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醫(yī)院新任護士長工作計劃

時間:2024-10-18 17:45:26 工作計劃 我要投稿
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醫(yī)院新任護士長工作計劃大全

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,請一起努力,寫一份計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的醫(yī)院新任護士長工作計劃大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

醫(yī)院新任護士長工作計劃大全

  人們說“三分治療,七分護理”。雖然這句話不太準確,但它反映了護理工作的重要作用和地位。護士為人們的健康做出了積極的貢獻,因而受到社會的尊重,被譽為“白衣天使”。在xx新的一年里,我們的護理工作也要邁上新的臺階,特制定xx護理工作計劃:

  一、是加強護士的在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)

  (一)、按照護士規(guī)范化培訓和護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士“三基”和專科技能培訓及考核工作

  1、重點加強對新進護士、聘用護士、初級護士的考核,強化其學習意識。護理部計劃上半年加強基礎(chǔ)護理知識,增加考核頻次,直至達標。

  2、加強專科技能培訓:各部門制定周期內(nèi)專科理論和技能培訓考核計劃,每年組織2-3次考試考核。理論考試要有卷子,護士長組織閉卷考試,注重實效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護士打下堅實基礎(chǔ)。

  3、基本功考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,必須在一年內(nèi)全部達到16項基本功,考核要求在實際工作中抽樣。其他級別的護士計劃安排一次手術(shù)考試和兩次理論考試。

  4、加強相關(guān)知識的學習和掌握,組織一次規(guī)章制度的實踐考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查執(zhí)行的符合性。

  (二)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素質(zhì)

  組織醫(yī)院服務(wù)禮儀文化的學習,強化護士對現(xiàn)代護理文化的認識,先在護士長層面進行討論,達成共識,在全院開展掃盲推廣活動,制定培訓方案和具體實施方案。

  安排全院講座,爭取發(fā)出邀請,學習護士社交禮儀和專業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié),掀起一個學習禮儀、談素養(yǎng)的活動月,組織一次寓教于樂的節(jié)日晚會。

  (3)更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術(shù)水平。

  隨著護理水平和醫(yī)療技術(shù)的不平衡發(fā)展,各科室護士長組織學習專業(yè)知識。如遇新技術(shù)項目和特殊疑難疾病,可通過請醫(yī)生講課、查找文獻資料、護理部組織護理查房和護理會診討論等方式更新知識和技能。同時有計劃派一些護士出去學習,提高學術(shù)水平。

  二、是加強護理管理,提高護士長管理水平

  (1)、年初,舉辦了醫(yī)院護士長管理學習班,主要圍繞更新管理理念、管理技能和護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)、當今社會人們對護理服務(wù)的需求、新一年護理工作的展望、護士長的情感溝通等內(nèi)容。

  (2)、加強護士長目標管理考核,月度考核結(jié)合年終考核、科室護理質(zhì)量和護士長考核等管理指標。

  (3)、促進護士長與科室的學習交流,每季度組織護理質(zhì)量的互檢,召開護士長工作經(jīng)驗交流會,提高護理管理水平。

  三、是加強護理質(zhì)量的過程控制,確保護理工作的安全性和有效性

  (一)、繼續(xù)推行護理質(zhì)量二級管理制度,特別需要培養(yǎng)和提高護士長發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,同時要充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)控作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

  (2)、建立檢查、評價、反饋制度,建立可追溯機制,護理人員經(jīng)常深入各科室進行檢查、監(jiān)督和評價。評估方法是對護士進行現(xiàn)場評估,檢查患者,查看記錄,聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的問題,提出整改措施。

  (3)、進一步規(guī)范護理文書的書寫,從細節(jié)入手,強化質(zhì)量控制員-護士長-護理部對每份護理文書的三級評價體系,定期分析改進護理文書的缺陷,增加出院病歷缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格護理文書不歸檔。年末護理文書評定為集體第一、二、三名。

  (4)、加強護理過程的安全管理;

  1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理。科室和護理部應(yīng)每月檢查護理安全隱患,做好護理差錯和投訴的歸因分析,從自身和科室的角度,分析原因,吸取教訓,提出預防和改進措施。對于反復出現(xiàn)問題的科室和個人,要追究護士長管理和個人責任。

  2、嚴格執(zhí)行檢查制度,強調(diào)落實二級檢查到位,加強護生管理,明確教學教師安全管理責任,杜絕嚴重失誤和事故。

  3、加強護士長對科室硬件設(shè)施常規(guī)檢查的意識,平時加強性能和安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時維修,保持設(shè)備完好。

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