工作計劃

　　時光在流逝，從不停歇，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發展，一起對今后的學習做個計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？下面是小編收集整理的工作計劃10篇，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　幼師這個工作，簡單來講就是培養小朋友。具體工作分為：照看、管理、教育。

　　第一，照看工作。

　　1，努力搞清楚每一名學生的家庭背景、生活習慣、性格特點，開展有針對性的照看工作。確保每一名學生在自己的照看下變得乖巧懂事起來。

　　2，注意向孩子灌輸紀律思想，確保一定數量的孩子懂得遵守紀律，上課不亂說話，下課不亂跑，不打架。

　　3，認真做好午休執勤工作，確保學生能夠達到一個較好的生活狀態。

　　第二，管理工作。

　　1，加強對于孩子的.紀律管教，提升班級紀律規范，努力形式較為良好的紀律氛圍。

　　2，認真做好管理工作，確保孩子服從管理。

　　第三，教育工作。

　　1，開展教育研討與研究，定期與各班老師分享教學教育經驗。

　　2，努力強化學習思維，培養自己靈活思考能力，在工作當中遇到問題能夠準確判斷與思考。

　　3，認真對待工作，確保在各項工作穩步推行。

工作計劃 篇2

　　擔任心理委員，我將做好朋輩輔導工作，在來詢者就心理、精神方面存在問題進行訴說、商討和詢問，以求問題解決的過程中我將盡力在我們的啟發和幫助下，在良好的人際關系氛圍中，使來詢者的潛能得到發掘。在以后工作中，將繼續堅持“五心六戒”的原則（即愛心、耐心、誠心、虛心、細心，戒主觀武斷、戒好委人師、戒宣揚自己、戒隨意插話、戒悲天憫人、戒大事化小，小事化無）開展以下工作：

　　第一、協助班主任完成心理輔導工作，協調各班委，做好班委會會議決定，共創良好的班風出一份力。

　　第二、發動心理信息員在宿舍中的作用，積極協調班委會的決定，為同學6月份參加“全國大學英語四級考試”創造好的心理環境；

　　第三、認真填寫《心理健康月報表》并及時向上反映，收取《心理健康周報表》對所反映的問題做出相應的措施；

　　第四、積極配合、組織全班同學參加學院舉辦的“昆明學院首屆大學生心理健康活動月”活動：

　　4月24日組織參加開幕式；5月8日及15日晚組織觀看心理電影；5月9日及16日參加心理咨詢室舉辦的`心理委員戶外拓展訓練；4月24日—5月15日組織同學參加心理征文比賽；

　　4月24日—5月4日鼓勵同學參加心理劇的編寫；

　　5月4日—5月25日組織同學參加心理劇的表演及初賽、復賽；5月25日晚組織參加“我愛我——大學生心理健康活動月”閉幕式；

　　第五、和同學們建立良好的人際關系，讓同學們相信自己，易接納、信任自己，深入細化心理健康工作；

　　第六、要善于洞察、發現同學們的一些變化，如生活規律改變，脾氣改變，情緒改變等，主動關心同學，耐心傾聽，提供心理援助，解決淺層的由心理因素導致的人際沖突、情緒不良及行為問題，主動深入到同學中去；

　　第七、本著理解與支持的原則，細致詢問，如果是淺層心理障礙，自己多開導、鼓勵他們，如果是潛在性心理問題，及時向班主任或心理咨詢中心匯報；

工作計劃 篇3

　　在過去一年的工作中，我們藥劑科存在的困難與不足之處是：藥房窗口沒有執行大窗口發藥，是傳統的發藥模式，容易發錯藥；工作事多人少，疲勞上班，容易差錯。目前西藥房藥師職稱的人只有1人，無法開展雙人雙核對發藥想要改變為雙人雙核對發藥的模式，所以要增加藥師，緩解工作壓力；沒有開展臨床用藥指導工作；沒有配備專職臨床藥師，藥品不良反應監測與報告開展不夠全面、處方點評工作開展流于形式；個別時候臨床藥品的供應有脫節的現象存在；人員參加學術機會少。這些都是我科有待改進的問題。

　　20xx年，我科將根據醫院的總體要求，結合科室的具體情況，努力在原有基礎上，攻堅克難。我們的工作設想是：

　　一、全科人員將認真貫徹執行醫院文件精神，遵守醫院各種規章制度。提高窗口服務為己任，以質量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務，做好一線窗口藥劑科服務工作。

　　二、盡可能完善工作流程，提高工作效率，方便病人。藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，希望院部改造窗口并改變藥劑科目前人員結構，給西藥房增加藥師5名，中藥房增加有藥學資質人員1名。這樣調配后，就能做到雙人雙核對發藥，減少差錯的產生。藥庫增加藥師1名，合理調整工作崗位，完善工作流程，充分調動全體人員的積極性。

　　三、嚴格執行藥品網上集中招標采購，保證臨床患者用藥供應及時。了解各臨床科室藥品需求動態及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應。

　　四、加強藥品儲存與養護的管理，藥品儲存和養護易受外界因素的影響，如溫度、濕度光照等，直接或間接引起藥物質量，影響臨床療效，因此給西藥房、中藥房添一臺空調，保持西藥房、中藥房內適宜的'溫度。

　　五、發揮藥品質量監控小組的作用，定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查，并督促科室工作人員認真執行各項管理制度，加強藥品質量管理，在購進驗收、入庫養護等環節的質量管理，每月召開科質控會議，將檢查結果匯總，發現問題及時妥善處理，保障患者用藥安全。杜絕因藥品過期造成重大和醫院的經濟損失。

　　六、希望院部配備專職臨床藥師，定期開展門診處方評定和歸檔病歷合理用藥分析，并予以通報，并開展藥品不良反應的檢測、報告和分析工作，并做好記錄。設立《藥訊》及《藥學園地》，每季度定期更換宣傳內容。

工作計劃 篇4

　　針對公司的發展要求，結合倉庫目前的實際狀況，對倉庫在今后的年的工作計劃如下：

　　一，倉庫實施備料制。倉庫按計劃部提前下發的領料清單對比生產上線時間提前三到五天備料。并在備料的過程中及時返饋物料的欠料情況，為計劃，采購，生產等部門解決生產欠料爭取前置時間，減少因欠料問題造成的生產被動局面。這項工作目前正在有序地展開。

　　二，解決倉庫庫存準確率長期低下的問題。倉庫庫存準確率得不到提升，庫存數據失真，對公司財務，計劃，采購，生產等相關部門的工作開展造成很大的影響，同時也使倉庫管理處于極為被動的局面。在一月份之內，倉庫要導入每日循環盤點制度，理順和優化管理流程，提高管理人員的數據觀念，按照工作日清日結，數據異常及時分析處理的原則嚴抓庫存數據管理。要徹底打破以往倉庫在庫存數據管理中存在的單純依賴調賬來維持數據準確的局面，在可持續性的基礎上抓數據管理，同時也為ERP系統的順利上線提供可靠的基礎數據支持。

　　三，完善倉庫的單據，報表管理。倉庫目前對單據管理很不到位，不能達到財務部的要求，無法對單據進行有效的追溯。倉庫要從單據的填寫，傳遞，裝訂，保管，存檔等各環節進行重點改進;加強對單據、報表的審核，尤其是對進倉單的審核及報檢記錄的審核。對單據體系進行一次清理，規范各類型業務，各類型單據的使用，簽批流程，目前公司的單據設置不全面，有相當一部份業務無對應的單據進行登記，需要重新設計、規范一批單據來處理。這項工作在二月份內完成。

　　四，完善三包件的管理。倉庫目前對三包件的管理處于真空狀態。倉庫需要從人員配備，業務流程，賬目控制，物料控制等方面對三包件管理進行全面的加強管理。

　　五，倉庫接管公司的鋼材的管理與除塵器倉庫的門禁管理。配備好鋼材倉庫的管理人員，制定鋼材倉庫的門禁管理、物料收發管理、相關單據的傳遞與使用等一系列方案。維修好除塵器倉庫的大門，將除塵器倉庫的門禁管理由行政轉交到倉庫。

　　六，實施以庫存準確率考核為核心的員工考核機制。為了配合庫存準確率提升，倉庫在二月份實施庫存準確率考核制度，對庫存準確率連續二到三個月內無實質性的提升的倉庫相關管理人員(準確率目前定在98%)進行工資調整，對不能勝任工作的倉庫相關管理人員考慮調離工作崗位。

　　七，加強物料控制工作，提升物料管理水平。完善不良品、呆滯物料的管理，不良品要單獨建賬管理，對呆滯品在春節前對現場物料進行一次清理。及時反饋物料信息，為計劃、采購、物控工作提供參考信息。與生產部溝通，倉庫所有緊固件每月集中發3次料，提升物料的收發效率，同生產一部確定管理方案。

　　八，完成倉庫ERP庫存模塊的上線工作。公司的發展必定要求公司內部實行信息化管理。目前公司暫定先從倉庫管理模塊入手，積累經驗之后再在全公司實施ERP系統。倉庫必須要打好信息化管理的第一炮，否則會影響到公司信息化的工作布局。目前已與企管部，ERP系統供應商就倉庫實施ERP系統的步驟達成了初步的方案，暫定在二月份內完成相關的基礎工作，在三月初實現系統上線。倉庫要協助完成環境評估，人員培訓，業務流程的優化、固化，相關基礎庫存數據的提供等工作。

　　九，完成倉庫的平面與空間布局規劃。按照公司的發展規劃，包裝機產品在本年度是重點發展對象，包裝機類的物料將會有較大幅度的增長，而目前倉庫的空間布局尚不能滿足這一發展要求。倉庫必須要適應公司的發展要求，在二月份之內，完成各大產品物料的分區規劃;加強目視化管理，二月份內做好各倉區、貨位的標識管理，目前已聯絡車間年后定制物料標識牌;為了提升倉庫空間利用率，解決倉庫庫容不足的問題，計劃在四到五月份為倉庫安裝立體貨架，并要提前為貨架安裝進行總體規劃;

　　十，用一到六個月的時間，加強管理團隊建設等工作，完成倉庫組織架構調整。要完成上述工作，團隊建設是關鍵。目前面臨著在倉庫管理方式，管理思路，管理理念進行全方位轉變的情況，員工的'思想觀念如何轉變，管理技能如何提升才能適應公司的發展要求的問題。必須要預計到部份員工可能因為各方面的原因跟不上倉庫的管理變化而不得不調整工作崗位;要做好從外面引進倉庫管理人才的相關準備，做好相關的招聘、培訓、考核工作;完善倉管員的KPI考核指標體系，對倉庫管理人員的工作技能、工作績效、工作態度做好全方位的評估;適當地提高倉庫管理人員的工資待遇，希望倉庫組長的工資能達到00元/月左右，倉管員的工資達到00元左右，倉務員的工資能達到00元/月左右;做到以環境留人，待遇留人，感情留人，創造良好的團隊氛圍，打造高素質的倉庫管理團隊。加強對員工的培訓工作，針對員工技能上的不足之處，有針對性地開展業務培訓，計劃在一月份內開展一次OFFICE培訓。

　　十一，對個人的工作要求。三個月內要基本掌握倉庫及倉庫相關的各類業務流程，并能對現有流程提出合理化改善建議。學習和熟悉好物料，完全掌握帳務報表的編制方法，可通過現場業務帳務的準確性、及時性和有效性。學習機械或陶機行業知識，了解我司生產流程及產品特點。

工作計劃 篇5

　　一、指導思想

　　后勤處堅持為學校教學、秉承為全體師生的健康和管理服務的宗旨，加快后勤工作的隊伍和管理建設，在新的一學期里要使全體職工的工作崗位進一步明確，責任清楚、共同提高、真抓實干、求實創新。認真做好低碳環保、艱苦創業，使得學校的經濟負擔得到減輕。需要管理部門要廉潔奉公，進一步樹立服務觀念，使我校的總務后勤管理更加得顯得有特色小學學校后勤工作計劃范文。

　　二、20xx年工作目標

　　1、在新的一學期里，積極配合校領導，以教學為中心，完善學校的后勤管理工作，確保學校的教學秩序正常開展。做到現實需要與可能要用相結合，克服鋪張浪費現象。我們將加強對物資和設備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產和設備的利用率。

　　2、以人為本，加強校園管理，營造一個“以美促德，以美益智”的育人環境。加強對后勤各塊的檢查和督促，做到真正意思上的凈化、美化、綠化，為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、清幽雅致的校園環境。

　　3、加強對食堂和校園超市監督的管理，認真執行食品衛生法，對其衛生、個人衛生、食品衛生、零售價格和服務品質、服務態度加強督促檢查，盡最大努力杜絕食品事故的發生。認真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監測工作，從根本上嚴把病從口入關。

　　4、加強對蔬菜基地和豬場的管理，使其發揮最大的效益，保障師生的蔬菜及豬肉的'供給。

　　5、財務開支地方嚴格執行上級的收費規定，不隨意增加或減少收費項目，不擅自提高收費標準，杜絕亂收費和變相收費現象，堅持校長“一支筆”簽批制度，嚴格采購進倉、出倉等一系列手續，健全規章制度，防止學校的校產物資的浪費和流失。建立健全賠償制度，做到用管相結合，嚴格財務管理，對大批物品的采購、工程、實施招標制度。

　　三、具體工作部署

　　三月份：

　　1、后勤人員會議，強調工作紀律和崗位責任制。

　　2、完成課桌凳、床鋪維修工作。

　　3、添置必備的辦公用品和物品發放、領取工作。

　　4、進一步完善學校綠化栽種工作。

　　四月份：

　　1、加強春季衛生管理，重點整治、抓好食堂、綠化帶環境衛生工作

　　2、配合各處室做好學校的各項有關工作

　　五月份：

　　1、配合教務處做好期中考試的部署工作。

　　2、抓好食堂、綠化帶環境衛生工作。

　　3、對食堂工作人員進行一次安全衛生工作知識測試。

　　六月份：

　　1、加強食堂衛生監督檢查力度。

　　2、做好校園環境衛生的常規管理。

　　3、規劃準備暑期校舍維修和重建工作。

　　七月份

　　1、整理一學期來總務處工作資料。

　　2、總務處召開全體工作人員會議。

　　3、做好臺帳和實物帳相符的工作。

　　4、協助各處室做好日常各項工作。

　　總之，學校后勤工作千頭萬緒，只要本著愛崗敬業，為學生服務，為教育主體服務的精神，全體成員團結協作，同心同德，從而開創我們學校后勤工作新面貌小學學校后勤工作。

工作計劃 篇6

　　班導生的基本任務：通過自己的工作和言行帶動和幫助11級新生在進入大學后盡快適應大學生活，明確學習目標，端正學習態度，掌握學習方法，養成良好的文明行為習慣。基本職責：加強學生思想政治教育、加強班級建設工作、狠抓班級學風建設、加強學生日常事務管理。

　　一、認真抓好學生思想政治教育

　　剛入校的大學新生從一個熟悉的環境到另一個陌生的環境，必然會產生許多的不適應，如對學習環境的改變難以適應、對人際關系的困惑、對心理情緒的波動不知所措等等，因此，大學新生入學教育是大學教育中的重要課題之一。新生入學教育可以分為以下幾方面：

　　① 紀律教育、規章制度的學習。如學生手冊的學習、完全學分制的介紹等。通過這些介紹和學習，使學生能更好地規劃自己的大學生活。

　　② 人身、財產、交通安全的教育。一般來說，新生的自我保護意識都較差，因此這方面的教育顯得尤為重要。

　　③中學生到大學生角色轉換的適應性教育。大學生與中學生相比，最大的不同主要體現在：思想更成熟、學習更主動、目標更明確、生活更獨立。通過與新生座談，深入新生宿舍，了解學生家庭情況，思想動態、適應程度，幫助新生解決各種問題，盡快適應大學生活。

　　④組織做好專業思想教育，讓學生熱愛自己的專業，刻苦學習，盡快形成良好的學風，引導和幫助新生盡快熟悉大學的學習生活環境，認識和掌握大學階段學習的規律、特點和方法，培養良好的學習習慣和學風。

　　⑤集體主義、團隊精神的教育。

　　二、加強班級建設工作

　　1.關注學生中的特殊群體，有針對性地對學生中的特殊情況予以關注和解決并及時向輔導員匯報，如貧困生。對于貧困生，積極為他們解決經濟困難，并利用多種機會對他們進行“自立、自強、自尊、自愛”的“四自”教育。

　　2.學生干部。要盡快的了解班級的`學生，以便對班級負責人和班干的選舉提供較準確的意見。學生干部一直是我們思想教育的重點，對于這一批特別優秀的學生，注意進一步提高他們的思想素質，經常提醒他們擺正位置，處理好學習與工作關系。

　　3.喜歡上網成績特別差的學生。多找他們談話，避免他們沉迷于網絡，提醒他們注意并幫助他們找原因，鼓勵他們進一步努力。

　　4.有心理障礙的學生。多做深入調查研究，有針對性地開展教育。

　　5.班導生的力量畢竟有限，一個班級的良性發展的一個重要因素就是有一個強有力的班級管理團隊，因此，我們要將選拔、培養班干部作為班級建設的一個重點。在班級管理中應注重班干部的管理能力，充分調動學生管理班級的積極性，這樣一來既培養了學生的管理能力，又能讓我們在以后的工作中省心省力。

　　首先，在選拔班干部方面，組織能力強、膽大、心細、具有親和力、且執行力強的人是擔任班干部的最好人員，至于其他的可以通過教育改造。

　　其次，在培養班干部方面，要做到這幾方面：

　　①班干部要管理好班級，自身素質要高，在生活和學習中應該處處起到模范帶頭作用。 ②在學校安排的活動和班級自己組織的活動中，導生除了給他們各種指導之外，更應該能夠虛心聽取他們的意見，提出中肯的、綜合性的、合理化建議，盡量發揮他們的創造力，同時在各項工作中，也要十分注重個別指導，注意因材施教。

　　③班干部最好不要一任定終身，而應該創建一個優化的動態過程，積極鼓勵每一位同學以主人翁的態度去參與班級管理。

　　④以活動來鍛煉和教育班級學生。

　　6、班級管理多樣化

　　①制度化，創建群體管理方式。如班級考勤制度、班級公約、獎懲制度等，執行一定要嚴格。

　　②宿舍化。開展寢室間的文體活動，加強宿舍文化氛圍。強化“以人為本”意識，把宿舍作為學生班級工作的重要陣地。

　　三、狠抓班級學風建設

　　1. 鼓勵學生積極生參加學院及學校的各種文體活動和科技比賽等，比如電子設計大賽，數學建模比賽等。

　　2.做好弱勢學生工作。弱勢學生主要對象是對學習不重視傾向，我們將和班委與其周圍同學共同來督促其認真學習，培養其積極向上的學習態度。

　　3、 嚴格遵守本班級以及學校的規章制度，做到不遲到，不早退、不曠課，遵守課堂紀律。

　　4.定期召開班會。及時糾正一段時間內學生出現的思想及行為問題。

　　四、加強學生日常事務管理

　　1、對違紀的學生及時與輔導員聯系。

　　2、勤下宿舍，組織開展內務競賽，交叉評比，形成良性競爭；充分了解困難學生的情況，建立困難學生數據資料庫，力求使每個需要的學生都得到相應的幫助。

　　3、推薦學生參加校內外勤工儉學崗位；深入開展貧困生調查工作，及時反饋到輔導員。

　　4、規范學生組織，做好學生各項班級活動的指導。在學生工作經費有限的情況下，做好預算工作，對學生活動進行審批篩選，引導開展健康、有益的學生精品活動。

　　5、做好各項工作的歸檔、收集和管理工作。

　　6、建立和疏通信息溝通渠道。各班導生要做好班級的通訊錄（包括每個人的電話、宿舍電話、qq號等）以方便隨時聯系，班導生要確保24小時開機。

　　7、嚴格抓好早晚自習、宿舍紀律、衛生、上課考勤等工作，建立良好的學風。

工作計劃 篇7

　　轉眼已是高三，面對高三學情，做為班主任不得不考慮如何在現有條件下，如何取得的教育教學成績。

　　20xx屆高三2班，現有學生在籍學生42位，其中22位學美術、6位學播音編導表演音樂、14位純文化課。（實有43名學生，1名來此借讀）就文化課而言，其中學美術的22學生中，大概只有6位左右當前成績能達線；學播音編導6位中當前成績大約3位能達線；純文化課14人大約2—3人能達線。這樣下來，總計為12位學生左右能達本科線。

　　而我的奮斗目標是，創造奇跡。文化課達線2—3人，藝體生達線17—18人就是我的下學期奮斗目標，總達線人數20人。根據學校網站報道，今年本校參加高考的學生為239人，達線人數為84人（含5位純文化課），據報道這個成績好于去年。

　　20xx屆在校生大約180人多，外出借讀大約100人。20xx年，我如何實現目標，這是不得不主動去做的工作。我能達成20人肯定是奇跡，因為我只是普通文科班。因此我將此作為奮斗目標。

　　如果做呢？

　　（一）文化課14位

　　強化班級管理，實現不同階段的目標，使得不同成績段的學生都有自己奮斗目標；嚴格班級管理，為學生創造良好的學習環境；強化文化建設，為學生做的引領。目標是2—3位，爭取突破！

　　（二）播音編導表演音樂類6位

　　6位其中1位外出集訓，另外5位高三在班級上課的同時在外學藝體。因為在校時間比較長，因此，指導比較方便。通過測試、平時學習情況，幫助學生分析把關學習情況，爭取有4—5位達到本科線。至于專業課學校，有時間走訪調查學生學習情況，并積極與學生家長交流，共同向目標邁進！

　　（三）美術生22位

　　1、走訪調查，學生在集訓學校的專業課和文化課學習情況；

　　2、與學生、學生家長座談學習情況、目標的實現；

　　3、給予學生中肯的建議和意見，以利于學生的發展；

　　4、積極進行家校合作，以及第三方合作，為學生的`明天而努力。

　　雖然以上談了一些想法，并且都是為了高考，比較功利，這是現實所需！作為教師，生源較差，但依然三年的辛勤勞動，能夠有收獲！愿大家共同努力，多鼓勵學生，在教學生學會做人的基礎上，努力為學生創造更好的學習環境，創造奇跡，實現他們的大學夢！

工作計劃 篇8

　　一、班風：

　　團結、勤奮、誠實、創新

　　二、學生現狀分析：

　　二年三班共有21名學生，12名男生，9名女生。每個孩子都活潑可愛，有著很強的上進心和集體榮譽感。他們純潔善良，好奇心強，求知欲強。但是由于年齡小，自制能力差，時常不能控制自己，上課時愛隨便說話或者做小動作。很多行為習慣有待進一步培養。

　　三、采取的措施：

　　1.重視養成教育：養成良好的學習習慣和生活習慣，對學生的成長進步是十分必要的，良好的行為習慣使一個人的終生發展受益匪淺。因此，在班級進行良好品德的養成教育是十分必要的。根據學生的思想實際情況，與學校的德育工作密切配合，本學期，將在晨間談話中從不同的方面和角度對學生進行規律性的常規訓練。重點落實好《小學生日常行為規范》，使學生逐步形成良好的道德品質，行為習慣，學習習慣和積極的學習態度，不使一個學生掉隊。

　　2、加強后進生管理：面向全體學生，分類施教，加強對后進生的輔導，要從關心、愛護學生的'角度出發，了解關心學生。及時了解學生的心理變化，掌握他們成長道路上的發展情況。

　　3、及時了解學情：準確把握學生對知識的掌握，因材施教，在重點難點上下功夫，以促進全班成績的平穩、扎實地上升。

　　4、家教結合：經常保持與否學生家長聯系，使學校教育和家庭教育有機地結合起來。要不厭其煩的做好后進生的轉化工作，抓兩頭，促中間，使全班形成一盤棋，真正成為一個團結向上的班集體。

工作計劃 篇9

　　按照焦化公司及化工公司1號文文件精神，化驗室為達到公司安全生產工作目標及車間級安全生產工作目標，認真貫徹我公司安全生產方針及（17469）安全生產工作思路，進一步提升車間安全管理水平，現將車間20xx年度安全生產重點工作計劃如下：

　　一、安全目標

　　1、輕傷及輕傷以上事故率為零；

　　2、質量事故率為零；

　　3、輕微操作事故、設備事故率≦2%；

　　4、分析合格率100％；

　　5、持證上崗、安全培訓達標率100％；

　　6、三違現象比上一年減少2%；

　　7、原始數據記錄準確率100%；

　　8、技術培訓普及率100%；

　　9、分析記錄抽查率≥5%；

　　10、儀器設備使用完好率≥98%；

　　11、安全設施完好率100%；

　　12、統計資料準確率100％；

　　13、易耗品、備品備件庫存量達標率100%；

　　14、員工操作規范率100％；

　　15、原始記錄更改率<1%。

　　二、每月通用工作如下：

　　1、每月車間制定安全培訓計劃，經分管領導審批，并交人力部。 落實計劃:根據每月安全培訓計劃制定詳細培訓課件，每月月初按時將培訓計劃、培訓課件下發至班組，班組根據培訓計劃按時組織員工進行學習，班組將每次學習內容做好學習記錄，并將學習人員用簽到的方式留下學習痕跡。車間月底根據學習內容組織全員進行閉卷考試。車間每月將相關活動記錄記錄在案，進行入檔。月底將培訓檔案交與人力部。

　　2、每月進行隱患排查、治理工作

　　落實計劃：化驗室制定車間級、班組級安全隱患排查表共6份，著重查看各分析室及重點部位的檢查。每月要求車間級每周最少持表檢查1次，班組級每3天最少持表檢查1次。各班組在檢查過程中發現問題，馬上通知相關人員對現場隱患進行整改、治理、驗收。車間將每月排查內容作出隱患排查臺賬和隱患治理臺賬，每月將排查內容、排查臺賬、治理臺賬按時找車間負責人簽字審核，進行入檔。月底將隱患排查臺賬和隱患治理臺賬交與安監部。

　　3、推進安全質量標準化工作

　　落實計劃：車間按照安全質量標準化工作實施計劃，完善每月安全質量標準化相關檔案、臺賬、制度、現場管理等相關工作，每月月底對本月安全質量標準化工作進行自查自評總結和考核，對未完成的工作紀實進行整改、完善，并在每月月底將安全質量標準化工作自查自評總結和考核交與安監部。在年底實現安全生產目標工作達標。

　　4、每月月底開展安全例會

　　落實計劃：（1）車間每月月底定期組織全員召開車間安全例會，安全員通報本月安全事故、安全隱患、隱患整改等各項安全工作，將下月安全工作作出詳細計劃。

　　（2）班組長總結本班組相關安全工作，對本月安全工作不足之處在下月工作中及時進行整改落實。

　　(3)車間主任、副主任對全月安全工作作出總結指導，并對安全工作不足之處作出指點，并要求在下月工作中進行完善。

　　（4）安全員做好會議記錄，并將會議記錄整理入檔。

　　三、開展車間節假日期間安全工作安排

　　落實計劃：根據全年公司各項節假日期間安全工作的通知，制定車間節假日期間安全工作安排，并將公司和車間節假日期間安全工作文件發下至班組進行班前安全教育。各班組根據文件精神、內容認真落實相關工作。

　　四、1月份開展20xx年安全目標各項工作

　　1、制定20xx年安全目標考核辦法

　　落實計劃：根據20xx年各崗位安全目標制定20xx年各崗位安全目標考核辦法，每月根據考核辦法對每位員工實施管理，使每位員工遵章守紀、規范操作。

　　2、開展車間節假日期間安全工作安排

　　落實計劃：根據全年公司各項節假日期間安全工作的通知，制定車間節假日期間安全工作安排，并將公司和車間節假日期間安全工作

　　文件發下至班組進行班前安全教育。各班組根據文件精神、內容認真落實相關工作。車間組織相關人員進行節前四次大檢查，并對檢查內容及時進行整改。

　　五、2月開展安全技術隱患排查治理專項活動

　　落實計劃：車間加大三違檢查力度，做到現場管理、車間巡檢、班組自檢。嚴格執行安全紅線，敬畏安全紅線，樹立“紅線意識”。

　　車間隱患排查工作每周進行一次，班組隱患排查每班每三天進行一次，車間每周進行一次持表綜合安全質量標準化檢查，在節假期日期間、季節性時段進行專項隱患排查工作，車間并對排查發現的隱患及時進行整改，杜絕事故的發生。車間每月月底對隱患排查工作進行匯總，建立隱患排查、治理臺賬并對相應臺賬上報安監部。

　　六、3月開展“警示三月行”活動

　　落實計劃：根據安監部下發的“警示三月行”活動的.通知及方案，制定車間活動方案，組織全員積極參加各類安全活動，宣傳學習法律法規及公司、車間的規章制度，開展隱患排查工作，對排查出的隱患及時進行整改。開展應急演練、知識競賽、事故案例等相關內容，通過多方式培訓教育活動，提高員工的安全意識和應急救援能力。 七、4月開展現場管理和標準化活動

　　現場管理和標準化達標工作是車間20xx年工作中的重點，安全質量標準化是安全生產工作的主線和抓手，為達到全年安全質量標準化二級標準，車間將現場管理和標準化工作的主要落實措施如下：

　　1、車間建立健全安全管理網絡體系，各級管理人員加強日常管

　　理工作，加強五型班組建設，對車間管理人員、班組長、班組安全員加強安全教育培訓工作，提高安全意識。班組長、班組安全員在班前班后會上必須對員工進行安全教育，認真做到六必講。嚴格執行各項操作規程、規范、標準、流程、崗位安全紅線，堅持日常安全教育培訓和安全活動制度，加強現場巡檢管理。班組安全活動對員工安全教育方式多樣化，真正讓員工將“安全”二字放在心中。班組對各分析室加強巡檢，對巡檢內容做好詳細記錄。

　　2、加強宣傳教育工作，確保安全培訓取得實效，切實提高員工的安全知識水平，增強員工的安全生產憂患意識，保證生產安全順利進行。

　　（1）組織全員進行二、三級安全培訓復訓工作，熟悉掌握必要的安全技術知識和自我防護知識并經考試合格后方可上崗，并做好員工安全培訓記錄。

　　（2）對新工、換崗、轉崗、復工人員進行二、三級安全教育、安全技能和技能操作的培訓，經考試合格后才能上崗作業，并建立相應的安全培訓記錄。

　　（3）組織全員學習熟練的使用消防器材、勞動衛生保護用品和安全設施、現場應急演練等，降低職業病危害，預防職業病的發生，并在緊急情況下能夠正確的采取自救和互救措施。

　　3、加強危化品、劇毒品、氣瓶的日常管理工作，車間進一步完善危化品、劇毒品、氣瓶的各項管理制度，配合相關部門完善危化品、劇毒品的相關備案資料。組織全員學習危化品、劇毒品、氣瓶的相關

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