取相應(yīng)的措施或預(yù)防措施，給予患者心理安慰，給予精神上的鼓勵，及早康復(fù)。
1.3合作性查房：與手術(shù)室和相關(guān)科室合作，進(jìn)行全面的護(hù)理查房，查房從疾病的病因到發(fā)病機制，從生理、生化至臨床癥狀、體征，從治療方案、術(shù)式、并發(fā)癥及護(hù)理到健康教育都進(jìn)行認(rèn)真討論，制定出相應(yīng)的護(hù)理計劃，預(yù)防措施。
2查房內(nèi)容
2.1根據(jù)骨科病種采取靈活多樣的查房形式，骨科手術(shù)病人同時具有內(nèi)科疾病，護(hù)理查房除了學(xué)習(xí)與骨科手術(shù)相關(guān)知識外，還請內(nèi)科醫(yī)生給我們講課，針對該病人出現(xiàn)的.內(nèi)科疾病的護(hù)理，提出護(hù)理要求和護(hù)理措施，使參加查房的護(hù)士在掌握本�？谱o(hù)理知識的同時，也熟悉了其他�？浦R。
2.2配合新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展選擇病例，為使全科護(hù)士整體業(yè)務(wù)水平提高，通過護(hù)理查房，特別要請技術(shù)全面的護(hù)士講解各種導(dǎo)管及骨牽引、石膏托、外固定架的使用的護(hù)理經(jīng)驗，靜脈高營養(yǎng)給藥，中心靜脈壓的測定以及套管針的應(yīng)用，同時對心電監(jiān)護(hù)儀的使用，保養(yǎng)進(jìn)行示范講解和表演，使全科護(hù)士通過查房，掌握各種共性的護(hù)理新技術(shù)。
2.3針對護(hù)理工作中的不足或失誤組織查房，例如1例截癱患者，因大小便失禁，需要留置導(dǎo)尿，護(hù)士在操作時，因操作不當(dāng)及自身病理變化，反復(fù)下尿管，或氣囊導(dǎo)管未到位置就注入生理鹽水，造成尿道出血后重新處理才解決。針對這個問題組織查房，強調(diào)氣囊導(dǎo)尿的注意事項，牢記教訓(xùn)，杜絕此類欠缺。
2.4選擇急診典型病例組織護(hù)理查房。如1例因施工不慎從高空墜落，造成脾破裂、失血性休克并伴有股骨開放性骨折的患者，在術(shù)中出現(xiàn)心跳呼吸驟停，經(jīng)過全力搶救，獲得成功。術(shù)后回到病房，在總結(jié)搶救成功經(jīng)驗的同時，對該患者搶救從急診護(hù)士建立靜脈通路，到術(shù)中心肺復(fù)蘇技術(shù)，以及病房三方面配合的成功經(jīng)驗，在護(hù)理查房時，當(dāng)事護(hù)士都做了示范講解，收到了良好的效果。
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