公司工作計劃
時間過得可真快，從來都不等人，又迎來了一個全新的起點(diǎn)，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細(xì)的計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編幫大家整理的公司工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
xxx深圳公司發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，要按照“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運(yùn)營管理創(chuàng)新”的要求，努力拼搏，要在中聯(lián)和總部的支持和信任下，視困難為考驗(yàn)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，要在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面進(jìn)一步完善。
一、注重企業(yè)人才建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力
公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善的《公司員工手冊》，初步形成激勵機(jī)制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機(jī)制。 09年底公司共吸引各類人才近30名，初步實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競爭力。
二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)凝聚力
良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力，通過企業(yè)網(wǎng)站、聯(lián)誼會、員工聚會、早會等一系列活動，宣傳、推廣了企業(yè)文化建設(shè)，增加了員工對企業(yè)的認(rèn)同感，提升了企業(yè)凝聚力。
三、以經(jīng)營為核心，整合資源，推行區(qū)域營銷模式
根據(jù)公司20xx“經(jīng)營年”的戰(zhàn)略定位，我們要采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化服務(wù)意識到費(fèi)大量時間去做也不會因?yàn)橐粫r的疏忽而遺漏什么，只是對上午工作的一次簡單的加工，把工作時間分好也是有利于把工作作細(xì)作好。
二、每天學(xué)習(xí)
早上每天抽取半個小時間學(xué)習(xí)，想要工作做得好就必須時刻去完善自己，要在工作中進(jìn)步，所以在工作的時候抽取一段時間學(xué)習(xí)是非常有必要的，隨著我們工作的深入，工作能容也會越來越復(fù)雜多變，以前我所擁有的知識，不夠用，知識需要更新，需要不斷的汲取，只有這樣才能夠把工作做到位，不出現(xiàn)問題。才能讓自己不斷的進(jìn)步，通過自我的努力彌補(bǔ)后天的不足，讓自己有足夠的的知識底蘊(yùn)去工作，想要把困難的工作簡單化，就要學(xué)心得知識，掌握心得方法，讓擁有的知識變成我們工作的利器。在早上我們記憶力的時候，提前來到公司對以前的工作進(jìn)行總結(jié)分析，向那些早來的同事們學(xué)習(xí)，利用著半個小時來學(xué)習(xí)，來請教，讓工作在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，讓學(xué)習(xí)促進(jìn)工作，從而使得工作越來越輕松，不會太艱難，我們也只有這樣不停的學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，才能夠勝任工作，完成工作，把工作做好。
三、設(shè)定目標(biāo)
一天的工作有一天的任務(wù)，今天就需要給今天制定目標(biāo)，明天就要有明天的目標(biāo)，每一天都需要有目標(biāo)，把這些小目標(biāo)分散到每周中，每月中，這樣我們完成目標(biāo)就容易很多，也更可行，目標(biāo)是由淺入深，由粗到細(xì)，把工作當(dāng)成一個蛋糕，把這份蛋糕分成多個小塊，每天吃一塊，一周吃多少快通過一點(diǎn)一滴的去消滅這個大工作，大目標(biāo)。設(shè)立目標(biāo)的目的是讓自己知道天該干什么，怎么去做，做到什么程度？就這么一步一步的走到目標(biāo)面前，把復(fù)雜的問題簡單化，讓我們工作起來輕松，簡單，不必要整天忙到晚，最后還做不好，明確目標(biāo)盯著目標(biāo)一個個完成就可以了，在這過程中可以節(jié)省時間，節(jié)省精力，讓自信培養(yǎng)出來，讓自己充滿工作熱情。
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