工作計劃

　　時間過得太快，讓人猝不及防，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編為大家收集的工作計劃7篇，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　今年以來，XX區堅持把完善落實“一戶一策”精準脫貧計劃作為打好脫貧攻堅戰的重要基礎性工作，下大力氣推進落實，確保“一戶一策”精準脫貧計劃真正成為貧困戶真脫貧、不返貧的作戰圖。現將“一戶一策”精準脫貧計劃工作進展情況報告如下：

　　一、高度重視，周密安排部署

　　按照《甘肅省脫貧攻堅領導小組辦公室關于進一步規范“一戶一策”精準脫貧計劃的通知》(甘脫貧領辦傳發﹝20xx﹞23號)文件精神，及時召開全區脫貧攻堅領導小組專題會議，組織各幫扶單位和駐村幫扶工作隊認真學習貫徹省市關于“一戶一策”精準脫貧計劃的相關文件和會議精神，準確理解和把握完善落實“一戶一策”精準脫貧計劃的政策指向，研究部署“一戶一策”計劃制定工作。制定印發了《XX區關于規范制定“一戶一策”精準脫貧計劃的通知》和《XX區精準扶貧政策解答讀本》，對全區“一戶一策”計劃制定做了詳細安排和說明。建立了區脫貧攻堅領導小組辦公室綜合協調、行業部門全程指導服務、鎮黨委政府全面落實、各級幫扶力量共同參與的責任體系，形成了各負其責、齊抓共管、合力推進的工作機制。

　　二、緊扣要求，扎實開展培訓

　　采取多種形式，組織開展多層次的培訓。圍繞產業發展、就業安置、醫療保障、教育扶貧、安全住房、兜底保障、政策落實、應急保障等內容，區委農工辦組織各鎮、各牽頭單位分別對各級幫扶力量進行“一戶一策”專題培訓，對“一戶一策”精準脫貧計劃的相關政策和要求作詳細解讀，讓每一位入戶干部都能吃透落實“一戶一策”的精神要義，準確掌握制定計劃的方式方法，做到了入戶干部培訓全覆蓋，確保“一戶一策”精準脫貧計劃既與貧困戶脫貧需求高度吻合，符合行業扶持政策和標準，又便于操作執行，能夠落地見效。

　　三、組織力量，多方位調查摸底

　　通知下發后，XX區委、區政府主要領導率先垂范，全體縣級領導親力親為，第一時間帶頭進村戶、訪民情，督查指導“一戶一策”落實工作。2月23日—3月2日，區委、區政府主要領導、分管領導對全區66戶129名建檔立卡貧困戶進行了逐戶走訪，詳細了解貧困戶家庭成員、致貧原因、就業就學、發展意愿以及幫扶措施落實等情況，圍繞貧困戶如何脫貧進行具體指導，并對每個村住房條件相對較差的農戶進行了走訪。各鎮、各幫扶單位、各駐村幫扶工作隊及所有幫扶干部也進村入戶，通過面對面交談，下足“繡花”功夫，從小事著眼、從細節入手，按照“缺什么補什么，有什么困難，就解決什么困難”的原則，進一步細化完善幫扶措施，逐戶制定20xx-2020年“一戶一策精準脫貧計劃”。3月30日，區委召開脫貧攻堅領導小組擴大會議，傳達學習市脫貧攻堅領導小組會議精神，再次安排部署“一戶一策”落實工作。各級幫扶力量再次進村入戶，與所有貧困戶進一步對接、商定幫扶計劃，確保幫扶措施符合貧困戶現實需要、真正務實管用。

　　四、深入農戶，制定幫扶計劃

　　為了確保計劃的精準性、有效性、可行性，各鎮組織包村干部、村干部、駐村幫扶工作隊和幫扶干部一道深入貧困戶家中開展“一戶一策”精準脫貧計劃制定工作，并做到五個堅持。堅持與農戶面對面，全面了解情況，嚴禁閉門造車，杜絕千篇一律;堅持說事寫實，深入分析致貧原因，認真商議脫貧路徑，仔細算清收入支出賬，有針對性地制定幫扶措施;堅持現行扶貧標準，緊緊圍繞“兩不愁、三保障”“十不算、十不脫”的標準制定脫貧計劃措施，既不不吊高胃口，也不降低標準;堅持簽字背書，鎮主要負責人、包村干部、村“兩委”負責人、駐村工作隊隊長和幫扶責任人，承擔對“一戶一策”精準脫貧計劃真實性的簽字背書責任，做到干部簽字負責、群眾簽字認賬;堅持二次討論完善，“一戶一策”計劃必須在入戶調查完成初稿的基礎上，由區委農工辦、包村縣級領導、包村干部、村干部、駐村幫扶工作隊和幫扶責任人再次討論、認真修改完善，各方簽字確認，確保每一份脫貧計劃都是貧困戶按期脫貧的路線圖、時間表。截止3月31日，“一戶一策”幫扶計劃的制定工作全面完成，幫扶計劃一式七份，分別留存在農戶家中、村委會、駐村工作隊、幫扶責任人、幫扶單位、鎮政府和區委農工辦，并按要求全部錄入全國扶貧開發信息系統。

　　五、加強督查，確保工作實效

　　為進一步保障“一戶一策”脫貧計劃工作落到實處，5月8日起，由區政協、區人大和區委農工辦安排相關干部組成專項巡查組，采取進村入戶、實地查看、現場詢問、查閱資料相結合的`方式，深入各鎮村組、農戶開展專項督查，重點督查了解幫扶干部是否與貧困戶對接，計劃制定是否符合農戶實際，計劃落實是否及時精準，堅決糾正工作不力、簡單填表報數、圖形式走過場等問題，推動“一戶一策”工作扎實有效落實。目前，巡查工作正在進行中。

　　截至4月30日，“一戶一策”工作主要落實了以下五個方面的幫扶措施。一是為有養殖意愿和條件的19戶貧困戶，采取“政府補貼+農戶自籌”的方式，共發放種羊56只、豬崽6頭。二是為有就業意愿和勞動能力的28名貧困戶家庭成員安排了農村保潔員、護林員等村級公益性崗位。三是為全區15名貧困戶家庭在校學生，全面落實各教育階段相關教育資助政策，并通過捐資助學、結對幫扶等形式，幫助貧困學生完成學業。四是為全區65戶貧困戶全部簽約了家庭醫生服務項目，統一購買了意外傷害保險、補充醫療保險和重大疾病保險。五是為住房條件相對較差的6戶貧困戶，利用扶貧幫扶基金，進行房屋改造，切實改善貧困戶住房條件。

　　下一步，我們將嚴格按照省市脫貧攻堅相關工作要求，全面落實制定的“一戶一策”精準脫貧計劃，堅持扶貧同扶志、扶智相結合，進一步加大種養技術和勞務技能培訓力度，不斷增強貧困人口脫貧致富能力;積極鼓勵建檔立卡貧困戶參與農村“三變”改革，將自有閑置資源資產入股到經營主體，拓寬收入渠道;強化督查、靠實責任，扎實推進扶貧領域作風建設，確保貧困群眾在現行標準下如期脫貧。

工作計劃 篇2

　　為了認真貫徹教育部、總參謀部[20xx]1號文件精神，全面貫徹黨的教育方針、推進素質教育，培養有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義新人，學校按市教育局、宜昌軍分區司令部、宜昌軍分區統一規定，決定在今年秋季組織高一新生開展軍訓活動，在高一新生中弘揚愛國主義主旋律，培養學生集體主義和艱苦奮斗的作風，增強國防觀念，學習基本的`軍事常識，促進學生綜合素質提高，培養社會主義事業建設者和接班人。

　　一、 組織機構：

　　軍訓領導小組 組長 楊碧君

　　副組長 陳明信 周云久 付全新

　　軍訓工作組 組長：陳明信

　　組員：田 蘋 曹書德 李春安 蔡 立 劉德鳳 易振國 陳鵬

　　宋 濤 劉 平 高一年級各班班主任、副班主任

　　二、訓練內容：

　　按教育部新修訂的《高級中學學生軍事訓練教學大綱》，結合我校實際進行。

　　1、國防知識講座。

　　2、隊列基本動作操練。

　　3、學習部隊《內務條令》，開展學生寢室內務整理常規訓練活動。

　　4、輕武器射擊。

　　三、負責軍訓的部隊：

　　XXX部隊。

　　四、軍訓要求：

　　1、所有參訓教官需保持良好的軍容風紀，認真備課、示教。

　　2、所有參訓連隊及學員必須做到一切行動聽指揮，發揚一不怕苦，二不怕累的精神，努力鍛煉自己的意志，練就頑強的作風。

　　3、訓練時需穿長袖襯衣，長褲和球鞋，不得穿裙子、牛仔服，緊身衣服，不得穿涼鞋、拖鞋，女生不得留披肩發；所有參訓學生不得配戴首飾。

　　4、各排排長訓練前要布置、安排好本排的防暑及解渴工作，確保訓練安全。

　　5、各排教官及受訓學生必須按時出操、收操，完成軍訓領導小組布置的各項

　　訓練任務。

　　6、教官和教員在軍訓中要嚴格執行安全制度，嚴防安全事故和器材丟失或損壞。

　　五、軍訓組織序列

　　訓練營設營長、教導員各一名、副教導員兩名。下設14個連，每排安排連長、指導員各一名。營 長：XXX

　　教導員：XXX： XXX

　　六、軍訓時間：

　　8月24日至8月30日上午。

　　七、軍訓日程安排：

　　略

工作計劃 篇3

　　西城農財辦20xx年上半年工作總結及

　　下半年工作計劃

　　農財辦伴隨著各種繁雜的工作步調，業務辦理在不知不覺又過了半年，在這半年的時日里農財辦在局領導的正確指導和各部門的通力合作及各位同事的全力支持下，圓滿完成各項征地拆遷補償工作，滿足了上級部門和各社區、村組對“三資”管理工作中資金的需求。在村級財務管理工作中，我們很好地把握資金的動態流向，及時的審批各項大額開支報批單，按時配合街道紀工委組織檢查村級財務公開，監督資金的正確使用保持資金使用的透明度。不耽誤村集體各項新農村建設，款項撥付及時到位，在緊急兌付款時能做好資金調配，保證各項目拆遷工作及安置小區工程工作順利進行。配合西城街道和翠峰街道在20xx年各項重點工作中取得一定成效。但在取得成績的同時也還存在一些不足，下面將我農財辦20xx年上半年的財務工作總結及下半年工作計劃匯報如下：

　　一、上半年年財務工作總結：

　　（一）抓方案、明程序，農財辦積極配合街道及財政局找準農村財務管理的新方法、新思路，立足基層，扎根基層完善村組規章制度，強化監督管理及服務，在開發區“三定”方案善未定的情況下，必須堅持現階段管理模式。正常按照為頭代理服務中心要求完成會計委托代理程序，完善了村級“三資”委代理服務的管理機制，解決農村財務混亂問題。全面實施農村集體財務管理規范化建設，明確辦理現金、轉賬業務流程，保證資金效益得到最大化使用。

　　（二）按時按規組織檢查財務公開、如期開展財務審計。圍繞經濟發展、農民增收、農村穩定這個中心，結合街道實際、配合兩個街道紀工委 “三務公開”領導小組成員每月10日前定期檢查各社區(村)、居（村）小組“三務公開”情況。今年3月初，農財辦配合兩個街道紀工委，分別對各社區小組的“三務公開”工作進行了全面檢查，現場指出其存在問題提出整改意見，使村級財務公開工作逐步步入正規。

　　20xx年1至5月我們對西城街道及翠峰街道財務收支情況進行了審計，對重點項目建設資金撥付情況一一查實，把南小線項目、雞街安置小區工程款、史家河安置新區建設工程款的撥付情況落實完畢，找出了資金的缺口也找準了問題的出處并及時有效的查清解決所有問題，給老百姓一個滿意的交代，做到了工程款項到位，工期不被延誤，工人工資及時撥付，工程圓滿竣工 ，百姓及時入住的好現象。

　　對白牛社區進行了清產核資工作。20xx年3月21，由開發區地方事務局牽頭，農財辦配合兩個街道對白牛社區居委會進行了清產核資，理清了社區的資金和資產，并進行了核實，摸清了白牛社區的家底，為下步社區的分社提供了依據，做好了準備。

　　（三）強化農村集體經濟組織征地補償費的收支監管，確保資金分配合規、使用范圍明確、財務管理規范。嚴格按照財務收支實行財會監督和民主理財監督相結合的工作原則，從“建、理、管、用”四個方面，明確規定了資金的屬性及用途、農村集體經濟組織資金使用的審批程序等諸多方面的內容。

　　（四）狠抓落實、完善財務制度建設；配合兩個街道完成村級“三資”管理辦法和審批程序的修改完善。隨著西片區開發建設步伐的加快，村級資產資源的發包及新農村建設是當前的重點，管好用活村級資金、資產、資源成為了關鍵，農財辦起草了《村級“ 三資”管理辦法，根據街道實際，修改并下發了《西城街道村集體“三資”管理辦法》、《翠峰街道村集體“三資”管理辦法》。結合兩個街道辦事處的實際情況，落實好以下財務管理制度：會計核算工作制度，現金、銀行存款管理制度 ，資金開支審批制度，非生產性開支制度，固定資產的`管理制度，有價證券管理制度，民主理財和財務公開制度，確保了集體資金不外流，確實使農民的利益得到最大化，做到老百姓滿意，村干部順意，領導工作開展順利。

　　（五）繼續加強財務人員培訓工作；為適應經濟社會的發展及新會計制度和準則的需要，

　　根據農財辦財務會計管理制度。農財辦財務人員每年不低于64學時的財務知識培訓，在整體財務業務不被影響情況下，開發區財政局在6月8號至14號期間組織一部分財務人員到上海財經大學考察、培訓、學習相關業務知識。提高了開發區村級財務人員的整體素質，使之能合理靈活地對業務進行職業判斷和確認從而提升了整個集體財務管理的新模式更好的管理好新農村建設項目資金。

　　（六）認真配合開發區地稅局開展片區內各項工程建設項目代扣代繳稅金征收工作，20xx年上半年代理服務中心開出村級新農村建設工程及其他工程項目288.68萬元的稅票，共上繳開發區地稅局代扣稅金288.68萬元，為開發區的開發建設做出了貢獻。同時，從票據規范上嚴格管理了村級財務；避免了新農村建設資金的不明使用；認真管理好開發區撥付建設項目資金給街道的工作經費并根據街道使用要求按時撥到相應賬戶。

　　（七）加強票據管理；西城農財辦一貫在票據管理上嚴格執行專人負責和登記制度，建立健全票據管理制度；上半年來農財辦專人從財政局領出《云南省村集體經濟專用收款收據》，由社區專職會計登記領出，實行票據核銷領用，嚴格領、用、存、回收和注銷手續。設立票據領用、發出及存根核銷登記本，由專人負責票據的領用和保管。村級新農村建設嚴格按照制度要求，必須到農財辦開具稅務發票，從票據源頭上管好集體資金，杜絕了以往“坐收坐支”的嚴重現象逐步做到收支兩條線。

　　（八）接管新成立的“西苑社區”的所有賬務，培訓新招聘的專職會計上崗，教會新財務會計日常辦理業務，劃清新分街道后的各個核算單位賬務，理清所轄范圍的債權債務基本情況。

　　以上就是回顧上半年農財辦工作的全部，有成績也有不足在接下來的半年里我們依然本著“服務基層，奉獻西城”的宗旨全心全意投入到工作中，為百姓謀利益、辦實事，爭取讓農村財務管理工作更是一個臺階。

　　二、下半年工作計劃：

　　（一）核實清理集體資金、資產、資源；加強村級“三資”管理工作、完善村組“三資”管理臺賬，認真核實清理集體資金、資產、資源，保證村集體“三資”不外流，確保農民合法權益，監督好集體資金的使用管理好各社區小組的賬務。

　　（二）與各社區簽訂委托代理協議；繼續完善“村級資金資產資源委托代理制”和村級財務會計電算化；建議與各社區簽訂委托代理協議，并納入年終考核做到獎懲結合激勵各社區專職會計及時對賬認真做好財務工作。

　　（三）指導監督村級“財務公開”工作；配合兩個街道繼續做好以財務公開為主要內容的村務公開工作。一是要按統一的公開內容、程序、時間、方式等開展財務公開，并對財務公開工作進行了指導和檢查督促。二是要求逐筆逐據公開，接受群眾監督，公開面達到100%。

　　（四）開展農村財務審計工作；對兩個街道各社區、居民小組各項大額開支審批項目款項、資金撥付情況等財務收支進行審

　　計，通過審計方式維護農村正常的經濟秩序，強化了村社經濟和財務收支約束監督。

　　（五）修改完善村級“三資”管理制度和審批程序；

　　配合兩個街道完成村級“三資”管理辦法和審批程序的修改完善，并結合各街道實際情況開展業務工作，理清各街道的“三資”情況不混淆。

　　（六）建立健全村組債權債務臺賬；建立健全村組債權債務臺賬，及時掌握村組債務動態，嚴禁非公益性債務發生。杜絕個別干部以權謀私、動用、挪用公款現象。

　　（七）加強村級財務人員業務培訓工作；為適應經濟社會的發展及新會計制度和準則的需要本年至少組織開展二到三次村級財務人員業務知識培訓，提高開發區村級財務人員的整體素質，使之能合理靈活地對業務進行職業判斷和確認從而提升了整個集體財務管理的新模式更好的管理好新農村建設項目資金。

工作計劃 篇4

　　新的學期開始了，我們財務部在新學期制定了新的工作計劃，主要從以下幾個方面著手：

　　一、獎/助學金發放工作

　　1、11月初分類整理好各班的獎助學金獲獎助學金的具體情況，包括班長、生活委員的聯系方式，班級賬號。

　　2、表格統計完后，等校內郵件正式通知發放獎學金，弄清獎學金發放的金額和月數后，就立即著手進行。本學期獎學金初步按照五個月統計，大概分兩次發放，若有改動，會盡快處理。

　　二、團委學生會財務管理

　　1、××老師在××銀行開了賬戶后，由部長申請網上銀行業務，做好上一屆與新一屆財務工作的移交，與前任部長進行經驗交流。

　　2、更新學生會報賬管理系統，協助主席指導各新部長熟悉學生會的財務工作及原則和報賬等步驟

　　3、對團委學生會財務情況做到時刻心中有數，保證團委學生會的財務工作準確、到位，為其他各部門開展工作做好后勤準備。

　　4、做好與學院老師的溝通工作，及時向老師匯報賬目情況，針對老師的意見認真改進工作中的問題和不足。

　　5、接受老師，主席團和其他各部門的監督，每月在學院主頁及各主要QQ群公布一次，盡量做到財務的公開化。

　　三、干事培訓

　　1、招新完成之后，召開一次部門的會議，向干事們介紹部門的性質和主要的'各方面的工作。同時只告訴他們，學生的最重要的任務仍然是學習，要協調好學習與工作。

　　2、對干事們進行工作的培訓，部門的工作會明確的分工，各司其職，使每個人都有事情可做，防止個別干事不做事的壞現象。同時由于新干事對財務部的工作可能還不熟悉，所以對干事以"教"、"幫"為主，使他們在平時的工作中對財務部的工作能夠進一步的熟悉。同時部門成員之間會相互協作，在工作完成之后復查，防止錯誤的出現。

　　3、團委學生會是一個大團體，部門工作的開展要以這個整體的利益為目的。所以部門會讓干事多點參加團委學生會舉辦的各種活動，如干事培訓活動，排練節目等。同時也鼓勵他們參加別的部門舉辦的一些活動，多點和別的部門溝通，為以后工作的更好的開展打下基礎。

　　總之，本部門盡力提高干事們的個人素質，加強全體干事的思想政治、業務理論學習。利用課余時間，集中學習財務管理知識，努力提高財務人員的政治素質和業務水平，以適應部門工作的需要。在團委學生會以后的工作中，財務部會盡到它的作用，做好團委學生會的后勤工作。

　　四、在新建的網站做好財務公開工作

　　1、在163開個關于公開財務工作和部門感想的博客。

　　2、每月定期更新網站博客，每個月都會通知班長讓他們向學生公開我們的財務工作，做到讓他們切實了解我們院的錢是用在學生們身上的，讓他們更加相信和支持我們學生會的工作。

　　五、部門分工

　　1、報賬

　　每次分配一人專門與開銷部門相互聯系，并且督促該部門開銷工作，另外一人負責上報學院和到計財處進行報賬。

　　2、分發獎學金

　　每次分配一人負責做報表，另一人負責聯系各班班長，而部長負責與老師聯系并且負責轉賬到各個班班長。

　　3.協助其他部門進行后勤工作。

工作計劃 篇5

　　一、社團納新：

　　1. 招新計劃，招一批具有籃球基礎的新隊員，主要針對XX屆新生，主要人員為XX屆男生，鑒于以前有過招女隊員的經歷，社團大多數骨干人員還是認為招男隊員更適合社團的發展。

　　2. 新老社員交流，召開一次大型的社團內部會議，主要是相互了解相互認識，為以后的工作做好鋪墊。

　　二、每周的社團活動：

　　1． 社團每兩周活動一次，由校籃球隊隊長和隊員對籃球社的社員進行技術指導。活動時間由社員，社團負責人協商確定。如果遇到天氣不允許在室外活動，安排社員在室內進行籃球規則，籃球裁判和社員交流等活動。無特殊情況，社團活動每周都將定時舉行。

　　2． 活動器材：籃球由社團提供。（由社長負責）

　　三、比賽：

　　1. 不定期舉行社團內部的.籃球比賽，目的在于選拔社團內優秀的籃球隊員進入籃球隊，提高大家學習籃球的積極性。

　　2． 如果有條件，將選拔優秀社員參加校外比賽。比賽具體時間，人員，方法待定。（由社長，社團理事負責）

　　3. 為提高本校籃球水平，爭創好成績，決定分年級選拔籃球精英，為舉辦籃球社隊內隊抗賽做準備。

　　四、觀看籃球賽事：

　　不定期的給社員觀看籃球賽事錄象。目的在于通過觀看比賽，學習籃球的規則，學習籃球技術。（由副社長負責）

工作計劃 篇6

　　為更好地做好我鄉20xx年農業工作，我站經過認真研究，制訂了20xx年工作計劃如下：

　　一、認真學習黨在農村的方針、政策，認真鉆研技術，不斷提高全站人員的政治水平和業務素質。

　　二、積極推廣農業新技術，推廣優質高產良種8萬公斤，推廣測土配方施肥面積3萬畝，推廣病蟲綜合防治面積2.5萬畝，支持扶助農民專業合作社組織開展機防承包服務1.2萬畝，推廣薄露灌溉技術2萬畝，推廣化學除草面積3.5萬畝，開展水稻集中育秧面積500畝，建立萬畝高產示范片1個，幫助建立魚苗孵化基地520平方米，投資500萬元。

　　三、做好重大動物疫病防控工作，特別是做好春秋季重大動物疫病強制免疫工作，建立完善家畜、家禽免疫檔案，做到免疫不漏村、不漏戶、不漏畜(禽)、不漏針。

　　四、做好農資市場監管工作，對全鄉農資市場定期進行檢查，對農資經營戶建立檔案，要求他們建立銷售臺帳，決不允許假冒偽劣農資進入我鄉銷售。

　　五、全力做好農、畜產品安全工作，在重點時間段，如元旦、春節、勞動節、端午節、國慶節、中秋節期間，組織力量對全鄉飼料經營戶、農貿市場、養豬場(戶)進行全面檢查，堅決杜絕高毒農藥在我鄉農作物及農產品上使用，堅決杜絕瘦肉精等家畜違禁藥物進入和使用。

　　六、做好農機技術推廣及農機安全監理工作，推廣機插面積5000畝，嚴格按照上級規定做好農機補貼服務工作，做好農機生產、農機道路交通安全工作。

　　七、認真做好農民培訓和培養科技示范戶工作。20xx年根據農事季節，舉辦農民技術培訓班5次，培養、鞏固科技示范戶90戶，帶動輻射農戶500戶，鞏固示范基地1個，面積200畝。

工作計劃 篇7

　　各位領導、各位同事：

　　上午好！我竟代表公司出品部做一下20xx年我部工作總結： 20xx年的一年；出品部全體員工在上級領導引導以及各部門同仁的大力協助下共同奮斗了一年，值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足，以利于揚長避短，奮發進取，更新觀念，為20xx年能取得更大的成績，使我更好的完成新一年的任務，打下堅實的基礎。

　　一、敘述20xx年的工作歷程：

　　1、對全年菜品的改良做一下介紹，以及改良某些菜的成效、點擊率等做介紹。 菜品的改良和出新菜；20xx年出品部分別在4月份、8月份、12月份；推出一系列的新菜，有些菜得到了顧客的認可（可以列舉哪些菜賣的好）。 從菜品質量提高了一些連鎖店的營業額。

　　比如突出的菜，連鎖店賣的好的幾個菜xxx和xxx和xxx和xxx和xxx等舉例說明。 在20xx年我們出品部工作人員會繼續努力開發新菜品，為市場競爭占領先機！ 我們正在努力???

　　2、20xx年各廚房發生的重大事件及解決情況；以此警示大家要引以為戒，吸取教訓。（講時可以隨便列舉幾條）

　　20xx年1月份大橋北路店營業款被盜，失竊事件。

　　20xx年1月份太倉交通大廈廚師長蔣雙喜與廚工汪平打架事件。

　　20xx年5月份由總部各職能部門成立檢查小組對蘇州店和常熟店突擊盤點檢查，通過檢查發現兩店盤點存在諸多問題，并對店長、廚師長、后勤副店長、駐店會計、吧臺收銀員進行處罰！

　　20xx年7月份湘色滿園太倉交通大廈店核心管理層集體失職的處罰。

　　希望我們湘色滿園各連鎖店在20xx年平安平穩的發展下去，也希望以上的事件不再重演。

　　3、出品部一年的人事晉升、任命等情況作報告。（講時可以隨便列舉幾條）

　　出品部也增加了一些新員工，也有部分工作優秀的老員工，我們給預了他們一定的機會和空間；

　　20xx年任命泰州老街店一級爐頭大廚佘九章為湘色滿園連鎖加盟體系廚師長。 20xx年4月份晉升原江陰人民西路店副廚師長廖紅章為湘色滿園連鎖加盟體系出品管理部出品督導兼江陰人民西路店廚師長。

　　20xx年3月份任命新入職員工龍望清為湘色滿園連鎖加盟體系出品管理部加工中心經理。

　　20xx年1x月份任命新入職員工李學強為湘色滿園連鎖加盟體系行政總廚助理 20xx年1x月份任命新入職員工于彬為湘色滿園連鎖加盟體系廚師長

　　還有很多表現優秀的員工也晉升到了相應的管理崗位，在此我不一一介紹了；20xx年愿你們繼續努力，發揮長處，取得佳績，事業道路步步高升！

　　4、出品部從管理上也慢慢走向正軌，（列舉）

　　20xx年1x月份出品部舉辦的`“黃埔一期”精英骨干培訓班，相應人員都經考核合格并任命廚師長或副廚師長或培訓師等。為湘色滿園連鎖店及時提供儲備管理干部和后備人員。

　　20xx年4月份公司出品部成立了加工中心，為湘色滿園連鎖店部分原材料提供加工。 隊伍的不斷壯大，責任就更大；使我部從連鎖店廚房管理上、人員培訓上、廚房規范上、制度的完善上是我們20xx年的奮斗目標

　　二、我們出品部20xx年的工作計劃

　　1、在菜品定位上：依照湘色滿園連鎖體系整體的戰略規劃來開發規劃菜品，根據連鎖店菜點經營狀況和市場客戶調查，一來不斷地改進和提升產品形象。根據來店消費的零點散客和宴會預定，兩大塊消費群體的需求，來不斷豐富產品，使之能逐漸形成一組有針對性的風格化的產品。使產品在發展變化中樹立自己的品牌。

　　2、在連鎖店廚政管理方面：以系統化整合核心競爭力，以規范化提升管理水平，以現代信息手段提高市場競爭力，以效益化為目標指導各連鎖店廚政管理工作。

　　3、在人員方面：出品部在20xx年從多方面解決廚房用工緊缺問題，一方面鼓勵各連鎖店內部老員工員工招人、帶人，另一方面跟技校聯系用工，并開設廚師培訓班，經技能考核上崗。

　　出品部將在20xx年對各連鎖店廚房員工進行專業技能考核，優勝劣汰，采用請進來走出去和定期培訓的辦法來提高人員的業務技能和專業素養。在結合實際的前提下，進一步完善廚房內部的各種規章制度。

　　4、在菜肴的出品把關上：要求各連鎖店采用三層把關制，一關否定制，即配菜廚師把關、爐臺廚師把關、廚師長把關，一關發現有問題，都有退回的權力。否則都得承擔相應的責任。

　　5、 在原材料的驗收和使用方面：做到嚴把原材料質量關，提高原材料的使用率，爭取把最大的利益讓給顧客。

　　6、在食品衛生安全、消防安全方面：嚴格執行《食品衛生法》；抓好廚房衛生安全工作；嚴格執行規范操作程序，預防各類事故的發生，做到安全生產，警鐘長鳴。

　　三、總結一下：回顧一年來我的工作，雖然收獲頗多，但與李總要求還有一定距離。在20xx年的工作中，我和我部將扎實努力，為確保全年無工作失誤而努力。

　　感謝李總和柳總！

　　感謝公司各位同事長期以來的工作支持和配合！

　　謝謝大家！

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