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工作計劃

時間:2024-11-26 07:54:23 工作計劃 我要投稿

【優選】實用的工作計劃

  時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編幫大家整理的工作計劃8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【優選】實用的工作計劃

工作計劃 篇1

  為了進一步貫徹落實《學校體育工作條例》、《學校衛生工作條例》,提高學生的身心健康水平,增強學生的體質,學校教育要樹立健康第一的指導思想,為此,學校體育衛生工作必須堅持面向全體學生,以全面提高學生身心健康水平為主要目的。通過體育與健康教育,使全鎮小學生具有強健的體格、健康的心理、良好的習慣、樂觀的生活態度和較強的社會適應能力,才能有序的完成以上的目標,特制定工作計劃如下:

  一、加強領導、有序安排。

  各級領導要牢固樹立“健康第一”的指導思想,把保障學生的身心健康列入重要的議事日程。建立學校體衛工作領導小組,要把學校體衛工作納入本校的年度目標管理工作中去,制定學校體衛檢查標準,依照標準確保體衛檢查工作落實,并使之形成制度。

  二、轉變觀念、提高素質。

  體衛教師要配合學校的集體工作,結合衛生知識,認真備課,上好體育課,要始終圍繞為什么而教,教什么和怎么教的問題,從不同的角度和層次進行探索和實驗,例如有這樣一個問題:怎樣看待學生生病?可以對學生這樣說,生病就是犯錯誤,為什么呢?啟發學生:生病會影響學習、影響工作,所以生病從客觀上說就是對國家造成負擔和浪費,給父母增加經濟負擔。通過這樣從新的角度教育學生,使他們轉變觀念,重視個人的身體衛生,知道只有加強鍛煉養成良好的習慣,才會不生病,以促進健康,從而更加地熱愛體育與健康。

  三、加大軟排力度,提高辦學特色。

  我校現有專職體育教師3人,其中一人為排球專業。今年我校要在去年的基本上,加大力度,搞好軟排球訓練,組建軟排訓練隊并長期訓練,把軟排列為課外活動中的重點,使我校參加軟排人數達100%。

  四、搞好學校的衛生工作。

  學校要做好健康檔案的建立及學生的體檢工作,搞好衛生知識的宣傳工作,使學生懂得一定的衛生知識,養成良好的衛生習慣,以減少某些疾病的發生,做好常見病、多發病的預防工作,嚴格作息時間,開設衛生室正常門診工作,降低學生的近視率和發病率。

  五、做好學校的體育達標工作。

  我國20xx年要全面實施《學生體質健康標準》,為把工作做在頭里,在體育課中結合達標內容,以便適應新的教學內容,現將達標內容轉抄,以供各完小體育教師參考:一二年級測學生的身高、體重、坐位體前屈;三四年級測學生的身高、體重、50米跑、立定跳動遠;五六年級測學生的身高、體重、肺活量。另外可選測三項:①臺階試驗與50米×往返跑。②50米跑與立定跳遠。③男生是坐位體前屈與握力,女生是坐位體前屈、握力與仰臥起坐。

  六、組建建興趣小組,抓好群體工作,培養學生終身體育的意識。

  學校成立3個體育興趣小組,即田徑、軟排、乒乓球,要持之以恒地訓練。另外,學校要廣泛開展群體活動,使大面積學生的身體素質得到提高。通過各種活動來促進學生自主學習和培養終身鍛煉身體的意識。

  20xx年對物業保潔部來說是充滿挑戰和壓力的一年。隨著小區業主入住數量的增多,商鋪的全面裝修與運營,必然帶來新的服務質量、服務要求的提升。物業保潔部將根據業主新的實際要求及期望,要一如既往地作好本職工作,堅定“業主至上,服務第一”的服務理念,同時要開拓工作思路,不斷提升整個保潔團隊的服務技能水平和管理水平。現就20xx年物業保潔部的工作作如下計劃:

  一、完善管理制度,細化工作標準

  20xx年,我們將在原來的基礎上,修改、完善各項管理制度及工作標準。培養員工的自覺、自律意識,進一步加強對人的管理,并把各項工作標準進行細化、量化。一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該做到什么程度;另一方面,方便對保潔員工的考核、監督。在工作中,繼續堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務”的“五定”方針,對具體的工作采取有效的措施,優化人員結構,更有利于以后拓展工作的開展。

  二、做好招聘工作、優化員工隊伍

  隨著住房公積金團購房的交付,20xx年二棟一單元將會進入全面裝修入住期,公司的海元會所也即將裝修完工開業。人員的及時補充,將是日常工作任務保質保量完成的.基礎。保潔部將按照實際工作量需招聘人員1至2人。同時,要時刻關心員工的生活,掌握思想動態,了解工作需求,化解內部矛盾。對工作務實,做事勤勞肯干,要穩住人才,對年老體弱,做事懶散,不服從工作安排的員工,要辭退優化。

  三、加強技術技能培訓、提高專業素質

  對保潔部員工要進行公司制定的各項規章制度的培訓和保潔理論知識培訓,使員工掌握保潔工作知識,達到保潔工作要求。在對保潔員工進行理論知識的培訓同時結合理論和實踐相結合,著重培訓保潔工具、物料的使用及配用,清潔的程序、電梯清潔保養、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關具體操作規程。全年部門員工培訓計劃不低于10次。

  四、落實責任管理,做好日常工作

  每日對小區樓道、道路、廣場集中清掃2次,四樓平臺、頂層天面每周集中清掃1次,確保無紙屑、垃圾、雜物。樓道燈、玻璃窗、消防門等公共設備設施每月集中清潔1次,確保無明顯污漬、灰塵;每日對垃圾集中清理清運一次,并保持垃圾桶清潔無異味;地下停車場按排專人專管,確保標識清晰,地面干凈整潔。

  五、加強安全教育、增強安全意識

  保潔工作比較繁雜,作業環境不確定,作業的安全隱患也隨之相應的增加。保潔的安全作業也成為工作中的重中之重,我們將既要加強安全教育,又要加強安全管理,培訓員工保潔工作的安全操作及注意事項。不僅要做到本職工作的崗位安全,還要對其它安全問題有所了解,能夠處理。讓員工認識安全的重要性,把各種危險消滅在萌芽狀態。

  六、加強綠化管理,定期對有害生物的防治

  定期對花卉樹木組織澆灌、施肥、噴灑藥物、預防病蟲害的發生。同時根據其生長情況及時修剪整理,保持觀賞效果。定期對老鼠和蚊蠅等進行除“四害”消殺工作,對電梯進行清潔消毒工作,有效防范有害生物的滋生。

  七、提高工作效率、接受臨時性工作

  在做好日常保潔的基礎上,我們需要在雨季做好防汛工作,不定期的安排人員清掃垃圾及雨水漏口處淤泥,防止下水道堵塞,造成雨水淤積。到冬季要做好防雪預案,確保及時處理下雪外圍冰雪清除工作及室內防滑工作。在20xx年將對二棟一單元各樓層進行一次全面“拓荒”清潔工作,為業主收樓隨時作好準備。對于公司領導臨時性安排的工作,要做到保質保量不打折扣的去完成。

  八、合理利用資源、降低工作成本

  加強物料及保潔工具的管理,做到誰領用,誰負責,保潔工具以舊換新,杜絕浪費。對廢舊工具進行修補,為公司節約不必要的開支,爭取以最低的開支達到最好的事效。

  (一)保潔員須樹立全心全意為機關服務的思想,盡心盡力、盡職盡責、保質保量完成廳機關辦公區的衛生工作。

  (二)遵守各種規章制度,工作期間必須統一整潔著裝上崗,服從領導安排,若有事外出,須向管理人員請假,回來后需消假。

  (三)每天上午和下午對所負責的辦公室、會議室、樓梯、公共過道、廁所各清掃,對保潔工作區域內隨時進行巡視,對發現的垃圾、紙屑等立即進行清除。

  (四)每月對各樓層清潔消毒。

  (五)如發現有雜物、辦公用具棄置在過道、樓梯間的,應主動向有關處室聯系,如確屬處室不需要的,應盡快清運。

  (六)發現自己所負責的衛生區域內的各種設備損壞,應盡快報告后勤中心,好即時安排修理。

  (七)保潔工所負責的衛生區域內要做到門窗干凈,無蜘蛛網、積塵等。

  (八)保潔工之間要搞好團結,互相幫助,相互配合,服從保潔組長的指揮,增強保潔意識,樹立形象。

  (九)遇有重大會議或緊急事項,保潔工必須無條件服從指揮,齊心協力,盡快完成交辦的任務。

  (十)保潔工要注意文明禮貌,尊重領導,不講臟話,粗話。不工作時,應在指定的休息室休息,看書、看報、學習業務知識,不斷提高自身素質。

  (十一)后勤服務中心對保潔工作定期進行檢查,檢查中發現有灰塵、積垢、紙屑、雜物、污跡等,視情況嚴重程度給以批評、教育或罰款1―5元。為了切實搞好醫院衛生工作,美化醫療環境,營造良好的工作、就診環境。

工作計劃 篇2

  為了有效推動招商引資工作順利開展,逐步提高招商工作人員的工作能力,確保招商引資工作取得成效,特制定第四季度招商工作計劃。

  一、指導思想

  堅持“依托資源、開拓創新”的原則,建立“全員招商,全員服務”的工作機制,樹立“誠信招商,服務留商”理念,營造良好的投資環境,力爭招引符合生態發展保護區功能定位的“投資規模大、經濟效益好、創稅水平高、產業帶動強”的項目入駐園區,推動園區跨躍式發展。

  二、工作目標任務

  1、學習培訓目標任務

  通過培訓,轉變招商工作人員的角色,更新工作思路,使招商工作人員初步掌握彭水縣情、園區情況、優惠政策、招商常識等基礎知識和基本技能,有效提高招商工作人員的素質和能力。

  2、招商引資目標任務

  本季度招商目標為:策劃招商項目6個,協議引資5億元,到位資金1000萬元,落地企業2家。

  三、主要工作內容

  1、學習培訓內容

  (1)重慶市、彭水縣基本情況(包括彭水縣情,資源狀況,比較優勢,優惠政策,相關政策的配套文件等)。

  (2)彭水工業園區規劃、產業定位、園區建設、入園企業、要素配置(包括水、電、路、通訊、物流等)等情況。

  (3)項目考察的基本內容,基本方法;項目入園的基本要求,工作流程及服務事項。

  (4)項目策劃包裝的基本知識,項目洽談的基本知識。

  (5)禮儀學習及勵志培訓。

  2、招商工作內容

  (1)圍繞利用標準化廠房的招商,引進百合加工及素肉休閑食品生產項目。

  (2)圍繞優質水資源招商,引進康師傅集團來彭水投資。

  (3)圍繞薯類產品開發招商,引進薯類開發龍頭企業入駐園區。

  (4)圍繞汽摩二級、三級配套產業招商,引進主城汽摩配套企業“退城入園”。

  (5)圍繞新型氟材料產業招商,引進國際、國內高端氟材料生產企業入駐園區。

  (6)圍繞年度招商引資目標任務做好考核資料的收集整理工作。

  四、工作措施

  1、分解任務、明確責任、倒排時間,扎實開展各項工作

  對四季度確定的學習培訓目標任務,招商引資目標任務,進行認真分解落實,確保各項工作有序開展并取得實效(詳見附件一)。

  2、強化學習、苦練內功、拓展視野,不斷提升招商人員的工作能力。

  (1)組織招商工作人員進行自我學習、自我培訓。

  (2)邀請專業培訓團隊對園區招商人員進行專業培訓。

  (3)有目的、有計劃的組織招商人員到同類型先進區縣工業園區參觀學習,拓展視野。

  3、加強聯系、促進合作、爭取支持,積極推動園區發展

  (1)加強與北部新區的`聯系,梳理項目,爭取北部新區管委會的支持。

  (2)加強與同類型的發展較好的工業園區聯系,學習他們發展的先進經驗與模式,不斷提高招商工作人員的工作能力。

  (3)加強與市經信委的聯系,爭取在招商引資以及園區政策等方面對彭水工業園區的支持。

  4、圍繞目標、狠抓落實、強化考核,力爭招商引資工作取得新的突破

  (1)扎實抓好對招商工作人員工作、學習的督促檢查,建立科學有效的激勵機制,充分調動全體工作人員的工作積極性。

  (2)認真做好縣政府對園區招商引資工作的考核,確保年度考核位次不降。

  (3)高度重視市對縣工業園區版塊的考核工作,狠抓工作對接,力爭市對縣考核提檔升位。

工作計劃 篇3

  一、狠抓技術培訓,提高業務素質,壯大技術隊伍

  首先搞好專職和兼職檢疫員的培訓工作,對一些危險性病蟲害的識別及發生規律、撲滅措施進行系統講解,掌握我縣重點發生的病蟲害的防治措施,有效地提高了專、兼職檢疫員的整體素質。其次將培訓的專、兼職檢疫員分成四組由他們親自擔任培訓教師奔赴我縣的各個重點鄉鎮和重點村,對林農、果農進行現場講解,使他們掌握常見病蟲害的識別方法和防治措施,提高了林農、果農的技術水平,起到了以點帶面的作用,一年來共培訓專、兼職檢疫員20人,培訓林農、果農達1800人次,為森防檢疫工作的順利開展奠定了堅實的基礎。

  二、搞好病蟲害的預測預報,確保森林植物的安全

  病蟲害的預測預報是搞好防治的基礎,是確保森林植物安全的不可缺少的一環。對這項工作我們明確專人負責,分別在常寧鄉、柏樹鄉、北水泉鎮各建立了一個林果病蟲測報點,對全縣常發病蟲害進行調查監測,對越冬前的蟲口基數進行了樣方調查,由技術人員負責各種數據、蟲情、病情的搜集,預測預報病蟲害的宏觀趨勢并提供準確的基礎信息,分析最佳防治時期,確定防治措施,并編寫印發蟲情簡報,發送到全縣各鄉鎮,指導果農、林農搞好病蟲害防治,把森林病蟲害造成的損失減少到最低程度,達到有蟲不成災的目的。

  根據市林業局關于加強草地螟監測防治工作的緊急通知,我站于六月份組織實施了草地螟在林區的調查檢測工作,并協同植保站搞好技術指導。

  三、加強森防法律法規宣傳

  根據國家林業局森防總站(林防總18號和省森防站(森防字5號及市森防站下發關于開展“森防宣傳月”活動的通知精神,我站于 月份組織了森防法律法規宣傳活動,共進行普法宣傳6次,技術培訓3次,發放宣傳資料3000余張,為擴大宣傳面,我們還在“縣森防網”開辟宣傳欄目,上傳了宣傳視頻供大家分享學習。通過宣傳,提高了全縣人民對森防工作的認識,同時也提過了森防工作的社會地位。

  四、加強病蟲害防治的技術指導,搞好服務

  為了使病蟲害的防治工作真正見到實效,在搞好病蟲害測報的基礎上,我們及時制定防治方案,深入田間地頭進行現場技術指導,督促檢查防治方案的執行,落實防治措施,為果農、林農排憂解難,提供全方位服務,有條件上網的我們也使用網絡進行遠程指導。

  五、搞好產地和調運檢疫,加強檢疫管理,嚴厲打擊逃避檢疫非法調運行為

  為防止危險性病蟲害的蔓延,按照《植物檢疫條例》的`規定和賦予的職權,我們不定期地對調運木材、苗木等林產品的車輛進行了抽查。對非法調運苗木及木材的車輛進行了嚴肅處理,并補檢,簽發了檢疫證,同時向他們講解了非法調運的危害性,使調運檢疫逐步成為人們的自覺行為。

  六、切實加強白蛾的防控工作,嚴防白蛾傳入我縣

  認真貫徹落實《國務院辦公廳關于進一步加強白蛾防治工作的通知》及省、市政府《關于切實做好白蛾防治工作的通知》。提高了對白蛾防控工作重要性的認識,進一步加強白蛾疫情監測工作。按照與縣政府辦公室關于印發《縣年度白蛾監控方案》的通知,各鄉(鎮)都成立了白蛾防控領導小組,落實了防控責任,加大了監測力度,制定了上報制度。

  接到市白蛾調查的緊急通知后,我們意識到白蛾對我縣的威脅日趨嚴重。盡管是在與相鄰的縣東花園發現的,但已給我們敲響了警鐘,已經出現白蛾,發生地已逐漸逼近我縣。為此,我們及時組織本站技術人員深入到全縣重點監測點,進行督導檢查,重新明確了檢測任務,要求各監測點查防員必須恪盡職守,樹立高度的責任心。同時,我們協同各檢測點查防員進行了一次摸底調查,重點調查了交通道路和村鎮周邊的樹木,到目前為止,未在我縣境內發現白蛾。

  在監測的基礎上,我們進一步加大檢疫執法力度,嚴防白蛾入侵,保護我縣生態安全。今年我們取得了一定的成績,但與上級要求相比還存在很大差距,明年我們要更加努力,開拓進取,為我縣林業的健康發展做出應有貢獻。

工作計劃 篇4

  在門店日常管理中,往往會出現員工無所事事、效率降低的情況,但管理者又不知如何下手改善!其根本原因就在于工作計劃制定出了問題。要更好地落實員工周、月計劃,制定時建議注意以下要素。

  一、確定周計劃的時間。

  是從周一到周日,還是從周六到周五,這要根據公司是如何進行考核與管理的;在每一天中包括白天與夜晚,尤其是周一至周五,周六、周日的時間要單獨制定。

  二、周計劃的內容。

  周計劃的內容應包括工作、學習、與生活三大部分,尤其是生活中的家庭、聚會、旅游等都要安排進去,特別是周六與周日是如何利用的,當然這部分是個人所掌握的。

  三、按事情的大小、重要性進行排列。

  一定要分清主次,同時對完成的工作可分為自己獨立完成、需配合完成、別人完成等不同的類別,必須完成的一定要完成,一定要有工作臺帳或工作任務清單。

  四、按每天進行排列。

  也就是要將這些事情安排到這7天中去7天的時間很短,一過周三,一周很快就結束,所以每天都要有一個日計劃,要有日工作清單,這樣與周計劃可以相結合。

  五、特別時間安排。

  其實作為領導的大部分時間是安排及溝通,尤其是對上與對下都要及時地溝通,只有去溝通才能解決問題,問題的積壓與不理解都是溝通不到位的問題。

  六、周計劃的檢查。

  每周三下午或周四上午一定要再檢查一遍,看是否完成以及完成的怎么樣?如果完成不好,那么就要采取措施,決定周六、周日是否加班,周計劃是必須要保證完成的。

  七、周計劃的獎一般對周計劃沒有獎罰。

  因為沒有考核,所以應該對周計劃制定相應的獎罰措施,一是對完成好者要獎,二是完成不好者要罰,并與月考核進行掛鉤相連,并進行總結。

  八、周計劃的開會匯報不要超過1個小時,在會上不要對具體問題展開討論,會后再專題討論解決。

周會一般是互相交流與碰頭,領導將各部門的事情、工作清單再安排理順一遍,并結合月計劃強調重點及問題的解決,所以會議不能太長。開會的時間大多在周五下午、周六或周一上午,不論什么時間,如何有利于工作的強力推進都是可以的。

  九、注意避免周計劃制定時的.問題。

  1、抓不住重點與必須要完成的工作。

  2、分工不清不知道誰來完成。

  3、數字目標不清晰。

  4、走過場,在一起說說而已,或者報上去沒有檢查。

  5、與月計劃中的周計劃沒有很好地結合。

  6、工作任務量過大,根本就完不成,造成周計劃經常落空。

  7、部門經理是要最清楚一周每天的工作,而且每一個員工也要清楚每天都需干什么,同時部門經理也要有效管理好自己的主管領導,請求支持與配合的工作。

  8、對事情的處理要能夠統籌,不能就事論事,往往可能會有一些副作用的伴生,要統籌解決好。

工作計劃 篇5

  在本學期我們將按照學校教研室的工作思路為指導思想,加強學習,轉變觀念,完善制度,規范管理,狠抓質量。從以下三個方面來開展工作:

  一、校本教研是中心任務

  校本教研是教研組的任務解決學校英語科存在實際教學問題。今年初一、初二兩個年級全部采用新教材,去年英語中考試卷也逐漸滲透新理念的題型(開放性)。所以新學年我們組主要圍繞以下3個問題進行教研活動。

  1、教師作為課改第一線的實踐者是否理解并接受新的教育理念,掌握與課改相應的教育方式和教學技術。

  2、如何按照新課標理念實施新教材。A.新教材和我們學生的實際存在哪些問題?B.在實踐新的教學模式“英語任務型教學”的課改實驗中存在著哪些問題?

  3、如何構建英語教學和應試的和諧統一。

  關于問題1:

  區校本教研培訓提出口號是“人本”就是“校本”的根本。因此教研組的每個成員都要成為學習者和研究者,在實施校本教研中,通過團隊的共同學習促進教師的專業化成長。本學期我們科組推行的一項工作是:“頭腦風暴”策略,這是區校本培訓提倡的一種掀起大家集思廣益,發現問題,解決問題熱潮的方法。其實質就是民主、開放、大家暢所欲言。通過1.自我反思→2.同伴互助(與同行對話)→3.專業引領(實踐與理論的對話)使教研組成為一個學習的共同體,通過集體的討論、分析和研究,通過思維的碰撞,策略上的融合,資源共享,讓使教師個人思路最終形成自己個性化的創新,通過校本教研平臺,推進新課改的發展,提升老師專業化水平。我們的具體做法有兩個:1.每位老師要認真反思自己教學、然后寫出;教學中出現的問題——你用什么應對措施——實施情況怎樣,效果如何?以此為主題調查文卷。2.我們在每周的教研組活動中安排主題發言人,內容:1)、什么是校本教研?我們的校本教研研究什么問題?(預備周)

  2)、新教材結構的解讀?3)、新課標下英語教學模式實驗。4)、實踐新教材的一些總結與反思。5)關于任務型教學模式一些課堂教學環節、方法的論文探討。6)、青年教師實踐新教材,新教法的體會心得等等。

  關于問題2:

  A:新教材與我們學校實際:主要解決以下問題,1)、兩極分化明顯提前出現。2)、教材的詞匯量大,教材內容各項知識技能,能力要求大幅度提高,怎樣合理取舍調整教材內容?使之符合我們學生的實際、能最大限度提高我們學生的水平;B、實施任務型教學法:1、新理念下的語法教學,不是淡化語法教學,而是要優化語言形式的教學模式。2、關于分組討論與課堂紀律的問題。我們現在大班制,課堂放開了,應該如何監控課堂,才能保證學生的學習效率。

  關于英語教學與學生評價:

  現在中考仍然是成績說話,社會對學校評價也是中考成績。安新課程教,怕中考滑坡,繼續按應試一套,又是時代潮流,如何使這兩者和諧統一是一個棘手的問題。但從05年實驗區英語科中考試卷分析,中考的命題原則根據新課程標準。試卷的選材,考點的設計,題型、考試內容都是按照新課標要求進行命題,從這個趨勢我們斗看到了教學與考試已朝著統一和諧的方向前進。

  二、關于畢業班的工作

  今年是英語科過渡教材最后的一年,但是中考命題近兩年命題的思想已向新課標轉向,也就是能力題的比重在不斷增加,語言形式的見擦黑通過具體語境中呈現。所以我們首先要密切追蹤中考的信息,認真研究實驗區試題的結構、題干、題型、內容,分數分布。重視中考命題思想的轉變。其次我們要繼續發揚原來狠抓基礎知識的優良傳統,上學期主要的任務是完成初三教材的內容,由于初三的一些語言知識難度較大。中考的語言知識檢查主要側重于基礎內容,所以我們對于教材內容要合理取舍,調整,對中考要求的內容:詞匯、語法、句式,要精講,練透,同時,在教授新課的同時不斷滲透復習初一、初二語言知識通過循環復習來扎實打好學生基礎。萬丈高樓從地起,沒

  有基礎就談不上提高學生英語能力。這個目標是新課程也會是中考評價主要目標,技能和能力的培養需要的是細水長流,持之以恒的實踐,所以我們在教學中要有意識有計劃滲透對學生能力的培養,貫徹在每一堂課,每天的作業和每單元的測試中。

  三、關于教學常規

  1、青年教師的培訓,我們英語組大多數是青年教師,如何在較短時間讓他們站穩講臺、形成特定這是一個迫切的任務。

  規范每個教學環節,是促進青年教師成長的關鍵。45分鐘的課堂質量,結合學校一系列的常規聽課和我們科組自己新課程的.實驗課的活動,公開課能使老師課前充分準備,課堂上要有優秀表現——在新課導入、呈現、雙邊活動課堂控制,教學密度、廣度、深度優化各種媒體的運用,語言表述,課的設計的特色等一系列教學基本功都能得到不同程度的提高。

  2、集體備課。統一精度,統一要求,統一練習,統一考試,統一評分為融合各種思想,老師有經驗,新教師有創新,取長補短,群策群力,構建出科學、合理、符合我們的學習實際,規范的教案。通過這些“統一”的制度化來規范我們的教學行為,使得我們對學生的評估有效性更高。

  3、作業檢查。我們要求作業的密度要適中,重在作業布置的質量。作業的內容要緊扣教材,要能讓學生鞏固課堂學習知識,題型要靈活多樣,讓學生能從不同角度訓練語言知識,提倡最野滲透培養學生的學習能力,創設一些符合新課標理念的開放性的新題型,讓學生在平時的練習中熟悉這些能力題,讓學生實踐和運用中獲得綜合運用英語的能力。要求作業批改要詳批、點批,評價,檢查相結合;通過作業及時反饋學生的學習情況,發現存在的問題,找出應對的措施,防止學生出現積重難返的情況。

  本學期我們緊緊圍繞以上幾個主題開展教研組的工作。

工作計劃 篇6

  圍繞學校教學工作計劃,現制定20xx-20xx學年度上學期英語組工作計劃。

  主題:圍繞學校學科開放展示活動和強化學生口語訓練,開展相關學科活動。

  工作目標:開展富有學科特色的活動,以小課題研究促進教學中的問題研究。

  工作任務:

  一.加強教學常規環節解決問題的意識,全面提升教學質量。

  1.集體備課:根據分析我校各年段學生實際情況,結合組內確立的各學年段的教學目標和教學思路,備課組長切實承擔起責任,掌握第一手材料,協調分配好前后各班的教學進度,責任分配明確,指導好青年教師和新調轉教師的備課,專人保存好相關資料(前后班分開)。教研組長將每月深入一個備課組參加集體備課。

  2.聽課交流:(1)備課組長保證每月對組內的青年教師和新來的教師及重點班級聽課,并做好交流與指導,促進年級整體推進。(2)青年徒弟教師與新來教師保證每周新課前必須聽師父或老教師的課,從教學內容的把握、教法的使用和班級學生管理與監控等方面具體學習,并在期末交一份總結。(3)組長下到各年級做好重點教師的重點跟蹤聽課(青年徒弟教師與新來教師)和初三聽課,及時發現問題。(4)按時參加&“理科四杯賽&”的聽評課活動。

  3.會課研討:本學期學科組會課研討活動將以年級為單位,有備課組長協調組織,推出參加會課的人員名單和講課日期(時間集中在期中考試之后的一個月內)。

  4.材料上交:(1)備課組計劃、總結(2)假期優秀作業展的照片材料和部分原件。(3)各種那個學生活動的方案、總結(獲獎名單)、過程照片(4)學科習題資源庫電子稿,經備課組長檢查整理后上交(試卷要有命題人及審題人,嚴把質量)(5)期末由周闊把參與會課教師的.教學設計和反思電子稿收上來。每項內容均要包括前十與后十班。

  5.參與學校小課題研究,即問題研究,并在期末考試之后組織研究成果交流與推廣。

  二.以學科開放展示為載體,促進教學交流和學生活動的開展。

  本學期將與教科研課題結題儀式為載體,進行大規模、高層次、全方位的學科開放與展示,借以展示我校英語學科的教師隊伍建設、教學模式和學生素養。

  教師活動:1.以年級備課組為單位組織的青年教師會課(原則是30歲以下和轉來未滿三年教師),備課組長確定講課人員名單和會課時間,并負責協調同年組的教師的竄課和聽評課;做課教師上交教學設計和課后反思。

  2.參與學校小課題研究,即問題研究,并在期末考試之后組織研究成果、體會交流與推廣。(9月10日前備課組長統計本組成員研究的問題)

  3.英語學科開放日展示活動

工作計劃 篇7

  20xx年在公司孫經理領導下,在物業公司合體員工的努力下,物業公司進入了尋找求發展,重要而關鍵的一年,在這一年中,物業公司“緊抓目標,緊盯利潤,想方設法經營創收,千方百計服務業主,適時參與市場競爭”的經營觀念,開創了一條適合務實公司發展的新路子。

  在過去的一年里,有值得我們驕傲的成績,但是也存在不少問題,現就物業公司在完成預定目標過程中所做的工作匯報如下:

  一、20xx年物業公司經營情況

  1、公司經營收入、支出情況:有財務副總經理負責解釋匯報。

  2、業務拓展情況。

  居住慢慢地改變著每個城市,房地產也出現了空前的繁榮景象,伴隨房地產而來的物業管理也走進了人們的生活,物業服務是一種為已建樓宇提供各種優良的服務,保證人們的生產、經營、商務、辦公活動和居住,生活正常進行的行業,我公司剛成立不久,從一個小區,發展到現在五個小區,管理從生到熟,工作經驗一點點積累了起來,但在目前我們管理中的幾個小區,從小區業主的評價中,還算可以,但離我們的目標還有一定的距離,城市在發展,小區會越來越多,物業管理的`范圍也越來越廣,比如醫院物業、工廠物業、寫字樓物業、學校物業、飯店物業等等,我物業公司業務不斷地擴大,上前還有幾個小區等著我們接管,城東小麥淀粉廠小區、鴻方緣、吉仕紙業等,公司有誠信、有好的服務管理,就不會被同行業所擠挎,反而業務會越來越多,務實物業公司一定會在管理行業中有一席這地。

  3、公司人員的及培訓工作。

  公司的業績和員工分不開,公司好與壞和員工有很大的關系,所以說物業管理是服務行業,對公司的人員培訓必不可少,怎么和業主談溝通,門衛、值班衣著方面,從20xx年到20xx年,我公司對員工的培訓工作做的還不到位,在革此方面要求的還不夠完善,經過這兩年的工作,我們從里面得到了很多的經驗,想以前的不足,和現在的經驗結合起來,把公司員工培訓工作搞好,一周一次小會,一月一次大會,把公司的服務質量提高上去。

  4、對新建小區的查驗,對存在問題的協調。

  如接收新小區必須有專人結合建筑商、開發商對小區的各項事宜進行徹底檢驗,建設圖紙、防水、下水道、消防、房子的門窗、地面、內墻、樓頂、自來水管道等等一一檢驗,如存在問題及時和開發商溝通協調,以免留下前期問題,給業主造成影響,從而增加收取物業費的難度。

  5、其他相關工作如綠化。物業維修,監控系統,門禁系統等。如何把物業工作做好,怎樣才能做好?工作人員明確化,消防、保衛專人管理、小區衛生專人管理、綠化花草專人管理、水

  電維修專人管理、財務專人管理、專項工作專人辦、專項事情專人干,獎罰分明,現任到人。

  二、公司經營存在的問題

  1、由于公司處于起步階段,導致管理工作處于邊干邊學邊練階段,公司內部規章制度和管理機制和公司業務相配套。崗位職責不清楚,導致互相推諉等一些不良行為。

  2、業主對物業管理工作的了解不夠多,小區居民花錢買服務的觀念還沒有建立起來,有些業主不清楚物業運行的全貌,管理工作負荷和費用開支范圍,日常看到的只是保安員、保潔員在工作,于是憑直覺作出簡章判定,認為物值不符,經常帶有不滿意情緒。

  3、物業管理費收繳,部分業主以不入住房屋質量差等理由,拒交物業管理費,他們不交費,仍然享受和其他業主一樣的服務。這樣很輕易地使其他業主效仿他們的作法,使公司造成不必要的損失,增加公司成本。

  4、公司工作人員業務能力偏低,主要體現在工作人員物業管理方面的法律、法規有待加強,處理問題的方式方法單一,沒有做的有理有節。管理方法精細化管理不到位。

工作計劃 篇8

  一、指導思想:

  根據中央“意見“、和《市學生民族精神教育指導綱要》關于“市中小學民族精神綜合實踐活動指導意見“的有關規定,依托社區實踐基地,在校外開展學生素質教育活動,著力加強未成年人的思想道德建設,引導學生努力踐行社會主義榮辱觀,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,促進學生素質的全面發展,為培養德才兼備、敦品力行的八中學學子而努力。

  二、參與對象:

  1、市第八中學高一、高二年級。

  2、市區內與學校簽約單位和機構。

  三、形式與內容:

  1、特招服務小隊

  根據社會實踐基地需求,學校和基地聯合開展有針對性的'招募、面試,以滿足服務崗位對志愿者的特殊要求,并形成若干服務小隊,由組長負責開展各類學生實踐活動。

  2、結對安排

  以班級為單位分別與轄區街道居委、社會基地等結對,自主開展各類富有特色的學生實踐活動。

  3、工作分工

  所有班級由學校分組,每個班級承包一類活動,由班主任和團支部書記負責活動指導和效果講評;每個班級學生依據內容和條件設計策劃、組織實施并做好活動小結。

  4、活動內容

  活動內容主要分為宣傳類(宣傳服務、講座咨詢、講解服務等)、主題活動類(根據實踐基地特殊活動安排)、對口服務類(公益勞動、助老助殘、護綠護潔、文體活動等)組織開展,采取固定項目與主題項目相結合的方法實施。

  每個班級學生可分為若干小組(根據結對基地班級自主安排),由班主任和團支部書記負責參與市區各社會實踐基地開展的志愿者服務活動。

  四、工作措施:

  1、確保時間落實。由于每學年高中生必須參與不少于25學時的社會服務,我校將在每周周五和雙休日、寒暑假組織并確保學生按時抵達社會實踐基地報到開展活動。

  2、確保活動效果。結對雙方要加強溝通,確保各周實施計劃的學生、內容、時間得到落實。對固定項目要加強指導跟蹤,積累個案信息資料,對主題活動,做到積極參與主動策劃,使學生真正在活動中得到鍛煉和提高。若因天氣、基地特殊活動等客觀突發原因需要對實施計劃作調整的,應及時溝通,采取措施適時補上。

  五、工作要求:

  1、思想高度重視,把好計劃關。

  學校和基地互相協作,要從加強未成年人思想道德建設的高度,重視這項全面提高學生素質的工作。從加強學生社會實踐的角度,認真制定具體實施計劃,組織落實在行動上。

  2、抓好組織實施,把好效果關。

  我校將按照所制訂的計劃抓好組織實施,活動內容做到實在、可操作性強,防止流于形式。每次活動由班主任加強檢查督促,必要時到場加強指導,與基地指導老師共同從方法、操作上給予學生指導,及時調整,把好效果關。每位學生在每次實踐后及時在《市第八中學志愿者手冊》中做好記錄,學期結束及時做好階段總結。

  3、落實安全措施,把好安全關。

  在活動過程中我校與學生家長、實踐基地共同做好安全教育和防范措施,每次活動前班主任和團支部書記應提醒學生注意事項,確保活動和學生安全。

  4、注重工作創新,把好總結關。

  學生在社會實踐工作重要有創新意識,形成實踐活動特色,實現活動個性化安排、小型化實施的彈性機制等等。并在活動中要注意數據信息(圖像、文字)記錄,著重抓好典型個案的跟蹤與總結,要做好活動開展的計劃、記錄與總結工作。

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