公司法律顧問工作計劃

　　日子如同白駒過隙，又迎來了一個全新的起點，該好好計劃一下接下來的工作了！計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的公司法律顧問工作計劃，希望對大家有所幫助。

公司法律顧問工作計劃1

　　第一個月

　　了解情況

　　主要了解顧問單位的基本情況，包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經驗)，公司目前的經營狀況，管理架構，部門結構，業務流程等。

　　第二、三兩個月

　　著重處理歷史遺留問題

　　經深入了解公司情況，提出改進公司內部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理，重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。

　　第四、五兩個月

　　規范各類合同文本

　　收集公司各類合同文本(包括勞動合同，業務合同等)。針對收集到的合同文本，并結合公司的實際情況，從法律的專業角度進行分析研究，規范合同的各項要件，對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協助制定標準的合同文本。

　　第六個月

　　中期總結

　　針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究，并與顧問單位進行深入探討，提交一份工作報告，總結法律顧問工作及公司可能存在的問題，并提出處理建議。同時對服務模式以及實施方案作相應的調整。

　　第七個月

　　勞資法律培訓

　　針對公司的勞資問題，結合公司的實際勞資糾紛，委派我所資深勞動法專業律師，深入剖析相關法律;指導公司相關人員掌握簽訂勞動合同的相關技巧。

　　第八、九兩個月

　　協助完善規章制度

　　通過對公司總體架構運行情況的熟悉，找出其中的弊端，尋求完善的方案，充分調動公司各單元的活力;補充完善公司的規章制度，制定切實有效的激勵約束機制，尋求公司效益最大化。

　　第十個月

　　一線人員法律培訓

　　對顧問單位的一線工作人員進行免費的業務法律培訓，針對公司不同的情況委派相應的具備施教才能和擁有施教背景的專業律師擔綱，從整體上提高公司員工的法律素養和意識。

　　第十一個月

　　稅務建議

　　針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題，指派我所稅法方面的專業律師，為公司講解、透析如何合法納稅，如何最大限度地取得稅收優惠，達到合法節稅的目的。

　　第十二個月

　　年終總結

　　綜合評價

　　回顧整年度的服務情況，由顧問單位對服務質量和工作方法作出綜合評價;同時就顧問單位的現狀提出專業的整體評估報告。與顧問單位協商制訂下年度的服務計劃，簽訂下年度法律顧問的續約合同。

　　以上工作進度可以根據顧問單位的實際需要進行適當調整。

　　時光荏苒，我已經在大學里度過了我的第一年，現在大二的我利用暑假期間認真的想想自己未來的職業到底想做什么，最后決定選擇一份外企的工作。

　　首先，英語對英語專業的學生來說有時是個限制因素。英語只能作為一種交流工具，現在大多數人都可以說一口流利的英語，就算對英語語法知識不是很了解。而且這些非英語專業的學生，譬如，計算機專業的學生，他們本身計算機專業知識就是他們的一個特長。可以說他們同時掌握了兩們專業知識。這對我們來說是個很大的挑戰。在擇業時，面對競爭也較大。

　　其次，英語專業面對的擇業范圍較為狹窄。一般，只能選擇與英語專業有關的職業，而與英語專業相關的職業部外乎就是翻譯、新聞英語之類等�？傊�，相對與許多專業來說，英語專業的狹窄的。

　　第三，我個人認為一樣大學本科畢業后就已經那到了專業比較頂級的水平了，如果接著考研還是考英語專業的話，那么英語對于我來說不再是一種交流工具了，而我地自己研究英語這方面沒有信息也沒有興趣。

　　第四，對于跨專業考研，在選擇所跨專業方面時也困難重重。由于英語專業大學四年都不學習數學，所以跨專業考研時選擇的專業范圍也被縮小了，不能選擇需要考數學的專業就必須從現在開始補習數學。

　　第五，出國讀研究生在選擇專業方面也遇到了同樣的問題。在選擇國家方面，國家的消費水平是不是太高等問題也影響了選擇。畢竟以自己的家庭生活水平還不能承擔出國的費用。

　　最終選擇還是從事英語方面的.工作主要是因為自己的專業是英語專業，而且將來考研是方向極大可能是以上的第二方面。基于英語專業且在國外讀研究生這一因素，決定選擇在外企從事有關翻譯的工作。

　　這個職業目標的成功選擇讓我對職業目標的決策方法有了一定的認識。首先，在選擇職業目標是首要考慮的問題是個人自身問題。要對自我優缺點等進行一個全面透徹的分析，給自己做一份自我鑒定。自己專業范圍是不是跟專業對口，或者合適自己。即我們通常所說的人職匹配。不要對自己將要選擇的職業期望過高，往往會導致職業決策的失誤。

　　在對自我進行分析方面，主要考慮的是自我性格，以性格確定自己是怎樣的一類人群，從而確定比較適合自己的職業群。在上課過程中的各種性格等測試都證明我是個隨和的人，比較適合的工作是交流、溝通等方面的工作，于是確定可從事翻譯工作。其次考慮的是我的技能。我目前擁有的技能、特長，我的工作需要使我擁有而我不具備的技能，通過這一分析給自己定一個目標，把自己不具備的技能列舉出來并且把提高方法列舉出來，在日后的訓練過程中著重提高這些方面的技能，從而能更好的勝任這個職業目標。再次，個人價值觀問題對自己價值觀進行一個全面透徹的分析。

公司法律顧問工作計劃2

　　XX公司高度重視法律風險防范工作，在集團公司法律事務辦公室的指導下，充分發揮法律顧問團隊作用，不斷完善法律風險防范機制，創新法律服務工作舉措，努力化解潛在法律風險，不斷提升干部員工法律風險防范意識，為企業持續健康發展提供法律保障。

　　一、以加強服務、提升效率為目標，不斷創新法律服務舉措

　　20xx年起，分公司聘請律師事務所作為法律顧問，律師事務所安排由4名執業律師組成的律師團隊提供專業法律服務，法律顧問團隊不斷創新服務舉措，不斷提升服務水平和工作效率。

　　1、實行法律顧問值班制度。公司設立了律師辦公室，每周安排1名執業律師值班，集中辦理、咨詢公司業務部門和直屬企業需要律師處理的業務，確保了相關問題及時解決和反饋，所有業務處理時間一般不超過48小時。同時，設置了公司法律服務統一郵箱，要求直屬企業報送法律顧問審核、咨詢、處理的事務必須通過統一郵箱往來，確保了待處理事項不會被遺漏、遺忘，往來郵件清晰，也便于值班律師掌握同一事項相關情況。極大提升了法律服務工作效率。

　　2、實行法律顧問分片負責制。法律顧問團隊每1名律師分別負責4至5家直屬企業，直屬企業遇到法律問題、法律風險可隨時與片區負責律師直接聯系。對日常一般法律事務，直屬企業可與值班律師聯系處理，對較為復雜的法律事務，直屬企業也可與片區負責律師充分溝通解決，兩種制度相結合，既保證了法律服務質量，也提高了法律服務效率。由于片區負責律師因長期對口負責相關直屬企業法律事務工作，對單位情況較為熟悉，在法律事務處理過程中，能夠充分結合企業實際，保證了法律服務質量

　　二、以合同管理工作為切入點，不斷完善法律風險防控機制

　　公司牢牢抓住合同管理這個切入點，規范合同簽訂流程，加強合同履行監督，不斷推進法律風險防控機制建設。

　　1、完善審批制度，規范合同簽訂流程。公司制定了《合同管理制度》，下發了《關于公司法律顧問服務工作相關事宜的通知》，對合同管理職責、合同簽訂、審批、履行、變更解除及糾紛處理、考核獎懲等涉及合同管理方面的事項作了全面細致的規定，明確轄區所有合同統一由法律顧問審查，確保了合同審核統一管理；把過去簡單的合同文本審查變更為“文本修改—文本擬定—合同審批—文本備案”四步程序，把法律顧問合同審查工作從文本審查延伸到合同簽訂的整個流程。同時，把直屬企業內部審批流程和法律顧問審批流程緊密結合起來，直屬企業內部審批和法律顧問審核使用同一張審批單，切實發揮法律顧問審核把關作用。分公司組織法律顧問團隊，對進行修訂完善，增加了常用的《勞務派遣合同》《勞務承包合同》《承攬合同》《機械維修合同》等，使數量達到25個，基本可以滿足直屬業務的日常業務需要。

　　2、開展專項檢查，加強合同履行監督。為排查公司系統法律風險隱患，監督直屬企業嚴格履行各類合同，公司多次對所轄直屬企業開展合同專項檢查。每次專項檢查前，分公司都提前制定檢查方案，細化檢查項目，并抽調熟悉業務的基層員工與法律顧問共同組成檢查組開展專項檢查。檢查中，對簽訂的'合同逐份檢查，既檢查直屬企業是否嚴格落實合同審批制度，也檢查已簽訂的合同是否嚴格履行；既查看合同文本，更查看合同相關財務資料、出入庫手續等與合同履行有關的資料。對于檢查中發現的問題，及時提出糾正方案，督促相關直屬企業立即整改或限期整改，切實將風險消滅在萌芽狀態。

　　三、以風險化解為首要任務，努力推動法律風險事件的有效處理

　　在處理法律風險事件過程中，公司堅持以維護國有資產安全為根本目標，按照“宜調則調、宜訴則訴”的處理原則，積極采取措施，化解法律風險。

　　1、協調、指導處理潛在法律風險事件。對于潛在法律風險事件，公司要求法律顧問團隊在認真調查分析的基礎上，出具法律意見書供相關單位決策參考。同時充分利用法律顧問律師身份，安排法律顧問與當事人見面，釋法說理，化解矛盾，爭取最好的社會效果

　　2、努力達成調解、和解。對于因種種客觀原因引起的法律糾紛，公司安排法律顧問及時與糾紛相對方溝通，在充分維護公司及所轄直屬單位利益的前提下，積極尋求與糾紛相對方調解、和解，避免矛盾激化，造成更多不必要的損失。

　　3、積極應對訴訟。對于個別無理要求，分公司要求法律顧問積極應訴，堅決維護企業利益。

　　四、以強化法律風險意識為核心，不斷提升法律培訓效果

　　1、實務為主、有的放矢，開展專題培訓。提升一線員工基本法律素養，是防控法律風險的關鍵。公司堅持問題導向，結合日常工作和專項檢查中發現的法律風險相關問題，按照實務培訓為主、理論培訓為輔的原則，開展各項專題培訓。近年來，先后開展了合同簽訂流程專項培訓、人力資源相關法律問題專項培訓、資產租賃相關法律問題專項培訓等。

　　2、以案說法、以案示險，開展警示教育。針對在工作中發現個別單位和員工法律風險意識不足，對待合同管理工作態度不嚴謹的問題，新疆分公司安排法律顧問開展以“小合同也能產生大風險”為題的案例警示教育，通過形象生動的案例，向員工揭示了小小合同中隱藏的巨大風險，取得了較好的效果。

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