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工作計劃

時間:2024-11-14 10:35:31 工作計劃 我要投稿

工作計劃7篇(實用)

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,很快就要開展新的工作了,立即行動起來寫一份計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編精心整理的工作計劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作計劃7篇(實用)

工作計劃 篇1

各基層團委、學生社團:

  經校社團聯合會主席團討論研究,報校團委批準,現將校社團聯合會20xx年下半年工作計劃公布如下:

  一、工作指導思想

  鄭州大學社團聯合會自20xx年成立以來,在校黨委的領導下,在校團委的直接指導下,為豐富校園文化生活,提升校園文化品位,引領校園文化時尚做出了積極而有富有成效的努力。新學期伊始,社團聯合會將結合以往工作經驗,踏實進取,勤勉不倦,創新工作思路,革新工作模式,狠抓工作落實,爭取為我校團學工作和和諧校園建設做出新的更大的貢獻。

  (一)繼往開來,秉承傳統,以品牌樹形象

  新的學期,社團聯合會將繼續秉承“誠信明禮、嚴謹求實、團結協作、開拓創新”的優良工作作風,始終堅持“服務于學生社團的健康發展,服務于廣大學生的全面成才”的工作宗旨,始終堅持“以管理促建設,以團結固基礎,以品牌樹形象,以特色創聲譽,以創新求發展”的工作思路,積極響應團中央“校園文化社團化”的號召,全面持續開展有深度、有內涵、有品位、有價值、有意義的社團活動。

  (二)常項推進,重點突出,以創新求發展

  社團聯合會本學期將繼續開展球迷嘉年華、社團文化周末廣場,周末舞會,元旦游園會等重點工作,不斷推進重點工作的精品性和創新性;緊跟時代潮流,把握時代氣息,開展紀念建國六十周年的特色活動;同時發掘具有中心特色的社團品牌活動,進一步加強中心社團之間的相互合作力度。在開展原有常項工作和重點工作的基礎上,發展創新型活動。

  (三)培訓考核,層層推進,擴大團組織覆蓋

  本學期,社團聯合會團總支作為我校共青團基層組織建設試點單位,將繼續擴大團組織的影響力和覆蓋面,積極推進社團團建工作。上半年已集中發展了一批社團團支部,本學期,我們會在現有社團團組織建設的基礎上,堅持“成熟一批,發展一批;以老帶新,以強扶弱”的原則,完善社團團支部工作制度,明細責任分工,以社團聯合會團總支為主體,層層推進我校社團建團工作。

  (四)骨干培養,薪火相傳,加強人才梯隊建設

  本學期社團聯合會面臨著新一輪的換屆和招新,如何有效地做好人員的新舊更替,做好部門工作及文化的傳承是重點;其次,把握委員選拔尺度,為社聯迎接一批業務素質高、工作能力優、責任意識強的優秀人才,同時做好新委員的融合和適應工作,使工作不斷層、不脫節,保持工作的延續性和高效率。第三,要培養社聯骨干力量,使一批有責任心,有創新力,能擔風險的骨干人才成為社聯的支柱,搭建人才梯隊。

  二、常項工作

  1、社聯骨干競聘。九月中下旬,面向全校20xx、20xx級全體同學公開招聘主要學生干部,保證社團聯合會工作的連續性并順利完成的新老交替工作。

  2、社聯、社團招新。10月中上旬,對招新工作的具體事宜(時間、地點、抽簽、發票等)進行全面部署,并對招新過程中的注意事項(安全、衛生等狀況)進行安排,確保招新工作的順利完成,為組織輸入新鮮的血液。

  3、社聯干部的培訓。10月中下旬,完成全部招新和換屆工作后,及時召開培訓會,并召開成果分享交流會,使09級新委員盡快熟悉工作、融入集體,并以此為契機深入社團,了解社團,開始社聯和社團生活。

  4、社團評優、財務和維權工作。加強對社團財務和會員權益的監督和管理工作,切實保障會員合法權益不受侵犯,并且實行每月針對社團某一方面的專項工作,依據公平、公正、公開的原則,對各個社團進行有效綜合評估,進行單項成績排名,并把每月排名情況通過網站公告等形式及時向社團公布,為年終的總評打下堅實的基礎。

  5、社團宣傳、文訊負責人聯席會。新學期,要不定期召開文宣部門聯席會,以促進社聯社團溝通與交流,加強社聯對社團宣傳的規范指導,加大社團活動的宣傳和報道力度,擴大社聯、社團的影響力。

  6、開展有針對性的,持續性的調研活動。圍繞社團聯合會和各個社團的`大型活動,擴大調研層面和調研群體,也可對同一中心的相似性質社團的發展機制進行調研探究,從只對活動和參加同學的調研轉向對社團與中心,中心與中心,乃至部門與部門之間的工作調研,堅持把培訓和調研工作日常化。

  7、社聯內部聯誼和感情交流活動。根據本學期的工作進度和安排,適時舉辦諸如趣味運動會等活動,增進社聯內部人員的溝通和交流,增強組織的歸屬感和榮譽感。

  8、圓形廣場周末舞會。每周由各個部(室)、中心輪流承辦,閃亮舞蹈協會協辦,在原有基礎上力爭有進一步的創新和發展,增加教學成分,吸引更多同學的廣泛參與。

  9、周末文化廣場。每月由四個中心依次承辦,爭取月月有創新,期期有主題,避免簡單重復性、自娛性和分散化,以精品活動為先鋒,但精品活動也要在繼承的基礎上不斷探索新的元素和亮點。

  10、部門文化和制度建設。在開展內部建設月的同時,各部門也要明確部門職責,提高自身素質,提升服務質量,形成自己部門的特色文化。

  11、做好社聯的宣傳和歸檔工作。繼續編寫《辰陽》雜志,并完善社團聯合會的網站,使網絡成為鄭州大學社團聯合會對外的一個重要窗口。同時落實檔案制度,對大型活動的相關資料進行歸檔和整理,做好資料的傳承。

  12、繼續開展外聯活動。與商家交流并保持感情,進一步積累外聯資源,為大型活動提供穩定的外聯支持。

  三、重點工作

  1、社聯換屆和社團招新。10月中上旬,順利完成社聯換屆和社團招新,使社聯、社團活動迅速駛進發展的快車道。

  2、內部人才的梯隊建設。這是一項需要常抓不懈、重點推進的工作,新學期在進行過一段時間的平行培養和觀察之后及早地發現并培養鍛煉出有大局意識、踏實肯干、有思想性的合適的骨干委員,將對委員的培訓作為重點工作逐步推進落實,落實到日常生活中來。重視新委員上崗培訓指導工作,不僅分享社聯工作感受,傳授大學生活經驗,更要以身作則,給新生做好榜樣,使其迅速適應環境、進入角色,高效地開展工作。

  鄭州大學社團聯合會20xx年下半年工作計劃書,

  3、社團團建和團組織覆蓋。繼續推進社團團支部建設和覆蓋,以已建立的社團團支部為試點,加強團支部在社團中的戰斗堡壘和思想引領的作用。

  4、社聯、社團建國六十周年慶祝活動。在全國上下喜迎祖國六十華誕之際,集中策劃、組織社團開展緊跟時代潮流、反映社團特色和愛國主題系列活動。

  5、社團發展論壇。針對社團發展中存在的困難和不足,舉辦社團發展論壇,大家可以暢所欲言,探索社團發展的新方向和新思路,幫助我校社團更好更快的發展。

  6、球迷嘉年華。在內容和形式上繼續創新和包裝,不斷做大做強,使之成為一項校級精品活動,名副其實的成為我校陽光體育系列活動的一部分。

  7、社團精品活動展評大賽暨社團板報大賽。在大賽結束后可做一個獲獎展板的照片回顧擺放于宣傳櫥窗內并上傳到社聯網站。

  8、元旦游園會。組織各個社團廣泛參與到元旦游園會之中,進一步展示社團的風采。

  四、創新工作

  1、鼓勵部、室、中心自主開展活動。各部門可以根據自己部門特色和工作特點,自主開展相應的活動,比如藝術愛好類社團發展中心的中心晚會。

  2、社團團系統培訓交流會。本學期根據社團建團情況,召開一次社團團系統的經驗分享交流會。

  3、改版社聯網站,完善社團網站鏈接。圍繞建國六十周年,調整社聯網站主色調,同時對一些模塊進行更新和調換。另外,做好社團網站建設的指導工作,盡快恢復社團網站鏈接的有效性。

  4、舉辦“最受學生歡迎社團’評選活動。借助十佳社團的評選機制,同時借鑒校學生會”最受學生歡迎商家“評選活動的成功經驗,進一步擴大社團活動的知名度,提高廣大學生參與活動的積極性。

  以上是社團聯合會本學期的工作計劃和設想,在新學期里,鄭州大學社團聯合會將緊緊圍繞學校工作大局、圍繞廣大同學實際需求,在校黨委的正確領導下,在校團委的悉心指導下,繼續率領全校學生社團,繼往開來,秉承傳統,不斷創新,為實現新學期的總體工作目標而努力奮斗!

工作計劃 篇2

  潛能生的輔導一直是老師們棘手的問題!潛能生一般分兩類,一類普遍存在的問題是接受能力、反應能力、記憶力不強,就更別提表達能力和思維能力了;另一類則是學習態度的.問題,可能由于學習習慣不好或學習態度不端正,造成學習效果不好,但是潛在的學習力還是比較強的!

  針對學生不同的情況對第一類學生采取以下措施:

  1、做好家長的工作,一定要爭取家長的配合,要加強個別輔導。

  2、課堂教學中結合生活實際進行教學有利于學生對數學概念的理解和運用,無論新授或練習都照顧到中下面,盡量做到深入淺出。

  3、根據學生的心理設計學生喜愛的個別面試活動和實踐作業,激發學生對數學的喜愛。

  對于第二類學生就好辦了,這類學生一般容易被有趣的學習活動吸引,所以教師只要認真備課,上課時幽默風趣就能把孩子們自然吸引過來。我還準備讓這部分孩子當個小干部,以激發孩子們的責任感!

工作計劃 篇3

  一、崗位職責

  1.合理分解公司制定的各項銷售任務,調動員工銷售積極性,保持員工積極向上的工作態度;

  2.門店存貨管理及貨源管理,在實現門店合理庫存周轉天數的前提下,對暢銷、一般銷量商品保持合理庫存,確保商品貨源;

  3.結合店內經營需要,不定期組織、實施各項促銷活動,擴大門店影響力,增強門店競爭力,促銷具體方案報公司審批后實施;

  4.發揮領導藝術,有效提升團隊凝聚力;

  5.新員工融入后,注意加強初期輔導和幫助,定期培訓,按期考核,新員工入職十日內給新員工作個人鑒定;

  6.將公司首推商品落實到個人,發揮個人潛能,績效考核量化到個人,體現按勞分配,實現個人價值;

  7.做好近期效期、滯銷、催銷商品的上報,促銷工作。

  8.保障門店內、外部衛生清潔工作;

  9.負責店內其他日常事務。

  二、崗位規范

  1.人員管理做到公平、公正,員工管理要一視同仁,做到獎懲分明,新老員工團結一致,杜絕煽動、拉攏員工分幫、分派;

  2.每日按時、如實上報當日銷售額,每月初上報各組目標營業額和

  目標;

  3.及時傳達并執行公司的各項文件;

  4.倡導并督促實行“顧客第一”的服務理念,營造熱情、禮貌、整潔、舒適的.購物環境;

  5.嚴格控制門店損耗率、人力成本、營運成本;

  6.正確的判斷能力:對問題、對事件要客觀的評判、正確分析,靈活調控突發事件,及時處理顧客的各類投訴,減少門店內爭吵現象;

  7.不定期與員工進行心理談話,了解員工的思想動態并予以正確引導;

  8.對門店人員的違規情況,公正、公平的監督罰款上交情況;

  9.不斷提升自己的業務能力,具備門店經營的必備技巧和使顧客滿意的能力;

  10.組織領導能力:合理地制定工作計劃、調動員工積極性,共同完成公司的既定目標;

  11.誠信的職業道德:有良好的職業操守和高尚的道德,與廠家交往時保持自律性;

  12.榜樣和承擔責任的能力;

  13.和諧的處理好與上級、下級和各部門的人際關系。

工作計劃 篇4

  20xx年對物業保潔部來說是機遇與挑戰并存的一年。業主數量的增多,服務要求提升,必然帶來新的服務質量、服務要求的提升。物業保潔部將根據業主方新的實際要求及期望,將不斷的在行業中拓展嘗試新的業務,尋找發展壯大部門的機遇。提升整個物業保潔團隊的服務技能水平及管理水平,擴大本部門在整個物業管理中的競爭優勢。20xx年度,除了要一如既往地作好本職工作,堅定“服務”的理念外,還要開拓工作思路,今年我部門要重點做好以下幾個方面的工作:

  一、完善各項管理制度,形成配套的考核、監督機制。

  20xx年,我們將在原來的基礎上,修改、完善各項管理制度,建立系統的績效考核機制。改變以前“人管人”的被動狀態,培養員工的自覺、自律意識,從而走向“制度管人,制度約束人”的良性軌跡。進一步加強對人的管理,并把各項工作標準進行細化、量化,一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該作到什么程度;另一方面,方便管理人員的考核、監督,減少個人的主觀因素。工作中,堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務”的'“五定”方針,對具體的工作采取有效的措施,加強對操作人員的管理,優化人員結構,更有利于以后拓展工作的開展。

  二、培養員工的觀察能力,提供個性化服務,創服務品牌

  隨著物業行業的發展,行業內的經營理念與服務理念在不斷更新,業主方的期望值也在不斷的升高。僅僅讓業主方滿意是不夠的,還需讓業主方難忘。這就要求在規范服務的基礎上,提供個性化服務。酒店服務講究“想客人之所想,急客人之所急”。服務人員要注意觀察,揣摸客人的心理,在客人尚未說出要求時,即以最快的速度提供服務,就向我們常說的“剛想睡覺,就送來一個枕頭”。試想業主方對這樣的服務是不是難忘?

  部門將在日常工作中通過鼓勵培養、搜集整理、系統規范和培訓獎勵等,使這成為員工的自覺行動,從整體上促進服務質量的提高。

  1、鼓勵培養:對于工作中有優秀表現和受到公司領導表揚的保潔員,部門會將他們列為骨干進行培養,使其服務意識和服務質量更上一層樓,立足本崗位,爭創一流服務。

  2、搜集整理:部門管理人員在日常工作中加強現場管理,從一線服務中發現個性化服務的典型事例,進行搜集整理,歸納入檔。

  3、系統規范:將整理的典型事例進行推廣,在實踐中不斷補充完善,從而形成系統化、規范化的資料,并做為衡量服務質量的一個標準,使模糊管理向量化管理過渡。

  4、培訓獎勵:整理好的資料可以做為培訓教材,讓新員工一開始就了解工作的要求及學習目標,使老員工通過對比找差距補不足,以此提高員工的認識。對于工作中表現突出的員工,部門以各種形式進行表彰獎勵,使員工能形成爭先進、比貢獻的良好氛圍。

  以上各項計劃的實施,需要全體員工的共同努力,需要其它各兄弟部門的協助與配合,更需要酒店領導的鼎力支持,我們的計劃才能得以落實,希望明年我們再回顧20xx年的工作時,收獲的不僅是信心滿滿,還有豐碩的成果。

工作計劃 篇5

  美術學科是全面推進素質教育的切入點,美術是基礎教育課程體系的一個重要組成部分,是實施美育的主要途徑之一,是實施素質教育的重要內容,是基礎教育階段的一門必修課,也是實施素質教育的手段,更是學生全面發展的重要途徑和內容。我們要用新的教育思想觀念和素質教育理論來指導素質教育,推進課程改革的進程。由此我們美術組圍繞學校的中心工作經過醞釀、討論特制定下列教研計劃:

  1、嚴格執行國家課程方案。上好美術課程,把著眼點放在提高課堂教學水平上來,努力提高課堂教學質量。

  2、優化集體備課和個人備課模式。創造性的開展教研活動,活動力求形式多樣,重視和強化業務理論知識學習,根據教學中出現的典型問題展開研討,開展優秀教學設計的賞析、研討、觀摩優秀教學錄象等活動。

  3、加大課堂教學的改革力度,以新的教改理念指導美術課堂教學,積極探索,創建課堂教學新模式。發揮骨干教師的傳、幫、帶作用,強化年青教師的業務培養和提高。計劃組織好組內示范課、研究課、匯報課等活動。

  4、積極圍繞美術學科各學段確立的創新、實踐類教研課題,開展豐富多彩的校本教研活動。加強集體備課活動的組織,嚴格請假制度,每單周集體備課所有人員無特殊原因必須參加。并作好每次的活動紀錄,材料整理。

  5、在教學中要加強對學生學習習慣和學習方法的指導,提高學生的審美能力,發展學生的感知能力和形象思維能力,增強學生的創新精神和技術意識,促進學生個性形成和全面發展,同時,也要重視特長生的培養。

  6、加強教學管理,規范教師的教學行為,嚴格執行教學計劃,開足開好美術課,嚴禁無故缺課改課換課。要不斷優化美術集體備課和個體備課制度,增強備課的實效性。樹立“以科研求突破,以特色求發展”的意識,結合自己的實際,找準切入點,選好突破口,創出自己教研品牌。

  7、終生學習的意識:知識經濟時代是人才的競爭,教育的競爭。新時代要求我們要不斷更新知識,逐步提高自己的業務素質與理論水平。本組教師必須掌握自制設計課件的能力。上組內研究課必須使用自制的課件和教學掛圖。并能協助學校參與校園網站的設計與使用,提高自身水平。

  8、促進個人全方位能力素養的.提升:教育教學基本能力、與人合作交流能力、教育觀察實驗能力、教育科研能力、較強的學習能力、獲取和處理信息的能力。

  9、培養自身的質量意識:不斷搜尋外部信息,把握現代化教學發展方向,提高理論層次。鼓勵“四自”活動,即——“自選內容”,“自己請人聽課或送課”,“自看錄像”,“自己評課”。

  10、培養自身的服務意識:重師德,講奉獻,為提高教學質量獻計獻策,共同參與教育教學輔導,使我校美術教育教學質量更上一層樓。協助大隊輔導員搞好我校德育工作。

  11、培養自身的目標意識:每一名教師每學期上出一節好課,寫出一片高質量的論文,兩篇優秀教學設計和反思,力爭在各級各類比賽中取得好的成績。

  活動內容:

  三月份:

  1、作好開學準備工作,提前備好一周課。

  2、制定本學期教研工作計劃。

  3、教研組堅持每周一次集體備課,兩周一次教研活動。

  4 、組織參加區美術學科備課研討會活動,認真撰寫發言材料。

  四月份

  1、繼續開展校本教研“周重點研究課”活動。

  2、認真做好“第五批山東省美術教學能手評選”聽課后的學習匯報工 作。

  3、積極參加學校開展的“新課程有效教學大賽月”活動。

  五月份

  1、集體備課,專題研討“繪畫造型”學習領域的課堂教學模式。

  2、組織徒弟匯報課。

  六月份

  1、組織教師參加市中區中小學美術教師畫展活動。

  2、繼續開展美術藝術節成果展示活動。

  七月份

  1 舉辦校園書畫作品展。

  2、收集本學科教學優質課件、教學設計、反思、論文。

  4、做好教研組工作總結。

工作計劃 篇6

  xxx年,對于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西,尤其是工作在客戶經理崗位上的同志,感觸就更大了,

  年初的競聘上崗,用自己的話說“這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講臺,來爭取一份工作”,而且,出乎預料差點落眩競爭讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時候起,我在心里和自己較上了勁,一定要勤奮努力,不辱使命,他是這樣想的,也是這樣做的。一年來,我在工作中緊跟支行領導班子的步伐, 圍繞支行工作重點, 出色的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現出了愛崗敬業,無私奉獻的精神。

  截至現在,我完成新增存款任務2415萬元,完成計劃的 241。5%,辦理承兌匯票貼現3筆,金額460萬元,完成中間業務收入1萬元,完成個人攬儲61萬元,同時也較好的完成了基金銷售、信用卡、貸記卡營銷等工作,完成供電公司建行網上銀行系統推行上線工作,協助分行完成電費實時代收代扣系統的.研發和推廣。

  客戶在第一,存款是中心。我在工作中始終樹立客戶第一思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我行業務的支持。我在工作中能夠做一個有心人,他從某公司本資料捕捉到了信息,及時反饋并跟蹤,最終使近2700萬元資金年初到帳,實現了“開門紅”,為全行的增存工作打下了良好的基礎

  在服務客戶的過程中,我用心細致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現了客戶第一的觀念。當客戶在過生日時收到他送來的鮮花,一定會在驚喜中留下感動;如果客戶在煩惱時收到他發來的短信趣言,也一定會暫時把不快拋到腦后,而抱以一絲謝意;而當客戶不幸躺在病床,更會看到他忙前忙后,樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常、也很簡單,但向陳剛那樣細致的人卻不多,我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋,具備了較全面的獨立工作能力,隨著銀行改革的需要,我的工作能力和

  綜合素質得到了較大程度的提高,業務水平和專業技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進步。為了不辱使命,完成上級下達的各項工作任務,我作為分管多個重點客戶的客戶經理,面對同業競爭不斷加劇的困難局面,在支行領導和部門同事的幫助下,大膽開拓思想,樹立客戶第一的思想,征對不同客戶,采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優質的金融服務,用他自己對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。開拓思路,勇于創新,創造性的開展工作。

  隨著我國經濟體制改革和金融體制的改革,客戶選擇銀行的趨勢已經形成,同業競爭日激烈,在業務開展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求發展,如何服務好重點客戶對我行的業務發展起著舉足輕重的作用。

  我認為作為一個好的客戶經理,時時刻刻地注重研究市場,注意市場動態,研究市場就是分析營銷環境,在把握客觀環境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實現資金從源頭開始的“壟斷控制”,實現資金的體內循環,鞏固我行資金實力。今年在他分管的某客戶中,資金流量較大,為使其資金做到體內循環,他從點滴做起。

工作計劃 篇7

  本學年度,我校將以融入寧波主城區為契機,以特色學校建設為牽引,繼續推進教學改革,實施素質教育,細化常規管理,強化質量意識,抓實教育教學各環節,促進學校工作再上新臺階。

  主要目標:

  一、加強領導,明確責任,全校聯動,促使學校工作有新突破。

  二、規范學校管理,創新機制,大力推進學校各項管理制度改革,充分調動廣大教師教育教學的積極性。

  三、加強教師師德修養,在教師中樹立為學生成長服務的意識,在干部中明確為教師發展服務的意識,以學生的成長為本、以教師的發展為本。

  四、注重德育工作的層次性,開展豐富多彩、形式多樣的德育活動,形成實中特色的德育體系。

  五、聚焦課堂教學,積極構建高效課堂模式,逐漸形成特色。

  六、認真抓好校本教研,不斷提高教師的業務水平,通過廣泛的針對學科特點的教學研究,解決教學中的問題,促進教育教學質量的提高。

  七、加大特色學校建設力度,促進學校內涵發展。

  八、加強安全管理,提升后勤管理水平,創建和諧平安校園。

  一、抓好常規管理,進一步規范辦學行為。

  1、打造團結高效的干部團隊,提升管理水平。重“發展”意識,既“仰望星空”,不斷學習借鑒,追求突破;又“腳踏實地”,立足學校實際,吸納整合。重“責任意識”,全體領導要樹立對學校負責、對工作負責、對同事負責、對學生負責的思想,在負責中求卓越。重“團隊意識”,領導要做到以大局為重,相互補臺,互相理解,念人之功,揚人之長,扎實工作,團結奮進。重“服務意識”,全體領導要本著“管理即服務”、“管理零缺陷,服務零距離”的理念,以工作目標為導向,以項目負責制為抓手,做到管理重心下移,服務標準上移,內化責任,實現效率最大化。提升領導的管理效率,推動學校又好又快發展。

  2、完善規范科學的制度建設,提高管理效率。一是堅持依法治校,嚴格落實各項規章制度。與時俱進地對學校各項規章制度加以修訂和完善,促進學校教育教學的規范。二是落實崗位責任制,提升管理內涵。營造良好的學校人文環境,全面實施全員、全程、全方位動態管理,實現從他律到自律,從科學管理到人本管理,將制度、規章凝聚積淀為學校的管理文化。

  3、落實課程方案,規范辦學行為。做到:1、嚴格按照課程表開課,不隨意增減課時。尤其保證音體美課程的正常開設。要求音體美教師根據課程標準,結合我校實際,制訂出教學計劃。創造性地使用教材進行教學,充分發揮學生學習主動性、積極性和創造性,提高學生自學自練能力。根據所制定的教學進度,開齊、上好每節課,嚴禁曠課。2、適量布置作業,杜絕布置懲罰性作業。3、嚴格控制在校時間,按時上學,放學。

  二、開展豐富多彩的活動,進一步創新德育模式

  進一步落實《中學生日常行為規范》,堅持“德育為首,育人為本”的原則,切實抓好思想教育和常規管理兩個環節。進一步拓寬德育空間,提高德育實效,鞏固德育工作特色,為我校教育教學質量的提升保駕護航。

  1、合理分工,明確責任,提高政教處教師服務、管理的能力和水平。新學期,我們將依據政教處人員數量及特點合理分工,同時要求多接觸學生、多研究學生,既分工又配合,抓好全校的德育工作。

  2、加強培訓,提升班主任工作能力。充分發揮班主任論壇的作用,定期召開班主任經驗交流會、座談會,研究討論學生的思想發展變化過程,研究探討新的教育方法。互相學習,共同進步。結合培訓處的新班主任培訓做好班主任以老帶新工作,使新班主任上手快,效果好。創造條件多組織班主任走出去,到外校參觀考察,學習先進經驗。加強對班主任工作的考評和獎懲,完善班主任考核制度,合理設置各項考核分數,有效促進班級工作開展。

  3、切實做好班干部培訓。新學期,由團總支將組織新一屆學生會改選,同時從班干部工作的主動性、積極性、協調性以及班干部如何處理學習與工作的關系,如何處理同學間的關系等方面進行培訓,提高校學生會和班級學生干部參與管理的能力和熱情,充分發揮學生在學校管理中的積極作用,讓學生干部在行使權力的過程中,自覺地約束自己,自覺地影響、帶動周邊的同學。

  4、進一步健全社會參與機制,進一步發揮家長委員會、愛國主義教育基地、國防教育基地和社會實踐活動基地的作用,形成教育合力,共同培養下一代。

  5、進一步強化基礎文明養成教育,著力提高學生的文明素養。特別重視文明禮貌、衛生習慣、愛護公物的良好品德和責任意識的教育和培養。

  6、轉變工作思路,變“堵”為“疏”。利用各種集會的時間對學生進行思想品德教育,注重學生內涵和素質的提升,逐步培養學生良好的道德行為習慣,使學生在基本的思想觀念與道德觀念上具有辨別是非的能力。以行為規范為突破,加強細節管理。利用及班會等時間,繼續加強學生的日常行為規范教育。從每天身邊的小事抓起,通過養成教育,培養學生自尊、自愛、自強、自律的良好心理素質,養成積極文明、健康向上的優良品質。各班要根據學校及班級實際,制定切實可行的班級管理制度及百分考核機制,加強對學生的日常行為規范及文明禮儀教育,樹立班榮我榮、班恥我恥的理念,進而形成愛班級愛學校的氛圍,以保證學校良好的秩序和風氣。

  三、加強教學研究,進一步打造有效課堂。

  1、規范教學行為,抓好常規落實,全面提高教學質量,認真落實素質教育。

  以精細化管理促進常態教學規范化。本著“科學、實用”的`原則,先個人認真鉆研好教材,然后備課組進行“課前對話”實現智慧共享,在此基礎上教師分工合作,完成教學案的優化設計。為提高聽評課實效,要求聽課教師在大體記錄教學流程的前提下,要選擇不同的重點認真進行精準的課堂觀察(如習慣養成、反饋情況、多媒體使用等)。聽課后每位聽課教師不但要將觀察到的情況如實剖析,更重要的是對照反思自己的教學,實現自我提升。新學期,在備、講、輔、批、改、評、考等方面提出更明確、具體的要求,進一步規范教師的教學行為。同時,將定期、不定期進行質量調研,每次調研都要及時形成調研報告,表彰先進,激勵后進,并提出整改措施。

  2、以課堂教學改革為抓手,提高教學質量。

  課堂是教學改革的主陣地,每位教師都做好充分的思想準備,把“課改”作為提高自身業務水平的有效載體,把“課改”作為提高教學質量的唯一正確途徑加大對學生課堂行為習慣的培養力度,促進學生自主學習習慣的形成。繼續進行小組合作的改革嘗試,發揮小組評價的作用和小組長的組織帶頭作用。進一步完善五環節教學模式。教師在教學實踐中要敢用、善用這種模式,并不斷積累運用經驗,提高使用的效果,真正使其落地、生根、開花,以此來提高課堂的教學質量。而不是只在比賽中套用,平日確將其束之高閣,搞花架子。

  3、創新機制,進一步促進教師專業發展。

  積極優化教師成長環境,多渠道提供教師發展的途徑,注重教師教育角色的高端引領,強化“學習是教師第一要務”的意識,營造教師讀書學習、交流研討的氛圍,形成“自我設計、勇于實踐、自主反思、專業發展”的教師成長之路,鍛造一批素質較高、有創新意識的校內名師,進而成長為市區名師,并帶動其他教師均衡發展,形成一支素質過硬的學習型、研究型的教師團隊。

  四、加強安全管理,提升后勤管理水平,創建和諧平安校園。

  1、抓好安全管理。抓好校園安全管理及學生安全教育工作,定期對校園安全隱患進行排查,及時進行整改,抓好安保人員值班及巡邏工作,確保無閑雜人員隨意進入校園,確保校園周邊安全。加強校車、公交車管理,合理安排好各站點教師值班,加強乘車學生管理,確保乘車安全。定期進行國防教育報告、安全自救培訓、法律知識講座,增強學生國防意識、自救能力和預防犯罪意識,確保師生無重大安全事故發生。

  2、提升后勤管理水平。本學期綠化工作重點從種植轉移到維護,維護工作主要包括灌溉,以及草坪、和各種花木的修剪,并進行打藥、園林劃鋤、除草等一系列工作。這學期將根據季節變化,合理有效安排工作重點,適時、保質保量,讓栽種每一棵樹、每一塊草坪都茁壯成長。個別學生良好習慣還沒有養成,下水管道、水龍頭、閥門、教室門鎖、廁所門等等需要維修更換的地方很多,這就要求各年級要加大對學生教育宣傳力度,提高學生維護學校財產意識,完善“每日巡視制度”。總務處對學校環境、綠化、衛生、安全、校舍維修、設備使用等進行每日巡視,并做好相關記錄。對發現的問題及時做好處理和反饋。

  新學年,我們要繼續強化質量立校意識和特色興校意識,振奮精神,團結拼搏,狠抓常規管理,提升辦學品位,確保實現本學年的各項任務,辦好人民滿意的教育,為早日實現我們的辦學目標而不懈努力!

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