(通用)工作計劃

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，又將迎來新的工作，新的挑戰，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　20xx年，是物業管理艱難的一年，但在管理處全體員工的同心協力下，創造條件，克服困難，同時也有賴業主的理解與支持，計劃工作得以較順利地完成。

　　一人員配置

　　項目總計64人，其中管理處主任1人、客服部7人(客服員6人、收費員1人)、工程部5人、安管部26人、環境部25人(清潔23人、綠化2人)

　　二客戶服務

　　1.設有服務接待中心，公示24小時服務電話。

　　2.業主訴求15分鐘內響應，有記錄、有跟進、有處理、有反饋，形成閉環。

　　3.根據業主需求，提供物業服務合同之外的特約服務，并公示服務項目與收費價目。

　　4.每季度公布物業服務費用及物業專項維修資金的收支情況。

　　5.每年至少1次征詢業主對物業服務的意見，滿意率80%以上。

　　6.管理服務人員統一著裝、佩戴標志，行為規范，服務主動、熱情。

　　三房屋管理

　　1.對房屋共用部位進行日常管理和維修養護。

　　2.根據房屋實際使用年限，定期檢查房屋共用部位的使用狀況，需要維修，屬于小修范圍的，及時組織修復;屬于大、中修范圍的，及時編制維修計劃和住房專項維修資金使用計劃，向業主大會或者業主委員會提出報告與建議，根據業主大會的決定，組織維修。

　　3.每日巡查1次房屋單元門、樓梯通道以及其他共用部位的門窗、玻璃等，并及時維修養護。

　　4.建立完善的住宅裝飾裝修管理制度。裝修前，依規定審核裝修方案，告知裝修人有關裝飾裝修的禁止行為和注意事項。每日巡查1次裝修施工現場，發現影響房屋外觀、危及房屋結構安全及拆改共用管線等損害公共利益現象的，及時勸阻并報告業主委員會和有關主管部門。

　　5.對違反規劃私搭亂建和擅自改變房屋用途的行為及時勸阻，報告業主委員會和有關主管部門。

　　四公共設施設備維護

　　1.對共用設施設備進行日常管理和維修養護。

　　2.建立共用設施設備檔案，設施設備的運行、檢查、維修、保養等記錄齊全。

　　3.設施設備標志齊全、規范，責任人明確;操作維護人員嚴格執行設施設備操作規程及保養規范;設施設備運行正常。

　　4.對共用設施設備定期組織巡查，做好巡查記錄，需要維修，屬于小修范圍的，及時組織修復;屬于大、中修范圍或者需要更新改造的`，及時編制維修、更新改造計劃和住房專項維修資金使用計劃，向業主委員會提出報告與建議，根據業主大會的決定，組織維修或者更新改造。

　　5.電梯24小時運行，例行保養不超過2小時，一般故障維修不超過3小時，中等故障不超過12小時，重大維修不超過48小時(特殊情況另行公布時間并說明原因除外)。

　　6.消防設施設備完好，可隨時啟用;對違反規定堵塞消防通道的行為及時勸阻，報告業主委員會和有關主管部門。

　　7.設備房保持整潔、通風，無跑、冒、滴、漏和鼠害現象。

　　8.小區道路平整，主要道路及停車場交通標志齊全、規范;路燈、樓道燈完好率不低于95%。

　　9.容易危及人身安全的設施設備有明顯警示標志和防范措施;對可能發生的各種突出設備故障有應急方案。

　　五公共秩序維護

　　1.小區主出入口24小時站崗值勤。

　　2.對重點區域、重點部位每1小時至少巡查1次;配有安全監控設施的，實施24小時監控。

　　3.對進出小區的車輛予以秩序維護，引導車輛有序通行、停放。

　　4.對進出小區的裝修、家政等勞務人員實行臨時出入證管理。

　　5.對火災、治安、公共衛生等突發事件有應急預案，事發時及時報告業主委員會和有關部門，并協助采取相應措施。

　　6.重大責任事故每年不超過2起。

　　六安全衛生

　　1.合理布局垃圾收集箱，每日清運2次。垃圾袋裝化，保持垃圾桶清潔、無異味。

　　2.合理設置果殼箱或者垃圾桶，每日清運2次。

　　3.小區道路、廣場、停車場、綠地等每日清掃2次;電梯廳、樓道每日清掃2次，每周拖洗1次;一層共用大廳每日拖洗1次;消防樓梯扶手每周擦洗1次;共用部位玻璃每周清潔1次;樓道燈每月清潔1次。

　　4.共用雨、污水管道每年疏通1次;雨、污水井每月檢查1次，視檢查情況及時清掏;化糞池每月檢查1次，每半年清掏1次，發現異常及時清掏。

　　5.生活水池每半年清洗1次，定時巡查，水質符合衛生要求。

　　6.根據氣候情況定期進行滅蟲除害：每月對蒼蠅、蚊蟲噴霧消殺不少于2次，對蟑螂煙炮消殺1次，對鼠屋及綠地等公共區域全面檢查1次，及時補充鼠藥、消除鼠患。

　　七綠化養護

　　1.草坪生長良好，及時修剪和補栽補種，無雜草、雜物。

　　2.花卉、綠籬、樹木應根據其品種和生長情況，及時修剪整形，保持觀賞效果。

　　3.定期組織澆灌、施肥和松土，做好防澇、防凍。

　　4.定期噴灑藥物，預防病蟲害。

工作計劃 篇2

　　二0xx年，將是公司深化改革轉變經營策略，實施扭虧為盈的重要一年。為配合公司的經營和發展規劃，保衛科將大力加強廠區的治安保衛工作，以良好的治安環境，為公司正常的生產、工作打下良好的基礎保衛科將從以下幾個方面開展工作。

　　一、加強保衛隊伍的思想作風建設，以良好的姿態投入到工作中去。

　　隨著公司新建項目的開工和機組改造，為加強保衛工作，公司為保衛科配備了足夠的力量，為巡邏值班奠定了很好的基礎，由于現有人員大部分未從事過保衛工作，業務水平有待于進一步提高，加強思想建設和業務素質建設尤為重要，五月份將集中開展一次業務學習培訓，以提高保衛人員的工作水平。

　　二、加強廠區的巡視保護，以實現良好的治安環境。

　　由于價格上漲因素，企業的經營出現了困難，為扭轉被動局面，公司大力開展技改增效工作，新上兩臺130噸鍋爐和5萬機組，由于建設周期長，為保衛工作帶來了很大難度，特別是設備物資的看管任務很重，保衛科將抽調骨干力量，加強新廠區及安裝工作的保衛，確保施工、安裝、投運工作順利開展。

　　同時要加強老廠區的治安保衛，特別是辦公樓、倉庫、車間等重要部位的巡視檢查，加強員工控制，力爭不發生登記以上案件，對發現的盜竊破壞行為將嚴懲不貸。

　　三、加強消防檢查監督工作，維護人身、設備安全。

　　消防工作歷來是保衛工作的重點，過去經過大量的.工作，未發生過大的火險隱患，我們將在明年的工作中，切實加強消防檢查和宣傳工作，其中將集中開展一到兩次消防培訓和演練，以提高員工的消防意識和防范能力。

　　要搞好消防器材的檢查、保養、維護工作，及時對設備進行檢測，對不符合條件的設備及時予以整改，以保證足夠的滅火器材，應付突發事件。

　　四、切實搞好勞動紀律檢查，實現良好的工作秩序。

　　年度內，保衛科將把勞保、勞紀檢查作為重中之重來抓，特別是生產現場的勞動紀律檢查，防止因違章違紀而發生安全事故，主要采取不定期檢查的方式，加大考核力度。

　　五、搞好防汛工作，確保公司財產安全。

　　在明年的工作中，保衛科將配合有關部門加強防汛工作，進行一次防汛演習，配備一定數量的防汛物資，充分做到人員關鍵時刻拉上去，防汛物資用的上，確保正常的生產經營。

　　六、積極參加公司組織的各種活動。

　　七、繼續堅持每周訓練，以提高保衛人員的身體素質，活躍工作氣氛。

　　八、積極配合公安機關開展綜合治理及其它活動。

　　九、完成公司及上級交辦的其他各項任務。

　　保衛科

　　二0xx年十一月六日

工作計劃 篇3

　　美的向往是人類的天性，美術不但是全面發展教育的重要組成部分，而且對人的全面發展有重要促進作用，美術都是以具體的，可感知的形象表明出來的，是一種生動的，可直接感知的形象，教育形式的多樣、生動活潑，很容易被學生所接受。因此，美術對學生具有巨大的吸引力，可激發學生熱愛祖國的感情。

　　一、本學期具體工作

　　1、學校美術器材，設備如有損壞或丟失，損壞人或使用人按制度及時賠償，丟失的應及時補齊。

　　2、加強對器材管理工作的指導。

　　3、繼續保持良好的衛生。

　　4、美術專用器材應用于學校，不得向外借出。

　　5、各種美術器材放入柜子中，不能放入的.就妥善保管，以防丟失或損壞。

　　6、做好器材收集工作。

　　7、定期檢查器材。

　　二、今后努力的方向

　　隨著人類社會的發展，隨著物質生活水平的提高，人們對美好要求越來越高。因此，要通過美術使學生未來的物質生產過程中有審美的要求，培養他們健康的審美情趣，啟發他們的想象力和創造力，培養學生動手能力和實踐能力。

工作計劃 篇4

　　新的一年，新的起色，更要新的亮點。曾經我努力過，未來我更要沿著院領導的精神，遵循內一科的知道思想，服從護士長的領導，配合好護士長的工作，認真做好每一項工作，為臨床服好務，為醫院全面建設增磚添瓦。

　　一、工作目標

　　xx年我要以服務提高質量，更好的為臨床服務。把以前的`被動服務變為主動服務，爭取做到收發物品主動熱情，無差無錯，存在問題及時溝通，解決落實，把各項工作規范再規范，細化再細化。消毒滅菌準確徹底，無延誤。都說素質決定能力。我要積極提高素質，加強學習，爭先進。認真學習醫院的各項管理規范，協助護士長做好工作。

　　二、工作計劃

　　（一）學習管理工作規范

　　認真學習醫院的各項管理規范，逐句分析研究，不懂就問，協助護士長完成各項工作。掌握各項規章制度，操作流程，操作規程，崗位職責，應急預案，做好各項工作。

　　（二）接受最新知識，提高業務素質

　　積極參加醫院組織的業務培訓，科內的業務學習，不斷學習新的專業知識，提高自身業務素質，做好每一項工作。

工作計劃 篇5

　　商業計劃書

　　項 目 名 稱 ： 影視制作平臺

　　創業團隊（個人）：xx

　　公 司 名 稱 ：蘭州summer影視公司

　　所在 學院 名稱： 聯系電話： xx

　　參賽者電子郵件：xx@qq.com

　　日 期：20xx年xx月12日

　　目 錄

　　第一部分 計劃書摘要 ............................................................................................................................ 3

　　第二部分 產品/服務 ............................................................................................................................... 4

　　2.1影視公司的產生背景及意義 ....................................................................................................... 4

　　2.2行業分析 ....................................................................................................................................... 4

　　2.3微電影的創新點 ........................................................................................................................... 4

　　2.4項目產品的目標市場 ................................................................................................................... 5

　　第三部分 行業及市場情況 .................................................................................................................... 6

　　3.1行業情況 ....................................................................................................................................... 6

　　3.1.1行業的發展歷史 ................................................................................................................ 6

　　3.1.2行業的發展趨勢 ................................................................................................................ 6

　　3.1.3 SWOT分析 ....................................................................................................................... 7

　　3.2目標市場情況 ............................................................................................................................. 7

　　3.2.1目標顧客群 ........................................................................................................................ 7

　　第四部分 組織與管理 ............................................................................................................................ 8

　　4.1企業基本情況 ............................................................................................................................... 8

　　4.4企業內部部門設置情況 ............................................................................................................... 9

　　4.5企業員工的招聘與培訓 ............................................................................................................. 10

　　4.5.1企業現有人力資源配置 .................................................................................................. 10

　　4.5.2核心團隊 .......................................................................................................................... 10

　　第五部分 營銷策略 .............................................................................................................................. 11

　　5.1營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設 ......................................................................................... 11

　　5.2產品價格策略與實施 ................................................................................................................. 13

　　5.3產品售后服務策略與實施 ......................................................................................................... 13

　　第六部分 產品制造 .............................................................................................................................. 15

　　第七部分 融資說明 .............................................................................................................................. 16

　　7.1項目投資情況 ............................................................................................................................. 16

　　7.1.1項目投資基本情況 .......................................................................................................... 16

　　7.2項目融資(計劃新增投資部分) .................................................................................................. 16

　　7.2.1融資計劃 .......................................................................................................................... 18

　　7.2.2融資方式 .......................................................................................................................... 18

　　第八部分 財務與預測 .......................................................................................................................... 19

　　8.1企業歷史財務分析 ..................................................................................................................... 19

　　8.1.1兩個財務年度的財務分析： .......................................................................................... 19

　　8.1.2對上年度財務報表中的主要科目進行分析說明 .......................................................... 20

　　8.2.財務預測 ..................................................................................................................................... 20

　　8.2.1 20xx-2016年成本、費用預測........................................................................................ 20

　　8.2.2 32012年—20xx年損益預測 .......................................................................................... 21

　　8.2.3 盈虧平衡分析 ................................................................................................................. 23

　　第九部分 風險評估與防范 .................................................................................................................. 24

　　9.1企業面臨的風險 ......................................................................................................................... 24

　　9.1.1財務風險評估 .................................................................................................................. 24

　　9.1.2市場風險 .......................................................................................................................... 25

　　9.1.3行業風險 .......................................................................................................................... 25

　　9.1.4經營風險 .......................................................................................................................... 25

　　9.1.5技術風險 .......................................................................................................................... 26

　　9.2企業應對風險的對策 ................................................................................................................. 26

　　9.2.1財務風險對策 .................................................................................................................. 26

　　9.2.2市場風險對策 .................................................................................................................. 27

　　9.2.3行業風險對策 .................................................................................................................. 27

　　9.2.4經營風險對策 .................................................................................................................. 27

　　9.2.5技術風險對策 .................................................................................................................. 27

　　第十部分 項目實施進度 ...................................................................................................................... 28

　　第十一部分 其 它 ................................................................................................................................ 29

　　第一部分 計劃書摘要

　　蘭州summer影視公司 是影視與廣告的完美結合、在微電影制作中進行廣告植入以及解決商家最頭疼廣告問題的一個公司；同時以創意為根基，市場營銷為突破，用專業的影視制作流程去演繹客戶的良好形象。本團隊將為消費者提供一個良好的視頻制作平臺，根據客戶需求，通過鏡頭語言，用1到10分鐘的時間將客戶的需求，用具有專業藝術水準的微電影展示出來，滿足客戶捕捉生活點滴以及對美好往事回憶的需求。為廣大的畢業生制作視頻簡歷，為消費者制作個人或集體的電子相冊，企業宣傳片，婚禮微電影等，而且我們建立了微電影網站，上傳微電影，供愛好者欣賞和下載。

　　目前為止，我們的項目已經在廣大的.校園生根發芽，并取得了一定的實施成果。至今已經完成作品10余部，其中社會實踐視頻1部，為畢業生制作視頻簡歷1部，企業宣傳片視頻制作2部，自拍微電影3部，本校軍訓視頻1部，為學校畢業生晚會制作視頻1部，個人生活視頻3部。是一家從策劃、拍攝、制作到投放推廣，一條龍服務的專業影視廣告公司，主要從事影視廣告、企業專題片、紀錄片策劃及制作；電視媒體、戶外媒體投放；企業形象推廣和MTV；以及各種文化活動組織、策劃、推廣等多功能的影視公司

　　我公司具有：

　　1、高素質的專業人才：由眾多有影視廣告制作、專業設計等行業背景的人才組成的優秀團隊。

　　2、超高的性價比：專業影視廣告公司，規模效應，一手操作，免去眾多轉手、代理等費用。客戶低投入，高產出。

　　3、強大的硬件支持：擁有各種專業的攝像、攝影、燈光、后期制作等設備。

　　4、各部資源整合為一個強大的整體，發揮合力。

　　第二部分 產品/服務

　　2.1微電影產生的背景及意義

　　微電影（Micro film），即微型電影，又稱微影。微電影是指專門運用在各種新媒體平臺上播放的、適合在移動狀態和短時休閑狀態下觀看的、具有完整策劃和系統制作體系支持的具有完整故事情節的“微時”放映、“微周期制作”和“微規模投資”的視頻短片，內容融合了廣告植入、幽默搞怪、時尚潮流、公益教育、商業定制等主題，可以單獨成篇，也可系列成劇。

　　隨著網絡視頻業務的發展壯大，互聯網已成為一個重要的影視劇播放平臺，各大門戶和視頻網站在視頻領域的競爭異常激烈,熱門影視劇版權價格也隨之水漲船高。自制微電影不但成本低，而且能保證網站在運營中享有更多主動權，同時，微電影的靈活性和投資決策的風險都更加可控

　　2.2行業分析

　　影視廣告行業是我國的新興行業，20xx年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數量不斷增加，營業額和從業人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經營額20xx年突破1000億元大關。按照專家的預測，20xx年我國國內生產總值增長不低于7%，將達到12.5萬億元以上，全國廣告經營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比，差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內不會有大的變化。

　　蘭州是甘肅的商品集散中心，商品交易活躍，商業網點密集。全市現有各類批發市場，商業及飲食服務網點2萬多個，從業人員4萬多人。據蘭州市第二次全國基本單位普查資料顯示：全部企業法人單位中，從業人員在100人以上單位414個，占

　　9.43%；100人以下的單位3974個，占90.57%，其中又以30人以下的企業為主，占全部企業的67.37%。可見蘭州的私營個體經濟的特點主要是企業規模小，數量多，分布廣。所以蘭州的廣告客戶多為中小規模企業或商鋪業主，蘭州現代廣告行業起步晚，發展快，本行業在蘭州將擁有更廣闊的市場前景。

　　2.3微電影的創新點

　　（1）、微電影以一種自由的思想交流方式，得到了很多觀眾的青睞。尤學生最為顯著。校園微電影，即將引領大學生溝通的新潮流，推動校園優秀文化的發展，促進校園文化的持續繁榮。

　　（2）、而對于微電影制作團隊來說，這更是一個鍛煉和成長的好機會，是走向更專業化的好途徑，也是自主創業的好項目。

　　（3）、微電影低廉的成本和成熟的技術也讓電影從過去的高高在上，走到人人皆可參與的“草根”時代，真正使“全民皆導，全民皆星”成為一種可能。

　　（4）、從長遠來看，微電影使追求利益的廣告商增加點擊量或成為產品的傳播載體，它能夠成為企業和個人推介自身、樹立形象的平臺，也為制作團隊創造了豐厚的利潤。

工作計劃 篇6

　　今年的護理工作要以抓好護理質量為核心，圍繞醫院的發展規劃，本著“以病人為中心”，以“服務、質量、安全”，為工作重點的服務理念，創新管理方式，不斷提高社會滿意度。制定20xx年護理質量工作計劃如下：

　　一、加強護理安全管理

　　完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人提供優質、安全有序的護理服務。

　　1.不斷強化護理安全教育，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。

　　2.將各項規章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監督醫學，并有監督檢查記錄。

　　3.加強重點環節的風險管理，如夜班、中班、節假日等，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。

　　4.加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。

　　5.加強重點病人的.護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。

　　6.進一步規范護理文書書寫，減少安全隱患，重視現階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”，避免不規范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等，使護理文書標準化和規范化。

　　7.完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養護士的應急能力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發事件的反應能力。

　　二、以病人為中心，提倡人性化服務

　　加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。

　　1.主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。

　　2.加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念，并于周二基礎護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

工作計劃 篇7

　　一、指導思想

　　信息技術課程是小學一門知識性與技能性相結合的基礎工具課程，根據教學計劃，隨著我校各種條件的具備，已作為必修課開設。

　　小學信息技術課程的任務是：培養學生對信息技術的興趣和意識，讓學生了解或掌握信息技術基礎知識和技能，了解信息技術的發展及其應用對人類日常生活和科學技術的深刻影響。使學生具有獲取信息、傳輸信息、處理信息和應用信息技術手段的能力，培養學生良好的`信息素養，形成學生良好的文化素質，為他們適應信息社會的學習、工作和生活打下必要的基礎。

　　二、教材分析

　　本學期教材使用浙江攝影出版社：小學信息技術三年級上冊。 知識點要求：

　　1、認識了解電腦及其用途

　　2、學會用畫圖軟件進行簡單的繪畫

　　3、能夠從網上查找圖片，學會賞析評價作品。

　　三、本學期教學的主要任務和目的要求

　　1、建立對計算機的感性認識，培養學生學習、使用計算機的興趣和意識。 2、學會使用簡單的軟件，了解信息技術在日常生活中的應用。 3、養成良好的計算機使用習慣。

　　四、學情分析

　　我是新來的信息老師，對學校的學生還不是很了解，但我覺得每個學生的能力都應該要有所提高，由于每一學期信息技術課時比較少，每周只有一節課，學生的遺忘性大，不僅僅是知識，還有上課態度習慣，大多數學生沒有注意鞏固，學生掌握的情況不是很理想。本學期學習如何使用畫圖軟件來畫畫，對部分學生來說是一個重新學習重新培養習慣的機會，一定要把握好。

　　五、教學評價

　　本著對發展學生個性和創造精神有利的原則，評價的方式應靈活多樣，可以采用考試、考查，評估學生的作品和競賽的方法。不論采用什么方法進行評價都應鼓勵學生創新，使檢查學生學習質量的手段和方法，像信息技術本身的發展一樣充滿活力。

　　六、教學措施

　　我校學生家里配備電腦的并不多，有大部分學生純粹是上課時間練習，課后就沒有鞏固的機會，所以，這一部分學生對所學知識遺忘較大，操作易生疏。所以本期主要采取課堂教師授課方式、學生自學方式和動手操作三種方式進入學習，適當進行一些小競賽及課堂評價的方式進行教學。其中學生自學和動手是最主要的。

工作計劃 篇8

　　為貫徹落實市委、市政府XX縣委、縣政府全面開展城鄉環境綜合治理的決定，進一步推進我鎮“秀美福善”建設，現結合我鎮實際，就 xx年全鎮城鄉環境綜合治理工作提出如下實施意見：

　　一、工作目標

　　全面推進城鄉環境綜合治理，加強三支隊伍建設（場管隊伍、保潔隊伍和文明勸導員隊伍），集中開展三大專項治理行動（城鄉環境改造、鎮容村貌整治和村莊庭院美化），完成五項建設（交通基礎設施建設、環衛基礎設施建設、治污基礎設施建設、商貿基礎設施建設、綠化基礎設施建設），推進“七進”活動（進機關、進企業、進學校、進社區、進村社、進景區、進家庭），加快風貌改造進程，逐步實現垃圾處理規范化、城鄉風貌景觀化、人居環境園林化、綜合治理制度化的目標。

　　二、工作安排

　　（一）加大規劃管理力度。完成編制、修訂環衛、綠化、交通管理、污水、垃圾處理、農村面源污染治理等專項、專業規劃。加強城鄉規劃督查，強化規劃管理，嚴格執行規劃。規范城鄉和村莊的建筑布局與風貌秩序，抓好公路、河道沿線的治理規劃與配套設施建設。規劃和建設部門審批的住房建設（農民集中安置點）及新建項目必須配套垃圾收集、停車場、綠化等基礎設施設備。

　　（二）加快風貌改造進程。按照“美、整、亮、綠”風貌改造目標，規范廣告、店招，加快文化街沿線風貌改造，促進我鎮環境優化發展，提升品位。突出鄉村特色、地方特色實施風貌改造，充分立足現有基礎，杜絕大拆大建，防止加重農民負擔，扎實穩步推進。

　　（三）改造配套基礎設施。及時更換場鎮垃圾箱并投入使用，加快實施垃圾填埋場的整治工作，使生活垃圾無害化處理率應分別達到 100％以上。完成集貿市場的規劃并爭取早日得到實施。開展規范化管理活動，加強綜合管理，引攤進場，杜絕亂擺攤點、跨門經營、占道經商等問題的出現。推進場鎮干道“亮化”工程，安裝、修復場鎮干道路燈，提高場鎮亮燈率。引導農戶實施改廚、改廁、改圈，治理農村面源污染和白色污染。以真佛山四a級風景區為輻射，構建我鎮生態鄉村旅游體系。

　　（四）開展集中治理行動。加大城鄉環境綜合治理力度，重點治理場鎮街道、城鄉結合部、集貿市場、公路、河溝、堰塘、橋梁、公共廁所等衛生死角。清理交通沿線的垃圾、綠化、建筑和其他設施。推進落實“門前五包”責任制（包綠化、包美化、包衛生、包秩序、包管理）。按照《廣告法》、《四川省城市市容和環境衛生管理條例》的有關規定，健全、完善戶外廣告審批制度和管理辦法，綜合運用法律、行政等手段規范城鄉戶外廣告、店招、牌匾、霓虹燈設置；治理亂貼亂畫頑癥，采取有效措施清除“牛皮癬”，確保城鄉面貌的干凈整潔。推行文明施工，推廣應用商品混凝土，對建材運輸與渣土運輸車輛實施強制加蓋密閉、嚴厲處置隨意撒漏和傾倒渣土行為，組織開展創建文明工地和標準化工地活動，治理施工現場噪音擾民、揚塵污染及棄土污染城市道路和環境的問題。清除違章搭建的各種建筑物與構筑物，治理違規建設、非法侵占和擾亂道路空間的“裙房卡口”問題。規范廢品收購場地和機動車輛、非機動車輛的清洗、修理場地。規范城鄉垃圾清運處理，實施“戶、村（社區）分類、收集，鎮轉運處理”模式和衛生填埋的城鄉垃圾處理體系，建立日常保潔、清運機制。

　　（五）持續推進“七進”活動。以各類活動為載體，有序推進城鄉環境綜合治理進機關、進企業、進學校、進社區、進村社、進景區、進家庭，知曉率達 95%以上。加大宣傳力度，創新宣傳方式，綜合運用電視、廣播、網絡等媒體進行立體宣傳，充分利用公益廣告、櫥窗板報和公共場所其他的宣傳設施，擴大宣傳覆蓋面。積極發揮工會、婦聯和共青團等群團組織的作用，通過廣泛宣傳和各種生動的主題活動，開展良好公共行為的系列教育和實踐活動，普及健康知識、衛生知識和相關法規知識，引導廣大人民群眾提高環境衛生意識，營造人人參與和支持城鄉環境綜合治理工作的良好氛圍。

　　（六）逐步建立長效機制。認真貫徹落實《四川省城鄉環境綜合治理總體規劃》、《四川省城鄉環境綜合治理條例》、《四川省城市市容和環境衛生管理條例》、《四川省城市排水管理條例》等法律法規的要求，建立健全保持城鄉環境綜合治理效果的規章和規范性文件體系，細化管理制度，按照“村收集、鎮轉運、縣處理”的原則，逐步建立垃圾清運保障機制；按照“誰受益、誰負擔”的原則，建立“農戶自籌一點、財政補貼一點”的經費運行機制，為推進城鄉環境綜合治理提供法規和制度保障。

　　三、具體措施

　　（一）高度重視，加強領導。各村（社區）委員會、鎮級各單位要切實履行職責，增強責任感和緊迫感，把城鄉環境綜合治理工作擺在重要位置，列入重要議事日程。各單位主要領導要親自抓，并確定專人負責日常工作，切實推進城鄉環境綜合治理工作。

　　（二）建好隊伍，強力保障。按照專群結合、廣泛動員、形成合力的原則，切實加強城鄉環境綜合治理管理隊伍、執法隊伍和技術隊伍的建設。配備好管理人員，努力提高管理隊伍的素質和執法水平，實行依法管理和職能化管理。積極推進執業資格制度，逐步完善專業技術崗位執業的管理，加強技能培訓，提高專業工作水平。

　　（三）突出重點，有序推進。要按照城鄉環境綜合治理總體規劃和各專項、專業規劃，以城鄉和農村基本功能設施的'缺失情況為重點，從初步治理到完善提高、從基礎設施到風貌特色逐步深入，把專項治理與城鄉設施建設、當前工作與城鄉發展目標、環境治理與災后恢復重建、改善城鄉環境面貌與提高城鄉居民文明素質有機結合起來，達到有序推進城鄉環境綜合治理的目的。

　　四、嚴格獎懲

　　（一）實行責任追究制度。形成社會監督、輿論監督和行政監督相結合的監督體系，以明察暗訪、定期抽查、隨機復查、電話舉報等方法查找問題、督促整改、務求實效。對城鄉環境綜合治理工作開展較好的單位，要進行表彰和獎勵；對重視不夠、措施不力、進展緩慢和未完成目標任務的單位，要按相關法規和《四川省城鄉環境綜合治理行政過錯責任追究辦法》的規定嚴格問責，追究領導責任。

　　（二）實行投訴舉報制度。社會各界、公民可以對城鄉環境綜合治理中存在的問題進行投訴舉報，對舉報屬實的，給予投訴舉報者一定獎勵，同時給予被投訴舉報的責任單位及單位負責人一定處罰。

　　（三）實行環境衛生檢查制度。每月由城鄉環境綜合治理辦公室組織一次環境衛生綜合檢查，采取督查和不定期暗查的方式進行。根據各單位在環境衛生檢查中得分給予一定獎勵。

　　（四）將城鄉環境綜合治理工作納入全年綜合目標考核。若在城鄉環境綜合治理工作中出現重大問題的單位不進入全年評優評先行列。

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