[推薦]實(shí)用的工作計(jì)劃9篇

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫了。擬起計(jì)劃來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的工作計(jì)劃10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計(jì)劃 篇1

　　時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年已即將過去。回首過去的半年時(shí)間是緊張的半年，也是充實(shí)的半年，更是喜憂參半的半年。這半年時(shí)間是車間變動(dòng)最大的半年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的`帶領(lǐng)下，機(jī)器設(shè)備的增加;人員的穩(wěn)定;如果說20xx年上半年對(duì)于我們真空管車間是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段，那我更希望下半年工作過程中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣。下一步，我們的工作仍不容樂觀!

　　新設(shè)備投產(chǎn)后，員工操作技能有待提高;維修力量有待于培養(yǎng);職工的思想素質(zhì)有待于提升……下一步車間應(yīng)遵循以下管理制度：

　　一、深入進(jìn)行"質(zhì)量第一"的思想教育，發(fā)動(dòng)員工開展："生產(chǎn)技能大比拼"的活動(dòng)，樹立榜樣，推廣先進(jìn)!

　　二、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝紀(jì)律，制止違章操作，確保制造質(zhì)量信得過的產(chǎn)品。

　　三、組織有秩序的生產(chǎn)，搞好文明、安全生產(chǎn)，保持環(huán)境衛(wèi)生。

　　四、組織好質(zhì)量自檢、互檢，支持質(zhì)檢人員的工作，共同把好質(zhì)量關(guān)。車間定期召開質(zhì)量分析會(huì)，不斷改進(jìn)質(zhì)量，發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)，積極配合質(zhì)量管理部門，分析研究解決。

　　五、掌握車間質(zhì)量狀況，落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，變被動(dòng)為主動(dòng)。

　　六、針對(duì)車間內(nèi)存在的主要質(zhì)量問題，提出課題發(fā)動(dòng)職工開展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，對(duì)設(shè)計(jì)、工藝等方面存在的問題積極向有關(guān)部門和質(zhì)量管理部門提出，共同研究解決。

　　接下來，我們將面臨著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)!我們將一如既往地發(fā)揚(yáng)"不怕困難、艱苦奮斗、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新”的精神，熟練地掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)及領(lǐng)先的職業(yè)技能，用精益求精的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作方法，科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng)，規(guī)范系統(tǒng)的工作成效，制造出高品質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，回報(bào)公司!在天普的大舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值!

工作計(jì)劃 篇2

　　新學(xué)期伊始，我們生活部又面臨著新的任務(wù)和挑戰(zhàn)，我們將迎來新的衛(wèi)生檢查工作。我們將本著一切為了學(xué)生的宗旨，服務(wù)于本系的各年級(jí)同學(xué)，真正發(fā)揮生活部的特色。基于以上幾點(diǎn)原則，對(duì)本年度我的.工作大體做如下安排：

　　一、人員的組織和選拔

　　（1）做好招募新成員的工作，以充實(shí)我部門的力量。

　　（2）加強(qiáng)對(duì)部門成員進(jìn)行紀(jì)律教育，嚴(yán)格值勤，公平公正。

　　（3）開展有益的課外活動(dòng)，加強(qiáng)成員之間溝通與了解。

　　對(duì)于生活部所需要的部員，以下為基本要求：

　　第一：申請(qǐng)書反應(yīng)出自己真實(shí)想法，不得抄襲，字跡要求工整。

　　第二：面試時(shí)不緊張，心理素質(zhì)強(qiáng)，游刃有余。

　　第三：不懼別人的臉色，在工作中遇到阻礙也不退縮。

　　第四：我們最需要的就是能吃苦的，能夠每天主動(dòng)地檢查衛(wèi)生，立竿見影，眼里有活這樣的成員。

　　第五：要在工作中鐵面無私，苛刻一些，絕不能心軟。

　　第六：嚴(yán)格擺正工作，學(xué)習(xí)，生活三者關(guān)系。工作態(tài)度積極端正，做到任務(wù)落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人。工作中應(yīng)當(dāng)注重效率，質(zhì)量和可操作性。在可操作性強(qiáng)，保證質(zhì)量的同時(shí)，提高工作效率，少做“無用功”。

　　二、工作開展

　　1、生活衛(wèi)生工作

　　1）每天早晚進(jìn)行檢查（早：7：10、晚：9：10）周三下午1：40進(jìn)行大檢。

　　2）積極動(dòng)員各班生活委員，將其發(fā)展為生活部在各個(gè)班級(jí)的重要“基層組織”。

　　2、開展的相關(guān)活動(dòng)

　　1）迎接新生，招納新成員。

　　2）廚藝大賽。

　　3）運(yùn)動(dòng)會(huì)保障工作。

　　4）配合學(xué)生會(huì)兄弟部門的相關(guān)活動(dòng)。

工作計(jì)劃 篇3

　　一、培訓(xùn)及基層創(chuàng)新工作開展思路：

　　緊密圍繞“基礎(chǔ)管理提升年”活動(dòng)，重在創(chuàng)實(shí)效，企業(yè)職工雙受益。結(jié)合五型班組的創(chuàng)建，成為五型班組的創(chuàng)建中的的兩個(gè)重要內(nèi)容。

　　一）學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建

　　職工在重點(diǎn)學(xué)習(xí)崗位技能知識(shí)的基礎(chǔ)上，不斷拓寬知識(shí)面，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，使學(xué)習(xí)知識(shí)、追求發(fā)展、自我完善成為班組成員的自覺要求，形成“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的理念，使班組凝聚力不斷增強(qiáng)，職工素質(zhì)和創(chuàng)新能力全面提高。

　　通過學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建達(dá)到以下目的：

　　1、形成“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的良好氛圍，學(xué)習(xí)目標(biāo)明確，

　　2、班組學(xué)習(xí)能力提升，經(jīng)常開展各種形式、緊密聯(lián)系工作實(shí)際的班組學(xué)習(xí)活動(dòng)。

　　3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組增強(qiáng)班組凝聚力，使團(tuán)隊(duì)精神好，班組職工有集體榮譽(yù)感和共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的.成就感。

　　4、職工素質(zhì)和創(chuàng)新能力提高。班組職工學(xué)歷、技術(shù)職稱有提高，工作效率有提高，崗位技能水平有提高。

　　二）創(chuàng)新型班組創(chuàng)建

　　根據(jù)我隊(duì)職工中善于動(dòng)腦的創(chuàng)新型職工較多的特點(diǎn)，發(fā)動(dòng)職工圍繞生產(chǎn)難題熱點(diǎn)出主意想辦法，認(rèn)真開展小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議的收集整理，利用“五小”成果解決生產(chǎn)中的大難題。同時(shí)，鼓動(dòng)大家積極參與到群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)小組中來，依靠群體智慧，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體作用，廣泛開展革新發(fā)明創(chuàng)造，利用爭(zhēng)當(dāng)“新型四有”職工這一有效載體，苦干加巧干，在提高工作效率和安全保障系數(shù)，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度和生產(chǎn)成本上下功夫，切實(shí)提升效益。

　　二、培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)組織措施：

　　1、成立由行政正職為組長的培訓(xùn)考試領(lǐng)導(dǎo)小組，由隊(duì)長主管，四名干部（行政、技術(shù)）和一名責(zé)任技師兼任教師輪流授課。

　　2、理論課教師有教規(guī)范的教案，有較強(qiáng)的授課能力，技能課教師有授課大綱，操作規(guī)范熟練。

　　3、兼職教師要認(rèn)真?zhèn)湔n，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高授課質(zhì)量。

　　4、隊(duì)每周一下午組織培訓(xùn)，授課時(shí)間為每次兩小時(shí)

　　5、每季度召開技術(shù)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新交流會(huì)，形成“在工作中發(fā)現(xiàn)問題、帶著問題創(chuàng)新、通過創(chuàng)新解決問題、提高技術(shù)水平”的良性循環(huán)，使班組整體水平得到螺旋式提升。

　　三、建立鼓勵(lì)創(chuàng)新的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：

　　基層職工作為生產(chǎn)一線最直接的從事者、接觸者，用自己的方法解決了生產(chǎn)中存在的許多實(shí)際問題。我們提出《以獎(jiǎng)促提高，創(chuàng)新多激勵(lì)》的管理方法，激勵(lì)職工針對(duì)各類生產(chǎn)問題多動(dòng)腦動(dòng)手，多提建議的積極性，切實(shí)解決生產(chǎn)管理中存在的問題。

　　制定專門的合理化建議考核制度，內(nèi)容以獎(jiǎng)勵(lì)為主。獎(jiǎng)勵(lì)范圍盡可能的廣泛一點(diǎn)，這樣可以引起更多職工的興趣與關(guān)注。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)分隊(duì)級(jí)、礦級(jí)、廠級(jí)，獲廠級(jí)給予三重獎(jiǎng)勵(lì)，獲礦級(jí)給予二重獎(jiǎng)勵(lì)，即使在廠礦獲不了獎(jiǎng)，隊(duì)上也會(huì)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　采用即時(shí)激勵(lì)法。只要職工提出了建議，經(jīng)過了實(shí)踐證實(shí)，或者隊(duì)上討論通過后，立即給該職工兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)點(diǎn)數(shù)，確保職工當(dāng)月既能見到收獲。

　　四、培訓(xùn)及基層創(chuàng)新工作目標(biāo)：

　　針對(duì)20xx年我隊(duì)參加技能鑒定的人員培訓(xùn)需要，積極開展針對(duì)性的技能培訓(xùn)工作，爭(zhēng)取考核通過率達(dá)到70%；發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)技術(shù)能手參加礦、廠、局的職業(yè)技能比賽，開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，培養(yǎng)1—2名崗位技術(shù)能手；積極開展基層創(chuàng)新創(chuàng)效和合理化建議活動(dòng)，技術(shù)革新有更新的突破，力爭(zhēng)1—2項(xiàng)獲廠級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)，并促進(jìn)更多已有的成果投入到實(shí)際生產(chǎn)中去，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。

工作計(jì)劃 篇4

　　一、指導(dǎo)思想

　　積極貫徹學(xué)校提出的“質(zhì)量工程”要求，努力推進(jìn)目標(biāo)教學(xué)工作，深化教學(xué)研究，強(qiáng)化學(xué)科教學(xué)管理，開展課堂效益研究，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，力求年級(jí)組工作在原有的基礎(chǔ)上一個(gè)新臺(tái)階。

　　二、具體措施

　　1、 加強(qiáng)備課組建設(shè)，努力使集體備課工作落實(shí)到實(shí)處。

　　加強(qiáng)備課組管理，同學(xué)科的教師集體備課，搭建交流平臺(tái)，加強(qiáng)研討交流，提高備課組教師的業(yè)務(wù)能力，杜絕流于形式的做法。樹立骨干，發(fā)揮骨干教師的帶頭作用，搞好年級(jí)優(yōu)質(zhì)課，研討課的專題研究，形成教研的合力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，推進(jìn)新課改。

　　2、 完善評(píng)估體系，促使學(xué)生評(píng)估體系質(zhì)量的提升。

　　實(shí)行年級(jí)月考制度，抓好年級(jí)月考，特別是要強(qiáng)化考后成績(jī)的分析，反饋，及時(shí)總結(jié)，進(jìn)行教學(xué)反思。嚴(yán)格考試紀(jì)律。考后質(zhì)量分析要實(shí)事求是，有的放矢，針對(duì)薄弱學(xué)科采取措施，積極培優(yōu)扶差，力爭(zhēng)年級(jí)組各個(gè)學(xué)科成績(jī)不斷提升。

　　根據(jù)課改要求，不斷探索和完善學(xué)生評(píng)估體系，細(xì)化評(píng)價(jià)措施，關(guān)注學(xué)生對(duì)教育教學(xué)工作的反饋，進(jìn)行問卷調(diào)查，查漏補(bǔ)缺，調(diào)整教師的教育教學(xué)，促進(jìn)教學(xué)工作的進(jìn)一步細(xì)化，融洽師生關(guān)系。

　　3、 常規(guī)管理抓落實(shí)，不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量。

　　抓好學(xué)生兩個(gè)習(xí)慣的養(yǎng)成，促使學(xué)生養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣和自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣。加強(qiáng)學(xué)生的課堂管理，突出學(xué)習(xí)的時(shí)效性，培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)習(xí)慣。結(jié)合本年級(jí)學(xué)生的實(shí)際情況，從計(jì)劃、備課、上課、作業(yè)布置和批改、輔導(dǎo)等各個(gè)環(huán)節(jié)，從質(zhì)和量上對(duì)各個(gè)指標(biāo)進(jìn)行指導(dǎo)。各個(gè)教師要對(duì)每天的教學(xué)情況通過課堂作業(yè)等形式進(jìn)行檢測(cè)，及時(shí)反饋，不做假、大、空的.無用之功，要讓學(xué)生和老師有目標(biāo)、有信心，在體會(huì)成功的同時(shí)，爭(zhēng)取更好的成績(jī)。

　　4、 構(gòu)建和諧的人際關(guān)系，讓大家有一個(gè)融洽的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。營造充滿尊重、關(guān)懷、民主、和諧的工作環(huán)境和課堂氣氛，構(gòu)建和諧的師生、生生關(guān)系。人是渴望理解和尊重的，在年級(jí)內(nèi)部，班級(jí)之間，要相互尊重、理解，團(tuán)結(jié)互助，共同進(jìn)步，避免內(nèi)耗的產(chǎn)生。開展豐富的文體活動(dòng)，積極引導(dǎo)師生鍛煉身體，健康工作，健康生活，以良好的心態(tài)對(duì)待教育教學(xué)工作。

　　5、 配合學(xué)校做好周、月、學(xué)期的工作安排，每項(xiàng)工作都有一個(gè)提前量，在每周開始前布置好相應(yīng)的工作，好讓老師清楚本周的工作重點(diǎn)和要求。

　　6、 教師之間相互協(xié)調(diào)，主動(dòng)配合，有問題積極主動(dòng)解決，顧全大局。各位任課教師認(rèn)真組織教學(xué)，努力提高教育教學(xué)水平，適應(yīng)不斷發(fā)展和變化的教育教學(xué)形式，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理，把控好自己的課堂，有問題盡量獨(dú)立解決或者及時(shí)與班主任聯(lián)系，杜絕出現(xiàn)亂班、亂課現(xiàn)象。

　　三、做好安全教育工作，預(yù)防甲流，構(gòu)建平安年級(jí)組、和諧年級(jí)組。

　　健全學(xué)生安全制度，加強(qiáng)學(xué)生安全管理，充分調(diào)動(dòng)班主任積極性，時(shí)刻把學(xué)生的安全教育放在首位，增強(qiáng)安全意識(shí)，學(xué)習(xí)安全技能，確保校園安全。

　　四、聘請(qǐng)專家做專題講座。

　　對(duì)家長進(jìn)行青春期學(xué)生管理方式的培訓(xùn)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行青春期的教育。定期召開家長會(huì)，將學(xué)校、年級(jí)情況向家長匯報(bào)，使家長隨時(shí)了解學(xué)生在校的情況。

　　五、嚴(yán)格考勤制度，每月的考勤進(jìn)行相應(yīng)的公示。

　　值周老師認(rèn)真負(fù)責(zé)，定期匯總相關(guān)的值周情況。要求年級(jí)老師按時(shí)參加升旗儀式，準(zhǔn)時(shí)參加學(xué)校的大會(huì)。各項(xiàng)工作做好記錄。

　　六、根據(jù)上級(jí)要求和學(xué)校的相關(guān)規(guī)定，禁止各種亂收費(fèi)的現(xiàn)象。

　　不能擅自要求學(xué)生訂閱各種材料、書籍，如需訂閱必須向校領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。

　　打造一支優(yōu)秀的年級(jí)組，需要每一位老師不斷學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)思想修養(yǎng)。努力使每一個(gè)學(xué)生都能享受到良好的教育。突出年級(jí)特色，在保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上不斷拓展思路，進(jìn)行創(chuàng)新，使年級(jí)組教學(xué)工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

工作計(jì)劃 篇5

　　一、幼兒園基本情況分析及存在問題：

　　20xx—20xx年度第一學(xué)期，我園在全體教職員工22人的共同工作下，較好地完成了整個(gè)學(xué)期的各項(xiàng)工作，但生源人數(shù)未能達(dá)標(biāo)完成，全園幼兒人數(shù)只有168人，共開設(shè)了7個(gè)班（小班3個(gè)班，中班2個(gè)班，大班2個(gè)班）。

　　在這一學(xué)期里，我園的架構(gòu)不斷完善，增設(shè)了年級(jí)組和教研組，對(duì)共青團(tuán)進(jìn)行了補(bǔ)選，健全了委員成員并發(fā)揮作用，取得了一定的成績(jī)，但還存在很多不足.

　　二、以定學(xué)期總目標(biāo)工作

　　做好園舍擴(kuò)大的各項(xiàng)工作，積極開展招生活動(dòng)，繼續(xù)以特色教學(xué)推出品牌，重視提高保教質(zhì)量，全力搞好家園聯(lián)系與溝通，關(guān)注孩子的多元智能培養(yǎng)，促進(jìn)幼兒的全面、健康成長。以幼兒整體素質(zhì)的提高為目標(biāo)，爭(zhēng)取展現(xiàn)，獲得社會(huì)的認(rèn)同，在社會(huì)樹立一個(gè)良好的品牌形象。

　　目標(biāo)一：提高管理人員的素質(zhì)，提高管理水平，形成系統(tǒng)式管理。

　　措施：

　　1、提高管理人員的文化及業(yè)務(wù)素質(zhì)，學(xué)習(xí)管理書籍，向管理成功園取經(jīng)學(xué)習(xí)，提高管理能力。

　　2、培養(yǎng)崗位骨干，發(fā)揮骨干專業(yè)敬業(yè)、積極上進(jìn)精神，渲染全體員工做到團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、進(jìn)取精神。

　　3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)各崗位的`工作職責(zé)，作好指導(dǎo)工作，嚴(yán)格執(zhí)行每月員工工作績(jī)效評(píng)估，要做到公平公正，調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性。

　　4、充分發(fā)揮共青團(tuán)組織力量，引導(dǎo)年青教師拼搏進(jìn)取，奮發(fā)向上。

　　目標(biāo)二：重視提高教育教學(xué)工作，針對(duì)兩極分化現(xiàn)象，完成每個(gè)幼兒個(gè)體的教學(xué)任務(wù)。

　　措施：

　　1、繼續(xù)學(xué)習(xí)三套主課課程，設(shè)計(jì)教學(xué)目標(biāo)、擬定計(jì)劃、制作教學(xué)具、創(chuàng)設(shè)環(huán)境，推進(jìn)教學(xué)改革。

　　2、制定合理、科學(xué)的課程安排，實(shí)施教學(xué)活動(dòng)，教學(xué)指導(dǎo)、檢查、跟進(jìn)。

　　3、安排教學(xué)觀摩活動(dòng)及教學(xué)評(píng)比活動(dòng)。

　　4、組織教研活動(dòng)，針對(duì)我園教師業(yè)務(wù)水平不均勻，開展各科研討學(xué)習(xí)會(huì)、專科專題學(xué)習(xí)會(huì)。擬定教研組計(jì)劃，確定方案，定期開展教研，做好小結(jié)討論。

　　5、加強(qiáng)幼小銜接工作，加強(qiáng)幼兒進(jìn)入小學(xué)后的傾聽習(xí)慣、任務(wù)意識(shí)、規(guī)則意識(shí)等

　　行為和能力上培養(yǎng)。

　　目標(biāo)三：加強(qiáng)特色教育

　　措施：

　　1、繼續(xù)形造藝術(shù)學(xué)習(xí)氛圍，實(shí)行幼兒自由選修藝術(shù)科目，讓幼兒有興趣、主動(dòng)地、高效率地學(xué)習(xí)。

　　2、各藝術(shù)科目的開展，做到抓出尖子，抓出突色。

　　目標(biāo)四：狠抓保教安全工作，使安全事故率為0

　　措施：

　　1、采用培訓(xùn)、分析、討論方法，加強(qiáng)全體教職工的安全意識(shí)，將安全防范工作放在全園工作的首位，把好安全關(guān)。

　　2、組織安全教育課程的實(shí)施，使幼兒懂得自我保護(hù)的安全常識(shí)。

　　3、定期檢查幼兒園設(shè)施的安全性，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟進(jìn)，及時(shí)解決。

　　目標(biāo)五：加強(qiáng)家園聯(lián)系與溝通工作

　　措施：

　　1、繼續(xù)采用家園手冊(cè)、面談、電話聯(lián)系、家訪等方法做好家園溝通工作，加強(qiáng)指導(dǎo)教師與家長的溝通工作，避免形式化、任務(wù)化。

　　2、定期進(jìn)行家長滿意度問卷調(diào)查，總結(jié)、分析問卷回饋意見，及時(shí)跟進(jìn)家園存在的各項(xiàng)問題。

　　目標(biāo)六：加強(qiáng)招生力度，擴(kuò)大生員。

　　措施：

　　1、提高保教質(zhì)量，樹立良好口碑。

　　2、做好招生計(jì)劃方案，大力組織招生活動(dòng)。

　　3、做好流生分析，弄清缺點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改善不足的地方。

　　目標(biāo)七：重視員工工作，穩(wěn)定教職工隊(duì)伍

　　措施：

　　1、定期聽取教職員工的意見和建議，提供教職員工們的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，實(shí)行調(diào)動(dòng)員工積極性的民主管理

　　2、形造大家庭氛圍，定期組織季度集體生日會(huì)，主動(dòng)關(guān)心員工的心身健康，特別是季節(jié)轉(zhuǎn)換時(shí)的問寒問暖，生病時(shí)關(guān)心照料。

工作計(jì)劃 篇6

　　為進(jìn)一步促進(jìn)XX縣全體黨員干部廉潔從政，努力營造風(fēng)清氣正的社會(huì)環(huán)境，不斷開創(chuàng)全縣反腐倡廉宣傳教育工作新局面，根據(jù)中央和自治區(qū)黨委、地區(qū)紀(jì)委的統(tǒng)一部署，結(jié)合我縣中心工作，依托“大宣教”的力量開展黨風(fēng)廉政宣傳教育，就20xx年反腐倡廉宣傳教育工作著重做好以下工作：

　　一、反腐倡廉宣傳工作

　　一是深入宣傳宣傳解讀在十八屆中央紀(jì)委五次全會(huì)和張春賢同志在自治區(qū)紀(jì)委八屆五次全會(huì)、鄧章武書記在地區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話精神。

　　二是加強(qiáng)反腐倡廉輿論引導(dǎo)。充分發(fā)揮電視廣播、網(wǎng)絡(luò)、微博等在反腐倡廉工作中的主導(dǎo)作用，擴(kuò)大宣傳教育面，增強(qiáng)了宣傳教育的合力。

　　三是成果宣傳。認(rèn)真總結(jié)全縣各單位在20xx年反腐倡廉工作中取得的工作成果，根據(jù)《XX縣20xx年反腐倡廉宣傳報(bào)道、調(diào)研及網(wǎng)評(píng)工作考核辦法（試行）》積極撰寫信息和調(diào)研文章，向各大網(wǎng)站、報(bào)刊投稿，深化對(duì)外宣傳。

　　二、反腐倡廉教育工作

　　一是開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育，將教育貫穿黨員干部個(gè)人工作學(xué)習(xí)生活和黨政組織培養(yǎng)選拔管理監(jiān)督的'全過程。

　　二是開展領(lǐng)導(dǎo)干部任職前廉政法規(guī)知識(shí)測(cè)試工作，使任前廉政談話和廉政法規(guī)知識(shí)測(cè)試工作規(guī)范化、制度化。

　　三是開展各類培訓(xùn)。利用“廉政微講堂”，結(jié)合反腐倡廉工作和實(shí)際需要，各單位落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)講廉政黨課，紀(jì)檢書記（組長）上廉情報(bào)告制度；依托黨校、黨員電教、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)等手段，把法紀(jì)教育、廉政勤政教育和警示教育作為重要培訓(xùn)內(nèi)容并納入全年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃中，保證課時(shí)，確保質(zhì)量。

　　四是充分利用利用法院、黨校、檢察院等廉政文化教育基地和看守所等縣級(jí)警示教育基地，組織廣大黨員干部接受廉政教育。

　　五是充分利用農(nóng)村遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，將廉政教育的觸角延伸至最基層。

　　三、廉政文化建設(shè)工作

　　一是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新載體，發(fā)揮廉政文化品牌效應(yīng)，繼續(xù)全面推進(jìn)廉政文化建設(shè)工作。

　　二是廣泛開展廉政文化主題實(shí)踐活動(dòng)。

　　1、開展“家庭助廉”活動(dòng)。教育身邊工作人員、配偶、子女嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定，不允許利用領(lǐng)導(dǎo)的影響，謀取不正當(dāng)利益。以“爭(zhēng)當(dāng)廉內(nèi)助，樹立好家風(fēng)”為主題，召開領(lǐng)導(dǎo)干部配偶子女座談會(huì)、《致全縣縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部配偶子女的公開信》、簽訂《家庭承諾書》、創(chuàng)辦《家庭助廉讀本》,聯(lián)合社區(qū)組織“廉政書畫展”、入戶“送廉書”等活動(dòng)。

　　2、開展“青春倡廉”活動(dòng)。充分發(fā)揮家長學(xué)校基地和青少年愛國主義教育基地作用，把思想教育、紀(jì)律教育與社會(huì)公德、家庭美德教育和法制教育相結(jié)合，加強(qiáng)青少年思想道德教育等多種形式，擴(kuò)大反腐倡廉宣傳教育的覆蓋面和影響力。團(tuán)委牽頭，組織機(jī)關(guān)青年廉政詩歌朗誦、廉政征文（高中部）廉政書漫畫比賽（初中、高中）。抓早抓小，教育局紀(jì)檢組牽頭做好“廉政文化進(jìn)校園”工作，通過繪畫、演講、講廉政小故事等活動(dòng)，創(chuàng)辦《廉政小故事讀本》發(fā)放校園學(xué)生手中。

　　3、結(jié)合第十七個(gè)黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)，圍繞“清風(fēng)布爾津”主題，開展宣傳教育系列活動(dòng)。即：“七個(gè)一”活動(dòng)。講一堂廉政黨課；觀摩一場(chǎng)旁聽庭審警示教育；組織一次預(yù)防職務(wù)犯罪講座；開展一場(chǎng)廉政教育知識(shí)測(cè)試；演繹一場(chǎng)廉政文化專場(chǎng)；舉辦一場(chǎng)廉政知識(shí)競(jìng)賽；舉辦一次廉政文化文體活動(dòng)。各部門（單位）通過舉辦演講、書畫、板報(bào)、黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)測(cè)試、知識(shí)競(jìng)賽、“廉政杯”各種體育競(jìng)賽以及讀書思廉、評(píng)選勤政廉政好干部等豐富多彩的活動(dòng)，豐富廉政教育月活動(dòng)。

　　4、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以廉政漫畫為主，打造廉政漫畫一面墻、一

　　條街；結(jié)合哈薩克族文化展組織繡娘“廉政文化刺繡”活動(dòng)。

　　三是充分挖掘本土特色，紀(jì)委、旅游局深入做好“廉政文化旅游專線”工作，開展黨員干部“走廉線徒步文體活動(dòng)”，電視臺(tái)全程跟拍制作《走廉政旅游專線》片；旅游局利用導(dǎo)游培訓(xùn)班開展廉政文化旅游專線培訓(xùn)；文體局牽頭，充分發(fā)揮“鄉(xiāng)村大舞臺(tái)”“阿肯阿依特斯”等文化品牌效應(yīng)，編排節(jié)目時(shí)有機(jī)融入廉政文化元素；布爾津鎮(zhèn)除了社區(qū)創(chuàng)建廉政示范點(diǎn)工作之外，對(duì)接旅游專線，主要思考在白山布廣場(chǎng)上的廉政文化建設(shè)；布爾津鎮(zhèn)對(duì)接民間歌曲創(chuàng)建XX縣廉政歌曲。

　　四是認(rèn)真做好紀(jì)檢監(jiān)察理論調(diào)研。著眼于解決反腐倡廉法規(guī)制度建設(shè)中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。積極探討法規(guī)制度建設(shè)的思路和對(duì)策及制度完善、制度創(chuàng)新和制度優(yōu)化的新舉措。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位（部門）紀(jì)檢書記（組長）推出優(yōu)秀廉政調(diào)研論文1篇投稿地區(qū)級(jí)及以上網(wǎng)站，上稿網(wǎng)址鏈接發(fā)送至宣教室。

　　五是做好廉政網(wǎng)的管理工作。各單位（部門）每月及時(shí)上傳有關(guān)黨風(fēng)廉政內(nèi)容6篇；紀(jì)委相關(guān)科室、各紀(jì)工委自行把關(guān)上傳，及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

　　四、反腐倡廉網(wǎng)絡(luò)輿情信息工作

　　一是認(rèn)真貫徹中紀(jì)委《關(guān)于加強(qiáng)反腐倡廉網(wǎng)絡(luò)輿情信息工作的意見》實(shí)施辦法，進(jìn)一步完善反腐倡廉網(wǎng)絡(luò)輿情信息工作制度。

　　二是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情收集、研判和應(yīng)對(duì)處置工作。確保分網(wǎng)監(jiān)看責(zé)任的落實(shí)到位，確保重要輿情信息不滯后不遺漏，對(duì)重要個(gè)案和輿情走勢(shì)加強(qiáng)深度研判和科學(xué)分析、妥善處置。

　　三是加大反腐倡廉網(wǎng)絡(luò)宣傳和輿論引導(dǎo)工作力度。調(diào)動(dòng)網(wǎng)評(píng)信息員的積極性，嚴(yán)格執(zhí)行《XX縣20xx年反腐倡廉宣傳報(bào)道、調(diào)研及網(wǎng)評(píng)工作考核辦法（試行）》，形成網(wǎng)上正面宣傳，每周至少報(bào)送1篇信息，每年上報(bào)4篇網(wǎng)評(píng)文章。

　　五、報(bào)刊征訂和廉政基地教育工作

　　一是繼續(xù)做好《中國紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》《黨風(fēng)廉政建設(shè)》《中國紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》的征訂工作。

　　二是做好教育基地的解說員培訓(xùn)工作，推進(jìn)反腐倡廉警示教育陣地，充分做好黨風(fēng)廉政教育月準(zhǔn)備工作。

　　六、健全宣教工作長效機(jī)制

　　一是根據(jù)反腐倡廉宣傳教育聯(lián)席會(huì)議制度，定期不定期研究協(xié)調(diào)解決反腐倡廉宣傳教育工作和工作中的重要問題，切實(shí)發(fā)揮成員單位的職能作用，做到成員單位協(xié)調(diào)配合，資源共享，形成合力。

　　二是健全完善反腐倡廉宣傳教育工作檢查考評(píng)機(jī)制。各部門（單位）要把反腐倡廉宣傳教育工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)的日常督查及年度考核，細(xì)化考評(píng)內(nèi)容，量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，注重結(jié)果運(yùn)用，推動(dòng)反腐倡廉宣傳教育工作再上新臺(tái)階。

　　七、工作要求

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各單位嚴(yán)明紀(jì)律，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)反腐倡廉宣傳教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，圍繞縣紀(jì)委主要工作任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，明確職責(zé)，把反腐倡廉宣傳教育工作列入本單位重要議事日程，制定切實(shí)可行的宣教方案，做到機(jī)構(gòu)健全、人員到位、經(jīng)費(fèi)落實(shí)。

　　2、豐富形式，務(wù)求實(shí)效。各單位要結(jié)合實(shí)際，依托各種載體，豐富內(nèi)涵，采取形式多樣的教育方式，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行周密安排部署，按步就班，統(tǒng)籌規(guī)劃，力爭(zhēng)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保反腐倡廉宣傳教育各項(xiàng)工作取得實(shí)效。

　　3、積極探索，認(rèn)真總結(jié)。在反腐倡廉宣傳教育活動(dòng)開展過程中，各單位要積極探索工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真總結(jié)好的做法，并及時(shí)將本單位宣傳教育活動(dòng)開展情況和取得的經(jīng)驗(yàn)成果等以書面的形式上報(bào)縣紀(jì)委宣教室，以推動(dòng)我縣反腐倡廉宣傳教育工作邁上新的臺(tái)階。

工作計(jì)劃 篇7

　　一、指導(dǎo)思想

　　在總支、院辦的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹20xx年全國護(hù)理工作會(huì)議的精神，遵循“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，“以病人為中心”的服務(wù)理念，以夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，改善護(hù)理服務(wù)，樹立行業(yè)新風(fēng)，促進(jìn)醫(yī)患和諧，提高患者滿意程度為主要內(nèi)容，以確保護(hù)理安全為目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)過程管理和環(huán)節(jié)管理，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓患者滿意、社會(huì)滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意。

　　二、工作目標(biāo)

　　1、健全和完善各項(xiàng)管理制度，并狠抓落實(shí)，使各項(xiàng)護(hù)理工作做到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。

　　2、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)。

　　3、堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念，認(rèn)真落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，繼續(xù)開展全程優(yōu)質(zhì)無縫服務(wù)活動(dòng)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)效益。

　　三、工作指標(biāo)：

　　1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%

　　2、特、一級(jí)護(hù)理合格率≥90%

　　3、專科護(hù)理合格率≥90%

　　4、技術(shù)水平合格率≥90%

　　5、護(hù)理文書書寫合格率≥90%

　　6、急救物品完好率100%

　　7、消毒滅菌合格率100%、消毒隔離合格率100%

　　8、病區(qū)管理合格率≥95%

　　9、年壓瘡發(fā)生次數(shù)0

　　10、健康教育病人覆蓋率100%、病人知曉率≥80%

　　11、醫(yī)療安全管理合格率≥90%

　　12、急診科、手術(shù)室、供應(yīng)室質(zhì)量管理合格率≥90%

　　13、年護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)、護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)為0

　　14、病人對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意率≥98%

　　15、護(hù)理人員培訓(xùn)率達(dá)100%，護(hù)理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時(shí)達(dá)到規(guī)定要求。

　　16、每年在州級(jí)以上學(xué)術(shù)會(huì)議或刊物上交流，發(fā)表論文≥8篇

　　17、年工作計(jì)劃完成率≥95%

　　四、工作措施

　　（一）人員管理

　　1、在護(hù)理人員配置上，盡早達(dá)到國家規(guī)定的護(hù)士配備比例。以滿足臨床工作需要，保證護(hù)理工作質(zhì)量為基礎(chǔ)，遇特殊情況按實(shí)際工作量盡可能在院內(nèi)作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，制定緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配的預(yù)案，避免造成護(hù)理資源的浪費(fèi)。

　　2、努力爭(zhēng)取逐步做到分層次使用護(hù)士：

　　（1）、新進(jìn)人員及低年資的護(hù)士認(rèn)真完成本班護(hù)理工作和常見疾病的健康教育指導(dǎo)以及病人的生活護(hù)理，護(hù)師及主管護(hù)師應(yīng)做好指導(dǎo)工作;

　　（2）、主管護(hù)師、護(hù)師在完成本班工作的基礎(chǔ)上，還應(yīng)承擔(dān)質(zhì)控、帶教、講課、制訂護(hù)理計(jì)劃、科研等工作;

　　（3）、把病人滿意的護(hù)理骨干用到臨床第一線，如靜脈穿刺技術(shù)好的護(hù)士，可以考慮安排治療班，以保障護(hù)理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”，成立靜脈治療小組，解決全院疑難穿刺問題，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性。

　　3、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行考核、考評(píng)，護(hù)理部及科室認(rèn)真做好護(hù)士技術(shù)檔案的管理工作。

　　4、加強(qiáng)護(hù)士長的管理，做好護(hù)士長管理工作的`檢查、監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)整體護(hù)理，改變排班模式，合理、科學(xué)、彈性排班，充分體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)理念。

　　（二）質(zhì)量管理

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)湖北省衛(wèi)生廳、巴東縣衛(wèi)生局關(guān)于《醫(yī)療質(zhì)量管理專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案》的有關(guān)精神，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，開展醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)整治活動(dòng)。繼續(xù)開展醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)，落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，開展全程優(yōu)質(zhì)無縫服務(wù)活動(dòng)。

　　2、完善護(hù)理質(zhì)量控制制度和護(hù)士長會(huì)議制度，建立由分管院長為組長，護(hù)理部主任為副組長，護(hù)士長、質(zhì)檢員為成員的護(hù)理質(zhì)量管理體系。進(jìn)一步修訂和完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。抓好二級(jí)質(zhì)控管理，按要求開展質(zhì)控活動(dòng)，明確分工，責(zé)任到人，做到人人參與，層層管理，共同把關(guān)，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評(píng)價(jià)及改進(jìn)措施，每季度有信息分析。護(hù)士對(duì)存在的問題和改進(jìn)措施知曉率達(dá)100%，護(hù)理措施落實(shí)率達(dá)90%以上，以保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作的有效性。

　　3、落實(shí)護(hù)士長夜查房、節(jié)假日查房制度。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)時(shí)段的管理。

　　（三）安全管理

　　1、組織認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《一次性醫(yī)療廢物處理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，每年進(jìn)行一次法律法規(guī)考試，以提高護(hù)理人員的法律意識(shí)，依法從護(hù)，保護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)力。

　　2、建立和完善護(hù)理差錯(cuò)報(bào)告和管理制度，加強(qiáng)護(hù)理缺陷管理。護(hù)理部統(tǒng)一規(guī)范護(hù)理缺陷、差錯(cuò)事故記錄本，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)記錄，科室每月組織討論，分析原因并提出整改措施。發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)記錄并上報(bào)護(hù)理部，科室組織討論、定性，有原因分析、有整改措施。

　　3、狠抓核心制度的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理常規(guī)、規(guī)范。由護(hù)理部制定護(hù)理安全專項(xiàng)檢查內(nèi)容，各層管理人員定期和不定期督查，查隱患、定措施、促改進(jìn)。

　　4、加強(qiáng)與病人的溝通，每月召開工休會(huì)，向病人征求意見，及時(shí)為病人解決問題。對(duì)損傷性治療或特殊檢查認(rèn)真履行告知義務(wù)。

　　5、繼續(xù)開展醫(yī)療安全月活動(dòng)，查找自身和工作中存在的安全隱患，并寫出自查自糾報(bào)告上交護(hù)理部。

　　（四）業(yè)務(wù)管理

　　1、進(jìn)一步深化整體護(hù)理理念，以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向，注重個(gè)性化服務(wù)，進(jìn)一步規(guī)范健康教育制度，流程，確保措施的有效性。

　　2、建立和完善危重、疑難病例護(hù)理會(huì)診、護(hù)理查房、護(hù)理病例討論制度，強(qiáng)化業(yè)務(wù)查房效果，護(hù)理部每季度組織全院護(hù)理業(yè)務(wù)查房1次，科室每年至少組織5次護(hù)理業(yè)務(wù)查房。

　　3、引導(dǎo)護(hù)理人員積極開展護(hù)理科研，開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，撰寫護(hù)理論文，鼓勵(lì)積極投稿。要求護(hù)師以上職稱者每年至少完成1篇論文。

　　4、開展中醫(yī)特色護(hù)理，認(rèn)真搞好中醫(yī)適宜技術(shù)的推廣工作，創(chuàng)建特色中醫(yī)醫(yī)院。

　　5、在職培訓(xùn)

　　（1）選派2～3名護(hù)士長到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)新技術(shù)（PICC）、新業(yè)務(wù)。各科室派送年輕護(hù)士到宜昌中心醫(yī)院進(jìn)行輪訓(xùn)3個(gè)月，為搬進(jìn)新大樓打好基礎(chǔ)。

　　（2）護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要求：全院每季度組織一次護(hù)理講課，各科室每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有記錄、有講稿。

　　（3）護(hù)理理論培訓(xùn)內(nèi)容：護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)工作制度、工作流程、“三基”護(hù)理知識(shí)、專科護(hù)理常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、急救知識(shí)等;

　　（4）護(hù)理技能培訓(xùn)重點(diǎn)：

　　①基礎(chǔ)護(hù)理操作和中醫(yī)護(hù)理操作的規(guī)范化培訓(xùn)，特別做好新員工及年輕護(hù)士的培訓(xùn);

　　②常用急救知識(shí)和技能。

　　（5）積極參加省、州護(hù)理學(xué)會(huì)組織的各種短訓(xùn)班，不斷增進(jìn)新知識(shí)、開展新業(yè)務(wù)，帶動(dòng)全院護(hù)理業(yè)務(wù)水平的提高。

　　（6）請(qǐng)?jiān)和庾o(hù)理專家到本院進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)專題講座1～2次。

　　（7）鼓勵(lì)護(hù)理人員在職繼續(xù)學(xué)習(xí)，通過自學(xué)考試等方法提高學(xué)歷，提升知識(shí)層次，改善護(hù)理隊(duì)伍智能結(jié)構(gòu)。

　　五、積極參加醫(yī)院和社會(huì)組織的其他活動(dòng)。

工作計(jì)劃 篇8

　　一、總體目標(biāo)

　　根據(jù)員工滿意度調(diào)查及績(jī)效考核總結(jié)岀來的本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從以下十二個(gè)方面開展20xx年度的工作：

　　1、做好日常的行政和人事管理工作。

　　2、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供真實(shí)依據(jù)。

　　3、完成日常行政招聘與配置。

　　4、推行薪酬管理，實(shí)行公平合理的薪酬制度。

　　5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和協(xié)調(diào)力。

　　6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考其他先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤，從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。

　　7、大力加強(qiáng)員工廠紀(jì)廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn)，協(xié)助各部門員工技能、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，加大公司內(nèi)部人才挖掘與開發(fā)。

　　8、培育和傳播企業(yè)文化。

　　9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

　　10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾分的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，也要維護(hù)公司的形象和根本利益。

　　11、員工體檢計(jì)劃實(shí)施。

　　12、員工旅游計(jì)劃和軍訓(xùn)計(jì)劃策劃、中秋節(jié)晚會(huì)、年終總結(jié)大會(huì)的策劃與實(shí)施。

　　二、實(shí)施細(xì)則

　　〈一〉、做好日常的行政和人事管理工作

　　做好基礎(chǔ)的行政人事工作，所有行政部門員工將協(xié)同各部門做好基本服務(wù)，而涉及對(duì)公司的考勤、公司的規(guī)章制度的違反、公司獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行等方面的問題，對(duì)所有違者人員將按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。

　　行政工作整體上非常繁雜，每件事情所花費(fèi)的時(shí)間不多，但累積下來就很容易有所疏漏，而具體行政工作將會(huì)涉及房租、房租水電費(fèi)、工傷醫(yī)療、勞動(dòng)糾紛、車輛管理、對(duì)外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡(luò)等等一切事務(wù)。同時(shí)涉及員工日常辦公用品岀現(xiàn)問題時(shí)聯(lián)系廠家維修，以填補(bǔ)等等事無不細(xì)，花費(fèi)大量的時(shí)間與，精力。所以要求行政部門在日常的工作過程中能夠養(yǎng)成很好的材料整理習(xí)慣及具體事件的工作流程，這樣才能夠提高工作效率，最終才能夠擠岀更多的時(shí)間進(jìn)行其它工作。

　　（二）、進(jìn)一步完善公司的'組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，完成公司各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供事實(shí)依據(jù)。

　　也正因?yàn)樵谛姓�人事部門的工作，使得其更能夠認(rèn)識(shí)到，其它部門的中層不應(yīng)當(dāng)被日常繁瑣牽引住手腳。公司應(yīng)當(dāng)規(guī)范的制定岀一個(gè)公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的適用，當(dāng)明確了具體的工作內(nèi)容，我們才能夠在進(jìn)行招聘時(shí)找到最合適的員工進(jìn)行工作。

　　公司的組織結(jié)構(gòu)既不能夠過于簡(jiǎn)單，避免因?yàn)槿藛T緊張?jiān)斐晒ぷ鳈?quán)責(zé)不清，也不應(yīng)過于繁雜，避免上下級(jí)層層報(bào)告，降低工作效率。

　　（三）、完成日常行政招聘與配置

　　行政部要按既定組織結(jié)構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才，滿足公司運(yùn)營要求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

工作計(jì)劃 篇9

　　工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作計(jì)劃。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長短之分，而且有范圍大小之別。

　　以下是工作計(jì)劃頻道為大家整理的六年級(jí)學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作計(jì)劃，供大家參考。更多閱讀請(qǐng)查看本站工作計(jì)劃頻道。

　　一、本班學(xué)困生情況分析：

　　本班共有學(xué)生39名，大部分學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣良好，知識(shí)掌握牢固、運(yùn)用靈活。但也有部分學(xué)生學(xué)習(xí)不努力，對(duì)學(xué)習(xí)沒有信心，基礎(chǔ)知識(shí)掌握較差，如：肖瑤、何珊、龍玉俠、胡林、楊欣等；再加上本學(xué)期新轉(zhuǎn)入的三名學(xué)生：陳虎、楊葉、楊萍，他們?nèi)�人不僅學(xué)習(xí)習(xí)慣差，知識(shí)基礎(chǔ)也有很大的問題，特別是陳虎不僅厭惡學(xué)習(xí)且知識(shí)水平最多也只相當(dāng)于四年級(jí)學(xué)生。一個(gè)班的整體成績(jī)要想提高，首先就要解決學(xué)困生的問題，因此，為了出色的完成學(xué)校賦予的教育教學(xué)任務(wù)，轉(zhuǎn)化學(xué)困生工作就成為了日常教學(xué)工作的一個(gè)重點(diǎn)。

　　二、轉(zhuǎn)化目標(biāo)：

　　通過本學(xué)期的轉(zhuǎn)化，使本班學(xué)困生能基本掌握學(xué)習(xí)的方法，能樹立端正的學(xué)習(xí)態(tài)度，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，對(duì)于掌握基本技能起到推動(dòng)作用。

　　三、轉(zhuǎn)化措施：

　　1、加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生的課上管理，大多數(shù)學(xué)困生是因?yàn)閷?duì)學(xué)習(xí)不感興趣而產(chǎn)生的，因此，教師要管理好學(xué)困生，上課時(shí)應(yīng)經(jīng)常提問他們。

　　2、加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生的課后輔導(dǎo)工作，課后對(duì)學(xué)困生進(jìn)行輔導(dǎo)是轉(zhuǎn)化學(xué)困生的一個(gè)重要措施，有利于學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)及時(shí)掌握。

　　3、通過各種方式和課外活動(dòng)調(diào)動(dòng)學(xué)困生學(xué)習(xí)的積極性。大多數(shù)學(xué)困生厭煩學(xué)習(xí)，教師要改變學(xué)生的厭煩心理，必須調(diào)動(dòng)起學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，由要我學(xué)變成我要學(xué)。

　　4、對(duì)不同的差生用不同的改進(jìn)方法，因材施教。

　　5、經(jīng)常與學(xué)生談心，教育他們端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)的重要性，利用課余時(shí)間加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)的講解和指導(dǎo)。

　　6、努力創(chuàng)造讓學(xué)困生成功的競(jìng)賽活動(dòng)，讓學(xué)困生品嘗成功的喜悅，并在多種嘗試中尋求到自己的“對(duì)應(yīng)點(diǎn)”，使其多方的優(yōu)點(diǎn)顯露出來，從而達(dá)到轉(zhuǎn)化的目的，進(jìn)而提高全班的整體水平。

　　7、充分調(diào)動(dòng)家庭教育的積極性，發(fā)揮家庭教育的潛力。

　　對(duì)于學(xué)生的教育，學(xué)校作用固然重要，家庭作用也不容忽視。為了做到學(xué)校教育和家庭教育的有機(jī)統(tǒng)一，良好配合，一方面應(yīng)利用課余時(shí)間進(jìn)行家訪，與他們的家長溝通交流，在溝通與交流中統(tǒng)一、完善對(duì)孩子的`教育思想、教育方法等，另一方面，我要與他們的家長進(jìn)行電話聯(lián)系。如當(dāng)這幾位學(xué)生的學(xué)習(xí)有了進(jìn)步時(shí)，我便及時(shí)地告知他們的家長，一同分享其中的快樂，當(dāng)這幾位學(xué)生的學(xué)習(xí)稍有退步時(shí)，就盡快地詢問他們的家長，了解其中的情況，剖析其中的原因，交換看法和意見。

　　8、成立“一幫一”的的幫扶小組，促進(jìn)學(xué)生間的互幫互助對(duì)于學(xué)困生的幫助，作為老師的我畢竟能力和時(shí)間是有限的。為了彌補(bǔ)這一點(diǎn)，為了延伸和繼續(xù)幫助學(xué)困生的工作，在班上，我成立了“一幫一”的幫扶小組，讓班上的優(yōu)等生幫助學(xué)困生，給他們給予知識(shí)上的補(bǔ)充。

【工作計(jì)劃】相關(guān)文章：

組訓(xùn)的工作計(jì)劃 工作計(jì)劃01-07

學(xué)生工作計(jì)劃部門工作計(jì)劃07-21

工作計(jì)劃07-20

[經(jīng)典]工作計(jì)劃07-27

工作計(jì)劃(經(jīng)典)10-11

工作計(jì)劃02-02

工作計(jì)劃02-04

工作計(jì)劃02-04

工作計(jì)劃02-04

工作計(jì)劃02-11