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麻醉科工作計劃

時間:2024-12-30 10:29:07 工作計劃 我要投稿

麻醉科工作計劃

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編幫大家整理的麻醉科工作計劃 ,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

麻醉科工作計劃

麻醉科工作計劃 1

  時光如梭,一年的工作轉瞬又成歷史。在各位中醫院、醫院領導的細心呵護下,在各手術科室的支持和幫助下,麻醉科已順利度過了xx年而即將邁向xx年,值此新舊交替之際,我向各位院領導匯報xx年工作總結如下:

  一、思想和學習情況

  我科雖僅三名職工,但嚴格遵守院內各項規章制度,按要求進行政治、業務、醫德學習等方面沒有一點含糊,積極參與院內的各項學習、會議及各項組織活動。全年沒出現過一次違規違紀行為。

  二、醫療業務指標完成情況

  截止xx年12月底,我科完成門診靜脈麻醉數為10例,基本持平上一年度情況;住院部麻醉總例數35例(其中頸叢麻醉11例、臂叢麻醉12例、硬膜外麻醉12例),去年同期是28例,約增長12.5%;參與病房急救2人次。疼痛治療2例,今年我科配合臨床各科室開展了無痛取環、無痛婦科治療等新項目。

  三、醫療質量方面

  麻醉科是高風險高收益的.臨床科室,xx年我科沒出現過一例差錯、事故、糾紛。我科無論從技術上還是人員

  積極協助,充分發揮自身優勢,獨立完成了部分的疑難手術的麻

  醉,并受到手術科室的好評。我科一切工作以安全質量為核心,進一步完善和健全了科室及個人質量控制管理模式。

  20xx年的工作存在的困難:

  1、現代西醫麻醉技術與醫院的中醫文化建設有待進一步發展,特別是疼痛診療方面,有待引進專業設備和藥物,為其向縱深發展和拓展業務范圍提供必要的保障。

  2、繼續努力引進新藥物和必要的監測設備,不斷提高專業能力,便于更好地開展日常工作和業務創新。

麻醉科工作計劃 2

  本人自后即到單位參加工作,經各位上級醫師指導及自己的努力,順利的通過了執業醫師資格考試、并注冊,現在將本人作為麻醉醫生的一年間的工作總結如下。

  一、在政治思想方面

  始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,堅持改革、發展和進步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志,具有良好的職業道德和敬業精神,工作盡職盡責、不計較個人得失。

  二、在臨床工作方面

  遵守醫院的各項規章制度,按時上、下班,堅守工作崗位,積極配合醫院領導及科室領導的工作,努力完成上級下達的各項任務。如配合學校完成新生入學等。在工作中,本人深切的認識到一個合格的麻醉科醫生應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平,不斷加強業務理論學習,積極參加各種醫學及麻醉學的學術會議、講座,學習新的醫療知識和醫療技術以及管理方法,從而開闊了視野,擴大了知識面。

  始終堅持用新的理論技術指導業務工作,能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉,氣管內插管全身麻醉,靜脈復合麻醉等各種基本的麻醉技術,在科室領導的帶領和指導下,現在能獨立完成日常的手術麻醉及手術的麻醉,并且在科主任及各位上級醫師的'幫助和指導下能完成一些有一定難度的麻醉、操作及手術當中出現的緊急情況的處理。

  工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,一絲不茍的處理每一位病人,在程度上避免麻醉意外與醫療事故的發生,如手術前訪視病人時,誠心的去與病人溝通,減輕病人的心理負擔,使病人在術前達到的身心狀態。手術時,盡量與手術醫師配合好,滿足手術醫師對麻醉的要求,以便達到麻醉的平穩、安全和手術的順利完成。

  三、在工作中不斷總結與

  每做完一臺手術麻醉后自己都會認真總結,總結麻醉失敗的教訓或成功的心得,以求不斷的提高自己的業務水平,能更好的為病人服務。在值班時,也曾參與過多次危、急、重的病人的搶救與治療,過程中學到了不少的東西,深刻體會到理論知識必須結合臨床實際的重要性,只有掌握扎實的基礎理論知識才能處理好臨床工作中的疑難病例,而臨床實踐又可以使理論更加扎實與完善。

  在如今醫患關系緊張的時期,實際工作中,切實的’貫徹“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的思想,為了病人的一切,急病人之所急,盡己所能幫患者盡快解決病痛之若,用自己的實際行動讓病人了解醫生仍然是值得信任的人。

  在以后的工作中,我將以十二分的熱忱,全心全意的努力工作,通過不斷的學習與經驗的積累,更進一步的提高個人的政治覺悟、業務水平,認真履行職責,努力做好各項工作,為醫院的發展,麻醉學及衛生事業貢獻畢生力量。

麻醉科工作計劃 3

  在我校,教科室被融入教務處已有6年之余,教科研成為大家偶爾提及但很少觸及的領域,因此,當有的老師得知我此次負責教科室工作后,表情復雜地對我說:其實教科室也不錯。本人負責教務處工作3年有余,但對教科研依然只是觸及到皮毛。

  昨天上午,袁校長、殷主任和我,仔細地研究了教務處與教科室的分工,在列舉完教務處近20條職責后,再來列舉教科室職責,當我們寫下“課題”與“論文”兩個詞語后,竟一時不知道教科室還有哪些職責。

  這兩天,我一直在思考,今后的教科室到底該做些什么?我想,“教科室”這個名稱應該理解為“教育科學研究室”,它是把教育當做一門科學來研究的部門。對應它的上級,不僅有省市中小學教學研究室,更有省市教育科學研究院和中國教育科學研究院。

  鑒于對“教科室”名稱的理解,加之與袁校長、殷主任的交流與溝通,我想教科室今后應該履行以下的一些職責:

  一、課題研究與管理

  1.做好學校科研課題的申報、論證、開題、研究、結題等指導工作;

  2.做好課題成果的推廣工作。

  二、教師培養與培訓

  1.定期邀請專家對教師進行專業培訓;

  2.加強校本培訓,促進校內名師的成長;

  3.組織教師參加校外的教育教學培訓;

  4.通過“五四杯”、“新人杯”等活動,促進教師專業成長。

  三、校本課程建設與開發

  1.建設好氣象課程基地;

  2.加強校本課程的.開發;

  3.根據校本課程編寫實用校本教材。

  四、教研活動的組織與安排

  1.“周周有”活動的安排與研討;

  2.教研組活動的組織與檢查;

  3.指導和幫助教師學習、掌握教科研方法,總結教科研經驗,撰寫教科研論文;

  4.建立與媒體、編輯部、出版社的多方聯系和友好合作關系,為教師發表教科研論文、出版教育專著提供服務。

  五、教科研成果的鑒定與評比

  1.每學期收集和統計教師的教科研成果;

  2.組織人員對教師的教科研的成果進行評審。

  六、教學、教研和學校發展策略研究

  1.研究、制訂和論證學校教科研發展規劃,為學校教育改革和決策提供依據和參考;

  2.根據學校事業發展與教育改革的需要,參與研制、修訂、完善學校的規章制度。

  其實,對我來說,“教科室真的很不錯”,感謝大家對我的信任。今后,我會把學習當做餐飯,把聽課當做工作,把研究當做生活,盡快提高自己,以便盡早登堂入室。

麻醉科工作計劃 4

  百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。為貫徹“理念先進、管理科學隊伍優化、特色鮮明、適應諸暨本土農村教育發展的現代化學校”的辦學思想,把我校建成一個生動活潑的學習型組織,充分利用我校自身的`資源和優勢,積極開展校本教研活動,通過骨干教師為主的專業引領、教師集體的同伴互助以及教師個人的自我反思、自我培養和自我塑造,努力營造有助于教師專業成長的良好氛圍,以更好地促進不同層次教師的成長,引導廣大教師走專業化發展道路,推進我校教師隊伍建設可持續發展。

  下學期重要工作:

  1.《小班化教育通訊》雜志首刊工作。

  2.每月一次小班化教學座談會。

  3.《小班化教育改革試點三年發展規劃》制訂

  4.小班化教育3個課題申報并研究工作。

  5.創建一年級小班班級網。

  6.學科教研活動兩星期一次正常進行。

  7.社團活動一星期兩次正常進行。

  8.書香校園活動正常進行。

  9.上學期一個A類課題,2個B類課題繼續研究。

  10.每月一篇教學敘事上傳網站。

麻醉科工作計劃 5

  一、指導思想

  根據《奉化市教育局關于加強教育科研工作的意見》精神,結合我校教育改革和發展實際,圍繞教育教學中心工作,和校本培訓緊密結合,主要依靠廣大教師,以新的理念和求真務實的工作態度,提升我校教育科研工作的整體水平。

  二、主要目標

  1、集中精力周密組織把已結題的《現代小學生道德行為調控的`研究與實踐》課題送奉化市、寧波市參加基礎教育成果獎評比和教育科研論文獎評比。

  2、尋找本校新教育焦點,做好下一個課題開題工作。

  3、探索學校教科研與校本培訓的相融合的內容與方法,爭取有新的突破。

  三、具體工作按排

  九月:

  1、參加市教科所會議,制定計劃。

  2、參加奉化市首屆基礎教育成果獎評比。

  3、參加奉化市“中小學優秀的與成果獎”評比。

  十月:

  1、參加寧波市規劃課題評選活動。

  2、組織心理健康教育教師參加市教研活動。

  十一月:

  1、組織科研力量,調查分析,尋找本校教育焦點,確立下一個科研課題。

  2、成立科研小組,尋找資料,做好課題開題工作。

  十二月:

  1、參加奉化市20xx年度教育科研成果匯總獎勵表彰大會。

  2、邀請專家進行教科研講座。

  一月:

  1、上交各級課題的階段小結。

  2、對教師進行《教科研實施記錄本》的檢查。

  3、教科室工作回顧總結。

麻醉科工作計劃 6

  回首今年,麻醉科在醫院領導的大力支持下,我科在醫療護理質量、醫療安全、業務收入等各方面都取得了較大的成績,更為可喜的是得到了醫院領導的肯定,年終被雙雙評為先進科室和先進工會。

  明年我們將按照醫院領導精神,和兄弟科室緊密配合協作,把醫療安全和醫療服務質量放在各項工作的首位,不斷將我科各項醫療工作推向深入,力爭在原有的基礎上取得更大的進步,為了實現這一目標,計劃重點做好以下幾個方面。

  一、優化麻醉恢復期管理,開展PACU。

  PACU——麻醉復蘇室,我們將配備常規及急救設備和藥品,包括:氧氣、吸引器、多功能監測儀,口咽通氣道、喉鏡、氣管插管、呼吸器、除顫器、輸液泵等先進設備。在復蘇室里,一旦患者有病情變化,麻醉醫師、護士便能在第一時間及時發現,及時處理,保證了患者的生命安全。當患者被送出麻醉復蘇室時,患者的生命體征將更加平穩,安全將得以更加保證,親屬的擔心如同飛機安全平穩降落般,給患者的親屬帶來了極大的安慰。

  二、提高小兒全麻安全,開展七氟烷麻醉。

  新型全麻吸入藥——七氟烷,比異氟烷有更快的蘇醒時間,最小的呼吸道刺激,有醇類的香味,特別適用于兒童,對顱內壓的影響更小,更是神經外科手術的首選。

  三、開展麻醉深度監測。

  精確麻醉,是通過對病人腦電信號的監控實施的,并配以測算病人的睡眠深度、肌肉松弛程度和鎮痛的效果等,比起以往僅靠血壓、心率、呼吸等監控的麻醉方法,精確麻醉既可以給外科醫生創造更為穩定的病人條件,也能提供患者更舒適的手術體驗。

  這不僅保證了手術中患者的安全,也改善了手術后患者的.康復質量,還可以有效減少用于手術后并發癥處理的費用。臨床“麻醉深度監測技術”的應用,可以使麻醉深度維持于穩定水平,使得“精確麻醉”成為可能。

  四、開展靶控輸注,精確全麻術中用藥。

  目標濃度控制輸注(TCI)能夠使血漿或者效應部位的藥物設定濃度迅速達到并平穩維持。在給藥期間的任何時間都可以調節血藥濃度,并加以維持,可以使麻醉控制更精確,進一步縮短醒覺時間,節省用量。

  五、完善科室管理,加強醫療安全。

  在科主任、護士長的領導下,更好地完成每周質控工作;組織本科醫護人員每月進行一次業務學習或者是病歷大討論;堅持麻醉前訪視病人制度,完善麻醉前對病人病情的評估記錄,進一步搞好麻醉前與病人、病人家屬談話和簽字制度,認真落實術后隨診制度,麻醉并發癥及時發現、及時處理。

  總之,20xx年是求真務實,開拓創新的一年,麻醉科將在醫院的各級領導下,團結一致,努力完成好醫院下達的各項工作任務,為創建成為我市的重點科室而奮斗。

麻醉科工作計劃 7

  一、規模與人員培養

  麻醉科規模擴大,新增手術x間,現擁有各類手術間共x間,大大縮短了手術接臺時間,加快手術流轉,提高手術室使用率。新購置了超聲刀x臺,低溫等離子消毒機x臺,監護儀x臺,這些儀器的購入使麻醉科日常手術麻醉工作更安全、更便利、效率更高。

  經過一年的努力,麻醉科初步建立了一個較為技術較為完善的團隊,現有麻醉醫師x名,手術室護士xx人。現我科有中級職稱人員x人,初級職稱人員xx余人。

  二、業務開展

  截至年底,麻醉科共完成手術xx例,比去年同期增加xx例,增長xx%;

  其中全身麻醉占比穩步增長,日趨合理;

  手術室外各種舒適醫療麻醉xx例,比去年同期稍有下降;

  參與手術室外搶救xx例。今年我科開展了雙腔氣管插管新技術一項。

  三、科研建設情況

  我科在高質量完成臨床麻醉工作同時,重視并積極開展科研、教學工作,努力推進科室人才階梯隊伍的建設,加快促進了科室臨床、科研工作的發展。

  四、人材培養與繼續教育

  今年以來,我科加強麻醉醫生的培訓工作,科室人員總體業務素質有較大提高,科室三基考核合格達到xx%。科室人員能滿足各術科的工作需要,能較好配合各科手術的'發展。由于科室人員較少,今年未能安排人員外出進修。

  五、存在問題或困難

  我科作為一個后進科室,科室發展歷史較短,文化底蘊薄弱,存在人才缺乏,人員素質參差不齊,團隊建設滯后等短板,與其它成熟的臨床科室的發展存在一定差距;

  另外由于科室地位較低,工作壓力大,加之培訓條件不夠規范化,好的人才留不住或不愿來,對科室未來發展造成較大隱憂;

  希望院領導能高度重視提高麻醉科地位,改善麻醉醫師的待遇和工作條件,大力引進人才,才能促進麻醉科的建設。

  在去年的基礎上,麻醉科不斷完善、發展,在各個方面超越去年的工作成績。麻醉科在正要來臨的明年將會按照規劃好的方向和目標,切實執行明年年度計劃,繼續努力前進,爭取超額完成既定目標任務,取得更大的成績,更好地為患者服務。

麻醉科工作計劃 8

  上半年我們在各科室的大力支持和配合下已經平平安安的走過來了,并且順利的完成了工作任務,有成績也有不足。下半年我們應該在鞏固過去成績的'基礎上,努力改善不足,下半年的工作計劃如下:

  一、繼續全面做好二甲等級醫院評審迎接檢查工作。

  按照二級甲等醫院手術室的標準,繼續深化,精心組織,狠抓落實,穩步推進迎評工作。嚴格執行各種規章制度和操作流程常規。嚴格落實崗位職責,加強三基培訓。認真執行手術室安全核查制度。確保醫療質量、護理工作及患者安全。例如規范接送病人的流程細節,做到交接清楚,責任到人。完善輸血流程及注意事項,避免輸血差錯事故發生。認真執行手術標本交接制度,杜絕標本遺失現象等。

  二、在行政管理方面,從嚴管理。

  1、明確崗位職責,科學分工,各級護理人員自覺自愿,認真履行各自崗位職責,團結協作,積極主動。

  2、合理彈性排班,根據各科手術情況和護理人員個人情況科學合理的進行排班,提高工作效率和質量,杜絕安全隱患。

  3、對各類財產進行清查合理安置,妥善保管,進行物品交接班制度。

  4、嚴格執行科內工作量化考核,并與績效考核掛鉤。

  5、精打細算,節約成本,增收效益。

  三、業務技術方面,從精管理。

  1、繼續嚴格執行質量控制,嚴格執行質控標準,獎懲分明。

  2、繼續加強各項護理操作、訓練及理論學習。做好臨床帶教。

  3、加強知識教育,防止差錯事故的發生。

  4、重點加強院感控制工作管理,規范控感要求,按照控感標準和計劃定時做好室間環境衛生學監測。合格率力爭100%。

  5、嚴格按照收費標準收費,不多收,不漏收。

  6、加強急救藥品管理,專人負責急救藥品管理。使急救藥品完好率達100%。

  7、繼續完善和規范各種護理文書及記錄,恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規范”的原則。

  8、加強患者術前、術后訪視教育及健康宣教。

  9、繼續推進“6s”管理,搞好優質護理服務。努力做到業務技術精益求精,手術環境肅靜無聲,手術間潔凈無塵影,護理質量差錯為零。

  四、教育培訓方面,從細管理。

  1、加強科室人員的控感意識,嚴防醫院感染的發生。

  2、加強“三基”訓練,組織科室護理人員技術練兵,由護理組長負責操作培訓,培訓率達到100%,合格率100%。

  3、加強基礎理論學習,積極參加護理部及科教科組織的業務學習。

  4、加強實習生帶教工作,做到放手不放眼,嚴防差錯事故的發生。

  5、在科室護理人員調配充足的情況下,有計劃地派員外出進修學習,提高專科護理水平,以此帶動全科護理人員的技術水平。

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