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安全生產工作計劃表

時間:2024-11-12 08:46:27 工作計劃 我要投稿
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安全生產工作計劃表

  日子如同白駒過隙,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,此時此刻我們需要開始做一個計劃。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編整理的安全生產工作計劃表,歡迎閱讀與收藏。

安全生產工作計劃表

安全生產工作計劃表1

  為進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,強化安全生產目標管理和本質安全管理;并結合公司安全生產實際,特制定20xx年安全生產工作計劃,將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制,深入貫徹落實各項安全生產規章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現20xx年公司安全生產目標管理而努力奮斗!第一:全年安全生產方針和目標安全生產方針

  一:以人為本安全第一預防為主全員動手綜合治理科學管理改善環境持續發展安全生產目標:

  不發生安全事故,不損害人體健康,不破壞環境;

  二:提升安全管理水平,完善安全管理基礎

  要以公司對20xx年安全生產目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主,綜合治理!睘樵瓌t,以系統(部門)和班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規章制度和安全責任,開創安全工作新局面,實現公司安全生產根本好轉;

  三:牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

  各部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,確保公司安全生產;

  四、深入開展好安全生產專項整治工作

  根據公司一年來的安全生產現狀,確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規規定強化專項整治。

  1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查。

  2.加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。 3.加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的.發生,確保公司生產工作正常運行。

  4.對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施;

  五、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作,提高全員安全綜合素質

  通過宣傳、教育、創建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養,改進其安全意識和行為,營造安全生產的良好環境氛圍,實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變,提高工作主動性,彌補安全生產被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質的提高,提升企業安全管理水平。

  1.安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養員工與管理層的合作態度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養員工的合作態度來逐漸培養其安全意識。

  2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷

  提高和加強,做好人的本質安全管理工作。

  3.繼續辦好《安全工作簡報》、《安全生產宣傳欄》和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

  4.加強對員工的安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發生;對特種作業人員進行專業教育和定期考試,做到100%持證上崗。

  5.認真組織學習和貫徹執行總公司下發的關于安全生產的文件精神,不斷規范和強化安全生產宣傳工作。

  6.深入開展好“安全月”和安全生產競賽活動。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、部門和班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產與保公司穩定、和諧、發展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴;

  六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作。

  強化基層安全管理安全績效考核細節化管理,消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準,強化安全激勵機制,加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關口前移,要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優評先。

  1.簽訂安全生產責任狀。根據國務院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求,要做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”,把安全生產責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經理”實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產責任狀,做到在安全工作中各盡其職,各負其責。

  2.建立完善各級安全生產績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20xx年元月1日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,并報公司安全部審查備案。

  3.各單位要根據國家安全法律法規和公司安全生產規章制度要求,并結合本單位安全生產工作實際;圍繞本質安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產目標管理為核心,建立健全符合本單位安全生產要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產管理制度及操作規程;

  綜上所述:公司安全部20xx年安全生產工作將繼續本著“安全第一,預防為主,綜合治理!钡姆结,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護公司發展的大局出發,保持深入生產一線服好務、發揚吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產工作抓緊、抓實、抓好,為公司經濟發展做大做強做出新的貢獻。

安全生產工作計劃表2

  為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》,強化安全生產意識,落實安全生產責任,實現安全生產目標,保障員工生產生活安全,為服務區創造一個安全穩定的發展環境,特擬定XX年安全生產 工作計劃 。

  一、總體要求

  按照集團公司安全生產工作會議的部署安排,以及安全生產目標要求,堅持以人為本和全面協調可持續發展的發展觀;安全第一,預防為主的方針,牢固樹立;安全生產責任重于泰山;的觀念,強化對安全生產工作的領導,全面開展安全生產大檢查,繼續深化安全生產專項整治,推動服務區加強基礎工作,依法強化監督管理,努力實現服務區安全生產狀況的進一步穩定好轉。

  二、主要目標

  一是服務區安全生產狀況穩定好轉,火災事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發生率1%以下。

  二是重點部門的安全狀況明顯改善,發生損失在1萬元以上的'事故為零,食物中毒率為零,商品過期發生率為零。

  三是進一步建立健全服務區安全生產監督管理體制和工作機制,安全生產工作建設取得新的進展。

  三、具體安排

  1.第一季度:制定XX年安全生產 工作計劃 調整安全生產領導小組成員,完善各成員職責開展第一季度安全生產工作檢查搞好春節期間節假日值班,加強安全巡查管理

  2.第二季度:召開服務區安全生產工作會議,明確目標任務明確安全生產監管員,明確安全生產管理員完善服務區各項安全生產應急預案;做好“五一”節期間消防、防盜等安全檢查;開展“安全生產月”活動,制定具體實施方案開展第二季度安全生產工作檢查。

  3.第三季度:加強食品安全管理,重點加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作開展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰役工作開展第三季度安全生產工作檢查

  4.第四季度:開展火災隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產和穩定工作開展第四季度安全生產工作檢查及年終考核安排春節期間各項安全生產檢查工作。

安全生產工作計劃表3

  一、安全目標

  20xx年安全生產工作的目標是:

  1、杜絕死亡、重傷事故;

  2、杜絕機械設備重大事故;

  3、杜絕火災事故;

  4、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;

  5、輕傷事故率不超過3‰;

  6、維護現場達標率為100%;

  7、三級安全教育率為100%;

  8、所承修的維護項目符合文明安全維修服務評比標準的要

  積極爭創文明單位。

  二、安全生產責任制

  1、為了加強安全生產管理,明確安全生產管理責任,公司將成立“項目安全管理領導小組”,組長由姚仲平擔任、副組長由羅玉亮擔任、各部門主管為小組成員,具體安全事項由質安部和各部門安全員負責,逐層監督報告。以便能更有效的落實國家有關安全生產的法律法規,組織生產過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱

  患,監督安全生產責任制的落實。

  2、為進一步確!罢l主管,誰負責”及“管生產必須管安全”的原則,高速公路養護處質安部將嚴格按管理辦法的要求與各部門、各班組負責人簽訂安全生產責任書,層層落實安全生產責任制。

  3、重新修訂安全生產管理制度、監督檢查各項目的安全管理體系,安全生產管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人,考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

  三、安全教育

  為使安全生產深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,養護處質安部將健全安全生產教育制度,定期或不定期進行安全教育,對養護處全體員工進行年度安全教育培訓工作,養護處將根據《安全生產教育培訓制度》對勞務人員進行三級安全教育培訓。

  四、安全檢查

  養護處質安部將對所有養護項目進行安全生產檢查、平時則根據季節變化開展各項專項安全生產的檢查工作,如季節性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,發現問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復查整改效果。

  五、安全生產例會

  根據公司《安全生產例會》制度,定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。

  六、貫徹執行職業安全健康管理體系

  按照職業安全健康管理體系文件要求,開展工作確保三標體系

  的正常運行。對職業安全健康有關法律,法規和其他要求進行收集、并組織編制應急預案和程序準備實施應

  急演習,保證若在維護生產中發生突發事件能迅速、高效、有序地進行應急處理工作。養護處嚴格按照程序文件的要求落實安全生產工作,確保所屬養護項目順利通過內審及外審。

  七、重大危險源的管理

  根據各個養護項目的不同特點,各養護項目應建立各項目的危險源清單,同時“重點問題重點管理,重點問題專人管理”,制定相應的管理制度。

  八、開展“安全生產月”活動

  養護處質安部將開展“安全生產月”活動。著重加強各級領導干部的責任教育,加強安全管理人員的業務教育,加強各個工作崗位操作規程,遵章作業教育,以形成濃厚的`安全生產氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。

  九、20xx年各項安全工作重點:

  20xx年各項目根據自身特點在安全工作方面要有側重點,有針對性的開展安全教育及技術交底,落實好各項安全防范措施,安全工作重點如下:

  1、建立健全安全生產規章制度,落實安全生產責任制。

  2、建立安全生產保證體系。

  3、項目獎勵要嚴格按照維護組織設計、專項維護方案的要求組織維護。在維護前做好安全教育、安全技術交底,維護中加強檢查,維護完畢后座好驗收工作。

  4、項目部的專職安全員負責對維護過程的安全生產進行檢查、及時糾正違章、督促安全隱患整改。

  5、對新進場的維護人員進行三級安全教育,建立三級安全教

  育卡。

  6、有關部門及項目部加強對維護現場安全工作的檢查,開展定期、不定期、專項檢查,及時督促項目部隊存在的隱患進行整改。

  7、維護現場建立義務消防隊消防制度,加強用火管理,定期對維護現場的防火工作進行檢查。

  8、夏季維護做好防汛、防雷、防暑工作;冬季維護做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。

  9、根據本養護處養護工程特點,制定突發事故應急救援預案,并報有關部門備案。

  10、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節日安全。

  11、做好內業資料,配合好各部門迎接“20xx年國檢”。

  20xx年各養護項目都必須時刻將“生產必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發生,確保公司年度安全生產目標的實現。

安全生產工作計劃表4

  現將社區電力系統安全生產工作計劃擬定如下,請遵照執行。

  一、20xx年1月份調度計劃

  1.1月計劃檢修28項,完成28項,計劃檢修完成率100%。配合大網停電檢修3項(3521高大線、3523高建線停電),檢修損失電量約6.3042萬千瓦時。

  2.1月份區電網10千伏電壓合格率為99.645%,同比上升了0.105個百分點。10千伏電壓10.87千伏(劉沛變1月6日),最低電壓9.93千伏(雙城變1月27日)。影響電壓的主要原因是早晚日峰谷差大造成高峰時段電壓過低,低谷時段電壓過高,本月共調整主變檔位92臺/次,其中調控員人工遙調0臺/次,自動調壓92臺/次,年累計調整主變檔位92臺/次。

  3.1月份累計電容器發送無功電量0萬千乏時,投入率0%,較年累計電容器發送無功電量0萬千乏時,投入率0%。

  二、20xx年3月份電網運行中的有關要求

  1.3月份春灌負全面啟動,負荷趨于上升,總體負荷呈現前低后高的態勢。各單位根據歷年來的供電情況、增容情況、設備運行情況、結合客戶種植結構情況,制定切實可行的保供電措施,以保證春灌期間電網的安全、穩定運行。

  2.各單位要嚴格執行檢修管理制度,按計劃提前做好檢修安排,制定相應的檢修方案,做好檢修前的各項準備工作,無特殊原因不得隨意變更檢修計劃,不得提前或推后工期,如遇特殊情況應提前將檢修計劃變更原因和變更要求報調控中心,不論任何原因變更后的檢修工作,在原計劃八天后再做安排。

  3.嚴禁未經調度許可,私自在調度管轄的設備上工作,為保證客戶正常的生產、生活用電,各供電單位必須將檢修時間提前七天通知停電客戶。各檢修單位根據公司檢修計劃,要求在設備檢修前一日10時前向調控中心提出申請(如遇節假日則為假日前一天)。如未按時間要求及時提出申請者不再安排受理,由此而延誤的檢修工作及造成的'后果,由檢修單位負責。

  三、3月份檢修方式下存在的主要薄弱環節分析及電網運行風險預警

  1.根據公司檢修安排3月1日35千伏3523皇劉線T接330千伏雷臺變35千伏外接所用電源線,3523皇劉線路停電期間,實施皇劉3523線路在停電方式下由35**武劉線路轉供電,要求調控中心、變電工區及劉沛供電所做好事故預案及反事故措施。

  2.江河電站接入35千伏古城變10千伏新增間隔施工期間,根據臨時供電調控方案,10千伏111上河、113上古、114校尉、1**韓佐線出口相互連接,由10千伏直饋112化百線陽畦分支36#桿與1**韓佐線陽春分支通過03#桿聯絡開關“手拉手”供電,實施“手拉手”供電,造成供電半徑增加,網架結構薄弱,當聯絡線路發生故障將會造成大面積停電。要求調控中心、大河、古城供電所做好事故預案及反事故措施,全力保證臨時供電期間的電網穩定運行。

  3.35千伏于家灣變電設備改造期間,根據臨時供電調控方案,35千伏3516武于線114號桿與3514于十線1號桿連接,十墩變電站電源由35千伏3516武于線提供。35千伏3523九于線41號桿導線與臨時主變連接,10千伏電纜將112下雙線、1**羊下壩線在門型桿相互連接,并與臨時主變低壓側斷路器連接,此種運行方式下,35千伏3514于十、3516武于線路故障將會引起35千伏十墩變全站失壓;當10千伏112下雙線、1**羊下壩線任何一條線故障都將會引起臨時主變低壓側斷路器跳閘,供電可靠性較低。要求調控中心、變電工區及于家灣供電所做好事故預案及反事故措施,全力保證臨時供電期間的電網穩定運行。

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