工作計劃
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,很快就要開展新的工作了,是時候抽出時間寫寫計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編精心整理的工作計劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
一、對工作崗位的認識首先,公司文員這一位是中介性的職位,整個公司的上傳下達和經紀人業務開展都是由文員承接協助的,因此文秘的地位至關重要
1.服從,一切工作要聽從領導的吩咐和安排。
2.領會,要完全理解、遵照領導的意圖辦事。
3.執行,要堅決地落實貫徹領導意志,強化執行力,做好文員工作總結。 然而服從并不是被動,很多工作可釉提前預測、積極主動地開展,及時準確地掌握各方
面的工作動態,及時向領導反饋各方面的信息,注重調查分昔,為領導提供決策參考;同時,
辦公室工作還要講策略,講工作藝術,認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與
部門之間的溝通協調工作,不能扯皮、推委、出現工作空檔。 其次,文員工作相當于公司的小管家,辦公室日常的物品采購、發放;常用物品的登記、
備案等都由文員完成,因此文員一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。
二、對未來工作的計劃
1.在日常事物工作中,做到以下幾點:
(1)協助辦上級做好了各類文件資料的登記、上報、下發等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。
(2)做好每日對外房源更新。
(3)做好辦公室耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的'報銷工作。
(4)協助上級領導做好合同票據管理工作。嚴格執行公司合同票據管理規定,不濫用合同票據。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用品登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。
(6)做好辦公室設備的維護和保養工作,
(7)協助領導做好節假日的排班、值班等工作,確保節假期間公司的安全保衛工作。
(8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。在日常事物工作中,一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照公司的各項規章制度辦事。
2.在行政工作中,做到以下幾點:
(1)做好領導服務:及時完成上級領導、公司各部經理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多匯報,當好參謀助手。
(2)做好各分行服務:加強與各分行之間信息員紡聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。
(3)做好直工服務:及時將所處單位部門員工的信息向公司領導反饋,做好直工與領導溝通的橋梁。
(4)協助辦上級領導完善所處部門分行各項規章制度。
(5)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時、準確、
全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
(6)做好文書工作:及時完成領導交辦的各種文稿,學習各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。
權 利
有權拒絕不符合公司要求的部門或人員查閱文件
工作計劃 篇2
為認真組織實施我區統計“五五”普法教育工作,根據《**市**區統計法制宣傳教育第五個五年規劃》和《20xx年全區統計依法行政工作要點》的要求,制定本工作計劃。
一、開展“每月學法”活動。20xx年我局將法律法規知識學習列入每月學習計劃之中,組織干部職工以科室為單位開展“每月學法”活動,并做好學法記錄,全年干部職工學法時間不少于40學時每半天為4學時,切實做到“時間、內容、人員、效果”的落實。
二、抓好黨組理論中心組學法工作。抓好領導干部學法工作,把法制學習列入本單位黨組理論中心組學習內容之一,年度黨組理論中心組學法不少于4次,并做好學法記錄。
三、加強統計執法檢查業務培訓。我局上半年將舉辦一期統計執法檢查業務培訓班,請有關專家對統計執法、行政復議和行政訴訟有關知識進行專門輔導,并組織我局人員外出學習取經,以提高我區依法開展統計執法檢查、行政復議和行政應訴的'能力與水平。
四、認真開展領導干部統計普法工作。根據省統計“五五”普法規劃的安排,今年統計普法的重點對象是領導干部。我局將努力爭取在區人大、區黨校的培訓中舉辦統計法制講座,并采取發送統計普法學習資料、播放統計普法教育片等方式方法開展普法宣傳工作。
五、抓好統計人員和全社會統計法制宣傳教育工作。結合開展第二次經濟普查和統計業務培訓、統計稽查、統計年報會、統計從業資格考前培訓、統計繼續教育等,開展統計法制宣傳教育工作。
工作計劃 篇3
為了搞好二0**年度執行工作,實現“公正與效率”世紀主題,為富民興潼,為全面建設和諧社會提供有力的司法保障,根據院黨組要求,結合本局實際情況,特制定如下工作計劃:
一、學習安排
為了使全局執行干警牢固樹立全心全意為人民服務的`思想,努力提高執行干警素質,培養出高素質,能戰斗,能忠誠地踐行“三個代表”重要思想,讓黨和人民滿意的執行隊伍,決定每一個星期五下午(遇節假日順延)為庭內政治、業務學習時間,學習期間非因特殊事宜概不請假。凡遲到者每人扣人民幣20元,缺席者每人次扣人民幣50元,并在星期日補學。
二、局內人員分配
全局共計12人,第一組組長為楊榮同志,成員有:羅定奎、馮誠、;第二組組長為卜元武同志,成員有、劉靜、陳學見、;第三組組長為杜長城同志,成員有彭科生、杜賢全。另外,徐紅擔任內勤,呂信華擔任案件督查工作,以上二同志不計算辦案任務。
三、工作量化考核
為了提高工作效率,鼓勵干警多結案件,努力完成院里下達的結案指標,全局辦案人員12人,其中局長年度基本任務為結案18件,副局長年度基本結案任務為26件,其他人員基本任務為結案30件。凡在年終考核時,超任務執結一案則由局里獎勵人民幣20元,凡未完成基本任務者一件扣人民幣20元,以此類推。
四、案件流程管理
在今年我局對所有案件進行流程管理,即將執行局人員分為執行科、裁決科和綜合科,將按照各自職責分權行使,互相制約,具體操作規程以流程方案為準。
五、制定一系列局內規章制度
在今年內,我局將先后出臺執行案件合議制度,執行案件結案制度,執行信訪制度,執行排期等制度,從而更好地規范執行工作。
六、案款管理
由于實行流程管理,承辦人應當在收到案款后24小時內交到院財物專管人處,特殊情況由局長批準后延緩提交。嚴禁任何人將案款挪作他用,違者報院政治處處理。
七、廉潔奉公管理
辦案時不得一人進行,應二人以上同行,嚴禁辦私案,嚴禁違背執行程序亂辦案,嚴禁向當事人亂收費和接受當事人財物,嚴禁辦“關系案、人情案、金錢案”。凡有違禁者輕者由局長批評教育,重者報院政治處處理。
八、請假制度
執行人員未外出辦案,應嚴格執行院里相關作息制度,不得遲到、早退,更不得無故缺席,凡請假不超過一天者由局長審批。二天以上報請分管副院長審批。
二0**年一月三日
工作計劃 篇4
一、活動目的:
1、宣傳學校辦學理念、治校特色、管理要求、育人氛圍,使家長更好地了解我們學校,讓家長們走進校園,感知五中,展示學校實施素質教育和辦學的成果。
2、向家長匯報學生在校的學習、生活、成長等情況,了解學生在家中的表現。引導家長形成正確的教育觀,密切家庭與學校的聯系,共同關注孩子健康、快樂的成長。
二、活動時間:
5月11日上午8:00——10:00
三、組織機構設置及人員分工組長:
周明生
執行組長:劉玉興趙志連劉泉
安全及自行車擺放:王明強李耀武王明強
家長會材料準備:馬貴強
攝像:宋愛軍
成員:各班班主任及任課教師
四、準備:
1、在本周五放學前準備好各種發言稿包括家長發言稿(要求是家委會成員)、學生發言稿、心語交流材料、班主任發言稿應包括以下內容:
(1)向家長匯報學生學習情況和行為習慣情況。
(2)向家長介紹學習方法、教育子女的方法,并向家長提出具體要求。(如:作業要求、零花錢使用要求、安全要求、學生帶手機問題、作息時間,早晨及中午到校要求等等),十大示范班評選、班級文化建設情況,上交到德育處審核。
2、在周五放學前布置好教室,包括衛生要徹底干凈、不理死角前面的黑板布置等。
五、活動安排:
1、家長填寫《簽到表》、下發《靜海五中家長會意見建議調查表》
2、班主任匯報:
(1)、介紹班級情況以及班級在兩個月以來所做的一些工作,所取得的'進步。
(2)、介紹班主任在班級管理方面的思路和原則。介紹班級文化建設情況和十大示范班的評選工作。
(3)、交流兩個月以來學生的學習成績走勢。
3、任課教師介紹學生學習情況及期中考試成績分析。
4、家長代表發、學生代表發言。
5、家長交流:給家長時間,讓家長對班級的一些事情諸如任課教師、與老師進行初步交流。
6、參觀:本次參觀上學期家長會已經參觀的不再參加本次活動。
參觀路線
七年級家長參觀路線:(活動引導:各班班主任)
教學樓四樓西樓梯上(七八年級辦公室——史地教室——美術教室——音樂教室)東樓梯下。——辦公樓東樓梯上樓二樓(榮譽室)——三樓(校史室、美術展室、九年級辦公室)——西樓梯下樓——實驗樓一樓(化學實驗室、圖書室)——西樓梯上二樓(舞蹈教室、物理實驗、生物實驗、勞技教室)——東樓梯三樓(信息技術教室)——西樓梯下樓
八年級家長參觀路線:活動引導:各班班主任
實驗樓一樓(化學實驗室、圖書室)——西樓梯上二樓(舞蹈教室、物理實驗、生物實驗、勞技教室)——東樓梯三樓(信息技術教室)——西樓梯下樓——辦公樓東樓梯上樓二樓(榮譽室)——三樓(校史室、美術展室、九年級辦公室)——西樓梯下樓——教學樓四樓西樓梯上(七八年級辦公室——史地教室——美術教室——音樂教室)東樓梯下。
7、家長填寫上交《意見建議調查表》
六、活動要求
1、各班班主任老師認真做好宣傳、動員工作。
2、各班班主任教師認真做好組織工作,精心布置教室,營造育人氛圍,要保證教室衛生清潔。
3、全體教師要熱情接待,耐心聽取家長意見與建議,保證家長的滿意度。
工作計劃 篇5
為了能夠更好的適應保安隊長的工作,進一步提升個人的工作能力。對即將開展的保安工作做如下計劃:
一〃 工作目的
1.全面落實公司的指導精神和決策部署,幫助完成公司的工作任務。做好與各部門的協調工作。
2.做好保安隊伍人員的穩當工作,控制人員流失。全面提升隊伍的整體素質與整體凝聚力,和頑強的戰斗力。
3.做好本小區的一切日常安全防范,消防防范。
4.抓好保安隊伍的建設,做好招聘,培訓,訓練工作;形成良好的優勝劣汰模式。
5.完善保安隊伍工作,培養一支紀律嚴明,訓練有素,文明執勤,和善待人,作風頑強,保障有力的保安隊伍。 二〃具體工作安排
(一) :保安人員的培訓工作
一〃隊列培訓
1. 立正。跨立。稍息
2. 停止間轉法
3. 行進與立定(起步,正步)
4. 脫帽,戴帽
5. 敬禮,
6. 坐下。蹲下。起立
7整齊報數
8.集合,解散
9.出列,入列
二〃保安員崗位動作訓練內容
1. 交接崗位動作
2. 車輛指揮手勢
三〃消防器材的使用與培訓
1. 消防基礎知識
2. 消防隱患知識
3. 消防器材培訓
4. 消防疏散知識
四〃保安理論學習 1〃保安規則制度學習
2〃保安人員基礎知識,
3〃保安人員日常儀容儀表
4〃保安日常工作突發事件解決培訓 5〃保安文明用語
6〃保安日常巡邏規范,
五. 物業小區管理制度培訓
1.保安人員管理制度
2.交接班,交接崗制度
3.人員車輛進出登記管理制度
4.巡邏管理制度
5.消防安全管理制度
6.突發事件管理制度
(二):小區消防安全管理
1.熟悉本小區內的一切消防設施,并做到日常檢查與維護,登記。
2.熟練的掌握消防設備的使用。
3.對小區內可能存在的消防隱患做到提前發現,及時處理。并做好記錄,做定期巡查。
4.做好對小區業主的消防安全常識,和應急逃生的方法普及。
5.做好本小區內的消防通道暢通。
(三):小區公共安全管理
一.小區內各安全崗位分配:
1.大門口保安崗位職責
(1)負責進出本小區內的業主,車輛登記。
(2)負責對進出本小區的外來人員,車輛登記。
(3)確保進出大門口道路暢通。
(4)負責大門口內外的交通指揮,人員疏導。
(5)對進入小區的裝修,搬家,送貨等要與業主聯系確認后,做好登記,予以放行。對出小區的貨物,外來施工人員,送貨人員,以及車輛要進行嚴格的盤查,并與業主確認后方可放行。
2.巡邏崗位職責:
(1)對全小區進行全天24小時巡邏,
8:00-18:00每3小時巡邏一次
18:00-8:00每2小時巡邏一次
對純在安全隱患,偏僻地段,要做到不定期,不定時,不定人的巡邏,發現問題,及時上報并加以處理。
(2)在巡邏期間,應按規定佩戴相應設備,以及通訊設備。
(3)當班期間做好巡邏登記制度,發現問題要做好詳細登
記,并及時上報。
(4)巡邏期間,應不定期的對圍墻安全設備做相應的檢查,并通知監控室予以確認。如發現問題,及時向當值主管隊長,班長上報,及時維修。
(5)巡邏期間如發生突發事件,要保持冷靜的頭腦,積極采取相應措施,同時上報值班領導。
3〃監控崗位職責
(1)上崗前做好交接班程序,并第一時間查看值班日志。
(2)在崗期間認真監視本小區內的監控情況,發現問題或異常情況應記錄在值班日志,并立即通知當班人員及時處理。
(3)密切注視外來人員及陌生人員的進出,發現可疑人員及時通知當班人員進行盤查。
(4)發現如:安全報警,消防報警,應及時的將準確地點通知當班人員,及時處理。并根據事態發展程度及時上報,同時做好記錄和錄像。
(5)定期配合工程部,保安部,做好對小區內的一切監控,報警等設備的檢查,測試,維修。
4.停車場保安員職責
(1)維護停車場的治安交通秩序,疏導車場的流量,保證交
通暢順,協調和指揮車輛停放在指定的車位。
(2)提醒業主或客人離車前關好門窗,帶走車上貴重物品,作好巡檢工作,保證車輛安全。
(3)嚴禁裝易燃、易爆及危險品的車輛進入停車場。勸阻超高、超長車輛進入車場。嚴禁車輛亂停亂放。
(4)車場內出現治安糾紛或交通事故要及時報告、疏導和處理。
(5)認真按規定巡查車場車輛、消防設施及衛生情況,發現問題及時處理或向上一級匯報。
(6)認真、如實作好值班記錄表。
5.班長崗位職責
(1)班長上崗前應做好一切準備工作,帶領本班全體成員交接班。
(2)在崗期間應安排好本班人員崗位,巡邏,檢查等日常工作安排。
(3)對突發事件要有一定的處理和應變能力,并做好記錄及時上報。
(4)在人流高峰時段根據實際情況調整隊員加強對外來人員的盤查 疏導力度 。
(5)監督隊員按職完成工作。
(四)日常工作安排與巡視
1.每日做好當日的工作安排,做到三有:有計劃,有行動,有落實。
2.每周工作要有簡單的總結,要從中吸取經驗和教訓。
3.每月做全面的工作總結,
4.每周要有不定期的對當班隊員的工作進行檢查,發現問題及時處理。
5.逐步完善隊會,班會制度。多與隊員溝通,聽取大家對工作的看法和建議。并從中找到好的建議,和需要改進的`方面。
(五) 前期工作重點
1.裝修:
對于一個剛剛交付的小區,裝修一直是工作中的重點,也是對小區安全隱患最關鍵的時刻,在次階段要著重對外來施工人員,施工單位,送貨人員,進出小區的車輛進行盤查, 同時也要對小區做好全面的巡邏和消防安全檢查,堅決把一切安全隱患消滅在萌芽狀態。
2.入住
裝修完成后馬上就會迎來業主的入住階段,這個時段的工作重點,是對搬家公司的人員車輛出入進行嚴格的登記,盤查,并與業主做好良好的溝通。
3.沖突與突發事件
前期工作中難免發生于業主,裝修單位人員等各種沖突,與突發事件。為不影響以后的工作發展對突發事件作如下處理原則和方法:
(1)、在執行任務、處理日常事務工作中,一定要端正態度、擺正位置、靈活機動、盡心盡職。
(2)、出現糾紛矛盾,可通過說服教育辦法解決,主要是分清是非、耐心勸導、禮貌待人。
(3)、對一時解決不了又有擴大趨勢的問題,應采取“可散不可聚、可解不可結、可緩不可急、可順不可逆”的處理方法,盡心勸開、耐心調解,把問題引向緩解,千萬不要讓矛盾激化,不利于問題的解決。并及時向當值負責人報告。
總之,為更好能適應保安隊長這個職位,我會在工作中踏踏實實,勤奮努力,吸取別人長處,彌補自己的不足。今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現實,承認困難,但不畏困難。我將迎難而上,做好工作, 在思想觀念上再創新,在工作質量上再創新,在工作方法上再創新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升。
工作計劃 篇6
后勤工作計劃就是一個企業或者一個單位在后勤方面的工作安排或打算。這個可以是一個月度、季度、年度、時效性的計劃。如何寫好后勤工作計劃,與大家分享在贏想力的工作經驗。
寫好后勤工作計劃四大要素
1、工作內容:
做什么--------工作目標、任務。
計劃應規定出在一定時間內所完成的目標、任務和應達到要求。任務和要求應該具體明確,有的還要定出數量、質量和時間要求。
2、工作方法:
怎么做---------采取措施、策略。
要明確何時實現目標和完成任務,就必須制定出相應的措施和辦法,這是實現計劃的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要采取什么手段,動員哪些力量與資源,創造什么條件,排除哪些困難等。總之,要根據客觀條件,統籌安排,將“怎么做”寫得明確具體,切實可行。特別是針對工作總結中存在問題的分析,擬定解決問題的方法。
3、工作分工:
誰來做-----工作負責。
這是指執行計劃的`工作程序和時間安排。每項任務,在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環節,它們之間常常是互相交錯的。因此,訂計劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應合理安排。而在實施當中,又有輕重緩急之分,哪是重點,哪是一般,也應該明確。
比如每次會晤還肩負著拍照攝像,如果課程中外出購買物料就必須把拍照和攝像這項工作交給同事去做。在時間安排上,要有總的時限,又要有每個階段的時間要求,以及人力、物力的安排。這樣,才會合理的安排時間,把工作做到什么程度,以便爭取主動,有條不紊地協調進行。
4、工作進度:
什么時間做------完成期限。
抓好后勤工作,保障供給,切實做好每次課程物料的準備工作,是自贏想力成立以來后勤服務重要的環節,工作取得了長足的進步,為贏想力進一步發展創造了條件。
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