工作計劃

　　時間過得太快，讓人猝不及防，很快就要開展新的工作了，是時候開始寫計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家整理的工作計劃7篇，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　在20xx年的安全生產(chǎn)工作中，我xx車間采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患，在取得成績的同時，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)，在以后的安全管理工作中我將根據(jù)實(shí)際情況，明確責(zé)任，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈的抓下去。作為xx車間的車間主任，在20xx年我將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作：

　　一、全年目標(biāo)：

　　1、工亡事故為零。

　　2、重大火災(zāi)事故為零。

　　3、重大機(jī)損事故為零。

　　4、重大環(huán)境污染事故為零。

　　5、重傷指標(biāo)為零。

　　6、輕傷內(nèi)控指標(biāo)1人次。

　　7、不發(fā)生新的職業(yè)病例。

　　二、指導(dǎo)思想：

　　以領(lǐng)導(dǎo)人對安全工作指示為指導(dǎo)，以公司安全工作治理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為原則，以班組安全治理為基礎(chǔ)，以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口，落實(shí)各項制度，開展安全親情教育，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

　　三、主要工作措施和安排：

　　1、開展多種形式對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，在安全教育的基礎(chǔ)上，增設(shè)班前提問等活動，同時抓好新調(diào)入工人的安全教育。

　　2、加強(qiáng)易出事故崗位工的監(jiān)護(hù)及職工的責(zé)任感，重點(diǎn)是旋邊機(jī)、平板拼焊機(jī)、三輥卷圓機(jī)的正確使用，對xx筒身時候的安全操作。

　　3、對各種施工、檢修區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù)，設(shè)立危險區(qū)域警示標(biāo)志，天天有人監(jiān)護(hù)現(xiàn)場，教育工人不在危險物下站立，特別是天車吊重物時嚴(yán)禁在天車下站立。

　　4、加強(qiáng)安全治理，控制事故發(fā)生，真正將安全重心下移到每個人，確保全年做到安全生產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)全年事故“0”的目標(biāo)。

　　5、把握各非常時期的思想動向，重點(diǎn)是各節(jié)日期間的喝酒上崗，工人的疲憊上崗，青年工人的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。

　　6、建立健全安全防護(hù)組織，對原有的班組安全員重新進(jìn)行調(diào)整，不負(fù)責(zé)的撤換。

　　7、對應(yīng)急預(yù)案不斷進(jìn)行演練，至少每半年組織一次。

　　8、認(rèn)真抓好班組檢查，不斷抽查班組安全檢查表，班組臺帳記錄，獎優(yōu)罰劣。

　　9、每周開一次安全例會。

　　10、宣傳貫徹國家相關(guān)的法律法規(guī)、嚴(yán)格執(zhí)行下發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　11、加強(qiáng)職工安全教育，堅持每周安全巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改并制定整改措施。

　　12、重點(diǎn)防火部位，定員定崗，保持消防器材良好適用。

　　16、強(qiáng)化勞保用品穿戴。

　　16、加強(qiáng)內(nèi)場定置管理，保持消防通道暢通。

　　總結(jié)去年的汽車銷售情況，雖然剛剛好完成了年初制定的銷售計劃，但是分析去年市場以后我覺得做得還不夠好。因此，在新的一年里，我制定今年汽車銷售人員個人工作計劃如下：

　　1、銷售顧問培訓(xùn)：在銷售顧問的培訓(xùn)上多花些時間，現(xiàn)在銷售員業(yè)務(wù)知識和談話技巧明顯不夠優(yōu)秀，直接的限制到銷售部業(yè)績增長，20xx年的銷售顧問的培訓(xùn)是重點(diǎn)，除按計劃每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)以外，按需要多適當(dāng)增加培訓(xùn)次數(shù)，特別針對不同職業(yè)客戶對車型的選擇上得多下功夫研究，這在培訓(xùn)中應(yīng)作重點(diǎn)。

　　2、銷售核心流程：完整運(yùn)用核心流程，給了我們一個很好管理員工的方式——按流程辦理，不用自己去琢磨，很多時候我們并沒有去在意這個流程，認(rèn)為那只是一種工作方法，其實(shí)深入的研究后才知道意義很重，這正式嚴(yán)謹(jǐn)管理制度帶來的優(yōu)勢。每個銷售顧問都應(yīng)按這個制度流程去做，誰沒有做好就是違反了制度，就應(yīng)該有相應(yīng)的處罰，而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。有了考核，銷售顧問就會努力的`把事情做好，相反如沒有考核，銷售顧問就容易缺少壓力導(dǎo)致動力減少從而直接影響銷售工作。細(xì)節(jié)決定成敗，這是劉經(jīng)理常教導(dǎo)大家的話。在20xx年的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程，把每一個流程細(xì)節(jié)做好，相信這是完成全年任務(wù)的又一保障。

　　3、提高銷售市場占有率：

　　(1)、現(xiàn)在萬州的幾家汽車經(jīng)銷商最有影響的“百事達(dá)”“商社”對車的銷售夠成一定的威脅，在去年就有一些客戶到這兩家公司購了車。總結(jié)原因主要問題是價格因素。價格問題是我們同客戶產(chǎn)生矛盾的一個共同點(diǎn)，其他公司在銷售車是沒有優(yōu)勢的，他們唯一有的優(yōu)勢是價格。再看我們在銷售車時，除個別價格外，幾乎都占優(yōu)勢。怎樣來提高我們的占有率，就是要把我們劣勢轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢，其實(shí)很多客戶也是想在4s店購車所以才會拿其他經(jīng)銷商的價格來威脅，客戶如果來威脅，就證明他心中有擔(dān)心，總結(jié)來說他們的擔(dān)心無外乎就是與整車的質(zhì)量保障、有完善的售后服務(wù)、售后的索賠、售后維修的更多優(yōu)惠、銷售顧問的專業(yè)性(更好的使用了解車輛)、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關(guān)，這些客戶擔(dān)心的因素，也是其他經(jīng)銷商沒有的，同時也將成為我們的優(yōu)勢。

　　(2)、通過對銷售顧問的培訓(xùn)對競爭品牌的學(xué)習(xí)提高市場的占有率。

　　(3)、結(jié)合市場部對公司和汽車品牌進(jìn)行有力的宣傳，提高消費(fèi)者的知名度和對車的認(rèn)知度。

　　(4)、當(dāng)好一個稱職的展廳經(jīng)理，做到銷售部帶隊的作用，做好公司的排頭兵。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，幫助他們做好本職工作完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。

　　新一年我們團(tuán)隊的汽車銷售工作計劃以上三點(diǎn)都已列出。在工作中我會做好自己并帶領(lǐng)好團(tuán)隊去克服種種困難，為公司的效益盡到最大的努力。

　　在xx年剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因?yàn)閷�這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標(biāo)簽的價格是非常注重的所以今年不要在選一些只看價格,對質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。

　　xx年的計劃如下：

　　一；對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

　　二；在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

　　三；要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

　　四；今年對自己有以下要求

　　1：每周要增加個以上的新客戶，還要有到個潛在客戶。

　　2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

　　3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

　　4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

工作計劃 篇2

　　一、指導(dǎo)思想：

　　本學(xué)期，高段語文教研組以《學(xué)校工作計劃》和《教導(dǎo)處工作計劃》為指導(dǎo)，結(jié)合20xx年學(xué)校工作思路，以新課程理念為指導(dǎo)，加大教研力度，提升教育水平，提高語文教學(xué)效益；開展教學(xué)研究，積極探索提高學(xué)科質(zhì)量的途徑策略；充分利用語文教育資源，擴(kuò)大語文實(shí)踐活動，使學(xué)生愛學(xué)語文，會學(xué)語文，學(xué)有用的語文，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量 ，提高學(xué)生語文綜合素養(yǎng)。

　　二、教研組成員：

　　高段教研組（五、六年級）共13位教師，都是大專或本科學(xué)歷的中青年教師，其中有好幾位老師是學(xué)區(qū)、縣、市骨干班主任、骨干教師。本教研組成員，有扎實(shí)的專業(yè)知識，有一定的管理能力，在教學(xué)上有不斷改革和創(chuàng)新意識。

　　三、工作目標(biāo)

　　理論聯(lián)系實(shí)際，落實(shí)好教學(xué)常規(guī);打造精品課堂，向課堂要質(zhì)量。

　　1．本學(xué)期的閱讀計劃是每個教師看一本教育理論書籍，兩本其他書籍，并能互相推薦，交流自己的所得在課堂上的運(yùn)用。

　　2.提升課堂研討的`氛圍。通過聽評課、說課等多種形式來指導(dǎo)和提高本組教師的課堂教學(xué)能力，對影響課堂教學(xué)的因素進(jìn)行研究，最大程度提高課堂教學(xué)效率。

　　3．進(jìn)行相關(guān)理論學(xué)習(xí)工作，更快地提升本組教師的教科研能力。鼓勵教師撰寫教學(xué)反思、教育敘事、教學(xué)隨筆、教學(xué)論文等，積極組織組內(nèi)教師參與年度中小學(xué)語文教學(xué)論文、案例撰寫工作，爭取能在有影響的教育刊物上發(fā)表一些論文、案例。

　　4．畢業(yè)班面臨升初中,這學(xué)期我們組內(nèi)將開展“小學(xué)語文小初銜接”課題研究，并開展專題研討會。畢業(yè)復(fù)習(xí)時如何進(jìn)行有效練習(xí)與講評是目前我們語文高段教研組探究的一個問題，期望能探索出適合本組教學(xué)的一些模式。

　　四、具體措施

　　1．聚焦課堂，加強(qiáng)“常規(guī)教學(xué)”，認(rèn)真落實(shí)課題“基于課堂診斷觀察改進(jìn)教學(xué)行為的研究”，轉(zhuǎn)變老師教學(xué)觀念，滲透生本教育理念，改進(jìn)教學(xué)方法，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力，提高教學(xué)效能。加強(qiáng)備課，注重合作，做到資源共享，切實(shí)注重教學(xué)效果，提高整體教學(xué)質(zhì)量。要加強(qiáng)管理，做到?jīng)]有教案不進(jìn)課堂。備課應(yīng)注意備足學(xué)生，作業(yè)練習(xí)要符合減負(fù)精神，減少重復(fù)機(jī)械式的作業(yè)，提高語文的練習(xí)實(shí)效。

　　2.重視學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成，提高教學(xué)質(zhì)量。要特別重視學(xué)生上課專心聽講、按時完成作業(yè)、審題、閱讀、寫字等習(xí)慣的養(yǎng)成，采取切實(shí)的措施經(jīng)常抓，反復(fù)抓，為學(xué)生可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。教研組將加強(qiáng)抽查。提倡班內(nèi)或年級內(nèi)經(jīng)常進(jìn)行優(yōu)秀作業(yè)的評比，以鼓勵學(xué)生積極向上。要嚴(yán)格把握作業(yè)的質(zhì)量，控制數(shù)量、及時批改、及時調(diào)控教學(xué)，將語文教學(xué)質(zhì)量追求分解到每一課每一單元的評價上，減少或消除錯誤積累。特別重視提優(yōu)補(bǔ)差工作。教研組將配合教導(dǎo)處多次、小范圍地進(jìn)行隨機(jī)質(zhì)量調(diào)測，及時分析反饋調(diào)控。

　　3.圍繞學(xué)校“國學(xué)特色”建設(shè)，開展校級各類讀書和教學(xué)活動。課內(nèi)注重學(xué)生積累，課外指導(dǎo)學(xué)生利用早讀課、午間及雙休日廣泛開展閱讀活動。讓每一位學(xué)生都多讀書、讀好書、好讀書，從讀書中收獲知識、明白事理、陶冶情操，讓讀書成為每一位學(xué)生終身學(xué)習(xí)的自覺行為。同時加強(qiáng)各類語文實(shí)踐活動，如朗誦比賽、故事大王賽、經(jīng)典誦讀活動、讀書讀報知識大賽等，從而全面提高每一個學(xué)生的語文素養(yǎng)。

　　4.注重教師業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)，積極參加校、區(qū)、市等各級各類的教學(xué)研討、技能競賽等活動。組織好省平臺自主選課和各類培訓(xùn)，繼續(xù)開展好“一師一優(yōu)課”曬課活動，加強(qiáng)教師隊伍的專業(yè)化發(fā)展。

工作計劃 篇3

　　一．目的：

　　根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制訂并組織實(shí)施本部門的質(zhì)量管理計劃和目標(biāo)，組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作；組織下屬開展原輔材料、成品和生產(chǎn)過程檢驗(yàn)、檢測等工作，保證檢驗(yàn)結(jié)果的公正性、準(zhǔn)確性和及時性，控制檢測費(fèi)用，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要。

　　二．組織架構(gòu)

　　由于公司的規(guī)模逐漸擴(kuò)大，產(chǎn)品越來越豐富，業(yè)務(wù)量也會越來越大，工作重心將相應(yīng)變化，為適應(yīng)目前生產(chǎn)需要，暫時組織結(jié)構(gòu)如下圖1所示，后續(xù)需要增加檢驗(yàn)員

　　我希望增加的檢驗(yàn)員要求素質(zhì)比較高一點(diǎn)，現(xiàn)有的質(zhì)檢員再培訓(xùn)也只能做到防止不良品出貨，而不能做到有質(zhì)量意識，乃至能產(chǎn)生質(zhì)量預(yù)防改進(jìn)的動行等：

　　計劃將在組織后期發(fā)展需要，品質(zhì)部還需要建立供應(yīng)商質(zhì)量管理，出貨檢驗(yàn)等。因此，品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化。

　　三．人員規(guī)劃:

　　計劃人數(shù)為5人：

　　1.IQC的進(jìn)料檢驗(yàn)人數(shù)從目前的2人提升為5人。并成立專的IQC進(jìn)料檢驗(yàn)組。

　　2.IQC來料不良批次數(shù)目標(biāo)為≥94%，為完成這個目標(biāo)，需要有一名專業(yè)的SQM工程師進(jìn)行供應(yīng)商的管理的輔導(dǎo)，并且由此人兼任IQC組長一職。

　　3.為了增強(qiáng)品質(zhì)部的數(shù)據(jù)分析改善能力，完善公司的ISO程序，需要增加一名品質(zhì)文員，并由此人兼任文控

　　4.為減少產(chǎn)品開發(fā)中存在的品質(zhì)隱患，提升制程的品質(zhì)管控能力，減少客訴不良，處理外發(fā)生產(chǎn)過程中的'異常，品質(zhì)主管直接負(fù)責(zé)。

　　5.每一處外駐工廠需要配置1名技能全面的外駐主管和2名品質(zhì)檢驗(yàn)員，以達(dá)到對外駐品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控的目標(biāo)

　　四．區(qū)域規(guī)劃：

　　隨著公司的不斷壯大，公司的品質(zhì)管理體系越來越完善，品

　　質(zhì)部人員的不斷增加，現(xiàn)有的品質(zhì)部的工作區(qū)域已不能適應(yīng)日異發(fā)展的需要，因此品質(zhì)部需要一個相對獨(dú)立的，能夠容納足夠多人員的工作區(qū)域。

　　五.部門職責(zé)

　　為貫徹質(zhì)量管理體系，促進(jìn)公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動，保證為客戶提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以達(dá)到公司利益最大化，暫定以下職責(zé)：

　　1，貫徹公司質(zhì)量方針，不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件，確保ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系能持續(xù)運(yùn)行并有效執(zhí)行； 2，根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)，督導(dǎo)各部門建立相關(guān)品質(zhì)目標(biāo)，負(fù)責(zé)對各部門的品質(zhì)管理工作進(jìn)行評估，并根據(jù)實(shí)際業(yè)績和訂單情況組織檢討，規(guī)劃；

　　3，負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實(shí)施，組織與推進(jìn)各種品質(zhì)改善活動。

　　4，建立質(zhì)量管理責(zé)任制，落實(shí)到各相關(guān)部門（人），建立并完善品質(zhì)考核制度辦法，執(zhí)行“每一道工序嚴(yán)格把關(guān)，做到人人有職責(zé)，事事有依據(jù)，作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)，層層有監(jiān)督”；

　　5，制定本部門考核制度，組織實(shí)施績效管理；并提供各項質(zhì)量問題統(tǒng)計數(shù)據(jù)，配合行政部對各部門績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督；

　　7，制定質(zhì)量管理培訓(xùn)計劃，開展全面的質(zhì)量管理教育活動。定期組織檢驗(yàn)員、管理人員、業(yè)務(wù)人員、操作員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平；

　　8，加強(qiáng)對有關(guān)國際，國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求等信息的收集、整理，然后發(fā)行到相關(guān)部門及人員學(xué)習(xí)掌握，并落實(shí)執(zhí)行；

　　9，參與特殊訂單的審核與產(chǎn)品設(shè)計，并制定出相應(yīng)的檢驗(yàn)規(guī)范以及質(zhì)量控制計劃；

　　10，負(fù)責(zé)樣品檢驗(yàn)，將檢驗(yàn)結(jié)果反饋到相關(guān)部門，促進(jìn)項目改善，并按照質(zhì)量控制計劃歸檔相關(guān)文件；

　　11，落實(shí)供應(yīng)商的質(zhì)量管理，參與公司合格供應(yīng)商的評定；

　　12，按照規(guī)定的作業(yè)流程，參考檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或檢驗(yàn)規(guī)范對原輔材料，外協(xié)品，半成品及成品進(jìn)行檢驗(yàn)，巡視檢驗(yàn)，形成書面檢驗(yàn)記錄反饋相關(guān)部門；

　　13，配合商務(wù)進(jìn)行客戶投訴處理，主導(dǎo)異常原因分析并將改善措施切實(shí)執(zhí)行，驗(yàn)證，減少內(nèi)外部客戶投訴，不斷提高客戶滿意度；

　　14，負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表，建立和規(guī)范原始檢驗(yàn)記錄、統(tǒng)計報表、質(zhì)量統(tǒng)計審核程序；對產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計、分析和考核，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。

　　15，負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報。定期在生產(chǎn)會議中口頭或書面匯報，對于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應(yīng)急情況向上層匯報。

　　16，依照質(zhì)量事故處理條例負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理

　　17，負(fù)責(zé)相關(guān)文件，記錄，信息的管理，保證產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的可追溯性

　　18，與其他部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管理

工作計劃 篇4

　　一、不斷加強(qiáng)安全管理工作

　　一是堅持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化意識安全。

　　二是突出安全重點(diǎn)，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。

　　三是堅持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交接班等記錄，將整個生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題。

　　二、提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度，提高成品一次合格率

　　一是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識。

　　二是加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。

　　三是建立合理的獎懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到98%。

　　三、開源節(jié)流，降本增效

　　一是合理安排人員，對現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動力成本；

　　二是合理安排工作時間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費(fèi)；

　　三是對原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的.發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi)；

　　四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎有罰。

　　四、保證工藝貫徹率

　　在20xx年，我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn)，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強(qiáng)員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達(dá)到98%。

　　五、加強(qiáng)設(shè)備管理

　　一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵手段，引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。

　　二要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn)，定期召開設(shè)備管理會議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為按時保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。

　　六、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，推進(jìn)6S管理制度

　　在20xx年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)組織，人員、設(shè)備、物資調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)6S管理制度，力爭在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階。

　　總之，為實(shí)現(xiàn)20xx年預(yù)計目標(biāo)，我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點(diǎn)滴小事做起，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，力爭通過扎實(shí)有效的工作，圓滿完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。

工作計劃 篇5

　　今年以來，我局緊緊圍繞現(xiàn)代畜牧強(qiáng)縣建設(shè)，積極采取措施加快畜牧業(yè)發(fā)展，全縣畜牧業(yè)在面對H7N9引起的禽業(yè)市場滑坡和生豬價格低迷等不利因素影響的情況下仍然得到了穩(wěn)步發(fā)展。預(yù)計到12月底，全縣生豬存欄可達(dá)到59.6萬頭，牛存欄4.8萬頭，羊存欄3.7萬只，家禽存欄190萬只。新建、改擴(kuò)建規(guī)模養(yǎng)殖場15個,全縣畜牧業(yè)生產(chǎn)的檔次和水平得到提升。重大動物疫病防控扎實(shí)到位，全縣動物防疫免疫率、牲畜掛標(biāo)率、建檔率均達(dá)95%以上。產(chǎn)地檢疫覆蓋面和定點(diǎn)屠宰場檢疫率均達(dá)100%。畜產(chǎn)品質(zhì)量安全得到有效保障。

　　一、主要工作措施

　　（一）強(qiáng)化服務(wù)，打造優(yōu)良的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。我局圍繞建設(shè)現(xiàn)代畜牧業(yè)，積極采取有效措施加快發(fā)展。一是實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)包抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和干部職工包抓養(yǎng)殖場“雙包抓”責(zé)任制，包抓領(lǐng)導(dǎo)每周至少深入包抓責(zé)任區(qū)指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展1天以上，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。包抓干部職工積極深入包抓的養(yǎng)殖場，引導(dǎo)養(yǎng)殖戶優(yōu)化畜禽結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)飼養(yǎng)管理，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造，提升標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平。二是積極穩(wěn)定畜牧生產(chǎn)。針對畜產(chǎn)品價格劇烈震蕩的現(xiàn)狀，組織人員深入調(diào)研，認(rèn)真分析原因，采取及時發(fā)布行情動態(tài)，引導(dǎo)養(yǎng)殖戶調(diào)整結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)等宏觀措施積極應(yīng)對。三是根據(jù)今年高溫季節(jié)持續(xù)時間長的實(shí)際，抽調(diào)12名技術(shù)人員進(jìn)行了專門培訓(xùn)，每2人包抓2個鎮(zhèn)（辦、社區(qū)），深入規(guī)模養(yǎng)殖場，檢查防暑降溫措施落實(shí)情況，指導(dǎo)養(yǎng)殖場做好高溫季節(jié)飼養(yǎng)管理和消毒、防疫工作。四是組建了畜牧技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊，巡回各規(guī)模養(yǎng)殖場開展技術(shù)服務(wù)，指導(dǎo)養(yǎng)殖場通過科學(xué)管理降低生產(chǎn)成本，減虧增效。對新建、改擴(kuò)建的養(yǎng)殖場，指派技術(shù)人員提前介入，專人包抓指導(dǎo)，為其提供信息、規(guī)劃、技術(shù)等全方位技術(shù)服務(wù)。

　　（二）認(rèn)真落實(shí)追趕超越戰(zhàn)略扎實(shí)抓好標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場建設(shè)。按照《咸陽市落實(shí)追趕超越戰(zhàn)略扎實(shí)推進(jìn)特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)實(shí)施方案》要求，今年我縣畜牧業(yè)追趕超越任務(wù)為新建或改造標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場5個。我們制訂了建設(shè)方案，按季度分解建設(shè)進(jìn)度，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，技術(shù)人員從產(chǎn)業(yè)信息、規(guī)劃布局、養(yǎng)殖技術(shù)、疫病防控、質(zhì)量安全等方面加強(qiáng)指導(dǎo)。同時，積極開展標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范場創(chuàng)建活動，篩選2個規(guī)模大、檔次高的養(yǎng)殖場向上申報，參與創(chuàng)建。我們在每個創(chuàng)建單位安排2名技術(shù)人員包抓指導(dǎo)，為標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)提供技術(shù)支撐。目前，承擔(dān)年度追趕超越考核任務(wù)的5個養(yǎng)殖場已全部建成。

　　（三）認(rèn)真抓好動物疫病防控，保障畜牧生產(chǎn)安全。今年初，我局與各基層畜牧獸醫(yī)站、村級防疫員分別簽訂了20xx年目標(biāo)責(zé)任書、防疫工作協(xié)議，將責(zé)任逐級夯實(shí)。春防、秋防開始時，我局都以縣政府辦名義下發(fā)了《關(guān)于做好動物疫病防控工作的通知》，秋防啟動時，我局組織召開了全縣秋季動物疫病防控暨政策性保險工作會議，對防疫工作進(jìn)行了全面安排。我局制訂并印發(fā)了實(shí)施方案和技術(shù)操作規(guī)范。組織人員送疫苗、送技術(shù)到防疫一線。由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，成立防疫督查組，每周對各鎮(zhèn)、辦（社區(qū)）防疫工作進(jìn)行嚴(yán)格督促檢查，不打招呼深入各養(yǎng)殖場、村、戶，檢查免疫情況。發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。4月底、10月底，市防疫檢查組分別對我縣春防、秋防工作采取查資料、進(jìn)場入戶查看等方式進(jìn)行了全面檢查，對我縣防疫工作給予充分肯定。

　　5月初，咸陽秦都區(qū)發(fā)生人感染H7N9病例后，我局立即進(jìn)行安排部署我縣防控工作，購買了防護(hù)服、消毒藥品等應(yīng)急物資。聘請西農(nóng)大王晶鈺教授就H7N9防控對全縣各鎮(zhèn)（辦、社區(qū)）主管領(lǐng)導(dǎo)、基層畜牧獸醫(yī)站及縣畜牧系統(tǒng)全體人員約200多人進(jìn)行了培訓(xùn)。我們安排人員，每周逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐村逐養(yǎng)禽場開展一次排查，做好流行病學(xué)調(diào)查，采集血清樣品檢測，共排查禽類養(yǎng)殖場166個，采集血樣1260份，病原樣180份，環(huán)境樣20份。我縣禽類未發(fā)現(xiàn)有H7N9病例。

　　（四）全力抓好畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。今年，我局在全縣開展了畜產(chǎn)品專項整治活動，對全縣的大肉市場、大型超市經(jīng)營的畜產(chǎn)品及兩個定點(diǎn)屠宰場和25個飼料獸藥門市進(jìn)行了全面檢查整治。并對兩個定點(diǎn)屠宰場增加人力，24小時全程監(jiān)管。進(jìn)一步加大了產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫力度，充實(shí)了各檢疫點(diǎn)力量，嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行檢疫。畜禽產(chǎn)地檢疫覆蓋面和定點(diǎn)屠宰檢疫率均達(dá)100%。結(jié)合生豬屠宰監(jiān)管“掃雷行動”，組織執(zhí)法人員對縣內(nèi)的生豬屠宰情況進(jìn)行全面摸底調(diào)查，集中整治，堅決打擊私屠濫宰和生豬注水等違法行為。組織執(zhí)法人員認(rèn)真觀看3.15晚會《另一種“瘦肉精”卷土重來》節(jié)目，并安排人力深入全縣11個獸藥銷售門店和25個飼料銷售門店及110個規(guī)模養(yǎng)殖場，重點(diǎn)排查是否銷售、添加或?yàn)E用抗生素，確保了投入品使用安全。秦都區(qū)發(fā)生人感染H7N9病例后，我們進(jìn)一步強(qiáng)化對養(yǎng)禽場的監(jiān)管，每個養(yǎng)禽場落實(shí)一名官方獸醫(yī)監(jiān)管，指導(dǎo)養(yǎng)禽場科學(xué)建立規(guī)范消毒制度，扎實(shí)做好糞污無害化處理，并建立了禽類死亡零報告制度，從源頭上抓好防控工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對出欄和屠宰生豬“瘦肉精”檢測。到目前，“瘦肉精”檢測生豬尿樣1705份，均合格。

　　（五）認(rèn)真抓好職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和職業(yè)農(nóng)民培養(yǎng)。今年初，局機(jī)關(guān)及局屬各單位結(jié)合工作重點(diǎn)，通過理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作相結(jié)合的方式，對本單位職工進(jìn)行了的集中系統(tǒng)培訓(xùn)，先后組織30多名職工參加了省市舉辦的養(yǎng)殖業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時，我們把農(nóng)民培訓(xùn)作為提高畜牧業(yè)科技含量的重要手段，及早動手，制訂了培訓(xùn)計劃，積極組織開展各種形式農(nóng)民培訓(xùn)活動，采取辦培訓(xùn)班、印發(fā)資料、現(xiàn)場示范等形式，對養(yǎng)殖戶進(jìn)行分門別類培訓(xùn)。預(yù)計到年底可培訓(xùn)養(yǎng)殖戶1.2萬人次。

　　（六）全力抓好貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。圍繞產(chǎn)業(yè)扶貧，結(jié)合我縣畜牧業(yè)發(fā)展實(shí)際和貧困戶現(xiàn)狀，我們組織人員編制了生豬、肉牛、肉羊、散養(yǎng)雞4種產(chǎn)業(yè)扶貧菜單，與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)菜單一起編印成冊，向貧困戶發(fā)放，為貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧提供技術(shù)支撐。同時，我們印制了《武功縣畜牧產(chǎn)業(yè)扶貧政策解讀》1萬余份，下發(fā)到各鎮(zhèn)（辦、社區(qū)），讓貧困戶全面了解我縣畜牧產(chǎn)業(yè)扶持政策。目前，全縣共有1304戶貧困戶從事或參與畜牧產(chǎn)業(yè)脫貧，產(chǎn)業(yè)類型涵蓋肉牛、奶山羊、散養(yǎng)雞、生豬等產(chǎn)業(yè)。我們總結(jié)出了以長寧鎮(zhèn)西軍剛奶山羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社為代表的“合作社+貧困戶”入股分紅模式、以普集街盛世牧歌養(yǎng)殖專業(yè)合作社為代表的散養(yǎng)雞養(yǎng)殖“合作社+貧困戶”龍頭帶動入股分紅模式和以銳豐畜牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社為代表的肉牛“合作社+貧困戶”托養(yǎng)保底利潤分紅模式等一批能復(fù)制、可推廣、效益好的`典型模式。

　　（七）做好畜禽糞污治理工作。在全縣扎實(shí)開展養(yǎng)殖環(huán)節(jié)污染整治。實(shí)行局機(jī)關(guān)和局屬三站各包抓3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行排查整治。對排查出的養(yǎng)殖污染問題，及時指出，下發(fā)整改通知書，由場主簽字確認(rèn)。確定整改時間，落實(shí)專人包抓，及時督促整改。對群眾舉報的12個污染環(huán)境的養(yǎng)殖場進(jìn)行整治，要求其嚴(yán)格按照“三改兩分”要求進(jìn)行整改，及時關(guān)停了長寧鎮(zhèn)東村趙團(tuán)社等3個養(yǎng)殖場，監(jiān)督9個養(yǎng)殖場進(jìn)行了養(yǎng)殖糞污處理設(shè)施整改。我們進(jìn)一步加強(qiáng)養(yǎng)殖場建設(shè)報批管理，制訂了《關(guān)于加強(qiáng)新建養(yǎng)殖場報批管理工作的通知》，我們對新建的規(guī)模養(yǎng)殖場、小區(qū)，強(qiáng)化報批流程，嚴(yán)格條件審核，選址必須符合《動物防疫條件審查辦法》有關(guān)要求，并需配建相應(yīng)的糞便、廢水處理設(shè)施。

　　（八）圍繞鐵腕治霾，扎實(shí)做好養(yǎng)殖環(huán)節(jié)燃煤鍋爐拆改工作。我們組織局機(jī)關(guān)及局屬三站18名同志分成4個組，利用一周時間，對全縣養(yǎng)殖行業(yè)20蒸噸以下小鍋爐進(jìn)行全面排查，經(jīng)排查，全縣養(yǎng)殖環(huán)節(jié)共有燃煤鍋爐96臺。按照縣上有關(guān)通知精神，我們放棄休假，組織人員深入拆改對象戶，宣傳國家燃煤鍋爐拆改獎補(bǔ)政策，動員養(yǎng)殖場積極拆改燃煤鍋爐。同時，我局積極與甲醇鍋爐生產(chǎn)廠家和電鍋爐生產(chǎn)廠家聯(lián)系，向養(yǎng)殖場宣傳和推廣，力爭使養(yǎng)殖場的生產(chǎn)不受太大影響。目前，97臺燃煤鍋爐已全部拆除到位。

　　二、當(dāng)前畜牧業(yè)發(fā)展存在的問題

　　一是隨著社會公眾環(huán)保意識的不斷提高和環(huán)境保護(hù)系列法律法規(guī)的相繼出臺，對畜牧業(yè)污染防治提出了更高要求。養(yǎng)殖企業(yè)必須要建設(shè)糞污處理設(shè)施，畜牧養(yǎng)殖投資加大，生產(chǎn)成本提高，養(yǎng)殖戶資金實(shí)力有限，投資更為謹(jǐn)慎。

　　二是養(yǎng)殖用地緊張。我縣土地面積小，適合建養(yǎng)殖場的地方往往是基本農(nóng)田，群眾建設(shè)養(yǎng)殖場用地手續(xù)難以審批，一定程度上制約了養(yǎng)殖場建設(shè)。

　　三是明年我縣按照國家要求要劃分禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)，部分現(xiàn)有的養(yǎng)殖區(qū)將不能再從事養(yǎng)殖，有相當(dāng)部分養(yǎng)殖場要被拆除或禁養(yǎng)，還需要縣財政拿出資金對被拆除的養(yǎng)殖場予以補(bǔ)償。

　　四是畜產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小，帶動作用不強(qiáng)。農(nóng)戶以出售初級產(chǎn)品為主，抵御市場風(fēng)險能力較差。

　　三、20xx年畜牧業(yè)發(fā)展思路、目標(biāo)及措施

　　20xx年畜牧業(yè)發(fā)展的基本思路是：以生態(tài)高效健康畜牧業(yè)為方向，加快產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整、結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和增長方式的轉(zhuǎn)變。推進(jìn)畜禽品種改良進(jìn)程，大力發(fā)展奶山羊產(chǎn)業(yè)，積極推進(jìn)生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖和特色養(yǎng)殖，強(qiáng)化重大動物疫病防控，狠抓畜牧獸醫(yī)執(zhí)法監(jiān)督。著力推進(jìn)健康養(yǎng)殖，構(gòu)建現(xiàn)代畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，努力打造優(yōu)勢畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，提高畜牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力，保障畜產(chǎn)品供給和質(zhì)量安全。

　　主要發(fā)展目標(biāo)是：到20xx年底，全縣生豬存欄60.4萬頭，牛存欄4.85萬頭，家禽存欄195萬羽，羊存欄4.7萬只。新建改擴(kuò)建規(guī)模養(yǎng)殖場13個，培訓(xùn)農(nóng)民1000人次。

　　圍繞以上工作思路和目標(biāo)任務(wù)，20xx年我們將重點(diǎn)采取以下措施抓好畜牧工作。

　　（一）依托龍頭企業(yè)帶動，抓好奶山羊基地建設(shè)，提升奶山羊基地規(guī)模和檔次。我們經(jīng)過多方調(diào)研論證，按照全縣畜牧產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局和發(fā)展重點(diǎn)，科學(xué)分析我縣基本情況、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、市場空間、環(huán)境容量、新型主體帶動能力和產(chǎn)業(yè)覆蓋面，20xx年計劃大力發(fā)展奶山羊產(chǎn)業(yè)。一是推進(jìn)規(guī)模化標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖。依托陜西美力源乳業(yè)公司鮮羊奶需求量大、羊奶粉銷路好的優(yōu)勢，著力推進(jìn)奶山羊標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖。重點(diǎn)建設(shè)一批存欄千只奶山羊規(guī)模場和存欄200只以上奶山羊標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場。促成美力源乳業(yè)在養(yǎng)殖場建設(shè)奶站，簽訂乳品收購協(xié)議，確定鮮羊奶收購最低保護(hù)價，實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)與養(yǎng)殖場直接對接，減少中間環(huán)節(jié)，保證羊奶銷售渠道暢通。二是積極爭取省上奶山羊基地項目、糧改飼項目，以項目為支撐，實(shí)行政府支持，行政推動。積極引導(dǎo)群眾通過多種形式加入到發(fā)展奶山羊產(chǎn)業(yè)中來。同時，爭取縣財政設(shè)立奶山羊發(fā)展專項資金，對規(guī)模化奶山羊場建設(shè)予以補(bǔ)助。整合糧改飼、健康養(yǎng)殖、產(chǎn)業(yè)扶貧、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、中小型沼氣項目、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼等項目資金，對新建的標(biāo)準(zhǔn)化奶山羊養(yǎng)殖場予以支持，扶持發(fā)展奶山羊產(chǎn)業(yè)。三是龍頭帶動。支持乳品企業(yè)陜西美力源乳業(yè)有限公司采取自建、收購、合作、控股等形式，加強(qiáng)自控奶源基地建設(shè)。推行“乳品加工企業(yè)+奶站+養(yǎng)殖場（合作社）”經(jīng)營模式，鼓勵乳品企業(yè)在縣內(nèi)奶山羊產(chǎn)業(yè)集中優(yōu)勢區(qū)建設(shè)奶站，通過奶站與養(yǎng)殖場（合作社）簽訂鮮羊奶收購協(xié)議，建立訂單關(guān)系，確定最低保護(hù)價，示范帶動全縣奶山羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　（二）抓好肉牛規(guī)模化標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖。積極推進(jìn)肉牛規(guī)模化標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，對于新建、改建的肉牛養(yǎng)殖場，落實(shí)技術(shù)人員提前介入，從產(chǎn)業(yè)信息、規(guī)劃布局、養(yǎng)殖技術(shù)、疫病防控、質(zhì)量安全等方面加強(qiáng)指導(dǎo)，抓好人員培訓(xùn)，使軟硬件設(shè)施均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場要求，提升肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展檔次。

　　（三）抓好健康養(yǎng)殖和糧改飼項目建設(shè)。圍繞養(yǎng)殖場糞污治理綜合利用，多方爭取國家項目，對一批規(guī)模較大的養(yǎng)殖場按照“三改兩分”要求進(jìn)行糞污治理，加快糞污處理設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)健康養(yǎng)殖、生態(tài)養(yǎng)殖。加塊糧改飼項目建設(shè)力度，加大糧改飼政策宣傳和技術(shù)培訓(xùn)力度。圍繞牛羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展，依托糧改飼項目建設(shè)，大力發(fā)展全株青貯玉米等優(yōu)質(zhì)飼草料種植，加快形成糧草兼顧、農(nóng)牧結(jié)合、種養(yǎng)一體的新型畜牧業(yè)發(fā)展格局。加快培育飼草料收貯專業(yè)服務(wù)組織和專業(yè)銷售企業(yè)，探索建立優(yōu)質(zhì)飼草料規(guī)模化、商品化利用模式。

　　（四）加強(qiáng)重大動物疫病防控。繼續(xù)堅持“預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)動物防疫工作責(zé)任制，建立集中免疫與定期補(bǔ)針相結(jié)合的免疫工作長效機(jī)制，使免疫工作常年化、制度化。充分發(fā)揮獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室的作用，對全縣各大養(yǎng)殖場、大戶的畜禽免疫抗體水平進(jìn)行定期監(jiān)測，及時加免，確保生產(chǎn)安全。加強(qiáng)布病、狂犬病、結(jié)核病等人畜共患病防治工作，防止疫情發(fā)生。

　　（五）強(qiáng)化畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。認(rèn)真抓好產(chǎn)地檢疫，進(jìn)一步加強(qiáng)屠宰檢疫，認(rèn)真抓好定點(diǎn)屠宰場監(jiān)管，扎實(shí)做好病死畜禽亂拋亂扔排查及無害化處理工作。建立集中整治與定期巡查相結(jié)合的工作機(jī)制，強(qiáng)化對獸藥、飼料及添加劑等投入品的監(jiān)管。加強(qiáng)對規(guī)模養(yǎng)殖場的監(jiān)管密度和范圍，保障畜產(chǎn)品質(zhì)量。

　　（六）抓好農(nóng)民培訓(xùn)，增強(qiáng)抗御市場風(fēng)險的能力。在抓好畜牧獸醫(yī)技術(shù)人員培訓(xùn)和農(nóng)村新型實(shí)用人才培訓(xùn)基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好農(nóng)民培訓(xùn)。對全縣的養(yǎng)殖帶頭人和有產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力的貧困戶進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，計劃培訓(xùn)1000人次。

工作計劃 篇6

　　在新學(xué)期、新形勢下，學(xué)生會宿管部將加大監(jiān)管力度，采取新的管理和工作方針，積極進(jìn)取，認(rèn)真布置，切實(shí)抓好工作的每一環(huán)節(jié)，及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，爭取更好的工作成績，本學(xué)期將開展的工作如下：

　　一、常規(guī)工作

　　規(guī)范晚就寢紀(jì)律，確保學(xué)生安全，防止晚就寢及夜不歸宿所帶來的一系列不安全隱患，院宿管部將嚴(yán)抓常規(guī)，進(jìn)一步提高學(xué)生的自我管理能力，以清潔的環(huán)境培養(yǎng)人，以嚴(yán)格的管理培育人，以細(xì)心的服務(wù)幫助人，

　　1、 本學(xué)期的工作以“兩個基本”和“三個狠抓”為原則

　　以保證寢室衛(wèi)生為基本，以杜絕夜不歸宿為基本，狠抓寢室賭博，狠抓寢室偷盜行為，狠抓男女串寢。

　　a、北苑1棟到9棟每周一次衛(wèi)生檢查和晚就寢檢查，南苑2棟每兩周進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查和一次晚就寢檢查。

　　b、施行不定期抽查的方式對各棟各系部進(jìn)行檢查，衛(wèi)生檢查的時間定于每周三下午5：00，晚就寢檢查的時間定于每周一晚10：00。

　　2、 措施與方法

　　a、組織各系男女生部進(jìn)行交換檢查，嚴(yán)格按照評分細(xì)則進(jìn)行打分。

　　b、不定期的對某個系或某棟樓進(jìn)行重點(diǎn)檢查或整頓。

　　c、不定期的檢查寢室賭博現(xiàn)象及男女串寢現(xiàn)象。

　　d、把每一次日常檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總，把各系的合格率與不合格率用比例的形式計算出上交后勤服務(wù)中心宿管科，同時把優(yōu)秀寢室和不合格寢室通報全院。

　　二、寢室文化建設(shè)

　　1、為了提高同學(xué)們的積極性，提高同學(xué)們的思想意識，讓同學(xué)們擁有一個舒適、溫馨的寢室生活，宿管部將舉行寢室設(shè)計大賽，宣傳標(biāo)語的征集等活動。

　　2、為了給廣大同學(xué)們起到模范作用，還將對學(xué)生會干部的寢室進(jìn)行不定期抽查。

　　3、每月評出40個星級文明寢室，并通報表揚(yáng)。

　　三、內(nèi)部工作制度建設(shè)

　　為了擁有一個團(tuán)結(jié)向上，積極踴躍，事實(shí)上進(jìn)的宿管部，現(xiàn)制定以下制度：

　　1、以積分的形式對每個人進(jìn)行管理，對開例會、搞活動、無故請假、遲到及不出勤等現(xiàn)象均有相應(yīng)的分?jǐn)?shù)懲罰，每月評出兩位優(yōu)秀干部進(jìn)行表揚(yáng)，評出兩位表現(xiàn)較差的干部進(jìn)行批評。

　　2、施行專人負(fù)責(zé)制，把宿舍樓分塊，由不同的人負(fù)責(zé)，要求做事積極、認(rèn)真，及時掌握宿舍內(nèi)的各種動態(tài)變化情況，以便各種工作的`順利開展。

　　3每周召開一次部門例會，每月召開一次各系男女生部長會議，加強(qiáng)院系兩級學(xué)生會的交流，使我們的工作取得好的成績。

　　在新的學(xué)期里，我們將以新的姿態(tài)，新的形象服務(wù)于同學(xué)，讓宿管部成為名副其實(shí)的為同學(xué)們服務(wù)的部門。

工作計劃 篇7

　　校圖書室的主要功能是為教師的教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)服務(wù)的，為了更好的發(fā)揮圖書室的服務(wù)功能，使圖書室成為教師教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)的好幫手，特制定如下計劃：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)置：

　　學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視圖書室工作，專門成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)來專門從事圖書室管理的規(guī)劃與實(shí)施，并做到任務(wù)分工明確，做一些扎扎實(shí)實(shí)的工作，為師生服務(wù)。

　　學(xué)校成立了圖書室管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長鄧根群任組長，負(fù)責(zé)對圖書室管理作整體統(tǒng)籌安排；劉凱任副組長；成員有陳宇、崔梓涵、丁芳、魏榮升、胡春明、熊芳、詹風(fēng)琴，負(fù)責(zé)組織學(xué)生的圖書借閱和學(xué)習(xí)體會書寫等工作。

　　二、 圖書室的日常管理工作

　　1、為了提高圖書的流通率，在開學(xué)初及時制定出圖書借閱輪流表，方便大家的借閱。一、二年級每周一、三下午定期在閱覽室閱覽，三到六年級每隔一周借閱一次。

　　2、向?qū)W生宣傳借閱制度、閱覽制度

　　針對上學(xué)期有的學(xué)生借閱圖書逾期未還、損壞圖書的現(xiàn)象，本學(xué)期希望各班班主任利用晨會的時間，向?qū)W生宣傳借閱制度，告訴學(xué)生借的圖書應(yīng)及時歸還，丟失的圖書要照價賠償，損壞的圖書要修補(bǔ)好。在閱覽室讀書時，要保持安靜，不得大聲喧嘩，閱后要及時將圖書放回原位，將桌椅

　　排放整齊，保持閱覽室的干凈、整齊。針對圖書丟失、不按時歸還這一現(xiàn)象，建議扣除一次三項競賽的優(yōu)勝獎。

　　3、定期召開圖書管理員會議，培養(yǎng)他們的管理能力

　　圖書的借閱是一項繁雜的工作，只靠老師的有限精力是很難做好的，這時就應(yīng)該發(fā)揮圖書管理員的'職能，讓他們真正成為老師的好幫手、小助手。針對圖書借閱中存在的一些問題，在本學(xué)期我將定期召開圖書管理員會議，告訴他們?nèi)绾翁幚磉@些存在的問題，培養(yǎng)他們的能力。

　　4、定期組織學(xué)生修補(bǔ)破損的圖書。

　　圖書在流通中難免會應(yīng)各種原因而破損，針對這種情況，我將定期組織學(xué)生修補(bǔ)破損的圖書，讓學(xué)生在修補(bǔ)的過程中懂得愛惜圖書。

　　5、做好圖書的整理、歸類、登記工作。

　　隨著學(xué)校對圖書室工作的日益重視，學(xué)校的圖書、雜志、報刊越來越多，為了方便大家的借閱，也為了避免圖書的流失，在本學(xué)期我將進(jìn)一步做好圖書的整理、歸類、登記工作。

　　三、 定期向?qū)W生推薦優(yōu)秀的兒童讀物

　　新課程標(biāo)準(zhǔn)提倡學(xué)生必須多讀書、讀好書、好讀書，面對浩如煙海地書籍市場，學(xué)生該如何選擇？圖書室應(yīng)為他們做好導(dǎo)向工作。在本學(xué)期將和語文教研組配合，開展一系列的讀書活動，向?qū)W生推薦適合他們閱讀的兒童讀物，并開展“我與語文”閱讀競賽、征文比賽。使他們能做到讀寫結(jié)合，學(xué)活語文。

　　四、為教學(xué)工作做好保障

　　加強(qiáng)教師閱覽室建設(shè)，經(jīng)常巡視整理，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，教師教學(xué)需要的書籍，想辦法配備齊全。

　　雙臺鄉(xiāng)九年一貫制學(xué)校

　　20xx年2月

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