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工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-12-18 07:56:29 工作計(jì)劃 我要投稿

工作計(jì)劃

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作又邁入新的階段,現(xiàn)在的你想必不是在做計(jì)劃,就是在準(zhǔn)備做計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?下面是小編精心整理的工作計(jì)劃7篇,歡迎大家分享。

工作計(jì)劃

工作計(jì)劃 篇1

  由于此學(xué)期學(xué)校將取消各班的衛(wèi)生工作,所以,班級(jí)的衛(wèi)生工作范圍將著重轉(zhuǎn)移到寢室,

  對(duì)于寢室的衛(wèi)生工作,作為衛(wèi)生委員的我們對(duì)我班的`衛(wèi)生工作有如下的計(jì)劃:

  (1)及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)關(guān)于衛(wèi)生的寢室方面的相關(guān)指示,并且組織同學(xué)認(rèn)真貫徹實(shí)施;

  (2)督促各寢室搞好寢室衛(wèi)生,做好蟑螂、老鼠、臭蟲(chóng)等的防治工作;

  (3)指導(dǎo)各寢室做好寢室布局工作,營(yíng)造一種整潔、舒適、溫馨的寢室氛圍;

  (4)在系里“優(yōu)秀寢室”的評(píng)比期間,認(rèn)真、負(fù)責(zé)的帶領(lǐng)各寢室按照評(píng)比的要求做好工作,向榮譽(yù)靠齊;

  (5)在班上不定期地開(kāi)展“寢室衛(wèi)生標(biāo)兵”評(píng)比活動(dòng),對(duì)表現(xiàn)突出的寢室給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)表現(xiàn)不好的寢室給予批評(píng)并指導(dǎo)他們及時(shí)改正;

  (6)積極向各寢室宣傳衛(wèi)生知識(shí),增強(qiáng)同學(xué)們的衛(wèi)生、環(huán)保意識(shí);

  (7)于每星期不定時(shí)地對(duì)各寢室進(jìn)行衛(wèi)生檢查,并積極配合院、系里衛(wèi)生部對(duì)我各寢室的檢查工作;

  (8)負(fù)責(zé)衛(wèi)生打掃工具的分配與保管。既然同學(xué)給予我這么大的期望,我將盡職盡責(zé)、全心全意、認(rèn)真仔細(xì)地做好我班的衛(wèi)生工作,務(wù)必落實(shí)好以上工作計(jì)劃,決不辜負(fù)同學(xué)對(duì)我的信任。衛(wèi)生委員:朱斐、成星

工作計(jì)劃 篇2

  五官科經(jīng)過(guò)20xx一年的運(yùn)作,已由最初的起步階段,進(jìn)入了穩(wěn)定的發(fā)展階段。

  一.工作回顧:

  20xx年,我科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下,在各職能部門(mén)的全力配合下,取得了一定的成績(jī)。每天門(mén)診量從年初的不到10人次發(fā)展到現(xiàn)在23人次,業(yè)務(wù)毛收入從年初的1萬(wàn)元/月左右發(fā)展到現(xiàn)在6-7萬(wàn)元/月,到11月份已經(jīng)提前完成了與郭院長(zhǎng)簽訂到12月完成業(yè)務(wù)毛收入30萬(wàn)元的任務(wù),至12月份五官科全年總共毛收入達(dá)502788.96元。總共門(mén)診量達(dá)5845人次,其中耳鼻喉科2270人次、眼科1861人次、口腔科1714人次,夜急診230人次,收住院31人次。排醫(yī)生外出體檢30余人次,體檢總?cè)舜?200余人次。門(mén)診的常規(guī)業(yè)務(wù)得到了很好的開(kāi)展,同時(shí)注重病房工作,積極收治住院病人,開(kāi)展手術(shù)治療。使我科的業(yè)務(wù)水平達(dá)到了二甲醫(yī)院的水平,為我科20xx年的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我科憑借細(xì)致的診療、周到的服務(wù)、合理低廉的收費(fèi)以及較好的治療效果,贏得了周邊居民及較多企事業(yè)團(tuán)體的認(rèn)可。

  二.現(xiàn)況分析:

  (一)目前五官科的現(xiàn)狀是:

  1、人員狀況:

  (1)耳鼻喉科主治醫(yī)師一名,具有9年耳鼻喉科工作的臨床經(jīng)驗(yàn),曾在上海眼耳鼻喉科醫(yī)院進(jìn)修,能夠開(kāi)展耳鼻喉科常規(guī)診療技術(shù),并且具有開(kāi)展耳鼻喉科高難度手術(shù)的能力。

  (2)眼科住院醫(yī)師一名,具有3年眼科工作的臨床經(jīng)驗(yàn),能夠開(kāi)展眼科門(mén)診常規(guī)疾病的診治。

  (3)口腔科住院醫(yī)師一名,具有6口腔科工作的工作經(jīng)驗(yàn),能夠開(kāi)展口內(nèi)、修復(fù)治療。

  2、設(shè)備狀況:

  (1)眼科與耳鼻喉科的設(shè)備投入少,目前只能應(yīng)付門(mén)診最基本的診療過(guò)程,對(duì)病人的治療手段有限。

  (2)口腔科目前的裝備足以開(kāi)展口腔科門(mén)診所有常規(guī)治療項(xiàng)目,并且能為某些新業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供有力的基礎(chǔ)支持。

  3、收支狀況:

  (1)收入:至20xx年下半年,五官科每月的毛收入為6萬(wàn)余元,其中耳鼻喉科2.5萬(wàn)元余,眼科1.5萬(wàn)元余,口腔科1.5萬(wàn)元余,11月中旬口腔科主治醫(yī)師離職后,口腔科每月門(mén)診業(yè)務(wù)量降至0.4~0.5萬(wàn)元,并且手術(shù)無(wú)法開(kāi)展。

  (2)支出:包括設(shè)備折舊、消毒成本、人員工資、專(zhuān)科耗材、水電開(kāi)支等,每月6萬(wàn)余元。

  所以五官科一直處于虧損狀態(tài)

  (二)對(duì)現(xiàn)狀的分析:

  1、科室發(fā)展有利的因素

  (1)耳鼻喉科具有能開(kāi)展業(yè)務(wù)的主治醫(yī)師,只要耳鼻喉科設(shè)備配置齊全,耳鼻喉科可以發(fā)展成相當(dāng)?shù)乃健?/p>

  (2)口腔科硬件設(shè)備齊全,目前的裝備足以開(kāi)展口腔科門(mén)診所有常規(guī)治療項(xiàng)目,并且能為某些新業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供有力的基礎(chǔ)支持。只要引進(jìn)相關(guān)人才,口腔科肯定具有很大發(fā)展

  (3)經(jīng)過(guò)1年多的發(fā)展,五官科的工作已經(jīng)進(jìn)入了正常的發(fā)展軌道。我們通過(guò)令患者及客戶(hù)群體滿(mǎn)意的基礎(chǔ)治療,贏取了較堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。20xx年可以在目前已有的`客戶(hù)基礎(chǔ)上,一邊繼續(xù)通過(guò)基礎(chǔ)治療鞏固和擴(kuò)大服務(wù)群體,進(jìn)一步擴(kuò)大知名度、維護(hù)良好的信譽(yù);一邊大力發(fā)展投入少、效益好的治療項(xiàng)目,20xx年五官科的發(fā)展具有很大的潛力。

  2、科室發(fā)展的不利因素

  (1)專(zhuān)業(yè)人員缺少:眼科與口腔科缺少主治醫(yī)師以上的醫(yī)師,使有些業(yè)務(wù)無(wú)法開(kāi)展,甚至已經(jīng)開(kāi)展的業(yè)務(wù),因?yàn)槿鄙傧嚓P(guān)的醫(yī)師而無(wú)法開(kāi)展。

  (2)設(shè)備缺少:眼科與耳鼻喉科的設(shè)備投入太少,眼科投入的設(shè)備從開(kāi)業(yè)至今總共2萬(wàn)余元,耳鼻喉科去年一年投入的設(shè)備也才1萬(wàn)元左右,如要發(fā)展必須增加設(shè)備的投入。

  三.20xx年工作展望與計(jì)劃

  (一)20xx年工作展望

  1如維持目前的人員與設(shè)備狀況:五官科20xx年預(yù)計(jì)收入每月在4-5萬(wàn)元,全年為50-60萬(wàn)毛收入。肯定一直處在虧損狀態(tài)。

  2如只引進(jìn)人才不增加設(shè)備的情況下:引進(jìn)眼科主治醫(yī)師一名,口腔科主治醫(yī)師一名,耳鼻喉科住院醫(yī)師一名。口腔科可以在不增加設(shè)備的情況下,每月至少增加1-2萬(wàn)元的收入。眼科每月可以增加0.8-1萬(wàn)元的收入。耳鼻喉科每月可以增加0.5-0.8萬(wàn)元。全年五官科為80-110萬(wàn)毛收入。到XX年年底基本可以扭虧,達(dá)到收支平衡。

  3如引進(jìn)所需的人才,再購(gòu)進(jìn)投入少、產(chǎn)出快的設(shè)備的情況下:我科每月可以再增加1-2萬(wàn)元,全年可以增加10-20萬(wàn)元的收入。

  (二)20xx年工作計(jì)劃

  1、擴(kuò)大門(mén)診業(yè)務(wù)

  耳鼻喉科

  (1)根據(jù)一年來(lái)耳鼻喉科病人的情況,患慢性咽喉炎位第一位,占29%,慢性鼻炎位第二位,占12%,對(duì)這部分病人可以開(kāi)展微波治療,目前只開(kāi)展了激光治療,但效果并不理想,開(kāi)展微波治療具有針對(duì)性,能夠有效的解決病人的病痛問(wèn)題,并且投入少(購(gòu)進(jìn)儀器費(fèi)用1-2萬(wàn)元)產(chǎn)出快(根據(jù)目前門(mén)診量每月可以增加收入2-3千元收入)。

  (2)引進(jìn)過(guò)敏源檢查試劑,對(duì)過(guò)敏性鼻炎進(jìn)行過(guò)敏源的檢測(cè),并進(jìn)行脫敏治療。

  根據(jù)一年來(lái)耳鼻喉科病人病種的分析,就診病人是2270人次,其中過(guò)敏性鼻炎的患者為201人次,占10%,在耳鼻喉科疾病患病的人數(shù)中排第三位,這部分病人都被過(guò)敏性鼻炎所困擾,不知道是何種過(guò)敏源所至,如我們開(kāi)展了這項(xiàng)目,不僅可以為病人解決過(guò)敏源的問(wèn)題,并且還可以為醫(yī)院創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。試劑為消耗品,只需要投入人力就可以每月增加收入2-3千元。

  口腔科

  (1)開(kāi)展口腔正畸業(yè)務(wù):該業(yè)務(wù)成本少,利潤(rùn)空間大,主要依賴(lài)正畸醫(yī)生的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。初期,在正畸患者較少的情況下,本著節(jié)約人力成本的原則,可考慮與其他有從業(yè)資格的專(zhuān)業(yè)口腔機(jī)構(gòu)或正畸醫(yī)師合作,簽訂協(xié)議,共同開(kāi)發(fā)市場(chǎng),按一定比例分配利潤(rùn)。發(fā)展期及運(yùn)作成熟期,可考慮引進(jìn)專(zhuān)業(yè)口腔正畸醫(yī)師,同時(shí)培養(yǎng)科室人才梯隊(duì),大力拓展市場(chǎng),使正畸專(zhuān)業(yè)成為口腔科重要的利潤(rùn)支撐專(zhuān)業(yè)。

  (2)開(kāi)展口腔美白業(yè)務(wù):購(gòu)置口腔美白治療設(shè)備,常規(guī)的由廠(chǎng)家及供應(yīng)商提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)及短期技術(shù)支持,同時(shí)培養(yǎng)科室自己的專(zhuān)科技術(shù)人員。

  2、發(fā)展病房

  五官科在20xx年一年來(lái),收治了31名患者,取得了較好的療效,但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,為加快五官科病房的建設(shè)步伐,我科打算積極收治住院病人,重點(diǎn)發(fā)展病房,在引進(jìn)相應(yīng)設(shè)備與人才的情況下積極開(kāi)展五官科的常規(guī)手術(shù),如耳鼻喉科開(kāi)展支撐喉鏡手術(shù),鼓室成形術(shù)等。眼科開(kāi)展常規(guī)的外眼手術(shù)外,還開(kāi)展青光眼、白內(nèi)障手術(shù)等,口腔科開(kāi)展頜面外科手術(shù)。同時(shí)對(duì)病房護(hù)理人員進(jìn)行專(zhuān)科的培訓(xùn)。預(yù)計(jì)到20xx年底設(shè)立10-20張床位,逐步的成立五官科病區(qū)。爭(zhēng)取在年中五官科住院病人每天達(dá)到8-10人,年底達(dá)到15-20人。

  總之,五官科通過(guò)20xx年科室全體成員不懈的努力下,為20xx年的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),新的一年已經(jīng)來(lái)臨,在院領(lǐng)導(dǎo)英明的指導(dǎo)下,我科一定能創(chuàng)造出更好的成績(jī)。

工作計(jì)劃 篇3

  本學(xué)期我校心理健康教育工作,以完善學(xué)校心理健康教育的組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制為保障,以學(xué)校的工作計(jì)劃、德育計(jì)劃為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育部《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)心理健康教育的若干意見(jiàn)》,通過(guò)多種形式對(duì)不同年齡層次的學(xué)生進(jìn)行心理健康教育和指導(dǎo),努力創(chuàng)造條件輔助和激勵(lì)學(xué)生健康成長(zhǎng)。

  一、指導(dǎo)思想:

  提高學(xué)生的心理素質(zhì),提高學(xué)生的心理健康水平是教改的重要內(nèi)涵,國(guó)家教委新制定的中小學(xué)德育大綱中已明確將心理健康教育作為中小學(xué)德育的重要組成部分。因此要通過(guò)多種方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康教育和輔導(dǎo),幫助學(xué)生提高心理素質(zhì),健全人格,增強(qiáng)承受挫折、適應(yīng)環(huán)境的能力。

  二、具體目標(biāo):

  1、注重學(xué)生心理輔導(dǎo),做好學(xué)生心理咨詢(xún)工作,做好個(gè)案輔導(dǎo)、登記工作。

  2、重視心理咨詢(xún)室的常規(guī)建設(shè),努力發(fā)揮心理輔導(dǎo)室的作用,進(jìn)一步在全校做好宣傳、發(fā)動(dòng)、普及、教育等工作。

  3、重視學(xué)生心理團(tuán)體輔導(dǎo)工作。

  4、不斷豐富教師的教學(xué)策略,有效提高教育教學(xué)水平。

  5、做好家長(zhǎng)的心理健康知識(shí)講座。

  6、充分利用班隊(duì)會(huì)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的'心理健康教育。(每學(xué)期最少開(kāi)設(shè)兩節(jié)以心理健康為內(nèi)容的主題班隊(duì)會(huì))

  三、內(nèi)容要求:

  1、學(xué)習(xí)心理與智能發(fā)展指導(dǎo)。

  (1)幫助學(xué)生了解自己,認(rèn)識(shí)自己的潛能,激發(fā)其學(xué)習(xí)的信心。

  (2)引導(dǎo)學(xué)生形成強(qiáng)烈持久的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。

  (3)引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  (4)學(xué)習(xí)策略的輔導(dǎo),包括閱讀、記憶、思維、問(wèn)題解決、自我監(jiān)控等策略。

  (5)特殊時(shí)段的學(xué)習(xí)心理調(diào)適。如競(jìng)賽前夕、升學(xué)考試前夕。

  2、情緒、情感、情操教育。

  (1)認(rèn)識(shí)情緒的豐富多樣性與易變性。學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)自己與他人的情緒。

  (2)掌握控制、表達(dá)、發(fā)泄情緒的適當(dāng)方式與合理途徑。

  (3)學(xué)會(huì)保持積極心境的方法。

  3、堅(jiān)強(qiáng)意志與承受挫折的教育。

  (1)培養(yǎng)堅(jiān)持不懈、堅(jiān)忍不拔的意志品質(zhì)。

  (2)培養(yǎng)學(xué)生形成處事果斷的良好習(xí)慣。

  (3)培養(yǎng)學(xué)生良好的自我控制力。

  (4)引導(dǎo)學(xué)生正確應(yīng)對(duì)挫折與困難。

工作計(jì)劃 篇4

  一、本學(xué)年指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家教育方針、政策,認(rèn)真貫徹執(zhí)行本學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃,以德育為先導(dǎo),教學(xué)為中心,教科研為增長(zhǎng)點(diǎn),緊扣內(nèi)涵發(fā)展這一核心,立足教育改革發(fā)展,緊扣師生的思想實(shí)際,進(jìn)一步優(yōu)化課堂教學(xué)模式,繼續(xù)深化教育教學(xué)改革,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教學(xué)觀(guān)念,提高教學(xué)質(zhì)量。

  二、本學(xué)年工作目標(biāo)

  1、以集體備課為切入點(diǎn),提升全體教師的現(xiàn)代教學(xué)水平和教學(xué)能力,建設(shè)一支學(xué)者型、專(zhuān)家型、奮進(jìn)型的教師隊(duì)伍。

  2、以深化改革“教學(xué)模式”的實(shí)施為主線(xiàn),以現(xiàn)代教學(xué)理念為指導(dǎo),著力優(yōu)化課堂,構(gòu)建自主式,研究型的教學(xué)模式。

  3、調(diào)動(dòng)學(xué)生全面參與學(xué)校的教學(xué)改革,進(jìn)一步激活教學(xué)主體的活力,實(shí)現(xiàn)差、中、優(yōu)生全面躍進(jìn),塑造鐘中的現(xiàn)代化學(xué)風(fēng)。

  4、協(xié)助教研組,抓好教學(xué)研究管理工作,為教研組工作出謀劃策,特別初、高三畢業(yè)年級(jí)的工作,提高我校各年級(jí)各學(xué)科的期中、期末考試的成績(jī)。

  三、本學(xué)年工作措施

  (一)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  (1)嚴(yán)格執(zhí)行省頒課程計(jì)劃。根據(jù)省頒課程計(jì)劃,完善教育行政管理,制訂合理、科學(xué)課程實(shí)施計(jì)劃,包括課程門(mén)類(lèi)、課時(shí)分配、周課程表、作息時(shí)間表、活動(dòng)周歷表及課程實(shí)施要求與評(píng)價(jià)建議等內(nèi)容。開(kāi)齊、開(kāi)足、開(kāi)好各門(mén)課程,不隨意增刪各科教學(xué)課時(shí)數(shù)。

  (2)明確教研組長(zhǎng),備課組長(zhǎng)職責(zé),并對(duì)其進(jìn)行量化考核管理,努力使教學(xué)常規(guī)管理做到制度化、科學(xué)化。

  (3)要積極開(kāi)展以教科研為先導(dǎo)的校本行動(dòng)研究,針對(duì)教育教學(xué)中存在的問(wèn)題,每個(gè)教研組每學(xué)期確定二至三個(gè)課題作為重點(diǎn),開(kāi)展專(zhuān)題研究。

  (4)要有目的、有計(jì)劃地組織教師開(kāi)展信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合研究,促進(jìn)教師教法和學(xué)生學(xué)法的變革。

  (5)逐步建立健全、科學(xué)、合理的.教師評(píng)價(jià)機(jī)制和教師業(yè)務(wù)檔案,形成以教師自評(píng)為主,學(xué)生、家長(zhǎng)、學(xué)校和管理者共同參與的評(píng)價(jià)機(jī)制,每學(xué)年形成教師評(píng)價(jià)表并提出針對(duì)性的改進(jìn)建議。教務(wù)處和教研室將通過(guò)學(xué)生座談會(huì),家長(zhǎng)座談會(huì)、教師座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查方式對(duì)上述要求進(jìn)行定期和不定期檢查,并將檢查結(jié)果如實(shí)記入教師業(yè)務(wù)檔案,并以此作為教師評(píng)先晉級(jí)的依據(jù)。對(duì)教學(xué)成績(jī)優(yōu)秀,表現(xiàn)突出的教師,提請(qǐng)學(xué)校給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

  (6)要立足學(xué)校實(shí)際,建立校本培訓(xùn)制度。認(rèn)真開(kāi)展選修課、研究性學(xué)習(xí)和校本課程的開(kāi)發(fā)研究。對(duì)教師和學(xué)生進(jìn)行研究性學(xué)習(xí)的培訓(xùn)。開(kāi)展校本課程改革,開(kāi)發(fā)校本課程和校本教材。加大選修課的開(kāi)發(fā)力度,對(duì)選修課進(jìn)行規(guī)范管理。

  (7)積極組織教師參加各級(jí)進(jìn)修和培訓(xùn),提高學(xué)歷層次,自覺(jué)養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣,不斷提高教學(xué)教研水平。

  (8)繼續(xù)上好匯報(bào)課、研究課、示范課。本學(xué)期要求教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)開(kāi)一次教學(xué)示范課。新教師要求上好匯報(bào)課。公開(kāi)課后,各教研組、備課組應(yīng)組織集體評(píng)課,學(xué)校行政也將深入年段、班級(jí)參加教研組、備課組活動(dòng)和聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng)。

  (9)落實(shí)教學(xué)常規(guī)檢查。教研組、備課組應(yīng)定期開(kāi)展組內(nèi)自查。教務(wù)處、教研室每學(xué)期組織檢查二次,并以書(shū)面形式反饋給每位教師。

  (二)加強(qiáng)學(xué)科競(jìng)賽的組織管理工作。

  加強(qiáng)對(duì)學(xué)科競(jìng)賽輔導(dǎo)的管理,做到“六定”:定輔導(dǎo)計(jì)劃、定時(shí)間、定地點(diǎn)、定競(jìng)賽輔導(dǎo)用書(shū)、定講座教師、定講座專(zhuān)題。明確教研組長(zhǎng)是各學(xué)科競(jìng)賽的第一責(zé)任人,由教研組長(zhǎng)牽頭各年段的備課組長(zhǎng)組織老師進(jìn)行培訓(xùn)。根據(jù)學(xué)科的不同特點(diǎn)分別對(duì)待,有條件的學(xué)科將逐漸過(guò)渡到由專(zhuān)職教練進(jìn)行培訓(xùn),實(shí)施教練負(fù)責(zé)制。學(xué)校將積極創(chuàng)造機(jī)會(huì),讓輔導(dǎo)競(jìng)賽老師參加各種培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力。

  (三)開(kāi)展課外活動(dòng),豐富校園生活。

  加強(qiáng)課外活動(dòng)的管理,盡力提高活動(dòng)課的水平,利用下午課外活動(dòng)時(shí)間,開(kāi)設(shè)特長(zhǎng)生訓(xùn)練課,針對(duì)學(xué)生的特長(zhǎng)進(jìn)行培養(yǎng)。對(duì)藝術(shù)特長(zhǎng)班的學(xué)生安排專(zhuān)職教師進(jìn)行專(zhuān)門(mén)輔導(dǎo),充分尊重、發(fā)揮學(xué)生的個(gè)性、稟賦。

  (四)加強(qiáng)對(duì)圖書(shū)館、實(shí)驗(yàn)室和專(zhuān)用教室的管理。

  (1)教材征訂。教務(wù)處將加強(qiáng)對(duì)中學(xué)教學(xué)用書(shū)選用和征訂工作的管理,嚴(yán)格按照省教育廳審訂的教學(xué)用書(shū)目錄進(jìn)行征訂。學(xué)校教輔讀物按照教學(xué)用書(shū)目錄進(jìn)行選訂。

  (2)制訂圖書(shū)資料配置原則,定期收集并分析師生對(duì)圖書(shū)、信息資料的需求和社會(huì)發(fā)展變化的信息,及時(shí)補(bǔ)充、更新圖書(shū)和資料的配置。

  (3)高度重視實(shí)驗(yàn)教學(xué),適當(dāng)更新和補(bǔ)充實(shí)驗(yàn)設(shè)施,開(kāi)足演示、分組實(shí)驗(yàn),注重學(xué)生動(dòng)手能力的培養(yǎng)和研究,不斷探索改革實(shí)驗(yàn)。

  (五)加強(qiáng)體育工作管理

  首先,在體育教育設(shè)備方面,按國(guó)家及省分類(lèi)配備目錄要求設(shè)置體育場(chǎng)地、配備體育器材和教學(xué)需要的各種教具、掛圖。保證相關(guān)場(chǎng)地、器材符合國(guó)家、省級(jí)規(guī)定要求,能保證學(xué)校體育教學(xué)、課外活動(dòng)和課余體育訓(xùn)練的安全需要。

  第二,學(xué)校按要求配備專(zhuān)職體育教師,教師進(jìn)行分工,各自承擔(dān)一種運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目代表隊(duì)的訓(xùn)練工作,各年級(jí)組成立課外興趣小組,課余時(shí)間按計(jì)劃開(kāi)展體育課外活動(dòng)與訓(xùn)練,特別是要抓好我校的傳統(tǒng)體育項(xiàng)目的訓(xùn)練。

  第三,嚴(yán)格按國(guó)家頒布的課程計(jì)

  劃開(kāi)齊、開(kāi)足體育課,教師嚴(yán)格按教學(xué)大綱進(jìn)行組織教學(xué)。學(xué)校能認(rèn)真抓好 "兩課兩操一活動(dòng)"工作,保證學(xué)生每天有1個(gè)小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間,使學(xué)校的體育活動(dòng)制度化、規(guī)范化,各年級(jí)學(xué)生體育活動(dòng)定期在體育教師和班主任的共同帶領(lǐng)下開(kāi)展。其它時(shí)間在體育組、團(tuán)委會(huì)、學(xué)生會(huì)和學(xué)校工會(huì)的相互配合下,要經(jīng)常性的開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)體育活動(dòng)及比賽。

  第四,學(xué)校每年對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次體質(zhì)健康檢查,檢查的結(jié)果由學(xué)校醫(yī)務(wù)室掌握,并將相關(guān)情況反饋到班主任和體育教師手中,使體育教師和班主任都能掌握學(xué)生的體質(zhì)情況,便于班級(jí)和體育教師針對(duì)學(xué)生體質(zhì)狀況合理安排體育活動(dòng)的項(xiàng)目、內(nèi)容和運(yùn)動(dòng)量。

  (六)加強(qiáng)校際教學(xué)交流,發(fā)揮輻射作用。

  教務(wù)處、教研室將不定期與本地兄弟學(xué)校開(kāi)展各種校際間的教研、教學(xué)交流活動(dòng)。并主動(dòng)傳播先進(jìn)的教育理念,優(yōu)秀的管理和教研教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

工作計(jì)劃 篇5

  20xx年我辦圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署, 根據(jù)《關(guān)于實(shí)行區(qū)直單位(含垂直管理單位)掛鉤幫扶人口和計(jì)劃生育工作制度的通知》(惠區(qū)委辦發(fā)電〔20xx〕94號(hào))要求,認(rèn)真開(kāi)展對(duì)掛鉤聯(lián)系村——永湖鎮(zhèn)大坑村計(jì)生幫扶工作,強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),順利實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的幫扶目標(biāo)。現(xiàn)就工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。

  為確保幫扶工作的順利實(shí)施和幫扶任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,我辦將計(jì)生幫扶工作列入重要工作日程,一是成立了由辦領(lǐng)導(dǎo)楊東勝同志任組長(zhǎng),相關(guān)工作人員為成員的幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)幫扶工作進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào);二是將幫扶工作納入20xx年度工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容,實(shí)行同研究,同部署、同檢查、同考核,為幫扶工作的順利實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);三是加大計(jì)劃生育工作辦公經(jīng)費(fèi)的.投入,專(zhuān)門(mén)籌備計(jì)生經(jīng)費(fèi)2萬(wàn)元,用作大坑村計(jì)生專(zhuān)項(xiàng)資金,有力保證了計(jì)生工作的有序開(kāi)展。

  二、制定措施,認(rèn)真落實(shí)。

  按照幫扶措施,我辦領(lǐng)導(dǎo)楊東勝同志率領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入到大坑村,根據(jù)大坑村提出的相關(guān)問(wèn)題,盡量在人、財(cái)、物等方面支持幫扶大坑村,落實(shí)幫扶任務(wù)和政策,多次組織召開(kāi)計(jì)劃生育幫扶工作專(zhuān)題會(huì)議,解決大坑村生產(chǎn)、生活中存在的具體問(wèn)題,督查督辦資金落實(shí)情況,自查驗(yàn)收被考核的范圍和內(nèi)容。同時(shí),積極加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造良好氛圍。一是幫扶大坑村做好宣傳工作,充分利用村內(nèi)的宣傳欄、橫幅、計(jì)生品等方式,加強(qiáng)計(jì)劃生育政策的宣傳,在村內(nèi)營(yíng)造良好的人口和計(jì)劃生育的氛圍;二是幫扶大坑村做好已婚育齡婦女參加查環(huán)查孕工作,落實(shí)節(jié)育措施或補(bǔ)救措施,確保避孕節(jié)育措施落實(shí)率和及時(shí)率達(dá)到要求;三是落實(shí)獎(jiǎng)扶政策,健全利益導(dǎo)向機(jī)制,實(shí)行計(jì)劃生育優(yōu)惠政策,對(duì)計(jì)劃生育戶(hù)特別是只有女孩的家庭進(jìn)行重點(diǎn)扶持,給予適當(dāng)照顧和金錢(qián)鼓勵(lì),對(duì)3戶(hù)新生兒家庭及27戶(hù)服務(wù)家庭,上門(mén)宣傳優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)和新生兒護(hù)理常識(shí),并送去避孕藥具及宣傳材料,深入到育齡婦女中,宣傳生殖健康知識(shí),了解她們的生產(chǎn)、生活、生育等情況,并組織育齡婦女進(jìn)行免費(fèi)生殖健康檢查,提高婦女自我保健意識(shí)。

  三、進(jìn)展順利,效果顯著。

  一是人員管理更加規(guī)范,嚴(yán)把證件關(guān),凡育齡人員都能認(rèn)真遵守計(jì)劃生育政策,未發(fā)生任何無(wú)婚育證明、計(jì)劃外懷孕等違法案件,婚育證明持證率達(dá)100%;二是與上級(jí)計(jì)生部門(mén)實(shí)行了信息共享,情況溝通及時(shí),相互配合密切,基本上做到人流手術(shù)、結(jié)扎手術(shù)及驗(yàn)證、查證、補(bǔ)證同步進(jìn)行。今年大坑村結(jié)扎、上環(huán)人數(shù)6人。三是雙向管理服務(wù)機(jī)制不斷完善,通過(guò)實(shí)行計(jì)生措施,即保證了計(jì)生對(duì)象的查驗(yàn)率,又為群眾提供了政策宣傳、扶持激勵(lì)等服務(wù),實(shí)現(xiàn)了管理與服務(wù)并舉,有力地維護(hù)了人民群眾的合法權(quán)益。

  在今后的幫扶工作中,我辦將進(jìn)一步明確責(zé)任抓好落實(shí)強(qiáng)化督促檢查,不斷加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),做好幫扶大坑村的人口和計(jì)生工作,確保掛鉤幫扶工作任務(wù)順利完成。

工作計(jì)劃 篇6

  通過(guò)近階段在公司的不斷學(xué)習(xí)與鍛煉,我準(zhǔn)備從了解用戶(hù)需求;指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn);開(kāi)拓銷(xiāo)售市場(chǎng);滿(mǎn)足用戶(hù)需要這幾個(gè)方面入手,完善我公司市場(chǎng)推廣部分的工作,市場(chǎng)工作計(jì)劃。

  一、 市場(chǎng)調(diào)查

  通過(guò)資料收集與不斷的信息與更新維護(hù)來(lái)掌握市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)。

  二、項(xiàng)目市場(chǎng)分析

  1.宏觀(guān)環(huán)境狀況:主要包括宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策、金融貨幣政策、資本市場(chǎng)走勢(shì)、資金市場(chǎng)情況等等。

  2.制造業(yè)市場(chǎng)狀況:主要包括制造業(yè)的機(jī)構(gòu)、制造業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)、制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)手段、制造業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方式、制造業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的可能與程度等等。

  3.項(xiàng)目市場(chǎng)狀況:主要包括現(xiàn)有電芯產(chǎn)品及組裝服務(wù)的市場(chǎng)銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)需求情況、客戶(hù)對(duì)鋰電產(chǎn)品的潛在需求、市場(chǎng)占有份額、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)拓展空間等等。

  4.市場(chǎng)細(xì)分化:區(qū)別客戶(hù)的不同需求出發(fā),根據(jù)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為的差異性,把客戶(hù)總體劃分為許多類(lèi)似性購(gòu)買(mǎi)群體。如:電動(dòng)工具廠(chǎng)商,醫(yī)療器械廠(chǎng)商,應(yīng)急照明工具廠(chǎng)商等等。

  三、開(kāi)拓目標(biāo)市場(chǎng)——差異性市場(chǎng)策略

  公司應(yīng)在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上選擇若干個(gè)市場(chǎng)面,針對(duì)不同的促銷(xiāo)方式,以有差別的產(chǎn)品分別滿(mǎn)足不同市場(chǎng)面的需求,如:針對(duì)電動(dòng)工具廠(chǎng)商,醫(yī)療器械廠(chǎng)商,應(yīng)急照明工具廠(chǎng)商有不同的產(chǎn)品及解決方案。 我們還可以對(duì)交易伙伴進(jìn)行發(fā)送各種各樣的網(wǎng)絡(luò)宣傳、廣告以及進(jìn)行電話(huà)銷(xiāo)售,這樣可以達(dá)到更好的宣傳及營(yíng)銷(xiāo)效果。企業(yè)實(shí)行多品種經(jīng)營(yíng),能較好地滿(mǎn)足不同客戶(hù)的需求,有利于擴(kuò)大銷(xiāo)售額,保持經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定,增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力。

  四、廣告策略

  1.企業(yè)廣告:提供企業(yè)信息,著重介紹企業(yè)的名稱(chēng)、廠(chǎng)牌、商標(biāo)、地址、歷史情況等,以增強(qiáng)企業(yè)在行業(yè)、社會(huì)和消費(fèi)者中的形象和建立起好的聲譽(yù)。是著眼于長(zhǎng)期性營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的。

  2.形聲廣告:以電影、電視、電臺(tái)廣播等為傳播媒介的廣告,工作計(jì)劃《市場(chǎng)工作計(jì)劃》。特點(diǎn)是傳播面積大,傳遞信息迅速及時(shí)。

  3.文圖廣告:以報(bào)紙、雜志、產(chǎn)品目錄,廣告牌等為媒介的廣告。

  五、公共關(guān)系

  要從公司的自身?xiàng)l件、產(chǎn)品特點(diǎn)以及“公關(guān)”的目標(biāo)出發(fā),綜合、靈活地運(yùn)用各種“公關(guān)”手段。具體來(lái)說(shuō),可運(yùn)用到以下各方面:

  1.介紹我公司生產(chǎn)的電芯產(chǎn)品的特點(diǎn)和使用中給用戶(hù)帶來(lái)的利益,介紹產(chǎn)品知識(shí),引起用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的興趣。

  2.密切與新聞報(bào)道部門(mén)的`關(guān)系,通過(guò)他們宣傳企業(yè)的方針政策和產(chǎn)品、服務(wù)水平。

  3.組織或派人參加有關(guān)產(chǎn)品的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。

  4.參加各社會(huì)團(tuán)體舉辦的社交活動(dòng),以企業(yè)名義支持社會(huì)各種福利活動(dòng)和贊助活動(dòng),或以企業(yè)名義舉辦文體活動(dòng)。 5.密切與中間商的聯(lián)系,互通情報(bào)信息,及時(shí)把產(chǎn)品的改進(jìn)與創(chuàng)新情況,通過(guò)中間商傳播給用戶(hù)。

  6.有目的地收集和學(xué)習(xí)同類(lèi)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持互相協(xié)作,互相支援。

  7.對(duì)社會(huì)和用戶(hù)的意見(jiàn)要求,要及時(shí)處理,盡量予以滿(mǎn)足,以消除顧客的不滿(mǎn)。

  8.與大專(zhuān)院校,科研單位,學(xué)術(shù)團(tuán)體加強(qiáng)聯(lián)系,爭(zhēng)取技術(shù)指導(dǎo)和成果轉(zhuǎn)移,并使他們從中得到實(shí)惠。

  9.編印有關(guān)企業(yè)及產(chǎn)品知識(shí)的書(shū)籍,發(fā)表有關(guān)學(xué)術(shù)論文,開(kāi)展以促進(jìn)銷(xiāo)售為目的的合理饋贈(zèng)活動(dòng)。

  六、創(chuàng)意——我們的產(chǎn)品或者服務(wù)有什么特別之處

  1. 主要優(yōu)劣勢(shì)分析:圍繞營(yíng)銷(xiāo)策劃主題,將要開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)(如市場(chǎng)調(diào)查、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)促銷(xiāo)、廣告宣傳等),總結(jié)擁有哪些方面的優(yōu)勢(shì),主要是自身優(yōu)勢(shì)(即自身的強(qiáng)項(xiàng))分析,也應(yīng)考慮外部的一些有利因素。要利用好有利因素,發(fā)揮出自身優(yōu)勢(shì)。

  2.主要劣勢(shì)分析: 分析與將要開(kāi)展的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)相關(guān)聯(lián)的外部一些不利因素和自身的弱項(xiàng)、短處等。要避免和化解這些不利因素,如何彌補(bǔ)自身的不足,錯(cuò)開(kāi)自身的弱項(xiàng)。

  3.主要條件分析: 分析將要開(kāi)展的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所需要的條件,包括已具備的條件和尚須創(chuàng)造的條件,逐一列出,逐一分析,以求得資源的最佳利用與組合。

工作計(jì)劃 篇7

  20xx年公司辦公室繼續(xù)以提高素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)為宗旨,緊緊圍繞公司的工作中心,狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,努力爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成,制定20xx年公司辦公室工作計(jì)劃如下:

  一、黨建工作計(jì)劃

  1、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、政審等工作,完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。

  2、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2名。

  3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,保證黨建工作再上新臺(tái)階。

  4、抓好黨校建設(shè),做好黨員培訓(xùn)工作。

  5、“七、一”期間開(kāi)展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。

  6、制定方案,開(kāi)展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。

  二、宣傳工作計(jì)劃

  1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工。

  2、通過(guò)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。

  3、結(jié)合公司實(shí)際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的'標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

  4、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報(bào)道工作。如:公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪(fǎng)、選材;歸口管理各部門(mén)對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。

  三、群團(tuán)工作計(jì)劃

  1、制定計(jì)劃措施,以抓好基層組織建設(shè)為突破口,使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。

  2、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,制定方案,深入開(kāi)展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng),做到覆蓋面廣,效果顯著。

  3、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。

  四、治安保衛(wèi)工作計(jì)劃

  1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,結(jié)合公司實(shí)際,在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上,成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì),健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

  2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

  3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,健全組織,開(kāi)展好工作,加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,防止意外事故的發(fā)生。

  4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門(mén)限期整改。

  5、認(rèn)真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計(jì)劃,定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。

  五、檔案安全管理工作計(jì)劃

  1、統(tǒng)一管理公司的文書(shū)、科技、會(huì)計(jì)等各類(lèi)檔案,并督促、指導(dǎo)各歸檔部門(mén)按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。

  2、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。

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