運營總監(jiān)年度工作計劃

時間：2024-11-23 10:12:45 工作計劃我要投稿

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運營總監(jiān)年度工作計劃

　　時間流逝得如此之快，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編整理的運營總監(jiān)年度工作計劃，希望對大家有所幫助。

運營總監(jiān)年度工作計劃

運營總監(jiān)年度工作計劃1

　　運營總監(jiān)的職責

　　1.在董事會領導下，執(zhí)行董事會決議，負責領導和管理公司的全面工作；

　　2、負責組織編制公司年度、季度總體經(jīng)營計劃，制定營銷策略和措施，安排組織實施；

　　3、負責審批公司年度、季度財務預算決算及相關重大財務費用計劃；

　　4、負責安排行政/財務、業(yè)務副總經(jīng)理，明確職責、權限、監(jiān)督；

　　5.組織協(xié)調(diào)各部門工作，聽取各部門工作報告，提出決策意見；

　　6.負責上報材料的總結、報告的政策檢查和審查以及上下文件的發(fā)布。主持向有關部門和機構報告工作；

　　7.負責制定企業(yè)文化建設和戰(zhàn)略方針。運營總監(jiān)(coo)全面負責公司的'市場運作和管理；/參與公司總體規(guī)劃，完善公司各項制度，完善公司運營管理；/促進公司銷售業(yè)務，推廣公司產(chǎn)品，組織完成公司總體業(yè)務計劃；/建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng)，促進公司財務、行政和人力資源管理；/協(xié)調(diào)各部門，建立有效的團隊合作機制；/維護和探索各方面的外部關系；/管理和激勵所屬部門的工作績效。

　　其權力范圍主要為：

　　1.有計劃、建議、否決、調(diào)度公司生產(chǎn)經(jīng)營的權利

　　2.評估下屬職能部門完成任務的權利

　　3.指導和評估下屬職能部門經(jīng)理的工作；

　　4.有權對總經(jīng)理的決策提出建議。

　　其責任范圍主要為：

　　1.負責完成公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的組織協(xié)調(diào)；

　　2.負責組織和推進公司中長期發(fā)展規(guī)劃的責任；

　　3.由于研究信息嚴重扭曲，公司重大決策造成損失，應承擔相應的經(jīng)濟和行政責任。