工作計劃(共10篇)
時間流逝得如此之快,又將迎來新的工作,新的挑戰,請一起努力,寫一份計劃吧。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編為大家整理的工作計劃10篇,希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
轉眼間,開校的第二個月已從我們指尖滑過,而嶄新的4月又站在了我們面前,我們學生會的工作也就要開展新的一輪。下面,我就對我們人文社會科學學院學生會辦公室4月的工作進行總的一個計劃。由于4月份學校的各項活動總體來說非常豐富,因此,我們辦公室的任務也就比較大。
一、我系即將舉辦的"趣味運動會"。在活動中,我們辦公室主要負責運動會各項所需物品的及時提供及收回,保證運動會可順利正常的進行。這次活動旨在,鍛煉大家的體育技能,豐富大家的課余生活,同時拉近我們系與其他系之間的關系。
二、我系與計算機系聯合舉辦的"文一大PK"。事實上,此項活動已在我系學生會主席團的帶領下緊鑼密鼓的進行準備和籌劃了。在這項活動中,我們辦公室的主要任務就是保證后勤的全面和充足,提供如音響,桌椅等物品,保證活動的后勤工作不出差錯。通過活動,我們希望能為更多的同學提供一個展示自己的'精彩舞臺。
三、一年一度的"北京大學生電影節"也將會于本月舉辦。我校作為xx最主要的分會場,榮譽和責任都很重大。而我們人文社會科學學院辦公室在則即將到來的活動中主要負責電影的放映,這是一個十分關鍵的環節,我們辦公室將本著"認真負責,保質保量"的態度去做好這項工作。在"電影節"之后,相應的還會有一個"電影銷聲"活動。我們辦公室同樣會負責所有的后勤保障工作。
四、在4月,本系學生會體育部將開展"排球賽"。屆時,我們辦公室會盡全力協助體育部,對比賽所需物品的提供,會場物品的保管及最后物品的收回進行負責和保障。
五、我系學習部還計劃編排一些豐富有趣的"情景劇",當然,我們辦公室就會對劇目演出時物品的提供,使用,各項后勤工作做充分的準備,保證節目的順利精彩進行。活動之后,我們希望能為同學們的課余生活添加一些活躍,輕松的元素,讓大家在愉快的氣氛中學習生活。
六、辦公室在4月還將計劃對本系學生會紀檢部晨跑檢查工作加強監督,目的在于提高同學們的身體素質,使大家的各項生活井然有序開展。
七、對于學校舉行的"校園主持人"和"禮儀大賽",我系也將參加。所以,我們辦公室計劃在同學們參賽的過程中對大家所需的物品,器物及各項后勤所需品保證提供,希望能為大家展示完美的自己助一臂之力。
新的一月即將到來,新的任務和工作都已在前方等著我們。在此,希望大家仍然能保持熱情與活力,使我們的工作有更大的進步。預祝學生會其他各部及各位辦公事同事在新的一月里工作順利,心情愉快。
工作計劃 篇2
一、20xx年工作成績
(一)主要經營指標
一期可售房屋總套數 套,已經簽訂《商品房買賣合同》并繳納房款套,簽約率 %,尚未簽約部分預計至明年6月份之前,房屋交付前全部簽約。可售住宅面積達萬平方米,預計實現住宅銷售收入億元。
(二)建設進度
20xx年項目建設取得了突飛猛進的發展,項目20xx年 11 月初開工,20xx年5 月開盤,工期只有11個月。項目體量大,總占地面積約43 公頃,總建筑面積40萬平方米,一期總建筑面積66175.47平方米。而且項目位于 ,施工難度較大,在公司全力以赴的努力下,項目按計劃建成。其中城市公館一期5棟606戶、疊院洋房 2 棟 48 戶。現正建設城市公館二期 2棟276戶。工程建設方面:高層住宅共 7 棟,有 7 棟住宅正在進行主體結構施工。其中 5棟樓土建裝飾工程完成 80 %。人防地下車庫共1個,主體結構全部完工。
(三)企業品牌建設
品牌是消費者對產品或企業的信賴與忠誠,而且是長期與持久的信賴與忠誠。品牌是在激烈的市場競爭中獨樹一幟,也是對消費者的鄭重承諾,是企業綜合素質的體現。未來長期在市場競爭中取勝的法寶就是品牌。十年磨一劍,已經成為新疆地產企業中具有巨大市場競爭優勢的企業。從這兩年的實踐中,可以看出 有三大競爭優勢:
一是產品優勢,二是資源優勢,三是管理優勢。
在此,我重點講一下我們企業的管理優勢。企業管理的科學化、規范化、有序化是企業正常運作和發展的基本條件。公司成立之初首要的工作就是迅速建立科學的組織機構、工作流程和工作秩序,規范部門工作職責和崗位責任制,短時間內公司進入正常運行狀態,使各項工作流程清晰、責任明確、有章可循、有序運作。
1、建立和完善各項規章制度
一年來,公司共出臺了包括招投標管理、財務管理、資產管理、員工管理、檔案管理等八個方面近40項規章制度和管理辦法。經濟合同管理和大宗材料、設備采購是公司經濟管理的重點之一,公司出臺了《經濟合同管理辦法》、《大宗材料、設備采購供應管理辦法》等相關管理辦法。《固定資產管理辦法》使公司資產管理有章可循,《資金使用及審批管理辦法》保證了公司資金使用始終處于計劃控制狀態下。
2、招投標制度在企業經營中廣泛運用
公司把招投標管理作為公司管理工作重中之重。在完善規章制度基礎之上,認真貫徹執行招投標制度。招投標制度堅持公開、公平、公正的原則,通過對相關市場的調研、考察,對符合公司要求的工程承包商和材料供應商進行初選,實行邀請招標。公司對投標單位進行綜合評議,按合理、低價的中標原則,確定中標單位。招投標制度采用決策權、執行權、審核權三權分立的原則,由工程部、預算部、計財部互相監督、各負其責,使招投標過程在“陽光下”運作。遏制社會上一些不良風氣對公司的侵襲,有效的保護了企業利益,也保護了干部和員工隊伍。通過招投標制度,降低了工程開發建設的資金投入。例如,商品的市場價格在250元/立方米—410元/立方米,而經過招投標后價格鎖定在235元/立方米—377元/立方米。符合項目品質的塑鋼門窗價格在450元/平方米,招投標后價格為385元/平方米。通過招投標確定的同質采暖PB管材,價格比市場同類產品低一半以上。
招投標制度在降低公司開發成本、節省資金方面起到了關鍵性的作用。同時,作為一種管理制度已深入干部、員工心中。
3、企業文化建設取得初步成果
企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力。其核心是企業的精神和價值觀。建設良好的企業文化能夠增強企業的凝聚力,展示企業形象與風采,增強企業信譽與美譽,是企業管理的最重要內容。而在企業文化的熏陶下,企業的員工有明確的行為規范,對于企業減少內耗、促進發展至關重要,也是企業文化存在的意義所在。
每一個企業都有自己追求的目標,我們追求的企業目標是利潤、客戶、員工。利潤是企業實現再發展的基本要素;客戶是企業生存的基石,為客戶提供品牌產品和品牌服務,就等于為企業創造未來;員工的進步推動企業的發展,而企業的發展又為員工實現人生價值提供更廣闊的舞臺。
成立之初,公司提出了企業的七項價值觀,作為公司的追求和理念。我們的企業價值觀是:質量與信譽--是公司產品成功的關鍵,也是企業創立品牌的基礎;原創與領跑--理念領先、技術創新、永爭第一是公司的可持續發展戰略的精髓;規范與有序--實現規范化管理、有序化經營是公司的管理原則;和諧與奮斗--內部和諧的氛圍與整體的奮斗精神是公司的追求;卓越與貢獻--追求卓越與貢獻是公司倡導的工作目標;給予員工信任與尊重是對公司“人本”管理思想最好的詮釋;誠實與正直--是公司與員工共同秉承的優良品質。
4、擁有相對穩定的干部、員工隊伍
隨著公司的發展,公司由最初的`3人發展到干部、員工56人。本科以上學歷的員工占員工總數的66%,平均年齡為32歲。專業配置科學、人員結構合理。在干部、骨干員工隊伍相對穩定的基礎上,公司又吸納了一批優秀的員工加盟到公司來,為公司帶來了新鮮血液和激情。隨著社會的進步,社會分工更加明確,整合社會一流的專業化資源,才能制造一流的產品,塑造一流的品牌,為上海紫園的高品質、高附加值提供保障。
二、20xx年工作存在的不足有待進一步加強的工作
(一)服務觀念、服務意識需進一步強化
員工還沒有從思想上樹立起“客戶至上”的服務觀念。主動服務意識不強,使得我們在服務工作中較為被動。
(二)干部、員工專業化水平有待進一步提高
我們的干部、員工具有較強的敬業精神和奉獻精神,但部分干部缺乏管理經驗,專業水平不高,工作計劃性不強。上海紫園作為大型的房地產綜合開發項目,開發過程較復雜,開發標準較高。尤其二期工程開工后,對我們的干部、員工提出更高的要求。
(三)售后服務工作要加強管理
在今后的售后服務工作中,公司將圍繞“合同簽署”、“工程變更”和“客戶投訴”三大售后服務工作重點。規范售后服務管理制度、工作程序和工作方法,牢固樹立起“客戶至上”的服務觀念,使服務意識深入到每位員工的思想意識中,并體現在實際工作中。
工作計劃 篇3
轉眼間又要進入新的一年——20xx,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,現就20xx年提前制定工作計劃如下:
一、抓好院容院貌和兩個文明建設
強化院內外環境衛生的整潔,完善各項衛生工作制度和保潔措施,調動廣大員工的積極性和主動性,努力提高服務質量,做到經常與突擊相結合,實行崗位責任制,堅持進行衛生工作檢查評比制度。繼續努力把全院的衛生各項工作全面推向社會服務代管理,使我院的環境衛生工作落到實處,營造一個干凈、整潔、、環境舒適、綠化優美的.就醫環境。
二、工作目標
(一)堅決杜絕重特大刑事案件的發生,不發生重特大醫療事故、消防、交通等安全事故,杜絕集體上訪事件。
(二)在安全管理方面,切實落實風險防范措施,設專人負責,發現隱患及時處理。
(三)加強院內的安全學習、培訓管理,每季度對全院職工開展一次法律安全教育,不斷增強職工的法律安全意識。
(四)為了加強院內的安全防范工作,嚴格落實值班制度,節假日有領導帶班,無脫崗、漏崗現象,認真做好值班記錄。
(五)加強對我院臨時用工人員的管理,對臨時用工人員做到情況明,底數明,管理規范。
三、積極整改
(一)針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種規章制度,全面落實安全生產責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治院、科學管理。
(二)總務人員相對不足,希望領導重視,增加人員。
總務科季度工作計劃
第一季度:1、 加強后勤人員的政治理論學習,努力提高業務能力和工作水平,學習先進的技術技能,豐富業務知識。2、 加強安全防范意識,執行公物巡查制度。3、總結20xx年醫療消耗和節能管理中存在的問題,進一步完善采購制度與節能降耗管理。樹立為臨床一線服務,當好后勤兵的觀念。
第二季度:1、根據醫院發展需要,采購設備 2、天氣漸進干燥,安全檢查小組應加強安全巡邏,排查安全隱患,防火防災,做好醫院消防設施,完整記錄日常安全管理工作臺帳。
第三季度:1、加強醫院后勤倉庫的管理工作,嚴格遵守各項規章制度,樹立為臨床一線醫療服務的思想,做到有計劃、有步驟地購進所需物資,對一切物資分類存放整齊,注意物資的積壓,保證全院的物資供給所需,嚴格落實出入庫、實物驗收、清點、發放等制度,并做好物品建賬,賬物相符。保持室內外貨物擺放有序,衛生整潔,并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。
2、進一步加強和完善洗衣房的各項工作制度,嚴格對醫院的被服衣物消毒等工作的管理,按時下收下送,保障供給,徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續,嚴防錯漏和丟失,嚴格遵守各種機電設備的操作規程,做到用電安全、生產安全,杜絕一切事故的發生,保持室內外環境衛生整潔。
第四季度:1、認真做好儀器質量管理工作,對相關設備日常應
進行自檢自測,并報相關單位,做好完整記錄。2、我院對除四害工作應常抓不懈,組織人員定期完成任務。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂,投藥區域要覆蓋到位,不留死角。
3、加強對醫療設備與生活設備的維修管理,雖然很多設備處在老齡化階段,結合我院實際,能用設備應盡量發揮其主觀能動性,平時做好養護工作,盡量降低維修率,要有為醫院節約一張紙、一滴水的覺悟。
工作計劃 篇4
司屬各基層工會:
今年是公司班組建設夯實基礎,提升管理水平,深化發展之年。為進一步鞏固公司班組建設工作成效,著力打造特色班組文化,推動品牌班組建設,在努力完善和健全公司各班組基礎工作上,帶動職工隊伍整體素質的提高。現制訂公司XX年班組建設工作計劃,各基層工會按照有關要求認真貫徹實施。
一、目標要求
1、鞏固與夯實公司“六好六型”班組建設工作模式基礎,深化班組建設發展,豐富班組建設內容;
2、著力建設品牌班組;
3、進一步突顯公司各類班組建設工作的特色與活力,穩步推進建立和發展公司特色班組文化。
二、工作主題
XX年公司班組建設的主題:夯實基儲提升水平、深化發展、創立品牌。
三、工作內容
1、四月份制訂公司XX年班組建設工作計劃和修改完善XX年公司“星級”班組評比考核標準;
建立和完善公司全年班組建設工作的年度目標要求及工作任務。
2、五月份在全司組織開展一次班組長專題培訓工作;
進一步加強對班組長的班組管理意識和管理水平的'教育培訓,推進班組文化建設。
3、六月份在全司組織開展一次“公司班組建設經驗交流會”;
營造公司班組建設工作濃厚氛圍,形成班組建設的品牌示范效應,推動班組建設以點帶面工作格局,促進公司各班組建設工作的交流,推進班組管理水平提升。
4、全年組織開展一次班組建設特色主題活動;
各單位(各基層工會)結合工作實際,以推動安全、質量、效益、節能減排等工作為目標,以推進“六好六型”班組建設工作,提升班組管理水平為特點,組織開展好一次班組建設特色主題活動。
5、十一月份組織開展公司班組建設“星級”評比申報工作;
根據公司班組建設“星級”考核達標要求開展自評,組織開展好“六好六型”班組的“星級”申報工作。
6、十二月份組織開展公司班組建設“星級”評定工作;
根據公司班組建設“星級”考核達標要求,組織開展好“六好六型”班組的“星級”評定工作。
7、年底組織開展公司班組建設表彰工作。
根據“六好六型”班組的“星級”評定工作結果,組織做好公司“優秀班組”的評比表彰工作
四、綜合考評
為切實做好今年的“六好六型”班組建設的“星級”評定工作,進一步深化班組建設工作。公司設立“六好六型”班組建設考評組(4個部門),由工會、組織宣傳部(黨辦)、運輸生產管理部、市場營銷管理部等部門組成,年底開展班組建設綜合考評工作。
工作計劃 篇5
1、全面落實區目標責任書的經濟目標任務。預計全年完成固投10億元,財政收入1億元,實際引進內資10億元,外資200萬美元,融資3億元,開工建設項目6個,基礎設施投資4億元。
2、加快段綜合治理規劃審批工作。以該規劃為突破口,抓緊區域規劃編制,全力做好綜合治理的河道清障整理、堤頂道路建設、200米景觀林帶的開發建設工作,為加快北部區域發展建設提供有力支撐。
3、加快楓林西湖·香堤(楓林·九溪)和西港碧水灣(西航二期)等兩個房地產項目建設,XX年計劃開工建設16。5萬平方米的商品住宅樓及部分配套設施建設。
4、做好新筑物流配套產業園(東區)交易配送中心西北金屬物流、西安現代機電、安邦第三方物流等三個項目的建設。XX年西北金屬物流園土地掛牌出讓550畝,批回500畝,主要進行交易大廈、露天貨場、室內庫房深加工廠房及配套設施建設,西安現代機電主要進行1、4、5號倉庫的`建設,安邦第三方物流項目完成項目的簽約、備案、開始土地報批工作。
5、加快新筑大型集裝箱物流基地項目建設。XX年計劃開工建設倉儲、辦公用房,購買集裝箱及行吊的安裝,年底完成行吊安裝及部分倉儲、辦公用房的建設。
6、充分發揮協調服務職能,做好與港務區的對接共建。不斷完善基礎設施,健全服務功能,切實提升園區承載力。積極配合華南城、綜合保稅區、鐵職院新校區、港務西路、新筑新城、公路碼頭等項目建設,全力做好征地拆遷和環境保障工作,實現與港務區項目建設的同步發展,達到共建雙贏。
7、加強基層黨組織建設。著力構建抓黨建打基礎、落實科學發展觀的長效機制,積極推進北部辦各項黨建工作,進一步提升基層黨建水平,為北部區域經濟建設、協調配合港務區建設方面提供堅強組織保證,全面完成XX年各項目標任務。
8、深入推進黨風廉政建設。嚴格落實黨風廉政建設責任制,以北部辦預防職務犯罪工作站為平臺,扎實落實好優化發展軟環境、源頭防腐、廉政文化建設等方面的工作任務,不斷提高反腐倡廉建設水平。
9、不斷優化投資環境,增強服務意識,推動園區經濟發展,積極策劃包裝優勢項目,招大商、招實商,同時進一步拓寬融資渠道,實現招商引資工作新突破,不斷提高區域的產業競爭力,促進區域經濟快速發展。
10、全面做好對外宣傳工作,充分利用主流媒體、信息及各種方式加大宣傳力度,全力營造濃厚的輿論氛圍,進一步擴大對外影響力。
XX年,北部辦各項工作任務取得了一些成績,各項經濟目標任務均超額完成,重點項目建設也達到了預期的目標,各項工作有序推進,但也存在著一些問題。在XX年的工作中,我們將繼續加大項目建設和工作協調力度,積極行動,主動作為,確保園區項目建設和經濟目標任務再創佳績,共同促進轄區經濟社會實現又好又快地發展。
工作計劃 篇6
3月份工作計劃如下:
1、負責本部的行政管理和日常事務,協助張老師搞好各部門之間的綜合協調,落實公司規章制度,溝通內外聯系,保證上情下達和下情上報,負責對會議文件決定的事項進行催辦,查辦和落實,負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。
2、人力資源管理與開發。
3、負責公司各項規章制度的修訂,制定及檢查監督。
運用剛柔并濟的管理模式,制定一套符合企業自身的管理制度,運用權利和組織系統,強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。
4、負責總務管理
沒有后勤的保障,就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度,加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境、車輛的管理。
5、安全保衛
加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理,同時對員工進行安全教育,貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想,創造一個安寧祥和的工作、生活環境,保證公司員工的生命財產安全。
6、強調企業精神,創建公司的企業文化
企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標,群體意識價值觀念和道德規范,還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性,引導企業員工為企業和社會的發展而努力,同時企業文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活躍企業的文化生活,良好的生活環境和業余文化生活。
7、塑造企業形象
一行政
1.完善員工入職檔案.嚴把新員工入職信息,新員工身份證必須上傳.確保入職員工的身份
2.全方位展開招聘工作.把各部門后備儲蓄人員建立起來
3.建立完善各部門員工量化考核機制.并做好每日的員工量化.按照量化規章制度嚴抓員工工作與行為規范
4.計劃9月份的員工培訓工作抓緊新員工的培訓以及團隊意識與凝聚力的培養做好員工活動
5.每日加強巡樓查房力度。在嚴抓員工工作不作為的同時掌控各包間的房態.和每次客訴情況.并做好記錄
6.計劃9月份逐步整頓員工的各項工作。第一周拿出衛生標準并落實嚴抓員工的班前衛生以及客離衛生的打掃和開源節流。第二周主抓酒水知識理論.讓每個員工都能熟記公司的房型價格以及酒水。第三周禮節禮貌.站崗站位以及公主的包間服務。第四周全面配合公關部的整頓,嚴抓公關素質.3降低因公關引起的客訴。
7.嚴格考勤機制,掌握每天各部門的出勤人數,保證每天各部門員工的'出勤率。
8.做好員工的心理溝通交流,把員工的熱情與工作的積極性調動起來
二.后勤
1.每星期統計各部門物資加強各部門物資的管控.杜絕部門員工浪費情況.防止物資非正常流失。
2.每3天工程問題統計一次能解決的問題第一時間解決不能解決的及時上報并做好記錄
3.每天下午帶領工程部檢修各包間設備。確保晚上營業期間包間的正常使用。
三.保安部
1.9月份全力整頓保安部.招收有能力的安保人員.對保安部人員進行更換。
2.計劃保安部的培訓工作抓緊培養保安的突發事件處理消防知識等各項能力
3.加強上客高峰期保安的巡查力度.隨時記錄進出車輛的車牌號以及警惕公司周邊可疑人員
4.指揮好車輛避免客人酒后劃車。雨天給客人打雨傘體現公司的服務水準
5.保持人員在位上班時間嚴禁員工私自外出.
6.保持警惕性保證突發事件第一時間到位。
7.加強夜班保安的巡查力度.嚴格杜絕夜班保安在上班時睡覺,保證夜間公司的消防安全并每半小時巡查一遍,嚴禁下班員工在公司逗留。‘
工作計劃 篇7
一、指導思想
根據區教體局的有關“加強留守兒童工作”的文件和會議精神指導,結合我校留守兒童成長狀況及實際需求,更好地發揮少先隊和學校關工委等組織的實踐育人功能,更好地開展關愛留守兒童工作,關注留守兒童的健康成長,深入推進留守兒童心理健康教育,特制定本計劃。
二、工作目標
在總結以往我校留守兒童工作的基礎上,進一步加強領導,形成合力,大力宣傳,不斷提高廣大未成年人的綜合素質,為留守兒童營造健康、快樂、平等、和諧的成長環境。
1、按要求建設和管理好學校留守兒童之家,確定專人進行日常值班,并每天安排行政人員不定時地督查活動開展情況。
2、繼續實施“結對幫扶”活動,指導老師進行有關結對幫扶的資料建設。
3、結合學校德育教育主題活動,開展各項留守兒童關愛活動,提高留守兒童綜合素質。
三、主要措施
(一)健全機制,加強關愛工作的領導。
根據本學期實際情況,調整關愛留守兒童工作領導小組,明確工作職責,制訂具體工作計劃,并努力實施“關愛留守兒童”工作計劃,加強對留守兒童的統一領導和管理,保證各項工作要求全面認真落實到位。調整后組織機構如下:
組長:劉高潮副組長:徐抗震、王勝會
組員:楊光升、呂成龍、高群勇、宗良勇、段康、袁美、耿己泉、桑恩德、楊成俊、時維新、朱馮霞、劉明
領導組下設留守兒童之家辦公室:
主任:王勝會
副主任:段康、朱馮霞
成員:呂成龍、高群勇、朱馮霞、楊成俊、時維新、劉明及各班主任
辦公室職責:制訂具體工作計劃,實施“留守兒童”教育工作計劃,加強領導,總結經驗,樹立典型,推動“留守兒童”教育管理工作制度化、規范化和經常化。使班級真正成為學生學知識、學文化、不斷提高思想覺悟的主陣地、主渠道。
(二)、努力協調社會各方力量,加強對貧困留守兒童的資助工作。
爭取鎮關工委、婦聯、校外德育活動基地等部門的幫助,協調社會各方力量資助貧困留守兒童,爭取社會各界關愛留守兒童.
(三)、積極開展留守兒童素質教育活動。
充分利用留守兒童之家的教育資源,組織留守兒童開展讀書競賽、文體比賽、生活小技能競賽和社會實踐活動。同時要注重對留守兒童加強心理健康教育、安全教育和法制教育,引導留守兒童互助互愛,自強自立。
(四)、實施教職工和熱心學生結對幫扶留守兒童制度。
在留守學生中確立重點幫扶對象并配備幫扶教師。配對幫扶教師和要經常與留守學生談心,隨時掌握留守學生的思想動態,引導他們健康成長。
(五)、開展留守兒童心理健康講座活動,收集并及時處理留守兒童的心理健康問題和其他的問題。
針對品德行為偏差和心理障礙的留守兒童,學校著重開展思想教育、情感教育、獨立生活教育和體諒父母教育等方面的知識講座,使留守兒童感到備受關愛,體驗到生命成長的快樂與幸福,消除不良情感體驗,樹立樂觀向上的生活態度,培養正確的人生觀、價值觀。
附:每月工作安排
二月份:
1、進一步完善工作計劃,布置新學期工作。
2、籌備留守兒童合唱團事宜,安排體藝組進行排練。
3、學習《中小學生文明禮儀教育指導綱要》。
三月份:
1、開展衛生安全(飲食安全)教育(春季傳染病預防)。
2、配合教導處開展愛國主義讀書教育活動,優先安排留守兒童學生參加讀書征文、講故事、演講比賽等項活動。
3、各班更新并上報留守兒童基本情況報表。
4、開展“中小學生安全教育日”活動(最后一周的`星期一),班級安排留守開展“身邊隱患我排查”實踐活動。
5、各班自主開展各類留守兒童戶外社會實踐活動。
四月份:
1、以留守兒童為重點對象,開展交通安全教育;
2、預防溺水教育活動周,尤其是加強留守兒童午間在校的安全管理(四月第一周)
3、血防教育,組織留守兒童開展滅釘螺實踐活動。
4、留守兒童法制宣傳月活動(主題班會,月主題:未成年人保護法、“法律伴我成長”黑板報、法制知識講座等)
5、致家長一封信,宣傳學生安全教育工作。
6、組織學生參加區愛國主義讀書教育小學生講故事比賽活動。
五月份:
1、根據季節特點,開展防溺水、防雷擊教育,并致家長一封信。
2、開展5月12日“安全教育演練日”活動;
3、預防自然災害月教育主題活動。
4、各班級分別籌備“關愛留守兒童――慶六一”活動。
六月份:
1、慶祝“六一”國際兒童節系列活動。
2、針對季節特點,強化防溺水安全工作各項措施,制訂相關制度。
3、留守兒童普法主題班隊會(月主題:《禁毒法》)、禁毒宣傳活動(6月5日國際禁毒日)
七月份:
1、加強學生暑假期間的安全教育;做好暑假學生安全離校、文明離校工作。
2、留守兒童暑期家訪活動。
八月份:
1、學校領導和愛心教師走訪部分留守兒童家庭。
九月份:
1、舉行留守兒童教師座談會和學生談心活動。
十月份:
1、組織留守兒童到敬老院看望老人,幫助整理內務,進行“愛心”教育;
2、組織留守兒童開展感恩教育活動。
十一月份:
1、召開留守兒童臨時監護人座談會,了解留守兒童近期的學習生活情況;
2、對留守兒童做一次自立自強的交流活動(通過廣播和國旗下講話讓留守兒童對全校學生講講沒有父母的照顧,自己是如何做到自立自強的)。
十二月份:
1、評選“自立自強留守兒童”進行表彰;
2、參與留守兒童工作的教師交流留守兒童教育教學經驗;分析存在問題,尋求可以更新更好地為留守兒童服務的工作思路;
3、收集整理留守兒童工作成果,表彰優秀工作人員;
4、提供留守兒童項目終期報告。
工作計劃 篇8
一、指導思想
以落實市委張瑞東書記提出的“四好要求”為目標,深化“以心換心”、“兩個面對”活動,抓質量、促發展、提效益,大力實施素質教育質量效益“雙高”工程,緊緊圍繞“三個六”的工作思路,以我校工作計劃為指導,精細務實抓教學,傾心竭力謀質量,立足中學教導處為全體教師服務的思想,堅持以教師和學生的成長為己任,扎實開展各項工作,謀求各項工作的新突破。
二、工作思路
貫徹落實“兩個面對”和“四好要求”,推進質量效益雙高工程建設,圍繞一個中心,突出兩個重點,實現三個提高,搞好三項服務。一個中心,以課堂教學改革為中心,充分實施情效教學模式提高教學效益。兩個重點:一是對學生學習習慣的培養,二是加強教師對情效教學模式的改革的力度。實現三個提高,一是努力實現教師整體素質的提高,二是實現學生自主學習、小組合作和創新能力的提高,三是繼續實現教育教學質量大幅度的提高。做好三項服務:一是為學校領導服好務,二是為教師教學服好務,三是為學生發展服好務。面對家長的重托,既有責任更有使命;面對學生的企盼,既有愛心更有奉獻。
三、主要工作措施:
(一)抓常規促質量,規范常規管理,優化教學質量,優化教學管理,全面提高教學質量。
進一步規范教導處的各項常規行為,明確職責,規范各項教學流程管理,做好教學流程管理各環節的檢查工作,做到每項工作有布置、有要求、有檢查、有反饋,個別反饋與集體反饋相結合,以檢查促提高,力求工作有實效。
1、繼續加強對執行課程計劃的管理
嚴格按照上級對課程的要求,嚴格執行課程計劃,按照規定開齊、上足、教好各類課程,不斷提高教師執行課程計劃的意識,實現堂堂精彩,課課真實。加強對校本課程以及地方課程的檢查和指導,加強對綜合實踐課程的管理和開發。
2、抓常規,促進管理更加規范。
⑴繼續加強巡課制度,加強隨堂聽課的力度,實施無縫隙檢查,加大對課堂教學的監控力度,對教學基本環節的檢查考核要建立原始的檢查檔案。并加強對非課堂時間的檢查和指導,每天的自習以及課外活動建立教師值班制度,建立原始的檢查檔案,真正落實每天必須檢查教師的到位以及課堂情況的真實性。
⑵做好每月至少兩次的作業、備課檢查工作,全體教師全部參加作業、備課的檢查中,規范教師批改作業的要求,引導學生養成良好的學習習慣,幫助教師促進課堂實效的提高加強對教學基本環節的檢查與指導。
繼續加強教師教學反思的檢查考核制度,以中學部全體管理人員為評委,客觀合理的評選出優秀的教學反思作品。
⑶加強對質量抽查的要求,按照學校的統一部署對部分學科進行階段性抽考,加強對學生學習質量的檢查力度,對各學科積極配合教師做好單元檢查的指導,做好學科單元和階段性的教學質量評估的分析,要求每次分析找準問題,措施到位,反饋到位,在階段性考試后,將及時召開年級組教學工作會議,對整體教學質量情況進行總結,及時與教師交流力求及時改正教學思路。
⑷統一規范各科教學進度。學期初學校根據課程標準并征求教師意見的基礎上制定統一的教學進度,要求教師嚴格執行教學進度,避免出現較大的進度差距。
⑸加強勞動紀律的管理,堅決杜絕手機進課堂,酒后上課,擅自調課(停課)等違規現象的發生。值班檢查人員要落實責任、堅守崗位,加強對常規勞動紀律的管理。
⑹加強對中學部特色課程的檢查和實施,六七八年級的詩詞寫作、快速記憶將進一步加強;利用不同形式的措施,增強學生素質的提高,對音樂、美術的特色課程繼續督導檢查,力求更完善,加強對五六年級興趣小組的檢查和指導力度。
⑺以省級普通話規范化學校標準嚴格要求,建立切實有效的實施制度,在校園內無論教師還是學生一律講話說普通話,書寫用規范字,嚴禁在校園內的不規范的字出現。
3、對教師檢查的具體要求:
⑴聽課:繼續實行聽課匯報制度,為了使每一位教師真正的深入課堂,聽有效的課堂,中學部的每一位教師聽課前到教導處登記匯報,掌握教師的聽課動向和實效,教師應對授課教師的課堂有理性的評級意見,體現授課教師的教學效果教學特色以及不足之處和合理化建議。
⑵備課:備課項目要齊全,書寫工整,用規范字,教學過程設計要體現學校本學期教改思路,體現“情效教學”課堂教學改革的思想,體現教師、學生課堂的實施情況,備課要超前,備課次數要充足,注重備課的實效性,杜絕照抄照搬空洞教案。每位教師要進一步學習課程標準,把握各學科教學的要求、重點和難點,進一步明確備課的要求,重視教學重點、難點的突破以及分層次作業的設計。堅持集體備課與個人備課相結合,通過集體備課積聚群體的智慧,提升整體教學水平,課堂教學后要及時審視自己的教學行為,從理論和實踐兩個方面進行反思,寫好課后反思。
⑶上課:上課是教學過程的中心環節,上好一節課是提高教學質量的關鍵。本學期繼續采用推門聽課制度,促教師的教學觀念轉變,抓課堂效率的提高。上課準備要充分,不允許無教案上課,上課要嚴格實施“情效教學”課堂教學的基本思路,課堂環節要完整,要符合學校新的課堂評價標準,用學案導學形式備課。
⑷作業:調控作業,研究作業,實行有效作業,教師要布置適當的作業,作業要精心設計,有個性化,避免作業布置的隨意性。作業批改要全批全改有等級、批改日期、個性化評語等。每門學科都要建立書面作業本,除了作業本外,根據學科特點教師自己選擇基礎訓練、習題集等做為第二項作業進行批改,嚴格執行減負增效的精神,控制學生每天的作業量,力求做到減負增效。建議嘗試作業形式的改革,在統一課后練習、補充作業的同時,推行彈性作業,給學生選做的空間,彈性作業要滿足不同認知水平學生的需要,培養學生探究、自主學習的樂趣。
⑸課下輔導:加強輔導,研究輔導,進行有效輔導,課下輔導要有針對性,應側重于通過課下輔導激活學生內在的潛力。不提倡大面積輔導。所有教師樹立集體意識,輔導立足于對學生整體發展有利的原則,本科目的輔導不能影響學生其它科目的上課。
⑹考試分析要求:成績分析:反映學校各年級學科考試的基本情況,通過等級層次反映學生學習狀態。質量分析:通過對檢查的分析能夠發現課堂教學中的薄弱環節,為今后改進課堂教學提供依據。問題分析:該部分要針對上述成績數據統計和質量分析結果,結合平時教學的實際情況,對教學過程各環節中存在問題作深入的`歸因分析,分析切忌籠統、浮淺。改進教學的措施:針對上述存在的問題,提出今后的改進措施。措施要具體,強調可操作性和可檢測性。
(二)加強對學生的管理,以學生發展為核心,努力培養學生良好的學習習慣,提高學生學習品質,營造白莊礦學校新學風。
1、以“情效教學”模式為出發點,合理配置小組,加強小組合作,注重日常滲透,養成良好學習習慣。
教師以及班主任加強對學生小組合作意識的培養以及指導,充分發揮學習組長的作用,并且要培養學生課前預習、課堂筆記、課后及時作業的習慣,要培養學生獨立思考、大膽創新、敢于表達、誠實考試的習慣。
2、加強學法指導,培養學生良好學習品質
平時應有學習方法指導,還應在平時讓學生掌握一些實用的技巧。如怎樣進行預習,如何記好課堂筆記,如何有效作業,如何提高記憶效果等結合我校對學生的預習作業的指導,形成學生自己的學習方法。
3、抓兩頭帶中間,提高學生綜合素質,每位教師要對學生有一個清晰的了解,有計劃,有針對性地對這部分學生進行學科知識補缺,將“抓兩頭,帶中間”要求落到實處加強對待優生的培養和心理指導。幫助每個待優生查找自身不足,并進一步端正學習態度,明確學習目的,樹立學習自信心和上進心。根據待優生存在的問題,制定出學校的待優生轉化工作計劃及措施,要求各班主任結合實際,制定出本班待優生轉化的計劃及措施,各任課教師要充分利用課余時間,加強對待優生的輔導,包合同、定指標、定任務,確保每位待優生提高成績,同時加強學校和家庭聯系制度,班主任、任課教師與每位待優生家長進行座談、交流、協商,共同做好待優生的幫教工作。
4、完善學科的競賽工作,組建學科競賽平臺,培養全體學生的學習興趣,調動學生的學習積極性,為學有余力的學生創造展示的機會。努力將學科競賽與日常的教學有機融合,使教學成為競賽的基礎,競賽又促進日常教學,力求使各年級之間學科競賽形成知識的鏈接。
5、加強對學生心理素質的指導,根據上學期的心里教育的好的做法,繼續開展各項有關的學生心理咨詢的活動以及大型的心理教育輔導會議,使學生的心理在學習方面、情緒方面、人際交往方面、行為方面、個性方面等都有不同程度的改善,健全人生價值,成為一名健康的初中生。
(三)加強對初三畢業班以及八年級地生的教學管理。
加強畢業班的教學管理,使教學質量穩步提升。
畢業班的一直是初中部的主陣地,因此本學期將進一步加強對畢業班教師的業務指導及管理。繼續實施全部管理人員包干制度,管理人員要積極深入課堂,多聽課,做好教學指導工作。各科教師要針對學科不同的特點制定切實可行的細致的畢業班教學計劃。
針對于八年級地理、生物結業考試的特點,提前考慮,結合學科特點,利用學校現有資源加強對八年級地生管理力度,備戰中考。
加強對學生學習反思的指導,對試題涉及知識點的反思、對解題方法的反思、對解題規律的反思、解題失誤的反思。養成題后反思的習慣,可以促進學生牢固掌握“雙基”,促進知識有效遷移,溶化對問題的理解,并要求初三學生建立起完整的學習日志。
加大對不同層次學生的管理和指導,實行一幫一的戰術,讓有潛力的學生能脫穎而出。本學期應調動全體老師的力量,實行包干到人的措施,并采取積極有效的措施,努力提高尖子生的沖擊力,沖擊全市前三名,力保全市前十名進入3-4人。
充分有效加強家校聯系。加強家訪工作的落實,并通過召開家長會、學生會和教師交流會、學生分層交流會等回憶與學生進行進一步的交流和指導,師、生、家三方位統一步伐,最大發揮家庭教育的作用。
繼續加強音體美特長生的培養。早布置、早行動,根據學生特點,提前由指導教師要制定出特長生嚴格的訓練計劃,進行科學有效的訓練。認真備課、精心輔導,建立完善規范的特長生訓練記錄。
(四)聚焦課堂,積極開展“情效教學模式”課堂教學建模工作,切實提高課堂教學效益。將定期或不定期檢查教師的常規教學的實施情況,并作好各項情況的登記工作。
進一步完善有效課堂教學改革,調整課堂結構,提高課堂教學的有效性。精心設計好每一堂課的流程和環節。堅持“情效教學”理念,以人文本、以質量效益為本。堅持“先學后教、先做后教、以學定教”以及課堂“六讓”原則,設計了“自學嘗試、展示交流、當堂鞏固”三個環節,并從目標的有效性、師生課堂時間使用的有效性、學生自主學習的有效性、學況掌握的有效性、書面鞏固的有效性、弱勢群體關注的有效性、生命體驗的有效性七個方面,精心的設計好每一堂課的流程和環節。并做到課堂的五個關注:關注情感、關注弱勢群體,關注效率、關注思維、關注習慣。讓每一名學生有更多的個體有效學習時間自主學習、自主探究,教師要盡可能的了解每一位學生的即時學習狀況,盡可能的幫助每一名弱勢學生,實現學生學習的“當堂達標”“三清——即周周清、日日清、堂堂清”,促進師生的共同成長。教案中應體現教師的教育思想,教育方法,個性化教案更應體現每個教師的特點。
(五)實施多元評價,構建評價新體系。
1、堅持形成性評價與終結性評價相結合的評價辦法。注重過程評價,各班級為學生建立成長記錄。完善終結性評價,學校對學生的評價改變過去單一的期末書面考試形式,在期末考試前實行語、數、及音、體、美、信息等學科的分項考核,并將成績記入學生的學科成績中。
2、繼續完善對教師評價辦法,以白莊礦學校教師考核制度為基礎,認真執行學校制定的課堂評價標準,注意課堂評價標準的科學引導作用。逐步建立以師德教學能力,教學成績、日常工作為主要內容的評價辦法。
(六)繼續加強對學生的思想教育,教導處將配合政教處、團隊等部門,對學生進行理想、人生觀、世界觀、法制紀律等方面的宣傳教育。形成教導主抓教學,政教處、團隊主抓學生思想、紀律、衛生、日常行為規范,班主任全面協助的教育管理模式,幫助學生端正學習目的、轉變學習觀念,增強做現代中國人的服務意識。
工作計劃 篇9
新的學期,我校懷著對教育事業的滿腔熱忱投入到新學期的教學工作之中。為了貫徹落實新課程標準要求,大力推進素質教育,切實搞好我校語文教育教學工作,特制訂工作計劃如下:
一、指導思想
用科學發展觀統領教育教學工作,以“一切為了孩子的發展”為所有工作的落腳點,遵循《小學語文新課程標準》,深化課堂教學改革,全面推進素質教育,進一步提升每個語文教師的素養,從而全面提高我校語文教學質量。以優化課堂教學作為突破口,以調動學生的積極性,培養學生學習語文的愛好為出發點,加強研究,反復實踐,搞好基礎教育,提高教學質量,確保學校語文教學質量邁上新臺階。
二、工作重點
(一)加強理論學習,增強課程改革的意識
1、利用業余學習時間,繼續組織組教師學習《新課程標準》以及相關的教育論著,并定期開展研討活動,逐步領會教材、教參的作用,掌握教材的編寫意圖。積極參加中心學校組織的各種培訓、觀摩活動。
2、加強教研學習,切實訂好本年級的教育教學計劃,合理安排教學進度,扎扎實實學習課程標準。語文教師積極參與綜合實踐活動課程;積極開展課堂教學評選和教學設計、論文評選等各種競賽活動,爭取好的成績。
(二)完善常規工作,構建和諧課堂。
提高備課質量。各班要針對本班實際編寫教案,并在教學過程中加以修改、調整,寫好教后記。全體語文老師要堅持以新課程理念為指導思想,重視“自主、合作、探究”的學習方式在課堂上的詳細落實。課堂教學倡導真實、樸實、扎實的教學風格。
(三)規范教研組活動,提高教學實效。
1、突出教學的中心地位,把提高教學質量作為學校的第一要務。進一步深化課堂教學改革,扎實開展校本教研,通過“名師引路”、“自我反思”、“同伴協助”、“網絡教研”等形式,在全體教師中廣泛、深入、持久、扎實地開展新課程下的校本教研活動。本學期我校將做到三抓:一抓周三隨堂聽課,二抓課堂實錄摘抄,三抓教學光盤觀看,借此促進科研興校。各校要切實落實我校制定的周三隨堂聽課制度,并按要求及時匯報各位老師的聽課節數。各校應根據實際組織老師上網學習名師(如竇桂梅、于永正等)的課堂實錄,并在讀書筆記本上摘抄至少5篇。本學期中心校將刻錄下發省第二屆“智慧。互動。成長”全國青年教師教學風采展示課教學光盤,我校要按照計劃在本學期內看完教學光盤。為提高聽課效率,各校每周二或周三全天循環播放同一節課光盤,教師觀看、記錄到聽課記錄,在16周前親自鋼筆書寫完成1份作業,由教導主任收齊上交中心學校進行評選。
2、將重視和加強書寫指導、培養良好書寫習慣,促進全體小學生練好一手規范、正確、漂亮的硬筆字。我校決定每周舉行一次寫字比賽。
要求:①人人參與;②內容全鄉統一,屆時發到各校郵箱;③每周一下午舉行,具體時間各校自定;④以班為單位組織評比,可以組織學生自評、互評的基礎上老師評定等級;⑤利用周二早會時間由校領導在全校集會中發獎狀進行表彰、表揚,尤其應肯定、表揚有進步的`學生,同時將選擇各班寫字優秀的作品在校刊上張貼展示;⑥老師要積極認真指導學生書寫,至少每周一次,低年級要每課的生字都細致指導,對學生作業的書寫應高標準嚴要求,在批改時單列評定等級;⑦單元試卷評卷時增加5分書寫分數,要有專項評價及鼓勵性評語。⑧每周比賽的作品要收存備查(常規工作檢查必查項目),⑨鼓勵學生利用課外時間練習寫字,可自行購買字帖臨摹。
3、以作文教學為重點,加大研究力度,生活是學生作文的源泉,體驗是積淀生活的手段。要重視作文與學生活動及社會關系的研究,重視想象作文的研究,加強作文教學的開放性,追求作文教學的實效性,帶他們去體驗生活,感受生活,創造生活,從而開辟作文寫作的源泉,切實提高學生的作文能力,指導學生寫好作文。鼓勵中高年級學生天天寫成長日記。
4、進一步強化朗讀教學,加大朗讀教學的研究力度,不斷提高朗讀的教學質量,使學生認認真真地讀書,端端正正地寫字,為創建書法特色學校做好充分的預備。
5、加強教學質量監控,單元測試成績待及格的學生實行補考。要將語文教學質量追求分解到每一課每一單元的評價上,減少或消除錯誤積累。重視提優補差工作。嚴格把握作業的質量,控制數量、及時批改、及時調控教學。
6、根據學校工作安排,培養學生的閱讀興趣,發揮班級的圖書角作用,指導學生利用早讀課、閱讀課、下午放學時間及雙休日廣泛開展閱讀活動。讓每一位學生都多讀書、讀好書、好讀書。一是開展 “我與好書同行”讀書活動。要求做到:①充分發揮學校圖書室作用,開放圖書室,同時以班為單位出借圖書,借書每周一次,數量至少班級生數以上,確保每生每周讀一本書;②3-6年級學生閱讀圖書時應做好筆記,選擇喜歡的內容摘抄在課外摘抄本上(課外摘抄本應每周批閱)③讓學生在摘抄時同時擬定出一些知識競賽題目及答案形成讀書卡送交班級學習委員,學習委員于每月底利用班隊會時間開展一次知識競賽(材料應收集整理、歸檔備查)。二是開展各種興趣小組活動,各校應根據教師特長,發揮教師特長,組建興趣小組,在六一兒童節期間開展文藝匯演或藝術展示等活動。
工作計劃 篇10
20xx年秩序維護部作為物業公司其中的一個部門,在公司領導的指導和幫助下,部門全體人員以飽滿的工作熱情和積極的思想勤勤懇懇,兢兢業業地完成本職工作及上級領導交給的各項工作任務。
在新的一年里,秩序維護部將堅持把提高全體人員的綜合素質做為一項重要工作來抓,加強培訓力度,不斷提高業務技能,在此基礎上加強軍事及體能訓練,從而達到提高綜合素質的目的。在做好本職工作的同時,積極配合其他部門做好各項工作。做到分工不分家,以大局為重,從公司的利益出發,為更好的體現出我們的服務形象,提升公司的品牌,20xx年計劃將圍繞工作有計劃、計劃有實施、實施有反饋、反饋有檢查、檢查有整改、整改有復查的思路及以下幾個方面開展工作:
一、消防安全
一、做好日常消防工作,有計劃、有步驟的對大廈公共區域及各業戶單位進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,對每天的巡查結果做好記錄,發現問題及時排除,加強對各重點部位的巡查力度,禁止無關人員進入重要部位。
二、秩序維護部所有員工均為義務消防員,要求每位在職員工必須做到“四懂”:即懂得火災危險性,懂得預防火災的措施,懂得火災撲救的方法,懂得火場逃生的方法;“四會”:即會報火警119,會使用滅火器材,會撲救初期火災,會組織人員疏散。
三、對公司員工開展消防知識教育培訓,提高消防安全防范意識,
每年進行不少于兩次的公司員工及業戶單位消防應急演練,提高所有大廈人員的應急處置能力。
四、提高公司員工消防“四個能力”建設,即:提高檢查消除火災隱患的能力;提高組織撲救初起火災的能力;提高組織人員疏散逃生的能力;提高消防宣傳教育培訓能力。
五、開展消防普法教育,提高員工消防法律意識。
二、治安管理
一、貫徹和落實轄區派出所關于治安管理的規定,實行群防群治,組織員工認真學習公司的治安管理制度及相關規定,從自身做起,狠抓落實。
二、加強對出入口的觀察及公共區域的巡查力度,防止可疑人員及無關人員進入管理區域,進行偷竊及破壞活動。
三、做好大廈的治安保衛任務,做到預防為主,防止突發事件的發生。
四、對外來施工人員嚴格的`加強管理,外來施工人員必須到公司做好相關登記,辦理相關的手續,接受秩序維護部安全教育和落實有關規定,經同意后方可進入,并對違反規定者給予相應的處罰。
六、加強內部管理力度,監督外來施工人員和外判員工走指定通道,并對外出物品進行嚴格檢查,并對摩托車、自行車指定其位置的擺放,不得亂停亂放。
七、加強員工的培訓力度,使其有較好的能力處理各種突發事件,達到辦事高效的工作方針。
三、隊伍建設及培訓
一、加強和完善秩序維護部的管理制度及崗位操作流程,對員工實行半軍事化的管理,針對員工的優勢和不足進行全方面的技能培訓,以增強員工的全面素質,每周二進行技能培訓,并且實行班前、班后例會及點名制度,提高秩序維護部員工的在位率。
二、樹立秩序維護部員工的整體形象,無論上、下班都嚴格規定,特別是對客服務、儀容儀表、禮節禮貌方面要做到主動給同事及業戶問好、服務、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快地滿足業戶的要求。
四、日常工作
一、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查,并對文明用語及業務知識進行培訓(限用普通話)。
二、每日進行消防安全檢查,并做好相關記錄,開展防火宣傳,制止違反公司消防安全規定的一切行為。
三、增強秩序維護部員工與各部門之間的協調能力,發揚傳、幫、帶作用,做到取長補短。
四、培養每位員工有良好的上進心及主觀能動性,服從領導安排,履行辦事高效的方針,以積極的心態完成上級交代的各項任務。
五、做好交接班工作記錄,使每位員工對上班情況有所了解,秩序維護部經理對值班記錄進行嚴格的批閱。
五、內務衛生
一、保持每天員工寢室干凈整潔、寢室沒有內亂扔亂放物品現象。
二、床單、被褥保持整潔,衣服統一掛整齊。
三、個人衛生保持干凈整潔,有良好的個人形象,衣物勤洗勤換、督促員工勤洗澡、身上不能有異味,結合員工手冊對儀容儀表的相關規定嚴格執行。
四、寢室設宿舍長一名并實行輪流值日制,將每天的衛生工作落實到位,宿舍長負責對每天寢室的清潔衛生進行監督、檢查,使寢室每天保持干凈整潔,讓員工有一個舒適的生活環境。
六、新地中心二期工作計劃、所需資源配合
總之,通過不斷深化治理,激勵全體秩序維護員堅持自我加壓、奮發有為的精神面貌,高標準、嚴要求,開拓新思路,完成好創收任務的同時努力打造一個高效、務實、文明的公司安保新形象,為公司的發展做好保駕護航的工作。
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