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招商引資工作計劃

時間:2025-08-09 08:04:37 工作計劃 我要投稿

招商引資工作計劃15篇(精華)

  日子如同白駒過隙,不經意間,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,來為以后的工作做一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的招商引資工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

招商引資工作計劃15篇(精華)

招商引資工作計劃1

  今年是我市實施“開放興市”戰略的關鍵一年。為強力推進招商引資工作,在新一輪經濟發展競爭中搶抓機遇、乘勢而上,加快跨越發展,實現進位趕超,特制定本實施方案。

  一、指導思想和工作思路

  指導思想:緊緊圍繞市委、市政府決策部署,緊扣“落實年、突破年”總要求,深入實施“生態立市、工貿強市、開放興市”三大戰略,解放思想,提升境界,持之以恒抓招商、優結構、搭平臺、促發展,加快打造“現代產業發展集聚地、文化生態旅游新高地、綠色有機農業示范地”,全力譜寫“生態城市、活力城市、幸福城市”新篇章。

  工作思路:實施中心項目帶動戰略,以“招商引資突破年”活動為總抓手,始終堅持大上項目、上大項目;以重點產業、重點區域、重要客商為主線,整合資源,創新方式,全力全速推動產業招商、專業招商、資本招商、資源招商,提升招商實效。

  二、任務目標

  在招商引資總量上實現新突破。全市力爭實際到位市外資金50億元,實際利用境外資金20xx萬美元。

  在招商引資體量上實現新突破。全市力爭引進過億元產業項目35個,其中過十億元工業項目2個。

  在招商引資質量上實現新突破。著力引進央企、世界500強、國內500強、知名企業等戰略投資者;著力招引支撐潛力強的工業項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目,在招大引強上實現新突破。

  三、工作措施

  (一)解放思想,更新觀念實現新突破。進一步解放思想,更新觀念,真正把解放思想落實到招商引資上項目上,統一到優化經濟發展環境上。樹立與大開放、大招商相適應的思想觀念,既要看到自我的優勢和長處,更要看到不足和壓力,始終持續昂揚奮發的精神狀態。勇于開拓,構成有利于加強招商引資、項目建設、推動工業經濟加快發展的思想和理念,進一步激發全社會的創業活力和工作動力,努力在全市凝聚起跨越發展、奮發進取的強大合力,掀起大招商、招大商的持續熱潮。

  (二)精心策劃,項目儲備實現新突破。充實完善項目儲備庫。根據國家產業政策、投資導向和市場變化,及時對項目庫進行調整、完善和更新,確保重大項目儲備不斷檔。充分利用政府門戶網站和招商網,推進項目庫的網絡發布,吸引戰略投資者和民間資本投資重大項目。

  (三)鎖定目標,信息搜集實現新突破。透過招商推介會等多種形式,及時捕捉大型央企、民營巨頭投資動向;廣泛收集國家和我省發布的與我市產業相關的各類產業信息,及時了解產業發展動向;透過招商小分隊駐點招商、舉辦老鄉聯誼會、召開外來客商座談會、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息;完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度,不定期發布招商信息,實現資源共享。

  (四)集中招商,成果轉化實現新突破。繼續堅持招商引資“天字號”工程不動搖,多方組織推介會、洽談會等活動。一是結合省里組織的招商活動,適時召開招商投資環境說明會,拜訪重點客商,推進重點項目。二是根據我市實際狀況,組織集中招商活動。充分發揮各鄉鎮(街道)和相關市直部門的用心性、主動性,集中時間,集中力量,采取靈活多樣的形式,抓好項目簽約落地,不斷提高土地利用率、單位建設用地面積gdp、財稅貢獻率、合同履約率,確保全面超額完成全年招商引資任務。

  (五)突出重點,引資實效實現新突破。以京津唐、環渤海、長三角、珠三角為中心區域,成立10個以市級領導任組長的.區域及重點產業招商小組,開展產業招商。開拓日韓、港臺等國家或地區,擴大利用外資規模。在招商領域上,著力引進投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動效應的工業項目;著力引進科技含量高、經濟效益好、成長性強的大項目、好項目;著力引進升級改造現有企業,實現合資合作;注重現代農業、生態旅游、基礎設施、公共服務等產業項目的招商。在招商重點上,依托六大產業和新醫藥、新能源、新材料、節能環保等產業用心推介,引進一批產業關聯的基地型、龍頭型企業,構成核心層企業、配套層企業、關聯層企業緊密銜接的產業鏈條;整合要素資源,扶持骨干企業群體,鼓勵中小企業對外合資合作。在招商對象上,用心吸引“國字號”“民字號”龍頭企業以及國內外大公司,主動對接世界500強、國內500強、民企500強和行業100強,來我市投資合作。

  (六)創新理念,以企招商實現新突破。集中突破企業招商,學習借鑒兗礦、如意、太陽紙業等集團的成功經驗,加大以商招商力度,抓好落戶項目的延伸招商,構成“一點突破,多點對接”“引來一個,帶動一串”的倍增效應。突破資本市場招商,幫忙市域骨干企業制定上市規劃,加快實現企業上市融資。突出企業主體招商,用心引進戰略合作伙伴,在合資合作中加速核變膨脹。引導優勢企業有計劃、有步驟、有目標地實行對點招商、“一對一”招商,構成“政府推動、企業主動、中介聯動”的“以商招商”新格局。

  (七)做強園區,承載平臺實現新突破。把xx經濟開發區作為最大的項目來運作,作為承接項目的主戰場、主陣地。借助“招商引資突破年”活動和產業加速轉移的重要戰略機遇,持續加大財政投入,完善路、水、電、氣、熱等配套基礎設施,加快物流、信息、科技等生產性服務設施建設,全面提升開發區承載潛力,滿足項目進駐和企業發展需求。保障大項目、好項目用地。完善鄉鎮創業園區,吸附中小企業入園,盡快構成企業小群聚、大聚集工業框架。

  (八)科學論證,項目落地實現新突破。由市招商引資指揮部組織開發區、財政、發改、環保、住建、國土等相關行業的專家和技術人員,從產業前景、環境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進行綜合評估,論證其科學性、可行性。繼續實行聯審聯批制度,提高招引項目的準確性、實效性,以最小的成本獲取最大的招商成果。

  四、保障措施

  (一)強化組織領導。進一步完善招商引資指揮部運作體制,具體負責全市招商引資工作的指導和協調。由市委、市政府主要領導任總指揮,市委、市政府相關領導任區域、專業招商組組長,相關部門主要負責人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責人,要帶頭走出去。鄉鎮(街道)黨(工)委書記、鄉鎮長(辦事處主任)要實行二分之一工作法,確保招商時間;各鄉鎮(街道)要明確一名班子成員離職招商;有億元招商任務的單位要明確一名副局長(副主任)離職招商。各單位要周密安排,精心組織,制定具體的招商引資工作方案,落實職責,細化目標,強化措施,全力出擊,確保招商工作取得實效。

  (二)強化經費保障。進一步加大對招商引資工作的財力支持,年初市財政安排專項經費,用于信息網絡建設、人員培訓、項目包裝、推介洽談等活動。撥付各鄉鎮(街道)、經濟主管部門及各招商小組招商活動經費10萬元,先期撥付3萬元,其余經費根據項目進展狀況和考核完成狀況撥付。

  (三)強化調度考核。堅持公開、公平、公正的原則,突出導向、注重實效,充分調動各單位招商引資工作的用心性和主動性。強化平時工作調度,市招商引資指揮部繼續對各單位工作進展狀況,實行動態管理,建立臺賬,強化督查,跟蹤督辦,定期調度,定期通報。在考核工作中,堅持定性與定量相結合,既注重量的擴張,更注重質的提高,把到位資金狀況和大項目狀況納入考核體系,確定考核權重。繼續實行日常考核、半年考核與年終考核相結合制度,推廣完善考核結果公示制和舉報制。

  (四)強化服務意識。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區、重點招商區域及企業商會聯系,結合項目信息,與各單位有效做好項目對接,實現資源共享,信息互通,不斷提高招商效率。二是用心主動服務客商。做好項目銜接,用心為招商引資項目建設服務,加快項目落地。三是構建項目推進“綠色通道”。簡化辦事程序,提高工作效率,更好地為外來投資者帶給優質、快捷、高效的服務。四是營造親商、重商、愛商、安商的良好社會氛圍。為外來投資企業帶給更便利、更貼身的服務,共同為建設“生態城市、活力城市、幸福城市”而團結奮斗。

招商引資工作計劃2

  今年是我市招商引資工作的“攻堅突破年”。隨著安全環保約束不斷升級,嚴控“雙高”和“雙碳”目標,化工園區整改提升,“畝均論英雄”改革意見,等一系列政策接連出臺,我們的傳統優勢產業發展碰到了天花板,項目準入門檻越來越高,項目落地難度不斷加大,招商引資工作也將面臨巨大的困難和挑戰。

  但是,千難萬難,只有干才能攻堅克難!有道是:天下難事只怕干!經開區作為全市工業經濟主戰場、項目承載主陣地、招商引資主力軍,我們將在市委、市政府的堅強領導下,堅定信念,滿懷信心,堅持新發展理念,不斷創新招商工作方式,發揚艱苦奮斗精神,決心在荊棘中開路,在夾縫中求生,在烈火中淬金,殺出一條血路,闖出一片天地。

  首先,調整招商心態,學會“戴著鐐銬跳舞”。

  我們認為:河有河堤,河水才能暢其流;江有江岸,江水才能奔向海。堅持依法依規,堅守底線原則,守牢生態環保底線,把好產業準入關,摒棄老觀念和路徑依賴,立足現實,腳踏實地,堅持高質量發展,不好高騖遠,不好大喜功,從自身資源稟賦和產業基礎的實際出發,科學謀劃,主動出擊,變“大水漫灌”為“精準滴灌”,變“全面開花”為“重點突破”,主要以經開區+產投集團專業招商小分隊的形式,高效務實開展精準招商,

  第二,堅持產業鏈招商,加大以企引企力度。

  堅持“6+3”的產業格局和發展定位,做好項目策劃和謀劃,既要順藤摸瓜,做好產業鏈招商;又要無中生有,創新發展,擁抱奇跡。充分挖掘現有企業產業提升的投資潛力和升級轉型的發展動力,一方面重點支持龍鋼公司熱軋寬板和中厚板、友發公司方矩管、紅馬科技鈷酸鋰、電池拆解等項目謀劃上馬;另一方面積極推動基于我們現有產業鏈上衍生出來的一大批小投資、小改造、小突破、小跨界的中小項型項目快速落位上馬。實現大項目頂天立地、開枝散葉,小項目鋪天蓋地、雨后春筍的產業格局和繁榮生態。

  第三,堅持專業化招商運營,規劃打造三個專業化新興產業園區。

  在西昝片區打造動力電池材料產業園,招引動力電池三元前驅體、高鎳三元正極材料、鈷酸鋰正極材料、硅碳負極材料等項目。在西原片區打造高端精細化工園,占地3000畝,完善集中供能、供熱、供氣和污水管網設施,提高項目準入門檻,有選擇地招引投入產出高、科技含量高、附加值高的優質高端化工項目。在龍門片區打造氫能產業園,以旭強瑞年產5000萬Nm3(標準立方)高純氫氣作為氫能產業示范項目,重點發展儲氫、加氫裝備、新能源汽車用氫、工業用氫等項目。通過高質量園區匯集高質量項目,推動x市高質量發展。

  第四,依托x市經開智造園,以快速反應、高效服務推動招商。

  重點推進經開智造園15萬平方米標準化廠房及配套共享鍍鋅車間項目,提升園區承載力,讓一直以來工業項目落地難、落地慢的問題在x市得到徹底解決。我們要通過要素保障和高效服務讓項目迅速落位、快速投產,來之即戰,拎包入住,我們堅決做好營商服務,打響x市招商品牌。

  第五,發揮好產投集團工業經濟澎湃引擎的作用。

  針對招商引資入園的企業,做好產業配套,通過項目以租代建的模式,推動項目上下游左右鄰整體招引,擴大投資,實現產業多點落戶。比如像西誠藥業項目的合作方式。

  第六,創新招商模式,加大中介招商力度。

  建立“誠信共享、責任共擔、條件對賭、合作共贏”招商機制。勇于實踐市場化打法,加大與華夏幸福、中金協、谷川聯行、大華聯行等第三方專業機構合作力度,借助平臺大數據資源,拓寬信息來源渠道,開展市場化招商宣傳合作,提升招商工作的'精準度和效率。

  第七,用有限的資源積極推動x市招商的宣傳推廣。

  向市場發出x市聲音,向業界振奮x市士氣,打出x市招商的精氣神!近期以來,我們在陜西、山西多條主要干道高速跨橋、高鐵站的宣傳備受關注,從招商電話和招商后臺反響很好。4月底我們將再次高點起步,強勢出擊,在66個網絡平臺高熱度地推出x市裝備制造業的軟文硬廣,圖文視頻,吹響x市裝備制造產業招商的集結號和沖鋒號。

  我們堅信,在市委市政府的正確領導下,全體招商人信念堅定、思路清晰、斗志昂揚,激情滿懷,x市產業的未來會更加繁榮美好,x市工業倍增的計劃一定會早日圓滿實現!

招商引資工作計劃3

  一個地區、一個縣要發展就要有投入,要加快發展就要加大投入,要投入資金、投入技術、投入人才、投入管理。招商引資帶來了這些要素,它是推動區域經濟社會快速發展的重要手段和有效途徑。以招商引資來發展已成為當前一個地區、縣成長的主旋律,招商引資工作已提上政府工作日程。下面就招商引資工作,談談其積極有效措施。

  一、繼續解放思想,摒除狹隘思想,廣開招商引資之路

  首先,在招商引資過程中要進一步沖破思想禁錮,敢試敢闖,以打破條條框框,開拓招商引資之路。其次牢樹“大開放大發展,小開放小發展,不開放難發展”的觀念,以更加開放的眼光、更加開放的思維、更加開放的`舉措,進一步擴大開放領域、優化開放結構、提高開放質量,堅決破除“寧為雞頭,不為鳳尾”的狹隘觀念,不斷加大開放合作的力度,努力追求“雙贏”。

  二、打造投資環境“洼地”

  環境“洼地”是招商優化的基礎,良好的政務環境,人文環境,基礎環境,成長環境已成為目前吸引外來投資者的一個重要品牌。

  首先,精雕園區載體,努力提升園區載體能力。園區規劃要立足于高起點,從長遠考慮,科學合理地規劃園區建設,使工業區和生活、娛樂區布局井然有序,實現園區的亮化、綠化、美化等工程,打造一個宜人宜住宜居的環境。其次,進一步打造投資軟環境。地方政府高度重視投資軟環境建設,出臺招商引資優惠政策,開通“綠色通行證”,實行特事特辦,靈活運用政策、制度,時刻秉承著“幫投資者成功,助投資者發展,替投資者著想,為投資者服務”的理念。如實行行政省級(縣)級零收費制;縣行政服務中心項目全程代理制,進一步落實“服務項目、骨干人員、審批職能”集中到“中心”的規定,做到“一步到位”,給投資者減辦事程序省時間。栽下了“梧桐樹”,引來了“金鳳凰”,然而日后的服務并沒有停止,反而要更盡心,安商親商服務要貫穿于項目落戶和企業成立、成長的全過程。如組織開展定期或不定期的企業交流會,了解企業所需所急,幫助企業解決實際問題、實際困難,助其企業成長、發展,使投資商能引得來、留得住、快發展。

  三、創新招商方式

  改變以往招商模式,從被動到主動,進一步前移招商陣地,走出去請進來招商,積極創造條件,主動邀請重要客商來當地考察,以了解認識當地的經濟發展、人文環境,主動承接產業轉移。其次,推進網絡媒介招商,打破招商工作的時空限制,節省更多的資源。第三,“節會”招商。充分利用好當地大型節會活動,廣泛地開展宣傳、展示、推介當地的宣傳活動,將當地推薦出去。

  四、牢樹團隊意識

  團隊意識不論是在招商引資工作中,還是區域合作承接產業轉移中都起著舉足輕重的作用。俗話說“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”,招商工作確實是一件難事,是一項系統性的工作,個人能力無論多強,都必須緊密的依靠各級領導、在其他部門的大力支持下,招商工作人員盡心盡責地做好本職工作,才有可能完成各項具體工作。

招商引資工作計劃4

  (一)奮斗目標

  新簽招商引資項目總投資突破100億元;搜集有價值的招商信息300條。

  (二)主要措施

  1、完善工作機制。

  一是繼續完善項目觀摩會、項目評審、項目推進等工作制度,促進招商引資工作程序規范化、制度化。

  二是進一步完善《招商引資考核獎懲辦法》,落實責任,嚴格獎懲,提高招商引資工作考核的針對性和時效性。

  三是進一步完善“幫辦”和“五個一”包抓機制,實行“月通報、半年考核,年終考評”方式,的全力推進項目轉化工作。

  2、明確招商重點。

  一是依托我縣煤炭資源,策劃包裝一批煤化工項目,全力推進500萬噸煤分質利用、2×100萬千瓦超超臨界電廠、煤層氣開發等項目開工建設,把我縣打造成大西安的“能化基地”;

  二是圍繞石油、油頁巖、陶土、石英砂等礦產資源綜合開發,策劃包裝石油資源開發、陶瓷酒瓶生產線等一批資源類開發項目,推進油頁巖綜合開發、90萬噸干掛板生產線等項目建設投產,把我縣打造成大西安的'“石化工廠”和“建材中心”;

  三是發揮我縣的區位優勢,策劃包裝火車站物流園區、游泳館建設等一批商貿物流、基礎設施建設項目,重點推進州義烏商貿城、城市綜合體、溫州商貿城等項目建設進度,把我縣打造成陜甘寧三省的“商貿走廊”;

  四是以旅游資源開發為依托,策劃包裝大佛寺、侍郎湖、公劉墓等一批景點開發項目,加快推進愛啦度假山莊、大明宮古釀產業園建設進度,把我縣打造成古絲綢之路上的“旅游明珠”。

  3、創新招商方式。

  一是以西洽會、廈洽會以及省市組織的經貿招商活動為平臺,搶抓建設大西安和東部產業轉移的歷史機遇,切實做好項目推介和對接洽談工作,不斷提高節會招商的成果;

  二是不斷強化駐點招商,持續建立同京津唐環渤海、長三角、珠三角等區域產業轉移企業的溝通聯系,推介洽談項目,不斷拓展招商領域。

  三是以農副產品加工園區、建材工業園區和中小企業加工園區為載體,通過園區招商推介會的方式,對接洽談項目,提高園區招商的針對性。

  四是組建招商小分隊,及時跟進意向項目,主動對接、洽談磋商,提高招商的成功率。

  4、切實優化環境。

  一是嚴格執行《優化投資環境十條規定》,完善首問責任制、限時辦結制、責任追究制,對重點招商企業實行掛牌保護制度;涉企檢查不得妨礙企業的正常生產經營活動,不得違規收費、罰款;對破壞投資環境、無理取鬧、阻礙合作的人和事,堅決依法予以打擊,為客商投資興業創造公正規范、安全穩定的治安環境。

  二是進一步完善《縣招商引資優惠政策暫行辦法》,從政策上降低招商門檻,完善服務措施,營造重商、親商、安商、扶商、富商的良好氛圍。

  三是進一步加大資金投入,加快五大園區水、電、路、通訊等基礎設施建設,改善招商引資硬環境。

招商引資工作計劃5

  為扎實做好20xx年度招商引資工作,全面推動我區招商引資工作再上新臺階,20xx年將重點圍繞以下幾方面開展工作:

  (一)夯實基礎,強化項目工作。

  1、狠抓項目生成和包裝。對全區招商資源進行全面的摸排,緊緊圍繞我區發展方向和重點產業,以生產優勢區域為布局重點,研究生成20xx年招商引資新項目、大項目,及時聘請專家做好策劃包裝,為招商引資奠定基礎。

  2、強化項目投資信息搜集和追蹤。主動和產業龍頭企業、商會、協會搞好聯系,充分發揮派出駐外招商小組的作用,多渠道搜集項目投資信息,建好信息檔案,及時與客商聯絡,為小分隊對接洽談項目提供目標。把引進戰略投資者作為招商引資項目工作的重點和主要著力點來抓,努力發展、延伸產業鏈,逐步形成以大產業、大項目為核心,中小產業、項目為依托的產業招商格局。

  3、加大項目跟蹤落實力度。建立在談、簽約、開工、投產項目跟蹤管理臺賬,對重點項目實行專人全程跟蹤,一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進展情況,分析一次項目促進工作運行情況。

  4、切實做好項目統計分析工作。按省、市統計要求建好統計項目檔案,按月向省、市招商引資局報送統計報表,按季做一次分析,為全區招商引資工作提供參考意見。

  (二)明晰思路,創新促進工作。

  1、建立大觀區縣干領導聯系重點招商項目方案,實行行定人定期聯絡制。每個領導負責聯系一批重點招商項目或重點企業,每月至少到所聯系的單位收集一次有關招商引資的項目信息及最新的行業政策,為企業解決實際問題,促進項目落地建設。

  2、拓寬招商引資渠道。一是例會招商。積極參加全市統一組織的上海、深圳、北京等地的重大招商引資活動,并開展推介等自辦活動。二是登門招商;結合市“千名干部外出大招商活動”,組建外出招商小組,積極開展有針對性項目對接活動;三是以商招商。要創造良好的外商創業條件,提高投資回報率,增強外商滿意度,通過他們的宣傳和推介,形成以外引外、以商招商的效應;四是委托招商。在東部沿海城市和經濟發達地區,選定一些事業有成的鄉友或者考察一些有實力的中介機構實行有償委托招商,引進項目資金,使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運作為主轉變;五是駐點招商。以駐外招商小組為窗口,實行定點、精準招商;六是要以鄉招商。要充分利用我市在外工作、務工、經商人才多的優勢,鼓勵他們多為家鄉發展獻計出力,引導他們回鄉創業和引進外面的大公司、企業來我區投資置業。

  3、加大招商引資宣傳力度。充分利用大觀招商網站陣地,精心組織投資商密切關注的資料及時上網;制作大交通建設、生態資源優勢、產業發展規劃以及“平安、誠信、生態、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿,結合廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳我區的優勢資源和潛在的區位優勢,提升知名度和誘惑力。

  4、加快推進區域合作。主動融入長江經濟帶,建立完善內外聯動、互利共贏的開放合作機制,采取組織鄉友會、締結友好城區、開展商會交流等多種形式,深化合作領域,提升合作水平。

  (三)健全機制,加強服務工作。

  要突出優化招商引資環境,加強服務,以優質服務促進投資環境的改善。要繼續對招商引資項目實行代理服務責任制和領導跟蹤服務制。要在提高辦事效率的原則下,執行好有關程序,簡化審批手續、減少辦事環節、履行服務承諾、提高服務效率,切實做到服務零距離、規范零投訴。要建立、健全各級、各部門服務投資環境建設的`制度,圍繞市政府即將出臺的招商引資項目導則,制定我區自身特色的優惠政策和鼓勵政策,增強招商主動性和吸引力,逐步形成企業發展,財政增收、部門獲利的良性循環。

  (四)內強素質,抓好管理工作。

  招商工作人員的素質和能力對招商工作的成效有很大影響,要積極探索招商引資人才選拔、使用、培訓、考核機制。目前我區招商引資工作任務重,壓力大,要求高,招商局現有人員已很難滿足當前及以后的工作需要。一方面要積極建議區委、區政府選調1-2名優秀人才充實到招商局,或者給招商局配備1-2名相關專業的大學本科生;另一方面要加強對全區從事招商引資工作人員的管理、培訓,不斷提高其創新意識和業務水平,為使各項工作有序推進。

招商引資工作計劃6

  一、工作目標

  實際利用外資較去年同比增長20%以上,總量確保位居全市前五位;實際到位內資較去年同比增長25%以上,總量確保位居全市前四位。

  二、工作措施

  1、突出重點招商

  圍繞宜章“十二五”規劃和七大戰略性新興產業,加強招商項目庫建設,由“撿到籃子便是菜”向“不是好菜不進籃”轉變,增強招商選資的針對性。堅持內外資并舉、大小項目并重,加強與世界500強和大型央企、省企、民企的對接合作,著力引進戰略投資者和戰略合作伙伴,著力瞄準世界500強、中國500強及民營500強企業以及東部產業轉移地區上市公司、知名企業,著力引進產業配套項目和優勢資源深加工項目,力爭在引進戰略投資者上實現新突破,同時又要把引進大項目與發展中小項目結合起來,注重現有重點優勢產業的`上下游配套,延長產業鏈,增強配套能力,著力引進產業關聯度大、帶動力強、產業鏈長、財政貢獻率大的綜合項目,帶動上下游關聯產業配套跟進。

  2、創新招商方式

  將小分隊招商、點對點招商、產業鏈招商等行之有效的做法法制化、規范化的同時,不拘一格采取產業鏈招商、中介招商、駐點招商、網絡招商、以商招商、敲門招商等多種方式,廣開招商引資門路,推進招商信息國際化、招商引資產業化、招商運作機制多元化和招商隊伍專業化。

  3、提高招商質量

  力求招商引資“三大轉變”,即堅持外資引進從數量為主向量質并重轉變;從招商引資向招強引優轉變;從依賴優惠政策引資向優化投資環境引資轉變。重點引進新材料、新能源、新裝備、新技術、節能環保、生物醫藥等戰略性新興產業項目,力促優質工業領域引資取得新突破;依托宜章優質溫泉資源、莽山國家級森林公園、紅色旅游、湘南君悅物流等現代服務業項目,加快引進知名跨國公司和行業龍頭企業地區總部、功能性機構,力促現代服務業領域引資取得新突破;依托現代農業示范園,積極引進先進種植、養殖、農產品精深加工等項目,力促現代農業領域引資取得新突破;充分發揮各類企業招商平臺作用,深化“以企引商”、“以商招商”,力促現有企業通過嫁接優質外資帶動企業轉型升級,推動重點企業項目續建和增資擴股。

招商引資工作計劃7

  一、香港招商工作準備情況

  按照市政府香港招商工作布置,建昌縣政府高度重視,結合建昌實際對糧食深加工項目、酒類加工項目及建昌生態旅游開發項目進行了廣泛聯系與對接,市外經局對建昌項目在國內外也進行了推介,截止目前建昌仍沒有確定好赴香港招商的成熟項目。但通過香港信興發房地產開發公司林萬春老總聯系,年10萬T三氟乙酸乙酯項目已推介給俄羅斯客商,通過市經合辦聯系,也將此項目推介給來葫投資的長發九方置業徐步老總,他們有意投資此項目,如果該項目合作成功,建昌20xx年外資指標是能夠完成的。

  二、強力推進在建項目達產和新項目開工

  建昌縣政府20xx年面臨公教人員工資上漲、財政運轉極端困難的極大壓力,也要確保完成食品園區的給水、排水、污水處理、電力、供熱等基礎設施建設,強力推進雨潤集團豬、牛、雞、養殖4個項目、匯源果汁、昌黎葡萄酒、遼西農資倉儲、遼西農產品交易中心、優質雜糧加工、融成鈣業三期、鼎盛金屬冶煉、宏躍錳鐵冶煉等12個項目年內竣工投產。并嚴格按照環保要求搞好規模化、標準化養殖基地建設,搞好青蘋果、酒葡萄、優質核桃栽植與管理。去年簽約的.恒嘉家居廣場項目、北京瀚沃商貿城項目、河北綠寶露食品加工項目、瑞國巖棉節能項目加速完成土地拆遷和土地招牌掛工作,爭取20xx年這四個項目主體工程完工。加速推進中國建材北方水泥項目各項手續審批工作,爭取在20xx年完成熟料生產線廠區平整和冰溝礦區年200萬T粉磨站主體工程建設。溝域經濟畫廊谷旅游開發項目近期縣政府將與開發商具體議定后開工建設。遼寧興隆大家庭商業綜合體項目年內完成拆遷站和土地平整工作。

  三、結合建昌實際強力推進招商引資工作

  1、建昌的龜靈酒、龜靈春酒、香源酒、青龍源酒有很高的知名度,質量好,縣政府將強力推進酒類深加工項目建設,組建建昌酒業集團,不僅增加財政收入,而且促進養殖業發展,還能為雨潤項目配套。

  2、乙酸乙酯項目審批手續有效時間就在20xx年,此類項目國家已不再審批,也懇請全市上下支持建昌推介廣泛聯系,確保此項目今年開工建設,否則全市將失去有資源、有市場、高效益而沒有找到投資商的項目。

  3、建昌石材資源豐富,目前遼寧恒力集團、大連石材工業公司及福建石材城老板來建昌考察論證多次,有意將建昌打造東北石材城大有希望,我們在充分論證后做好石材產業文章。

  4、建昌及周邊地區秸稈資源豐富,發展新能源及新上秸稈纖維板材項目前景廣闊,我們正與香港思源國際實業有限公司對接,爭取在建昌縣新上此項目。

  5、建昌旅游資源豐富,白狼山、大青山、大峽谷、遼西湖、萬畝梨園、戰國古墓群、古生物化石等保護性開發與建設也是20xx年工作的重點。建昌縣政府于3月1日——3月31日歷時一個月在北京自然博物館對建昌古生物化石進行了展示,吸引了眾多考古專家及新聞媒體的關注。()今后建昌生態資源保護性開發將有較大發展。

  6、建昌紡織廠是中Ⅱ型紡織廠,占地360畝,建筑面積7.5萬m2,水、電、汽設施齊全,原紡織公司老板同意縣政府對外招商推介,只要上高檔布、服裝精深加工設備即可投產達效。

  7、八家子礦產資源綜合利用產業園區已批土地800畝,正在組卷1500畝,2300畝冶金產業園區土地指標批復后,水、電、路基礎設施完善后將有較大的項目招商空間。

  8、建昌凌河新區近期將完成控制性規劃,建昌縣政府將盡全力做好凌河兩岸各300米、長9.6千米、近1萬畝的土地收儲工作,也只有土地資本積累后,治河、修路才有價值,才能實現真正意義上的新區開發,否則沒有土地收儲,開發將無從談起。

  9、商業物流中心建設和出租車公司建設正在與投資商洽談對接之中。

  10、綠蛙無毒板材項目,縣政府已于去年11月租用標準暖棚一個(租金3萬元),與百姓協商租用山坡地、平地、分東嶺下、西嶺上不同地域10畝試種,王正平老總、朱壽會老總說去年11月末將幼苗運進來,后又定為正月十五運進來,縣招商局已催問多少次,省經合辦也進行了多次催問,至今沒有運進來。3月22日縣招商局長又去沈陽直接找王正平老總的項目經理洽談,到現在也沒有明確答復此項目是上還是不上。

  總之,建昌縣招商引資工作在市政府的堅強領導下,在市主管部門的大力支持下,立足建昌實際,大力招商引資、引智,以情感商、以信留商、以商引商,我們更加堅定信心,克服重重困難,艱苦創業,3-5年時間將給建昌經濟帶來跨越式發展。

招商引資工作計劃8

  今年以來,xx鄉的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導下,在縣招商局的大力支持下和指導下,堅持以科學發展觀為指導,以產業項目為抓手,立足鄉情,突出優勢招商,優化環境招商,招商引資工作取得了歷史性的突破。

  一、主要成績

  (一)xx年全鄉招商引資目標任務

  引資3000萬元,引進一個300萬元以上的地面企業開工建設。

  (二)xx年全年完成情況

  全鄉新建的兩項重點工程共完成投資2800萬元,均超額完成全年目標任務。

  一是山西多維牧業有限公司在坡底村實施的玉米秸稈青貯,優良種羊培育和羔羊育肥綜合項目。其中一期工程投資3800萬元,占地110畝,于xx年3月份開工建設,4月份完成了“三通一平”和辦公區、宿舍區建設,5-6月份完成了標準化羊圈31排、93座,7-8月份完成了3個干草貯存車間(1080m2)、1個飼料加工車間(360m2)、1個飼草加工車間(360m2)及場區主干道路硬化工程,并引進優種湖羊1500余只,已完成投資2400萬元。我鄉計劃以此為依托,在全鄉發展4-5個1000只以上中型養羊合作社,目前西河、莊頭二個養殖場已簽協議,同時我鄉計劃再發展300-500個100只以上小型養羊戶,在全鄉真正形成“大公司+小公司(合作社)+農戶”的發展模式,形成規模效應,有效增加農民收入。

  二是大良農牧發展有限公司實施的肉雞養殖項目。該項目于xx年3月開工建設,占地面積42畝,項目總投資20xx萬元,已完成八個雞棚(每個棚設計:95m×15m)和一個辦公區的`主體建設,各項設備正在購置,剩余工程預計于xx年底全部完工,并投入運營,現完成投資1000余萬元。

  本項目完成實施后,可實現全自動化養雞法,每棚可養雞40000只,八棚一輪可出欄肉雞320000只,一年可養殖肉雞6輪,經濟效益非常可觀。同時,可解決農村剩余勞動力50名,帶動本村及周邊鄉村養殖戶發展事業。

  二、主要做法

  1、領導重視。年初,鄉里就制定了工作方案,獎懲措施,成立了以黨政主要領導任組長的招商引資工作領導小組,并在鄉鎮人手十分緊張的情況下抽調精干力量成立了招商小分隊,全力保障招商經費。

  2、真抓實干。一是著力抓好項目前期準備工作。對所有企業的意向項目進行收集,進一步整理完善了招商項目庫。并加大招商引資的宣傳力度,利用一切有利的平臺、途徑介紹我鄉的優勢資源、人文環境、投資環境、優惠政策。二是大力倡導和推進小分隊招商。我們對所有項目都及時予以調度,并明確班子成員進行跟蹤服務,時刻了解投資意向,收集掌握項目進展情況。對于已簽項目,經常下到項目建設現場了解項目進度,幫助解決實際問題,受到了投資商的高度肯定和一致好評。

  3、突出重點。突出抓好優勢產業、優勢資源招商。收集整理了種植、養殖、加工等優勢產業和機關配套產業的資料,著眼市場資源和勞動力優勢,進行重點招商。

  4、優化環境。首先嚴格落實上級關于招商引資的扶持和激勵政策,大力抓好全民創業,最大限度地調動干部的招商、創業激情,鄉里也專門出臺了獎勵措施。我們多次開展企業周邊環境整治活動,組織干部上門為企業化解矛盾糾紛,對于擾亂企業正常生產經營的違法行為我們及時給以打擊,對于影響較大、后果嚴重的破壞環境行為對當事人還進行了懲處。

招商引資工作計劃9

  一、工作目標和目標規劃

  1.1 目標

  促進工業園區投資吸引和合作發展,增加園區經濟實力,提高園區在區域內的競爭力和影響力。

  1.2 目標規劃

  1)制定招商引資計劃,根據市場需求,挖掘園區優勢資源,對招商引資進行科學、合理的規劃。

  2)積極尋求內外聯合開展深入推廣園區宣傳工作,打造品牌形象,塑造企業形象。

  3)加強企業對園區政策、法規的宣傳,加強與企業的溝通聯系,并協調解決相關企業與園區管理問題。

  二、工作任務和時間安排

  2.1 工作任務

  1)招商引資計劃的制定,確定招商引資的方向和重點,并制定嚴謹的招商引資考核體系。

  2)通過多種渠道積極推介園區,開展多種形式的招商宣傳,提高園區在全國的知名度。

  3)維護與政府部門和企業之間的緊密關系,密切關注行業發展動態,為園區吸引投資和企業引進創造良好的氛圍。

  2.2 時間安排

  1)第一季度:調研園區內產業發展趨勢和招商引資市場需求,制定招商引資計劃。

  2)第二季度:對各類招商引資渠道進行綜合評價,分析風險和機遇,優化招商引資計劃。

  3)第三季度:采取多種宣傳手段,動員全員參與營銷工作,提高園區吸引力。

  4)第四季度:加強對企業的服務,維護園區與企業的良好關系,為企業提供更為優質的園區環境,推動營銷工作的順利開展。

  三、資源調配和預算計劃

  3.1 資源調配

  1)人力資源:成立營銷小組,組成招商管理部門,在保證原有各項工作的同時,負責招商引資。

  2)經費資源:根據招商引資需要,制定經費預算和使用計劃。

  3)信息資源:建立園區信息交流平臺,收集研究市場動態,開展多種形式的招商引資活動,加強與其他園區、企業的合作。

  3.2 預算計劃

  1)招商引資計劃經費占比不得超過30%。

  2)招商引資經費用于市場調研、宣傳、對外招聘、項目洽談、申請撥款、考察等方面的費用。

  四、項目風險評估和管理

  4.1 項目風險評估

  1)多角度評估項目可行性,分析投資風險和預期收益,確保項目滿足市場需求和政策要求。

  2)根據市場需求、發展趨勢、政策環境等因素,對項目進行風險評估。

  4.2 項目風險管理

  1)分析和監測項目風險,及時制定相應措施,防范和化解風險。

  2)建立靈活的風險管理體系,注重信息共享、溝通協調和風險應急處理的配套措施,及時開展風險控制和預警。

  五、工作績效管理

  5.1 績效考評

  1)制定績效考核辦法,措施績效要求和得分標準。

  2)對招商引資的`效果和經費等方面進行考核,及時評估營銷工作的質量和效果。

  5.2 績效獎勵

  1)對園區內推進招商引資工作有突出表現的個人和單位進行表彰獎勵。

  2)制度獎賞措施,激勵招商引資與園區發展的全體員工為園區的繁榮發展做出更大的貢獻。

  六、溝通和協調

  6.1 內部溝通

  1)加強內部溝通,協調各部門的工作,提高工作效率。

  2)定期召開園區內部會議,交流工作經驗,解決工作中的難點和問題。

  6.2 外部協調

  1)與政府、企業和其他園區保持良好的關系,積極開展多種形式的合作,推動園區發展。

  2)加強與各方面的聯系,擴大園區在行業內的影響力,樹立園區品牌形象。

  七、工作總結和復盤

  7.1 工作總結

  1)對園區的招商引資工作進行全面總結,對工作中出現的問題和不足進行深入分析。

  2)對優秀的經驗和做法進行總結歸納,為園區未來的招商引資工作提供經驗借鑒。

  7.2 工作復盤

  1)對過去的工作經驗進行深入總結,找出實現的成績和不足的因素。

  2)分析各階段的工作進程和成果,總結園區招商引資的成功經驗,為未來的工作提供基礎和指導。

招商引資工作計劃10

  為搶抓國家擴內需、保經濟、保增長、促發展和省委振興徐州老工業基地帶來的發展機遇,充分發揮我縣區位、環境和產業優勢,進一步擴大對外開放,加大招商引資力度,擴充區域經濟總量,促進區域經濟持續快速健康發展,結合我縣實際,現將我縣20xx年招商引資工作思路和措施等匯報如下:

  一、招商引資的總體工作思路、工作目標和重點區域

  總體工作思路是:緊緊抓住我縣發展的重要戰略機遇期,堅持科學發展觀,進一步解放思想、擴大開放,充分發揮我縣的資源優勢、政策優勢、區位優勢、后發優勢和環境優勢,整合、調動各種招商引資的資源和力量,在政府引導、企業為主、部門服務、全方位參與的前提下,發揮重點區域、部門、產業、企業和開發區主力軍的作用,瞄準發達國家和國內發達地區,以引進大項目和有助于形成產業聚集、產業升級、形成新經濟增長極的項目為重點,進一步加大招商引資力度,提高招商引資質量,擴大招商引資規模,保障我縣經濟社會健康、快速、可持續發展。

  工作目標:按照“投資大、質量高、效益好”的標準,加大對投資規模在千萬元以上項目的引進力度,特別是要加大對符合我縣產業發展方向的國內外大型企業的引進力度,實現引資項目由數量型向質量型的根本轉變。全年全縣引進千萬元以上投資規模的實體項目達到57個,協議引進投資額保持在65億元以上。其中,縣經濟開發區完成固定資產投資億元以上的新上項目5個;各鎮完成固定資產投資億元以上的新上項目1個。

  重點招商區域:在引進外資方面,“鞏固港臺、發展日韓、開拓歐美”,鎖定港、臺、日、韓、德等地區和國家開展定向招商活動;在引進內資方面,突出長三角、珠三角、環渤海地區,重點抓住民營經濟向內地轉移的機遇,跟蹤相關產業和項目,搞好項目對接,持之以恒,鍥而不舍地做好招商引資工作。

  二、今年一季度招商引資成效

  三、目前招商引資存在的困難和問題

  (一)發生的美國“金融海嘯”加大了招商引資的難度

  受美國“次貸危機”影響,全球經濟形勢下滑,經濟安全威脅度增加,各行業特別是中低端、勞動力密集型行業不景氣,外商投資者缺乏投資信心,招商引資、新上項目受到很大制約。

  (二)國內各地之間招商競爭日益激烈

  面臨經濟危機形勢走向,國內各地投資擴張勢頭減弱,招商引資競爭加劇,招商引資周期拉長、難度加大、效率降低,東部與西部、沿海與內地、發達地區與欠發達地區,甚至于同一地區之間,招商引資競爭趨于激烈化,產業轉移速度放緩。

  (三)國家實行了最嚴格的土地管理制度

  中央在十七屆三中全會上,為了實施新農村建設、促進城鄉一體化協調發展,在諸如環保、土地上實行了最嚴格的管理制度,這對開展招商引資、新上工業等項目帶來了更大的困難。在一些地方甚至對工業新上項目用地出現了掛牌現象,可見招商難、難招商、項目落地難會進一步加劇。

  (四)簽約項目履約率較低,進展慢,項目資金到位率低

  能帶動產業發展的簽約大項目和工業項目較少,尤其是一些大的項目意向多于合同,履約較低,資金到位緩慢,影響項目實施進度。

  (五)儲備項目對接性不強,園區招商平臺作用未能得到有效發揮。項目信息少、結構不優、更新不快,個別儲備項目層次不高、論證不充分,不符合國家和省投資導向,缺乏對投資者的吸引力。作為承接項目的開發園區落戶項目少,載體作用沒能發揮出來,帶動和示范效能不夠明顯。

  四、招商引資工作主要采取的措施及建議

  (一)進一步突出招商引資的工作重點

  圍繞招大引強工作重點。堅持外資、民資、國資三資并舉,三次產業齊頭并進,招大引強,推進招商引資向招商選資轉變,重點引進投資強度高、產出效益高、科技含量高、產業關聯度高的“四高”項目。特別是要瞄準世界500強和國內500強企業,重點瞄準符合我縣產業發展方向的行業50強及“國”字頭企業,對接項目,提高利用外資的規模和水平。

  圍繞構筑六大產業集群工作重點。加強產業鏈招商,以招引符合本縣產業布局和發展方向的龍頭企業為重點,形成產業集群和產業特色,不斷壯大支柱產業、提升傳統產業、培育新興產業。重點引進鹽煤化工、電動三輪車(機械制造)、果蔬加工、木業加工、紡織服裝和三產服務業,著力建設一批投資規模大、技術水平高、產業鏈長、資源轉化能力強、符合環保要求和行業標準的大項目,以及引進一批與縣域特色經濟相匹配的商貿物流旅游業等三產項目。

  圍繞礦產資源深度開發利用工作重點。依托鹽、煤礦產資源,借助我縣省級鹽化工產業園平臺,加大鹽、煤化工項目的引進力度。同時,調整準入門檻,限制污染嚴重、水平低下、浪費資源等不符合我縣產業政策的項目引進。 (1)

  圍繞推進農業產業化進程工作重點。在積極引進各類龍頭企業項目的同時,引進資金和技術,促進農業產業基地項目,發展生態后續產業,開辟新的經濟增長點,推進農業的區域化布局、標準化生產、產業化經營和現代化建設。

  圍繞加快發展服務業工作重點。根據我縣第三產業發展規劃和有關政策規定,在提升商貿流通業、餐飲業等傳統服務業發展水平的基礎上,借助招商引資,積極發展金融、信息、中介、會展等新型服務業;發展現代物流、旅游、房地產等強勢服務業;推進科技、教育、文化、衛生、體育和市政公用等社會產業的發展。

  圍繞推進城市化和基礎設施建設工作重點。按照城市功能定位和規模,區別情況,引進企業,融通資金,加強城市基礎設施等領域的招商引資工作。積極引進縣外企業,通過合資、合作、bt、bot等形式,投資我縣的地方鐵路、公路、水運等基礎設施建設。

  圍繞開發區招商主戰場工作重點。力抓建好開發區招商載體,繼續實施基礎設施建設、招商隊伍建設,抓好人才培養引進工作,優化各項政策,形成招商引資的“凹地”,以提升開發區專業開發、主題開發、綜合開發功能,著力建成“一區四園”格局。

  (二)不斷改進招商引資的工作方式

  轉變招商工作方式。開展產業招商、專業招商、小分隊招商、以商引商,精細組織好小型招商推介會,突出小型“圓桌式”招商,提高招商項目的“對接率”和“成功率”。實現從全民招商轉變為專業招商、從粗放招商轉變為精細招商、從盲目招商轉變為目標招商、從政策招商轉變為環境招商,提高項目成功率。

  利用好扶持政策。研究國家經濟政策走向,用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內需促經濟保增長方面給予的財政政策,竭力促使關系我縣重大發展的項目有新的突破,做好項目對接,爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。

  開展五大主題招商活動。認真組織參加國家、省、市安排的招商活動;積極抓好我縣1-3月份開展“鳳還巢、梨花節”為載體的“春季招商行”活動;4-6月份開展的“招商競賽季”活動;8月份開展的.“外企服務月”活動;9-11月份開展的以“紅富士蘋果節”為載體的“金秋招商大會戰”活動。

  (三)健全和完善招商引資的工作機制

  健全招商工作領導機制。各單位“一把手”為招商引資工作的第一責任人,要求拿出一半的時間和精力抓招商。建立各鎮黨政主要領導每月輪流帶隊外出招商制度,各鎮招商分局和六大產業招商組專業招商人員常年駐外開展招商引資工作。

  創新招商項目跟蹤服務機制。進一步加強招商機構內部管理,做到企業服務無盲點,完善招商例會制度、重大項目推進制度和招商引資優惠政策。加強和整頓行政服務中心建設,提高工作人員素質,實行首問責任制和全程代辦 制。搞好跟蹤服務,健全外商投訴受理機制,認真落實招商引資各項優惠政策,營造安商、親商、富商的投資環境。

  健全招商人員獎勵激勵機制。健全招商人員重點選拔任用的干部任用導向機制,組織部門在每年的干部提拔任用上招商人員占取一定比例,加大對招商人員的獎勵,在政治上落實各項待遇,經濟上提高專業招商人員及從事招商管理工作人員的待遇,嚴格兌現獎勵。

  完善經費保障、調度督查機制。要進一步加大招商經費投入,切實保障招商經費,縣政府要適當增加招商經費預算,確保各項招商活動的開展;各鎮要把招商經費納入財政預算,保證招商工作有序進行。實行縣委或縣政府主要領導月調度制度。每月對招商實績后三名的鎮和縣直單位全縣通報批評,每季度對招商實績后三名的鎮和縣直單位進行全縣招商工作點評并電視曝光,點評到單位主要負責人。實行定期不定期的現場督查督導辦法,以提高招商人員的積極性及項目的成功率。

  (四)完善落實招商引資工作獎懲制度

  設立招商引資先進單位獎。根據年終考核結果,評出招商引資工作先進單位予以表彰。招商實績得分作為年度目標管理考評的重要依據。

  實行招商引資工作保證金制度。對全縣所有招商引資任務的責任單位(6大產業招商小組、駐外招商聯絡處、條管單位除外),本著以鎮為主、機關單位配合的原則,組建16個招商分局。以分局為單位,按開發區(鳳城鎮)90萬元、其余鎮30萬元、縣直單位按年任務0.5‰的比例繳納招商引資保證金。年底根據考核認定結果,完成任務的,返還給單位,未完成任務的,保證金全部用于全縣招商引資工作的開展和獎勵。

  實行招商工作科學重管機制。以認真負責的態度,科學管理招商隊伍,修改完善××招商引資獎勵辦法。促使招商簽約項目落到實處,建立實績后進重管制度,對招商實績后三名的單位,第一季度對主要負責人進行《提醒警示通知書》,第二季度對主要負責人誡勉談話,第三季度責成主要負責人離崗招商。對年度未完成目標任務且考核得分處于鎮及縣直單位后三名的(條管單位除外),列為招商實績后進重管單位,該單位年度考核確定為稱職以下等次,不得推薦提拔干部,試用期內干部延長試用期。以上過程性處理措施,至該單位引進項目并經考核認定達到標準后方可解除。

招商引資工作計劃11

  (一)強化高端項目引進。

  以我市“一核六區”七大重點區域為載體,繼續實施“引鳳”、“喚醒”行動,做大增量盤活存量,增加項目儲備,加快構建現代產業體系。一是突出抓好3個招商重點。著眼高端項目引進,以藍色、高端、新興產業為主攻方向,抓好與行業龍頭企業的對接合作,全力引進一批民營經濟500強、總部樓宇經濟等大項目,充分發揮好重點項目的各自特色和比較優勢,快速形成對全市民營經濟發展的引領、支撐和拉動作用。二是是突出重點產業和區域招商。圍繞我市4類重點產業和7大重點區域,強化招商資源尤其是存量資源的調查、摸底和整合,將各類招商資源策劃包裝成招商項目,依托網絡招商平臺,將外出招商和坐地招商相結合,出臺相關扶持政策,引進科技含量高、附加值高、帶動力強的大項目;三是突出民營經濟衍生招商。牢牢把握一汽大眾華東生產基地落戶我市的契機,瞄準汽車產業鏈上下游關鍵項目和缺失環節,充分挖掘其潛力和資源,大力引進涵蓋整車及改裝車制造、汽車關鍵零部件、數控機械等關聯產業和項目,保證汽車產業鏈完整和產業集群發展。

  (二)優化營商服務環境。

  把改革作為最大的.紅利,緊緊圍繞關鍵領域、重點工作和社會熱點,全面推進以審批制度改革、誠信體系建設等為主要內容的綜合改革。政府嚴把規劃關、審批關和監督關,減少投資項目和生產經營活動審批事項,下放審批權限,落實企業和個人投資自主權。加快推進社會信用體系建設,探索搭建信用信息平臺,將個人及企業信用信息作為政府采購、土地交易、財政投資項目招投標等方面的重要依據。加強土地集約化管理,結合全市舊城改造規劃、重點區位建設,盤活存量土地,建立土地收益長效機制。面向全域布局藍色硅谷核心區、汽車產業新城、創智新區、國際商貿和現代物流區、大沽河沿岸現代農業示范區,搭建起支撐產業發展和項目落地的高端平臺,并按照國內最高標準,加快打造新“七通一平”營商環境,“七通”即配套通、信息通、渠道通、金融通、人才通、服務通、文化通,“一平”即努力營造平穩和諧的區域環境和社會環境,著力為民營經濟發展堅定信心、提供保障。

  (三)持續創新招商方式。

  總結梳理一汽大眾項目成功引進的招商經驗,即招商引資中的“四步走”戰略:首先是定向,確定我市重點發展的龍頭產業,明確扶持政策,通過網絡招商和外出招商,加強宣傳推介;其次是筑巢,搭建產業發展平臺,加快載體建設,營造宜商宜居的“投資洼地”;再次是暖巢,營造法治化、國際化營商環境,提升城市品質;最后是引鳳,瞄準我市重點發展行業中的龍頭企業,引進如一汽大眾類的高端項目,繼而引進其產業鏈上下游的配套項目,形成完整產業鏈,集聚發展,最終形成“產業高地”。

  (四)狠抓重點項目建設。

  強化“抓發展就是抓項目,抓項目就是抓發展”的思路,實施項目帶動戰略。對已簽約的民營經濟重點項目,抓好項目調度,根據重點項目確定的開工計劃,加大調度促進力度,提前做好土地、審批等前期準備工作,協調解決推進中遇到的困難和問題,確保按計劃全面開工建設。抓好項目服務,圍繞促進項目落地、項目開工、企業發展,進一步優化審批流程、壓縮審批時間,對重點項目實行建設手續預受理、預審查制度,為項目盡快開工創造條件。開展重點項目“回頭看”實地勘察摸底活動,針對部分項目土地總體利用率不高,存在閑置土地等問題進行實地調研并研究解決辦法,對在建項目,要督促約束項目方按照規劃確定的容積率條件進行建設;對已竣工、投產項目容積率達不到規劃條件的,要督促項目方加快項目擴建,土地部門要對其新申請的土地指標嚴格審批;對未開工項目中出現的投資方放棄投資以及受市場環境影響,無法繼續推進的項目要依法回收土地,并盡快引進新項目,盤活閑置土地。

招商引資工作計劃12

各位領導、同志們:

  受鎮領導的工作安排,下面我就20xx下半年年招商引資工作從三個方面作一個簡短的發言:

  一、明確責任抓招商。招商引資全鎮經濟工作的重中之重,鎮黨委、政府高度重視。鎮領導起到很好的示范帶頭作用。各單位和各村聯動開展有關招商活動,形成了全民發動、全心全力、全力以赴招商的氛圍。招商辦是全鎮招商引資工作的服務職能單位,承擔起引領一方發展的重要職責。20xx年招商引資工作號角已經吹響,而對新的一年的招商目標任務,我們唯有咬定目標、明確招商責任、時刻保持強烈的招商意識,切實把招商引資工作時刻放在心上,抓在手上,拉足馬力去招商。

  二、拓展信息去招商。有效的信息收集是招商引資工作的基礎,招商引資已經作為鎮村年終考核的'重要內容,其中信息收集占較大的比分,考核的結果一定程度上取決于招商引資的開展情況。沒有信息,招商只能是一句空談。去年年終根據張書記的要求,招商辦向各村發放了在外能人統計表,對在外有一定有影響力的人員進行了排查、梳理,我們進行了匯總。將聯系有關村進行針對性的拜訪交流聯系,在直接了解有關招商信息同時,更主要的把信息的收集拓展到親朋好友,開展多渠道廣泛的收集,不斷擴大我鎮信息源,從中產生一批有意向性的項目。

  三、強化服務抓招商。對反映的有價值的信息,我們將會同鎮領導進行全方面的跟蹤洽談,強力推進我鎮的政策環境、生產環境、服務環境,以良好的服務態度、優質的服務內容、優惠的服務政策去招商,來安商,吸引更多的人來關注海南,投資海南。

招商引資工作計劃13

  我代表村鎮建設治理所就村鎮建設工作作如下匯報,敬請予以評議:

  xx鎮地處xxxxx三縣(市)交界,面積92平方公里,鎮區面積2平方公里,轄7個行政村,總人口43788人,集鎮常住人口1.05萬人,樅桐公路穿境而過,以傳統的“三、六、九”集市貿易而久負盛名。

  20xx年,以科學發展觀為指導,以構建和諧xx為目標,求真務實,奮力開拓,為xx建設規模不斷擴大,檔次和品位不斷提升,盡心盡力,圍繞方便群眾、服務群眾、以“人民滿足”為奮斗目標和準則,做了一定的工作。

  一、開展學教,提高效率。

  認真學習“三個代表”重要思想,加強“八榮八恥”觀的學習,學習黨的各項方針政策,學習法律知識,學習部門的業務知識,努力提高自己的理論和政策水平,工作中不斷改進工作方法。深入群眾多做過細的思想工作,加大宣傳力度,提高辦事效率。

  二、完善制度、勤政廉潔。

  制定了工作計劃,對部門工作進行安排和布置,根據工作性質和內容,制定崗位責任制,雙休日值日制度,做到來人辦事有人接待,碰到問題及時處理,將矛盾化解在萌芽狀態。始終用黨員干部廉潔自律的標準要求自己。始終遵守鎮黨委、政府決定,堅持一個標準,一把尺子,一視同仁,使群眾辦事進門放心,出門歡心。

  三、依法行政、嚴格治理。

  廣泛深入宣傳相關法律法規,嚴格依照土地利用整體規劃,切實做到依法占地和占補平衡,對永安段新區建設提供優質服務。依據集鎮規劃,堅持鎮區“一書兩證”和農村“一書一證”政策,果斷查處違法違章建筑,對不符合規劃要求的,采取措施。對小城鎮建設工程安照“先設計,后施工”的原則,嚴禁“無證無照”經營,建設資金專款專用,所有項目全部按期完工,對“亂搭、亂建”現象,及時依法處理并清除。為我鎮的招商引資工作提供創造了良好的投資環境。

  四、扎實工作,提供服務。

  20xx年,在鎮黨委、政府的領導下,在上級主管部門的`業務指導下,勤勤懇懇,扎扎實實地做了一些實事:

  1、編制“一張藍圖”:編制完成全鎮村莊建設布點規劃及xx村建設規劃,村鎮建設工作以規劃為前提為指導。按上級主管部門的要求,深入群眾,接受群眾的建議,充分發揮村委會的作用,于20xx年底編制完成了全鎮七個村的村莊布點規劃,獲得縣政府批復通過,同時結合集鎮建設的特點,編制完成了xx村建設規劃。

  2、完善“兩條體系”:進一步完善治安防控體系和環衛體系。一方面不斷完善治安防控體系:成立了聯巡隊,加強了對車輛的嚴格治理,新建了xx汽車站,加強對車輛的嚴格治理,各種機動車輛必須停放在規定場所,加強對集市貿易的治安聯巡,確保良好的治安秩序。另一方面積極編制環保規劃,認真治理街道“臟、亂、差”現象,成立環衛隊、配備環衛車,積極落實垃圾填埋場建設,明確對街道居戶及單位嚴格門前“三包”、對生活垃圾實行定時清倒、及時清理、服務群眾,對街道實行全天候保潔。

  3、狠抓“三項工程”:即永安新區建設工程、“一隔五化”工程、“村村通”建設工程。強抓工程建設“四制”標準。永安新區建設工程:根據進一步加大發展的需要,依據xx鎮集鎮建設規劃,加大了永安新區的建設工程,尤其是進一步加大xx二中的建設力度,加快了康居新村建設速度,加強了金xx商貿城的建設幅度,20xx年新增永安區建設面積27000平方米,不僅提升了集鎮品位而且提高群眾的生活水平。“一隔五化”建設工程:鎮黨委、政府投入資金220萬元,對老鎮區“一隔五化”工程實行補缺補差,并新建了永安新區的“一隔五化”工程。同時加大鎮區內私營企業污染達標排放達到“三同時”,人民群眾相當滿足。“村村通”建設工程:我鎮進入項目庫的里程為50.3公里,已完成招投標17.6公里,建設完成4.1公里,在指揮部的統一安排下,嚴格程序,嚴抓質量,嚴厲治理。同時,對全鎮的所有“村村通”里程路線全部編制完成設計文書圖紙。已在按計劃按步驟有條不紊地開展工作。

招商引資工作計劃14

  xxxx年,xx市緊扣x市委市政府的工作部署和要求,在x市招商中心的正確指導下,堅持把“雙招雙引”作為高質量發展的“第一要事”、經濟工作的“第一抓手”和“一把手”工程,以“開局就是決戰,起步就是沖刺”的姿態,圍繞全面落實做大做強優勢產業鏈工作要求,創新工作方式,不斷加大招商引資工作力度,注重項目資金落地,營造濃厚招商氛圍,招商引資工作總體態勢向好。現將有關情況總結如下:

  一、xxxx年工作總結

  一是頂格推進雙招雙引工作。由市級領導擔任各鏈鏈長,主要經濟部門作為牽頭單位,負責鏈上重大項目招引、產業培育、牽頭產業鏈研究和協調解決突出問題等工作,形成頂格謀劃、頂格協調、頂格推進的工作新格局。建立健全招商引資考核評價機制,制定出臺《xxxx年度xx市招商引資目標管理考核辦法》。x月xx日,舉辦了全市優化營商環境暨高質量“雙招雙引”工作培訓視頻會議,會上邀請了x市招商中心曹紫權主任,和省發改委、x濱湖科學城相關專家作專題授課,培訓從政策、產業、業務、實務等多方面解讀招商工作新態勢、新要求、新舉措。我市四大班子全部領導、市直單位、鄉鎮主要負責人、招商一線人員共計xxx余人接受培訓。x月xx日,召開招商引資工作約談會,市委書記徐雄對市直相關部門和鄉鎮部門相關負責人進行約談。

  二是不斷加力,強勢推進產業鏈招商。緊盯頭部企業、龍頭企業的產業布局和投資動態,堅持招引鏈上龍頭企業,著力引進落地一批標志性、引領性、示范性強的大項目好項目,以大項目撐起xx高質量發展的“四梁八柱”。圍繞“x+x”產業,加強產業研究,創新招商方式;圍繞智能制造、節能環保兩個首位產業,深耕央企合作成果:中建材投資xx億元的年產xx高效PERC單晶太陽能電池及配套項目成功投產,中核投資xx億元的醫藥產業基地項目落地;通過基金嫁接,x賽貝爾投資xx億元的年產xxxx臺(套)智能制造(裝備)生產項目一期已建成投產;通過產業鏈優勢互補,引進江陰華豐機械投資xx億元的高阻隔綠色包裝新材料項目,已建成待投產;通過謀劃傳統產業轉型升級,針對我市包裝產業“散亂污”,不符合環保要求現狀,成功引入年產x萬噸塑料制品產業制造基地項目,目前已建成多層廠房x棟;通過服務鄉友,引入xx市青草安全健康防護用品智能制造產業園建設項目。

  三是持續搭建招商平臺,大力開展精準招商。依托長三角一體化加大招商引優力度,大力培育發展新動能。一是成立了兩支縣干招商組。圍繞重點區域長三角地區布局專職駐外招商隊伍,開展精準靶向招商。二是開展精準化、專業化對接推介活動。大力推進委托招商、基金招商、展會招商,全面推介xx產業發展概況及發展布局導向,為推進xx市招商產業發展奠定基礎。三是“嘗鮮”展會招商,加快“走出去”步伐。今年,先后組織參加xxxx中國生物降解材料高峰論壇和國際橡塑展,探索展會招商新模式,重點對接洽談企業xx余家。四是不斷強化以商招商。充分發揮好企業招商主體作用,以金田、金科、攀登、永生、匯通等一批鏈上龍頭企業發展為抓手,利用龍頭企業供應商大會、高端展會等場合,強化招商力度,實施產業鏈集聚化發展。中鼎集團投資xx億元建設的中鼎匯通汽車零部件產業園項目、三德智能科技和國茂減速機集團投資xx億元建設的智能大型帶式輸送機等項目都是以商招商的成果。

  四是加強政策引導,完善招商機制。制定出臺《關于進一步推進高質量招商引資招才引智工作的實施意見》和《xxxx年度xx市招商引資目標管理考核辦法》,以政策為指導,建立健全招商引資工作機制,引領和推動全市招商引資工作提質增效。建立全市招引項目初步研判工作機制,成立全市招引項目初步研判小組,從金融、規劃、稅收、環保等職能部門確定具體人員。利用微信群線上第一時間進行研討,針對項目線索,在備案、環保、土地、產業、金融等方面進行初步分析,對各地各單位洽談項目的可行性提出意見建議,扁平化處理,加速項目推進。提供閉環式項目全周期服務。對所有進入到實質性談判階段的項目,制定《項目推進通知書》,構建“全過程清單式節點化”的項目全生命周期管理臺賬。由招商中心一名班子成員加一名工作人員實行x對x跟進,按節點推進,全程參與、調度項目的研判、談判、簽約、開工、投產、入統、入規,實行全周期管理服務。

  五是持續做好“外聯老鄉”工作。密切加強xx籍在外人才與家鄉的親情聯絡,完善在外人才聯絡服務機制,充分發揮在外人才在招商領域的關鍵作用,利用人脈和資源優勢服務家鄉招商引資,全力爭取在外企業家的項目落戶。建立并完善在外人才信息庫。目前,采集在外杰出人士兩萬八千多人。切實發揮鄉賢力量,推動招商工作。今年以來,上報x新簽約項目中涉及到鄉情鄉友、由xx籍杰出人才推動成功的項目有x個,總投資xx.xx億元,xx億元以上項目x個,分別是投資xx億元的xx有限公司太陽能裝備用光伏電池封裝材料項目、投資xx有限公司年產xx動力電池項目。立足全市產業鏈發展,發揮產業類人才優勢。今年,我中心多次組織并聯系創新研究院及xx籍在外的博士、教授赴x、x、x等地,拜訪當地的的汽車零部件、新能源汽車、綠色包裝等產業企業,研究xx汽車零部件、綠色包裝等產業集群式發展的路徑。依托在外杰出人才,引回優質項目。充分利用好市委組織部搭建的“在外杰出人士信息庫”,把好的發展經驗、項目引回xx。目前,與清華博士韋立軍合作的高性能癌癥早篩智能一體機項目、與x大學未來學院教授陳海峰合作的骨牙修復醫用材料生產項目、與清華大學材料系博士生導師、教授楊誠合作的納米銀導電薄膜生產基地項目先后簽約落地。

  xxxx年工作計劃

  (一)做足“x都市圈”“長三角一體化”文章明確主攻招引方向

  圍繞全面融入長三角,把準招商方向,突出招商重點,為高質量發展構建更加強勁、更可持續、更抗風險的動能系統。按照聚焦高端、補齊短板、形成集群的目標,深入挖掘產業鏈條中的上下游關系,按照引進一個、帶動一批、形成一鏈、輻射一片的思路,瞄準國內外xxx強、民營xxx強和行業龍頭骨干企業,盯引落實x-x個引擎性項目,爭取對產業鏈“建補強”和產業集群培育起到支撐性作用。結合本地、本行業主導產業進行市場細分,突出主導產業精準招商,一手引進“鏈主”企業,一手導入上下游產業,形成“葡萄串”效應,針對產業鏈(集群)的短板與不足,著力招引一批能夠推動產業鏈、創新鏈、價值鏈協同提升的龍頭企業、補鏈項目、配套項目,進一步增強產業集聚效應。出臺《關于支持重點產業鏈高質量發展的若干意見》,圍繞我市產業招商制定精準招大引強的配套優惠招引政策。

  其中,智能汽車零部件產業重點要圍繞x、x整車配套,加強新能源汽車三電、汽車底盤、懸架、汽車工程塑料件、內飾及車身零部件等方向的相關企業招引力度;綠色包裝產業要緊緊盯住項目建設,通過招引包裝產業頭部企業推動本地傳統產業向高附加值和技術產品方向轉型;高端裝備制造產業要在技術上研發突破,實現集群式發展目標開展精準招引;新型節能環保裝備產業要圍繞十四五規劃,在現有產業項目基礎上,在光伏新能源、節能裝備機械、環保新材料方面加大招引力度;醫工醫藥健康產業依托本地現有產業基礎,在醫用耗材、醫療器械、醫用防護領域開展招引;新一代電子信息產業鏈要聚焦x相關產業,切入細分領域,在集成電路、新型終端平板顯示、車用電子信息產品、PCB等產品上招引項目企業。生態家紡產業在推動本地產業由加工制造環節向研發設計和品牌營銷兩端拓展延伸,實現本地產業向產業集群方向上開展招引。

  (二)全面落實“內搭平臺外聯老鄉”拓寬現有招引方式

  一是加強以商招商平臺建設。培育本土“鏈主”企業,強化以商招商力度,實施產業鏈集聚化發展。突出企業招商和項目招商的主陣地作用,充分發揮企業主信息來源廣、關系面寬、反應快的優勢,積極借助“外力”,通過引進重點企業和項目,有效集聚上下游企業、降低綜合配套成本,通過建鏈、補鏈、強鏈的邏輯鏈條,逐步建立集群化的產業體系。依托企業服務中心優化營商環境,對已經入駐的企業進一步做好相關服務,主動為他們排憂解難,實實在在地為企業辦實事、辦好事、辦成事。然后通過口碑的宣傳、示范和推介,招引相關企業。二是加快各類平臺招商。加強政策引領,不斷提升園區對外承載能力。加強自身投融資平臺能力建設水平,建立高端裝備制造、智能汽車零部件、新材料等產業基金,引進能彌補我市產業鏈發展短板的大好高項目,實現高質量招商。通過建立基金政策性直投機制和借助外部基金合作等方式,加強項目篩選、盡調和基金配套,推動科創企業、xx公司、擬上市企業到桐落戶。加快科技創新和人才平臺載體建設。引導開發園區、骨干企業等主體與省內外高校院所、創新型企業合作,建設創新聯合體、企業技術中心、新型研發機構等各類技術創新平臺,全面提升對外招引平臺建設。三是推進人才招商。依托“文都英才一體化服務管理平臺”,建設涵蓋“政界、學界、商界、醫界、僑界”等各類在外人才大數據中心。各級各部門及在外商協會、校友會和招商團,廣泛收集在外優秀人才信息,分門別類建立臺賬、動態更新。充分發揮在外人才在各領域的關鍵作用,加強與在外xx籍企業家以及社會各界知名人士的'溝通對接,對杰出在外人士,建立市領導聯系制,對重要在外人士,建立相關部門“一把手”聯系制。利用人脈和資源優勢服務家鄉招商引資,全力爭取在外企業家的項目落戶,真正把xx在外人脈資源優勢轉化為發展優勢。四是借力商會招商。把商會建設作為推進商會雙招雙引的切入點來抓,借助各地商會平臺,廣泛收集信息,動態完善人才信息庫,各駐外招商組要不定期與商會對接,獲取招商信息。依托商會在招商引資過程中的“排頭兵”作用,采取“走出去”和“請進來”的工作方式,加強商會聯系,引導參與制定產業規劃和產業政策,委托商協會在三大重點區域等地承辦推介商協會會、投資懇談會等;引導商會發揮招商引資橋梁和紐帶作用,以做到積極宣傳、推介xx。五是試行委托招商。采用市場化模式與國內有影響力的專業咨詢機構、企業聯合會、研究設計院等中介組織機構建立合作,重點引進頭部企業、上市公司、行業xxx強和科創平臺及人才團隊。探索利用招商大數據,與國內頭部數據庫企業合作,從大數據企業熱力圖、產業分布圖、資金流向圖中,挖掘具有較強創新性、領先性且發展前景良好的項目,引入新興產業創新鏈、產業鏈中的契合我市產業布局的好企業,發展我市新興產業。六是參與展會招商。積極參加國家、省級投資對接會、省重點對外投資合作對接會、各地商會等活動,結識朋友、尋找商機,引進國家戰略型項目。通過舉辦項目推介會、產業峰會、洽談會,對本地的招商環境進行集中展示推介,達到廣泛的宣傳作用,吸引客商前來投資。

  (三)強化項目要素支撐全面優化工作機制

  一是打好“騰籠換鳥”攻堅戰,向存量要增量。由資規部門牽頭,園區和鎮街聯動,摸清底數,形成全市工業項目用地臺賬。綜合利用法律、經濟、行政等手段,依規實施差別化用地、用能、用水、排污、金融、財政等資源要素配置政策,強化反向倒逼“騰籠換鳥”。通過遷村騰地、禁實護地、挖閑活地、盤存換地、復墾增地、改荒造地、防災保地等舉措,用足用活增減掛鉤、國土整理等政策,進一步提高用地指標保障能力。加大內涵挖掘和存量資源利用,破解土地“緊缺”與“沉睡”的矛盾,把存量土地資源“用”起來,將優質項目“裝”進去,快速推動項目落地。二是加強人才保障,打造招商部隊精兵強將。通過組織選派和公開招錄兩種方式,積極選拔一批具備專業知識、素質優、懂經濟、守信用、熟市情、會談判的復合型專門人才,推進招商人員專業化。根據產業招商需要,充實一批熟悉金融投融資、新能源產業、新材料、機械裝備制造、城鎮規劃建設管理、產業規劃、項目建設等專業人員進入招商隊伍,提升招商水平,提高招商成效。定期不定期對宏觀經濟管理部門的中青年干部和有培養潛力的優秀年輕干部進行專門的招商引資培訓,定期選派中青年干部到沿海發達地區學習。進一步充實招商力量,積極吸收商會會員和優秀在外杰出人士為特邀招商員,杰出在外人士及其他社會各界精英人士可聘為我市招商顧問、招商大使。三是進一步完善營商環境。落實免費代辦幫辦。全面優化項目服務,遵循投資建設項目的申請人“只進一個門、只找一個人、只提供一套齊全資料”的宗旨,創建投資建設項目幫辦、代辦服務機制,當好服務企業的“店小二”,打造親商、安商的投資創業環境。聯合相關部門,落實企業投資項目“多評合一”制度,將項目前期推進階段所涉及的各項評估,由以往的串聯方式調整為并聯方式,通過整合優化,實行“統一受理、統一評估、統一評審、統一審批”的服務新模式,縮減審批周期。

招商引資工作計劃15

  現將我局20xx年度招商引資工作開展情況總結報告如下:

  一、20xx年度招商引資工作開展情況

  今年以來,我局根據縣目標責任考核領導小組《關于分解下達20xx年縣域經濟社會發展主要指標任務的通知》(略考組發〔20xx〕1號)XX縣人民政府辦公室《關于進一步加大招商引資力度促進投資的通知》(略政辦發〔20xx〕76號)精神,從縣域經濟社會發展大局出發,圍繞縣目標責任考核領導小組下達我局的“策劃包裝項目2個,到位資金9000萬元”年度招商引資任務,積極推進招商引資工作。全年策劃包裝招商引資項目3個,分別為陜西省縣仙臺壩鐵索橋—三交界一帶鉀長石礦普查、陜西省縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省縣銅廠礦田銅金多金屬詳查項目,涉及資金約1。26億元。經過與投資方深入接洽,仙臺壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠礦田銅金多金屬詳查兩個項目順利簽約落地,該兩個項目實施完成后,預計總投入資金將達到9000余萬元。

  二、推進工作的主要措施

  一是高度重視。今年以來,我局從服務和促進縣域經濟社會發展大局出發,高度重視招商引資工作,將其視為調整縣域經濟結構、提升縣域經濟總量的重要舉措,并結合行業優勢,積極開展招商引資工作。

  二是落實責任。招商引資任務下達后,我局即落實分管領導、責任科室專門負責此項工作。全面落實了“一個項目、一名領導包抓、一個部門牽頭、一套方案推進、一套班子服務”的“五個一”工作機制。同時,要求全局上下按照多服務、不干預,多設“路標”、不設“路障”的要求,多為企業出實招,辦實事,隨時解決企業亟須解決的問題。

  三是主動服務。在招商引資工作中,要求各相關科室堅持主動介入,嚴格落實“三最”(最好的服務、最快的速度、最優的環境)、“三高”(高標準、高效率、高質量)、“三快”(快組織、快報批、快開工)服務要求。具體工作中,要求各業務科室實行對口跟蹤服務。如在涉及探礦增儲項目時,要求耕保科按照企業用地情況及時上報用地計劃,協調幫助企業及時辦理臨時用地手續;要求資源環境科定期對工程進展情況進行現場檢查,督促勘查工程按進度完成,協助企業按期完成地質報告的編寫、上報、評審及備案工作,督促企業依法勘查,依法查處亂采濫挖、越界勘查、以采代探等違法行為,按工作進度完成勘查投入;要求礦管科及基層國土資源所做好企業外圍協調工作,為企業創造良好的`外部環境,協調好廠地關系,督促協助企業辦理采礦許可證登記相關手續,按時上報項目工程、投資進展情況等。

  四是嚴格考核。我局實行了招商引資工作考核督辦、表彰獎勵辦法。年度招商引資任務下達后,將其列入《年度工作目標任務一覽表》,與業務工作同部署、同檢查、同考核,對工作任務完成較好的單位,在年終考核時予以表彰獎勵,對工作任務沒有完成或完成較差的采取措施予以處理,

  三、工作中存在的問題及打算

  我局將招商引資作為促進縣域經濟發展的重要舉措,采取積極有效措施推進此項工作,在近年來招商引資工作中取得了較好成績,受到了上級主管部門的肯定。但受業務工作局限,我局招商引資項目以礦產品勘查、開發利用為主,近年來,由于宏觀經濟形勢整體下行,礦業經濟更是極為萎靡,因此,極大多數礦業權人對礦產品勘查開發持謹慎態度,不愿加大投資力度,導致我局招商引資工作極為困難,年度招商引資任務較難完成。為此,建議縣經貿局充分考慮當前工作難處,適當降低我局招商引資任務,待礦業經濟整體回暖時再增加任務量。同時,我局將進一步加大工作力度、拓寬招商引資眼界和渠道,力爭招好商、招大商。

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