工作計劃

時間：2024-10-09 06:19:14 工作計劃我要投稿

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精選工作計劃模板匯總10篇

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又邁入新的階段，該為自己下階段的工作做一個工作計劃了，但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢？下面是小編為大家收集的工作計劃10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

精選工作計劃模板匯總10篇

工作計劃篇1

　　一、繼續(xù)以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”為方針，與各部門簽訂20xx年“消防安全責任書”使酒店人人肩上有擔子，人人心里有安全，確保酒店全年安全工作扎實到位。

　　二、完善各項規(guī)章制度，加大保安員的培訓(xùn)考核力度，扎扎實實的把各項工作落到實處。

　　三、制定、細化各種“應(yīng)急預(yù)案”使隊員了解各種突發(fā)事件的處理方法提高“處突”能力。

　　四、加大整個賓館重點部位的巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，處理問題爭取把安全隱患處理在萌芽狀態(tài)，拒事故于安全之門外。工作計劃

　　五、提高認識，創(chuàng)新思路主動的有創(chuàng)造性的去開展工作，合理分工充分達到人盡其責、物盡其用。

　　六、規(guī)范停車場秩序及保安員的車輛指揮手勢，確保賓館車輛停放有序整齊，交通始終暢通無阻。

　　七、嚴格檢查出入酒店的物品，做到“松進嚴出”認真核對放行條，對有有問題的物品堅決扣留，直至說明真相。

　　八、進行細化管理，層層細化使所有隊員，所有崗位明確職責，清楚任務(wù)。

　　九、積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風，好的工作方法保留并發(fā)揚下去，使之形成一種好的傳統(tǒng)。

　　十、開展經(jīng)常性思想教育工作，平時多注意隊員的思想動態(tài)，對個別較差的員工多進行交流、談心幫助其找出存在的問題，激勵他在新的一年里工作應(yīng)該有新的飛躍。

　　十一、響應(yīng)酒店號召，積極參與、投入到酒店的各項工作中來，

　　回顧了走過的20xx，展望充滿希望的20xx，我們信息滿懷，全體隊員都卯足了勁準備在新的一年了做出新的成績。同時我們也切實感受到了更為嚴峻的.工作形勢。但我們保安部堅信在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實地、雷厲風行的工作作風，為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻!

工作計劃篇2

　　一、制定制度加強管理

　　①本學期管理多媒體教室以后，本人結(jié)合縣教育局的規(guī)章制度及學校的.《多媒體教室管理制度》嚴格按制度管理和使用多媒體教室。 ②做使用后有記載。

　　二加強多媒體硬件設(shè)備的維護

　　由于多媒體教室活動較多，灰塵較大，導(dǎo)致投影儀亮度下降影響投影效果，要定期對投影儀進行除塵，提高投影質(zhì)量。保證學校多媒體教室的正常使用。

　　三、加強設(shè)備使用培訓(xùn)

　　由于學校規(guī)模較大，教師工作忙，活動多，沒有時間安排老師，統(tǒng)一進行培訓(xùn)�？衫妹看卫蠋熒险n前的時間對上課老師進行，簡單的設(shè)備操作培訓(xùn)。使老師能正確使用設(shè)備。

　　四、加強財產(chǎn)安全管理

　　為保證學校的財產(chǎn)安全，每次老師們用完多媒體教室后，我都要囑咐好相關(guān)的老師關(guān)好電源、和門窗，以防教室財務(wù)丟失和安全事故的發(fā)生。

　　五、加強衛(wèi)生管理

　　由于多媒體教室使用比較頻繁不可能節(jié)節(jié)課課后都安排學生打掃衛(wèi)生，這樣每班都要安排衛(wèi)生小組定期進行掃掃。七具體計劃及措施

工作計劃篇3

　　為提高公司業(yè)績、公司內(nèi)部工作人員的工作管理及公司的全面發(fā)展擬訂如下計劃：

　　1.要求設(shè)計人員盡快熟悉店內(nèi)外所有設(shè)計工作（圍繞不懂多問、多看、多操作創(chuàng)新的原則,相互溝通合作）

　　2.近期將對公司店面廣告仿新設(shè)計，對公司內(nèi)（附近客戶）外（長期合作單位）初步擬定續(xù)寫合作計劃。

　　3.每天晚上做好店面衛(wèi)生工作保持店面清潔舒適（每天一小掃，一周一大掃）。

　　4.做好對顧客的溝通（堅守顧客是上帝的原則）多解顧客需求和信息反饋，建立于客戶長期合作。

　　5.加強對談業(yè)務(wù)及客戶溝通能力（多與上級溝通），工作計劃《店長工作計劃》。

　　6.強化學習平面、廣告制作流程（加強廣告的'策劃、材料、設(shè)計、輸出等）。

　　7.熟悉設(shè)計產(chǎn)品的價格、充分解市場材料行情、合理折算公司利潤。

　　8.管理好（資金）做好登記工作。

　　9.每月月底做好統(tǒng)計業(yè)務(wù)賬目，向上級做好本月匯報及下月工作思想。

　　10.多外跑業(yè)務(wù)（讓業(yè)務(wù)“走”進來、讓公司“走”出去）。

　　11.合理管理公司資源設(shè)備（節(jié)約水、電、材料等）。

　　12.解同行的市場策略加強自身學習。

工作計劃篇4

　　20xx年以來，在省委、省政府的高度重視下，教育、財政、衛(wèi)生、食藥等多部門精心組織、密切配合，扎實工作，我省營養(yǎng)改善計劃工作進展順利，運行平穩(wěn)，成效顯著，受到廣大學生和家長的贊譽�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　我省保定、張家口、承德三市的22個集中連片特困縣實施農(nóng)村義務(wù)教育學生營養(yǎng)改善計劃。據(jù)統(tǒng)計，20xx年我省實施營養(yǎng)改善計劃學校數(shù)為2323所，其中小學20xx所，初中226所；實行食堂供餐的學校有1261所，企業(yè)供餐的學校有1057所，家庭托餐的學校5所，分別占學�？倲�(shù)的比例為54.3%、45.5%和0.2%；共惠及學生527421人，其中小學生392507人，初中134914人。

　　此外，我省張家口市繼續(xù)實行營養(yǎng)改善計劃地方試點，實行 “蛋奶工程”，覆蓋16個縣區(qū)內(nèi)全部義務(wù)教育階段寄宿學生和張家口市特殊教育學校學生，為學生每人每天提供一個雞蛋和一盒學生奶。

　　二、主要措施

　�。ㄒ唬┩晟浦贫缺Ｕ希瑖栏褓Y金管理。為加強中小學校食堂財務(wù)管理，規(guī)范食堂會計核算，20xx年3月，我廳制定了《河北省中小學校食堂會計核算辦法（試行）》（冀教財函[20xx]34號），目前正在試點縣進行試點，待成熟完善后將在全省推廣。充分發(fā)揮我省已全部建立縣級教育集中支付分中心的管理優(yōu)勢，大力推進“校財局管”，將營養(yǎng)改善計劃專項資金全部納入縣教育局支付分中心集中管理，分賬核算，集中支付，�？顚Ｓ谩�

　　（二）加大投入力度，確保順利實施。20xx年下達我省營養(yǎng)改善計劃中央專項資金4.3億元。由于實施營養(yǎng)改善計劃以來，各相關(guān)學校公用經(jīng)費支出出現(xiàn)不同程度的增加。為保證學校的正常運轉(zhuǎn)，在財力非常困難的情況下，我廳會同省財政廳積極調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，省級財政在足額達到國家規(guī)定的義務(wù)教育公用經(jīng)費定額（小學生均685元，初中855元）的基礎(chǔ)上，對22個集中連片特困縣營養(yǎng)改善計劃寄宿制學校公用經(jīng)費標準提高100元，著力解決學校運轉(zhuǎn)困難問題。

　�。ㄈ┘涌焓程媒ㄔO(shè)，改進供餐模式。20xx年召開專題會議，對20xx年營養(yǎng)改善計劃工作進行了部署，特別是對食堂建設(shè)時限和實行學校食堂供餐比例提出明確要求。大力推行食堂供餐模式，為學生提供完整的午餐或早餐，不斷加強食堂建設(shè)項目管理，強化工程質(zhì)量監(jiān)督，加快工程進度，切實提高資金使用效益。截至10月底我省已完工項目2862個，在建項目17個，待開工項目17個。與20xx年10月份相比，完工項目增加89個，完工率達到98.8%，開工率達到99.4%。截至10月底，我省已實施營養(yǎng)改善計劃學校數(shù)為2323所，實行食堂供餐的學校有1261所，與20xx年10月份相比，實行食堂供餐的學校增加365所，食堂供餐學校比例為54.3%。

　　（四）嚴格操作程序，規(guī)范采購行為。我省要求各試點縣對牛奶、雞蛋、火腿腸等大宗商品供餐企業(yè)或食品供貨商必須實行政府集中采購，并印發(fā)了《關(guān)于進一步加強和規(guī)范農(nóng)村義務(wù)教育學生營養(yǎng)改善計劃招標采購工作的通知》，對招標采購行為提出了明確要求。各試點縣根據(jù)當?shù)匚锂a(chǎn)情況和學校供餐內(nèi)容，科學選擇采購品種和數(shù)量，公開招標確定大宗食材供貨企業(yè)，實現(xiàn)“統(tǒng)招、統(tǒng)購、統(tǒng)配、統(tǒng)送”，減少中間環(huán)節(jié)，節(jié)約成本；肉、禽、蔬菜等新鮮食材鼓勵在本地采購。有條件的地方建設(shè)學生營養(yǎng)改善計劃食材生產(chǎn)基地、供應(yīng)基地，逐步實現(xiàn)“自產(chǎn)自用”或“農(nóng)校對接”，穩(wěn)定供貨渠道，確保食品安全。張家口市以“市”為單位通過政府集中招標，確定全國最知名的乳制品企業(yè)伊利、蒙牛、完達山集團等為全市試點縣學生奶指定供應(yīng)企業(yè)，并會同質(zhì)檢、衛(wèi)生等部門對學生奶營養(yǎng)成分與中標企業(yè)進行了詳細的合同約定。

　�。ㄎ澹└纳乒┎蛢�(nèi)容，確保食品安全。一是完善管理制度。省學生營養(yǎng)辦出臺了《關(guān)于進一步做好學生營養(yǎng)改善計劃有關(guān)工作的通知》（冀教財函[20xx]120號），各市縣從招標采購、配送管理、應(yīng)急處置、監(jiān)督檢查等環(huán)節(jié)，制定了配套制度，為學校食品安全提供了堅實的制度保障。二是改善供餐內(nèi)容。食堂供餐學校保證學生飲用學生奶，原則上每周不低于3次；初中生每次不少于200ml，小學生每次不少于100ml。學生食譜要充分體現(xiàn)改善營養(yǎng)，確保肉類、雞蛋、牛奶、蔬菜、水果等營養(yǎng)搭配。增加雞蛋、牛奶、水果等天然食物供應(yīng)，減少提供火腿腸等需多次加工制成的食品。三是嚴格落實制度。建立食品及原料采購索證索票、進貨查驗和采購登記制度；建立健全崗位責任制和責任追究制，做到層層把關(guān)，責任到人，防止重大食物中毒事件的發(fā)生，確保學生健康安全。有關(guān)學校還建立了校級領(lǐng)導(dǎo)陪餐制度，嚴把質(zhì)量和安全關(guān)口，始終繃緊食品安全這根弦，努力做到防患于未然。

　　（六）精心組織實施，強化監(jiān)督管理。各地采取學校自查、上下聯(lián)查、查擺問題、限時整改等方法步驟，開展食品安全全面檢查。認真做好營養(yǎng)改善計劃雙月報表制度、實名制學生信息管理系統(tǒng)和有關(guān)情況通報制度，每兩個月對營養(yǎng)改善計劃有關(guān)情況進行統(tǒng)計、上報；建立了全省農(nóng)村義務(wù)教育學生營養(yǎng)改善計劃監(jiān)督舉報制度。試點學校全部建立了由學生、家長、教師、村（社區(qū)）代表等組成的膳食委員會，參與當?shù)貭I養(yǎng)改善計劃供餐模式確定、食品采購、食堂管理等工作，保證了營養(yǎng)改善計劃工作的順利實施。

　�。ㄆ撸┲匾暿秤逃哟笮麄髁Χ�。進一步開展“食育”教育，將營養(yǎng)餐和學生素質(zhì)教育結(jié)合起來，培養(yǎng)學生珍惜糧食，崇尚勞動，倡導(dǎo)學生養(yǎng)成健康飲食習慣。科學做好學生營養(yǎng)狀況監(jiān)測評估，主動配合各級疾控部門做好監(jiān)測評估，及時掌握學生營養(yǎng)狀況，保障營養(yǎng)改善計劃科學有效實施。利用報刊、網(wǎng)絡(luò)、廣播電視等各種媒體，向社會全面、準確、深入宣傳和解讀營養(yǎng)改善計劃相關(guān)政策。各學校還通過校會、家長會、公開公示欄等形式，對教師、學生和家長進行營養(yǎng)改善計劃的全面宣傳。每個學校都設(shè)立了營養(yǎng)改善計劃公開公示欄，對國家政策、供餐標準、供餐內(nèi)容、營養(yǎng)食譜、食品價格、經(jīng)費賬目、應(yīng)急預(yù)案等進行了公開公示。

　　（八）擴大地方試點工作進展。接到教育部《關(guān)于進一步擴大學生營養(yǎng)改善計劃地方試點范圍實現(xiàn)國家扶貧開發(fā)重點縣全覆蓋的意見》通知后，我廳高度重視，經(jīng)過深入調(diào)研，在充分聽取各方意見、反復(fù)研究后，初步形成了我省的實施方案，力爭元旦前以省政府辦公廳名義印發(fā)實施。20xx年盡早在我省推開地方試點工作，實現(xiàn)營養(yǎng)改善計劃國家扶貧開發(fā)重點縣全覆蓋。我省地方試點營養(yǎng)餐補助標準參照國家試點標準執(zhí)行，每生每天4元，按每年供餐200天計算，每生每年補助800元。資金分擔上除中央獎補外，其余部分資金由省級財政和縣級財政按照6:4比例分擔。

　　三、存在問題及建議

　�。ㄒ唬⿲W校公用經(jīng)費緊張。為全力做好營養(yǎng)改善計劃工作，各學校使用公用經(jīng)費安裝了安防儲存設(shè)施設(shè)備，購置了大量食堂設(shè)備和加工分餐工具等，學校的'臨時人員工資、水電煤氣等費用大幅增加。雖然我省提高了部分公用標準，但鑒于我省財力非常困難，難以維持長期投入，勢必造成學校公用經(jīng)費更加緊張，建議國家適當提高營養(yǎng)改善計劃地區(qū)生均公用經(jīng)費補助標準，保證學校的正常運轉(zhuǎn)。

　　（二）有關(guān)管理人員短缺。農(nóng)村義務(wù)教育營養(yǎng)改善計劃的實施，需要驗收、儲存、加工、分餐、管理等各個環(huán)節(jié)的專門管理人員，目前此項工作全部由學校教師和工勤人員兼任，造成現(xiàn)有教師和管理人員的工作量大幅增加。為確保學校教育教學質(zhì)量，建議國家出臺相關(guān)政策，允許學校通過購買服務(wù)等方式，雇傭必要的食堂工作人員，并從學校公用經(jīng)費中開支相關(guān)費用，以利于更好地開展此項工作。

　　（三）建議擴大供餐范圍�，F(xiàn)行政策與新型城鎮(zhèn)化、戶籍制度改革政策不相適應(yīng)，大量進入縣城就讀的農(nóng)村學生不能納入營養(yǎng)改善計劃實施范圍。建議國家將集中連片特困地區(qū)縣城就讀的義務(wù)教育學生和國家貧困縣縣城寄宿制學校學生納入營養(yǎng)改善計劃實施范圍。新增的試點地區(qū)在供餐方式上，建議采取課間加餐方式，以牛奶、雞蛋為主。

　　四、20xx年工作要點

　�。ㄒ唬┤ν七M營養(yǎng)改善計劃地方試點工作。積極籌措資金，落實資金預(yù)算。加快學校食堂改造，保障供餐基本條件。開展食品公開招標采購，確定供餐企業(yè)。層層開展地方試點市、縣相關(guān)部門負責人、學校工作人員培訓(xùn)，讓所有工作人員熟悉政策和工作流程，讓“每一分錢都吃到學生嘴里”，確保孩子們吃得放心、吃得安全、吃得健康。

　�。ǘ┐_保“食品和資金”兩個安全。在食品安全方面，加大監(jiān)督檢查力度，嚴格落實食品采購、貯存、加工、供應(yīng)等各個環(huán)節(jié)符合食品安全規(guī)定，保證體檢、消毒、留樣、陪餐、公示、應(yīng)急處置等制度有效執(zhí)行。在資金管理方面，進一步健全制度，統(tǒng)籌組織監(jiān)督檢查，嚴守資金安全“高壓線”，對發(fā)現(xiàn)的擠占挪用、虛報套取資金等嚴重問題，進行嚴肅問責。

　�。ㄈ┻M一步加快食堂建設(shè)進度。我們將督促有關(guān)市縣要及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的難題，倒排工期，強力推進工程進度。同時，盡快為竣工食堂配齊設(shè)施設(shè)備和從業(yè)人員，讓學校食堂及時投入使用，盡早發(fā)揮效益。督促各市縣對實行食堂供餐比例的學校低于60%的試點縣進行逐一分析，拿出具體措施、辦法，進一步提高實行食堂供餐學校比例。

　�。ㄋ模┘哟蠖綄�(dǎo)檢查力度。我們計劃在20xx年將“資金和食品”兩個安全，食堂建設(shè)、食堂供餐比例等內(nèi)容列入全省營養(yǎng)改善計劃工作重點，加強督導(dǎo)檢查力度，采取不定期、不打招呼等形式對全省營養(yǎng)改善計劃工作進行檢查，督促各地切實責任意識，強化工作落實，切實把農(nóng)村義務(wù)教育學生營養(yǎng)改善計劃打造成民生工程、放心工程、陽光工程。

工作計劃篇5

　　學校的一切工作都是以教學為中心學前做好美術(shù)室工作計劃對學校推進素質(zhì)教育、培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力方面有著重要作用美術(shù)室教學工作由教導(dǎo)處牽頭，管理員具體負責管理，各類物品器材的添置等都總務(wù)處負責采購。

　　為了推進素質(zhì)教育，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，我們充分發(fā)揮專用美術(shù)室作用。正確使用實物展示臺輔助教學每天輪流安排學生做好美術(shù)室的衛(wèi)生，每班有專門的管理員負責管理，培養(yǎng)了學生的'管理能力及愛勞動的熱情。由于學校重視學生審美情趣及動手能力培養(yǎng)美術(shù)室的利用率相當高。

　　要求學生課前必須帶好學具，按順序進入美術(shù)室，在指定座位上入座，不得隨便走動和大聲喧嘩。保持安靜準備上課。上課前需檢查自己的美術(shù)用具是否齊全，如有缺損及時報告老師。美術(shù)室的一切學具只能在美術(shù)室上課時使用，不準許私自帶出美術(shù)室。在上課時要注意安全，不得隨便擺弄寫生實物模型ㄈ纈興鴰氮立即報告老師ǜ據(jù)情節(jié)按規(guī)定作出賠償。下課后，應(yīng)將凳子按原來位置放好，保持桌面整齊、清潔、關(guān)好電開關(guān)及窗戶。

　　美術(shù)室要經(jīng)常打掃，保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生。每學期我將對美術(shù)室進行定期檢查。

工作計劃篇6

　　一、指導(dǎo)思想：

　　繼續(xù)貫徹執(zhí)行教育科研為教育教學決策服務(wù)，為教育改革實踐服務(wù)，為促進老師和學生發(fā)展服務(wù)的方針。圍繞縣教育局“聚焦主業(yè) 提升質(zhì)量”的主題，充分發(fā)揮“研究、指導(dǎo)、教育、管理”的中心作用。落實縣教科研基地的規(guī)范化管理，以“給每位孩子一種生活力”為總目標，以市級、縣級重點課題方案的全面實施和成果的輻射為統(tǒng)領(lǐng)，促進課題研究的扎實開展和成果轉(zhuǎn)化；以課堂教學為主陣地，充分發(fā)揮教科研在教學改革、老師成長、學生、學校發(fā)展中的先導(dǎo)作用；使學校教科研成為老師專業(yè)成長的搖籃，成為學生個性發(fā)展的沃土，成為學校提升品位的原動力。

　　二、重點工作：

　　1．以課堂轉(zhuǎn)型為重點，為學生的“學”服務(wù)。要關(guān)注課堂教學轉(zhuǎn)型與變革，轉(zhuǎn)變關(guān)注老師的“教”為學生的“學”，“基于學習力發(fā)展的學與教方式的轉(zhuǎn)變”。要發(fā)揮教研組的功能，以常規(guī)教研活動為載體，聚焦課堂，在研究教法的同時，重點研究學法，重視骨干老師的培養(yǎng)和指導(dǎo)，體現(xiàn)“輕負高質(zhì)”，實現(xiàn)課堂從重“教”到重“學”的轉(zhuǎn)移，以把握課堂教學目標、規(guī)范課堂教學常規(guī)、不斷提高課堂教學的有效性。

　　2．以課題研究為載體，提高師生教學能力。要發(fā)揮課題組、骨干老師的功能，以持續(xù)性的專題研究活動為載體，通過校長的市級主課題引領(lǐng)和任務(wù)驅(qū)動下的實踐干預(yù)，聚焦問題，來研究問題解決策略，以形成提升學生生活力、提升教與學能力的主題、總結(jié)教學經(jīng)驗、提煉教研成果，進而提高老師的科研水平學生的學習能力。

　　3．以閱讀培訓(xùn)為方式，提升老師理論素養(yǎng)。要通過理論學習、經(jīng)典閱讀、校內(nèi)外培訓(xùn)、專家報告等活動，營造良好的讀書繼教氛圍，提高老師的理論素養(yǎng)、信息視野和文化底蘊。

　　4．以“教研訓(xùn)一體化”為著眼點，促進科研成果形成。借助縣重大課題的.校本研修，促進老師個體自我反思為主要目標的教科研活動形式，期間老師博客是激發(fā)老師反思熱情、培養(yǎng)老師反思習慣的有效載體。在不斷反思中，形成教學案例、論文、科研報告。

　　三、具體工作：

　　1．全面貫徹市、縣教科研工作會議精神，積極落實“一個重點：課堂教學轉(zhuǎn)型提升的研究”、“二項服務(wù)：服務(wù)老師專業(yè)素養(yǎng)提升；服務(wù)學生全面發(fā)展”、“ 三個原則：以標導(dǎo)學；以學定教；以學驗教”、“ 四大措施：隊伍建設(shè)；教研訓(xùn)一體；項目推進；導(dǎo)評結(jié)合”的工作要點。發(fā)揮教科研指導(dǎo)作用，落實青年老師培養(yǎng)目標，擴大學校教科研骨干隊伍，并進一步健全激勵和保障制度，推動校本研究工作，形成本校教科研特色。

　　2．要以課題研究為龍頭，培養(yǎng)研究型老師、規(guī)范研究行為、豐富研究形式、創(chuàng)新研究方法、加強研究交流。老師科研逐步向“四個轉(zhuǎn)變”邁進：由“突擊性”向“常態(tài)化”轉(zhuǎn)變；由“功利型”向“內(nèi)趨型”轉(zhuǎn)變；由“任務(wù)型”向“解決問題性”轉(zhuǎn)變；由“零散型”向“系列型”轉(zhuǎn)變,形成我校教科研工作的新風格、新格局。要認真抓好現(xiàn)有課題的結(jié)題和繼續(xù)研究工作，積極推廣已經(jīng)結(jié)題的課題成果，并以課題研究促課堂教學，促學生學習能力的培養(yǎng)，進一步提升學�？蒲袑哟� 。

　　3．堅持科教一體，落實行動研究。要有計劃、有目的地在全校老師中深入開展以“修師德、練內(nèi)功、強素質(zhì)、樹形象”為方向的內(nèi)外結(jié)合，聽課和磨課結(jié)合，外出學習和邀請專家指導(dǎo)結(jié)合，業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實際操作結(jié)合，收看錄像及課后研討結(jié)合等各類學習研討活動，從課堂中搜集研究案例，提煉理論；又從課堂中檢驗研究成果，凸現(xiàn)研究亮點，促進老師教學教研能力提高。要發(fā)揮市、縣、校骨干老師的示范作用，積極參加縣教研室組織的“青年老師課堂教學比武”競賽，力爭在比賽中創(chuàng)校史新高。同時，研究學科教學疑難問題、“課堂轉(zhuǎn)型”熱點問題和課堂教學技術(shù)問題，研究“學習目標與教學建議”，著力研究學生學習能力的培養(yǎng)，提升老師科教一體意識，提高學科老師教學研究、教學指導(dǎo)和課堂教學專業(yè)水平，讓每一位參與活動的老師都在活動中成長。

　　4．教科室繼續(xù)做好教科研指導(dǎo)和服務(wù)工作。要拓展學習渠道，提供交流平臺。開展了以“學科教學論文”寫作為載體的論文撰寫常規(guī)培訓(xùn)；“精讀一本教育名著，撰寫一篇教育體會文章”活動；“反思課堂,形成成果”為主題的課堂教學反思活動。要充分利用楊小校園網(wǎng)這個網(wǎng)絡(luò)平臺，組織老師理論學習資料、教學資源和教育經(jīng)驗的交流與分享，組織項目實施與主題論壇活動，積極鼓勵中青年老師開展“博客”教研，認真做好青年老師個人博客，并發(fā)表日志，開展教育研討活動。著力組織老師積極參加各級各類的征文、論文、案例等比賽，力爭在獲獎的面上擴大，獲獎的層次上有較大提高。堅持立項課題以檔案袋的形式進行過程管理，定期檢查，規(guī)范實施立項課題開題論證、中期檢查交流和結(jié)題指導(dǎo)等工作。

　　5.認真落實教科研制度，激勵老師專業(yè)發(fā)展。根據(jù)學校相關(guān)政策和教科研獎勵制度，將老師教科研任務(wù)納入考核，在獎勵、評先、評優(yōu)和職評等方面體現(xiàn)教科研工作的權(quán)重，以充分調(diào)動全體老師投身教科研的積極性和主動性。學科帶頭人、教學能手要制定專業(yè)發(fā)展的更高目標，有計劃地向高一級邁進，學校將盡力從各個方面扶持一些有良好發(fā)展?jié)摿Φ墓歉衫蠋�、學科帶頭人、教學能手沖向更高層次，不斷壯大教科研骨干隊伍。

　　在新的一年里，我校的教科研工作將一如既往，扎實推進。相信，經(jīng)過大家同心協(xié)力，工作會有新發(fā)展，新突破，創(chuàng)造出新業(yè)績。

工作計劃篇7

　　**年的腳步即將結(jié)束，這已是本人在財務(wù)部工作的第三年。在這一年的時間里，本人認真學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用，取得了一定的成績，總結(jié)如下：

　　一、主要工作

　　1、反映，是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

　　2、核算，這也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點，在生產(chǎn)成本上，按實際發(fā)出原材料計算成本，按先進先出法進行結(jié)轉(zhuǎn)，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采用計件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費用核算上，采取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用，加強了費用的管理，節(jié)省了開支。

　　3、監(jiān)督，是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面，財務(wù)部嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督，定期進行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。

　　4、報表，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進行評價和分析。財務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務(wù)輔助說明進行分析和評價。

　　5、管理，是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)，公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的.數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。

　　二、其它工作

　　1、通過**年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

　　2、通過**年度稅務(wù)匯算清激工作，無不合理費用列支。

　　3、清理盤點公司資產(chǎn)，對原材料報廢進行了合理的處理。

　　三、存在問題

　　1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

　　2、個人綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;

　　3、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。

　　4、管理高層對財務(wù)知識比較欠缺。

　　四、解決方法

　　1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有障礙，向執(zhí)行部門提出，然后堅決執(zhí)行到底;

　　2、財務(wù)人員設(shè)定學習目標，通過考試取得職稱和學歷，并與績效掛鉤，逐步提高自我;

　　3、參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能;

　　五、幾點感想

　　1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;

　　2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能;

　　3、團隊協(xié)作精神非常重要;

　　總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務(wù)部是一個團結(jié)、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!

工作計劃篇8

　　20xx年是國家十二五規(guī)劃的最后一年，也是發(fā)展的關(guān)鍵時期，我局要在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，以更積極的工作熱情，更負責的工作精神、更努力的工作態(tài)度為文體事業(yè)的發(fā)展做出更大的.共享。我局將著重做好以下幾點工作：

　　（一）辦好各項節(jié)慶活動。

　　在節(jié)儉辦活動的基礎(chǔ)上，重點做好20xx年元旦、春節(jié)、元宵、“三月三”、五一、七一、中秋、國慶等節(jié)慶活動。重點辦好“三月三”等文化搭臺，打造品牌，力求將我縣優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化向全省、全國乃至全世界展示。

　　（二）實施好文化惠民工程。

　　開展好文化下鄉(xiāng)活動，達到文藝下鄉(xiāng)40場以上、圖書下鄉(xiāng)30次以上、瓊劇下鄉(xiāng)10場以上、電影下鄉(xiāng)1200場以上、全縣各類演出100場以上的目標。繼續(xù)舉辦每季度東西南北片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文藝演出專場，啟動“縣黎苗文化示范村優(yōu)秀節(jié)目巡回演出”工程，組織第七屆全縣黎苗文化示范村文藝匯演活動。

　　（三）推進重點項目建設(shè)。

　　一是完成少數(shù)民族文體演藝中心的主體及周邊配套設(shè)施建設(shè)，正式投入使用。二是預(yù)計投入550萬元開工建設(shè)乒乓球館，力爭在年底前完成主體建設(shè)并投入使用。三是完成足球?qū)W校（灣嶺中學）的前期準備工作，力爭在6月底前開工建設(shè)。四是啟動武術(shù)館建設(shè)工程，預(yù)計投入700萬元。

　　（四）加大文化基礎(chǔ)設(shè)施的投入。

　　加快發(fā)展公共文化事業(yè)，深入實施鄉(xiāng)村大舞臺國家公共文化服務(wù)示范項目創(chuàng)建工作，建設(shè)鄉(xiāng)村大舞臺12座，爭取資金，建設(shè)鄉(xiāng)村文化室10間、籃球場10個，配套20套戶外健身器材，投入農(nóng)村的文體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金達600萬以上，使文化室、舞臺、籃球場、戶外健身器材等文體基礎(chǔ)設(shè)施在各行政村、村小組普及，完善公共文化基礎(chǔ)設(shè)施，爭創(chuàng)全國公共文化服務(wù)體系示范區(qū)。

　　（五）堅持保護和開發(fā)并重，挖掘和傳承黎苗文化。

　　繼續(xù)做好全國第一次文物普查各項工作，摸清我縣文物底數(shù)，登記收集好我縣文物，豐富大保水上市村和萬眾村博物室館藏，加強保護。重視文化傳承人隊伍的建設(shè)和培養(yǎng)，繼續(xù)做好鄉(xiāng)村文藝人才、黎苗文化傳承人的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)達12期以上，創(chuàng)建新的文化示范村，組織人員對我縣傳統(tǒng)少數(shù)民族文化進行挖掘，創(chuàng)作更多代表我縣文化的優(yōu)秀作品，啟動一批文化傳承人的專題宣傳片拍攝和制作，使黎苗文化成為我縣文化旅游的一大亮點。

　　（六）加強文化市場監(jiān)管。

　　進一步提升文化市場執(zhí)法人員整體素質(zhì)，提高執(zhí)法準確性以及力度，繼續(xù)加強對文化市場的監(jiān)督檢查，做好節(jié)假日期間文化市場監(jiān)管工作，確保文化市場不發(fā)生違法、違規(guī)事件以及重大安全生產(chǎn)事故，保證人民群眾生命財產(chǎn)安全。

　　（七）推動全民健身活動開展。

　　積極組織各項全民健身活動，舉辦元旦全縣健身操大賽、迎新春全民健身萬人環(huán)營根河長跑賽、“三月三杯”全縣農(nóng)民籃球賽及農(nóng)民趣味體育比賽、“五一杯”全縣職工籃球賽和“國慶杯”科級以上干部籃球賽、“8·8”全民健身日系列體育賽事等活動。組織人員參加全省組織的各種體育競賽，同時積極爭取承辦省級運動比賽項目。繼續(xù)全力推動全國“武術(shù)之鄉(xiāng)”創(chuàng)建工作，加強武術(shù)“六進”，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校舉辦武術(shù)培訓(xùn)60期以上，將全民健身運動，武術(shù)運動推向一個新的臺階。

　　（八）繼續(xù)加強隊伍建設(shè)。

　　通過組織文體系統(tǒng)開展學習和培訓(xùn)活動，全年各類學習活動不得少于12次，深化群眾路線教育實踐活動成果，轉(zhuǎn)變工作作風，不斷推進干部隊伍素質(zhì)建設(shè)，強化干部隊伍宗旨意識，密切聯(lián)系群眾，提高工作能力和工作效率，促進文化工作的有效開展。

工作計劃篇9

　　20xx年新學期的學生會工作已經(jīng)開始了。作為學院的體育部，我們將加強與同學們的交流，在這個學期里，我們將繼續(xù)以高昂的熱情為我院同學服務(wù)，我部門將密切聯(lián)系同學，促進部門的工作，督促同學們鍛煉身體，增強體魄。進取地開展一些賽事活動，愉悅同學們的業(yè)余生活。熱心為廣大同學服務(wù)，認真組織好每一次活動，期望經(jīng)過我們的努力，使學院同學們的課余生活更加豐富多彩，進取參加學校每一次活動，真正感受到運動所帶來的樂趣，以到達增強學院同學的體質(zhì)及歡樂學習生活的目的。

　　一、工作目標

　　在本學年的時間里，體育部的工作主要是執(zhí)行早操檢查工作、組織院內(nèi)體育活動并協(xié)助校學生會舉辦運動會的有關(guān)事宜。我們體育部會全力以赴，認真做好各項工作，為同學們創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美、秩序嚴明、氣氛活躍的學校環(huán)境。本學年體育部工作目標有以下幾點：

　　1、招納一批具有較強工作本事的干事組成新的體育部。

　　2、嚴格執(zhí)行早操檢查工作，嚴查況操、遲到的情景。

　　3、成功舉辦迎新籃球賽、校運動會及各項體育活動。

　　4、與其他部門及班級團結(jié)協(xié)作，保證學生會工作的順利完成。

　　二、工作重點

　　1、體育部納新

　　由于體育部具有豐富經(jīng)驗的成員的退部，體育部急需招納一批具有較強工作本事的干事開展日常工作。在新生軍訓(xùn)后，經(jīng)過面試為我院體育部篩選出有本事、有干勁、有才能的新生。

　　2、早操檢查工作

　　檢查早操情景，嚴查況操、遲到的情景，遲到?jīng)r操情景嚴重者給予適當懲罰，檢查結(jié)果將按時以表格形式呈交。

　　3、校運動會的有關(guān)工作

　　校運動會是我校規(guī)模的體育活動。在這一年一度的校運會中，篩選工作和服務(wù)工作顯得尤為重要。體育部在為我院篩選出有實力的運動健兒的'同時，將進取主動地聯(lián)合各個部門對運動會的順利進行供給有效的保障，讓運動健兒們充分發(fā)揮自我的潛能，真正把體育部的工作宗旨滲透進期間的各項工作中。

　　4、對體育活動的宣傳和具體組織

　　研究到體育在同學們?nèi)粘Ｉ钪兴嫉闹匾匚�，我部將在課余時間開展一些有益的體育活動，豐富同學們的學校生活。屆時將聯(lián)合宣傳部經(jīng)過各種渠道對體育部組織的活動與比賽進行宣傳，在提高體育部影響力的同時，又激勵同學們進取參與到體育活動中來。

　　三、部門自身建設(shè)

　　1、強化體育部所有成員的職責意識。

　　2、為更好建設(shè)學院的體育工作，學生的體育鍛煉應(yīng)當是我們關(guān)注的焦點，尤其是籃球、足球、乒乓球、羽毛球等一些深受廣大學生們喜愛的體育活動，我們體育部以開展體育活動為載體，讓同學們多做經(jīng)驗的交流，促進自身的全面發(fā)展，發(fā)揚體育文化的核心作用。

　　3、和其他學院堅持緊密聯(lián)系，更好地督促與監(jiān)督我們體育部存在的缺點與不足，加以改正，堅持先進。

　　4、與學生會各部聯(lián)手，建立友好的交流平臺，能夠在學習他人之長的同時補己之短，并能夠在以后的工作中獲得幫忙。

工作計劃篇10

　　本人自5月加入公司，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)1月有余，現(xiàn)在就到公司來所做的一些工作匯報如下：

　　一、個人定位與運營部職責：到公司后不久，在對大美網(wǎng)初步了解后，針對發(fā)現(xiàn)的問題，提出了運營部的工作目標“以優(yōu)勢物流配送、網(wǎng)絡(luò)資源及現(xiàn)代化倉儲服務(wù)，為商家提供一站式方案，打造物流、信息、資金流合一的全程服務(wù)，建立與現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)相匹配的組織架構(gòu)，建立現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)相匹配的考核體系、建立現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)相匹配的供應(yīng)鏈體系”，要求在整個公司內(nèi)形成“以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，以經(jīng)營數(shù)據(jù)說話”的人員評價體系，在接下來的工作中，本人一直圍繞這個目標和評價體系，根據(jù)運營部的相關(guān)職責開展工作，具體如下：

　　（一）運營目標管理

　　1、目標與績效考評管理

　　結(jié)合公司現(xiàn)狀，為了擬定了招商及銷售目標考核方案，經(jīng)與公司領(lǐng)導(dǎo)討論及各部門負責人溝通，組織了公司方案執(zhí)行可行性的討論，日后根據(jù)董事長要求，將拿出更加細化的考核方案，近期組織相關(guān)人員討論。

　　2、周期性經(jīng)營分析

　　？為更全面的獲取各版塊信息，完善了各板塊業(yè)績匯報模板，督導(dǎo)各部門按照要求及時完成經(jīng)營分析，準時向運營部與公司領(lǐng)導(dǎo)提交了相關(guān)的分析報告和報表；經(jīng)營分析的分析方法還不夠全面、分析層面

　　還不夠深入、分析數(shù)據(jù)比較粗放還不夠精準，信息的獲取亦非常有限，對公司工作的指導(dǎo)性還遠遠不夠，故分析報告可完善與提升的空間很大。經(jīng)過篩選及審核資質(zhì)，目前招商層面在談公司有23家，有17家有相關(guān)合作意向。

　　3、整改調(diào)整網(wǎng)站，優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)

　　對大美進行了布局改造、增加了相關(guān)品類，梳理相關(guān)商品，增加了日用百貨板塊。

　�。ǘ�、人員管理及人員架構(gòu)

　　通過對公司原有人員架構(gòu)及人員數(shù)量與其他網(wǎng)站對比，統(tǒng)一了我部門管理架構(gòu)及管理人員配備，將所需人員報備給人事部，配合人事部門招聘相關(guān)人員，完成人員配置。

　　（三）、標準化、信息化建設(shè)

　　信息化建設(shè)是公司對內(nèi)部管理信息傳遞、對外宣傳等工作的基礎(chǔ)，能有效實現(xiàn)管理水平與效率的提升。到公司后，運營部在保證現(xiàn)有系統(tǒng)正常運行的前提下，重點圍繞建設(shè)制度化、標準化、系統(tǒng)化開展了相關(guān)工作。改進大美網(wǎng)的'板塊格式，與各部門領(lǐng)導(dǎo)會商，在將來爭取實現(xiàn)部門無紙化辦公（即公司內(nèi)部ERP辦公），相關(guān)工作進行改進，簡化流程，提升效率。

　　二、工作中的不足及失誤

　　因本人自身原因，在這這個月的工作中，在運營部的崗位工作上，沒有為公司運營工作得到有效提升，離董事長的期望值相差甚遠，承擔主要管理責任。

　　三、對公司的幾點建議：

　　作為公司的一員，公司的成長、經(jīng)營的好壞都直接影響著我們每一個員工的利益，

　　公司發(fā)展到一定的規(guī)模就不再是一個人的企業(yè)。隨著企業(yè)的發(fā)展，公司以后聘請人員也會逐漸增多，為了吸引更多的“人才”能加入公司，融入公司并愿意與公司共同成長發(fā)展，對公司提一些建議，錯的地方望諒解：

　　1、希望董事長能建立一套定期與各負責人的正常定期溝通機制，并堅持下去。這樣便于直接了解各負責人的目前正在所做的工作，工作狀態(tài)如何，避免因溝通不暢，導(dǎo)致相互工作的不了解，影響相關(guān)決策。

　　2、任何企業(yè)都想做一個百年企業(yè)，我們企業(yè)也不例外。企業(yè)發(fā)展的核心是高級管理人員，但高級管理人員一般都是自身培養(yǎng)，了解企業(yè)的實際情況，并不斷的成長、歷練起來的。成長和歷練的代價是允許和鼓勵他們敢創(chuàng)敢做，不違反原則問題的情況下，允許犯錯誤。我們企業(yè)現(xiàn)在更多的是讓董事長去拍板，每個人都怕承擔一點點責任。這樣是培養(yǎng)不出高級管理人員的。甚至是董事長在想在做，其他的人員在看。長遠來說必將影響企業(yè)的發(fā)展。

　　第三季度工作計劃安排如下：

　　1、配合人事進行相關(guān)崗位人員的招募工作，以完善自身部門人員

　　配置;

　　2、審核供應(yīng)商資質(zhì)，細化招商政策，達成有效招商目標；

　　3、建立健全自身部門體系建設(shè)，實施部門考核方案，并報備公司

　　領(lǐng)導(dǎo)；

　　4、進行網(wǎng)站推廣，媒體全覆蓋，打造大美品牌；

　　5、根據(jù)實際情況，對大美網(wǎng)繼續(xù)進行改造，以實現(xiàn)客戶購物的便

　　捷化服務(wù)，提升客戶體驗；

　　6、對我部門相關(guān)人員進行定期培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)；

　　7、建立物流體系，通過自身及第三方物流平臺合作，實現(xiàn)“半日

　　達、次日達”等目標；