工作計劃

時間：2024-11-16 08:26:48 工作計劃我要投稿

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工作計劃

　　時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，此時此刻我們需要開始做一個計劃。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的工作計劃8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作計劃

工作計劃篇1

　　根據(jù)學(xué)校總體部署、按照教務(wù)工作計劃的具體要求，結(jié)合文印室工作性質(zhì)和實際情況特制定本學(xué)期工作計劃如下：

　　一、工作目標(biāo)

　　認(rèn)真貫徹教育方針、努力推進素質(zhì)教育，配合學(xué)校教育、教學(xué)改革和管理工作，熱忱為一線教師及全體教職工服務(wù)，為學(xué)校建設(shè)添磚加瓦。

　　二、進一步規(guī)范文印室常規(guī)工作

　　1、文印室人員將進一步增強服務(wù)意識和安全意識，每天下班前，確保關(guān)好窗戶、電源，切斷一切不安全隱患。遵守學(xué)校規(guī)章制度，服從組織安排，堅守工作崗位。

　　2、文印室僅限服務(wù)于學(xué)校的教學(xué)與管理工作。

　　3、認(rèn)真復(fù)印各處室所需各種表冊。

　　4、愛護并管理好現(xiàn)有設(shè)備，平時做好各設(shè)備的維修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時處理或報告分管領(lǐng)導(dǎo)解決，以保證不影響工作，注意勤儉節(jié)約，做到材料損耗報廢率不超過5%。

　　5、積極參加政治學(xué)習(xí)和有關(guān)會議及活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟練掌握微機文字、數(shù)據(jù)輸入和處理技術(shù)，提高印刷質(zhì)量，搞好內(nèi)部衛(wèi)生，搞好團結(jié)，出色完成各項任務(wù)。

　　6、凡印制文件、試題要保守機密，不得泄露。

　　在新學(xué)期的工作中，勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真的完成學(xué)校的各項工作，協(xié)助各科室、各教研組、各教師完成打印、復(fù)印、印刷工作。在新的'學(xué)期里，我們將一如既往的服務(wù)于學(xué)校，服務(wù)于師生，以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，以服務(wù)教學(xué)為宗旨，以勤儉節(jié)約為原則。

工作計劃篇2

　　1、加強思想教育，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，端正工作作風(fēng)，樹立服務(wù)一線的思想，及時解決計算機、打印機硬件故障，確保科室工作順利進行。

　　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)較好的

　　上級醫(yī)院和兄弟醫(yī)院總結(jié)的醫(yī)院信息化建設(shè)的'先進經(jīng)驗。

　　3、繼續(xù)加強對我院專業(yè)技術(shù)人員進行計算機操作技能培訓(xùn)。

　　主要培訓(xùn)方案：

　　督促人員自學(xué)電腦操作技能，在平時的工作中加強對醫(yī)務(wù)人員的電腦操作指導(dǎo)，同時醫(yī)院定期考核。

　　4、在臨床路徑方面的工作重點：

　　①擴大病種數(shù)量。

　　②繼續(xù)優(yōu)化路徑。

　　③加大監(jiān)管力度，提高納入率。

　　④保證醫(yī)療質(zhì)量，提高服務(wù)效率，控制醫(yī)療費用。

　　⑤提高信息化水平及優(yōu)化統(tǒng)計方式。

　　5、做好醫(yī)療信息統(tǒng)計、上報工作，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供可靠依據(jù)。

　　6、緊密配合“綜合支付制度”改革，及時統(tǒng)計所需數(shù)據(jù)。

　　7、認(rèn)真執(zhí)行國家價格政策，及時調(diào)整醫(yī)療收費價格信息。

　　8、做好信息系統(tǒng)硬件與軟件的日常維護工作，確保系統(tǒng)正常、安全運行，保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開展。

　　9、考察遠程會診系統(tǒng)，力爭XX年底實現(xiàn)遠程會診。

工作計劃篇3

　　合同→規(guī)章制度→訴訟案件→法務(wù)檔案管理→接受法律咨詢和宣傳→自我提高

　　一、合同及法律文件的審核、起草

　　（此項工作涉及內(nèi)容包括但不限于：合同、協(xié)議、商務(wù)信函、會議紀(jì)要、通知、公告、意見、決定、報告、通報、請示、批復(fù)、承諾書、詢證函、備忘錄、手冊、回執(zhí)、收據(jù)、借條、說明、證明、申請書、規(guī)章制度、授權(quán)委托書、介紹信、股東會/董事會決議、公司章程等）

　　1、協(xié)助和完善合同及法律文件審核，加強合同審核的有效性。

　　2、對格式合同進行常規(guī)修改，進一步完善合同范本的制作，使其更符合實際操作和公司利益。

　　3、加強合同管理，規(guī)范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風(fēng)險。

　　4、大膽地提出合同中所在的風(fēng)險和問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù)。

　　5、堅持事前、事中、事后都跟進為原則，以高效、高準(zhǔn)確率和零風(fēng)險為法律服務(wù)準(zhǔn)則。

　　二、公司規(guī)章制度的修訂、完善

　　無規(guī)矩不成方圓，應(yīng)加快公司規(guī)章制度的制定與完善。

　　法務(wù)部/行政部

　　1、《行政管理辦法》

　　2、《公文管理辦法》

　　3、《印章管理辦法》

　　4、《公務(wù)車輛及司乘人員管理辦法》

　　5、《檔案管理辦法》

　　財務(wù)部

　　6、《費用報銷操作流程管理制度》

　　7、《財務(wù)印章及網(wǎng)銀U盾管理制度》

　　8、《票據(jù)管理制度》

　　9、《現(xiàn)金管理制度》

　　10、《銀行存款管理制度》

　　人力資源部

　　11、《出差管理辦法》

　　12、《考勤及休假管理辦法》

　　13、《招聘管理辦法》

　　14、《入職與試用期管理辦法》

　　15、《獎懲管理辦法》

　　16、《勞動合同管理辦法》

　　17、《勞動合同》

　　18、《保密協(xié)議》

　　19、《員工入職聲明》

　　三、法律糾紛的處理

　　1、協(xié)助公司有關(guān)部門對公司債權(quán)、債務(wù)進行清理和催收。

　　2、在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向上級提出警示并同時報告相關(guān)案情。

　　3、發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件，向上級報告情況，及時收集各類證據(jù)材料，做好訴訟準(zhǔn)備，訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負責(zé)。

　　4、訴訟前做好與對方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作，爭取雙贏。

　　四、法務(wù)工作檔案的建立

　　1、建立法務(wù)工作檔案管理制度，所有合同和法律文件的評審均應(yīng)登記和留存，以備隨時查檔。

　　2、對于將來法務(wù)介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛，相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔，未結(jié)的糾紛方便處理，已結(jié)的`糾紛便于查閱。

　　五、法律培訓(xùn)和宣傳計劃

　　1、根據(jù)公司的要求，積極配合有關(guān)部門，采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù)、采購及管理人員進行相應(yīng)的崗位法律培訓(xùn)。

　　2、在平時的工作中，積極地解答同事的法律咨詢并不定時的進行法律宣傳。

　　六、自身素質(zhì)的提高

　　1、加強學(xué)習(xí)新知識，吸收企業(yè)文化，爭取機會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。

　　2、熟練掌握法務(wù)工作流程，積極主動、認(rèn)真負責(zé)，努力成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。

工作計劃篇4

　　20xx年，將圍繞采油廠發(fā)展戰(zhàn)略，以完成全年各項工作任務(wù)為目標(biāo)，大力開展對標(biāo)管理，全面推進HSE管理體系，本著精細管理，凸顯精、準(zhǔn)、細、嚴(yán)的理念，加強制度建設(shè)，人員管理、企業(yè)文化三個環(huán)節(jié)統(tǒng)籌，達到生產(chǎn)有序、安全平穩(wěn)、管理精細、職工文明、環(huán)境優(yōu)美的目的，為打造高效規(guī)范的采油示范單位，不斷推進生產(chǎn)經(jīng)營這一核心工作，為順利實現(xiàn)年目標(biāo)，特制定本計劃：

　　一、總體思路：

　　以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化采油大隊為目標(biāo)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心任務(wù)，以管理為基礎(chǔ)，以科技為支撐，大力實施精細管理，強化安全環(huán)保責(zé)任，突出科技創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，展示企業(yè)文化建設(shè)新形象，開辟可持續(xù)發(fā)展新途徑。

　　二、具體目標(biāo)：

　　（一）計劃全年生產(chǎn)原油.萬噸。

　　（二）開展創(chuàng)新管理，降低生產(chǎn)費用，計劃全年生產(chǎn)費用.萬元，噸油成本.元/噸。

　　（三）開展節(jié)能降耗，全年節(jié)標(biāo)煤噸。

　　（四）加強設(shè)備管理，生產(chǎn)時效 ≧%以上。

　　（五）油井免修期天。

　　（六）油井計量準(zhǔn)確率達%以上。

　　（七）安全環(huán)保事故較年下降%，道路暢通，井場達標(biāo)。

　　（八）加快項目建設(shè)，完成區(qū)隊、道路、井場等基礎(chǔ)建設(shè)，計劃投資萬元。

　　三、實施措施：

　　（一）健全管理制度

　　根據(jù)企業(yè)管理科制定的各項制度，堅持程序要順，考核要實，職責(zé)要清，任務(wù)要明，作風(fēng)要硬，執(zhí)行要嚴(yán)的管理原則。同時完善制定《崗位職責(zé)》，細化和修訂《考核辦法》，結(jié)合二大隊的實際完善修訂《考核細則》，通過明確的標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督作用，讓員工明白什么該做，什么不該做，而且通過學(xué)習(xí)教育，發(fā)揮價值觀和感召作用，吸引員工自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)和大隊的管理制度，提高制度執(zhí)行力。

　　（二）強化運行管理

　　⑴完善生產(chǎn)運行管理體系。加強生產(chǎn)運行中的日常管理，根據(jù)各區(qū)隊的產(chǎn)量和消耗實際，科學(xué)的分解任務(wù)指標(biāo)和定額消耗。準(zhǔn)確掌握日產(chǎn)數(shù)據(jù)，并按時上報。同時加強油井管理，堅決杜絕無故停井，保證油井高效運行。

　　⑵扎實推進對標(biāo)管理。認(rèn)真總結(jié)年大隊對標(biāo)管理取得的成績，繼續(xù)按照“尋找差距、確立標(biāo)桿、互相學(xué)習(xí)、取長補短、持續(xù)推進、共同進步、不斷超越”的總體思路，達到全面提升大隊綜合競爭力的目的，具體將采取以下措施：一是開展技改挖潛，實現(xiàn)增產(chǎn)增收。重點恢復(fù)區(qū)域的停抽井、并

　　認(rèn)真做好區(qū)域口新井的開抽工作。二是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，創(chuàng)新發(fā)展理念。借鑒采油區(qū)集中脫水、污水回注和油井分片管理的成功經(jīng)驗，完善的管理體系，尋找適合區(qū)域的.管理模式。

　　⑶分析產(chǎn)能，合理下達任務(wù)指標(biāo)。

　　根據(jù)各采油區(qū)目前生產(chǎn)能力、注水受益及新井投產(chǎn)等綜合因素，全年要完成噸生產(chǎn)任務(wù)存在很大困難，我們只能依靠新井投產(chǎn)，依托注水受益增產(chǎn)。因此，我們要克服面臨的困難，將生產(chǎn)任務(wù)細化和分解到各采油區(qū)，各油區(qū)再將任務(wù)分解到各隊、各油管員，直至單井。

　　采油區(qū)保噸，力爭噸。

　　同時，大隊根據(jù)油田公司和采油廠逐月下達的任務(wù)，結(jié)合各采油區(qū)實際，將生產(chǎn)任務(wù)逐月下達，確保任務(wù)按計劃完成。

　　⑷采取有效措施，控制材料消耗。根據(jù)各采油區(qū)的消耗實際，逐月下達定額指標(biāo)，全年計劃耗煤噸，耗電度，耗柴油公斤，耗汽油公升，耗機油公斤，耗脫水劑公斤，耗洗衣粉袋。以上指標(biāo)均與去年相比下降%。在控制上述項材料消耗外，大隊還將嚴(yán)格控制柴油機、自吸泵和其他材料領(lǐng)用，全年計劃審批柴油機臺（不包括新井投產(chǎn)），自吸泵臺，上液膠管公斤。同時加強材料全年領(lǐng)用的監(jiān)督管理，規(guī)范材料

　　領(lǐng)用手續(xù)傳遞，有效控制材料的領(lǐng)用和消耗。

　　⑸依靠科技創(chuàng)新，開展節(jié)能降耗。根據(jù)油井產(chǎn)量低，成本費用高的實際，大力開展節(jié)能降耗活動。一是更換小皮帶輪，在保證產(chǎn)量的前提下，降低耗電和機械磨損。二是開展集中加溫降低煤耗，而且減少了采油工，相應(yīng)的降低了人員工資。三是試行間歇抽油，經(jīng)過反復(fù)實驗，制定間歇時段。計劃在上年耗煤、耗電、基礎(chǔ)上有明顯下降。

　　⑹落實四級核算，控制生產(chǎn)成本。為了合理利用有效資金，全年計劃綜合費用.萬元。

　　燃料萬元。

　　材料萬元。

　　水電費萬元。

　　修理費萬元。

　　辦公費萬元

　　業(yè)務(wù)招待費萬元。

　　其他費用萬元。

　　勞動保護費萬元。

　　差旅費萬元。

　　⑺做好區(qū)域新井接管工作，采油廠計劃今年在新投產(chǎn)油井口，提前做好新井接管工作，安排專人負責(zé)，認(rèn)真監(jiān)測生產(chǎn)動態(tài)，根據(jù)技術(shù)部門要求，及時準(zhǔn)確上報相關(guān)數(shù)據(jù)，為油井動態(tài)監(jiān)測提供可靠依據(jù)。同時加強井場建設(shè)，按照投產(chǎn)一

　　口，達標(biāo)一口原則，保證新井接管順利，運行正常。

　　⑻加強油井計量的監(jiān)督管理。成立油井計量監(jiān)督管理小組，加大油井計量的考核力度，加強油井計量的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展油井計量大比武活動。計劃月份組織召開一次油井計量大比武活動，以此推動油井計量工作再上新臺階，不斷提高油井計量的科學(xué)化水平。

　　⑼加強運輸隊管理，完善管理制度，健全維修、材料、燃料消耗臺帳，加強車輛保養(yǎng)，杜絕帶病上路。同時合理安排拉運，分解拉運指標(biāo)，全年計劃拉運含水油噸，注污水方。

　　⑽加強設(shè)備管理。完善設(shè)備運行臺帳記錄，加強抽油機、電動機、污水回注設(shè)備的檢查保養(yǎng)，保證設(shè)備完好率大于%，設(shè)備使用率%以上。

　　（三）加強安全環(huán)保管理

　　樹立只有安全，才能從事生產(chǎn)，只有環(huán)保，才能可持續(xù)發(fā)展的安全環(huán)保理念，同時加快HSE管理體系建設(shè)。

　　⑴完善安全環(huán)保責(zé)任考核體系，落實安全環(huán)保責(zé)任制。把安全環(huán)保工作作為第一要務(wù)，與各區(qū)隊站逐層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》，根據(jù)《責(zé)任書》條款并結(jié)合《考核細則》進行對照考核。對違反操作規(guī)范，違反安全制度，根據(jù)情節(jié)進行處罰。

　　⑵加強從業(yè)人員培訓(xùn)，每月組織各區(qū)隊學(xué)習(xí)一次安全知識，安全操作規(guī)程，并計劃在月份開展安全月活動。利用標(biāo)

工作計劃篇5

　　上半年，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)綜治辦的具體指導(dǎo)下，我村認(rèn)真貫徹落實上級文件精神，進一步落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，大力開展平安潘集建設(shè)，不斷增強社會治安防控能力，加強矛盾糾紛排查調(diào)處工作，全力維護社會政治穩(wěn)定，為東湖村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會治安環(huán)境。現(xiàn)將我村20xx年上半年社會治安綜合治理工作情況匯報如下：

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實綜治責(zé)任

　　東湖村黨支部、村委會立足于社會主義新農(nóng)村建設(shè)，加強社會治安綜合治理，確保全村社會政治大局穩(wěn)定，緊緊圍繞“平安潘集建設(shè)”的目標(biāo)，實施了“組織、制度、責(zé)任制、落實、督查、典型示范”六個保障機制，形成了以村委會主任黃本桃同志為組長的維穩(wěn)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，村“兩委”其他成員采取包片制，分別維護所包片的和諧穩(wěn)定，層層抓落實。

　　二、深化矛盾糾紛排查調(diào)處工作，全力維護社會穩(wěn)定

　　一是矛盾排查調(diào)處報告制度。

　　村兩委每月召開全村矛盾糾紛排查工作會議，村兩委成員及時上報所包片的矛盾糾紛排查調(diào)處工作情況，做到及時了解，及時解決。

　　二是巡查值班制度。

　　制作綜治維穩(wěn)巡查值班表，村兩委實行輪崗值班，每天有一至兩名村干部在為民服務(wù)全程代理室負責(zé)信訪接待、登記、交辦等事宜，定時到各自然莊巡查治安情況，及時發(fā)現(xiàn)矛盾隱患，及時解決。

　　三是信訪矛盾糾紛調(diào)處包片制度。

　　對一些比較突出的'矛盾糾紛，落實領(lǐng)導(dǎo)包片制，集中時間人力，著手解決處理。

　　四是信訪調(diào)處兩委會議制度。

　　對涉及群眾切身利益的信訪案件，及時召開兩委會議，查找問題癥結(jié)，研究制定解決辦法。

　　五是信訪矛盾形勢分析評估制度。

　　村委會堅持每月特別是在重大節(jié)日、重大活動前對全村信訪矛盾形勢進行分析評估，對可能發(fā)生的群體上訪苗頭提前介入，安排人力，努力將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。據(jù)統(tǒng)計，20xx年上半年，全村排查解決矛盾糾紛4起，信訪2件，較去年同期下降21%和43%。全村社會穩(wěn)定，群眾安居樂業(yè)，有力地促進了我村經(jīng)濟社會的和諧穩(wěn)步發(fā)展。

　　三、加強法律宣傳教育，提高干群法律素質(zhì)

　　一是開展社會管理綜合治理宣傳月活動。

　　按照鎮(zhèn)綜治辦的統(tǒng)一安排，我們精心組織，周密部署，大力開展社會管理綜合治理宣傳月活動，取得了一定成效。在3月份宣傳月活動中，全村共懸掛橫幅2條，發(fā)放宣傳單200余份，張貼標(biāo)語10余條。

　　二是開展禁毒集中宣傳活動。

　　6月份通過村廣播、萬村網(wǎng)頁、入戶宣傳等形式做好禁毒宣傳，特別是針對我村留守人群，加強毒品原植物禁種的法制預(yù)防宣傳。

　　四、做好安全防范工作，確保農(nóng)村穩(wěn)定

　　一是加強治安防范宣傳。

　　村兩委成員多次深入學(xué)校、村民家中，了解農(nóng)村治安狀況及成因，幫助村民提高安全防范能力，要求村民以戶為主，相互聯(lián)系、相互照應(yīng)，做好防范工作。

　　二是加強消防安全管理。

　　為了抓好“三夏”期間防火安全工作，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府工作會議精神，村兩委對“三夏”期間防火安全做了安排部署，并巡回各莊子檢查防火工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時糾正。上半年及“三夏”期間全村6個自然莊沒有發(fā)生一起重大火災(zāi)事故。

　　上半年以來，村委會高度重視社會治安綜合治理工作，牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的思想，自覺服從服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，積極落實綜合治理各項措施，強化綜治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立健全基層綜治機構(gòu)，整合群防群治隊伍，不斷完善維穩(wěn)機制，構(gòu)筑了較為完善的社會治安防控體系，嚴(yán)打整治取得明顯成效。但是，同其他村相比，我們還存在一些問題和不足之處。一是個別村干部對綜治工作不重視，認(rèn)識不到位，工作不積極。二是基層群眾民主法治意識不強，不能正確行使自己的民主權(quán)力，也不會通過正當(dāng)途徑反映自己的呼聲。三是普法宣傳力度不夠，在深層次上需要下功夫。

　　因此，下半年里，村委會將堅持把做好綜合治理，維護全村穩(wěn)定作為日常工作常抓不懈，針對綜合治理開展針對性工作，力爭打好綜合治理“組合拳”，確保全村和諧穩(wěn)定，促進全村健康快速發(fā)展。具體安排如下：

　　1、按照綜治辦部署，完善綜治信訪維穩(wěn)工作中心的建設(shè)，并按要求進行運作；

　　2、加大對各類矛盾糾紛排查力度，及時調(diào)處各類矛盾糾紛。進一步健全綜治信訪維穩(wěn)調(diào)處機制，做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早介入、早調(diào)處、早化解；

　　3、繼續(xù)開展對轄區(qū)重點地段、重點區(qū)域的治安重點問題，進行綜合整治；

　　4、繼續(xù)鞏固“無毒村”創(chuàng)建成果，開展禁毒各項宣傳活動；

　　5、繼續(xù)做好“無傳銷村”的鞏固工作，確保轄區(qū)內(nèi)無傳銷活動和傳銷窩點；

　　6、進一步加大平安建設(shè)力度，發(fā)動轄區(qū)各種治安力量，齊心協(xié)力創(chuàng)建平安東湖；

　　7、加大對歷史遺留積案各類矛盾糾紛的調(diào)處力度。

　　東湖村支部委員會

　　東湖村村民委員會

　　20xx年7月16日

工作計劃篇6

　　為全面落實科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，扎實推進我市社會主義新農(nóng)村建設(shè)，按照市委辦公室、市政府辦公室統(tǒng)一部署，我公司作為新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作隊負責(zé)葉縣xx鄉(xiāng)xx村的幫扶工作。根據(jù)我市新農(nóng)村幫建工作的指導(dǎo)意見和幫建工作目標(biāo)，結(jié)合我公司實際情況，公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究確定了新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作計劃如下：

　　一、調(diào)查研究階段。

　　用三至六個月的時間深入x村進行廣泛的調(diào)查研究，幫助x村理清發(fā)展思路。充分了解村情民意，幫助村黨組織做好宣傳發(fā)動工作，引導(dǎo)基層干部和農(nóng)民克服“等、靠、要”思想和模糊認(rèn)識，主動投入到新農(nóng)村建設(shè)中。引導(dǎo)該村分析自身存在的優(yōu)勢，充分挖掘本村資源、產(chǎn)業(yè)、勞動力等方面的潛力，選準(zhǔn)適合本村村情的發(fā)展路子，制定切合實際的發(fā)展目標(biāo)。

　　二、幫扶發(fā)展階段。

　　用二至三年的.時間幫助x村引進項目、發(fā)展經(jīng)濟、加強基礎(chǔ)建設(shè)、改善村容村貌、提高村民文化技術(shù)素質(zhì)，增強村級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，幫助其加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，使其早日成為示范村。

　　1、引進項目發(fā)展經(jīng)濟。要依靠農(nóng)民的主體作用，依托該村現(xiàn)有的面粉廠等原有項目進行配套項目拉動，充分發(fā)揮企業(yè)的信息優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢，幫助該村多渠道籌措資金，引進技術(shù)、引進人才、引進項目，動員頭腦靈活的黨員或村民帶頭致富，根據(jù)市場行情指導(dǎo)該村發(fā)展適銷對路的特色農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)等，拓寬農(nóng)村勞動力就業(yè)渠道，多途徑增加農(nóng)民收入。頭一年要先發(fā)展投資小、收益快的項目，讓農(nóng)民盡快嘗到甜頭。然后再本著長遠發(fā)展的原則確定出適合本村經(jīng)濟發(fā)展的支柱項目，下大力氣促進其穩(wěn)固發(fā)展，并使其成為帶動其它產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的龍頭項目。要堅決杜絕盲目投資，幫助指導(dǎo)該村把有限的資金花到刀刃上，爭取投資一個收益一個。要指導(dǎo)該村把引進項目與保護環(huán)境結(jié)合起來，堅決杜絕污染項目。

　　2、幫助鄧?yán)畲甯纳拼迦荽迕病ＲY(jié)合當(dāng)?shù)亍笆晃濉卑l(fā)展規(guī)劃，摸清該村基本情況，從有利于生產(chǎn)生活和經(jīng)濟發(fā)展出發(fā)，指導(dǎo)該村搞好村莊建設(shè)規(guī)劃。統(tǒng)籌安排村民的住宅、道路、供水、供電、垃圾處理、畜禽養(yǎng)殖等生活基礎(chǔ)設(shè)施，本著節(jié)省投資、方便村民的原則適當(dāng)開展舊村改造工作，清除村內(nèi)的亂搭亂建和廢棄房舍，指導(dǎo)村民硬化、綠化、美化村莊環(huán)境，自發(fā)開展村莊環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作，改善村容村貌，提高農(nóng)民的生活質(zhì)量。

　　4、幫助該村完善基層組織建設(shè)。要在新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指導(dǎo)下，監(jiān)督指導(dǎo)該村完善村務(wù)公開、政務(wù)公開和財務(wù)公開制度，切實加強村級班子建設(shè)、農(nóng)村干部隊伍建設(shè)、農(nóng)村黨支部制度建設(shè)、村級組織配套建設(shè)和農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)，建立健全村級組織建設(shè)常抓不懈的工作機制和黨員受教育，永葆先進性的長效機制，不斷增強村級組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。

　　總之，我公司將根據(jù)企業(yè)自身實際情況，從人員上、技術(shù)上、資金上盡最大的能力幫助鄧?yán)畲鍖崿F(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)，幫助廣大農(nóng)民早日實現(xiàn)安居樂業(yè)的小康生活，促進我市城鄉(xiāng)發(fā)展同步進行，為我市“走在河南前列，率先實現(xiàn)崛起”的奮斗目標(biāo)早日實現(xiàn)貢獻力量。