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財務總監工作總結

時間:2024-08-12 22:13:48 工作總結 我要投稿

財務總監工作總結

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,不如我們來制定一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編收集整理的財務總監工作總結,希望能夠幫助到大家。

財務總監工作總結

財務總監工作總結1

  本人自20xx年xx月參加工作以來,歷任xxxx單位財務會計,xx單位主辦會計、xx單位財務科科長,自20xx年以來被聘為xx公司財務總監。回顧十多年來的工作,我覺得自己出色完成了崗位工作任務,取得了一定的成績,也獲得了不少榮譽。現總結如下:

  第一部分主要工作成績

  1、財務管理是企業管理的一部分,是有關資金的獲得和使用的管理工作,關系到企業的生存和發展。xx年擔任xx單位財務科科長一職,上任伊始,我就抓緊學習財務知識,尋找內部控制的薄弱環節,堵絕各種漏洞。制訂了《xx市xx服裝服飾有限公司企業管理制度》、《xx市xx服裝服飾有限公司財務管理制度》(附復印件),并先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,摸清家底,進行目標成本管理。xx年比xx月,組織人員深人實際,收集資料,歷經一月,編制了加工車間主要產品的目標成本,以此,對生產成本進行控制。xx年比xx月份,被聘為xx公司財務總監后,更加體會到肩上的擔子,于年xx月和xx年xx月,兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查,對存在的問題進行糾正,年初親自起草制定了《xxxxxx關于現金管理的辦法》(樣板書第11頁改一下復印),堵決了小金庫的存在。嚴格執行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。xx年xx月份,安排xxxx重新對全廠的固定資產進行了認真核查,規范了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內部控制工作更加有效,財務核算工作更加合理、真實、可靠。

  2、受公司委托,從xx年xx月開始,對企業管理進行調研,先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位,組織人員起草了《管理整合項目方案書》(發過來的.資料里有,改一下復印)。按照公司管理整合項目方案要求,xx月份與公司相關處室共同協商,完善了該方案,并獲得批準運行。由于精心安排,周密布署,取得了較好的結果。

  3、xx年xx月份,主持制定了《xx公司材料管理手冊》(發過來的資料里有,改一下復印),進一步完善了以經營責任制為中心,責、權、利相結合,按勞分配,績效優先,兼顧公平的經營材料進銷體系,有效發揮了經營責任制的杠桿作用。

  4、重視職工技能培訓,從20xx年xx月到今年xx月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班,培訓人員xxxx人,獎勵xxxx人,降崗xx人,促進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了xxxx職工培訓先進單位稱號.

  5、xx年xx月份,按公司要求,及時組織抽調人員,設立環保檢查小組、并經常檢查督促此項工作,圓滿完成了任務。

  6、協助xxxx開展xxxx戶搬遷和周轉房、騰空房處置等工作,并負主要責任。此項工作時間長,任務重,焦點多,矛盾大。為了搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會議進行研究部署,經常深入車間、單身樓、家屬區了解情況,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順利。

  7、加強勞動紀律管理,從20xx年xx月份開始,全廠干部、職工實行掛牌上崗,并制定了《考勤管理規定》(在企業管理制度大全內找),并不定期對各單位進行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風。

  第二部分工作剖析和自身剖析

  工作剖析

  在多年的任職經歷中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進。

  1、xxxx虧損xxxx,雖說是由原材料質量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時發現,特別是劫去年的潛虧轉移到今年,給今年的經營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。

  2、職工培訓投入大,效果不很明顯,投人與結果不對等。雖說與大環境有關系,但主要與培訓缺乏創新,方法單一有關,需要下大力氣進行改進。

  自身剖析

  我分管經營工作,管錢、管人、管事。可以說利在手中,但我深知“貪欲一開始,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時刻嚴格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強學習,以提高管理能力,業務水平,能緊密聯系群眾。深入實際,大膽工作。但“金無赤金,人無完人”,我自身還有許多缺點,需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質和能力,更加自如地干好本職工作,使xxxxxx的經營工作上臺階。

財務總監工作總結2

  一. 嚴格預算管理,合理部署資金

  財務預算是企業完成各項工作任務、實現企業經濟目標的重要保證,也是企業財務工作的基本依據。因此,認真做好集團企業的財務預算具有十分重要的意思。為了搞好這項工作,我部組織了屬下企業開展了年度財務預算工作,并根據集團企業的業務成長情況,本著"以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般"的原則,使預算更加切合現實,利于操作,發揮其在財務管理中的積極作用。在現實執行中,嚴格按照預算執行,不得隨意調整預算,充分發揮了資金的使用效益,確保了企業各項工作的順利完成。XX年度集團企業通過費用預算管理,已經取得初步成效,有關費用的***x指標有明顯的下降多少百分比。

  二.積極籌措資金,減少利息支出,降低財務風險,保證現金流的正常化

  由于體育花園已經全部交付使用,在XX年是工程結算的高峰期,我部在現有的條件下,挖掘潛力,多渠道籌措資金,并爭取到銀行的支持,保證到期的每筆貸款還舊貸新的手續順利完成,確保體育花園工程款項的支付。同時為保證資金的合理運用,我部與***x等各家銀行簽訂了“協定存款”協議,從而提高了銀行存款的利息收入,并在現金有盈余的情況下,購買***x一些基金,取得盈利 萬元。

  以往銀行借款大部分集中在集團本部,利息費用高企,財務風險過大。為了降低財務費用,我部經過多方的努力,爭取到銀行一些低利率的貸款,節約利息費用400多萬元。為了緩解貸款過于集中在企業總部的情況,我部爭取到由世貿企業作為貸款的主體,既降低了集團本部的財務風險,減少了利息費用,又使世貿企業節約了稅款開支。

  三.重視日常財務收支管理

  收支管理是企業財務管理工作的重中之重,加強收支的管理,既是緩解資金供需矛盾,成長業務的需要,也是貫徹執行開源節流的方針的體現。為了加強這一管理,財務部建立健全了各項財務制度,使財務日常工作做到有法可依,有章可循,實現管理的規范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,對一些款項積極開展催收,使得企業能夠集中財力成長業務。通過財務部的認真落實執行,保證了企業業務的順利開展,極大地提高了資金的使用效益,達到了增收節支的目的。

  四.積極開展稅務籌劃工作

  如何在合理的情況下,減少稅負,是企業財務管理中永恒的話題。XX年我部針對集團企業的現實情況,在不違反財政、稅法規定的前提下,經過不懈的努力,爭取到有關財政、稅務部門的理解和支持,合理的減少稅負。如把投資大眾活動中心的款項轉作體育花園征地費用,從而合理地減輕了企業的稅負。節約稅費 萬元。

  XX年是集團企業稅務稽查頻繁的一年,我部一地方不厭其煩的配合稽查部門的檢查,另一地方又要想盡辦法做好各種應對的措施,盡量把稅務風險降到最低。

  五. 開展XX年度績效評價,完成《企業基礎材料》的填報

  根據資產經營企業的規定,我部對集團企業XX年度開展了績效評價工作。并根據市國有企業監事會的規定,組織屬下企業一起完成了《企業基礎材料》填報工作。

  由于這兩項工作反映的是整個企業經營管理的.內容和對企業經營管理的綜合評價,內容涉及企業管理的各個領域,規定高,工作量大,作為一個部門去完成這兩項工作是一件很艱巨的任務。我部在集團領導的重視和各部門的配合支持下,克服了種種困難,歷時幾個月的時間,順利完成了這兩項工作,效績評價工作還得到資產經營企業評價小組的專家的好評。

  六.加強屬下企業的財務監督管理

  XX年我部根據集團董事會精神,對下屬企業開展了財務運作情況和生產經營狀況的調研工作,對下屬企業的經營目標落實、債權債務的清理、資金收支、企業對外擔保、潛在虧損、財務風險、資產管理、成本費用控制等情況作了詳細的了解和分析,為集團企業加強企專業部管理、增強企業的競爭能力提供了及時有效的資訊。

  七.加強會計基礎工作,認真做好年終決算和財務分析工作

  年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是對企業各項資產的清理,編制會計報表和撰寫財務報告等。財務報告是反映企業財務狀況和經營情況的書面文件,是集團領導了解情況、掌握政策和開展經營策略管理的重要資料。為了做好這項工作,我部針對現存的問題,抓緊清理集團內部債權債務,進一步核實了世貿、好世界、廣珠股份、裝修企業等企業往來款項,解決了一些歷史遺留的問題。我部將認真細致地搞好年終決算和撰寫會計報告,并對企業財務狀況開展詳細地分析,總結經營管理中的經驗,揭示存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,為集團領導決策提供依據。

  XX年,我部在集團領導的大力支持和在各部門的配合下做了大部份的卓有成效的工作。在新的一年里,我部將在集團企業的宏觀調控下繼續努力工作,發揚以往的成功經驗,以勤奮務實、開拓進取的工作態度,與時俱進,為集團企業的振興成長,進一步提高經濟效益作出貢獻。

財務總監工作總結3

  崗位職責

  1、熟悉國家金融政策、掌握融資、房產企業的稅收政策及籌劃。

  2、熟悉項目貸款和按揭貸款的政策和操作流程。

  3、能使用辦公和財務軟件,進行文字、圖表、辦公信息的處理。

  4、負責協助決策層制定公司發展戰略,負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略;

  5、負責公司財政方面的業務和策略,包括會計管理、財務計劃、財務程序、利潤計劃、內部審計、成本控制和投資研究分析;

  6、負責制定、管理和實施公司的經濟、財務標準和程序,以滿足控制風險的要求;

  7、負責分析并改進現有財務流程,不斷提高資金的'利用率和工作效率。

  任職要求

  1、負責財務制度的制定和執行。

  2、負責各項費用支出的管控。

  3、編制每月的財務報表和收支預算。

  4、執注冊會計師證、稅務師證、有稅務事務所相關經驗者優先者考慮;

  5、熟悉國家金融政策、企業財務制度及流程、SAP、ERP系統,精通相關財稅法律法規;

  6、較強的成本管理、風險控制和財務分析的能力;

  7、良好的組織、協調、溝通能力,和團隊協作精神,能承受較大工作壓力。

  8、35—45歲左右、財會、金融、經濟、管理等相關專業本科以上學歷,中級以上職稱;

  9、從事房地產行業同等崗位5年以上且在以往的工作經歷中無不良跡象;

  10、思維敏捷,有戰略性,有前瞻性,善于管理;薪酬帶寬為10萬-30萬人民幣待遇:固定底薪+獎金+績效+培訓機會+發展空間+旅游活動+完善福利待遇+節假日休息+年假

  2、公司提供完善學習、培訓、晉升空間,及福利待遇,期待有能力想實現自身價值的人加盟一起實現事業起點、目標。

財務總監工作總結4

各位領導、各位同事:

  作為一名財務主管,一年多來在公司領導和各部門的支持下,經過財務全體成員的共同努力,我們全體財務人員嚴于律己,嚴格管理,在財務基礎工作,全面預算管理,參與經營決策,發揮支撐服務,加強財務檢查及組織業務學習(本;文由;方案—范文庫為您搜集—整理)等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果。

  履行職務情況:作為財務部總監的工作目的是組織公司財務人員認真貫策執行國家財經法規、政策,組織做好日常財務核算、財務監督工作,按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是:

  1、貫徹執行國家財經政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務。

  2、組織做好會計核算和監督,建立健全收入稽核制度。

  3、建立健全固定資產管理制度,組織資產清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產,檢查資金管理,確保資金安全,負責稅務檢查、各種審計協調工作。

  4、對月報、季報、年報的真實合法性負責。作為財務總監我是這樣開展工作的:元月份,正值財務決算期間,我認真總結去年的財務工作,并為20xx年訂下了財務工作設想。對各類會計檔案,進行了分類歸檔。督促下屬財務人員完成了20xx年第四季度的五金匯繳任務。認真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前,對財務專用電腦進行了全面的維護、管理,對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份。

  5、經營活動方面產生的業務招待等相關費用,進行了嚴格把關。

  下面就完成公司財務部部置工作及主動匯報工作情況如下:

  1、按照要求每月書面向公司財務部匯報了本單位財務工作情況。

  2、對于本單位的'重大問題都及時書面或電話向公司財務部匯報。

  3、按要求及時完成了公司財務部部置的各項工作。

  4、協調工作情況方面,我認為基本做到了這點:

  ①、我認真遵守勞動紀律,工作出勤率為100%。

  ②、認真參與本單位的經濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革(本;文由;方案—范文庫為您搜集—整理)等,并提出了一些加強管理(本;文由;方案—范文庫為您搜集—整理)等方面的建議,取得了良好的效果。

  ③、在平時工作中,主動與單位相關部門協調工作,促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。

  以上就是本人一年多來所獲得的一點成績和經驗,是自己主觀努力的結果,也是和與我一起工作的同志們共同配合的結果,我對多年來一直重用和支持我工作的公司領導和職工表示衷心的感謝,感謝公司領導對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為盈眾的發展和繁榮做出一點貢獻。

財務總監工作總結5

  時光荏苒,三個月的試用期很快就過去了,在xx的這三個月是我平凡的一季,也是我收獲的一季。首先感謝公司領導給予我這個平臺,使我得到學習和發展的機會,同時也感謝同事們對我的幫助和引導,使我很快的熟悉和融入這個大家庭。現我將這三個月的工作情況進行如下總結:

  一、試用期的基本工作內容

  1、單位基本情況的熟悉:入職后我在部門總監容許的情況下,通過對單位相關資質的翻閱以及同事的介紹了解到我集團公司是成立于20xx年xx月的跨行業、多渠道發展的綜合性公司,下設xx個子公司。

  2、單位相關人員的熟悉:在這三個月的日常工作中我不僅認識了集團公司各個部門的相關領導和同事以及各分公司的部分財務及辦公室的同事,同時也在日常工作中得到了各位領導及同事的指導和幫助,相信在以后得工作中我會和大家相處的更加融洽。

  3、基本工作內容的熟悉:三個月的財務總監試用期中我不僅接觸了部分的會計、出納崗位的工作,同時也接觸了日常的辦公工作,每一項工作都是自己新的開始和新的目標。包括原始憑證的整理、會計憑證的制作、支票的填寫、銀行單據的領取以及基本辦公軟件的`應用等,我不僅在這些工作中學習到了新東西,也在工作中認識到了自己的不足,用以督促自己在日后的工作中不斷的學習和進步。

  二、工作中存在的問題

  雖然已經有兩年相關的工作經驗,但是在這段時間的工作中我認識到自己的工作還有很大的欠缺,主要表現在以下兩方面:

  1、專業知識的欠缺:之前就聽說財務是份干到老學到老的工作,自己很是不屑,以為憑借自己在學校所學的理論知識足以完成現有的工作,但是在真正的實踐中才發現自己所掌握的僅僅是冰山一角,需要學習和掌握的專業知識還有很多。

  2、財務軟件運用不熟練:現在的財務工作已經基本脫離了原始的手工制作逐步向電算化、智能化過度。在這三個月的工作中我發現自己對會計電算化軟件的運用很是笨拙,這將是我日后工作的壁壘,抓緊時間對軟件的學習和練習是接下來工作的重點。

  三、下一步的工作計劃

  1、端正工作態度:在日后的工作中我會嚴格要求自己端正工作態度,認真對待每一項工作,杜絕低級的常識性工作失誤。與此同時還要進一步提高自己的執行能力,在最短的時間內高質量的完成領導交代的工作任務。

  2、強化專業知識:除了對自己已掌握的專業知識經常的練習和鞏固,在日后還要不斷的學習專業知識,了解最新的會計準則及稅法知識,從而正確的指導日常工作,同時還要和前輩及同事們學習相關的實踐經驗,充實自己的專業知識。

  3、熟練運用財務軟件:在這三個月的工作中認識到自己對財務軟件的運用并不熟練,嚴重影響了相關工作的進展速度。學習和掌握財務軟件的應用的工作勢在必行。

  4、做好數據的電子備份:財務工作是十分嚴謹而瑣碎的工作,日常工作會涉及很多的數據文件,對數據文件做好電子備份是件很重要的事情,充分利用數據的電子備份既可以方便日后工作的查閱和借鑒,同時也可以提高工作效率。

  總之,未來的路還很長,新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決定在新的崗位上再接再厲,努力工作。

  最后謝謝各位領導、同事給與的幫助和支持!

財務總監工作總結6

  20xx年上半年,我財務部在行領導的直接領導下,在全行員工的大力支持和配合下,同心協力,艱苦奮斗,緊緊圍繞年初既定的目標,以更扎實的工作作風,嚴謹的工作態度,圓滿的完成了行領導交辦的各項任務。現將這半年的工作總結材料匯報如下:

  一、工作落實狀況

  (一)組織部門員工進行定期學習,以此提高部門員工的業務技能水平和法律意識。

  每周星期一,我部門按質按量的遵照行領導的安排部署進行相關知識的學習,其中包括人事教育、安全法、會計基礎知識,法律法規知識、稅法知識以及思想道德素質的學習等。透過學習,使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達的及時性,人事教育培訓的科學性、車輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說,思想決定行動,行動決定執行力。我部門正是注重了這一點,使行之有效的執行力得到了充分發揮,從根本上轉變了他們的工作態度,調動了他們的工作用心性,出色的完成了各自的工作,保證了工作質量又快又好的發展。

  (二)順利完成了三險五金的繳納工作。

  上半年,我部門在人員短缺的狀況下,雖工作千頭萬緒,但是為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的機會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫療保險從郵政局那邊進行了賬戶過渡和繳費工作,確保了我行員工生病住院醫療報銷和購房所需的住房公積金,維護了我行員工的切身利益。

  (三)用心配合業務部門,視支行為家,努力完成行內下達的各項指標任務。

  支行的生存與發展,不是哪一個部門的事,而是每一個員工的事情。因此,我部門用心響應行內的號召,動用一切可動用的關系來推動各項業務的發展,并取得了必須成效:商易通業務戶均余額、儲蓄存款業務量與定活比、對公業務等都在必須程度上起到了推動作用。個性是失地保險資金的收取上,我部門更是用心響應,將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途,提高了我行資金利用率以及收益率。

  (四)安全生產工作得到加強。

  安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面,嚴格要求駕駛人員定期檢修車輛,定時進行車輛保養。嚴格要求駕駛人員不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴格按照行規和作息時間進行派車用車,確保了我行的車輛安全和人身安全。資金票款方面,我部門資金調度人員嚴格按照備付金定額和資金調撥審批權限進行資金調撥。按時收繳網點超限資金,及時使資金回籠。每一天嚴格兩次網點資金監控,注意資金異常動向,及時反饋及時報告,使得不安全因素扼殺在萌芽中。總之,我部門員工透過教育學習實踐,對安全知識以及安全意識都有顯著提高,從而保證了我行各項工作的安全開展,得到了上級以及各級部門的認可。

  (五)充分聽從行領導的安排調度,使得支行后勤保障工作順利開展。

  我部門在行領導的'直接領導下,在財務制度的指引下,嚴格按規章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,節約開支,并也初見成效。閬中是一個特殊的旅游城市,來人來客相比較較多,為了節約開支我們努力將吃住安排在經濟實惠的地方,讓客人住著既舒服也讓我行費用開支得到了節儉。在用車方面,嚴格按派車單和修車單進行出車和修車,盡量減少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領用方面,嚴格按領料單進行領取材料,并分部門分專業進行歸集,使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面,我們盡量做到熱情周到,細致入微,使得客人有賓至如歸的感覺。

  二、下一步工作打算

  (1)加強與郵政局以及外單位的溝通合作,努力營造良好的氛圍,進一步促進我行業務的順利開展。

  (2)合理做好資金頭寸以及資金調度工作,減少資金在途,加快資金的投放與回籠,提高我行的備付金率和運用戶率。

  (3)以人為本,努力狠抓部門隊伍建設以及思想道德建設。透過學習、談心、了解掌握部門員工的心之所想,解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣,安心踏實于自己的本質工作。

  (4)加強與業務部門的配合,努力完成支行下達的各項指標任務,視支行為家,努力為支行添磚加瓦。

  (5)加強部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學習,以此提高本部門員工的素質水平。

  總之,上半年的工作雖取得必須得成績,但我們仍就應戒驕戒躁,揚長避短,總結經驗教訓,將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒,但只要我們隨時持續清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,團結一心,努力拼搏,我想再大的困難,我們也能夠迎刃而解!

財務總監工作總結7

  隨著時間的流逝,時間到了20xx年,總結20xx年的工作以予在20xx年中更好的發現自己,完善自我。

  20xx年過去了,在這一年里通過領導和各位同事對我的幫助和關心,讓我也清楚的認識到了自己在工作中的不足,從而也讓我學到了很多,使我在工作方面有了很大的提升,出納及行政、人事的工作做出以下總結;

  一、失誤、缺點

  1、每月跟進行帳務核對,發現差錯及時查找,做到帳實相符

  2、對員工報銷做出嚴格管理,嚴格要求按規章制度管理

  3、心態調整。其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”

  4、做到對公司人員上班工作態度的監督并考核

  5、對公司員工上下班考勤、外出、請假等,嚴格要求按照規則制度管理

  二、出納職責

  在這期間,我因在財務上做如下具體工作。

  1、嚴格按照公司的'管理制度進行資金的把關,杜絕浪費及不正常的開支。

  2、出納員支付(包括公、私借用)每一筆款項,不論金額大小均須總經理、財務經理、經辦人簽字。

  3、必須建立健全現金日記帳,逐筆記載現金收付。每日核對現金庫存,并填報當日現金流量表,做到日清月結、每日結算、帳款相符、定期盤點。

  4、銷售、維修配件的貨款必須入賬。

  5、提取總公司銷售獎勵款和報銷各項費用的現金必須入賬。

  6、當日有到款,必須當日開具收款收據。

  7、月底及時與財務人員對帳。(帳實相符,帳帳相符)

  7.1現金帳收支。

  7.2工程部回款與已送未結.

  7.3外圍發貨及到款。

  知道了要做好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,絕非“雕蟲小技”,它是經濟工作的第一線,財務收支的關口,占有重要的地位。

  三、今后的努力方向

  1、作為一個合格的出納,我必須具備以下的基本要求:

  一.學習、了解和掌握政策法規和公司制度,不斷提高自己的業務水平和知識技能。

  二.學會制訂本職崗位工作制度,發揮財務控制、監督的作用.。

  三.出納人員要恪守良好的職業道德。

  四.出納人員要有較強的安全意識,現金、票據、各種印鑒的保管。四.很好的溝通能力。特別是銀行等單位的外聯溝通能力。

  2、物流

  作為公司物流部,及時準確的將貨物高效率送達指定地點(顧客、經銷商、專賣店)和外圍退貨的及時跟蹤到位,做到完善的物流服務。

  同時,我要進行物流與財務知識的不斷學習與實踐,吸取08年遺憾與不足及收獲的經驗,來進一步完善自己的工作,這樣才能更好的跟上公司發展步伐。學習前輩們的長處來發現自己,發展自己,及時的與他人溝通,建立良好的工作氛圍。

  以上是我工作以來的一些體會和認識,也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結合的一個過程。在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,我的20xx年將在充實、喜悅、收獲中度過。以我的座右銘“好好學習,天天向上”(善良)為準則。

  在此,我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!

財務總監工作總結8

  本人自X年X月參加工作以來?歷任XXX單位財務會計、XX單位主辦會計、XX單位財務科科長,自XX年以來被聘為XX公司財務總監。回顧十多年來的工作?我覺得自己出色完成了崗位工作任務,取得了一定的成績,也獲得了不少榮譽。現總結如下:

  一、工作成績

  為了加強會計基礎工作的規范性,完善公司的管理機制,財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業務聯系在一起,找問題找漏洞,并反復消化、嚴格把關。在出納環節中,我們強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環節中,我們依據細則中的規定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環節。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%.年初親自起草制定了《×××××關于現金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。嚴格執行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。主持制定了《X公司材料管理手冊》,進一步完善了以經營責任制為中心?責、權、利相結合,按勞分配、績效優先、兼顧公平的經營材料進銷體系,有效發揮了經營責任制的杠桿作用。

  會計工作的日常業務現在公司大部分都用軟件來處理,平時做好信息錄入工作,加班加點是一個常事,經常忙得頭昏眼花,吃不好睡不好,碰到突發問題更是如此。我曾經為一個項目的審計事宜在酒店里吃了一周的方便面、八寶粥,以致工作結束后,我聞到方便面的氣味都想吐,至今不是餓急了,我是堅決不吃方便面的。按時出報表,這是基礎要求,所以免不了常常加班加點到深夜。獨立成擔責任的壓力和企業風險給我帶來工作上的壓力,集團的一個下屬生物制藥企業進行GMP認證,老板讓我去組織,我雖然經歷過類似ISO9000之類的認證,到對醫藥企業的認證從沒做過,加之該企業不正規,而生物醫藥產品的認證又是國家組織的認證,應該說是要求最嚴的認證,認證不過關就意味著這個企業半年以上的時間內不能生產或投產,更不用說產品在市場上銷售了,那就會拖垮這個企業,我食不甘味,夜不能寐,最終順利完成了工作。

  二、持續不斷的學習準備

  中國處于一個改革的年代,改革就意味著變革,就像古哲學家阿里斯多德說的:每一天太陽都是新的。這就要求我們必須不斷的學習。我學的會計教材還是資金平衡表,完全是計劃經濟那一套,雖然在原單位也接觸過資產負債表,也學過一本資本主義會計教材,那也不系統。九三年會計制度改革后,才走上軌道。為了適應這種變化,就開始參加注冊會計師考試,考完以后,又參加一個大學的研究生課程班學習,學完以后又參加國際內部審計師考試(很可惜,過了兩門,后來因為一些事給耽誤了),我除了參加考試外,自己當了十年財務總監,大約買了有一萬塊錢的專業書籍自學。我有今天,除了機遇之外,更多的`是自己不斷的學習的結果,而學習就是一種準備,機遇總是給有準備的人。當然,參加考試,拿到各種證書,是一個結果,有一塊招牌,但是,我更注意這個學習的過程,在工作中學習,把學習與工作結合起來,學是為了用,不僅僅是為了考。

  三、溝通能力

  為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發揚協作精神,積極配合總經辦順利完成了XX年工商年檢的工作,為隨后通過企業貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據,我們及時記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,并做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。為了培養自身的綜合能力,取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理,再由部門經理轉達給主管,主管根據匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。

  在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料,順利完成并通過了企業所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習,提高了每月納稅申報工作的質量,并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。通過總結,我有幾點感觸:其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業績

  被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產生連鎖反應的良性循環。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿財務部來說,日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系,聽聽它們的意見與建議,發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業上有所發展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優勝劣汰的市場競爭環境。人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

財務總監工作總結9

  一、課程意義

  一個學期的課程在不知不覺中畫上了完美的句號。學校安排這門課,主要目的在于:讓我們了解現代企業的經營過程。

  通過了這次實際操作,我們了解了現代企業的經營過程,感受到了企業經營者面臨市場競爭的精彩與殘酷,承擔的風險與責任,也學會了很多書本上學不到的東西,深切地體會到團隊合作的重要性,認知了企業各個管理經營人的不易與艱辛。

  二、小組分工與合作

  我們雖然只模擬了幾期,但是,這幾期都很充實。我們小組一共4名成員,設有總經理、財務總監、生產總監、市場總監,我擔任財務總監一職。我們小組,財務總監事先將可以貼現以及貸款的資金計算清楚,明確總流動資金,然后通知生產總監和市場總監。生產總監負責決定生產線的購買:種類、數量......決定生產多少產品等,市場總監負責市場宣傳和市場定價,她們二人還進行交流,避免資金的斷流。總經理全程關注,避免出現重大失誤。

  三、小組決策失誤

  經營過程中,我們遇到了自己不足、產能過剩或不足、如何進行市場開發、如何合理宣傳接訂單等一系列問題。

  我們小組在練習階段成績不佳,主要不足有以下兩個方面:

  1、我們沒有注意到原材料的費用是下期期末交的,這使我們錯估了我們的流動資金,耽誤了我們擴大生產的時機,使我們的成績較低。

  2、我們沒有完全了解規則,不知道各項費用是在收到貨款后支付的,這也影響我們的投資。

  在考核階段,我們小組錯誤認為緊急貸款可以自己貸,所以在第一、二期的時候,將資金大量的運用,在第三期的時候沒有辦法自己貸緊急貸款,所以無奈地放棄中老年市場,沒能擴大市場份額。以后每一次都慢別人一步。

  四、擔任的職務與工作

  作為財務總監,每一期開始前,我必須做好財務預算,在保證資金不斷流的情況下,配合生產總監努力提高企業的生產力,配合市場總監合理規劃宣傳費用以及開發市場費用,從而使企業的利潤實現最大化。

  在這次ERP模擬實戰中,我主要做了一下事務:

  1、每期開始前,告訴生產總監與市場總監當期的剩余資金,然后根據生產總監的生產計劃與市場總監的市場開發計劃和宣傳費用,同總經理、市場總監以及生產總監進行可行性的討論,我主要在資金會不會出現斷流方面提出意見。

  2、我還要在經營前了解我們公司能夠貸款的金額以及能夠貼現的數額,在經營過程中,時刻關注公司的剩余資金,預測下一環節所需資金,保證資金不出現斷流。

  3、我還要計算出產品的成本,為市場總監的市場定價提供依據。

  4、計算各期的各項費用,比如管理費用、折舊、租金、維修費等等,保證資金不在此出現斷流。

  5、了解本期末有沒有應付賬款和應還貸款,保證資金的充足。6、清楚當期是否有凈利潤,保證有足夠的資金支付稅款。

  事實上,財務總監的工作范圍很廣。它既是CEO的得力助手,跟隨企業經營的運行,監督CEO的日常業務登記活動,必要時給予合理的建議。同時,它也與市場總監有著密切的溝通,聽取關于生產的規劃方案和新項目投資的可行性進行嚴格地審核,并給予最有利的支持。還要合理安排病支付采購總監擬定的采購計劃。另外,還要注意規劃企業的貸款業務,總體平衡企業的各項指標,每年年終及時作出企業的年度利潤表以及資產負債表,并對下一年度的總資金和總支出進行評估與預算。特別要強調的是,每年年初應該盡量給市場總監最大的'財政支持用于廣告費等的支出。

  五、我的不足與失誤

  我在整個ERP實戰中還存在很多的不足。由于經驗不足,每年年初沒有進行資金預算,沒有使資金得到充足的運用,一味地求穩,沒有開拓精神;后來到考核階段時,吸取了太穩的教訓,又使我們的決策有些冒進,導致后期資金嚴重不足,不能滿足生產,訂單數量上不去。

  六、感受

  雖然每個人都有不足之處,但是我們組的組員都非常的努力,互相配合,我們在不斷地改正自己的錯誤。我認為結果并不重要,重要的是我們在這次實戰中學到的。作為財務總監,我知道了作為一名財務人員要怎樣參與到企業的事務中,怎樣配合各部門總監完成他們的任務。

  這門課把枯燥的理論知識運用到實踐中,也讓我們知道自己的能力和實力,增強了我們自主考慮問題和分析問題的能力,我深深的體會到,要經營企業并不是想象中的那么簡單。不管你是企業的總裁還是財務總監、營銷總監、生產總監,每一步的決策和計劃都要全方面的考慮,而不能憑主觀臆斷來盲目的進行決策,那樣做的后果只會使企業陷入困境甚至破產。

  最重要的是增強了團隊意識,讓我認識到團隊合作的重要性,我覺得在整個運營過程中,團隊精神很重要。所以也更體現團隊合作的意義以及與本組成員一起面對問題、解決問題的能力,可能我們做得不是最好的,但是我們是真的努力在想把它做好,這也讓我們有了善于思考和從不同角度考慮問題的能力,在把理論付諸于實踐的同事也鍛煉了我的思維能力和顧全大局的整體意識。

財務總監工作總結10

  近四年財務總監工作中,負責廣州國旅集團內部的部分財務工作兼顧屬下分子公司一家國際四星級的酒店(餐飲、KTV、客房、西餐、康體)及景區的財務總監工作。

  在總經理領導下,認真貫徹執行我國<<會計法>>和有關的法律、法規、制度,監督考核酒店有關部門的財務收支、資金使用和財產管理等計劃的執行情況及其效果,保護酒店財產,維護財經紀律,對本酒店的財務狀況負責;領導全體人員認真落實崗位責任制,健全和嚴格實施經濟責任制,建立良好的財務會計工作秩序并對其工作負責;

  通過財務分析,指導開源節流,精打細算,反對浪費,提出挖潛措施,積極開辟財源;不斷地提高經濟效益,按有關規定處理國家、酒店、職工三者的經濟關系;組織各部門編制財務收支、成本費用等計劃和預算,審查核定計劃外重大收支項目,并負責各項經營計劃的協調平衡,落實完成計劃的措施,對執行中存在問題提出改進意見;

  負責組織酒店全面經濟核算,對重要經濟事項作出效益評價,參與主要經濟合同的談判、簽署,并監督執行情況;組織制定酒店財務管理制度和會計核算制度,嚴格會計監督,支持財務人員依法履行職責,并組織貫徹執行;控制酒店的`采購、收貨、庫存、發放等工作,建立健全必要的規章制度,確保所有進貨價廉物美,庫存適量和物盡其用;

  嚴格執行國家的外匯管理制度,負責做好外匯管理工作;協調與酒店各部門的關系,并負責與財政、銀行、稅務、外匯和保險機構的聯系;

  定期向總經理如實反映酒店經濟活動和財務收支情況,正確及時地提供管理信息,作為改善酒店經營決策的依據;

  負責財務部隊伍的建立,制訂各級人員培訓計劃,提高財務部全體員工的業務素質,擬訂財務部各部門機構設置和人員配備方案,并實施各級人員任免和獎懲方案;檢查員工紀律,關心員工的思想工作情況,完成上級分配的其他工作任務。

財務總監工作總結11

  公司財務員是日常打理公司的日常財務工作,財務支持是公司每天基本運營的重要一點,所以財務員的工作是很重要的,做好一名財務員同時也是保證公司正常運營的必要一點。作為在公司剛剛轉正的員工,我對公司的財務工作還有更多需要學習和掌握的地方,每個財務員的工作大致都是一樣的。但是也會根據公司的情況,而在一些地方也有不同,雖然我對財務工作有了很大的了解,但是我還需要一段時間去了解我現在公司的財務工作。為了不讓自己的財務日常管理工作出錯,我要對自己的工作經常進行總結,因為在財務工作中出錯,帶來的影響很巨大的,現在我將我轉正前的財務工作進行總結,改進我之后財務管理的方法。

  做好一名公司財務員,不僅要在自己的能力上過公司的關,首要就要了解公司的財務各種制度以及公司的'財務狀況。自己的財務工作始終要從這兩點出發,這樣才能保證自己的財務工作能對公司祈禱很大的幫助。根據公司的財務制度去進行自己的財務工作,會保證自己的工作符合公司要求,讓自己的工作得到公司大致的認同,不會在財務工作中出現對公司不利的規范性財務錯誤。根據公司的財務時事狀況,會增加我們財務工作的科學性,讓自己的財務更加滿足公司真實的需求,同時也會更加符合公司的發展,推動公司財務工作的進程。

  做好一名公司財務員,不僅要了解自己的本職財務工作,更要熟悉公司財務部其他員工的工作。財務工作不是一個人的工作,更是一群人的工作,我們在試用期時也經常做一些公司財務上的銜接工作,為了更好的將這些工作更好的合作完成,我們在做好自己工作的同時,也要清楚對方的工作內容,這樣就會保證銜接過程中不會出現失誤,做好交接工作,同時保證銜接、交接工作時的工作合理進程,如果在這個上面耽誤時間了的話,財務部整個部門的工作都有可能會被拖延,從而影響公司的日常正常運營。

  在財務工作中,我在使用期的財務工作中要存在著對數字不是特別敏感的缺點,在做財務報表以及其他數據時,我會有時候出錯,每次我都會花很多時間用在對數據的檢查上,保證數據的真實性和準確性,給公司反饋真是正確的財務信息,在之后的正式工作中,我會參加公司相關技能的培訓,提高在這個方面的財務工作。

財務總監工作總結12

  xx年7月9日盈眾傳媒公司正式成立,在總經理及其他高管的認可下任財務總監一職。任職期間在總經理的領導下,總管公司會計、報表、預算工作。對于總經理的經營決策,我堅持要從財務角度服從命令,聽從指揮,同心同德,周密籌劃,盡力完成。組織公司有關部門開展經濟活動分析,組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節支、提高效益。同時還監督公司遵守國家財經法令、紀律。

  任職期間的工作重點如下:公司與眾贏汽車俱樂部、盈眾doing 、遠航汽車銷售服務有限公司及海上海國際酒店等公司簽署了合作協議,財務部門全程跟蹤嚴格把關,統籌資金,控制成本為公司爭取最大的利潤。與公司高層很好的進行了溝通協調工作,并配合其他部門共同完成了這幾個項目。

  任職期間的不足之處: 還不能很好的把握全局;財務監督執行財經法規的.力度還不夠強;人員配置還不充足。

  針對上述問題今后我一定會特別注意加強和改進,切實從以下方面做好本職工作:進一步培養自己的戰略眼光,統籌安排,把握好全局;進一步增強法制觀念,加強財務監督,提高依法理財的自覺性;注意調動員工積極性,合理調配人手。

財務總監工作總結13

  ERP是企業資源計劃的簡稱,是針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財務資源管理(財流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業管理軟件,將企業內部所有資源整合在一起,對采購、生產、成本、庫存、分銷、運輸、財務、人力資源進行規劃,從而達到最佳資源組合,取得最佳效益。一個企業需要的是科學的管理方式,作為學生的我們,很少有幾乎接觸到企業的真實運作,ERP的開設才讓我們知道企業是怎樣運作。

  企業經營實務模擬即ERP沙盤訓練,老師把全班同學分成了六個小組,代表六個公司進行企業經營的模擬實驗。每個小組內部分別設有CEO、CSO、COO、CFO、財務助理、CEO助理、信息主理和采購總監各一位,這樣每個同學都參與到公司經營的各個環節。

  我們是E組,財務總監由我擔任,主要負責公司的貸款申請、應收賬款登記,填報資金預算表、綜合管理費用明細表、利潤表和資產負債表。

  第一年開始,六個組都站在同一起跑線上,在CEO和運營總監的'考慮后,我們很保守地只投了本地市場5M廣告費,因此我們只拿到一個銷售額為15M兩個賬期的訂單。開始研發P2產品,開拓了區域的市場準入,ISO9000資格認證開始投入。費用遠大于收入,導致第一年的利潤為負。由于第一年我們的訂單太少,收入不高,生產線空閑、沒有及時的變更生產線,影響了下一年經營。

  第二年,我們決定廣告費可以多投點,繼續P2的研發,預計第三年生產P3。生產線的變更很重要,我投資一條全自動生產線,開拓了區域市場、國內市場和亞洲市場,加強ISO投資。由于資金不足的我們貸了一個短期貸款。我們吸取了第一年的經驗、教訓并取得了好的成績,處于持平的狀態,計劃下一年盈利。

  第三年,由于現金不多,我們的廣告投入較少,不過我們拿兩個不錯的訂單。投資了一條半自動的生產線,成功的開拓了區域市場和國內市場。經過我們對產品的需求及市場的分析,我們決定專注的做P2,將P2發展成公司的核心競爭力。這一年,公司開始盈利了,開始步入正軌,后面發展的很好,和預計的一樣。

  發展核心競爭力很重要。認識到資金對于企業經營的重要性,資金要流向企業運轉的各個角落,它無處不在,所以保持企業資金流不間斷,企業資金數額持續地增加,是一個企業良好運營的保障。

  我了解到一名真正的財務人員不僅要做好日常和年終的報表工作即會計核算,更主要的是可以對公司整個財務狀況的把握:指根據前期財務分析作出下期的財務計劃、預算;對報表、計劃、現金等因素的分析;對資金籌集、投放及資金管理。這些都是屬于財務管理工作的范疇。財務人員要明確而有效地控制每一項資金的運用。財務人員在ERP實施中的作用是非常重要的。只要我們不斷探索,就一定能為提升企業競爭能力發揮更大的作用。

  ERP沙盤模擬是從現實出發,針對現在企業特有的經營模式,運用實戰的方式,讓我們參與其中,對可能出現的經營現狀和市場前景,應用所學的知識對問題進行剖析,提出個人意見,相互溝通,發揮團隊合作能力,有計劃、有步驟、有目的,以找出解決方案而更好的為企業服務,最終實現企業的戰略目標。

財務總監工作總結14

各位領導、各位同事:

  作為盈眾一名財務主管,一年多來在公司領導和各部門的支持下,經過財務全體成員的共同努力,我們全體財務人員嚴于律己,嚴格管理,在財務基礎工作,全面預算管理,參與經營決策,發揮支撐服務,加強財務檢查及組織業務學習等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果。

  履行職務情況:作為財務部總監的工作目的是組織公司財務人員認真貫策執行國家財經法規、政策,組織做好日常財務核算、財務監督工作,按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是:

  1、貫徹執行國家財經政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務。

  2、組織做好會計核算和監督,建立健全收入稽核制度。

  3、建立健全固定資產管理制度,組織資產清查工作。

  4、管好貨幣資金和其他流動資產,檢查資金管理,確保資金安全,負責稅務檢查、各種審計協調工作。

  5、經營活動方面產生的業務招待等相關費用,進行了嚴格把關。

  下面就完成公司財務部部置工作及主動匯報工作情況如下:

  1、按照要求每月書面向公司財務部匯報了本單位財務工作情況。

  2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務部匯報。

  3、按要求及時完成了公司

  司財務部部置的`各項工作。

  4、協調工作情況方面,我認為基本做到了這點:

  ①、我認真遵守勞動紀律,工作出勤率為100%。

  ②、認真參與本單位的經濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。

  ③、在平時工作中,主動與單位相關部門協調工作,促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。

  以上就是本人一年多來所獲得的一點成績和經驗,是自己主觀努力的結果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領導和職工表示衷心的感謝,感謝公司領導對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為盈眾的發展和繁榮做出一點貢獻。

財務總監工作總結15

  xx年在公司班子的大力支持下,我帶領廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,不斷夯實財務基礎工作,規范財務業務流程,創新財務管理方法,改革財務管理體制,著力強化平穩、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

  一、圓滿完成了國家審計署現場審計工作。

  在國家審計署的審計過程中,我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協調,保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構,以財務為主協調辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時化解現場審計階段發現的問題10余項;二是根據公司審前工作會的部署,及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查,整改不合規范事項200余項;三是會同三省公司和相關處室聯合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究,反復討論、修改三省公司及各部門的答復,從法律和相關政策法規的角度做出了合理解釋。

  通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價。

  二、財務信息化建設取得新突破。

  在核算體系改革方面,以“推進財務和資產7.0系統上線”為重點,組織本部及三省業務骨干,積極學習財務7.0系統的.各項管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作,順利實現了6.0和7.0系統的并行。并行后的財務核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上,財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作,為進一步提高信息透明度、優化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實的基礎。

  在零售費用定額管理方面,我們積極推導、演繹和引申建筑行業定額管理理念,在調研、總結和開發軟件的三個階段一直處于板塊領先水平,得到了板塊的認可,并委托我公司實施軟件開發和系統推廣工作。目前系統已經開發成功,預計20xx年一季度在銷售系統全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發展戰略、創新成本控制手段、實現管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。

  在資金管理系統建設方面,通過近一年的調研、開發和推廣,基本實現了對庫站資金的實時監控,實現了與業務系統、零售系統的信息共享和系統自動控制,實現了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

  三、資金、資產管理能力穩步提升。

  在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強現場稽核”為重點,確保全年無重大資金安全事故。一是持續推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止xx年年底實現上門收款的加油站座數達到1241座,同比增加147座,上門收款率達到87%,同比提高2個百分點,比xx年提高73個百分點;pos機刷卡結算金額為8.9億元,同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個,賬戶數量維持在滿足生產經營需要的最低限度內。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%,并根據板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室,累計檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發現和整改問題500余項,完成了板塊下達的資金稽查任務,得到了西藏公司督察組的高度評價。

  在資產管理方面,通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準,結合國家審計署的審計結果,督促三省公司進一步提高轉資速度,截止xx年年底在建工程余額61596萬元,與年初相比在建工程占資產總額的比重下降了0.67個百分點。同時,依托資產6.0系統,有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成695萬元固定資產的內部調撥,完成資產卡片的編制5萬余張,充分發揮了存量資產的使用價值。并組織三省公司對各項資產進行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產的情況進行了一次細致的摸底統計,確定了符合報廢條件的資產335項,為下一步優化資產結構、盤活低效或無效資產提供了數據支持。

  四、注重過程、加強監控,預算管理水平穩步提升。

  一是月度滾動預算和資金聯動控制得到進一步加強,三省公司實現了從被動接受到主動執行的轉變,有效保障了費用合理、均衡發生,全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內;二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,20xx年預算編制得到了板塊領導的高

  度評價,預算匯報圓滿成功。

  五、法制意識逐步提升,稅企環境進一步優化。

  通過加強協調、強化內部管理、提高稅務人員業務素質,取得了較好地成績。一是通過努力,實現了湖北地區增值稅預征率的再次下降,年節約利稅800余萬元;二是通過大力協調,湖北省黃石等地區稅務部門糾正了在零售環節按收入比例征收印花稅的違規政策,年節約印花稅200余萬元,擺脫了企業被動納稅的局面,凈化了納稅環境,提高了企業在稅企分配格局中的話語權;三是實現了中石油冠名機打發票的使用,為進一步提高內部管理水平、提升企業形象提供了優越的平臺,是稅企關系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問題20余項,并根據檢查結果制定和下發了發票管理辦法,規范了票據的使用,降低了稅務風險。

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