工作計(jì)劃

時(shí)間：2024-12-17 08:12:09 工作計(jì)劃我要投稿

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工作計(jì)劃

　　時(shí)間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，現(xiàn)在的你想必不是在做計(jì)劃，就是在準(zhǔn)備做計(jì)劃吧。我們該怎么擬定計(jì)劃呢？以下是小編整理的工作計(jì)劃7篇，歡迎大家分享。

工作計(jì)劃

工作計(jì)劃篇1

　　眾所周知，目前婁底的4S店如雨后春筍般迅速增長，隨之人們消費(fèi)觀念的越來越理性及成熟，對要求也越來越高。彈指一揮間，轉(zhuǎn)眼間半年過去，在過去半年中我們看到了市場經(jīng)濟(jì)的殘酷性，作為xx森汽車銷售有限公司也在經(jīng)受著市場的嚴(yán)峻考驗(yàn)，但我xx售后部頂住壓力在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體干部員工共同努力下仍較好的完成上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　以下是我對我部20xx年上半年業(yè)績的的分析報(bào)告：

　　一、xx售后的經(jīng)營狀況。

　　20xx年xx售后的年終任務(wù)是xx萬，截止20xx年6月底我們實(shí)際完成產(chǎn)值為xx元，，完成全年計(jì)劃的xx%，與年初的預(yù)計(jì)是基本吻合的。其中總進(jìn)廠臺(tái)數(shù)為xx臺(tái)，車間總工時(shí)費(fèi)為xx元（機(jī)修：xx元，鈑金：xx元，油漆：xx元），我們的配件銷售額為xx元，其中材料成本（不含稅）為xx元，材料毛利為xx元，已完成了全年配件任務(wù)的xx%。

　　二、物業(yè)維修成本。

　　為了嚴(yán)格控制費(fèi)用的支出，我們xx售后部制定了完整的物業(yè)的設(shè)備檢修制度，定時(shí)對所有的物業(yè)的設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解

　　決問題，避免問題由小變大，造成更大的損失。故上半年我們xx售后的物業(yè)及設(shè)備的維修費(fèi)用僅有xx元，這是因大家的共同努力才使得物業(yè)維修費(fèi)用不但不超標(biāo)，并有節(jié)約。

　　三、人才資源現(xiàn)狀。

　　現(xiàn)在許多公司都普遍存在人員流動(dòng)性較大及人力資源配發(fā)等問題，我xx售后現(xiàn)在全體工作人員為xx人，其中管理人員為xx人，員工為xx人（除管理人員外，前臺(tái)接待為xx人，機(jī)修人員為xx人，鈑噴為x人，倉管及保潔各x人）以上人員并不包括實(shí)習(xí)生，我xx售后也同樣面臨著關(guān)鍵崗位人員缺失等問題。故下半年我們將繼續(xù)加強(qiáng)對員工各方面的培訓(xùn)及領(lǐng)導(dǎo)，從企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)并發(fā)掘新的人才，能更好的為公司服務(wù)。

　　20xx年上半年所存問題及下半年的工作計(jì)劃：

　　一、總結(jié)上半年工作，因前臺(tái)接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)知識(shí)不夠?qū)I(yè)和廣泛，服務(wù)細(xì)節(jié)有所欠缺，在與客戶接觸時(shí)，他們有時(shí)無法提供顧客所需要的服務(wù)，甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感。所以我們需繼續(xù)加強(qiáng)對前臺(tái)接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)技術(shù)水平；在服務(wù)過程中，服務(wù)人員應(yīng)做到換位思考，替客戶著想，為顧客提供實(shí)在的服務(wù)，向顧客提出建設(shè)性的建議，使我們的服務(wù)能夠讓客戶更加滿意。

　　二、以往我們售后因前臺(tái)及車間的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)流程不是十分到位，且工作人員面對工作時(shí)并不是十分細(xì)心，致使在一些可避免的工作細(xì)節(jié)上犯錯(cuò)誤，故在下半年我們需增強(qiáng)管理人員、職工對工作的責(zé)任心，讓職工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和未來規(guī)劃，及市場和未來走勢，讓他們意識(shí)到自己的穩(wěn)定工作和收入公司的的.企業(yè)發(fā)展是直接掛勾，從而使得員工們由被動(dòng)變主動(dòng)。從現(xiàn)在的服務(wù)行業(yè)來看，公司想長期穩(wěn)定的發(fā)展，服務(wù)是重中之重。前臺(tái)接待是xx售后對外窗口，前臺(tái)接待人員的一舉一動(dòng)，代表著xx售后部的形象，所以我們必為xx售后部乃至企業(yè)樹立良好形象，在客戶心目中得到認(rèn)可，這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)發(fā)展壯大下去。

　　三、從營銷策略上，上半年xx售后部在忠誠客戶維系上有所不足，客戶在不斷新增時(shí)也有著一定量的流失，所以下半年我們必須培養(yǎng)和維護(hù)一批長期穩(wěn)定與我們合作的老客戶，發(fā)展新的忠誠客戶。我們會(huì)從日常工作中給這些客戶真正的關(guān)心，當(dāng)然照顧是建立在互惠互利的基礎(chǔ)上，只有這樣我們在市場好與壞的時(shí)候，我們都能度過，讓這部分客戶始終跟著我們走，真正做到“比你更關(guān)心你”。

　　四、價(jià)格合理化。價(jià)格的高低也是左右客戶進(jìn)廠的重要因素之一，而為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合理的價(jià)格，并且時(shí)時(shí)刻刻從客戶的角度出發(fā)制定合理的維修方案，從而為客戶省錢，進(jìn)而超越客戶期望值。

　　五、在目前市場環(huán)境下，各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下，這就需要我們企業(yè)每一名管理人員、員工節(jié)支降耗，為企業(yè)節(jié)約每一分錢，做為xx售后應(yīng)從招待費(fèi)、日常工作用品等方面中進(jìn)行節(jié)約。

　　六、加強(qiáng)5S管理，堅(jiān)持對機(jī)器設(shè)備的定期維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)損壞或無法正常運(yùn)作的設(shè)備并進(jìn)行修理，從而提高車間的整體運(yùn)作效率，降低成本。

　　七、面對上海通用對我司的明察暗訪，我們應(yīng)努力打造一支上下團(tuán)結(jié)，和諧有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。遇事大家必須心往一處想，勁往一處使，我們共同想辦法、拿措施，解決問題，度過難關(guān)。

　　最后請公司各位領(lǐng)導(dǎo)放心，xx售后部一定確保全年的工作任務(wù)，爭取超額完成20xx年公司下達(dá)的工作任務(wù)。

工作計(jì)劃篇2

　　為了推動(dòng)校園足球活動(dòng)的開展，深入貫徹落實(shí)國家體育總局和教育部聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展全國青少年校園足球活動(dòng)的通知》精神，配合學(xué)校“陽光體育運(yùn)動(dòng)”的開展，廣泛開展校園足球活動(dòng)，普及足球知識(shí)和技能，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生拼搏進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神品質(zhì)，為形成校園足球氛圍，打造校園足球特色學(xué)校，結(jié)合我校實(shí)際，制定20xx年校園足球工作計(jì)劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)的教育思想和先進(jìn)的辦學(xué)理念為理論基礎(chǔ)，以增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生的拼搏進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作的體育精神為宗旨，以全面推進(jìn)素質(zhì)教育、推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革為主線，努力遵循“項(xiàng)目特色——學(xué)校特色——特色學(xué)校——品牌學(xué)校”發(fā)展軌跡，全面提升學(xué)校辦學(xué)水平，努力打造“辦特色校，育特長生”學(xué)校優(yōu)質(zhì)教育資源，促進(jìn)每一個(gè)孩子的健康快樂成長。讓學(xué)生了解足球知識(shí)、參與足球運(yùn)動(dòng)、掌握足球技能，培養(yǎng)參與體育運(yùn)動(dòng)的興趣，樹立積極健康的社會(huì)形象，是校園足球的終極目標(biāo)。

　　二、基本原則

　　1、以球育德：促進(jìn)學(xué)生良好的品質(zhì)的形成。使學(xué)生養(yǎng)成遵守行為規(guī)范、積極向上、團(tuán)結(jié)合作、相互幫助的良好品質(zhì)。學(xué)生們在快樂的足球活動(dòng)中，快樂參與、快樂體驗(yàn)、快樂成長。

　　2、以球健體：促進(jìn)學(xué)生身體素質(zhì)的提高。使學(xué)生的動(dòng)作協(xié)調(diào)能力、反應(yīng)能力以及身體素質(zhì)都有明顯提高，學(xué)生的身體形態(tài)、生理機(jī)能等得到了很好的發(fā)展。

　　3、以球促智：促進(jìn)學(xué)生學(xué)科成績的提高。使學(xué)生在足球運(yùn)動(dòng)中養(yǎng)成的良好的意志品質(zhì)，同時(shí)促進(jìn)其智育的良好發(fā)展，實(shí)現(xiàn)學(xué)生全面素質(zhì)的提升。

　　三、主要做法

　　1、在實(shí)現(xiàn)足球進(jìn)校園的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)足球進(jìn)班級，將足球列為體育課常規(guī)教學(xué)內(nèi)容，并確定為初一、初二學(xué)生的必修課，每周1節(jié)。

　　2、初一至初三以班級為單位組建7人制足球隊(duì)。

　　3、積極爭取，對現(xiàn)有體育教師進(jìn)行培訓(xùn)，使其達(dá)到專業(yè)化水平。

　　4、利用寒、暑假舉辦優(yōu)秀隊(duì)員集中訓(xùn)練班，聘請高水平教練員對優(yōu)秀后備苗子的訓(xùn)練等工作進(jìn)行指導(dǎo)，并做到長期化、制度化。

　　5、開發(fā)足球課程資源，將足球教學(xué)引入校本課程，編寫足球校本教材。開展體育課程的校本化研究，逐步形成以足球?yàn)樘厣捏w育教學(xué)。建設(shè)足球特色大課間。

　　6、進(jìn)一步在校內(nèi)外宣傳，并在班級、年級、校園內(nèi)營造足球氛圍，營造濃厚的足球運(yùn)動(dòng)氛圍。向廣大家長宣傳創(chuàng)設(shè)足球體育特色項(xiàng)目和學(xué)生參加足球運(yùn)動(dòng)的.重要意義，以得到家長充分的支持。建設(shè)以足球?yàn)橹黝}的校園文化：學(xué)校宣傳窗設(shè)有“足球?qū)凇保@廣播每周定期播放有關(guān)足球的節(jié)目。

　　7、加強(qiáng)制度化管理。建立一系列足球運(yùn)動(dòng)管理制度，保證學(xué)校足球體育特色項(xiàng)目的正常開展。每年都認(rèn)真制訂年度工作計(jì)劃，每學(xué)期制訂具體實(shí)施計(jì)劃，并及時(shí)記錄好各項(xiàng)活動(dòng)的開展情況，做到定期研討，每學(xué)期、每年度做好總結(jié)回顧和反思。

　　8、加大體育設(shè)施硬件的投入，為更好的開展足球運(yùn)動(dòng)奠定基礎(chǔ)。學(xué)校每年增添部分足球，隊(duì)服、保證課堂教學(xué)和訓(xùn)練的需要；及時(shí)修補(bǔ)損壞地面，確保學(xué)生安全的活動(dòng)；及時(shí)添置其它常用體育器材，如球網(wǎng)、比賽用球、記分牌，以保證足球運(yùn)動(dòng)的正常開展。

　　9、努力提高教練員隊(duì)伍素質(zhì)，學(xué)校每年至少一次有計(jì)劃地安排教練員參加各種形式的教練員培訓(xùn)，并注意后續(xù)教練員的培養(yǎng)，吸收年青教練員參與訓(xùn)練指導(dǎo)。

　　四、組織實(shí)施

　　1、做好足球運(yùn)動(dòng)的基礎(chǔ)教育和普及工作

　　（1）抓普及。各班成立男女各一支足球運(yùn)動(dòng)隊(duì)，每隊(duì)有一個(gè)以上足球，利用課余時(shí)間經(jīng)常參加活動(dòng)。班主任老師做好分組、輔導(dǎo)和組織活動(dòng)等工作。

　　（2）抓基礎(chǔ)。利用體育課、體育活動(dòng)課等時(shí)間進(jìn)行足球基礎(chǔ)教學(xué)活動(dòng)。將活動(dòng)課的內(nèi)容重新進(jìn)行編排，讓學(xué)生開展以足球運(yùn)動(dòng)為主的體育活動(dòng)。

　　（3）抓考核。每學(xué)年末學(xué)校安排一次學(xué)生足球水平考級測試，作為評定學(xué)生參加足球訓(xùn)練的階段性成果的依據(jù)，同時(shí)開展評優(yōu)獎(jiǎng)懲活動(dòng)。

　　2、舉辦班級之間的足球比賽暨五蓮中學(xué)第一屆“校長杯”足球賽和足球特色周

　　（1）為了給學(xué)校增添更濃的足球氛圍，給學(xué)生更多的比賽機(jī)會(huì)，班級之間的足球賽采用校內(nèi)聯(lián)賽制。

　　（2）為了突顯學(xué)校足球教育活動(dòng)，展示學(xué)校足球教育的成果，開展一系列的足球活動(dòng)。如足球運(yùn)動(dòng)動(dòng)員大會(huì)、學(xué)生足球才藝展示、年級全明星對抗賽、師生足球交流、足球知識(shí)講座、評選各類先進(jìn)等，以促進(jìn)學(xué)校足球水平的提高，提升學(xué)校的知名度和辦學(xué)品位。

　　3、建立獎(jiǎng)勵(lì)評價(jià)制度

　　（1）對學(xué)校足球隊(duì)在各種比賽上給與大力支持。

　　（2）學(xué)校“校園杯”班級聯(lián)賽評價(jià)獎(jiǎng)懲：各年級獎(jiǎng)第一名，其余為優(yōu)勝獎(jiǎng)，并頒發(fā)最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)一名，每個(gè)年級設(shè)冠軍杯一個(gè)、最佳球員、最佳守門員各一名。

　　五、保障措施

　　領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌規(guī)劃學(xué)校足球教育發(fā)展思路，制定相關(guān)評價(jià)、管理制度，統(tǒng)籌安排經(jīng)費(fèi)投入，為學(xué)校足球教育創(chuàng)設(shè)良好的發(fā)展氛圍。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在教導(dǎo)處，負(fù)責(zé)校園足球各項(xiàng)工作的落實(shí)。具體負(fù)責(zé)足球活動(dòng)策劃，營造校園足球氛圍，組織班級、年級、校級足球隊(duì)對抗賽，指導(dǎo)體育教師開展足球訓(xùn)練，協(xié)調(diào)足球活動(dòng)有關(guān)事宜。

工作計(jì)劃篇3

　　班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)的有機(jī)組成部分，也是企業(yè)一切工作的立足點(diǎn)。只有每一個(gè)班組都充滿生機(jī)和活力，企業(yè)才會(huì)有較好的經(jīng)濟(jì)效益，才會(huì)有旺盛的生命力，才能展翅騰飛，迅速發(fā)展。為此，特制定本實(shí)施方案。

　　一、創(chuàng)建達(dá)標(biāo)升級內(nèi)容

　　創(chuàng)建達(dá)標(biāo)升級內(nèi)容以總廠工會(huì)有關(guān)文件精神

　　為主，主要內(nèi)容是：

　　1、成生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟(jì)技術(shù)（承包）指標(biāo)，爭創(chuàng)定額先進(jìn)，降低原、燃材料消耗；

　　2、認(rèn)真執(zhí)行工藝操作、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量好；

　　3、抓好“兩化”、現(xiàn)場管理和創(chuàng)建無泄漏工廠（車間）等基礎(chǔ)管理工作，制度健全，臺(tái)帳記錄完整準(zhǔn)確；

　　4、文明生產(chǎn)、安全操作，生產(chǎn)（工作）秩序良好；

　　5、發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)主義精神，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，做“四有”職工。

　　二、榮譽(yù)班組條件

　　（一）“先進(jìn)班組”條件

　　1、堅(jiān)持黨的基本路線，遵紀(jì)守法，有嚴(yán)密的組織紀(jì)律，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，有強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感，有高尚的職業(yè)道德，識(shí)大體，顧全大局，積極主動(dòng)搞好上下工序、班組之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作。

　　2、生產(chǎn)和主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到全國同類班組的先進(jìn)水平。制定了增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃；不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、工序質(zhì)量、運(yùn)輸質(zhì)量、工作質(zhì)量；降低物資消耗和生產(chǎn)成本，增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支取得顯著效果。

　　3、有完善的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制和科學(xué)的現(xiàn)場管理制度。各種原始記錄和臺(tái)帳齊全、準(zhǔn)確。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、工藝（技術(shù)）規(guī)程、安全規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和規(guī)范化操作。在生產(chǎn)作業(yè)中盡職盡責(zé)，按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效完成任務(wù)；設(shè)備維護(hù)良好，工器具管理工作有序，物品、物料定置合理；安全文明生產(chǎn)成績顯著，杜絕人身和設(shè)備事故；開展“兩化”、現(xiàn)場管理、創(chuàng)建無泄漏工廠（車間）活動(dòng)達(dá)標(biāo)，效果顯著。

　　4、積極推廣與應(yīng)用國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)成果，開展崗位練兵、技術(shù)表演、技術(shù)革新、合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造等活動(dòng)，成績突出。

　　5、班組骨干做思想政治工作能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)技術(shù)水平高，能干善管。班組成員積極開展“建小家”活動(dòng)，民主管理作用發(fā)揮好，思想統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)一致。

　　（二）“信得過班組”條件

　　1、堅(jiān)持黨的基本路線，認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的方針政策和廠規(guī)廠紀(jì)，有較強(qiáng)的主人翁責(zé)任感和基本觀念，同志之間關(guān)系融洽，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

　　2、全面完成或超額完成生產(chǎn)（工作）任務(wù)，制定了增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約能源，降低原材料消耗，成績突出，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)造和保持了本企業(yè)歷史最好水平。

　　3、有較為完善的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和現(xiàn)場管理制度，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程、工藝（技術(shù)）規(guī)程、安全規(guī)程，開展“兩化”、現(xiàn)場管理和創(chuàng)建無泄漏工廠（車間）活動(dòng)，嚴(yán)格考核，各種原始記錄和臺(tái)帳齊全、準(zhǔn)確，不斷提高科學(xué)管理水平，安全文明生產(chǎn)成績突出。

　　4、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)革新、合理化建議等活動(dòng)，員工技術(shù)素質(zhì)有明顯提高。

　　5、班組骨干有較強(qiáng)的思想政治工作和業(yè)務(wù)能力。班級成員認(rèn)真開展“建小家”活動(dòng)，民主管理好，思想統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)一致。

　　（三）“合格班組”條件

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策和廠規(guī)廠紀(jì)，執(zhí)行“兩化”和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，以主人翁姿態(tài)搞好各項(xiàng)工作。團(tuán)結(jié)協(xié)作，及時(shí)解決各種糾紛。

　　2、完成和超額完成生產(chǎn)（工作）任務(wù)，制定了增產(chǎn)節(jié)約、增產(chǎn)節(jié)支規(guī)劃，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約能源，降低原材料消耗，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到本廠同類班組的先進(jìn)水平。

　　3、有較完整的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和管理制度，臺(tái)帳原始記錄清楚、準(zhǔn)確，并堅(jiān)持考核，安全文明生產(chǎn)好。

　　4、積極參加崗位練兵、技術(shù)表演、技術(shù)革新、合理化建議等各項(xiàng)活動(dòng)，不斷提高職工素質(zhì)。

　　5、班級骨干有一定的思想政治工作能力，業(yè)務(wù)熟，組織開展“建小家”活動(dòng)，民主管理制度健全，能發(fā)揮作用，民主生活正常，內(nèi)部團(tuán)結(jié)。

　　三、驗(yàn)收和命名

　　1、“三組”的驗(yàn)收和命名，每年進(jìn)行一次，同年終評先活動(dòng)結(jié)合起來，先代會(huì)上命名和獎(jiǎng)勵(lì)；上年度被命名的“三組”單位，次年一季度進(jìn)行復(fù)查。對在復(fù)查中有回退或不夠升級的班組，限期半年達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。如限期內(nèi)仍未達(dá)標(biāo)，由車間、公司或總廠考評領(lǐng)導(dǎo)小組收回證書和牌（匾）。

　　2、班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)的'有機(jī)組成部分，也是企業(yè)一切工作的立足點(diǎn)。只有每一個(gè)班組都充滿生機(jī)和活力，企業(yè)才會(huì)有較好的經(jīng)濟(jì)效益，才會(huì)有旺盛的生命力，才能展翅騰飛，迅速發(fā)展。為此，特制定本實(shí)施方案。班組升級賽的考核驗(yàn)收，要嚴(yán)格按考核驗(yàn)收細(xì)則對照打分；總分400分，單項(xiàng)在80分以上為“合格班組”；總分450分，單項(xiàng)在90分以上為“信得過班組”；總分475分，單項(xiàng)在95分以上為“先進(jìn)班組”。

　　3、“合格班組”先由班組按考核驗(yàn)收細(xì)則進(jìn)行自檢，合格后向公司提出報(bào)告，經(jīng)考核驗(yàn)收合格后，由公司發(fā)給合格證。

　　4、“信得過班組”是在“合格班組”的基礎(chǔ)上，經(jīng)車間自檢，認(rèn)為可升級為“信得過班組”的，車間向公司提出報(bào)告，經(jīng)公司驗(yàn)收合格后，公司頒發(fā)“信得過班組”牌（匾）。

　　5、“先進(jìn)班組”則在“信得過班組”的基礎(chǔ)上，經(jīng)公司自檢合格，由公司向總廠考評領(lǐng)導(dǎo)小組提出報(bào)告，經(jīng)總廠驗(yàn)收認(rèn)定合格后，由總廠授予“先進(jìn)班組”牌（匾）。

工作計(jì)劃篇4

　　20xx年校學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)將在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)社聯(lián)的直接指導(dǎo)下，在鞏固部門工作取得的各項(xiàng)成果的同時(shí)提出新的工作計(jì)劃，更好的建設(shè)好社聯(lián)里這一育人平臺(tái)，為培養(yǎng)各方面能力、培養(yǎng)社會(huì)成熟度的21世紀(jì)現(xiàn)代女大學(xué)生而努力。

　　現(xiàn)將具體工作計(jì)劃如下：

　　一評議部新成員的招聘工作，招聘結(jié)束后,再對新成員進(jìn)行培訓(xùn),讓他們進(jìn)一步了解活動(dòng)部的工作職責(zé),便于以后能夠順利的開展工作

　　二加強(qiáng)部門與協(xié)會(huì)之間的聯(lián)系的方案

　　1.加強(qiáng)活動(dòng)部內(nèi)部自身建設(shè)，提高自身素質(zhì)，做好自己本分職責(zé)。

　　2.活動(dòng)部全體成員分配到各個(gè)協(xié)會(huì)，建立個(gè)協(xié)會(huì)與部門之間的橋梁。

　　3.盡量開展各協(xié)會(huì)合作的活動(dòng)，比如由兩，三個(gè)協(xié)會(huì)組織的外出郊游。

　　4.定期召開活動(dòng)部與協(xié)會(huì)之間的'會(huì)議，商討協(xié)會(huì)的建設(shè)，及所存在的問題。

　　三鞏固社團(tuán)建設(shè)成果，保證社團(tuán)、協(xié)會(huì)發(fā)展方向

　　我們深知，下學(xué)年是我們學(xué)社聯(lián)鞏固成果謀求更大發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，同時(shí)也是我們部門工作不斷發(fā)展的新時(shí)期。我們將以“服務(wù)協(xié)會(huì)、建設(shè)協(xié)會(huì)、創(chuàng)出品牌協(xié)會(huì)、辦出特色協(xié)會(huì)”為宗旨，加強(qiáng)與各個(gè)協(xié)會(huì)的共建，一起塑造創(chuàng)新、積極向上的社團(tuán)文化；開創(chuàng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作思路。我們將竭盡所能獻(xiàn)出我們的微薄之力。

　　四完善評議部的評分制度，實(shí)現(xiàn)協(xié)會(huì)的更好發(fā)展。

　　1、根據(jù)每個(gè)協(xié)會(huì)的性質(zhì)、特色來修改評議部評分細(xì)則。走出校園，面向社會(huì)，傳載校園文明，積極投身于社會(huì)公益事業(yè)，服務(wù)社會(huì)，開展一批具有社會(huì)影響和效益的社團(tuán)實(shí)踐活動(dòng)，擴(kuò)大我們的社團(tuán)在社會(huì)中的影響，也為社員創(chuàng)造實(shí)踐機(jī)會(huì)。

　　2、整合優(yōu)勢資源，打造精英團(tuán)隊(duì)。逐步形成重點(diǎn)社團(tuán)有特色，社團(tuán)活動(dòng)吸引力強(qiáng)，學(xué)生參與面廣的社團(tuán)文化格局。突出“抓精品，創(chuàng)品牌”的社團(tuán)建設(shè)宗旨，全力打造一批有師大特色的可以傳承發(fā)展下去的社團(tuán)動(dòng)！

　　3、充分利用社團(tuán)優(yōu)勢，指導(dǎo)社團(tuán)干部努力推進(jìn)社團(tuán)向?qū)W習(xí)型轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持“一切為了社員的成人成才，為了一切社員的成人成才”的新理念，將所有社團(tuán)建設(shè)成“文化育人”、“學(xué)術(shù)育人”、“實(shí)踐育人”、“服務(wù)育人”這四個(gè)育人平臺(tái)，通過豐富多采的社團(tuán)活動(dòng)，提高學(xué)生綜合素質(zhì)，不斷為我校校園文化建設(shè)注入新的活力。

　　五部員素質(zhì)培訓(xùn)

　　通過大一新干事與大二以上的學(xué)社聯(lián)學(xué)長進(jìn)行交流與聯(lián)系，初步了解社聯(lián)內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制及整體發(fā)展動(dòng)向，明確個(gè)人目標(biāo)及工作定位，打下良好的共事基礎(chǔ)。加強(qiáng)對初加入學(xué)社聯(lián)的大一新生進(jìn)行部門素質(zhì)，團(tuán)隊(duì)精神，分工合作各方面等培訓(xùn)，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，調(diào)動(dòng)工作積極性。

工作計(jì)劃篇5

　　根據(jù)公司《關(guān)于印發(fā)20xx年普法及依法治理工作計(jì)劃的通知》（浙高股通[20xx]29號）精神，結(jié)合管理處工作實(shí)際，現(xiàn)制定以下20xx年普法及依法治理工作計(jì)劃。

　　一、深入開展宣傳工作，提高員工法制意識(shí)

　　通過采取靈活多樣的方式深入開展法制宣傳教育，提高全體干員工的法制觀念和法律素質(zhì)。重點(diǎn)加強(qiáng)經(jīng)營管理人員、重要崗位人員和一線工作人員的法制宣傳教育，做到法治宣傳教育不留死角，進(jìn)一步擴(kuò)大教育的覆蓋面。

　　二、緊密結(jié)合管理處"雙學(xué)講壇"活動(dòng)普法

　　結(jié)合管理處"雙學(xué)講壇"活動(dòng)平臺(tái)、結(jié)合半年度及年度會(huì)議等形式，對管理處中層人員進(jìn)行普法。重點(diǎn)宣傳學(xué)習(xí)《合同法》、《物權(quán)法》、《公司法》、《證券法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等法律法規(guī)，努力提高中層人員的法律意識(shí)。

　　三、充分運(yùn)用黨建廉政教育活動(dòng)普法

　　利用公司、管理處黨政廉政教育活動(dòng)平臺(tái)，對黨員進(jìn)行普法。學(xué)習(xí)宣傳經(jīng)濟(jì)違法犯罪及反腐倡廉政策法律、廉潔從業(yè)相關(guān)制度的宣傳教育，把握法律底線，了解政策要求，規(guī)范經(jīng)營行為，并將反腐倡廉宣傳教育與廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)相結(jié)合，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的`自覺性、主動(dòng)性。主要包括《刑法》及國有企業(yè)工作人員工作廉潔相關(guān)的法律法規(guī)。

　　四、繼續(xù)加強(qiáng)合同管理普法

　　根據(jù)管理處經(jīng)營管理實(shí)際，結(jié)合合同起草、簽定、履行、合同糾紛等環(huán)節(jié)，對管理人員進(jìn)行普法。在合同管理過程中，找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，評估風(fēng)險(xiǎn)的可能性與承受度，研究確定風(fēng)險(xiǎn)管理方案，制定相應(yīng)的防范措施，通過加強(qiáng)和規(guī)范管理，切實(shí)防范企業(yè)經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)安全運(yùn)行、員工安全履職。

　　五、強(qiáng)化日常應(yīng)訴事件普法

　　結(jié)合日常應(yīng)訴事件對法務(wù)工作人員進(jìn)行普法。加大對重大法律糾紛處理的力度，建立健全重大法律糾紛處理的預(yù)警備案、統(tǒng)計(jì)分析、綜合評估、動(dòng)態(tài)管理等制度，結(jié)合日常應(yīng)訴事件，形成一套糾紛處理的應(yīng)對預(yù)案，開展訴前評估論證和方案研究，推行一案一結(jié)和定期剖析借鑒，提高訴訟應(yīng)對能力和糾紛解決能力，維護(hù)企業(yè)自身合法權(quán)益。

　　六、結(jié)合安全生月等活動(dòng)普法

　　結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)、管理所例會(huì)等形式，緊抓員工關(guān)切點(diǎn)，對廣大員工進(jìn)行普法，提高普法實(shí)效。學(xué)習(xí)宣傳勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)爭議處理、社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生等相關(guān)法律法規(guī)，促進(jìn)管理處進(jìn)一步健全勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)制度，促進(jìn)建立和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)穩(wěn)定發(fā)展。主要包括《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等法律法規(guī)。

工作計(jì)劃篇6

　　一、指導(dǎo)思想：

　　1、以二期課改為契機(jī)，一年級新課程推廣為抓手，改變觀念，注重教學(xué)策略，扎實(shí)工作，努力提高我組教師的業(yè)務(wù)水平。

　　2、繼續(xù)貫徹“身體素質(zhì)抽測”工作，加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練，注重普及與提高相結(jié)和，豐富我校的群體活動(dòng)，使我校各方面的群體工作在新區(qū)各類競賽活動(dòng)中取得優(yōu)異成績。

　　二、各方面的工作：

　　1、加強(qiáng)體育教研組的常規(guī)建設(shè)。

　　（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)《體育工作條例》，落實(shí)體育教師工作職責(zé)，加強(qiáng)對體育教師的管理，提高體育組的整體水平。

　　（2）結(jié)合本校實(shí)際情況，組織好每次教研活動(dòng)，認(rèn)真鉆研教材，互幫互學(xué)，提高業(yè)務(wù)水平。

　　（3）認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量，制訂以下要求。

　　上課要求：首先樹立體育教師的儀表形象，穿好運(yùn)動(dòng)服，精神飽滿。其次應(yīng)注重課堂效率，并向三十五分鐘要質(zhì)量。最后杜絕體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)象的出現(xiàn)。

　　備課要求：根據(jù)常規(guī)實(shí)施細(xì)則規(guī)定“十年以下的專職教師必須備詳案”，并在教學(xué)步驟一欄內(nèi)必須備具體，備全面，教法應(yīng)多樣。

　　體育成績測驗(yàn)要求：測驗(yàn)次數(shù)不少于兩次；合格率不低于95%；

　　（4）認(rèn)真參加區(qū)、署組織的'各種聽課、講座活動(dòng)，虛心好學(xué)。

　　（5）認(rèn)真開展教科研活動(dòng)，確定科研題目，爭取在每學(xué)年結(jié)束時(shí)寫出一篇有質(zhì)量的科研論文或經(jīng)驗(yàn)文章。

　　（6）在組內(nèi)每位教師上一節(jié)研究課，并組織組員進(jìn)行相互聽課，相互評課，共同探討，共同提高。

　　2、切實(shí)有效抓好群體活動(dòng)。

　　（1）重視二課二操二活動(dòng)，確保每位學(xué)生每天有一小時(shí)的體育活動(dòng)

　　（2）努力抓好身體素質(zhì)抽測”，并及時(shí)上報(bào)主管部門。

　　（3）普及與提高相結(jié)合，組建各類運(yùn)動(dòng)隊(duì)，做到科學(xué)訓(xùn)練，爭取在各類比賽中取得好成績。

　　乒乓隊(duì)由蔡晴玲負(fù)責(zé)

　　田徑隊(duì)由曹陽、衛(wèi)劍華負(fù)責(zé)

　　長、短繩隊(duì)由楊燕華、陸靜麗、宋強(qiáng)負(fù)責(zé)

　　（4）組織好校體育游戲（三子一筋）、學(xué)署田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)（4月份）、

　　眼操比賽（6月份）。

　　（5）繼續(xù)做好器材出借工作，豐富學(xué)生課余活動(dòng)，出借時(shí)間：12：20—12：50分，并及時(shí)做好登記手續(xù)。

　　（6）認(rèn)真貫徹主管部門召開的各類體育比賽：

　　3、做好各類資料的積累，保管存檔，以便上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo)。精品源自高考試題

工作計(jì)劃篇7

　　為了加強(qiáng)我鎮(zhèn)中醫(yī)藥適宜技術(shù)的推廣工作，充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術(shù)在農(nóng)村預(yù)防、保健、醫(yī)療中的作用，特別是對常見病多發(fā)病的治療康復(fù)優(yōu)勢，進(jìn)一步探索建立農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣的`有效途徑和機(jī)制，不斷提高全鎮(zhèn)中醫(yī)藥治療水平和服務(wù)質(zhì)量，滿足人民群眾對中醫(yī)藥服務(wù)需求，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際制定中醫(yī)適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)計(jì)劃。

　　一、培訓(xùn)對象

　　1、衛(wèi)生院各科室專業(yè)技術(shù)人員

　　2、全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生

　　通過學(xué)習(xí)中醫(yī)藥適宜技術(shù)的推廣達(dá)到：

　　1、帶動(dòng)中醫(yī)科室引進(jìn)、開展中醫(yī)藥新技術(shù)，培養(yǎng)中醫(yī)藥技術(shù)骨干，有利于以開展中醫(yī)藥新技術(shù)為主的中醫(yī)特色專科的建設(shè)。

　　2、全鎮(zhèn)90%以上的村衛(wèi)生室能為農(nóng)民提供安全、有效、便捷、經(jīng)濟(jì)、適用的中醫(yī)藥適宜技術(shù)的服務(wù)，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生防病治病的能力。

　　二、培訓(xùn)步驟

　　1、選派人員參加市、縣各級組織的中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)、引進(jìn)先進(jìn)的中醫(yī)藥適宜技術(shù)。

　　2、組織舉辦全鎮(zhèn)中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)班，推介中醫(yī)藥適宜技術(shù)。

　　3、組織中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣小組深入村衛(wèi)生室，下村督查，巡回指導(dǎo)。

　　4、組織中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣小組對全鎮(zhèn)推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)情況進(jìn)行檢查、評估、總結(jié)。

　　三、培訓(xùn)內(nèi)容