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學校的教研工作計劃

時間:2024-11-09 21:37:34 工作計劃 我要投稿

【精選】學校的教研工作計劃三篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,現在這個時候,你會有怎樣的計劃呢?好的工作計劃是什么樣的呢?下面是小編整理的學校的教研工作計劃3篇,希望能夠幫助到大家。

【精選】學校的教研工作計劃三篇

學校的教研工作計劃 篇1

  一、指導思想

  深入學習和貫徹《品德與生活》、《品德與社會》課程標準,樹立以人為本的教學理念。圍繞進一步提高課堂教學針對性和實效性這一目標,深入開展課堂教學研究活動,切實抓好教師隊伍建設。以市教研室與學區工作計劃為指導,特制訂以下學區教研教研計劃

  二、工作重點

  1、積極引導他們在生活中饒有興趣地學習、探究、體驗,在學習中愉快地生活、成長,獲取對社會的整體認知,形成自己的價值觀和道德觀。

  2.本學期開始,對第七冊教案和故事資源進行整理,按內容重點進行分類,結合課程標準要求和本市實際情況提出品德與生活(社會)教學建議30條,并將優秀教學設計整理成冊,建好品德學科教學資源庫,與大家共享資源。

  3、教師要學會通過提示去整體把握教材,既可以利用這些范例豐富學生認知和情感體驗,又可以根據自己的教學需要進行合理的取舍,或加以適當的拓展。幫助學生獲得豐富的情感體驗、形成積極的生活態度、養成良好的行為習慣、提高適應和參與社會的能力,掌握必備的基礎知識,從而整體地實現課程目標。

  三、工作計劃月份工作安排八月份

  1、參加學區教研組長會議。

  2、布置落實各校的教研工作任務

  九月份1、進行期初常規檢查。

  2、小學學科教學規范實施情況調研。

  3、第七冊品社教案資料收集與整理。

  4、第七冊品社故事資源的修改、整理及補充。

  十月份

  1、學科指導小組菜單式服務行動(待定)

  2、《縣域小學教學質量檢測的'實踐與研究》課題專題研討。

  3、學區小學中年教師課堂教學風采展。(品德35周歲以上)

  內容為(a、敘述“我的教學故事”b、分享“我的教學感言”c、展示一堂品德課(課例自選)

  十一月份

  1、參加市級小學中年教師課堂教學風采展

  2、《小學品德課程故事資源的開發與運用研究》課題成果交流活動。

  十二月份

  1、各校根據學校實際安排活動。

  一月份

  1、學期評價與質量評估

學校的教研工作計劃 篇2

  本學期我校教研工作的指導思想是:以面向全體學生、使學生全面發展、主動發展為宗旨,以實施課程改革為核心,以深化校本教研為主線,深入開展課題研究,切實抓好課堂教學,積極探討評價改革,著力夯實常規管理,堅持求新務實作風,強化指導服務職能,促進我校教學教研工作再上新臺階,保障學校教育教學的可持續發展。

  一、抓學習,強研究,不斷推進課堂教學改革

  1、加強學習,更新理念,提高理論學習的實效性。課程改革是進一步深化教育教學改革全面推進素質教育的重要舉措,全體教師要不斷學習新的課程理念,切實樹立起與新課程相適應的課程觀、教學觀、人才觀,用先進的教育理念指導教學實踐。本學期學習內容分為學校推薦必讀學習文章和教師自選文章兩部分。教師要結合學習內容和教學實際撰寫較深刻的學習體會,以加強理論學習的實效性,每一個教師一學期要寫5000字的學習筆記。學校將定期對學習體會和學習筆記的質量進行重點檢查評估。

  2、繼續開展撰寫課堂教學案例、教學反思活動,不斷提高教師教學教研水平。 新的教育形勢要求教師不能墨守陳規。要成為一個研究型的'教師,就要對任何問題都不能熟視無睹,要有思考,要有調查分析,要進行及時的總結。思考怎樣才能真正建立和諧的師生關系,讓學生成為學習和教育的主人,成為真正意義上的人,幸福的人。本學期要求每位教師結合自己的教學實際寫教學反思。每周至少1篇,每學期不少于15篇。學期末每位教師要整理出1—2篇優質教學案例、教學論文、教育故事、教學反思參加學校展評。

  二、優化教研常規管理,提高工作的實效性

  1、教研組教學教研計劃。

  學校設立語文、數學、英語、理化生、史地政5個教研組,各教研組根據學校要求制訂本組教學教研計劃。計劃每學期制訂一次。教師個人應根據計劃,結合自身實際,制定教研計劃和進行教研總結,教師個人的教研工作計劃和總結應納入教學工作計劃和總結之中。

  2、定期召開教研會議

  教研組要定期召開日常工作會議,要求定時定點。活動內容要詳細記錄并上報教科室。

  3、堅持集體教研活動

  教研組每周開展一次集中教研活動,要求定時定點。內容可以是集體研討、分析學情、審定備課提綱、反饋教學實踐信息等集體備課活動和各種專題研討交流及理論學習。教研組長須根據事前計劃,確立活動內容和活動方式,確立中心發言人并使之做好充分準備。活動過程要圍繞主題,除中心發言人外,全體人員都應積極參與和發表見解并作好記錄,做到每次活動有效果,人人有收獲。活動內容記錄及時上報教務處。

  4、學校充分發揮骨干教師在教科研中的帶頭作用,縣級骨干教師每人必須有一個教研專題或參與一項課題研究,每年至少寫一篇教研論文或優秀案例,主講一節研究課。市級以上(含市級)骨干教師每人必須主持一個教研專題,每期至少寫一篇教研論文或優秀案例,主講一節研究課或學術報告。縣級以上(含縣級)骨干教師每年必須有一篇文章在縣級以上教科研部門評獎,或在全校會議上交流。其余教師必須根據學校要求積極參加教研活動,總結教學經驗,爭當骨干教師。

學校的教研工作計劃 篇3

  教研組是校本教研的基本組織,是學科建設的主力軍,學校教研組工作的好壞,教研質量的高低,在一定程度上由教研組決定,甚至可以說由教研組長決定,同時也在一定程度上影響著教師的專業成長。

  1、從學校層面來看。

  完善制度,規范教研活動。一個優秀團隊的形成,取決于良好制度的建立以及制度的正確導向。要使教研活動規范有序地開展,首先要制定教研活動常規管理制度,對教研的計劃、實踐、地點、人員、內容、效果、評價等做出明確的規定,加強對平時教研活動的檢查力度。

  當然,僅有制度是不夠的,良好的制度只有落到實處才有成效,教研組長要樹立威信,提高號召力。一個有凝聚力的教研組長能有效地調動教師教研的主動性和積極性,從而形成一個團結奮進的教研團隊。

  2、從教研組層面來看。

  (1)以活動為載體,拓展教研資源。

  教研組活動可以將課堂教學改革作為切入點,結合不同層次的教師培養目標,努力激發教師的參與意識,安排一系列既有特色又有成效的教研活動。如,專題式教研、對比式教研、評比式教研、案例分析式教研、跨校教研、網絡教研、主辦教學論壇等。以促進教師之間的對話、合作和互動,為教師的同伴互助搭建平臺,從而營造良好的研討氛圍,形成群教群研的新格局。

  (2)以課題為抓手,提升教研品味。

  以科研引領教研是推進課改的有力手段。教研和科研的緊密結合可以提高教研活動的針對性、系統性、可操作性和時效性,促使教研組向研究性、學習型轉化,促進教師業務和教科研水平以及學校教學質量的全面提高,使教研組既保留原有的格局,又具有研究、學習的靈活性。其操作程序為:

  首先從學校或教師實際需要出發選擇課題,沿著“計劃——行動——觀察——反思”這一螺旋式的漸進過程不斷思考。然后,組內成員分工協作,圍繞課題搜集、選擇、整理材料,共同開展研究,解決難點。在這個過程中,注意理論與實踐、教學與科研、教師研究與專家指導相結合。待所研究的問題相對成熟,可以申請結題,完成課題的研究報告或,并進一步反思不足,以便今后深入探討。

  (3)以和諧為追求,發展教研文化。

  有效的教研活動需要深度探討,也需要和諧、民主的教研氛圍。教研組建設必須重視構建和諧的教研文化。這就需要教研組組長在安排活動時盡量做到各施所長、各顯其功、團結協作、互幫互學、尊重差異、共同發展。由于年齡及經歷的不同,教師之間難免存在教學水平上的差異,教研組要根據實際,對不同層次的教師提出不同的.發展目標,并使人人都能通過努力達成目標。

  3、從教研組長層面來看。

  (1)充分發揮教研組長的個人魅力。

  教研組長一般都是這個學科的帶頭人,是學校的中堅力量,在學校有一定的威望,把握著學校本學科教學的大方向。教研組長要充分發揮

  自己的個人魅力,用自己的行動去帶動和影響全組教師參與教研活動,同時將全組成員團結起來,形成一個戰斗團隊,讓全組成員都要理解一榮俱榮,一損俱損的道理。

  (2)以成績為基礎,想方設法樹立本學科的地位。

  對于一些小學科,選學的人又不多,在學校、教師和學生中的地位往往較低,且直接影響本學科教育教學質量的提高。因此教研組長一方面在上好課的同時,要想方設法與學校各層次的人員做好構通工作,要以成績讓學校認可你這個組,你的活動才能得到多方的支持,今后的工作才好開展。

  (3)團結好組內同事,齊心協力共同做好教研組工作團結一心,其力斷金。

  由于教研組長內的老師的年齡、資歷、脾氣、習慣各不相同,因此要做好教研組工作,還必須團結好組內所有老師,協調好其他老師之間的關系,只有一個和諧、平等、團結的教研組,教研組工作才能開展得好,千萬不能出現同組老師之間相互看不起,相互拆臺的事。

  教研組長要關心組員的個人業務水平的提高和專業的成長,在教研活動中,無私的將自己的經驗傳授給組內老師,不要擔心或害怕他會超過你,他們的努力是你自己業務能力再上新臺階的動力源泉。要讓組內老師通過每次教研活動有所得,能力有提高。同時在組內老師需要你在業務上或在競賽中幫助時更要調動全組力量參與,形成一個有機整體,這不是一個老師的事,而是整個教研組的事。

  (4)把握本學科的教育教學方向。

  加強先進的教育教學理論的學習,不斷提高自身業務水平,讓自己始終站在本學科的前沿,把握本學科的教學方向,做本學科的旗手。

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