工作計劃
時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編為大家收集的工作計劃6篇,希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
時間過得真快,一轉眼兩年過去了,我們又迎來了一個新的學期。在這兩年中,所有的酸甜苦辣都已隨風遠去,只留下一顆不斷進取的心陪伴這個暫新的學期。這個學期我吸取上幾個學期在教學中的各種不足之處,特制定如下計劃:
一.指導思想:
建立一個獎罰合理、管理制度完善、具有班級凝聚力的班級體。在過去的教學實踐中認識到雖然班級里有任命班干部,但大多數是掛個名并沒有其相應的工作,各種大小事務大多數還是由老師來完成。久而久之學生就形成了這樣一種觀念:事無關大小,只需報告老師。所以老師往往會被大量雞毛蒜皮的小事弄的頭昏腦漲,浪費了大量的時間。所以在這學期我準備改變這個現狀。
第一:建立完善的管理制度。
班級里實行班長責任制。同學們發生的小摩擦向班長報告,由班長負責解決。如果同學對班長的處理方法有意見,可直接向老師反映,由老師辨別班長所作出的處理是否正確。不管上什么課,如果老師每來或者有事出去了,班長就應該自動擔起管理義務讓同學們坐直不許發出聲音或者簡單的布置一些課堂作業,使教室保持安靜。其他所有的班干部有事也直接向班長反映,由班長解決。此外,每個月所有的班干部都要經過全班同學的舉手表決,如果有超過一半的同學認為某個班干部在這個月表現不佳,則取消其所擔職務,由其他表現突出的同學來擔任。
第二:提高學生學習的主動性。
為了讓學生在>學習上充分地展開競爭,提高自我學習的能動性,這學期我把組長的產生方法由以前的老師任命改為競爭上崗首先原來的組長不變,組長拿出一個筆記本,仔細記錄自己和組員每次默寫和考試的成績。但是如果有組員連續三次成績超過組長,則組長自動免職,由該組員承擔。這樣做,使小組長永遠是小組中成就最優秀的,也可以使組員有了當上小組長的希望,激發每個學生的學習積極性。
第三:保持良好的衛生習慣
1.班級衛生
這學期衛生實行責任到位制,如果哪里扣了分,是誰打掃就扣誰的'分數,并且組長也要相應的扣分。
2.個人衛生
教育學生做好個人衛生工作,要勤洗頭,勤洗澡,保持衣服整潔,講究個人衛生,養成良好的衛生習慣。
二.具體措施:
(一)、因才施教,做好培優轉后的工作
1.重視尖子生的培養
(1).對尖子生加強培養,發掘其潛力設計更多的彈性問題,讓心有余力的優秀生留有擴展延伸知識的機會,積極引導學生獨立思考,主動探索,尋求解決問題的途徑。
(2).多方面了解學生的興趣特長,因勢利導鼓勵參加學校興趣小組,課余時間勤學苦練。
(3).從各科中多方面培養有特長的學生,在全面進行素質教育的同時,注入特長教育,在語文教學中注重優秀生的培養和輔導。
2.重視后進生的轉化
(1).對后進生,教師要多傾注些關心和愛心,耐心輔導,諄諄善誘。給他們創造表現機會,鼓勵他們的信心和勇氣。采取"一幫一","眾幫一"等措施,給后進生創造一個溫暖的集體氛圍。
(2).對后進生經常進行不定時的家訪,目的是取得家長的配合和支持把學生的在校表現告訴家長,同時了解學生在家的表現。
(3).定期召開家長會,向家長匯報學生的全面情況,共同研究教育內容和方法,密切配合家長同步教育學生,促進轉化工作的有效開展。
(二).狠抓班級體建設
1.培養一支守紀、責任感強、素質高的班干隊伍。
(1).進一步完善班干部的組織隊伍,選拔品學兼優者充實班級,培養自我管理和管理他人的能力,形成表率,當好班主任的好幫手。
(2).每兩個星期召開一次班會,嚴格要求。做到及時了解情況及時反饋處理。
2.創建班級窗口工作開展讀書、讀報活動。選舉圖書管理員,制定好圖書管理體制,讓學生在有序的借閱中,培養良好的行為習慣做到"有借有還,有損必賠"。
工作計劃 篇2
在校長室教學工作指導思想的前提下,遵循學校“創三星”的規劃發展目標,深入開展課堂教學的研究。
我們數學教研組在教研處的領導下,在《數學新課程標準》的指導下,堅持素質教育,在教學中貫徹落實新的教學方法為學生的終身學習奠定良好的基礎,選擇學生能接受和樂意接受的教學方式,實施選擇教育;讓人人學有價值的數學,人人都能獲得必需的數學,不同的人在數學上得到不同的發展。從而實實在在地開展教學模式、教學方法的探討。
一、主要工作:
1、加強教師隊伍建設。
本學期要從以下幾個方面進行:第一,尋找師德的薄弱環節,增強全體數學教師責任感;培養教師要有一顆良好的心態無論學生怎樣,我們都要全心全意為學校工作,為學生盡心。第二,加強同年級數學教師間以及教各師間的溝通和教學交流,了解教師工作中的思想狀況,使數學教師在工作中能夠團結一至,相互學習、相互幫助,共同進步,平等競爭。第三,正視數學教學的現實狀況和學生學習的現狀,從改變教學開始,尋求突破,以抓師
師德、促溝通、求團結為基礎,形成合力,共謀發展。
2、堅持教學常規管理,使之規范有序。
⑴備課。
老師備課盡量做到:腦中有大綱、胸中有教材、心中有教法、目中有學生。使每學期都有代表自己教學水平、體現學生發展為本的研究性教案。備課內容應以黑色鋼筆或簽字筆書寫主體內容,必須是正楷字體,如需作圖、表等要借助尺規。環節齊全,尤其要關注教后感和學法指導等簿弱環節。
⑵上課。
課堂教學中,師生必須說普通話、專業術語,相關字母讀音要發準,寫規范字(正楷體)、字母,畫規范圖、表;正確使用多媒體、電腦等現代多媒體教學設施;環節要齊全。即有引入、新授、鞏固練習、反思與總結及板書等主要環節(也可參照新課程標準)。“內容”能針對學生實際;符合課標、吻合高考,有一定的聯系性,課堂上要凸顯“師生、生生互動”,氣氛民主且教師要加以適當的管理;把握重難點并能突出或擊破,并能進行適當的變式、精練的總結;要有閃光點,并能暴露學生存在的問題。
總之,要使我們的教育教學方式受到學生的喜愛。
⑶作業、試卷。
作業要求學生書寫規范,合理安排書寫內容。一次作業以半頁紙為宜,等第書寫要用正楷字體,格式要求以教研處文件為主。作業內容要有針對性,講究實效,問題設置要有梯度,能反應出學生對知識的掌握程度,并及時記錄處理學生學習的反饋信息。試卷的命制要緊扣考綱和學生實際,并要確、及時、有效的做好糾錯登記和試卷評講工作。
⑷聽課
聽課以教研處文件為標準,但聽后評議必須嚴格使用正楷字體書寫(最好是黑筆書寫,嚴禁使用紅筆)。能從常規的幾個方面如目標、教材處理、教學程序、教學方法和手段、教師教學基本功、教學效果指出一節課的優點和建議,作出切合實際的評價。
(5)加強輔導力度,做好激勵工作。要了解學生的知識狀構成和心理狀況。讓學生良好的個性得到充分的發展。關注特長生的發展和培養;做好數學后進生補差的長期工作。
2、組織老師學習新課程標準和考試說明。
新課程標準是指導我們教學的方向,所以我們要用先進的思想、理念來武裝自己的頭腦。在教研組的活動中,安排老師學習新課程標準。要求教師[學習新課程標準解讀、新的教學參考以及教學雜志上的有關文章,從而了解新課程標準的意義和功能、結構和內容,明確新課程的實施和評價,了解新教材的內容體系和教學要求。指導和幫助新教師或剛帶高一、高二的教師熟悉教材、熟悉教法,盡快適應高中數學教學。
考試說明明確了命題指導思想和考試的能級要求,研讀考試說明,可以使我們的教學有針對性,把握教學的難易程度。
3、抓好備課組建設,發揮備課組的'作用。
二.日常教學工作要做好以下幾個方面。
1、各備課組確定集體活動的時間,要保證落實每周一次。
高一年級備課組時間:每周三下午第六、七節主持人:王健
高二年級備課組時間:每周三下午第六、七節主持人:方麗君
高三年級備課組時間:每周三下午第六、七節主持人:鐘學戰
2、各備課組內加強組內的教研,講課要重視基本功,尤其是教師的板書。力爭每節課后,教師能及時記錄課后記,過一段時間反思、小結。本學期教師的教研工作是在做好教學工作的基礎上,加強校本教研。
3.這學期高中教學組準備確認一個課題,共同研究課題。各位老師先積累教學中的問題,查閱、搜集資料信息,思考、交流課題的題目之后,對課題進行論證,各位教師再分別研究。這項工作要保證落實,對組內的教研工作將是一個全面的提升。
4.教師專業化發展
無論是教學教研,都需要教師的專業化發展。教師的專業化發展大致包括:教育的專業化、教師教育教學知識和理論的專業化等。這學期以此為主題,組織教師學習關于“教師專業化”發展的理論。學期的教研組工作計劃關鍵在于落實,這學期對于學校的發展很關鍵,對于每位教師都是一個全面提升的機會,在新課程的理念下,在“創三星”的教要求下,教師要從“學科教師”轉化為“文化教師”,我們在持續不斷地努力,在“距離中尋求接近”,在實現的過程中實現。
工作計劃 篇3
一、工作內容。
1、xx月xx日8:30——xx月xx日17:00:網上報名、網上支付。報名網站為xx人事考試網。
2、xx月xx日——13xx:各縣(市、區)審核點受理新報考人員的相關證明材料。
3、xx月xx日—xx:市直審核點受理新報考人員的相關證明材料。
4、xx月xx日前:向省上報有關報名材料。
5、xx月上旬:省組織報考資格終審。
6、xx月xx日開始:考生登錄報名網站打印準考證。
二、考試。
1、xx月xx日(星期xx)。
(1)上午:
8:30——11:00經濟學與價格學基礎理論。
(2)下午:
①13:00——15:30 法學基礎知識。
②16:30——19:00 價格政策法規。
2、xx月xx日(星期xx)
(1)上午:
9:00——11:30 價格鑒證理論與實務、
(2)下午:
①14:00——16:30 價格鑒證案例分析、
②11月上旬。
三、省公布考試成績。
工作計劃 篇4
為探索示范性網絡研修與校本研修整合的培訓模式,滿足教師專業發展個性化、常態化需求,圍繞“示范性網絡研修與校本研修整合”的主題,結合“國培計劃——示范性網絡研修與校本研修整合培訓項目’實施方案”,立足教研,聚焦課堂,改進教學行為,提高教學效益,提升教師專業化發展水平,構建符合學校實際的校本研修機制,促進學校內涵發展。制定歙縣鄭村中心學校國培計劃實施方案。
一、現狀分析:
我校地處鐘靈毓秀的黃山南麓,豐樂河畔,東距全國歷史文化名城——歙縣縣城五公里,西與徽州區接壤,是中外賓朋游覽棠樾牌坊群和鮑家花園等名勝古跡的必經之地。我校創建于清光緒三十一年(1905年),至今已有一百多年的歷史,有“歙縣西門第一學校”之美稱。下轄2個完小,6個教學點。
近年來,隨著課改的實施與深入,我校借農遠工程實施的契機,在校本研修中,以提高認識為先導,以技術培訓為前提,以資源建設為基礎,以全員應用為核心,以課題研究為抓手,狠抓資源整合,強化應用研究,優化課堂教學,提高教育質量。但是,教師在理解新課程理念的同時,把理念轉化為實踐存在困難,教師的發展需求呈多樣化趨勢,科研水平也發展不平衡。
為此,充分利用網絡信息技術手段,依托網站提供的平臺,圍繞“示范性網絡研修與校本研修整合”的主題,以學科為載體,創建學校學習共同體,探索示范性網絡研修與校本研修有機整合的模式與活動,推動信息技術與學科教學深度融合,切實提升教師教育教學技能,引領教師專業成長是下一步學校校本培訓的方向。
二、研修目標:
1、完善校本研修制度、拓展校本研修途徑、建立校本研修機制。
2、利用網絡研修平臺,采取網絡與校本研修相結合的方式,在學科課程專家引領下,通過對教師線上線下一年左右的時間的培訓研修,打造教師學習共同體,推動信息技術與學科教學深度融合,提升教師教育教學技能,引領專業成長。
3、結合教師發展的`實際需要與20xx年我縣“有效教學模式”主題,豐富校本研修主題,切實幫助教師診斷和解決教學中的實際問題,提高研修的質量,改善我校教育教學實踐,提高教學質量,促進教師和學生的共同發展,共同成長。
4、建立一支師德高尚,素質良好、能適應現代化教育要求的反思型、科研型、學習型的教師隊伍。
三、研修對象:xx中心學校全體教師共計xx人。
四、研修措施:
(一)學習提高——認真做好校本培訓工作。
1、培訓工作常態化。
學校把校本培訓當作學校常規工作來抓,與平時的教研活動、業務學習相結合;與青年教師的培養相結合;每月至少組織開展一次“有效課堂模式”學科教學專題研討活動,分析教學現狀,研討教學方法,觀摩課堂教學,反思教學行為,使校本培訓融入學校日常工作中。
2、培訓內容廣泛性。
學校一方面參加“20xx國培的遠程培訓項目”的引領性研修等培訓;另一方面學校開展多種自主性研修培訓。培訓內容力求做到全面、豐富、詳實,力求讓教師對當前的教育改革與研究有一個比較全面系統的了解。
3、培訓形式多樣化。
我們力求做到培訓形式多樣,貼近教師工作實際,體現“新、活、實”三個字:內容新(新課程理念,新課程標準的目標、教學方式和新型的師生關系);方法活(采用專家講座、案例分析、反思教學、參與式討論、網絡研修等研討形式);效果實(備課時要想到、教學中要做到、課后要反思到)。
(二)專業引領——搭建教師學習對話的平臺。
沒有專業引領的研究活動,教師的研究很難上升到一定的高度,或者至少耗費比較多的時間。除了教師個人的學習鉆研之外,還可以從以下三個方面給教師提供學習機會。
1、校內:
開展新老教師傳幫帶活動,教師每學期上一節研究課,互相聽課,匯報交流研究的情況,通過歙縣教育資源網、鄭村中心學校網站、鄭村中心學校教育資源網站分享研究的成果,形成大家都深入課堂,研究教學的良好氛圍,實現同伴互助、共同發展。
2、校外:
走出去,一是有計劃地安排教師外出學習,尤其是中青年教師,讓他們接受高層次、全方位的系統培訓,促使他們盡快成長。二是給教師搭建一個展示鍛煉的舞臺,組織開展“教學技能比賽”,讓他們在一些大型研討會上展露風采等。請進來,學校邀請專家、教研員定期來我校作報告、座談、指導。
3、校際:
學校通過聯誼交流方式,充分利用國培平臺和聯誼學校的豐富資源,構建學習共同體,促進學校教師的專業發展。
(1)教研主題專題化。
在開展教研活動時,各學科都事先定好計劃、確立研究主題。
(2)教研行為自主化。
教研組是開展校本教研的中堅力量與基本組織。每一位教師都要主動參與各類教研活動,主動與同事交流實踐中的成功與失敗。及時反思課堂教學行為,撰寫教學后記、教學案例,并在教研活動時進行交流分析。同時,學校將繼續組織開展教學案例評比活動,為教師提供交流的空間。
(四)課題研究——實踐教科研一體化。
結合學校實際,將課題研究與校本培訓、校本教研融合起來,實踐教科研一體化,提升實施新課程的水平,實現生態課堂。
1、凝煉課題,扎實研究,再上臺階。
學校在校本教學模式研究的總課題引領下,各學科根據學科特點開展了各種子課題的研究,特別是結合我校的班班通與各學科的整合的研究,使教學與研究合一,深入研究課堂教學,朝著一堂好課“教得有效、學得愉快”的目標努力。
(三)反思交流——積極開展形式多樣的教研活動。
(1)堅持課題研究過程化管理,不斷提高課題研究水平;堅持課題研究系列化,不斷豐富課題研究成果。
(2)繼續實行教學反思撰寫制度。教育教學中遇到的關鍵性問題進行行動研究與教學反思活動,逐步讓教學反思成為我們每位教師的一種習慣、一種需要。
(3)開展小型多樣的主題式研討活動。圍繞各相關主題開展教學研討活動。活動前要定好研究主題,觀摩后圍繞主題進行評議。
2、聚焦有效課堂,追求校本,落實學科規劃。
(1)加強集體備課。
①以教研組為單位,進行集體備課活動。主備教師要提前把教案送到組內教師手中,組內教師要認真閱讀教案,并提出改正意見,在上課前進行討論交流,進一步完善教案設計,經過大家討論形成共識,再進行上課。
②嘗試我校的電子備課系統里的電子集體備課。
(2)加強教師研討學習。
①每月每位教師聽課3節;
②鼓勵教師校內跨學科、跨年級聽課;
③實行外出聽課學習回校匯報交流制度。要求聽課或培訓老師回校后,做到“取經”回來,大家分享。
④搞好學科活動,以活動促發展。
⑤創設課題研究的舞臺,促進研究成果的形成和轉化。
五、研修分段:
(一)第一階段研修主題:創設學習共同體,建設網絡家園
1、擬定培訓時間:20xx年9月。
2、體驗網絡研修,初步熟悉操作平臺:登錄、了解方案、完善信息、學會操作、體驗、上傳研修資源等。
3、階段小結。
(二)第二階段研修主題:主題待定。
1、擬定培訓時間:20xx年10月——11月。
2、學習課程,實踐研修。
3、階段小結。
(三)第三階段研修主題:主題待定。
1、擬定培訓時間:20xx年12月—20xx年4月。
2、學習課程 實踐研修。
3、階段小結。
(四)第四階段研修主題:主題待定。
1、擬定培訓時間:20xx年5月。
2、自學研修 集中答疑。
3、階段小結。
(五)第五階段:成果展示 總結評優。
1、擬定培訓時間:20xx年6月。
2、成果展示 全面總結:自薦優秀成果上報,撰寫并提交研修總結等。
六、保障措施:
1、組織到位。
學校將形成一個校長親自抓、分管校長負責抓、教研組具體抓的校本教研的管理網絡。
2、制度到位。
學校有相應的教學常規制度、聽課評課制度、師徒結對制度等,從制度上保證并激勵了教師參加校本教研活動,提高活動質量。
3、獎勵到位。
對優秀的教師給予獎勵。
4、經費到位。
為了提高校本教研的成效,學校在經費上予以大力支持。
工作計劃 篇5
一、指導思想:
落實上級安全教育的精神,堅持“預防為主、綜合整治、安全第一”的原則,創建安全和諧校園。為確保學校萬一發生火災時,全體師生能迅速地、有秩序地撤離教學樓,最大限度地減少人員傷亡。通過火災演練,讓全校師生在發生火災時能夠采取正確的方法自救,能夠迅速、有序、安全地撤離疏散,提高師生的安全應急意識。特制定本校消防演練方案。
二、火災應急領導小組:
組長:鄭云
副組長:嚴益宋福平
成員:姚正權、汪鼎朝、劉柏順、羅勇、田祥國、譚紹云、
李全紅、各班班主任
三、演練要求:
1、演練時間:20xx年9月5日
2、全體領導小組成員和師生務必要高度重視,根據布置和安排,落實每個老師的崗位、職責和學生疏散通道、順序和集合地點(運動場南端)。
3、本次演練,均以廣播警報聲或應急領導小組成員的呼喊為警報信號。
4、師生聽到警報信號后,立即停止上課,關閉辦公室、教室所有用電設備,隨手關門。所有老師馬上到達指定崗位,組織學生迅速撤離教學樓。
5、演練過程必須注意安全,學生要聽從各樓層負責老師的指揮,動作迅速而又不慌不亂,應該排成兩路縱隊,有秩序地前進,不能爭先恐后、慌亂奔跑。下樓梯時必須走,在平地上可以有秩序地小跑,迅速轉移到指定位置。如果有同學跌倒,要盡快扶起來。
6、疏散過程中,可以用濕毛巾罩著鼻口,以防濃煙造成呼吸困難。
7、各樓層負責指揮的老師疏散完所在年級的學生后,跟隨所在年級的學生立即撤離,路上如有學生摔倒或受傷,馬上把他們抬到指定的集合地點,并及時與醫務人員聯系;各崗位的教師迅速按指定地點分年級集合。
8、集合地點:運動場南部。各班學生到達集中地后,每班排二列縱隊站好,班主任在隊伍前面,副班主任或上課教師在隊伍后面。班主任迅速清點人數,報告政教處,政教處統計完各班人數及教師人數后,報告給校長。
四、疏散方案、疏散樓梯安排及次序:
強烈火災發生時,一般伴有較大的燃燒聲、濃煙滾滾等現象。從火災發生時要教育學生一定要沉著冷靜,不要恐懼慌亂,更不要無目的亂跑,須在學校火災應急工作領導小組的'統一指揮下開展應急避險。
1、老師要迅速打開教室的前后門(后門要指定一名學生負責),教室里的學生有序到教室前后門口緊急集合,要分成前后兩部分按照距前后門的距離,由近到遠在老師的安排下陸續快速撤離教室。
2、全校師生迅速停下手中的一切活動,按既定路線有序疏散。要求全體師生躬著腰,俯首低行,用沾濕的手絹或毛巾、口罩輕捂鼻孔,有秩序地向樓下慢跑,老師們一邊小跑,一邊不停地提醒學生要注意安全和下樓秩序,同學們下樓之后,老師馬上整隊清點人數。每位教師都有各自的固定崗位,在突發事件面前沉著鎮靜,疏散工作井然有序,教育學生真正做到臨危不懼,應急逃生方法得當。
3、一樓和四樓的學生同時撤離,速度要快一些,二、三樓的學生不要慌張,等一、四樓的學生離開教學樓梯口后迅速撤離;要有序疏散,避免造成不必要的傷害。
4、各個樓梯口都要有兩名教師負責看守,一名教師負責守住樓梯口,一名教師負責守住樓梯間,負責樓梯口的教師要時刻注意上下樓梯負責任的口令傳達。看守的主要任務是組織學生不要擁擠,要有秩序。發現有摔倒的學生,要立即加以保護。遇到緊急情況一定要靈活應對和處理,樓梯口的老師一定要等學生撤離完后隨學生撤離。從就近樓梯下樓:
一號樓梯:學前班、一年級、二年級、三年級、九年級、八一班二號樓梯:九二班、九一班八三班、八二班、
七二班、七三班、
三號樓梯:七一班、各辦公室教師
五、崗位安排:
1、廣播指揮:陳蓉
2、樓層指揮:
二樓:嚴益
三樓:李瓊慧
四樓:王浩
樓梯口負責人:
3、操場指揮:宋福平
4、計時:羅才能(計時從發出警報開始至全部師生到達集合地點結束)
5、安全地帶秩序負責:姚正權
6、各教研組長:自己年級的師生
7、各班班主任和科任老師:自己班級的學生
8、搶救隊成員:羅勇、羅才能、曹東生、崔學陽、易吉州
9、攝影:胡吉元
10、消防器材、演練道具、水電應急管理:羅勇
六、臨災應急行動
1、接到火災預(警)報后,領導小組立即進入臨戰狀態,依法發布有關消息和警報,全面組織各項救災工作。各組隨時準備執行救災任務。
2、組織有關人員對所屬建筑進行全面檢查,封堵,關閉危險場所,停止各項教室內大型活動。
3、加強對易燃易爆物品的管理,加強對食堂、門衛室等場所的防護,保證救災工作順利進行。
4、加強對師生宣傳教育,做好師生、學生家長思想穩定工作。
5、加強各類值班值勤,保持通信暢通,時掌握各種情況,全力維護正常的教學工作和生活秩序。
6、各項物資準備。
七、災后應急行動
1、無論是否有預報、警報,當發生破壞性火災后,學校火災應急領導小組成員立即趕赴受災處,其他在校火災應急領導小組成員必須在災后5分鐘內在本校操場集合待命。
2、各火災應急領導小組成員在校長統一組織指揮下,迅速組織人員參加本校搶險救災。
(1)迅速發出緊急警報,組織仍滯留在各種建筑物內的所有人員撤離。
(2)迅速關閉、切斷輸電、供水系統(應急照明系統除外)和各種明火,防止災后滋生其它災害。
(3)迅速開展以搶救人員為主要內容的現場救護工作,及時將受傷人員轉移到附近救護站搶救。
(4)加強對重要設備、重要物品的救護和保護,加強校園24小時行政值班值勤和巡邏,防止各類犯罪活動。
2、積極做好廣大師生的思想宣傳教育工作,消除恐慌心理,穩定人心,迅速恢復正常秩序,全力維護社會安全穩定。
3、迅速了解和掌握本校受災情況,及時匯總向上級匯報。
八、其它
1、進入救災緊急狀態后,學校指揮部將通過各種新聞媒介發布各種命令、指示,領導小組將通過電話、口授等形式傳達各種命令、指示。
2、在救災應急行動中,要密切配合,服從指揮,確保政令暢通和各項工作落實。
3、本預案從20xx年9月5日起正式施行。
工作計劃 篇6
主題餐廳:帕菲克運動休閑西餐廳
經營目的:
1、利用帕菲克現有的會員資源,將健身運動場地與餐廳有機結合形成以健身為龍頭品牌,休閑、膳食、水吧、酒吧、西點、西式快餐與一體的餐飲企業倡導健身休閑餐廳。
2、拓展將運動、健身、膳食營養有機的結合,回饋民眾一個飲食結構的調整,營養均衡搭配的新型餐飲企業。
3、就帕菲克體育健身品牌組合效應,形成運動型餐廳。
經營面積:3000平方米、200個休閑餐位
經營目標:
1、設置餐坐200人;
2、人均消費40元;2餐/日
3、日銷售:200人*40元/人=8000元/餐
(按午市:60%的上座率,晚市70%的上座率)
午市:8000*60%=4800元/日 晚市:8000*7%=5600元/日
午市+晚市=10400元/日
4、月銷售:午市+晚市=10400元/日*30天=312000元/月
設置部門:
一、前廳服務部:22人
餐廳經理;1人 合計5000元
主管:1人1200---1500元/人 合計1500元
領班:2人800---1000元/人 合計20xx元
服務:14人600---800元/人 合計11200元
傳菜:4人600---800元/人 合計3200元
二、廚務部:18人:
廚務主管;1人
西餐師傅:3人 荷臺:3人
案子: 3人 西點:2人
涼菜: 2人 雜工:4人
合計26000元
三、吧臺: 2人800---1000元/人 合計20xx元
四、收銀: 2人1000元/人 合計20xx元
五、PA部: 4人550元/人 合計2200元
六、庫管: 1人1000元/人 合計1000元
七、財務: 1人1500元/人 合計1500元
八、采購: 1人20xx元/人 合計20xx元
經營核算:
1、月銷售額:312000元/月 毛利率: 68%
2、毛利:312000元/月*68%=212160元/月
3、人員工資:59600元/月
4、其他費用;場租、能源、水電、稅金、辦公等(預計50000元)
5、經營利潤:月銷售額—人員工資—其他費用=約10萬元以上
開業前的.工作計劃:開業前一個月籌備工作
1、招聘工作:提前30天招聘人員開始。
提前20天招聘工作完畢。
2、人員培訓:提前15天崗前培訓。
提前8天綜合實地流程培訓。
3、設備安裝:提前10天,工程裝修、設備調試完畢。
4、開業前籌備工作:
提前8天廳堂布置完畢。
提前8天廚師、生產人員進場。
提前6天工具、用具、服裝的配置完畢。
提前3天衛生細化工作完畢。
提前3天的培訓工作完畢。
提前3天試生產。
策劃人:無風
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