電話銷售工作計劃
時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編整理的電話銷售工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。
電話銷售工作計劃1
有好的計劃才會有好的工作效率;為了讓自己成長速度加快,在9月份對自己的工作做出以下計劃:
一、找回自我主動學習,加強業務能力。
1、找回我的激情、勇氣和自信,以最好的工作狀態去對待每一天的工作;
2、每天開會主動對練話術,讓自己的話術更加的熟練,加強與客戶的溝通能力和自我學習能力;
3、只有不段學習才會茁壯成長,所以每天向優秀的人員不斷學習加強實力,有不明白的地方向他們及時請教;
4、在非工作期間,多看看銷售方面的教材并把好的話術和專業知識居為己有。
二、9月詳細工作計劃,完成工作目標。
1、以最好的工作狀態,認真仔細的去撥打每一個資源,對積累到的客戶進行長期服務,每天一短信。兩天一電話;
2、仔細聆聽客戶所說的每一句話,從而挖掘客戶的須求;
3、平均每天撥打300個電話,要5個以上的QQ號并教3個以上的模擬盤;
4、對每天和每周的新客戶做出一個篩選,從中找出意向客戶并加以跟蹤;
5、爭取讓意向客戶開戶入金操作,完成本月個人目標5萬的業績;
6、對以有客戶每天進行回訪,而且要不斷積累新的客戶,為下一個月做好沖刺的準備。
為了讓9月份業績順利達成,不拖團隊后腿,我一定要更加的努力、并全力以赴的去對待我的工作;相信自己一定可以完成定下的目標。希望團隊和公司監督我。
20xx電話銷售工作計劃15
1、信息搜集
各相關行業平臺進行信息搜集,如各鐵路工程交易中心及公路鐵路建設網,各省的交通廳以及付費平臺信息等。
付費平臺信息要及時轉發給相關人員,當日的'信息必須當日搜集、轉發完畢,不能出現遺漏現象。
2、信息整理
錄入施工單位聯系方式和提交項目目錄表格,并把搜集到的有用信息按工程類別、省份、時間等分類歸檔,當日信息必須當日整理完畢。
3、資料準備
了解要拜訪的相關工程內容如該標段是橋梁、隧道還是路基,何時開工,進度如何,可能涉及到的材料等;準備相關產品資料,制定電話拜訪的計劃,明確電話拜訪要達成的主要目標及問題設計。
4、電話拜訪及結果備案
搜集到的信息,電話拜訪要在2日內進行完畢,并把電話回訪的結果及時記錄存檔,并設定下次拜訪時間。
5、信息轉發、反饋及支持
電話拜訪的有效信息及時轉發給相應的區域主管并監督是否跟進,區域主管跟進結果要及時反饋并記錄在案,重大信息應及時上報主管,以便確定是否安排實地拜訪,在銷售代表對項目信息進行跟蹤的過程中,如需電話銷售人員提供信息方面的支持,則全力配合。
6、信息匯總及上報
每周的電話回訪結果、銷售代表跟進反饋結果以及業務出差反饋回來的項目信息都要每周匯總一次,并把每周匯總的項目信息于每周六上報。
7、定期跟蹤
回訪到的潛在有效信息,要制定合適的定期回訪計劃,一般一個月2次為宜,根據具體情況具體分析,對于已經無合作機會的客戶,也要定期的發送短信或郵件告知我司產品信息,也許下次就有合作的機會,對于搜集到的潛在有效客戶信息,如有實地拜訪的必要,可轉交給張主管參考是否安排相應的區域銷售代表去拜訪,拜訪之后要求他們把跟蹤結果反饋給電話銷售人員記錄備案,在銷售代表沒有進行實地拜訪之前,客戶的回訪和跟蹤由電話銷售人員來執行,如果對該客戶已經進行了實地拜訪,業務的開展則以相應的區域銷售代表為主,電話銷售人員為輔,起到前期鋪墊后期維護收尾的作用。
8、后期跟蹤、維護
對于實地拜訪過的,但暫時無合作意向的客戶,要定期進行回訪,發送產品信息等。
電話銷售工作計劃2
責過去的xx年,算不上精彩,但足夠讓自己記憶深刻;畢業已經三年有余,在證券行業的發展不算長,也不算短,但面對過去的路,有失敗的淚水,也有成功的喜悅,記得在剛進入證券行業說的第一句話:三年,一定要混出個樣子來。
如果說是拼搏的一年,是勤奮的一年,是轉型的一年,那我的就是堅持的一年,所有的一切都已經過去,唯有堅持的心不曾動搖、沒有改變,堅持行業、堅持營銷、堅持團隊……堅持一切需要堅持的。
一直以來,電話營銷都是我所堅持在做的,記得年初所有人都已經搬到慶春路營業部了,唯有我們團隊還在坊奮斗,經過一個寒冷的冬天,那時的環境雖然非常刻苦,但是沒有任何借口,我們都在一起努力,打陌生的電話收集潛在客戶、跟蹤客戶到約見客戶,我們有計劃的做到我們該做的,雖然天氣寒冷,但是我們的心很火熱,新人進來也是和我們一樣電話營銷,確實在艱苦的條件下,堅持下來的都很了不起,注定能夠得到自己想要的,實現心中的目標,隨著3月份我們搬進路8樓,不會在冷了,環境也好很多,那時經歷著電話營銷部門的設立,我從此有了更多的時間,那時電話營銷我放下了,新組建的電話營銷部門經歷著半年多的磨合,雖然成績不盡如人意,但是確實規模大了,團隊的兩名成員成為電話營銷部門的小組長,也得到了一定的鍛煉。
自從電話營銷團隊管理抽出以來,也面臨著自己的重新定位,那時對我來說,也是充滿模糊,通過和領導的溝通,我開始籌劃更多的事情:銀行合作、社區合作、杭圖活動、團隊內部管理等等,當開始考慮團隊的未來發展的時刻,銀行一直是我們團隊的弱項,因為這三年,銀行渠道基本上都沒有爭取過,放棄的更多,在4月份我們團隊近15人的團隊僅僅有兩個銀行網點,說出去和其他營業部的區域經理分享的時候,他們怎么也不敢相信這樣的團隊會有什么成績,從此我開始重視銀行渠道,第一個開始重視的是x行路支行,這個網點合作時間最久,關系處理,但是過去的三年對他們的貢獻基本上沒有,第一次拜訪x行長的時候,我沒有提任何要求,首先滿足他們的三方任務要求,那一次合作以后,銀行對我們才開始重視,關系更深一步。此后我們不斷去開發新的渠道,最終開發出x行支行和x行支行的銀行渠道,另外民生銀行和深發展銀行也開始接觸,溝通合作的事情,曾經給自己下了一個任務:平均兩個人至少要有一個銀行渠道,年終必須完成。離這個目標最后還是沒有完成,但是在年末的基金銷售過程中,銀行一直以來都是我們的弱項,但是通過銀行完成的任務確是不錯的,通過這次資源的互換合作,讓團隊的大多數人重新認識了渠道合作的意義,更多的人選擇了走出去,進行聯合營銷,和農行上泗支行在轉塘地區的第一次合作舉辦交流會,達到了我們的期望目標,雖然結果并不是很好,但是打開了局面,對于后期的合作大家都充滿希望和期待,無論是銀行領導還是高爾夫的領導都看到了多方合作的前景,以后或許可以做更多的嘗試,目前團隊可以駐點關系也不錯的銀行總共有四家:x行路支行、x行支行、農行上行和工行鳳起路支行。
從團隊的內部管理來說,年初我們一直堅持的早早會持續了下來,并經過改革創新之后得到了所有人的認可,參與積極性大幅提高,早會內容包括消息解讀、大盤分析、業績速遞、經驗分享和口號,通過消息解讀,新人能夠更多、更快的掌握消息解讀的技巧和能力,提高自我表達的能力,通過不斷的強化,出去就能夠和客戶進行溝通,當天氣冷下來了,經常有人遲到,通過一定的懲罰,主要是通過罰一本書的方式,告訴這是不對的,故意經常遲到的現象得到控制,一大批人能夠做到準時到,養成了好的習慣;另外團隊原來會議較多,經過改革以后,團隊僅留下了周例會,平時小組不開會,一周碰頭一次,讓每個人了解團隊所有成員的情況,并且了解自己在團隊中扮演的角色,周例會結束后會安排一個人分享自己的經驗,對新人的啟發較大,對演講者更是一種學習提升的機會,因為周例會都是安排在團隊長會議結束后,經常一開就到晚上六七點鐘,因為事先溝通過,周一的例會是沒有時間限制的',所有的事情結束后就結束,周而復始的堅持,每個人都知道了周一要開會,甚至有時候我們開會到5點,看到大家都還在等,這種狀態真的很好;除了周例會以外,每個月也會安排一次月度例會,對團隊表現卓越的進行獎勵,雖然這種獎勵并沒有多少錢,但是這份榮譽必須給到,這是團隊的一種認可,種種規矩定下來后,自己也不會太累,乃至到今年8月份我們團隊一下擴展到二十多人,都能夠控制,。通過每天、每周的接觸,大家天天都能夠碰到一起,關系也慢慢熟悉起來,感情也逐步變深,這也許就是團隊的凝聚力。
在團隊的活動方面,一個有戰斗力的團隊一定要經常的集體活動,這一點要感謝羅總教給了我,團隊每個月至少要有一次集體活動,像往常一樣唱歌、吃飯、看x和旅游等等,緊張的工作確實給我們很大的壓力,再忙也要懂得適當的調整和休息,因為4月份我們取得了突出的成績,在6月份我們安排了和安吉營業部集體漂流,那是一次非常愉快的經歷,雖然花了不少銀子,這樣的活動大家集體參加,感覺非常好,美好的東西總是讓人懷念,以后每年也需要這樣一兩次的戶外活動。
在人員引進方面,年初團隊自身做了一次招聘,總共當時有8個人參加培訓,最終簽約的有5個,留存率還是比較高的,當時團隊簽約的有十多個,實習的有四五個,一起將近20人,從4月以后,團隊基本上暫停了招聘,主要是學校的畢業生為主,一直持續到11月,行情一直低迷,團隊出現人員流失,當然我一直堅信,離開都是有理由的,但是作為把大家帶進來的,沒有讓大家賺到錢,我是有責任的,團隊最多人數達到22人,在x月份,那是考驗的時候,那時基本上停掉了新人的引進,從開始有人提出離職的時候,我想作為一個團隊沒有招聘長期的生存會成為問題,有進有出,這才是一個健康的營銷團隊,20xx年對團隊的要求勢必更加嚴格。
對于自身的發展來說,20xx年更多的偏向了團隊管理,個人的業績并不好,曾經記得20xx年初給自己定下了5000萬的客戶資產,最終在20xx年初達到了,在20xx年12月31日,看客戶的資產損失將近1/3,到下半年基本上暫停了個人的開發,我也不知道是不是給自己找理由,但是每個月的業績確實很不理想,雖然營業部對我沒有考核,但是作為一名證券從業人員,誰都知道沒用客戶真的很難生存,不僅在客戶開發方面放松了很多,同時客戶服務也缺乏持續性,只是對部分關系較好的客戶聯絡較多,大量的客戶已經基本上忘記了聯系,客戶關系也沒用以往那么用心,因為對客戶沒有以往那么關心,轉介紹的數量大大減少,堅持該堅持的,這也許是今年的不足。
如果說20xx年還有什么遺憾,應該就是和我一樣堅持在財通、在證券行業的兄弟姐妹們,辛辛苦苦的一整年,沒有賺到錢,沒有過上有品質的生活,年底了,回家甚至囊中羞澀,但是我堅信我們的付出會有回報,所有的遺憾,只要還在堅持,我們的,不要像去年這樣狼狽,一定要實現我們的財務自由。
電話銷售工作計劃3
概述
在現代商業環境下,電話網絡銷售已經成為了商業發展中的重要推動力,特別是在市場競爭激烈的情況下,銷售人員可以通過不斷更新銷售技巧,加強口才訓練,提升工作效率,以達到更有效的銷售成果。該計劃主要涵蓋電話網絡銷售人員的具體工作流程、目標規劃、銷售技巧和績效管理等方面的要點。
目標規劃
1.銷售規劃
銷售規劃是一個有效的銷售工作計劃的前提條件,而要做到有效的銷售,我們必須確立一個明確的銷售目標。在確定銷售目標時,我們必須考慮到市場潛力、銷售渠道、競爭情況、銷售代表的實際情況等因素,確保銷售目標的可達性和現實性。
2.客戶關系規劃
客戶關系是一個企業成功的關鍵所在,而作為銷售人員,我們必須確保客戶滿意度的提高,建立良好的客戶關系是我們的職責之一。在客戶關系規劃中,我們應該注重客戶需求的了解和滿足,建立良好的溝通渠道,提高辦事效率,以及通過各種互動方式來增強客戶對我們產品和服務的信任度和忠誠度。
3.市場資源規劃
市場資源是我們銷售力量的制勝法寶,而規劃市場資源的關鍵就是要建立一個適合我們的營銷體系。在規劃市場資源的過程中,我們應該要注重市場時間、地域、規模及目標客戶的分布情況等因素,通過各種渠道來獲取市場信息,制定科學合理的營銷策略。
銷售技巧
1.了解客戶需求
常常聽到一個銷售人員在不斷地給顧客推銷其產品,一遍一遍耳到的`回答是“不用了”。這樣的結果,往往是由于你并未真正了解顧客的需求,而是在胡亂推銷。而所謂的了解顧客的需求,其實就是建立良好的溝通渠道,在聽取顧客是需求的同時,要通過擴展話題、提問和互動等多種方式來獲取更多的信息,并在此基礎上推銷我們的產品。
2.利用簡單易懂的語言
作為一名銷售人員,我們要將產品的介紹由難懂變成易懂,要讓顧客在短時間內就能夠明白你在銷售什么,了解你的產品。使用簡單、簡潔、直接的語言來表述產品、服務以及其他活動信息,會提升我們的銷售信號度和客戶的購買意愿。
3.良好的禮節
良好的禮節不僅能夠提高客戶的信任度和忠誠度,還能讓我們在市場競爭中站穩腳跟。在電話、網絡銷售中,我們要注重禮貌、彬彬有禮、待人和善,以及有效施展我們的社交技巧,建立和諧的工作關系,潛移默化的提升銷售業績。
績效評估
1.目標績效實現程度
在運用績效評估的工具時,我們首先要考量是否達成目標,這樣才能清楚的知道績效的好壞。如果我們已經達成了預定的銷售目標,且完成度較高,那么我們應該認為這是一個良好的績效表現,并作出相應的鼓勵;反之,如果未能達成銷售目標,應該采取針對性的措施來提升工作效率,使績效得到改善。
2.銷售拓展能力
銷售拓展能力是我們在銷售中非常重要的表現之一,它會影響我們的銷售績效及工作成效。因此,在績效評估時,我們要考量我們的銷售拓展能力,比如我們有沒有開拓新客戶,有沒有拓展新市場的潛力等等。當我們找到銷售的瓶頸,我們應該積極探索新的客戶渠道和市場,提高銷售轉化率。
總結
電話、網絡銷售是一項不斷推陳出新的工作,它要求我們不斷提高自己的銷售技巧及績效表現。通過合理的目標規劃,創造個人的銷售風格,善于溝通和交流,合理運用銷售技巧和績效管理的手段,才能成為一名高效的電話、網絡銷售工作者。
電話銷售工作計劃4
20xx年即將悄然離去,20xx年步入了我們視野,回顧20xx年工作歷程。整體來說有酸甜苦辣。回憶起我XX年6月24日進公司一直到現在,已經工作有了1年多。今年整個工作狀態步入進了正軌,并且對于我所從事這個行業防偽標簽有了一更加全面了解,成功合作客戶也是日積月累,同時每次成功合作一個客戶都是對我工作上認可,并且體現了我在職位上工作價值。但是整體來說我自己還是有很多需要改進。以下是我今年總結工作不足之處
第一溝通技巧不具備。每天接觸不同客戶而我跟他們溝通時候說話不夠簡潔,說話比較繁瑣。語言組織表達能力是需要加強改進。
第二針對已經合作客戶后續服務不到位。看著自己成功客戶量慢慢多起來,雖然大客戶少之又少,但是自己還是在盡心盡力維護每一位意向比較好客戶,并且達到從意向客戶到真正客戶為目。客戶雖然已經簽下來了,之前感覺萬事大吉了,其實這種想法是非常不成熟,后來經過幾個月工作,再加上戴總胡經理都有跟我們開會中重點講到老客戶維護好壞問題。確實感覺到一個新客戶開拓比較難,但是對于已經成功合作客戶其實是比較簡單,比如我有20個老客戶,只要很好維護好了話,在以后翻單過程當中肯定會第一時間想到通贏防偽小周。那么這樣不僅繼續給公司創造利潤,也是對自己一個工作上認可。因此這點我得把目光放長遠。
第三客戶報表沒有做很好整理。對于我們這個行業來說有旺季淡季,對于淡季或者臨近放假時候問候客戶這些應該做一個很好報表歸納,而我這方面做不夠好。確實報表就是每天辛苦勞作種子,日積月累,需要自己用心去經營,否則怎么結出勝利果實呢。領導只有通過明了報表才能夠知道我今天工作狀態收獲如何,然后有針對性加以指正引導。而我自己也每天做好完整而又詳細報表也可以每天給自己訂一個清晰而又有指導性工作總結以來日工作計劃,這樣工作起來更加有針對性目性。那么也更加如魚得水。
第四開拓新客戶量少。今年我合作成功客戶主要是通過電話銷售網絡客服等渠道找到客戶,而自己真正找客戶很少,這點值得自己好好深思一下,有一些大部分原因是為了不錯過任何一個主動聯系我司意向強烈客戶,因此大部分時間花在了聯系電話銷售客戶上,而忽略了自己聯系上意向客戶。而自己今年開拓新客戶量不多,這點在明年要很好改進,并且明年訂好一個計劃,讓自己時間分配合理。達到兩不誤效果。
第五當遇到不懂專業或者業務知識時候,不善于主動請教領導,并且未在當天把不懂變成自己知識給吸收。
綜合幾點是我在今年工作中不足之處表現,我會在今后工作當中加以改進,有句話說話聰明人不會在同一個地方摔倒兩次。當然誰都愿意做一個聰明人,所以同樣錯誤我不會再犯,并且爭取做到更好。望公司領導同事共同監督我。一個人有錯誤不怕,怕是不知道改正,而我就要做一個知錯就改,并且從中把缺點變成自己優點。
今年整整一年變化不大,主要工作職責是電話銷售,顧名思義就是通過電話達成交易銷售。而我在這一年里也主要是在公司通過網絡電話來獲得跟客戶溝通,工作上聽上去每天坐在辦公室里,打幾個電話或者qq客服等聯系到客戶,這樣很簡單,但是實際上工作量還是有,每天要跟不同客戶打交道,并且第一時間通過自身語言來留給客戶一個非常好印象。為了讓客戶對我們公司產品質量更加信賴,除了公司報價外,更重要是一個服務。要讓客戶感覺到通贏防偽公司是一個大企業有很好服務團隊,并且就好比是在享受過程一樣,把談生意氛圍轉化為一種朋友之間友好交流溝通。并且讓意向強烈客戶第一時間能夠想到,想到跟通贏防偽公司合作等等這些都是自己付出辛苦努力是息息相關,并且作為銷售人員來說第一時間要有非常敏銳嗅覺感覺到客戶需求。對于意向強烈客戶而言除了很好電話問候短信問候qq問候外還需要有一份工作熱情感染到客戶,讓客戶從自己行為中感覺到我真誠。那么相信客戶量也會慢慢積累起來。
電話銷售工作計劃5
一:提高自己的銷售預約技巧,了解什么是電話銷售。你可以問有經驗的人。
二:找資料,沒有足夠的,優質的資料,很難邀請好客戶。
三:了解你想銷售的產品,以便在電話銷售過程中自由地解決客戶的問題。如果你不知道產品,你怎么能讓客戶覺得產品只是通過電話有用。如果客戶不能回答問題,就會讓客戶產生懷疑。
四:在銷售過程中要保持良好的心態和心情。如果心情不好,客戶可以在電話里感覺到。
五:自信,銷售產品只是與客戶溝通的`媒介,銷售的核心是自己的個性,讓客戶愿意與您合作。
六:不要選擇每個信息都有可能成為下一個客戶,選擇信息很可能會失去一個資源。
七:客戶拒絕是正常的,任何陌生人都會無緣無故地打電話給你推銷產品。所以不要因為拒絕而氣餒。
八:學習說話的藝術和溝通技巧,在銷售過程中吸引顧客,讓他感興趣。
電話銷售工作計劃6
認真貫徹和遵守國家有關法律、法規及行業、公司的各項規章制度。電話銷售人員需要樹立良好的心態,以積極熱情的態度堅定的信心去投入工作,要有良好的敬業精神。使用規范的、標準的語言開展電話營銷工作,在毎次通話前前要有充足的思想準備。在電話中進行交流必須做到如同面談一樣,要微笑服務、要用真誠、熱情、周到、謙虛、尊重的口氣。
介紹:
電話銷售,它是以電話為主要溝通手段,電話銷售通常為打電話進行主動銷售的模式。借助網絡、傳真、短信、郵寄遞送等輔助方式,通過專用電話營銷號碼,以公司名義與客戶直接聯系,并運用公司自動化信息管理技術和專業化運行平臺,完成公司產品的推介、咨詢、報價、以及產品成交條件確認等主要營銷過程的業務。
工作內容:
1、負責搜集新客戶的資料并進行溝通,開發新客戶。
2、通過電話與客戶進行有效溝通了解客戶需求, 尋找銷售機會并完成銷售業績。
3、維護老客戶的業務,挖掘客戶的最大潛力。
4、定期與合作客戶進行溝通,建立良好的長期合作關系。
效率:
在電話銷售過程中,可以充分結合呼叫中心系統進行管理,呼叫中心員工工作時間及現場相對集中,管理人員可以通過QM有效監控員工的工作狀態,控制員工情緒,提高座席的'利用效率。行銷公司無法監控員工外出時的工作情況和效率及每通電話的溝通質量,多數公司單憑業績來決定員工的優劣。
具體工作內容描述:
1、以電話銷售方式開發網絡廣告客戶;
2、完成公司下達的銷售指標;
3、認真完成工作記錄,確保按公司要求執行相應流程。
網絡電話營銷的工作內容主要以下個方面:
1、資料查找;
2、客戶資料整理及打印;
3、電話邀約;
4、確定與記錄每天的意向客戶,并錄入CRM系統;
5、確定每天的拜訪客戶;
6、約見面談合作細則。
7、客戶回訪及跟進。
電話營銷(TMK)是通過使用電話,來實現有計劃、有組織并且高效率地擴大顧客群、提高顧客滿意度、維護老顧客等市場行為的手法,現代管理學認為電話營銷決不等于隨機的打出大量電話,靠碰運氣去推銷出幾樣產品。
電話營銷(Telemarketing)被認為出現于20世紀80年代的美國。隨著電話營銷流程消費者為主導的市場的形成,以及電話、傳真等通信手段的普及,很多企業開始嘗試這種新型的市場手法。
工作要求:
1、普通話標準,聲音甜美,具有親和力和感染力;
2、較強的語言溝通、表達能力,有較強的工作責任心和熱情;
3、能勝任在壓力下工作,有能力面對挑戰,有很強的進取心;
4、大專及以上學歷;熟練操作電腦,能夠運用辦公軟件。
電話銷售工作計劃7
在同事們的幫助下,自己在電銷方面學到了很多東西,下面將以前的工作總結如下:
還記得當同事已經打了好多通電話之后,我才敢打自己的第一通電話,當時拿電話的手都是顫抖的,心里竟然還在祈禱不要有人接電話。可是并不如我所愿,那邊接起了電話,我一時之間竟不知道自己要說什么了:開始想好的那些話語都煙消云散了,后來就把話術都記在本子上慢慢年習慣了也就好了。到現在想想,那時真的是很傻的。
做電話銷售也可能是所有銷售里最難,最具有挑戰性的了;對于別人的拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己必須要邁過這個門檻。說實話當時我是把自己看成被“逼”上梁山的好漢,每天都在打電話,打好多的電話讓自己遭受拒絕,學會承受。在開始的時候也是在師傅包括一部的同志們幫助以及熏陶下才慢慢的適應,別人可以做到,為什么我就不可以?
作為銷售人員我感覺背負著挺大的工作壓力。當面對背井離鄉孤軍奮戰時的.寂寞時,當面對完不成銷售任務的沮喪時,當面對部分蠻不講理的客戶時,一旦丟失了堅強的意志,那么就只能逃離營銷這個職業或者渾渾惡惡過日子。尤其是做電話銷售,我們每天至少打五十個電話,每個月如果有十六個工作日,那每個月我們就要800個電話。可見我們要經受多少次的拒絕,我們聽得最多的聲音就是“拒絕”,如果不能激勵自己,不能互相激勵,那我們可能每天都會愁云罩面,每天都不想打電話,甚至看到電話頭就痛,因為沒有一個人會喜歡被拒絕的感覺。
在追求成功的時候,必然會碰到各種各樣的困難、曲折、打擊、不如意。可能這個世界上會有極少數的人,他的一生一路順風,但是大部分的人,他都曾經遭遇過失敗或正在遭遇失敗,包括很多成功人士也是一樣。除了要對自己當初確立的目標要有堅定的信心外,必須要不時回過頭去,檢驗自己一路走來的足跡有沒有偏離了軌道,有沒有多走了彎路,如果走偏了就趕緊回來,趕緊修正,不時地總結和回顧,才能保證方向永遠是正確的。
正如常言道:“一個人不追求進步的同時就是在原地踏步”!此時回頭一想,我本人在工作中還是存在不少的缺點和不足之處,尤其最明顯的一點就是馬虎大意,在發傳真的時候忘記該稱呼有幾次,甚至有次去開會竟然還把鞋子忘記了帶,最后還是滿天去借,此等性質的問題細節在生活中也是經常發生;打電話的時候還是不能夠獨立面對問題。
在客戶遇到問題的時候自己容易驚慌失措,不能鎮定的穩住陣腳,就把電話直接塞給師傅或者其他同事了,這點來說,現在做的非常不好,包括打回訪自己都不會去打,現在剛來了不到一個月的新人都可以自己面對這些問題,我這點就做的不夠成功了,以后一定要努力改掉這個習慣,不能什么時候都依靠別人,要靠自己解決!
還有一點是平時工作和生活兩者不能區分開來,有時工作中的煩惱會帶到生活中,而生活中不愉快的心情也有時導致一天的心情,當然這樣是肯定不好的,因為一天沒有好心情就直接決定能否有回執來報答一天的勞效!所以平時工作以及生活中,在自己給自己調解的同時要堅信:
郁悶的人找郁悶的人,會更加郁悶。一定要找比自己成功的人,比自己愉快的人,他的愉快會感染會傳染,就會找到力量和信心。
為今后做個打算,不能和以前一樣從來不做總結,從來不設定目標,那樣就像是一個無頭蒼蠅亂碰一天天的混日子了,沒有目標性,一天不知道要有什么樣的結果,在此一定明確了:至少一場會保持兩個客戶,不然一個月下來就八場會的話,自己來那么幾個客戶還不能保證是不是質量客戶,那樣簽單的幾率就太小了,至少在自己的努力中能夠充實自己,給自己的同學一個榜樣,給家里一個交待,能讓所有關心自己的人放心,會認為我過的很好就ok了!
20xx年已成為過去,勇敢來挑戰新的一年的成功,成功肯定會眷顧那些努力的人!
電話銷售工作計劃8
1)建立熟悉業務、相對穩定的銷售團隊。
人才是企業最寶貴的資源。所有的銷售業績都來自于一個好的銷售人員。建立一個具有凝聚力和合作精神的銷售團隊是企業的基礎。在下周的工作中建立一個和諧而致命的團隊作為一項主要的工作。
2)完善銷售體系,建立一套明確的業務管理體系。
銷售管理是企業面臨的主要問題。銷售人員出差,看到客戶自由流動。完善銷售管理體系的目的`是使銷售人員在工作中發揮主觀主動性,對工作有高度的責任感,提高銷售人員的所有權意識。
3)培養銷售人員發現問題、總結問題、不斷提高自己的習慣。
培養銷售人員發現問題,總結問題的目的是提高銷售人員的綜合素質,發現問題,總結問題,提出自己的意見和建議,提高業務能力到一個新的水平。
4)在區域市建立銷售、服務網點。
根據本周出差過程中遇到的一系列問題,約定的客戶突然改變行程,違約,車輛不在家,打亂了計劃行程,無法順利完成出差目的。造成時間和資金的浪費。
5)銷售目標
本周最基本的銷售目標是每月進入賬單。根據公司下達的銷售任務,根據具體情況將任務分解為每日和每周;每周,每日銷售目標分解給每個銷售人員,完成每個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
我認為下周公司的發展與整個公司員工的綜合素質、公司的指導方針和團隊建設密不可分。提高執行標準,建立良好的銷售團隊,建立良好的工作模式和工作環境。
電話銷售工作計劃9
1、制定出每日銷售員銷售工作的銷售工作量。每天至少打30個電話,下周至少拜訪20位顧客,促使潛在顧客從量變到質變。上午重點電話回訪和預約顧客,下午時間長可安排拜訪顧客。考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇顧客在相同或接近的地點。
2、見顧客之前要多了解顧客的主營業務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為顧客提供針對性的解決方案。
3、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。
4、做好每天銷售員作的銷售工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。
5、填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進,并完成各階段的銷售員銷售工作。
6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次顧客,必要時配合工程商做業主的銷售員銷售工作,其他階段跟蹤的`項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。
7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業的設計銷售工作。
8、投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。
9、投標結束,及時回訪顧客,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計銷售員銷售工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。
10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。
11、貨到現場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現場調試。
12、提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。
電話銷售工作計劃10
責過去的x年,算不上精彩,但足夠讓自己記憶深刻;畢業已經三年有余,在證券行業的發展不算長,也不算短,但面對過去的路,有失敗的淚水,也有成功的喜悅,記得在剛進入證券行業說的第一句話:三年,一定要混出個樣子來。
如果說是拼搏的一年,是勤奮的一年,是轉型的一年,那我的就是堅持的一年,所有的一切都已經過去,唯有堅持的心不曾動搖、沒有改變,堅持行業、堅持營銷、堅持團隊……堅持一切需要堅持的。
一直以來,電話營銷都是我所堅持在做的,記得年初所有人都已經搬到慶春路營業部了,唯有我們團隊還在坊奮斗,經過一個寒冷的冬天,那時的環境雖然非常刻苦,但是沒有任何借口,我們都在一起努力,打陌生的電話收集潛在客戶、跟蹤客戶到約見客戶,我們有計劃的做到我們該做的,雖然天氣寒冷,但是我們的心很火熱,新人進來也是和我們一樣電話營銷,確實在艱苦的條件下,堅持下來的都很了不起,注定能夠得到自己想要的,實現心中的目標,隨著3月份我們搬進路8樓,不會在冷了,環境也好很多,那時經歷著電話營銷部門的設立,我從此有了更多的時間,那時電話營銷我放下了,新組建的電話營銷部門經歷著半年多的磨合,雖然成績不盡如人意,但是確實規模大了,團隊的兩名成員成為電話營銷部門的小組長,也得到了一定的鍛煉。
自從電話營銷團隊管理抽出以來,也面臨著自己的重新定位,那時對我來說,也是充滿模糊,通過和領導的溝通,我開始籌劃更多的事情:銀行合作、社區合作、杭圖活動、團隊內部管理等等,當開始考慮團隊的未來發展的時刻,銀行一直是我們團隊的弱項,因為這三年,銀行渠道基本上都沒有爭取過,放棄的更多,在4月份我們團隊近15人的團隊僅僅有兩個銀行網點,說出去和其他營業部的區域經理分享的時候,他們怎么也不敢相信這樣的團隊會有什么成績,從此我開始重視銀行渠道,第一個開始重視的是x行路支行,這個網點合作時間最久,關系處理,但是過去的三年對他們的貢獻基本上沒有,第一次拜訪x行長的時候,我沒有提任何要求,首先滿足他們的三方任務要求,那一次合作以后,銀行對我們才開始重視,關系更深一步。此后我們不斷去開發新的渠道,最終開發出x行支行和x行支行的銀行渠道,另外民生銀行和深發展銀行也開始接觸,溝通合作的事情,曾經給自己下了一個任務:平均兩個人至少要有一個銀行渠道,年終必須完成。離這個目標最后還是沒有完成,但是在年末的基金銷售過程中,銀行一直以來都是我們的弱項,但是通過銀行完成的任務確是不錯的,通過這次資源的互換合作,讓團隊的大多數人重新認識了渠道合作的意義,更多的人選擇了走出去,進行聯合營銷,和農行上泗支行在轉塘地區的第一次合作舉辦交流會,達到了我們的期望目標,雖然結果并不是很好,但是打開了局面,對于后期的合作大家都充滿希望和期待,無論是銀行領導還是高爾夫的領導都看到了多方合作的前景,以后或許可以做更多的嘗試,目前團隊可以駐點關系也不錯的銀行總共有四家:x行路支行、x行支行、農行上行和工行鳳起路支行。
從團隊的內部管理來說,年初我們一直堅持的早早會持續了下來,并經過改革創新之后得到了所有人的認可,參與積極性大幅提高,早會內容包括消息解讀、大盤分析、業績速遞、經驗分享和口號,通過消息解讀,新人能夠更多、更快的掌握消息解讀的技巧和能力,提高自我表達的能力,通過不斷的強化,出去就能夠和客戶進行溝通,當天氣冷下來了,經常有人遲到,通過一定的懲罰,主要是通過罰一本書的方式,告訴這是不對的,故意經常遲到的現象得到控制,一大批人能夠做到準時到,養成了好的習慣;另外團隊原來會議較多,經過改革以后,團隊僅留下了周例會,平時小組不開會,一周碰頭一次,讓每個人了解團隊所有成員的情況,并且了解自己在團隊中扮演的角色,周例會結束后會安排一個人分享自己的經驗,對新人的啟發較大,對演講者更是一種學習提升的機會,因為周例會都是安排在團隊長會議結束后,經常一開就到晚上六七點鐘,因為事先溝通過,周一的例會是沒有時間限制的,所有的.事情結束后就結束,周而復始的堅持,每個人都知道了周一要開會,甚至有時候我們開會到5點,看到大家都還在等,這種狀態真的很好;除了周例會以外,每個月也會安排一次月度例會,對團隊表現卓越的進行獎勵,雖然這種獎勵并沒有多少錢,但是這份榮譽必須給到,這是團隊的一種認可,種種規矩定下來后,自己也不會太累,乃至到今年8月份我們團隊一下擴展到二十多人,都能夠控制,。通過每天、每周的接觸,大家天天都能夠碰到一起,關系也慢慢熟悉起來,感情也逐步變深,這也許就是團隊的凝聚力。
在團隊的活動方面,一個有戰斗力的團隊一定要經常的集體活動,這一點要感謝羅總教給了我,團隊每個月至少要有一次集體活動,像往常一樣唱歌、吃飯、看x和旅游等等,緊張的工作確實給我們很大的壓力,再忙也要懂得適當的調整和休息,因為4月份我們取得了突出的成績,在6月份我們安排了和安吉營業部集體漂流,那是一次非常愉快的經歷,雖然花了不少銀子,這樣的活動大家集體參加,感覺非常好,美好的東西總是讓人懷念,以后每年也需要這樣一兩次的戶外活動。
在人員引進方面,年初團隊自身做了一次招聘,總共當時有8個人參加培訓,最終簽約的有5個,留存率還是比較高的,當時團隊簽約的有十多個,實習的有四五個,一起將近20人,從4月以后,團隊基本上暫停了招聘,主要是學校的畢業生為主,一直持續到11月,行情一直低迷,團隊出現人員流失,當然我一直堅信,離開都是有理由的,但是作為把大家帶進來的,沒有讓大家賺到錢,我是有責任的,團隊最多人數達到22人,在x月份,那是考驗的時候,那時基本上停掉了新人的引進,從開始有人提出離職的時候,我想作為一個團隊沒有招聘長期的生存會成為問題,有進有出,這才是一個健康的營銷團隊,xx年對團隊的要求勢必更加嚴格。
對于自身的發展來說,xx年更多的偏向了團隊管理,個人的業績并不好,曾經記得xx年年初給自己定下了5000萬的客戶資產,最終在xx年初達到了,在xx年12月31日,看客戶的資產損失將近1/3,到下半年基本上暫停了個人的開發,我也不知道是不是給自己找理由,但是每個月的業績確實很不理想,雖然營業部對我沒有考核,但是作為一名證券從業人員,誰都知道沒用客戶真的很難生存,不僅在客戶開發方面放松了很多,同時客戶服務也缺乏持續性,只是對部分關系較好的客戶聯絡較多,大量的客戶已經基本上忘記了聯系,客戶關系也沒用以往那么用心,因為對客戶沒有以往那么關心,轉介紹的數量大大減少,堅持該堅持的,這也許是今年的不足。
如果說xx年還有什么遺憾,應該就是和我一樣堅持在財通、在證券行業的兄弟姐妹們,辛辛苦苦的一整年,沒有賺到錢,沒有過上有品質的生活,年底了,回家甚至囊中羞澀,但是我堅信我們的付出會有回報,所有的遺憾,只要還在堅持,我們的,不要像去年這樣狼狽,一定要實現我們的財務自由。
電話銷售工作計劃11
時間飛逝,馬上就要邁進xx年的時光機了,我從事電話營銷工作已經三年多的時間,從剛開始的拒絕率達到90%以上,到現在我已積累幾百客戶。其中的滋味真是一句話難以形容。正因為這些拒絕讓我的心態變得更好,更成熟,能有今天的成就我感謝這些客戶。以下是我做出的20xx年電話銷售工作計劃:
在年度銷售工作計劃里我主要將客戶信息劃分為四大類:
一;對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。
二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。
四;今年的銷售工作計劃我對自己這樣要求:
1:每周要增加5個以上的新客戶,還要有5到10個潛在客戶。
2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3:見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4:對客戶不能隱瞞和欺騙,很難有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
6:對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的`工作態度才能更好的完成任務。
9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。
10:為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額,為公司創造更多利潤。
以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
電話銷售工作計劃12
一、本公司下半年銷售目標如下
(1)部門全體:xx元以上;
(2)每一員工/每月:xx元以上;
二、基本方針
(一)本公司的業務機構,必須一直到所有人員都能精通其業務、人心安定、能有危機意識、有效地活動時,業務機構才不再做任何變革。
(二)貫徹少數精銳主義,不論精神或體力都須全力投入工作,使工作朝高效率、高收益、高分配(高薪資)的方向發展。
(三)為加強機能的敏捷、迅速化,本公司將大幅委讓權限,使人員得以果斷速決,始具實現上述目標的原則。
(四)為達到責任目的及確立責任體制,本公司將貫徹重賞重罰政策。
(五)為使規定及規則完備,本公司將加強各種業務管理。
(六)xx公司與本公司在交易上訂有書面協定,彼此遵守責任與義務。基于此立場本公司應致力達成預算目標。
(七)為促進銷售,應設立銷售方式體制,將原有購買者的市場轉移為銷售者的市場,使本公司能銷售產品
三、確實的廣告計劃
(1)在新銷售方式體制確立之前,暫時先以人員的訪問活動為主,把廣告宣傳活動作為未來所進行的活動。
(2)針對廣告媒體,再次進行檢查,務必使廣告計劃達到以最小的費用創造出最大的成果的.目標。
(3)為達成前述兩項目標,應針對廣告、宣傳技術作充分的研究。
針對本部門的新銷售方針及計劃,提出預算,并根據實際額的統計、比較及分析等確立對策。
電話銷售工作計劃13
1、了解企業的發展困境和瓶頸,為實際開展銷售工作制定短期見效的'銷售工作方案
2、了解老板的領導風格,為自己做好定位,如果老板是放權型就做好獨當一面的準備;如果老板是一把抓的,就做好幕僚角色;
3、根據老板的意見和建議,結合公司現狀,以實際改善為主制定銷售工作計劃書;
4、協調各部門銷售工作,最重要是緊盯目標抓落實,最好實行目標管理,以周計劃為主;
5、關注銷售、品質、財務現金流、骨干人員銷售工作情況等老板最關心的事項,時時監督和匯報
6、力主抓幾項短期效益的銷售工作以樹立權威,尤其是在大集團公司
7、以部門經理為主,避免越權
電話銷售工作計劃14
20xx年上半年全體員工在市領導的關心、各職能部門大力指導下,不斷深化集團公司環節控制、流程管理的工作思路,以經營為中心、以市場為導向、以規范管理為保障不斷完善、提升,逐步得到了壽光廣大消費者的認可,成為當地消費者公認的購物首選場所。
20xx年上半年,我們共完成商品銷售。億元,較去年同期增長,回顧上半年,我們主要做了以下工作:
1、上半年除根據20xx總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外,另外結合某某當地的特點積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售;
2、在充分進行銷售分析和市場調研后在經營中不斷淘汰了近種銷售達不到既定目標的'商品,引進了多種適銷的商品,另外我們根據當地水果、蔬菜生產量大、供應量足的特點擴大地產品的當地采購,降低了采購成本、擴大了毛利率、提高了銷量。
3、完善了超市商品質量管理體系,對超市內商品以及超市外加工點進行了多次檢查,并進行了有效的整改,從根本上保證了消費者的利益。經營是我們工作的中心,但管理是經營工作的保障,20xx一直堅持經營與管理兩手抓的工作思路。
4、經過充分研究在加大日常巡視力度的基礎上從各部門抽調責任心強、敢于負責的員工兼職成立質量檢查小組,對超市范圍內的營業秩序、工作紀律、商品質量、儀容儀表、衛生狀況等各方面進行監督監管,起到了較好的效果。
5、完善各項制度與流程。按照集團公司環節控制流程管理的工作思路,對超市現有的工作流程、工作標準進行了詳細地理順。
6、某月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓活動,以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進行了培訓,開展了超市服務月,對有關超市營銷的的環節、方面進行了專項檢查整改。
在20xx年下半年當中,將繼續按照市委、市府及貿易局的指示精神開展各項工作,尤其在經營方面將投入足夠大的精力進行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動,力爭使某某店的經營業績在上一個新的臺階。
1、在區域內繼續進行市場拓展工作,擴大經營規模。同時也進一步加強企業的社會責任心,更好的融入到城市文明建設、人員就業等問題中去,幫政府分憂解難。
2、繼續深化環節控制流程管理的工作思路,找出工作開展的瓶頸,改善工作流程,為員工營造更好的工作條件。
3、通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關職能部門間的溝通協調,提高工作效率,發現人才、培養人才。發現員工優點、鼓勵員工,使員工進步。
電話銷售工作計劃15
總臺工作人員等我們說清楚本公司單位主要業務,電話一般情況下不轉接進主要負責人,這種情況一般會出現以下這幾種
1你們搭建公司,我們不需要,直接掛電話。
2喔,我們今年不參加會展,然后掛電話。
3我們主要負責人員出差去了,要一個月以后回來。別一切不方便告知。掛電話。
4你們是搭建公司,你們要不發一份精選過來吧或者發一份郵件過來。我們看看。
前面二種情況,常出現,碰到這類電話,一般電話銷售人員,心里都不舒服,客人一個再見都不會說,差點就說出你們以后不要打電話之類話題,自己掛下電話也會罵人起來,沒辦法,沒有人是脾氣好成這樣,發泄吧,下一個電話還是有希望。后面二種情況,對于我們電話銷售來說,是個希望,但這是表面上,希望不可能有,一個月以后,會展都開完了,傳真或郵件發過去,都會被他們當垃圾處理。
但此類問題經常出現,本人發現幾個比較有效辦法,針對總臺,碰到第1個問題,首先,不說出自己是那個單位,直接到展臺負責人,在此之前,要了解客戶參加過什么會展,進期客戶單位有什么好事情,總知,了解越詳細越好。總臺一定要知道本公司是什么單位,你可以說出是主辦方,了解最近貴單位展臺落實情況,交流一些重要事情。話說到這里,電話一般接進去,如果前臺就是負責展臺人,或者他也了解,那可以跟他說說,他們對去年會展情況滿不滿意,今年參加情況現在到那里了,然后問一下他們展臺是標準展臺,還是大型展臺,進一步了解后,在做詳細后準備。要知道大型展臺才是我們主要客戶。如果前臺將電話轉進去,那一定要在前臺轉電話前,問清楚會展負責人名字,那個部門,這個很重要,沒問到,也不用但心,轉進去就一切都好起來了。
第2個問題,一般在客戶電話準確性不高時,這是常出現問題,如果打連續超過五個電話都是這樣,那自己放下電話調整5分種,看看資料或站起來走動走動,調整一下。在這個問題上面,自己還是把握住客戶資料,跟同事交流,他們是否參加展會,有些同事經念比自己足點,多虛心學習,對自己有好處。客人說不參加展會不要立刻掛電話,臉皮厚點,再厚點,問幾個客人問題,問去年參加過了什么展會今年參加那個地方參會比較多明年有沒有展會計劃大概什么時候會出來參展信息但切記,如果不是主要人員,就不要聊下去了,簡單溝通后,禮貌掛電話,是大客戶那在通過別渠道溝通,找到主要負責人,就是有希望。
第3個問題,這類總臺,真好絕,不拒絕你,但一直掛著你,其實大部份電話銷售都不會一個月后在打過去了,因為會展結束或者跟本沒有時間幫客戶設計好展臺。他們大不了,在一個月后跟你說,我們經理現在出門了,也不知道什么時候回來,累吧,還要打電話嗎很多人都會問自己。打,打下去也是被經理草草去處理。不打,那連希望都沒有了。想起曹操說起“雞肋”,打吧,現在社會競爭可比曹操時代恐怖多了。但打用什么方法效果呢各位,自己用自己經念去處理,不同問題有不同答案,但只有一個是不變,在電話銷售里面,每一個電話都是一次希望!
第4個問題,每個電話銷售都愛聽到話,因為可以跟經理說,客戶今天讓我發傳真了,偶爾會看到經理滿意點頭,朋友們,這是個假象,什么樣情況是假象呢1他不知道你們公司名字電話中,一般說一次公司名字,90%新客戶是不記得名字,但知道你是做什么。2電話交流不超過五句。3他沒有說他們需不需要。如果情況相反,朋友高興一下吧,這是自己辛苦或好運成果,但記住,這只是個開始。
好吧,我們在談談進一步溝通需要什么吧,是,千萬記住,客戶不會交自己展臺給一家業務不熟練公司,而你代表著公司,把所有流程都好好去記住,你宗旨,要讓客戶花錢,最值。溝通好客戶需要東西,好好跟設計部門溝通。但記住,畫蛇添足是一句名言,別范這個錯誤,做越多,并不會更好。這種要去承擔負責都是不討好。
業務,跟經理通電話了,天啊,緊李,對于每一個新人來說,都是這樣,緊李把對方當成生死大臣了。他所說任何一句話,就記在心里。但有時自己也要有能力去分辨出來客人那些是無關緊要話。好好去發揮自己能力,一般會展電話銷售,得到客戶需要看看我們幫他們公司設計展臺,在這里收集,他們公司網站,包括一點點新聞,這也是有幫助。交給設計部門,記住,本公司做設計永遠是了。
愛自己工作,愛自己團隊,愛自己公司。
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