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工作計劃

時間:2025-01-25 09:57:04 工作計劃 我要投稿

實用的工作計劃匯總(8篇)

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又邁入新的階段,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編幫大家整理的工作計劃8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

實用的工作計劃匯總(8篇)

工作計劃 篇1

  時間過得很快,轉眼間新的學期又到來了,正值金秋,我校又開始了新一學期的工作,上一學年,在學校各部門的關心和支持下,做了一些工作,但很多工作都還沒有完全規范化,在新的一學期里,科研處將積極開展科研工作,進一步完善一些工作,并開展新的一些項目,使我校逐步向“科研興校”先進行列更進一步。為此,特制定了本學期科研處工作計劃。

  一、學校的現狀

  黎平二中共有六個教研組,組長分別是;楊莉華(語文),李志偉(數學)、凌娜(英語)、龍樸光(理化生)、王承江(政史地)、壽國濤(音體美)。教師154人,其中在一線上課的教師有130人,教師隊伍中年齡偏于老化。由于各科目教師的嚴重不足,教師的工作量超負荷。就目前老師們的思想狀況來看,教研教改的思想意識比較淡薄。在年輕教師中,大部分缺乏教學經驗。

  二、指導思想

  以新課程改革為契機,結合本校的'實際情況,樹立“科研先導、注重質量、務求實效、爭創一流”的發展目標,以促進教師專業發展為根本,提高教學質量,為實現“科研強師,科研強!倍^續努力。

  三、具體目標

  1、重點開展好課題研究,積極深化課堂教學改革,打造高效課堂,進一步提高課堂教學的效益。

  2、開展好“十二五繼續教育”的有關培訓工作,整理好有關資料。

  3、認真研究弱勢班級的管理方法與途徑。

  4、繼續加強班主任和科任教師的培訓。

  四、工作要點

  (一)、加強教研組管理

  1、督促各教研組按學?傮w規劃和科研處工作計劃制訂好學期教研活動計劃,從質和量兩個方面保證各項活動認真實施和完成。

  2、加強教研組教研活動的指導工作,提高教研活動的實效性。

  3、繼續深入開展創建先進教研組活動,加強教研組間的相互學習和交流,促進學校課堂教學質量的提高。

  (二)、加強教師隊伍建設

  1、全面了解教師的教學水平和管理學生的能力。

  通過推門聽課,了解教學成績等方式對了解教師,一學期將聽課36節,對

  班級月考成績分析3次。

  2、以校本教研為主,把校本教研作為促進教師成長的主要渠道,促進教師整體業務素質的不斷提高。

  開展多種形式的培訓,本學期將對學科教師培訓2次。

  3、以繼續教育為平臺,不斷加強教育教學理論學習。組織教師通過省繼續教育遠程培訓平臺等途徑深入學習,使教師理解并不斷踐行新課改理念,盡快適應新課程改革需要。

  4、貫徹“請進來,走出去”理念,加強對外交流。

  5、鼓勵教師積極撰寫教學隨筆、學科論文、教學案例等,并參加省市縣開展的各學科的論文、案例等各項評比活動;組織教師參加校內外各項教學評比活動。

  本學期,加大教學調研力度,采用聽、看、測、問等形式,對部分年級、部分學科的課堂教學質量進行調研,準確把握了教學動態,了解到教育教學中的突出問題。

 。ㄈ┐_定并開始實施學校課題研究和進行校本教研。

  1、開展課題研究工作

  對以前申報的課題,還未結題的,如《ABC分層激勵教學與研究》,繼續實施實驗,本著深入探討,認真歸納的原則,對所研究的課題進行總結,形成結論。

  2、鼓勵教師積極申報課題,以課題研究帶動教育教學。

 。ㄋ模├^續做好十二五“中繼教”工作,整理好教師的各類檔案資料,建立教師成長記錄簿。認真做好迎檢的工作準備。

  本學期,將對各科任教師開展好教師培訓工作,將會進行2次學科教學培訓和2次班主任培訓。

  建立教師成長記錄簿,將對每位教師從教學、學習、研究、反思、評價進行記錄。

  五、加強與質量捆綁學校——肇興中學、孟彥中學溝通,開展教研活動。

工作計劃 篇2

  20xx 年財務部工作計劃 本工作計劃主要分以下幾個部分;1、財務核算 2、財務管理與監督 3、組織架構與崗位職責 4、財務培訓計劃 5、工作重點和難點 6、20xx 年主要經濟指標預測。各部分分別敘述如下:

  一、 財務核算工作

  1、會計電算化。

  會計電算化是搞好我司財務工作的必要前提之一。為了保證會計信息的快速準確,靠傳統的手工來記帳、匯總、分析數據,滿足不了公司的發展需求。財務部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求隨時為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據。在20xx 年年初我司財務部已經著手會計電算化的工作,各方面的基礎工作均已具備,但由于合作單位浪潮國強軟件公司的不合作,使此項工作進程耽擱較久。

  針對浪潮國強不合作現狀,我司計劃重新尋找合作軟件商,初步確定為金蝶或用友軟件。目前正在洽談和比價之中,預計 20xx 年 11 從月可以確定軟件商和軟件版本, 20xx 年 12 月總公司財務部著手財務軟件的切換工作,20xx 年 1 月開始在部分分(子)公司推廣,在20xx 年 6 月份之前,所有下屬公司實現會計電算化。

  2、會計報表體系

  1 : 我司目前的會計報表體系主要包括(總公司和分公司一致)

  日報:資金日報表、應收帳款日報表、在途資金日報表

  月報:資產負債表、損益表、費用預算表、實際費用匯總表、往來明細表

  年報:資產負債表、損益表、現金流量表、費用預算表、實際費用匯總表、 往來明細表

  初步計劃是在 20xx 年增加一個報表,即“商品銷售利潤明細 ,該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入、銷售成本、銷表” 售費用、銷售利潤等要素的計算分析,按月上報?偣矩攧詹 需要同樣進行此項工作,然后按月將所有下屬公司及總公司的銷 售利潤明細表合并調整,從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀 況有一個準確的了解。此項工作量非常大,在下屬公司實現電算 化后,可以交好的完成。

  第二個計劃是在 20xx 年的財務人員考核中增加一個項目,即 會計報表數據準確性的考核。并以此作為衡量其工作質量的一個 重要指標。對工作質量較差者實行淘汰,比如末位淘汰制,以促 進財務工作質量的提高。

  3、下屬公司財務信息監控 下屬公司均在深圳以外的地區,總公司對下屬公司財務狀況需要及時準確的掌握。隨著下屬公司的增加,這項工作的必要性和難度日益突出,如何更好地解好該問題,是財務部當前的工作“重中之重”。主要方式有以下幾點:

  第一、上述的報表體系是總公司與下屬公司溝通的途徑之一,毫無疑問,報表體系的不斷完善和準確十分重要。

  第二、借助銀行的結算網絡,加強我司資金的管理和控制。目前總公司財務部已經和深圳的工行、建行、招行分別商談。從我們的要求有以下幾點:1、深圳總公司和全國的下屬公司均在同一家銀行系統開戶結算,那么要求深圳該行能為我司提供較大的資金支持;2、該深圳銀行需要和我司下屬公司所在地的開戶行協調,解決定向匯款、定時匯款的問題;3、總公司能夠通過電腦系統(以某中方式與銀行部分信息系統對接)借助銀行的信息,實現對全國下屬公司資金的實時監控。從接觸的幾家銀行看,目前招行的“網上銀行”系統結算、監控均不錯,但其資金實力不夠強,且部分下屬公司所在地招行沒有網點,已基本否定。工行和建行資金實力不錯,但目前尚沒有開通“網上銀行”,無法對下屬公司進行實時監控。天音與工行正在開始合作,我司計劃視天音的合作效果選取合作銀行。

  第三、實行分級工作報告制度。按照財務部的人力架構計劃,20xx年設置區域財務經理,每個區域財務經理協助總公司財務經理分管3-5個下屬公司。要求下屬公司財務負責人定期向區域財務經理書面報告,區域財務經理定期向總公司財務經理書面報告。作為一項制度,每月至少一次。除了定期匯報,區域財務經理也可以不定期向總公司財務經理隨時匯報工作情況,以保證上下信息的溝通流暢。如果總公司財務經理一人面向所有下屬公司財務負責人,從個人精力和能力均無法保證把工作做好。

  二、財務管理與監督

  1、資金管理 從工作對象分包括:下屬公司的資金管理和總公司的資金管理 從工作內容分包括:資金的籌集(回款回籠及融資)和資金的運用;

  從資金所處形態分包括:批發系統資金和零售系統資金。

  目標:通過與銀行的合作,搭建安全、快捷的資金結算網絡。通過內部管理控制,合理籌措、統籌安排運用資金。

  先談批發; 從批發系統看,資金管理主要包括:存貨的管理、應收帳款的管理、在途資金的管理三個方面。

  存貨的管理包括兩個內容:存貨的安全性、存貨的合理性。存貨的安全通過規范商品進出庫流程,嚴格出貨管理制度,加強倉庫安全設施等手段從根本上來保證。作為必要的輔助措施商品運輸保險和倉儲保險工作不可不做。存貨的合理性我司主要是通過合理的定貨計劃急合理的分貨計劃來保證。但作為一個全國的手機代理商,迫于種種原因,在一定時期會存在庫存的不合理,這方面我司能做的就是進一步增加融資渠道,確保資金能夠滿足庫存需求。另方面可以考慮加強與供應商的溝通,盡量減少不合理的庫存壓力,并盡量爭取適量的信用額度。

  應收帳款的管理,我司已經有一個專門的信用政策。財務部在20xx 年的信用管理方面的工作起到了應有的作用。在 20xx 年將根據 4公司實際發展狀況,進一步完善信用政策,并采取更有力的手段減少應收帳款,降低經營風險。比如現金折扣政策的運用等,我們要再進行認真測算,決定受否采用,比率多少等等。在途資金的管理也就是結算手段不斷改善的過程。確定了主要合作銀行以后,對下屬公司的開戶行會基本統一。那么關鍵的問題就是下屬公司與客戶的結算問題,包括銀行帳戶的`結算、存折的結算、現金結算等等。在選取結算方式時財務部的原則是:資金的安全性第一、結算的快捷性服從于安全性。這方面的工作,我從同行業先進單位取得一些經驗,今后還要繼續摸索完善。

  零售: 零售的資金管理的重點兩個:一是自營店的管理、二是加盟零售店的資金結算方式(安全性、快捷性),包括加盟費的收取和貨款的回籠。這里的難點是加盟零售店的貨款結算,由于各地銀行結算手段的不同,需要根據當地銀行系統的先進與否,采取不同的結算方式。在這個方面我們沒有經驗,也沒有現成的經驗可以借鑒,仍是需要在時間中逐步學習和總結。

  2、財務預算 按照財務人力架構,將設置一財務主管職位,其主要職能就是負責財務預算、資金調度和協助融資工作。預算包括:商品銷售預算、商品訂購預算、費用預算、應收帳款預算、應付帳款預算、現金(貨幣資金)預算、其他收支預算等。在本月財務部針對費用預算工作已 在經著手布置到各部門和下屬公司。 20xx 年 11 月財務部將會對所有預算工作進行督導和跟蹤,以配合總公司 20xx 年的工作計劃。

  在其他有關預算的具體規定, 20xx 年 11 月之中財務部陸續下達,作為年度預算我們不可能作的十分準確,但要在 20xx 年 11 月中,把預算的的制度真正建立起來,預算的工作程序明確,各部門和下屬公司的預算工作任務清楚,為以后的預算工作順利開展奠定基礎。

  3、費用管理 在財務預算工作中包含了費用預算的工作,但費用管理不僅僅是通過一個預算就可以達到預定目標。這里主要原因是對非常規的費用如何管理、對超預算的費用通過什么程序和方式審批、對分(子)公司的業務招待費管理等等。財務部已經有一些不成熟的想法,基本原則是:公平性、公開性、可操作性和程序簡單化。方案草稿將在近期提報給有關部門和人員,征求多方面的意見,形成盡可能合理并可行的方案,為 20xx 年公司總體目標服務。

  三、 組織機構與部門、崗位職責

  財務部 20xx 年架構:見附表 1 6

  本架構與現行架構的區別主要在于增加了區域財務經理的崗位,這也是公司發展客觀需要。對區域財務經理的崗位職責財務部也有一個初步的想法,但有一個如何授權的問題,尚沒有成熟的做法。一方面在實踐工作中總結,另方面和人力資源部共同探討,給予適當的責、權、利,是區域財務經理順利開展工作的必要前提。

  區域財務經理計劃 20xx 年 3 月份以前配置齊全,基本考慮從優秀的子公司財務經理之中提升。內部提升最大的好處在于熟悉公司內部的運做,可以較快的進入工作角色,并且對公司所有其他財務人員也是一個激勵。

  在架構中另外一個小的區別是,原來財務部副經理將專心承擔零售連鎖加盟的財務重擔,總公司財務部計劃招聘一名經理助理,協助財務經理的工作。 在 20xx 年 11 月分財務部需要配置的人員主要有:經理助理(補 、會計主管(一直空缺)缺) 、以及石家莊子公司財務負責人。由于財務工作的特殊性,上述人員的重要性,人員較難到位。財務部的原則是寧缺毋濫,也希望人力資源部協助財務部多方面想想辦法,財務人員盡快到位,保證我司 20xx 年財務工作順利開展。

  財務部部門、崗位職責,主要包括以下內容:財務部部門職責、總公司財務部崗位職責、區域財務經理職責、下屬公司財務部崗位職責。

  四、 財務培訓計劃

  財務部 20xx 年培訓計劃主要包括以下幾個方面;

  1、新入職員工培訓。此項培訓工作是一個制度性的常規培訓。 所有新入職財務人員必須按照財務部制訂的培訓計劃進行學 《財務部新員工崗前見習規定》 習培訓。具體見附件 2:

  2、相關部門財務知識培訓。由于財務工作涉及到公司所有部門 方方面面,財務工作要想做好必須得到公司各部門全體人員的支持和合作。財務部對相關部門人員的財務知識培訓十分 ,見 重要。在這方面財務部制定了一個《財務制度培訓綱要》 附件 3,可以作為今后財務知識培訓的基本內容。

  3、財務人員在崗培訓。主要采取內部人員講座和外部人員講座 兩種方式。內部培訓一般結合公司實際情況選取課題,如:銷售收入的確認、銷售折扣的帳務處理、費用管理的細化(分 項目、分單位部門等),采取培訓和探討結合的方式,計劃 20xx 年每二個月進行一次這樣的培訓。外部培訓主要是請外 部專家進行專項培訓,比如有關稅務風險防范培訓、有關新 會計準則培訓等計劃 20xx 年每季度一次。

  4、財務人員外部培訓。采取送到天音公司財務部或其他培訓機 構學習的方式進行培訓,視具體情況而定。

  5、巡回指導。這項工作包括幾個方面:一是總公司財務部人員 的巡回培訓,計劃在一季度對下屬公司電算化進行一次巡回培訓。二、財務經理巡回檢查工作的同時進行培訓;三、重 點是區域財務經理對下屬公司的經常性巡回培訓

  6、財務例會。每周一次,總結工作、計劃工作、同時也是一次學習和提高。

  五、工作重點與難點:

  1、增加資金投入:資金需求計劃和融資計劃在后面 20xx 年主要財務 指標預測中有具體數據。根據我司 20xx 年的銷售計劃,資金缺口 比較大,如何更好地與銀行合作,取得銀行的資金支持是我司 20xx 年總體目標能否實現的關鍵。在這個問題上財務部感覺壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,保證公司高速發展所需資金,是 財務部的工作重點和難點。

  2、招聘、培訓并吸引優秀人才。“成亦蕭何、敗亦蕭何”,所有的工 作成敗的關鍵還是在于人。公司發展到一定程度,所有的工作必 須納入整體系統運做之中。一個系統的運做靠個別人是不可能有 任何作為的,使系統發揮最大作用就需要一大批優秀的人才。財務工作也是如此,當前最缺的是優秀的人才。20xx 年度財務部在 人才的招聘、培訓方面要下更大的力氣。如何留住優秀的人才, 需要公司高層領導進行方向的指導,需要人力資源部對公司員工的職業生涯進行規劃,對員工的激勵機制更加得力。最關鍵的是 使每個員工在愛施德工作有一定的壓力引導其不斷進進取,同時 也有一定的安定感、歸宿感,甚至更高層面的成就感。

  六、 20xx 年主要財務指標預測

  20xx 年主要財務指標預測包括以下幾個方面:

  1、 20001 年費用預算

  2、 20xx 年銷售收入及成本預算

  3、 20xx 年固定資產預算

  4、 20xx 年低值易耗品預算

  5、 20xx 年其他現金預算

  6、 20xx 年現金預算

  7、 20xx 年預計損益表

  8、 20xx 年 12 月預算資產負債狀況

  20xx年是xx市鹽業公司深化改革的關鍵之年,也是鹽行業應對體制改革、務實工作基礎的重要一年。根據局黨委統一安排部署,我科室結合財務管理工作中的實際,細致分析財務工作以后發展形勢,狠抓制度落實工作,強化財務管理,增強責任意識、服務意識、并充分認識和扎實地做好財務工作,現將20xx年財務工作計劃安排如下。

  一、嚴格遵守財經等法律、法規和國家統一會計制度,遵守職業道德,樹立良好的職業品質,嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家、理好財,更好的服務企業,是我們財務部門應盡的職責。努力提高工作效率和工作質量。全面細致、及時地為公司及相關部門提供祥實信息,為領導決策提供可靠依據,當好領導參謀。

  二、積極參與企業管理。隨著財務管理職能的日益顯現,財務管理應參與企業管理的逐個環節,為總體規劃制定提供依據,為落實各項工作進行監督,為準確考核工作提供結果。

  三、隨著單位精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求,根據財務管理的特點以及財務管理的要求,我們要進一步做好日常工作。

  1、加強規范現金管理,做好日常核算,按照財務制度,辦理現金收付和銀行結算業務,強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,盡可能地規避資金風險。

  2、努力開源節流,使有限的資金發揮最大的作用,為公司提供財力上的保證。在費用控制方面,嚴格按費用審批制度執行。加強艱苦奮斗、勤儉節約的理財作風,將各項費用壓到最低限度,倡導人人提高節約的意識。

  3、在借款、費用報銷、審核、收付款等環節,我們堅持原則、嚴格遵守公司的財務制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

  4、加大財務基礎工作建設環節,從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,認真審核原始票據,細化財務報賬流程。內控與內審結合,每年進行自查、自檢工作。做到賬目清楚,帳證、帳實、賬表、賬賬相符,使財務基礎工作規范化。

  5、加強國稅、地稅、審計、財政、銀行各部門業務聯系,及時掌握相關法律、法規政策,為企業挽回不必要的損失。

  6、更進一步配合好相關科室各項工作,多溝通、協調,確保各項工作精準無差錯。及時按期上報各項報表。

  7、積極與陜西省鹽業公司保持常聯系、多溝通、按月對賬,做到往來賬務結算及時,賬賬相符,準確無誤。

  四、加強會計電算化的應用與管理,做好會計管理基礎工作,加強會計信息系統的安全與保密,做好電算化會計檔案管理。

  五、積極整理會計檔案,規范會計檔案管理。

  六、按時完成公司的納稅申報、發票購買和管理、臺賬登記工作

  七、加強財務人員每年一度的培訓教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容、要點和精髓。全面按新準則的規范要求,進行賬務處理。全面深入的學習 財務知識、開拓視野、豐富知識、學好聚財、生財、用財之道,積極實施財務人才工程,進一步完善財務人員知識結構,及早成為一專多用,德才兼備,富有創新精神和進取意識的復合型財會人才,強化財務管理的整體素質。

  八、積極爭取資金,搞好資金回籠監督管理,推動國有資產合理流動和優化配合,促進行業改革。與各縣區鹽業公司搞好業務往來結算,及時清收往來欠款。

  九、我科繼續保持精誠團結、不怕艱苦、不怕累的工作干勁。一切以工作為重,嚴格遵守公司的上下班、請銷假等各項制度。愛崗敬業、提高效率、熱情服務。要主動加班加點,任務難不扯皮,任務累不拖諉,甘于奉獻,盡職盡責。

  十、搞好財務分析、為領導決策提供有效的參考數據。

  十一、圓滿完成局司領導交辦的其他工作任務。

  1、多匯報、多請示、多溝通,認真領會上級精神,科學規劃,科學組織稅收收入。落實組織收入原則,按照科學化、精細化管理要求,科學分配年度收入計劃,加強對20xx年稅收收入預測工作,及時掌握各分局的稅收收入進展情況,努力降低全局收入預測差錯率,力爭完成稅收收入任務。

  2、抓好日常財務管理工作,做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。做好基建維修項目的資金概算、審核、立項呈報手續。

  3、進一步加強固定資產管理。將會同有關科室對我局固定資產進行更深層次的管理,保障固定資產的安全和完整。做到賬實相符。對發生的固定資產盤盈、毀損、報廢及盤虧,經審批后進行賬務處理。

  4、加強財務人員的業務知識、會計制度和國家有關財經法規的學習,提高財務人員的專業知識、技能和判斷能力。5、突出稅收票證、稅收賬戶、收入工作紀律三個安全點的監控。嚴格稅收票款結報手續,杜絕壓庫、挪用稅款現象。定期不定期的對大廳稅收征收人員票款進行檢查,及時監督大廳稅款結報、解繳情況,杜絕違規違紀現象發生。

  6、做好本職工作的同時,完成領導交辦的其他任務并處理好同其他部門的協調關系。

工作計劃 篇3

  今年是公司發展的一個新的契機,更是我們每個員工奮斗的時光。20xx的到來已經讓它脫去了1的外衣,我們能做的就是在十位數為2的年代中努力開創一個新的世紀,也為公司創造一番新的成績,讓這個平臺在這個社會上更加穩固,也讓我們各位員工可以在這個新的時代里創造屬于我們的價值,更是在這些光熱之中創造屬于自己的光亮。在此我想為我20xx整年的工作做一個初步的計劃,如若今后實際工作中需要更改時便臨時調改。

  一、注重工作總結、工作計劃

  這次做工作計劃讓我又一次認識到工作計劃的優點,首先我們無論做什么事情,提前做一個準備,后期總會更順暢一些。其次工作計劃是有一個目標的,更是讓我們有一個明確的方向,這是最重要的一點。在我們的工作中我們常常可以為自己定一個目標,然后接著制定一個計劃趨勢線它,這是成功最快的一條路,一個方式。而總結也是非常重要的,每一次計劃的成功率都不同,因此此時就需要一個總結來歸納優缺點,利于我們今后工作的更改和完善?偠灾,總結和計劃這二者是非常重要的,尤其對于我們前臺人員來說,公司的“門面”,更是公司的直接代表,更應該在工作上做到更好。

  二、保持前臺工作標準

  工作了幾年了,我也深刻的清楚作為一名前臺要注意哪些方面,哪些地方自己需要進行一個調改。這些我都是知道的,經過前一年的經歷,我發現自己主要有幾個缺點,一是有時候在工作中情緒有時候比較波動,因為有時候客戶實在是比較難纏,有時候委屈了就控制不住自己,這個缺點必須改正,其次就是我應該要改正自己比較毛躁的缺點,有時候比較粗心,會給部門其他成員到來麻煩,也會給自己帶來一些不好的影響。這是一個前臺人員所不能犯的`錯誤,新的一年我會改正這幾個缺點,更好的做好這份工作,在這份工作上做出更多的、更好的成績來,不讓公司和領導失望。

  三、提高自身業務能力

  我平時表現得還不錯,但我覺得我還可以比過去一年更好,因為新的一年我也有了新的想法,想要有一些新的改變。我會努力的鍛煉自己,培養自己處理事情的能力,提高個人的綜合素質,也提高自身的綜合業務能力。希望我的存在能夠給公司帶來一抹不一樣的顏色。永遠的燃燒下去,也永遠的堅持下去,這就是我今年的初心和愿望。我會勇敢向前出發,執著下去,也為自己頑強下去!

工作計劃 篇4

  xx小區宣傳欄的設計同樣緊緊圍繞社區活動的三大主題,即“共建新文明”、“交流新文化”、“環保型、大綠化的環境文化氣氛”。

  具體內容可以采取豐富多彩的形式,如:傳統佳節的慶;顒樱粐H性節日的宣傳活動;其它不定期舉辦的社區活動——五六月份期間的青少年活動月、八月的消夏趣味運動會、十月份的文化藝術節等等。

  這些活動的策劃和組織一般都以家庭活動為主,體現出從"小家"到"大家"的和諧。其中穿插著其他一些以青少年和老人為主體的活動,如暑期的夏令營、培訓班、競賽活動,重陽節期間的敬老活動、與外界合辦的義診等活動。通過豐富多彩的形式既滿足了有藝術特長的業主的表演欲(尤其是老年人),又可以在小區內經常舉行文藝匯演,增加了小區的文化氛圍,同時,具有較高的新聞價值。作為恒達企業文化重要組成部分的?逗氵_人》,有效地加強了業主與物業管理公司之間的`溝通,同時,反映了業主的呼聲,站在較為公正和客觀的一面,很好地協調了二者之間的關系。只有這樣,才能贏得業主的信任和好評,才能有長久的生命力。

工作計劃 篇5

  為了進一步完善財政預算績效管理運行機制,提高財政部門科學化精細化管理水平,促進財政支出責任更加明晰,財政資源配置更加優化,財政資金使用更加有效。根據省廳《關于開展20××年預算績效管理工作的通知》要求,結合我縣實際情況,制定我縣20××年預算績效管理工作計劃如下:

  一、統籌安排好20××年績效目標管理工作

  (一)完成20××年度項目績效目標設置工作。在20××年預算安排的項目中,選擇涉及民生、社會公眾普遍關心、具有較大經濟社會影響的5個項目進行績效目標設置,為下年度的重點評價工作打好基礎。具體為:石碌敬老院和流浪款成年人求助保護中心建設配套資金、醫院綜合大樓建設、東文路道路工程、內環路改造工程、環城西路二期工程。

 。ǘ┘涌焱七M預算編制績效目標管理工作。結合強化財政項目庫管理工作,計劃從20xx年起,將績效目標管理納入預算編制項目申報過程,選擇一定資金規模的項目實施績效目標管理,范圍覆蓋全部預算部門。通過專項指標評價體系的設立,提高財政資金使用的透明度,優化財政資金的使用效率,為領導科學決策和外部有效監督提供重要的參考依據。

  二、開展好20××年度預算績效運行跟蹤監控

  計劃對20××年涉及經濟建設管理、教育、醫療衛生和社會保障、農業經濟管理等方面的20個項目的預算執行過程開展績效運行監控。通過建立事中績效運行跟蹤監督機制,進一步增強支出責任和效率意識,積極構建貫穿預算編制、執行、監督全過程的預算績效管理體制,提高財政資金使用績效和科學化精細化管理水平。具體項目為:涉及經濟建設管理部門的候車亭防雷防漏電裝置改造工程、節能改造綠色照明項目、五聯農貿市場建設、石碌肉聯廠、老人免費乘坐公交車實行營運補貼經費、20××年利用車購稅修建農村公路工程配套資金、富安路工程項目、防震減災工作經費等8個項目;涉及教育管理的與中學幫扶互助活動經費、全縣貧困寄宿生生活補助縣配套資金、全縣中小學教師培訓、中小學校長培訓和幼兒教師培訓等3個項目;涉及醫療衛生和社會保障的石碌敬老院和流浪未成年人求助保護中心建設配套資金、陽光家園計劃居家托養服務配套經費、數字化監控建設項目、婦幼保健配套項目經費等4個項目;涉及農業管理的叉河基地儲水池及監控設施、“農信通”信息服務費、禽流感防控經費、能繁母豬配套資金、縣級財政配套農機購置及作業補貼等5個項目。

  三、組織實施好重點評價工作

 。ㄒ唬┐_定重點評價項目。從20××年已設置績效目標中選擇4個涉及民生、社會公眾普遍關心、具有較大經濟社會影響的項目(地方政府債券項目除外)開展重點評價。

  (二)科學設立績效評價指標。組織由財政部門、項目單位和有關專家對重點評價項目進行績效評價指標設立,并制定評價實施方案。

 。ㄈ╅_展重點評價。按照績效評價工作實施步驟,采取項目部門自評——財政部門核查——專業中介機構量化評價的方式開展項目重點評價。

  (四)重點評價結果上報和公開。評價工作結束后,形成書面材料分別報送省財政廳和縣政府審批。經審批后,依法將重點評價項目的評價報告在縣政府信息公開門戶網站公開,接受社會監督。

  四、組織實施好預算部門(單位)績效自評工作

 。ㄒ唬┘訌妼W習培訓,打好全面推行預算單位績效自評的工作基礎。采取“走出去和引進來”相結合的方式,在加強與其他先行試點市縣的交流,提高我局業務指導水平的同時,聘請省廳業務處專辦人員和院校專家學者,面向全縣預算單位舉辦兩期績效自評工作專題培訓班,提高項目部門自行開展績效自評的工作能力,確保全縣績效自評工作的順利開展。

 。ǘ┲贫ǚ桨赣媱,逐步擴大預算單位績效自評覆蓋面。把績效自評與績效運行跟蹤監控工作相結合。為了提高績效評價管理業務指導和業務推進的便捷性,計劃對20××年實行績效運行跟蹤監控的預算單位,同時開展績效自評工作,確保兩項工作的相互融合推進。

  五、做好縣級財政支出及部門整體支出績效評價工作

  (一)抓緊完成縣級財政支出和預算管理績效自評。嚴格按照省財政廳《關于印發市縣財政支出管理績效綜合評價方案和市縣財政預算績效評價方案的通知》要求,于5月中旬完成我縣財政支出管理和財政預算績效的自評工作。

 。ǘ┯行蛲菩胁块T整體支出績效評價。一是要制定好我縣開展部門整體支出績效評價實施方案,明確推行部門整體支出績效評價工作的'目標、步驟、方法和要求;二是要全面加強學習培訓,提高各預算單位對開展部門整體支出績效評的思想認識,了解和掌握自評操作的方式、方法,提高部門整體支出績效評價的質量和水平。

  六、其他幾點工作

 。ㄒ唬┮^續加強預算績效管宣傳。要充分利用電視、政府門戶網站和宣傳橫幅等多種方式,加強預算績效管的宣傳力度,倡導預算績效管理理念,進一步提高各預算部門(單位)對預算績效管理的思想認識,有效引導各方面了解支持預算績效管理、監督績效結果應用,共同營造“講績效、重績效、用績效”的良好社會氛圍。

 。ǘ┩七M財政績效管理的縱深發展。完善財政管理綜合績效考評,逐步推行縣對鄉一級的財政管理綜合績效考評。

 。ǘ┨岣邇炔抗芾硭。一是加強人員培訓,不斷提高財政財務干部加強績效管理的思想認識和業務能力,進一步改進工作方式,提升工作水平和工作效率。二是規范權力運行操作。進一步梳理財政預算績效管理規程,建立健全相關管理制度,明晰預算績效審核、抽查和評價等業務流程,促進預算績效管理規范化、科學化和精細化。

 。ㄈ┲鸩酵七M績效評價信息公開。推行績效目標、績效報告、評價結果等信息除在本部門內部公開外,專門向縣政府、人大報告,并逐步擴大社會公開績效信息的范圍,主動接受社會監督。

工作計劃 篇6

  為推動社區殘疾人工作的深入開展,密切聯系殘疾人,切實為殘疾人服務,為殘疾人事業的持續發展奠定堅定的.基礎,維護殘疾人的合法權益,促進殘疾人事業的發展,使殘疾人享受黨和政府規定的有關殘疾人的優惠政策,協助政府有關部門做好扶殘助殘康復工作,結合本轄區實際情況,特制定下例康復工作計劃:

  一、掌握殘疾人功能障礙情況及康復醫療、家庭病床、雙向轉診和健康指導等基本需求,納入居民健康檔案。

  二、對各類殘疾人提供相應社區康復服務:

  1.為社區中患偏癱、截癱、小兒麻痹癥、骨關節疾病等肢體功能障礙者制訂訓練計劃,指導在社區家庭開展運動功能、生活自理能力、社會適應能力等方面的康復訓練,并定期進行康復評估,調整訓練計劃。

  2.提供精神衛生和心理咨詢服務,早期發現疑似精神病患者,動員親屬及時送精神疾病專科醫院診斷治療;對康復期的患者,定期門診治療和綜合性康復,監護隨訪病人,要求監護人督促病人按時按需服藥。通過心理咨詢服務幫助各類殘疾人樹立康復信心,正確面對自身殘疾,殘疾人親友要理解和關心殘疾人。

  3.為視力障礙者服務,對需復明手術的白內障患者,及時轉介有關醫療機構實施手術復明,對低視力的患者,及時轉介到醫院眼科或開展此項服務的康復機構接受助視器使用訓練。

  4.結合社區兒童保健服務,對新發現的疑似聾兒,及時轉介到有關醫療機構進行診斷治療,對治療后無法恢復的聾兒,應及時轉介到專業機構進行助聽器驗配和聽力語言康復訓練。對發現發育遲緩兒童,及時轉介到市康復中心進行生長發育測評、治療和訓練。

  三、將殘疾預防和康復知識普及納入居民健康教育中,舉辦培訓班,發放科普資料,開展康復咨詢和指導。

  四、設立殘疾人用品用具供應點,免費提供殘疾人輔助用品用具的信息、轉介、使用指導及監護人培訓等服務;有償租賃康復訓練器材和用品用具。

  五、開展婦幼保健服務,減少出生缺陷和殘疾發生;進行新生兒篩查,做到“早發現、早干預、早治療”;加強計劃免疫和慢性病監測,減少疾病致殘;開展新婚夫婦、孕婦、哺乳期婦女和0-2歲嬰幼兒等特殊人群補碘宣傳;合理用藥,減少藥物致殘。

工作計劃 篇7

  財產物資的管理是保證學校教學工作順利進行的物質基礎,是學校管理重要組成部分。為了把此項工作切實抓好特做計劃如下:

  一、加強學習校產管理的有關規定,提高認識,強化責任,積極向其他有經驗的管理員學習,在網上多搜一些有關這方面的資料,不斷的來充實自己,爭取不要落伍。

  二、加強對校產管理員所負責的內容,各項任務,認真的研究,爭取做到對各項任務都得心應手,不僅做對,還要做精,能夠熟練的上機記帳,能熟記各種財產的項目編號。

  三、對貴重儀器設備,要逐件建立設備管理檔案專人管理,定位存放,建立使用記錄,定期維護保養,使其處于最佳可用狀態。

  四、加強校舍的管理和維修,學校每月對校舍進行一次安全檢查并填寫好檢查記錄,對于檢查出的`問題要及時進行處理,發現問題要立即維修,不留隱患確保校舍的安全。

  五、繼續搞好園林綠化工作,對原有的樹木、花草、綠地,要認真管理好。

  六、加大管理力度,規范管理。新學年嚴格執行校產管理的各項規定,各部門的管理員堅決以條例為基礎,以規定為準繩嚴格執行,照章辦事。學校每學期末利用暑假對固定資產進行全面清查,通過清查,核對數量,檢查管理使用情況,總結經驗,改進工作;教師調

  調動工作時,要認真辦理交接手續。

  七、將校產管理納入班級和教師的量化考核中,校產組每學期末對各班物資進行檢查并對檢查的結果進行公布評比。對損壞公共財物的要進行賠償。

  總之,新的一年就要開始了,在新的一年里我會更加努力工作,爭取把工作干得更好。

工作計劃 篇8

  20xx年7月,我正式升任xx園客服部主管,對于我個人來說是新的人生驛站。從一線員工不知不覺中就從事客服工作近四年,感慨頗深。雖然很多人不了解客服工作,認為它只不過是接下電話、做下記錄這些無聊的事情罷了。

  其實不然,要做一位合格的、稱職的客服人員,需具備相當的專業知識,掌握一定的溝通技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,這一點我是深有體會。盡管客服工作很平凡,但它即將在客戶的日常生活中扮演著重要角色,而且我相信隨著社會的逐步向高端水平的發展,勢必被多數人所看重。

  時光如梭,轉眼間20xx年工作即將結束,在公司領導的大力支持和各部門的緊密配合下,基本完成了這半年中各個階段的工作目標和工作計劃。項目交付以來,客服部始終貫穿著皇庭璽園前期物業管理工作的要求,加強了部門內部管理工作,強化了物業服務水平。部門各項工作有了明顯的提高和改善,員工工作的積極性和責任心得到大幅度提高。

  本年度部門各項工作如下:

  一、規范內部管理,增強員工責任心和主動性

  自皇庭璽園客服部成立以來,客服人員的專業知識參差不一:對物業管理的概念較模糊、團隊合作意識較薄弱、工作主動性和責任心不強。針對上述問題,本人制定了客服助理的具體職責和樣板房管理規定,明確了部門日常工作的具體要求和標準。

  對其進行了物業管理基礎的培訓,并定期進行考核。加強與員工的溝通,了解員工的內心想法和要求,并針對不同的人員采取不同的方法激勵員工的工作積極性。目前,部門員工已經從原來的被動、辦事拖拉的轉變為較主動的、積極的工作狀態。

  二、嚴抓客服人員的禮節禮貌,提高服務意識

  客服部是服務中心與外界聯系的窗口,客服人員的服務意識和服務素質直接影響著客服部的整體工作。這半年本人制定了較全面的物業管理禮節禮貌規范,每日上崗前部門員工對著裝、禮儀進行自檢、互檢。

  加強客服員語言、禮節、溝通及處理問題的技巧培訓,部門始終貫穿“熱情、周到、微笑、細致”的服務思想,大幅度的提高了客服人員的.服務意識和服務素質。

  三、圓滿完成皇庭璽園從施工階段到開盤階段的工作,我部門主要工作是協助開發商銷售樓盤,嚴格按照開發商制定的日常接待流程進行操作。

  四、密切配合各部門的其他工作,做到內外協調一致,并監管了服務中心員工宿舍的房屋租賃事宜。

  20xx年工作計劃要點

  一、繼續加強客服人員的整體服務水平和服務質量,根據前期物業管理不同階段制定相應的培訓計劃。

  二、協助開發公司銷售樓盤,著手準備前期物業管理的接管驗收工作和入伙工作。

  三、完善客服部制度和流程,部門基本實現制度化管理。

  四、密切配合各部門的其他工作,完成上級領導交代的各項任務。

  盡管本部門工作成績在整體上顯著提高,但仍存在一些問題:客服人員由于從事前期物業管理時間不長,整體的業務水平和專業素質偏低,在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發事件的經驗不足,在服務中的職業素養不是很高,接到問題后未及時進行跟進和反饋。

  為了進一步做好來年的工作,我部門全體員工將團結一致、同心協力的去實現公司目標,為公司貢獻一份綿薄之力。

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