小學部上學期學校工作總結

　　總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，為此我們要做好回顧，寫好總結。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編整理的小學部上學期學校工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　歲月嬗遞，光陰荏苒，過去的一年，小學部全面貫徹落實《xx省中小學管理條例》，大力推行基礎教育改革實施意見，在上級領導、社會各界和廣大家長的大力支持下，經過全體師生共同努力，原高小部改建為小學部，并順利實現了學校管理、課程設置、教師隊伍的平穩過渡。以“科學定位、整合提升、細化監管、從嚴治校、落實規范、穩定發展。”為基本方略，踏踏實實完成學校的各項工作，打造了xx小學部的優秀品牌，取得了豐碩的成果。現總結如下：

　　一、優化育人環境注重環境育人

　　1、改建后整體工作

　　由于城市建設和學校發展的需要，學府校委會研究決定把原xx西校區搬遷，初小部和高小部合并為xx小學部，校址為東校區，調整后的小學部共有12個班級，一二年級在xx書院（xx醫院西臨），三、四、五年級。改建后的小學部與原東校區的班級設置和校園規劃有很大區別，為了在學生入校前使各項工作落到實處，小學部本著“干干凈凈、整整結潔、有條不紊”的十二字方針，全體教師冒著炎熱和酷暑，整理出宿舍40余間，布置教室12口、餐廳15間，同時粉刷了教室、樓道和餐廳，清理校園內的雜草。在8月21日前全部完成了這些工作，讓學生到校后從視覺上耳目一新，為開學初創設了一個溫馨和諧的環境。

　　2、從細微入手，創設良好的文化氛圍

　　為了讓校園布置與學校辦學特色相銜接，與學生教育相融洽，營造一種良好的文化氛圍。我校本著小學生的教育要形象、生動有趣、圖文并茂的設計要求，學校在已有的校園文化基礎上從大處著手，細微處落筆，除了重新描寫已有的墻面、走道等宣傳載體，還統一布置各班級的教室文化，把班級的學風、班風、圖書角、藝術天地、心靈溝通等欄目上墻，通過圖文并茂的設計要求，讓師生身在其中，感在其中，悟在其中，長在其中，真正達到了美育、德育的目的，提升環境育人的效應。

　　二、實施現代教學流程管理，全面提高教育教學質量

　　1、以教育教學質量為中心，加強教師隊伍建設

　　教不研則淺，本學期，小學部始終堅持“讓更多的孩子接受更好的教育”的辦學宗旨，堅信“沒有教不好的學生，只有不合適的教育”這一信條，以教風帶學風，強化“教師為主導、學生為主體、制度為保證、激勵為牽引””的方針，以實施課程改革為重點，以教學質量為中心，以教育科研為抓手，以重點課題為載體，通過教風學風雙管齊下，教育效果顯著，教學成績突出，真正實現了學生成長學校、教師發展學校的經營原則。

　　以教研促教學是本學期教學工作的重頭戲，小學部除了要求并落實每位教師每周學習當前的教育教學常規外，還組織本校教師學習全國優秀教師的教育理論，教學經驗，教學技巧；開同年級商討會，互相交流教學經驗、探討教學方法，實現資源共享。同時提倡教師多寫教學札記、教學反思等自主學習方式，其中鞏##老師撰寫的論文在全國班主任創新大會上獲一等獎，杜##、劉##老師分別獲得二等獎。

　　為了進一步推進我校課堂教學改革，深化臨沂市教研室推行的“三五X”課堂教學模式，學校總部統一安排，在中學部、小學部、幼兒園三個校區舉行xx學府第五屆講課比賽，經過預賽、決賽的激烈角逐，小學部教師成績優異，六名參賽教師中徐##、劉##、王##獲得一等獎，薛##、杜##、吳##獲得二等獎，受到總部領導的和其他兄弟學校聽課老師的好評，這也是小學部平時加強教學管理，深化教學改革，強化教學質量，提高教學水平的結果。為了使全體教師能夠適應現代教育教學的需要，學會對多媒體的使用和操作，提高教師課堂教學效果，本學期組織全體教師在課余時間進行頁面排版、課件制作、打字速度等電腦培訓，為此總部還耗資近萬元為小學部配置了電教設備。本次參加講課比賽的所有教師均使用了多媒體教學，課堂教學有聲有色。現階段臨沂市教研室推行“三五X”課堂教學策略，小學部依據總部要求，在教師自主研究、合作交流的基礎上，讓優秀教師上示范課，并開展共同研討、互相學習、全面提升的教研活動，通過集體測試，所有教師都能達到優秀水平。這種做法不但滲透課堂教學策略的要求，還提高了教師學習的積極性和主動性。

　　這種教風正、學風濃的氛圍，贏得廣大家長對學生學習的信譽度。每一次組織的檢測，按照學校要求統一布置考場，實行單人單桌，分年級批閱，使檢測更具真實性。學部本著“xx學府無差生”的教育信條，堅持“不讓一個孩子掉隊”的育人思想，要求所有教師落實幫差促優措施，實行“導師制”助教幫學措施，在選修課期間、自習課時間，對于新生和成績不理想的學生進行“導師制”幫扶，結合各班級實施的一幫一促學法，讓不同層次的學生都在享受學習帶來的快樂，充分體現了“有教無類”的教育情懷，形成“團結合作發展創新”的良好學風。

　　三、享受快樂教育，構建健康成長氛圍

　　小學部有序運營一個學期以來，遵循德育為首，全面發展的教育原則，奉行“學生第一”的管理思想，以學生為中心，以德育帶智育，以活動促發展，以課程設置體現辦學特色，全方位關注學生發展，為學生創建溫馨之家。首先本著“人能盡其才，才能稱其職”的原則合理調配人員，充分發揮教導處、學生處、少先隊、年級組等職能作用，各司其職，各負其責，團結奮進，形成“嚴格搞管理，規矩干工作”的工作氛圍，嚴格實行“周前匯報、周后總結”的制度，逐步形成了一個職責分明、運行有序的校園管理氛圍。其次是在學生中改選少先隊組織，讓學生參與學校管理。通過全校發動、班級推選、競爭演說的形式，層層選拔，一支在學生中威信高責任心強、工作效率高、辦事公正的優秀學生脫穎而出，學生處和少先隊統一編制，把33人分成三大組、九小組分別進行衛生、三操、就餐的監督檢查，做到天天查、周周結、月月評的方式，開展流動紅旗到我家的校園評比活動，極大的調動了全體師生的參與意識，體現了“以人為本、以德治校、科學管理、和諧發展”的治校方略。為了在全體學生中發揚拾金不昧的道德風尚，學校每月制定了拾金不昧獎，一個學期以來學生拾到人民幣金額達350余元，另外有手機、mP3等物品，除找到失主外，剩余180余元全部頒發了拾金不昧獎。再次，開展豐富多彩校園活動，讓學生在校園里快樂生活，健康成長。除了每周堅持的升旗儀式制度外，以總部原有的各項工作為依據，大膽構思，開展豐富多彩的校園活動，本著一個活動多個目的、多種收獲的原則。先后開展了軍訓匯報演習、廣播操比賽、國慶卡拉ok大賽、古詩文朗誦比賽、師生才藝展示等活動，各班精心準備，認真組織篩選，豐富了學生的課余生活，拓寬了學生的視野。學生處和少先隊還組織了學生一日常規知識競賽、學生生活自理比賽等常規教育活動，達到完善落實學校教育常規的目的；依據目前班會被教育部正式列為活動課程，排入課表，地位與其他學科同等重要的要求，學生處和少先隊安排了“教師——父母、朋友、導師”“慶祝國慶”“最老愛幼”等主題班會，同時落實每周一主題，廣泛開展文明習慣周、紀律養成周、成績提高周、衛生保持周等有意義的少先隊主題活動；最后，根據素質教育和各級教育部門提出的減輕學生負擔，在全面地提高教育質量和教師的自身素質的基礎上，減輕學生過重的課業負擔，開設各類選修課、欣賞課、寫字課、故事課、舞蹈課等科目，讓學生更真實地進行藝術體驗，充分挖掘學生的潛能，增強學生的藝術技能，讓每個學生都有一份快樂的心情，讓學生變苦學為樂學。結合第二課堂，全面塑造健全學生人格，使藝術能力和人文素養得到全面發展。

　　四、樹立服務意識，規范后勤管理

　　由于我校是寄宿制學校，實行“封閉式管理、開放式辦學、家庭化住宿、軍事化就餐、項目化推進”的管理策略，而“封閉式管理、家庭化住宿、軍事化就餐”就是學校后勤管理教育功能的具體體現，它也是學校工作的重要組成部分，學生在校的生活是學校工作中的重中之重。在服務上一切從學生的衣食住行入手，大到學校的校園安全，小到飯前、飯后洗手，都嚴格控制，見微知著，從日常生活小事中抓好學生的習慣養成。開學前根據學校總部出臺的生活老師職責、伙房工作人員守則、保衛科職責等各項規章制度，分別進行了集中學習。對于學生的住宿來說，從“家庭化住宿”的管理模式出發，每一個班級作為一個家庭，配有專門的生活老師，每天為學生縫洗衣物，每晚堅持查夜，防止學生蹬被子，同時要求班主任老師每天晚上直至學生睡倒后方可離開宿舍，學校加大監督檢查力度，組織人員每天檢查，發現問題及時指出，商討改進意見等。開學初，保衛科實行出入證制度，學生離校后必須有班主任老師的簽條方可離開學校，任課教師出校或入校都堅持做好記錄，避免校園安全事故的發生。下半學期，學校太陽能不能利用，為了給學生每天晚上有熱水洗腳洗手，學校專門為宿舍配備了提水桶和保溫桶，由生活老師在學生休息前提好熱水為學生備用，每月統一組織學生到校外澡堂進行個人衛生清理，學生處還為各宿舍和班級統一配備蛇油膏，要求校園衛生室配備學生常用藥品，加大學生對疾病的防護意識，提高學生的身體素質，促進學校健康良好的發展。

　　一個學期的工作，我校秉承讓“更多的孩子接受更好的教育”之宗旨，創扎實有效之作風，揚和睦、和善、和諧之校風，樹自覺覺人、成人達己之教風，立團結、合作、發展、創新之學風，辦家長滿意之學校”，在王##校長先進的辦學理念引領下，在學校總部的正確指導下，在廣大家長朋友的大力支持下，下個學期小學部會在xx學府這面旗幟下，百尺竿頭，更進一步，為xx學府明天的輝煌奠定堅實的基礎。

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