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劇院重點(diǎn)宣傳工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-12-07 07:16:19 工作計(jì)劃 我要投稿
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劇院重點(diǎn)宣傳工作計(jì)劃

  時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,為此需要好好地寫(xiě)一份計(jì)劃了。好的計(jì)劃是什么樣的呢?以下是小編整理的劇院重點(diǎn)宣傳工作計(jì)劃,歡迎大家分享。

劇院重點(diǎn)宣傳工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想和創(chuàng)建原則

  堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以“政府搭臺(tái),企業(yè)唱戲”的形式,使綠色理念拓展到商家的商務(wù)活動(dòng)中,著力于路“綠色商業(yè)大街”功能的深度開(kāi)發(fā),營(yíng)造出安商富商的商業(yè)環(huán)境;按“北方明珠、綠色路”的定位,把路建設(shè)成為可持續(xù)發(fā)展的、具有華夏民族風(fēng)情、海濱城市特點(diǎn)、鮮明環(huán)保特色的新型商業(yè)大街。

  堅(jiān)持建成一條規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)高、經(jīng)濟(jì)效益好、環(huán)境污染少、綜合資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型商業(yè)街;堅(jiān)持在整體建設(shè)上、公共管理上、商品質(zhì)量上、商業(yè)經(jīng)營(yíng)行為上突出綠色的原則,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì),人與自然和諧發(fā)展的目標(biāo);堅(jiān)持樹(shù)立以人為本、誠(chéng)實(shí)守信的商業(yè)理念,構(gòu)筑完備的商業(yè)質(zhì)量、物價(jià)、治安、城建、環(huán)境等管理監(jiān)督體系,形成市場(chǎng)規(guī)范、經(jīng)營(yíng)有序的運(yùn)行機(jī)制;堅(jiān)持完善商業(yè)街的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善投資軟環(huán)境,實(shí)施道路暢通工程,改造交通設(shè)施,確保交通順暢有序;堅(jiān)持建立商品生產(chǎn)消費(fèi)質(zhì)量保障體系,全面落實(shí)食品安全衛(wèi)生監(jiān)督管理制度。

  二、創(chuàng)建目標(biāo)

  1、創(chuàng)建范圍:路“綠色商業(yè)大街”,東起成仁街,西至如意巷,南始太原街,北達(dá)火車(chē)站,全長(zhǎng)近2.3公里。創(chuàng)建重點(diǎn)是興工街到五一路地段,創(chuàng)建工作形成規(guī)模后,北拓至火車(chē)站,南延到太原街,最終在全區(qū)推廣。

  2、創(chuàng)建時(shí)間:計(jì)劃到年12月底前完成創(chuàng)建工作。

  三、主要任務(wù)

  (一)強(qiáng)化現(xiàn)代化市場(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量管理,營(yíng)造文明誠(chéng)信購(gòu)物秩序

  1、運(yùn)用現(xiàn)代商業(yè)市場(chǎng)的質(zhì)量管理理論和方法,積極開(kāi)展“百城萬(wàn)店無(wú)假貨示范街”和品牌戰(zhàn)略活動(dòng),推廣綠色產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和綠色商務(wù)活動(dòng),提高“綠色商業(yè)大街”競(jìng)爭(zhēng)力,使經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)的商品達(dá)到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)。

  2、以健康、安全、優(yōu)質(zhì)、精品為創(chuàng)建主題,全面履行產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理,切實(shí)保護(hù)廣大消費(fèi)者合法權(quán)益。全面實(shí)施食品質(zhì)量安全管理市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,開(kāi)展食品、日用品的質(zhì)量監(jiān)督抽檢和果蔬農(nóng)殘的定期抽測(cè),定期舉辦綠色產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和認(rèn)證產(chǎn)品的鑒別、、培訓(xùn)。

  3、建立產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤服務(wù)運(yùn)行體系和先進(jìn)的質(zhì)量管理制度,創(chuàng)新品牌銷(xiāo)售形式,及時(shí)商業(yè)信息和產(chǎn)品質(zhì)量信息。引導(dǎo)商家建立以商會(huì)為主要組織形式的“綠色商業(yè)大街”自律管理體系。

  (二)加大市容綜合整治力度,優(yōu)化環(huán)境質(zhì)量

  1、發(fā)揮城建、衛(wèi)生等部門(mén)的行業(yè)監(jiān)管優(yōu)勢(shì),科學(xué)引導(dǎo)和運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的管理方法,對(duì)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生,特別是餐飲業(yè)、影等人群聚集地活動(dòng)場(chǎng)所的衛(wèi)生安全加強(qiáng)監(jiān)管,定期進(jìn)行檢查,確保“綠色商業(yè)大街”良好的衛(wèi)生環(huán)境。

  2、進(jìn)一步完善流通領(lǐng)域工作機(jī)制,嚴(yán)格管理制度,加強(qiáng)對(duì)食品銷(xiāo)售、消費(fèi)等關(guān)節(jié)點(diǎn)的衛(wèi)生監(jiān)管,消除食品衛(wèi)生安全隱患。

  3、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)管理,提高道路保潔標(biāo)準(zhǔn),做到無(wú)垃圾、少灰塵、路面見(jiàn)本色,公共廣場(chǎng)能席地而坐。公廁、垃圾箱等設(shè)施、容器完好清潔,垃圾要按資源化分類(lèi)收集。

  4、商業(yè)大街商店的立面牌匾、廣告設(shè)計(jì)規(guī)范、整齊。

  5、整頓沿街廣告牌匾,無(wú)“三亂”招貼,公益設(shè)施安全完備、擺放整齊,無(wú)白板、無(wú)破損。

  6、開(kāi)展治理亂設(shè)商亭、清理無(wú)證非法流動(dòng)攤點(diǎn)活動(dòng),堅(jiān)持疏堵結(jié)合,建立長(zhǎng)效機(jī)制。

  7、創(chuàng)造群眾購(gòu)物的安全環(huán)境。在路繁華商業(yè)地段安裝閉路電視監(jiān)控系統(tǒng),組建巡警機(jī)動(dòng)隊(duì),建立警民聯(lián)防,保證群眾的購(gòu)物安全。

  (三)以安全、健康、節(jié)能為出發(fā)點(diǎn),積極開(kāi)拓綠色商務(wù),提高社會(huì)對(duì)綠色商品的認(rèn)知度

  1、開(kāi)拓綠色商務(wù),創(chuàng)建綠色商店、飯店、酒店,推廣綠色消費(fèi),建造優(yōu)良適宜的消費(fèi)環(huán)境和節(jié)約能源、節(jié)省資源的內(nèi)部管理制度。

  2、采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),推行ISO14000和ISO9000環(huán)境、質(zhì)量管理體系和食品、日用品等綠色商品的認(rèn)證工作,建立完善的市場(chǎng)準(zhǔn)入體系,通過(guò)統(tǒng)一的機(jī)構(gòu)管理、統(tǒng)一的認(rèn)證體系、統(tǒng)一的認(rèn)證標(biāo)識(shí),確保流通的商品環(huán)保、衛(wèi)生、安全、健康。

  3、積極推進(jìn)“綠色商業(yè)大街”商家與綠色商品生產(chǎn)基地的聯(lián)合,合作開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售綠色品牌商品。為綠色商品、綠色食品的供應(yīng)商與商業(yè)街零售、餐飲單位之間牽線搭橋,在商業(yè)柜臺(tái)和餐飲店布設(shè)“綠色商品”標(biāo)識(shí)和綠色食品區(qū)域,逐步提高綠色商品零售上架率,為消費(fèi)者提供放心的綠色商品和綠色食品。

  4、出臺(tái)“綠色商業(yè)大街”餐飲業(yè)綠色消費(fèi)規(guī)范,推行綠色用餐,推廣使用環(huán)保型包裝材料,鼓勵(lì)簡(jiǎn)便包裝。積極向社會(huì)和消費(fèi)者推廣綠色消費(fèi)理念和綠色購(gòu)物理念,創(chuàng)造綠色消費(fèi)氛圍,促進(jìn)綠色消費(fèi)文明的形成。籌備設(shè)置綠色產(chǎn)品信息庫(kù),開(kāi)設(shè)綠色之窗,為商家及公眾提供綠色服務(wù)。

  (四)改造交通道路,全面提高路交通通行能力

  1、實(shí)施暢通工程,進(jìn)行道路拓寬改造,完善交通網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),建設(shè)路高標(biāo)準(zhǔn)車(chē)行道、步行道。

  2、廣泛應(yīng)用交通科技管理手段,規(guī)范交通標(biāo)志、標(biāo)線,增設(shè)交通信號(hào)設(shè)施,改善交通秩序。在“綠色商業(yè)大街”中心街區(qū),適時(shí)引進(jìn)建設(shè)自動(dòng)化停車(chē)誘導(dǎo)系統(tǒng),建設(shè)規(guī)范型地面停車(chē)場(chǎng),充分利用、使用好已建設(shè)的地下停車(chē)場(chǎng),切實(shí)解決車(chē)輛亂停、亂放所造成的交通擁堵問(wèn)題。

  3、優(yōu)化交通組織,調(diào)整交通結(jié)構(gòu),提高車(chē)輛流速,降低機(jī)動(dòng)車(chē)噪聲和尾氣污染。通過(guò)廣泛宣傳、嚴(yán)格管理、文明執(zhí)勤,打造交通文明路街。

  (五)加大創(chuàng)建宣傳與培訓(xùn),強(qiáng)化市民參與意識(shí),建設(shè)健康商務(wù)環(huán)境

  1、在路“綠色商業(yè)大街”上設(shè)置若干環(huán)保型公益廣告牌、欄、廊,印制并發(fā)放倡導(dǎo)節(jié)水、節(jié)電、綠色消費(fèi)提示的宣傳資料,對(duì)途經(jīng)商業(yè)街的公交車(chē)輛,有宣傳創(chuàng)建“綠色商業(yè)大街”的內(nèi)容,編制商業(yè)街綠色消費(fèi)指南及創(chuàng)建“綠色商業(yè)大街”的宣傳手冊(cè)。

  2、定期舉辦以綠色為主題的公益性活動(dòng),開(kāi)展綠色理念、綠色商品展示,舉辦各類(lèi)講座研討會(huì)、展示周、推介會(huì)等活動(dòng),使綠色的理念播撒到每個(gè)商家和市民心中。

  3、加強(qiáng)對(duì)商業(yè)街內(nèi)經(jīng)營(yíng)者綠色營(yíng)銷(xiāo)方面的教育培訓(xùn),提高經(jīng)營(yíng)者素質(zhì),努力建立一支高素質(zhì)的商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍、服務(wù)隊(duì)伍,打造綠色服務(wù)品牌。

  4、加強(qiáng)市民參與意識(shí),完善12315消費(fèi)者投訴熱線,加強(qiáng)市民對(duì)商品、食品的質(zhì)量監(jiān)督,杜絕銷(xiāo)售假、冒、偽、劣商品和價(jià)格欺詐等坑騙消費(fèi)者的現(xiàn)象發(fā)生,為消費(fèi)者提供放心消費(fèi)的綠色商品市場(chǎng)環(huán)境

  (六)堅(jiān)持“以人為本”原則,構(gòu)建“人文”環(huán)境景觀和商業(yè)信息平臺(tái),提升商業(yè)街信息化管理水平

  1、栽種樹(shù)木綠化環(huán)境,在主街部位突出“高”、“精”、“雅”風(fēng)格的立體綠化景觀,高標(biāo)準(zhǔn)鋪裝人行道及盲道,規(guī)范沿街的戶外廣告牌,促進(jìn)區(qū)域環(huán)境的整體改觀。

  2、實(shí)施夜晚樓宇和櫥窗燈飾亮化規(guī)范管控工程,提高亮化水平,積極推出文化風(fēng)情線,布設(shè)人文景觀雕塑,營(yíng)造良好窗口形象。

  3、加快發(fā)展數(shù)字化管理模式,構(gòu)筑信息化、電子化管理平臺(tái),逐步建成與互聯(lián)網(wǎng)互通的電子觸摸屏,利用已建成的電子大屏幕,及時(shí)最新綠色商品信息。

  四、實(shí)施步驟及保障措施

  (一)實(shí)施步驟

  1、啟動(dòng)階段(xx年7月~xx年10月)

  (1)成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和創(chuàng)建工作辦公室,制定《創(chuàng)建路“綠色商業(yè)大街”實(shí)施方案》,召開(kāi)創(chuàng)建工作動(dòng)員大會(huì),簽定創(chuàng)建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),開(kāi)展富有成效的宣傳工作,營(yíng)造良好的創(chuàng)建工作氛圍。

  (2)各責(zé)任單位根據(jù)實(shí)施方案要求,進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù),制定出切合實(shí)際的創(chuàng)建,上報(bào)區(qū)創(chuàng)建辦公室。各創(chuàng)建單位可選擇一些具有代表性的單位,進(jìn)行創(chuàng)建工作的試點(diǎn),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),調(diào)整創(chuàng)建工作計(jì)劃。

  2、實(shí)施階段(xx年11月-年5月)

  (1)創(chuàng)建辦公室根據(jù)所涉及的政府職能部門(mén),制定路“綠色商業(yè)大街”綠色商家考核付分標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則,為下一步考核評(píng)比工作做準(zhǔn)備。

  (2)各責(zé)任單位在創(chuàng)建辦公室的統(tǒng)一組織下,在前一階段試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上依照分工,組織所涉及單位完成各自創(chuàng)建任務(wù)。

  (3)區(qū)創(chuàng)建辦公室加強(qiáng)工作的指導(dǎo),根據(jù)創(chuàng)建工作進(jìn)展情況,制定切合實(shí)際、詳細(xì)周密的工作計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。創(chuàng)建過(guò)程中,各責(zé)任單位要做好創(chuàng)建工作中的各類(lèi)資料收集、歸檔工作。

  3、驗(yàn)收階段(x年6月~xx年11月)

  (1)自查驗(yàn)收階段:x年6月至年7月,各責(zé)任單位參照考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行自檢自查,對(duì)本單位的創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié),找出不足,及時(shí)整改。

  (2)x年8月至x年9月創(chuàng)建工作辦公室根據(jù)創(chuàng)建工作要求,對(duì)各責(zé)任單位進(jìn)行全面驗(yàn)收,對(duì)于檢查出的問(wèn)題,各責(zé)任單位限期整改。

  (3)x年10月至x年11月創(chuàng)建工作辦公室對(duì)各責(zé)任單位檢查合格后向領(lǐng)導(dǎo)小組提出驗(yàn)收申請(qǐng),領(lǐng)導(dǎo)小組聘請(qǐng)有關(guān)專家,依照考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行考核驗(yàn)收。

  (4)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照考核標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則,對(duì)各責(zé)任單位定期檢查考核,對(duì)被授予“綠色商家”的單位向全區(qū)進(jìn)行通報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、總結(jié)完善階段(x年12月)

  創(chuàng)建辦公室建立創(chuàng)建工作檔案,撰寫(xiě)創(chuàng)建工作總結(jié)和技術(shù)報(bào)告,向區(qū)政府提出申請(qǐng),對(duì)創(chuàng)建路“綠色商業(yè)大街”工作進(jìn)行整體考核驗(yàn)收,并舉行路“綠色商業(yè)大街”揭匾儀式。

  (二)保障措施

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)政府成立路“綠色商業(yè)大街”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)攬創(chuàng)建工作全局,把握創(chuàng)建工作的進(jìn)程和發(fā)展方向,組織制定重要決策,對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)創(chuàng)建辦公室,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各職能部門(mén)完成創(chuàng)建工作。各有關(guān)部門(mén)要制訂具體實(shí)施計(jì)劃,明確分工、各負(fù)其責(zé),把工作落到實(shí)處。

  2、加大資金投入。區(qū)政府加大對(duì)路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金投入,各部門(mén)要運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制,多渠道籌措資金,并將建設(shè)經(jīng)費(fèi)納入本部門(mén)預(yù)算。

  3、加強(qiáng)制度建設(shè),完善運(yùn)行機(jī)制。建立完善的目標(biāo)考核機(jī)制、監(jiān)督檢查機(jī)制、相互協(xié)調(diào)機(jī)制,增強(qiáng)各部門(mén)的責(zé)任意識(shí)。各職能部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排,按照創(chuàng)建工作的要求,把創(chuàng)建工作抓好抓實(shí),力爭(zhēng)提前完成既定目標(biāo)。

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