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團隊工作總結(jié)
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家整理的團隊工作總結(jié) ,希望能夠幫助到大家。
團隊工作總結(jié) 篇1
光陰如梭,眨眼之間學(xué)期又近結(jié)束。回首這個學(xué)期的團隊工作,感到忙碌而又充實。我們第二團隊全體教師齊心協(xié)力、同舟共濟,較好地完成了本學(xué)期的各項工作,取得了必須的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、常規(guī)管理有規(guī)范
團隊的中心工作就是常規(guī)管理,它將直接影響到團隊、學(xué)校各項工作的開展。每兩周一次的團隊學(xué)習(xí)和群眾備課正常有序地進行。透過學(xué)習(xí),讓我們每個隊員及時了解團隊動態(tài),捕捉可喜的進步進行表揚激勵,抓住存在的不足及時整改。教育教學(xué)工作是學(xué)校工作的生命線,年級組各位老師都能充分利用課堂這塊主陣地,借助教材、活動,潛心育人,能認真?zhèn)湔n、上課,精心組織活動,并能及時總結(jié),反思自己的教育教學(xué)工作。盧嵐、金燕、王惠英、劉靜華等老師們用心上進,時時抓住學(xué)習(xí)的機會,外出聽課學(xué)習(xí)之后及時地總結(jié)收獲。每位老師在自己的崗位上踏踏實實、一步一個腳印地工作著,認真做好培優(yōu)補差工作,老教師陳永琴、徐亞君老師,不甘落后,常常放下休息時間,盡心盡力輔導(dǎo)學(xué)生。邵丹老師、唐勝娟老師等班主任工作細致入微,學(xué)生犯錯時,用心做好教育工作;同時,也經(jīng)常地與家長溝通。
二、團隊精神有發(fā)揚
群眾的智慧是無可估量的。我們第二團隊是一個團結(jié)協(xié)作、求實奮進的團隊。年級組十八位老師愛崗敬業(yè),充滿活力與朝氣,在一種和諧的氛圍中共建一個上進、愉悅的大家庭。有成績共享、有困難齊幫、有疑惑同商。只要一開課,大家總能放下自己手里的工作,圍坐一齊,幫忙開課老師分析改善,群策群力,毫無保留。一次次活動,不僅僅僅使教師得到了鍛煉,開發(fā)了創(chuàng)新潛能,更增強了教師之間團結(jié)協(xié)作的精神和工作凝聚力。組內(nèi)構(gòu)成了互敬互助、互幫互學(xué)、團結(jié)協(xié)作、和諧奮進的良好工作氛圍。由此,本組的教學(xué)、教研水平不斷提高,教學(xué)質(zhì)量蒸蒸日上。
團隊溫馨和諧,相親相愛。本學(xué)期我們團隊組織的鹽城考察活動,整個活動井然有序、情趣盎然、受益匪淺,大家領(lǐng)略了丹頂鶴的美,麋鹿的神,增強了團隊的凝聚力和向心力。
用心參與學(xué)校組織的'各項活動,踴躍走進杏林講壇,劉麗婷老師的《吃出你的健康來》,趙莉老師的《親情,永遠的不等式》,王惠英老師的《養(yǎng)花真好》、《靜心教書,潛心育人》,金燕老師的《走進名師,感悟經(jīng)典》,這些精彩的演講,讓大家開闊了視野,愉悅了身心。
期末的工會活動中,我們團隊人人踴躍參加、個個爭著向前,齊心協(xié)力,為團隊爭光。尤其是在“服裝設(shè)計”的團體賽中,你出點子,我來動手,大家集思廣益,八仙過海各顯神通,在忙碌中享受快樂,在快樂中享受成功。
三、團隊工作有成效
本學(xué)期,在老師們的共同努力下,我們第二團隊各項工作取得了可喜的成績。
金燕、朱惠潔、盧嵐老師分別承擔(dān)了專家指導(dǎo)課。盧嵐老師的《提高課堂實效,緊扣文本的“點”》獲江蘇省二等獎。唐勝娟老師的《牽手》獲江蘇省三等獎;《生活為語文洞開一片云天》獲無錫市二等獎。王惠英老師的《班群眾建設(shè)漫談》等四篇論文分別獲全國二等獎,江蘇省三等獎和江陰市一等獎,江陰市二等獎。四年級學(xué)生袁心懌的兩篇習(xí)作《征服》《受騙以后》發(fā)表在《江陰日報》上。趙莉老師的《想象,為習(xí)作揮灑出一片自由的天空》獲江陰市二等獎。王惠英老師在原要塞片《爭做幸福江陰好園丁》演講比賽中獲得了好成績。
第二團隊是一個團結(jié)協(xié)作、勤奮好學(xué)、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的團隊,是一個應(yīng)對成績不自滿,應(yīng)對困難不氣餒的團隊。在今后的日子里,我們將以飽滿的熱情、博大的愛心,團結(jié)協(xié)作的團隊精神,博學(xué)的品質(zhì)投入到新學(xué)年的工作中去,為自己的提高、學(xué)校的發(fā)展不懈努力,爭取更大的進步,更大的收獲。
團隊工作總結(jié) 篇2
作為技術(shù)開發(fā)團隊的管理者,讓公司提交核心競爭力,產(chǎn)生更大產(chǎn)出物,必須明確管理的重點與核心都是人。
而技術(shù)開發(fā)團隊管理工作效率的高低除了規(guī)章制度的客觀因素外,還有非常重要的一點就是,管理者與軟件開發(fā)人員要有良好溝通的主觀因素。
管理與人——作為軟件開發(fā)公司技術(shù)團隊管理者,工作重點:
1、必須要先會管理好自己。
要成為一個優(yōu)秀的技術(shù)開發(fā)團隊管理者,必須自己要先做好,作為團隊的一個榜樣,把自己的優(yōu)良作風(fēng)帶到團隊的工作當(dāng)中,影響整個團隊的軟件開發(fā)人員,用真誠去打動每一位軟件開發(fā)人員,促進團隊之間合作的默契。
軟件開發(fā)人員總會遇到自己無法獨立解決的問題,這個時候作為管理者,最重要的責(zé)任就是幫助排難解憂,做好指揮工作。
要形成一個良好的溝通,要培養(yǎng)軟件開發(fā)人員在工作中遇到了什么問題及時匯報的工作習(xí)慣,管理者可以與軟件開發(fā)人員進行一個短時間的探討,給出問題最好的解決辦法。
2、培養(yǎng)嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
團隊合作是需要大家共同努力不是來玩,來偷懶的。
團隊的目的就是要盡個人所長讓團隊發(fā)揚光大。
讓每個軟件開發(fā)人員明確目標,并且針對自己的工作,掌握好工作技巧,懂得如何去提高效率,完成工作目標的方法。
3、管理與溝通。
軟件公司技術(shù)團隊管理所遇到的溝通與其他環(huán)境下的溝通相比具有以下特點:
A、溝通以語言或文字的方式實現(xiàn)。
B、溝通的內(nèi)容包括信息溝通和情感、思想、觀點與態(tài)度的交流。
C、溝通過程中心理因素發(fā)揮重要作用,信息發(fā)出者和接受者之間要考慮軟件開發(fā)人員的動機和目的,而結(jié)果會改變?nèi)说男袨椤?/p>
D、溝通中會出現(xiàn)特殊的溝通障礙,這些障礙一方面來自信息的失真,另一方面來自特有的心理障礙。
E、軟件開發(fā)人員的反應(yīng)是最為關(guān)鍵的。
因為軟件開發(fā)人員反應(yīng)的好與壞,是評價溝通成功與否的唯一標準,這也是管理溝通和其他類型溝通的'本質(zhì)區(qū)別。
4、軟件公司管理與人。
作為軟件公司技術(shù)團隊管理者,工作重點就是對管理范圍內(nèi)現(xiàn)有的可支配的有效資源(包括:人的資源、物的資源)的優(yōu)化組合與合理支配,以期達到有效資源使用價值的最大化、有效管理的最大化、有效管理團隊的效率極值的最大化。
那么又如何才能使自己的工作更接近目標呢?
管理的靈魂在于它內(nèi)在靈活性,管理的目的要基于它外在合理性,管理的體制在于它對環(huán)境的適應(yīng)性,管理的根本在于它對自身的可發(fā)展性。
這都是管理本身具有的特性。而它的特性又是通過在對軟件開發(fā)人員與物的管理過程中體現(xiàn)出來的。
回頭看一看成功的軟件企業(yè)走過的路不難得出一個結(jié)論:技術(shù)團隊管理的本質(zhì)是對軟件開發(fā)人員的管理,因為軟件開發(fā)人員是實現(xiàn)管理的唯一體現(xiàn)者,同時軟件開發(fā)人員又是對物管理的唯一意志的體現(xiàn)與傳播的介質(zhì)者。
以人為本也是軟件公司技術(shù)團隊管理工作唯一的出發(fā)點。
5、軟件公司人性化管理。
團隊是合作的,工作是嚴謹?shù)模枪芾碚吆蛙浖_發(fā)人員之間必須要人性化對待,管理者應(yīng)換角度思考,站在軟件開發(fā)人員的立場上思考問題,如何更好的協(xié)調(diào)與軟件開發(fā)人員之間的關(guān)系,以建立好上下層之間的關(guān)系。
探討時必須要客觀對待觀點、意見,不能我說的一定是對的,我說的一定是最好的。要在團隊中建立培訓(xùn)與交流工作,把優(yōu)秀的團隊文化和工作技能,在合作中傳遞給每一個隊友!
豐富的團隊文化和工作技能培訓(xùn),也是讓團隊軟件開發(fā)人員在工作中把個人能力發(fā)揮及至的最好方法。這樣才能提高戰(zhàn)斗力,這才是一個團隊合作的最終目的。
團隊工作總結(jié) 篇3
西泉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中建立“醫(yī)師團隊”服務(wù)模式以來,中心公共衛(wèi)生服務(wù)各項工作有了明顯的提高。特別是今年下半年,中心按照有關(guān)規(guī)定,以及在上級衛(wèi)生部門的指導(dǎo)下,完善了“醫(yī)師團隊”相關(guān)制度,明確責(zé)任,強化人員培訓(xùn)、加強考核督導(dǎo)、完善服務(wù)功能。通過中心全體工作人員的共同努力,今年中心“醫(yī)師團隊”做了大量工作,中心的各項公共衛(wèi)生工作也基本完成。現(xiàn)將今年的'有關(guān)工作總結(jié)如下:
一、 完善相關(guān)制度,調(diào)整組織機構(gòu)
今年中心的“醫(yī)師團隊管理制度”進一步完善,對醫(yī)師團隊管轄區(qū)域進行了分工,每個團隊也相應(yīng)制定“團隊人員分工職責(zé)”,讓責(zé)任更明確。為了保障團隊工作的開展,還制定了績效考核方案。力求將工作開展的更細致、更有質(zhì)量、更高效。
二、為65歲以上老年人免費體檢
今年,中心再次為轄區(qū)建檔的65歲以上老年人開展免費體檢活動,并及時將體檢結(jié)果反饋給居民,根據(jù)體檢結(jié)果作出相應(yīng)的健康指導(dǎo)。將年檢表納入居民檔案。
三、慢病管理
根據(jù)“國家公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx版)”要求,中心對轄區(qū)的高血壓、糖尿病患者進行規(guī)范管理。至20xx年底共建高血壓患者檔案541例,糖尿病患者檔案176例。成立“高血壓”和“糖尿病”患者小組。定期開展健康教育講座,傳播健康知識,逐步讓轄區(qū)居民認同健康理念,采納健康的生活方式。做到無病防病,有病早治,既病防殘。
自從中心建立“醫(yī)師團隊”服務(wù)模式,中心人員和轄區(qū)居民變醫(yī)患關(guān)系為朋友關(guān)系,使中心各項工作得以更有效更順利的開展。
團隊工作總結(jié) 篇4
本學(xué)期,我校團總支、少先隊堅持以學(xué)期初學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)思想,在上級團組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班主任老師尤其是初中幾位班主任老師的全力協(xié)助下,我校團隊干部工作積極、態(tài)度端正、服務(wù)意識強,認真落實上級團組織部署的學(xué)校團隊工作任務(wù),結(jié)合我校團隊工作實際,充分發(fā)揮團隊的組織優(yōu)勢、活動優(yōu)勢,基本完成了學(xué)期初的團隊工作計劃。現(xiàn)將我校20xx秋團隊工作做一個總結(jié),以便今后更好地開展工作。
一、工作成績
我校的主要特色就是以活動為載體,開展思想道德建設(shè)。一直以
來,我校團隊工作善于抓住節(jié)日的契機,配合德育處開展各種豐富多彩的活動,將“愛國、感恩、勵志”教育貫穿始終,使得孩子們在活動中提升了思想道德品質(zhì)。
1、班級籃球賽
在班級籃球賽中,學(xué)生們都充分發(fā)揮了自己的團結(jié)合作精神,在比賽中賽出了水平,讓老師們和同學(xué)們發(fā)現(xiàn)了很多后進生的優(yōu)點。這次活動讓很多學(xué)生找到了自己的價值,為我們進一步改善學(xué)風(fēng)班風(fēng)創(chuàng)造了很好的條件。
2、生活習(xí)慣大比拼
我們舉行的生活習(xí)慣大比拼----疊被子大賽,讓學(xué)生們懂得了良好的生活習(xí)慣的重要性,也讓學(xué)生們在比賽中充分意識到團結(jié)合作的重要性,為我校進一步落實“怎樣改善學(xué)生的養(yǎng)成教育”打下了很好的`基礎(chǔ)。3、師生趣味運動會我校舉行的師生趣味運動會,不但充滿了樂趣,還增強了師生之間的了解與情感。在比賽中,老師鼓勵學(xué)生,學(xué)生為自己的老師們加油助威,整個校園都沉浸在一片和諧的歡樂中。
4、英語唱歌比賽
這次的英語唱歌比賽為我們的學(xué)生們提供了一個很好的表現(xiàn)舞臺,他們不但把美妙的歌聲帶給了大家,還讓校園中的英語學(xué)習(xí)氣氛得到很好的改善。
二、存在不足
本學(xué)期,學(xué)校團隊工作取得了一定的成績,但同時也存在很多不足。1、團隊主題活動還是少了些,活動僅僅局限于體育和文藝主題,還缺乏很多關(guān)于心靈教育方面的主題。
2、團隊組織漸趨明朗,但制度還不夠健全,這是我們今后工作的一個重點,要將團隊工作擬定好詳細的制度,一切按照制度和計劃行事,例如班級團支部除了要有團支部書記外,還要有一套領(lǐng)導(dǎo)班子,要有組織委員等,要定期召開會議。
在下一學(xué)期里,學(xué)校團總支和少先隊將進一步強化團隊干部職責(zé),進一步完善團隊各項制度,深入開展各項主題教育活動,進一步強化常規(guī)管理,進一步加強團隊一體化工作。
小結(jié)如上,有不到之處,敬請批評指正!
團隊工作總結(jié) 篇5
上半年來,曲堤鎮(zhèn)團隊工作在團縣委的正確指導(dǎo)下,在全鎮(zhèn)團隊干部的共同努力下,以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以實現(xiàn)團隊工作內(nèi)容、形式和手段的創(chuàng)新為重點,以實踐育人為基本途徑,繼續(xù)深化“中國少年雛鷹行動”和中學(xué)生素質(zhì)拓展“曙光計劃”活動,大力推進素質(zhì)教育,不斷培養(yǎng)青少年兒童的創(chuàng)新精神和實踐能力,竭誠為少年兒童的身心健康成長服務(wù)為指導(dǎo),我區(qū)的團隊工作有了較大的進展。
我鎮(zhèn)中心小學(xué)順利通過了市級少先隊工作先進單位;xx同學(xué)獲市級三好學(xué)生。總結(jié)本學(xué)期的團隊工作,主要體現(xiàn)在以下三個方面:
一、抓隊伍,夯基礎(chǔ)
鎮(zhèn)教育團隊工作的好壞在很大程度上取決于團隊干部的素質(zhì)。因此,進一步抓好團隊干部崗位培訓(xùn),推動團隊干部崗位培訓(xùn)的制度化、規(guī)范化成為一項非常迫切的工作。團縣委根據(jù)我縣實際情況,于今年年初就制訂了團隊干部的培訓(xùn)計劃,并于今年8月到北京開展了為期一周的團隊干部業(yè)務(wù)培訓(xùn),以增強團隊干部的業(yè)務(wù)水平。
9月,組織一批大隊輔導(dǎo)員參加全鎮(zhèn)的少先隊輔導(dǎo)員培訓(xùn),幫助團隊干部完善知識結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)水平。同時,加大對團隊干部的協(xié)管工作,嚴格按照團縣委[2002]187號文件落實團隊干部待遇,下發(fā)聘書,聘任團隊干部,逐步完善團隊干部“高進、嚴管、優(yōu)出”的運行機制。
二、抓試點,求突破
“中學(xué)生素質(zhì)拓展計劃”和“小學(xué)生成長計劃”是今年工作的重中之重。它是中學(xué)生素質(zhì)拓展曙光計劃和小學(xué)生雛鷹行動的一個有效延伸。在中學(xué)生素質(zhì)拓展曙光計劃和小學(xué)生雛鷹行動的活動效應(yīng)呈現(xiàn)逐年遞減的情況下,我鎮(zhèn)教育團委適時推出了該項試點工作作為統(tǒng)攬團隊工作的一條主線。
為此,在鎮(zhèn)團委年初提出該項試點工作后,我們團、教兩家就積極開展實地調(diào)研,并在此基礎(chǔ)上確定了6所具有代表性的學(xué)校開展試點工作。經(jīng)過幾個月的準備和實施,目前,試點工作己進入了一個新的階段。
6月25日,“中學(xué)生素質(zhì)拓展計劃”和“小學(xué)生成長計劃”試點工作推進會在三教中學(xué)召開,鎮(zhèn)教委分管副主任到會作了指導(dǎo)。他用“行動迅速、方向正確;方法得當(dāng)、措施有力;效果初顯、前景廣闊”24個字對試點工作作了一個總體的評價。我鎮(zhèn)中心中學(xué)和中心小學(xué)在推進會上作了經(jīng)驗交流。
三、抓活動,求活躍
滿足青少年需要,是團組織開展活動,團結(jié)、教育青少年的基本途徑。因此,我們從團的'活動應(yīng)適應(yīng)青少年成長成才需要的角度出發(fā),開展了一系列富有教育意義的活動。
深入開展青年志愿者活動。我們緊緊抓住今年是學(xué)習(xí)雷鋒40周年這一有利歷史契機,廣泛開展青年志愿者、紅領(lǐng)巾志愿者活動。3月7日,我們在中學(xué)多媒體教室舉行了青年志愿者行動表彰會暨成人預(yù)備期志愿者宣誓儀式,從而啟動了“我為成人作準備”成人預(yù)備期志愿服務(wù)活動。
積極學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神和“三個代表”重要思想。各校結(jié)合黨團校學(xué)習(xí)教育活動,以民族精神代代傳為教育主線,廣泛開展“實現(xiàn)宏偉藍圖,做好全面準備”主題教育活動。如姜集中學(xué)的十六大知識競賽、郭家小學(xué)的“小龍人在行動”活動等,將該項主題教育活動推向了一個又一個高潮。
積極配合做好非典防治工作。為做好非典防治工作,團區(qū)委、區(qū)少工委在廣泛開展宣傳教育活動的同時,與杭州中萃公司聯(lián)合印制了7萬余份健康手冊,在廣大青少年中倡導(dǎo)健康的生活習(xí)慣。各校團隊組織也紛紛結(jié)合中小學(xué)生日常行為規(guī)范教育,大力開展非典防治知識宣傳教育活動,不讓非典影響孩子的健康成長。
xx小學(xué)等一批學(xué)校還適時推出了“預(yù)防非典我能行—紅領(lǐng)巾自理能力接力賽”活動,寓教于樂,取得了良好的效果。團委根據(jù)學(xué)校“五一”期間不放假的安排,依托學(xué)校各社團組織于5月2日舉辦了一場別開生面的“淺草詩藝社”廣場音樂會,使學(xué)生的“五一”假期過得多姿多彩。
“六一”活動豐富多彩。“六一”前夕,青少年新世紀“天天”讀書俱樂部又將流動書屋駛進了學(xué)校,給孩子們送上一份精美的精神食糧,受到了廣大師生的熱烈歡迎。“六一”期間,團區(qū)委根據(jù)團市委的統(tǒng)一部署,開展了“慶‘六一’,紅領(lǐng)巾祝福白衣天使”愛心卡設(shè)計大賽,全區(qū)各中小學(xué)踴躍參與,在非常短的時間內(nèi)交出了一份份漂亮的答卷。
積極投身文明城市創(chuàng)建工作。圍繞鎮(zhèn)教委提出的“四城同創(chuàng)”和團縣委提出的爭創(chuàng)省級文明城鎮(zhèn)的目標,鎮(zhèn)教育團委啟動了“青春與文明同行—爭創(chuàng)綠色曲堤鎮(zhèn)”活動,各校團隊組織紛紛響應(yīng),曲堤鎮(zhèn)中學(xué)、姜集中學(xué)、三教中學(xué)、中心小學(xué)等一批學(xué)校成為了我縣首批綠地認養(yǎng)學(xué)校。
開展手拉手,獻愛心活動,服務(wù)弱勢群體。發(fā)動全區(qū)中小學(xué)生開展教育扶貧基金募捐活動,截止目前為止,全鎮(zhèn)共募捐了1270余元教育扶貧基金。同時,根據(jù)團縣委、縣少工委的統(tǒng)一部署,各校紛紛組織開展為患白血病的齊立營同學(xué)募捐活動,讓學(xué)生在活動中學(xué)會關(guān)愛他人。
團隊工作總結(jié) 篇6
時間總是在不知不覺忙忙碌碌中悄悄地過去了,轉(zhuǎn)眼即將迎來新的一年,回顧這一年的工作狀況,有得也有失,現(xiàn)作如下總結(jié):
一、思想職業(yè)道德方面
積極參與到學(xué)校爭優(yōu)創(chuàng)先的活動中,處處以身作則,勇于開拓,積極積極,不怕困難,不怕挫折。平時,嚴格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,按時上下班,積極參加學(xué)校組織的各項政治學(xué)習(xí)和活動,并認真做好筆記,認真學(xué)習(xí)新課程教學(xué)標準,學(xué)習(xí)其新的教學(xué)理念的同時,并鉆研老教材,使自己能適應(yīng)不斷發(fā)展的教育新形勢。在教學(xué)中,我始終能以滿腔的熱情去關(guān)心熱愛每一位學(xué)生,不對學(xué)生體罰或變相體罰,使他們在一個充滿愛的環(huán)境下學(xué)習(xí)成長。
二、教育教學(xué)潛力方面
在20xx年的上半年我擔(dān)任高一一班和三班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作,下半年我擔(dān)任高二一班和三班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作作為中學(xué)數(shù)學(xué)教師,我深知基礎(chǔ)教育的重要性,個性是近幾年,在從應(yīng)試教育向素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)軌過程中,我更是注重學(xué)生素質(zhì)的全面提高。平時,我認真?zhèn)湔n,努力鉆研教材,明確教學(xué)目的,突出教學(xué)重點,攻破教學(xué)難點,精心設(shè)計教學(xué)過程,采用生動活潑的教學(xué)手段,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。對一班和三班采取不同的教學(xué)方法,因材施教。對于班級中成績較好的學(xué)生,我盡量出一些思考題,以便他們積極思維,開拓他們的解題思路,提高他們的解題潛力,對于差生,我從不氣餒,總是及時發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,利用課余時間,耐心的幫他們輔導(dǎo),不厭其煩地教,鼓勵學(xué)生不懂就問,端正其學(xué)習(xí)態(tài)度,努力提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績。在教學(xué)中,我總是及時的向經(jīng)驗豐富的教師請教,學(xué)習(xí)其優(yōu)秀的教學(xué)經(jīng)驗,取長補短,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。
三、創(chuàng)新評價,激勵促進學(xué)生全面發(fā)展
始終把評價作為全面考察學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,激勵學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,促進學(xué)生全面發(fā)展的手段,也作為教師反思和改善教學(xué)的有力手段。
對學(xué)生的學(xué)習(xí)評價,既關(guān)注學(xué)生知識與技能的理解和掌握,更關(guān)注他們情感與態(tài)度的構(gòu)成和發(fā)展;既關(guān)注學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的結(jié)果,更關(guān)注他們在學(xué)習(xí)過程中的變化和發(fā)展。抓基礎(chǔ)知識的掌握,抓課堂作業(yè)的堂堂清,采用定性與定量相結(jié)合,定量采用等級制,定性采用評語的形式,更多地關(guān)注學(xué)生已經(jīng)掌握了什么,獲得了那些進步,具備了什么潛力。使評價結(jié)果有利于樹立學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的自信心,提高學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,促進學(xué)生的發(fā)展。
四、抓實常規(guī),保證教育教學(xué)任務(wù)全面完成
堅持以教學(xué)為中心,強化管理,進一步規(guī)范教學(xué)行為,并力求常規(guī)與創(chuàng)新的有機結(jié)合,構(gòu)成學(xué)生嚴肅、勤奮、求真、善問的良好學(xué)風(fēng)。從點滴入手,了解學(xué)生的認知水平,查找資料,精心備課,努力創(chuàng)設(shè)寬松愉悅的學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)興趣,教給學(xué)生知識,培養(yǎng)了學(xué)生正確的學(xué)習(xí)態(tài)度,構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣及方法,使學(xué)生學(xué)得搞笑,學(xué)得實在,向40分鐘要效益;扎扎實實做好常規(guī)工作,做好教學(xué)的每一件事,切實抓好單元過關(guān)及期中質(zhì)量檢測。
一份耕耘,一份收獲。總之今年我的教學(xué)工作苦樂相伴。今后我將本著“勤學(xué)、善思、實干”的準則,一如既往,再接再勵,把工作搞得更好。
五、在班主任工作方面
1、做好學(xué)生的思想工作,培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì),凈化學(xué)生的心靈,努力培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的人才。
做好學(xué)生的思想工作從兩方面入手,
一是重視班會,開好班會;
二是重視與學(xué)生的思想交流,多與學(xué)生談心。
重視班會,開好班會,為的是在班中構(gòu)成正確的輿論導(dǎo)向,構(gòu)成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),為學(xué)生帶給一個良好的大環(huán)境,重視的是學(xué)生的共性。配合學(xué)校各項工作,我們班積極開展了許多有益于學(xué)生身心健康發(fā)展的活動,讓學(xué)生在活動中明事理、長見識。
高中的學(xué)生已經(jīng)是十七八歲的人了,很多道理都明白,但自尊心也很強,直接的批評換回來的可能是思想的叛逆,利用班會課對學(xué)生進行思想教育的好處,就是避免單調(diào)重復(fù)的批評說教而引起學(xué)生的反感,容易為學(xué)生理解,能切實幫忙學(xué)生澄清思想上的模糊認識,提高學(xué)生的思想境界。我開班會不必須要等一節(jié)完整的課,利用一些零碎的又不影響學(xué)科學(xué)習(xí)的時間開短小精干的班會也能取得良好的效果。不必長篇大論,班主任把及時發(fā)現(xiàn)的不良思想的苗頭一針見血地指出來,對事不對人,進行警示性的引導(dǎo)教育,往往能把一些影響班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的不良思想消滅在萌芽階段。重視與學(xué)生的思想交流,多與學(xué)生談心,注重的是學(xué)生的個性和因材施教。我常利用課余時間和學(xué)生促膝談心,及時對學(xué)生進行針對性的教育。在這個時候,我就是他們的好朋友,盡量為他們排憂解難,也正因如此,我得到了班上學(xué)生的愛戴和信任。
2、加強班級管理,培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)、班風(fēng),深入全面地了解學(xué)生,努力培養(yǎng)x團結(jié)協(xié)作,自強不息x的班群眾。在這個學(xué)年里,我的班級管管理工作從這樣實施的:
一方面,我主要加大了對學(xué)生自治自理潛力培養(yǎng)的力度,透過各種方式,既注意指導(dǎo)學(xué)生進行自我教育,讓學(xué)生在自我意識的基礎(chǔ)上產(chǎn)生積極心,逐漸構(gòu)成良好的思想行為品質(zhì);又注意指導(dǎo)學(xué)生如何進行自我管理,培養(yǎng)他們多方面的潛力,放手讓他們自我設(shè)計、自我組織各種教育活動,在活動中把教育和娛樂融入一體;還注意培養(yǎng)學(xué)生的`自我服務(wù)的潛力,讓學(xué)生學(xué)會規(guī)劃、料理、調(diào)控自己,使自己在群眾中成為班群眾的建設(shè)者,而不是x包袱x。在這點上,個性要提一提的是班干部的選用,這是讓學(xué)生自治的重要途徑。班主任的管理代表的是學(xué)校的管理,不論班主任如何和顏悅色都帶有不容質(zhì)疑的權(quán)威性,也難免有不被理解和理解的時候,透過班干部的協(xié)調(diào),往往能夠取得意想不到的效果。
班干部起的是協(xié)助班主任管理班級的作用,他們理解班主任的指導(dǎo),又及時向班主任反饋班級狀況和同學(xué)們的思想動態(tài);他們分工管理班級的各項事務(wù),同時又是一個團結(jié)合作的整體。選好班干部,不但有利于班級管理,而且有利于全體學(xué)生共同發(fā)展。培養(yǎng)學(xué)生擔(dān)任班干部,是培養(yǎng)學(xué)生潛力、提高學(xué)生素質(zhì)的一種很有效的方法,如培養(yǎng)其組織潛力、管理潛力、社交潛力、語言表達潛力等,還可培養(yǎng)其關(guān)心群眾、關(guān)心他人、樂于奉獻、積極積極等優(yōu)良的思想品質(zhì)。
多培養(yǎng)班干部有利于多數(shù)學(xué)生全面發(fā)展。透過班干部管理班級,讓學(xué)生自治自理,卻不等于班主任能夠完全不理,這關(guān)系到班主任的引導(dǎo)、指導(dǎo)和調(diào)控問題。當(dāng)學(xué)生對事情的理解是非不分明,對班級事務(wù)的處理欠妥當(dāng),不能構(gòu)成正確的輿論導(dǎo)向、達成共識的時候,班主任就就應(yīng)及時的給予引導(dǎo)和指導(dǎo)。實際上,班級的重大決策都就應(yīng)由班主任來決定。要明白,班干部的閱歷和潛力在目前還是有限的,有些職責(zé)也是作為學(xué)生的他們所承擔(dān)不了的。只有班主任做好宏觀的調(diào)控,做好班級的帶頭人、領(lǐng)路人,把好方向關(guān),才有帶領(lǐng)學(xué)生不斷前進不斷發(fā)展,促進他們?nèi)姘l(fā)展,健康成長。
另一方面,我有效地利用好每周五的班會課開展一些專題性的活動,例如,高中學(xué)生的職責(zé)和義務(wù),學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會,意志品行的教育,如何做時間的主人,習(xí)慣養(yǎng)成教育等,這些活動大大地促進良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的構(gòu)成。再一方面,我自己也以身作則,努力做學(xué)生的榜樣,勤跟班,使班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃。而我班在學(xué)校的各項管理評比中都取得較好的成績,這又進一步鼓舞了同學(xué)們的士氣,使班級管理工作向著健康的方向發(fā)展。
團隊工作總結(jié) 篇7
我隊自今年七月份成立以來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和協(xié)助下,從無到有,由弱逐漸步入正軌,各項工作有序開展。全年我們積極響應(yīng)公司號召,認真貫徹落實上級一系列指示精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”的管理理念,緊緊圍繞公司全年工作總體安排,強化人本管理,加大教育培訓(xùn)力度,提高職工素質(zhì),以強化和提升素質(zhì)為基點,狠抓現(xiàn)場管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極促進質(zhì)量標準化常態(tài)獎懲機制,為加強安全管理體系和制度建設(shè),實現(xiàn)20xx年全年工作任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
一、堅持人本安全,確保全年安全生產(chǎn)任務(wù)
煤礦發(fā)展安全是前提,作為井下工作者,我們深知安全的重要性,而“人本安全”是安全生產(chǎn)最為關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié),所以我們在積極組織大家認真學(xué)習(xí)黨和國家在安全方面的一系列方針、政策、指令、法規(guī);學(xué)習(xí)公司、礦安全一號文件精神的同時,堅持職工崗位培訓(xùn)。特別是通過對《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)重要文件匯編》、《“手指口述”安全確認法匯編》、《“三違”管理辦法和分類細則》《安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會》等一系列資料的學(xué)習(xí),通過“自保、互保、聯(lián)保”等安全管理辦法的貫徹落實,使我隊廣大職工的安全意識明顯提高。
此外,我們重點加大對工作現(xiàn)場安全的動態(tài)管理,對移動救生艙和避難硐室的各項安全設(shè)施的使用和正確操作做了嚴格的規(guī)范,對與日常的維護,我們制定了切實可行的《##########實施細則》、《########崗位實施細則》, 細則從崗位的交接班、班中巡檢、各系統(tǒng)維護標準、班
中匯報、緊急情況匯報、文明生產(chǎn)標準都做了明確的規(guī)范,使得崗位工作實現(xiàn)了真正的標準化,通過集中學(xué)習(xí)貫徹,和隊干部的現(xiàn)場指導(dǎo)考核,使得避難硐室和移動救生艙各項管理工作得到了明顯的進步,為公司安全救護設(shè)施的良性運作做出了積極的努力,全年“三違”率逐月遞減,全年未發(fā)生一起輕傷及以上事故,未發(fā)生誤操作事故,順利完成全年安全保障任務(wù)。
二、完善管理機制,緊隨公司發(fā)展步伐
自機構(gòu)建立以來,我隊根據(jù)公司總體要求,在相關(guān)部門的配合幫助下,及時制定了《內(nèi)部綜合管理制度》、《崗位責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《崗位操作規(guī)程》,為工作的開展制定了可靠的管理依據(jù)。隨著人員的配備到位,我們把規(guī)章制度的.貫徹學(xué)習(xí)作為一項重要的工作來抓,使職工牢固的樹立崗位安全意識,強化了集體觀念。
在完善機構(gòu)管理的同時,我們緊隨公司發(fā)展步伐,認真完成公司各項指令。接手對井下避災(zāi)硐室和移動救生艙的運行和維護工作后,我們狠抓工作重點,努力提升工程亮點,在公司綜合驗收期間,我隊在積極做好避災(zāi)硐室及移動救生艙的日常維護管理工作的同時,竭盡所能積極做好各項檢查驗收的準備工作。是井下職工在發(fā)生突發(fā)事件時的安全保障,同時也是我公司亮點工程的一部分。各類設(shè)施的完好狀況、安全保障系統(tǒng)能否可靠運行、場所的干凈整潔與否都影響著我礦安全質(zhì)量標準化工作的總體成績。為此我們抓住當(dāng)前工作重點,提高標準,加大對現(xiàn)場問題的排查力度,對一些突出問題做出了及時的處理,并配合調(diào)度部門對井下避災(zāi)硐室的氧氣、空氣和
二氧化碳瓶進行了及時的充裝和加壓,確保了各大系統(tǒng)的可靠運行。為提升整潔度,我們對避災(zāi)硐室和移動救生艙內(nèi)外各類設(shè)備、設(shè)施以及管路進行全面刷漆,對電纜等進行了擦洗,使得各場所面貌煥然一新,得到了驗收參觀團的良好評價,也為我們?nèi)蘸蟮木毣芾矸e蓄了豐厚經(jīng)驗。
三、強化隊伍建設(shè),不斷提升隊組戰(zhàn)斗力
隊伍建設(shè)是關(guān)系著一個團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力的一項根本工作,在隊伍組建以來,我們把提升隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力作為一項長期的重點工作來抓,首先以公司開展的安全資格班組長任免辦法實施活動為契機,切實做好班組長的任免工作,通過民主選舉產(chǎn)生班組長適合人選,把理論認知強、實踐操作精的員工向上級分管部門推介考核,為隊組的建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
在日常的工作中加強與各班組的溝通和協(xié)調(diào),每月召開一次班組長例會和職工談心會,通過這些活動增進了隊干部與職工思想與情感的交流,提升了隊組的凝聚力;通過對“白國周班組管理法”的學(xué)習(xí)和引鑒,在日常工作中努力踐行“三勤、三細、三必談、三提高”的工作方法和管理模式,使崗位工作逐步實現(xiàn)規(guī)范化,標準化和精細化;通過加大對現(xiàn)場操作的指導(dǎo)力度,特別是針對井下避災(zāi)設(shè)施的系統(tǒng)操作指導(dǎo),倡導(dǎo)職工舉一反三,自主摸索,使職工實際操作能力得到了明顯的提升,通過我們的共同努力,逐步強化了隊伍的整體戰(zhàn)斗力。
四、總結(jié)工作不足,規(guī)劃未來新征程
總結(jié)不足
回顧一年中的工作,我們在不斷地探索和努力進步,但是一些工作中的不足也逐漸浮現(xiàn),制約和影響著我們的健康穩(wěn)步發(fā)展,通過認真反思和總結(jié),大致有如下幾點亟待解決:
(一)工作不夠全面,顧此失彼,在統(tǒng)籌兼顧上有待進一步提高和完善;
(二)班組建設(shè)方面還不夠扎實,班組長現(xiàn)場管理能力和責(zé)任落實有待進一步提升和明確;
(三)管理人員的協(xié)調(diào)管理還需要逐步提高,職工主要以年輕人為主,缺乏安全生產(chǎn)經(jīng)驗,實際操作能力還有待在實踐中逐步鍛煉和成長起來。
規(guī)劃未來
在接下來的一年,是公司由基建過渡至生產(chǎn)較為關(guān)鍵的一年,這個轉(zhuǎn)換過程需要我們認清形勢,抓住重點,突出成效。我們就必須要較快的彌補工作中的不足,努力克服一切困難,扎實穩(wěn)健的推進各項工作的全面發(fā)展。在新的挑戰(zhàn)面前我們必須要做到:
1、逐步健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴格安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。要隨著管理機構(gòu)和崗位人員的逐步健全,及時建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,并認真嚴格安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。
2、強化業(yè)務(wù)教育培訓(xùn),提高管理人員和隊伍素質(zhì)。必須大力提高安全管理人員的管理水平和職工的正規(guī)操作能力,積極采取單位自我培訓(xùn)、上級培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)、實踐培訓(xùn)等多種方式相結(jié)合的培訓(xùn)方式,力爭在全年培養(yǎng)出一支能承擔(dān)礦井各類安裝維修任務(wù)的管理人員和職工隊伍。
團隊工作總結(jié) 篇8
公司總經(jīng)辦按照年初集團經(jīng)濟工作會議提出的“質(zhì)量、效率、轉(zhuǎn)型、團隊”工作思路和公司xx年經(jīng)營總體運作要求,認真貫徹執(zhí)行總經(jīng)理工作指令,各項工作向精細化、優(yōu)質(zhì)化、高效化邁進,現(xiàn)將上半年主要工作總結(jié)如下:
(一)人力資源工作
1、人員結(jié)構(gòu):截至xx年6月末,公司現(xiàn)有在冊人數(shù)502人,其中:生產(chǎn)人員384人、研發(fā)人員12人,品質(zhì)管理人員11人,機修人員30人,采購銷售人員32人,行政管理人員26人,后勤人員6人。按學(xué)歷分:碩士及以上1人,本科16人,大專78人,中專及高中213人,初中及以下194人。按性別分:男286人,女226人。按年齡分:30歲以下(含30)117人,30-40歲(含40)177人,40-50歲(含50)164人,50歲以上44人。按工齡分:≤3個月 47人,3個月~1年37人,1-3年83人,3-5年75人,5-10年57人,10年以上203人。
2、招聘與離職:總經(jīng)辦根據(jù)公司各部門用工需求,截止6月底共新招員工67人,減少74人,員工流失率居高不下,其中多品種車間和質(zhì)檢部離職員工41人,離職原因主要有:工作環(huán)境、薪酬、人際關(guān)系、個人原因等方面。改進方案:針對員工流失率高,主要著手開展了以下工作:調(diào)整部分工序定額、推行多能工培養(yǎng)、員工技能等級評定、柔性小連線等工作。可望在下半年有所見效。
3、社保辦理情況:1-6月份共辦理工傷1起、生育6起、職工醫(yī)療互助保障7起,病退2人,內(nèi)退1人,退休7人。共計人參保。
4、培訓(xùn)工作:年初提出了××年舉全體之力,努力推進精益生產(chǎn)的`思想,通過提升管理水平,降低制造成本,向管理要效益。要實現(xiàn)這一目標,首先要解決人的思想,尤其是各級管理人員,為此,由牽頭開展了共讀一本書活動《A3思維》、《學(xué)習(xí)觀察》,并親自授課,學(xué)習(xí)講解A3報告的制作,5S現(xiàn)場管理,精益生產(chǎn)導(dǎo)入等,收到了良好的效果。
(二) 安全生產(chǎn)工作和職業(yè)健康
1、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制:年初公司和8個部室、7個生產(chǎn)車間509位員工簽訂了安全生產(chǎn)和社會綜合治理目標管理責(zé)任書,全面落實安全生產(chǎn)年度責(zé)任目標,積極做好安全生產(chǎn)、三級安全教育等基礎(chǔ)工作,上半年以來公司無重傷、死亡或其它重大生產(chǎn)安全事故和職業(yè)病的發(fā)生情況,生產(chǎn)安全事故和職業(yè)病均為零,安全生產(chǎn)運行穩(wěn)定。
2、安全檢查和專項活動:今年1-6月份共組織各類安全檢查13次,參加檢查人數(shù)62人次,發(fā)現(xiàn)問題24次,現(xiàn)場整改13次,口頭警告3次,限期整改8次。
團隊工作總結(jié) 篇9
20xx年6月以來,在人保財險阜陽分公司潁東支公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,作為營銷業(yè)務(wù)四部一名銷售團隊經(jīng)理,我立足自身崗位實際,帶領(lǐng)全體銷售人員,認真努力工作,積極服務(wù)客戶,完成了工作任務(wù),取得良好的成績,獲得上級領(lǐng)導(dǎo)和客戶的滿意。有關(guān)個人工作情況總結(jié)如下:
一、個人基本情況和工作履歷
我叫XX,男,1992年6月2日出生,20xx年X月畢業(yè)于Xx專修學(xué)院國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè),大學(xué)本科文化。20xx年6月參加工作,先后在X財險Xx分公司潁東支公司綜合部綜合崗、渠道業(yè)務(wù)一部中介展業(yè)崗工作,后來擔(dān)任營銷業(yè)務(wù)二部和營銷業(yè)務(wù)四部個代營銷團隊經(jīng)理崗、銷售團隊經(jīng)理。
二、認真學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平和工作技能
自參加X財險工作以來,我意識到保險業(yè)不斷發(fā)展和業(yè)務(wù)創(chuàng)新對保險員工提出了更高的要求,必須認真學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,才能適應(yīng)工作的需要。為此,我積極參加上級組織的`相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),認真學(xué)習(xí)保險業(yè)務(wù)操作流程、相關(guān)制度、資本市場知識、保險產(chǎn)品知識以及如何與客戶溝通交流的技巧等等,做到在與客戶的溝通中,當(dāng)客戶問起保險產(chǎn)品和其他有關(guān)問題時,能夠快速、正確地答復(fù)客戶的提問,給客戶提供建議和處理方法,用自己的專業(yè)知識構(gòu)架起與客戶溝通的橋梁,促進保險業(yè)務(wù)發(fā)展,為單位創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。
三、認真工作,努力服務(wù)好客戶
我現(xiàn)在主要負責(zé)安徽省阜陽市開發(fā)區(qū)“長城、菲亞特、帝豪、全球鷹、奔騰、江淮和鈺龍名車行”等6家4S店的保險業(yè)務(wù)。我?guī)ьI(lǐng)全體銷售人員認真工作,努力服務(wù)好客戶,促進保險業(yè)務(wù)發(fā)展,提高單位經(jīng)濟效益。一是始終堅持以客戶為中心,嚴格履行“公開承諾”、“首問負責(zé)”、“微笑服務(wù)”,增強服務(wù)意識,創(chuàng)新服務(wù)方式,改進服務(wù)作風(fēng),滿足客戶多元化需求,提高客戶的滿意度。二是徹底更新觀念,自覺規(guī)范行為,認真落實支公司各項服務(wù)措施,苦練基本功,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,避免失誤,把握質(zhì)量,維護好客戶關(guān)系。三是針對不同客戶的特點,細致入微,努力做好服務(wù)工作,要贏得客戶由衷的贊許,為支公司爭取更多的忠誠客戶,持續(xù)推進保險業(yè)務(wù)發(fā)展。
四、辛勤工作,創(chuàng)造良好經(jīng)營業(yè)績
我不怕困難,辛勤工作,為支公司創(chuàng)造良好經(jīng)營業(yè)績,其中20xx.06-20xx.06為110萬元,20xx年06到20xx年06為110萬元,20xx年07至今每個月實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入XX萬元,以實際行動為支公司的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的努力和貢獻。
在過去的幾年中,我雖然完成了任務(wù),取得良好成績,但不能以此為滿足。今后,我要更加努力學(xué)習(xí),提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)能力,創(chuàng)新工作方法與服務(wù)形式,爭取創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績,促進支公司健康持續(xù)發(fā)展。
團隊工作總結(jié) 篇10
客戶服務(wù)部是公司集管理與生產(chǎn)運營為一體的服務(wù)和維系工作團隊,共有員工43人,平均年齡27.8歲,女性成員占97.67%,主要負責(zé)公司服務(wù)質(zhì)量管理、客戶維系管理、客戶咨詢/投訴處理、VIP客戶維系等工作,被譽為公司經(jīng)營發(fā)展的護衛(wèi)隊。
客戶服務(wù)部是一個勤于學(xué)習(xí)、勇于開拓、充滿朝氣、用心服務(wù)的工作團隊,團隊全體成員秉承用戶至上、用心服務(wù)的服務(wù)理念,秉承在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)的團隊學(xué)習(xí)理念,在團隊內(nèi)部營造積極向上的學(xué)習(xí)和工作氛圍,充分利用工余時間和休息日開展學(xué)習(xí)和團隊活動,員工在吸取新知識、掌握新業(yè)務(wù)的同時,也使工作壓力得到較好釋放,促進員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力不斷提升,促進團隊工作效率和工作業(yè)績不斷提升。
一、以隊名明志愿,努力營造積極向上的團隊氛圍
客戶服務(wù)部團隊隊名是天翼護衛(wèi)隊,寓意是立足本職崗位、提升服務(wù)能力、做公司經(jīng)營發(fā)展的‘護衛(wèi)隊’、為公司的發(fā)展壯大‘保駕護航’,團隊口號是用戶至上、用心服務(wù)、做一流員工、創(chuàng)一流業(yè)績,共同愿景是為天翼發(fā)展做護衛(wèi)、為企業(yè)壯大獻青春。
為營造積極向上的團隊氛圍,客戶服務(wù)部還在全公司創(chuàng)新地編寫了團隊晨會誓詞,誓詞內(nèi)容是我驕傲,我是銅陵電信一員!我堅持,用戶至上,用心服務(wù),用真誠感動客戶!我致力,用專業(yè)贏得尊重!
我堅信,做一流員工,創(chuàng)一流業(yè)績,我們一定強!強!強!強!
從隊名、到寓意到口號到愿景到誓詞,無一不體現(xiàn)出客戶服務(wù)部為公司全業(yè)務(wù)發(fā)展做自己應(yīng)有的努力和貢獻的決心和信心,向公司全體員工強烈地傳遞著朝氣蓬勃、積極向上的團隊氛圍。
二、以學(xué)習(xí)為形式,幫助員工提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力
學(xué)習(xí)乃成功之本,客戶服務(wù)部全體員工深知此理。為抓好員工學(xué)習(xí)活動,客戶服務(wù)部在年初就制訂了切實可行的學(xué)習(xí)計劃:一是加強理論學(xué)習(xí),主要以《現(xiàn)代企業(yè)班組建設(shè)與管理》、《學(xué)會減壓快樂工作》等書籍為學(xué)習(xí)課本;二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主要以《3G手機使用手冊》、《VIP客戶服務(wù)經(jīng)理工作手冊》、3G套餐、用戶投訴處理技巧、等內(nèi)容為學(xué)習(xí)素材,后來還增加了《郵差費雷德》等書籍。學(xué)習(xí)方式以個人自學(xué),輔以集中學(xué)習(xí)或培訓(xùn)以及戶外拓展訓(xùn)練等多種形式相結(jié)合。
為保證學(xué)習(xí)效果,客戶服務(wù)部在制訂學(xué)習(xí)計劃明確學(xué)習(xí)方式的同時,還明確了學(xué)習(xí)獎懲制度:一是團隊組織開展集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或戶外拓展訓(xùn)練時,無故缺勤的扣1分/次;二是未及時組織開展集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或戶外拓展訓(xùn)練的扣正副隊長及學(xué)習(xí)員各1分;三是對學(xué)習(xí)優(yōu)秀的隊員在團隊內(nèi)部給予表揚,并優(yōu)先推薦參加公司學(xué)習(xí)型員工(知識型員工)的評選。
為加強學(xué)習(xí)交流,促進隊員取長補短,營造人人參與、處處學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)氛圍,客戶服務(wù)部還建立了客戶服務(wù)部員工交流QQ群和投訴處理知識庫,隊員有什么問題和疑惑、有什么心得和想法、
有什么案例和經(jīng)驗,都可以通過QQ群(共享)和知識庫隨時隨地地開展學(xué)習(xí)和交流,隊員對這種便捷的共享平臺十分喜歡。
20xx年,除員工自學(xué)外,客戶服務(wù)部組織員工開展集中學(xué)習(xí)討論、培訓(xùn)以及戶外拓展訓(xùn)練共達8次。如3月份,為做好二季度營銷大會戰(zhàn)工作,客戶服務(wù)部組織全體員工學(xué)習(xí)了天翼振翅翼起去戰(zhàn)斗產(chǎn)品補貼及營銷方案。4月份為提升VIP客戶服務(wù)經(jīng)理服務(wù)能力,客戶服務(wù)部組織VIP客戶服務(wù)經(jīng)理學(xué)習(xí)《VIP客戶服務(wù)經(jīng)理工作手冊》和規(guī)定動作。5月份,為做好3G手機業(yè)務(wù)發(fā)展,客戶服務(wù)部組織全體員工學(xué)習(xí)3G業(yè)務(wù)套餐、3G手機補貼標準等內(nèi)容。8月份,為提升投訴人員的投訴處理能力和技巧,客戶服務(wù)部針對投訴處理員開展了投訴處理能力和技巧內(nèi)部培訓(xùn)班。11月份,為積極響應(yīng)學(xué)習(xí)弗雷德讀書活動,客戶服務(wù)部組織全體員工圍繞激情成就卓越、理解升華思想、行動排除萬難、服務(wù)創(chuàng)造輝煌主題,按照四看四促進要求,開展了學(xué)習(xí)弗雷德主題大討論活動。
三、以活動為載體,幫助員工互助互學(xué)釋放壓力
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊不能空洞地喊口號,而要通過某種形式、利用某種載體來實現(xiàn),讓員工能切身體會和感受,這樣才能達到預(yù)期效果。客戶服務(wù)部就善于以活動為載體,有聲有色地開展學(xué)習(xí)型團隊創(chuàng)建活動,促進員工互助互學(xué),幫助員工釋放壓力,取得了較好效果。
為增強員工團隊意思和歸屬感,客戶服務(wù)部按月為員工過集體生日。一位過完集體生日的員工感動地寫下了她的肺腑之言:7月30日這天,我照往常一樣按時上班,當(dāng)我向更衣室走去時,看見了在休
息區(qū)的學(xué)習(xí)園地上寫著這樣的一段話:‘過生日啦,祝7月生日的員工生日快樂!’上面有我的名字,看著我的名字出現(xiàn)在上面,錯綜復(fù)雜的心情涌上心頭,有驚喜有感動有開心有溫暖,這時我才想起來,7月30日是自己的生日,原來部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們都記住了這天。當(dāng)大家對我說生日快樂時,我眼淚差點掉下來了,有太多的驚喜和感動,我是獨生子女,從未有過這么多人給我過生日,這是我人生中度過的一次難以忘懷的生日,這天我的心一直暖暖的,我會永遠把這份感動放在心中!
為增強團隊凝聚力和員工工作自信力,客戶服務(wù)部在全公司創(chuàng)新地開展別出心裁的晨會,晨會分為隊員問好、點到、宣誓、體能鍛煉、隊長訓(xùn)勉五個部分,時間大約25分鐘。隊員對晨會給予了極高的評價:通過晨會,不僅愉悅了身心,放松了心情,而且增強了隊員的歸屬感,提高了團隊的`凝聚力,鼓舞了隊員的信心,提振了團隊的士氣。
為提升VIP客戶服務(wù)經(jīng)理與中高端客戶溝通的技巧,提高VIP客戶服務(wù)經(jīng)理專業(yè)服務(wù)力水平,客戶服務(wù)部結(jié)合日常維系工作中收集的典型案例,圍繞客戶關(guān)懷、流失預(yù)警、價值提升維系主題,展開了一次VIP客戶服務(wù)經(jīng)理客戶服務(wù)情景模擬比賽。參加比賽的隊員對此項活動影響深刻:參加此次比賽,讓我獲益匪淺,在比賽中不僅展示了自我,更重要的是讓我學(xué)到了更多的服務(wù)技巧,今后我將把學(xué)到的知識運用到實踐工作中去,不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技能。
為舒緩員工緊張情緒,釋放員工工作壓力,客戶服務(wù)部組織員工分兩次到江南水鄉(xiāng)烏鎮(zhèn)和蕪湖方特去拓展訓(xùn)練。拓展訓(xùn)練結(jié)束后,有不少員工表示:很感謝能有這樣的訓(xùn)練活動,有這樣一次有意義的深刻的體驗和經(jīng)歷,讓我在工作之余感受到了團隊的關(guān)懷和溫馨,以后我會更加努力工作,完成好自己的工作任務(wù),為提升團隊的工作業(yè)績貢獻力量。
四、以競賽為手段,引導(dǎo)員工投身到業(yè)務(wù)大發(fā)展中
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊,不是目的而是手段,作為企業(yè),大力發(fā)展業(yè)務(wù)才是硬道理。客戶服務(wù)部在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊時,始終不忘將創(chuàng)建活動與促進業(yè)務(wù)發(fā)展、提升工作業(yè)績相結(jié)合。
今年4-6月份,為扭轉(zhuǎn)移動業(yè)務(wù)發(fā)展不利局勢,公司號召全體員工積極投身到天翼振翅翼起去戰(zhàn)斗二季度營銷大會戰(zhàn)中來。客戶服務(wù)部全體員工積極響應(yīng),并立即行動起來,充分利用個人人脈資源,積極向身邊的目標客戶宣傳推介電信業(yè)務(wù)特別是移動業(yè)務(wù)。為在業(yè)務(wù)發(fā)展中充分發(fā)揮好自己的作用,客戶服務(wù)部全體員工個個不甘示弱,他們主動放棄休息時間開展營銷活動,在團隊內(nèi)部形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍,發(fā)展不好的主動向發(fā)展好的取經(jīng),黨員、團員同志主動幫助其他人員,主管以上人員也主動幫助協(xié)調(diào)解決員工在業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到的問題。
在天翼振翅翼起去戰(zhàn)斗二季度營銷大會戰(zhàn)中,客戶服務(wù)部人員參與面(不含休產(chǎn)假的)達到100%,任務(wù)完成率達到210%,是全公司非渠道部門任務(wù)完成率最高的部門。
五、以業(yè)績?yōu)槟繕耍寙T工在工作之中體會成就感
通過一年多學(xué)習(xí)型團隊創(chuàng)建活動的開展,不僅讓員工學(xué)到了更多知識,掌握了更多業(yè)務(wù),感受了團隊溫馨,釋放了工作壓力,而且還取得了良好的業(yè)績,體會了成功帶來的喜悅。
20xx年,在全體員工的共同努力拼搏下,客戶服務(wù)部多項業(yè)務(wù)指標在全省都取得了不錯的業(yè)績:移動中高端客戶保有率高于全省平均水平(全省第七名),移動用戶離網(wǎng)率低于全省平均水平(全省第三名),寬帶用戶離網(wǎng)率低于全省平均水平(全省第二名),用戶投訴率、用戶投訴處理及時、用戶滿意率、基礎(chǔ)服務(wù)達標率等服務(wù)指標也都位于全省前列,并被省公司確定為集團公司級全業(yè)務(wù)服務(wù)標準落實優(yōu)秀團隊,這是全省唯一一個本地網(wǎng)獲得的此項殊榮。
團隊工作總結(jié) 篇11
一學(xué)期的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,我校的團隊工作在一學(xué)期中進行得順利有序出色,現(xiàn)在就對這學(xué)期的團隊工作做一個梳理,做一次總結(jié),同時對存在的問題加以反思以便今后更好地開展工作,并且展望09年,對下一學(xué)期的團隊工作做一個設(shè)想構(gòu)思,期待明年的工作更加出色。
一、加強組織建設(shè),抓好干部隊伍
擁有高效健全的組織,擁有責(zé)任心強、能力強的干部隊伍是任何一項工作得以順利實施的重要保證。本學(xué)期,我們充分加強了組織建設(shè),努力抓好小干部隊伍。建立大隊抽檢隊,不定時對各中隊的教室環(huán)境、文明用餐、行為規(guī)范、團隊徽佩戴情況等進行抽查,督促各中隊整體素質(zhì)提高;制定大隊委員值勤制度,每天要求大隊委員到團隊室值勤,討論工作、制定計劃、策劃活動、學(xué)做小家務(wù)、處理當(dāng)天小隊務(wù);做好兩周一次的小干部培訓(xùn)工作,分批對小隊長、中隊委員、團支部書記、大隊委員等干部進行隊知識、禮儀、如何開展活動等等進行培訓(xùn),組織團隊干部交流討論,使團隊干部們提高責(zé)任心、掌握小技巧,使他們的工作能更得心應(yīng)手地開展。各年級的自主管理委員會由該年級組長進行每周一次的培訓(xùn),參與日常的檢查工作,如三操(廣播操、眼保健操、室內(nèi)操)檢查、兩分鐘預(yù)備鈴檢查、清潔衛(wèi)生檢查、課間紀律檢查等等,做到有記錄、有小結(jié)、有評比、有交流,形成了一個有效的監(jiān)督體系。一項項制度規(guī)范了少先隊的工作,提高了少先隊工作的實效,一支支想干事、會干事、巧干事的干部隊伍的形成促進了少先隊工作的有序、有效開展。
二、推進少先隊員思想道德建設(shè)
我們認識到思想道德建設(shè)的重要意義。在少先隊員中開展了“迎世博好習(xí)慣伴我成長”的道德體驗活動。通過少年團校,使少先隊員感受到團組織的凝聚力和活力,激發(fā)少先隊員們早日加入共青團、在團組織里鍛煉成材的愿望。本學(xué)年,有200名少先隊員加入了中國共產(chǎn)主義青年團,光榮地戴上了團徽。在今年的11月27 日,我校召開了隆重的少先隊代表大會,160名少先隊代表出席,會議上,校領(lǐng)導(dǎo)就50余份提案進行了答復(fù),并且選舉產(chǎn)生了第十七屆大隊委員。在xx年的9月,我校召開了隆重的團代會,通過全體團員代表的民主投票,選舉產(chǎn)生了我校第16屆團支部。
在10月份,我校開展紅色經(jīng)典小故事講演比賽,并且選送得獎隊員顧愷豐參加區(qū)級比賽,獲得一等獎,并晉級市級決賽。
10月14日周二下午的校班會課上,原長寧區(qū)委書記、現(xiàn)任長寧區(qū)關(guān)工委常務(wù)副主任李仁杰老師來到我校進行了題為“長寧改革開放三十周年”的輔導(dǎo)報告。李仁杰老師的報告發(fā)言讓每一位同學(xué)更加進一步地認識到了長寧的變遷,讓同學(xué)們懂得了應(yīng)該飲水思源,并建立崇高的理想信念。大家既是當(dāng)代的享受者,也是積極的參與者,每個人都要做到真正的熱愛長寧、了解長寧、關(guān)心長寧、發(fā)展長寧,爭做合格的建設(shè)者與接班人!
xxxx年8月5日上午,我校暑假“做一個有道德的人”主題實踐征文演講比賽在分部舉行。比賽雖然只有短短的一個小時,但在其間同學(xué)們仿佛受到了一次莊嚴而沉重的精神洗禮,越發(fā)感到一種使命感和責(zé)任感,也許這才是學(xué)校舉辦這次比賽的真正用意。正如選手們在演講中經(jīng)常提到的但丁的名句“道德常常能填補智慧的缺陷,而智慧卻永遠填補不了道德的缺陷。”,可見崇高的道德品質(zhì)是高于一切的(包括學(xué)識)。同樣的,我校的校訓(xùn)“會做人、會辦事、會求知、會健身”也理所當(dāng)然地把道德要求放在了第一位。
三、緊抓陣地建設(shè),營造和諧氛圍
紅領(lǐng)巾廣播臺創(chuàng)意改版,除了原設(shè)的雙語二十分、科技園、衛(wèi)生天地等之外,由少先隊員原創(chuàng)《做客新聞臺》、《我的大作》、《新書架》、《小故事大道理》、《奇聞軼事》、《校園新聞》,廣播臺除了播音主持,我們還會由編導(dǎo)邀請老師、少先隊員到廣播臺坐坐,互動效果使廣播臺成為了吸引少先隊員的地方。在11月的校運動會上,廣播員們小記者們忙碌開了,小記者時刻傳遞著最新的比賽信息,小廣播員在領(lǐng)操臺上播送每個中隊的通訊稿并且為運動員們吶喊助威。
開展“我的中隊我的家”系列活動,系列活動之一就是中隊園地、爭章園地兩塊綠板設(shè)計比賽,通過對自己中隊里中隊園地和爭章園地的布置和評比,更進一步激發(fā)了少先隊員們“中隊是我家”的感情,使少先隊員們更愛自己的中隊集體,我們還通過學(xué)校電視臺轉(zhuǎn)播了設(shè)計獨特、內(nèi)容豐富的綠板。開展“快樂中隊”活動,各中隊構(gòu)思如何從硬環(huán)境和軟環(huán)境上構(gòu)建快樂中隊。
1、黑板報工作是常項工作,但是我們絲毫不懈怠,為了更大限度地調(diào)動各個中隊利用好這個宣傳陣地,我們讓各個中隊自定主題,自由設(shè)計,但是我們并不是放任自流,每次的檢查邀請美術(shù)老師親臨指導(dǎo)評分,大隊部對黑板報小樣和黑板報質(zhì)量嚴格把關(guān),力求黑板報成為我們中隊建設(shè)中一塊重要力量。
2、學(xué)校3樓的科技櫥窗也是我校的一個特色,由各中隊輪流布置,結(jié)合時事如神舟飛船、嫦娥登月,展示一些隊員們樂于接受的科技知識和科教新聞。
3、創(chuàng)設(shè)了西延安中學(xué)大隊刊,由大隊部網(wǎng)絡(luò)信息部主編,內(nèi)容分為校園快遞、節(jié)日專欄、隊旗飄飄等,成為少先隊員了解學(xué)校少先隊工作的又一個窗口。
4、建設(shè)大隊部板報,內(nèi)容包括報刊天地(介紹、統(tǒng)計大隊部訂閱報刊)、部門職責(zé)(大隊部部門設(shè)置和各部門職責(zé),值勤信息等一目了然)、本周要事(鼓勵各個部門事事有計劃)、留言板(大隊長之間、大隊長何輔導(dǎo)員之間的留言,加快了事情處理得速度)、每周一言(由每個大隊長輪流尋找一句少先隊工作名言,作為大隊長工作的共勉之句),大隊部板報提高了少先隊工作實效性。
5、抓好禮儀隊伍建設(shè),特別是國旗隊和鼓號隊。至少每周一次的國旗隊訓(xùn)練和鼓號隊訓(xùn)練成為我們不變的常項工作。我校鼓號隊已連續(xù)兩年獲得長寧區(qū)“金號銀鼓”比賽三等獎,在沒有課外輔導(dǎo)員輔導(dǎo)、全靠我們自己訓(xùn)練編排的條件下實屬不易。在教師節(jié)、授標儀式、藝術(shù)節(jié)上,處處留下鼓號隊英姿颯爽的身影。
四、開展主題活動,促進少先隊員自我教育
在這一年中,開展了多種多樣的主題活動,少先隊員們在主題活動中更進一步進行自我教育。
在團總支的部署下,每個團支部建立了社會實踐活動基地,并與相關(guān)單位簽訂了協(xié)議,此后,每個團支部每月都必須到社會實踐基地進行志愿服務(wù)。團員們從開始的強制性參加志愿服務(wù),到現(xiàn)在的樂意、自愿去參加各種志愿服務(wù),他們可喜的變化來源于他們對奉獻、服務(wù)的認同和理解。
利用三八婦女節(jié)契機,大隊部號召少先隊員們開展“關(guān)愛貧困母親”愛心活動。并為女教師“一句話表感恩,一件事表寸心”,號召少先隊員們?yōu)樽约旱哪赣H、奶奶、姥姥做一件事,表達自己對她們的.敬愛,表達對她們的感激之情。在中隊活動還開展形式多樣的主題活動,一起慶祝三八婦女節(jié)。
開展豐富多彩的社會實踐體驗活動,使少先隊員們在實踐中體驗、感悟人生。如月圓園、植物園、佘山追尋春天的足跡,少管所體驗生命的可貴。
學(xué)校藝術(shù)節(jié)期間,我們進行了主持人選拔賽,在少先隊員們自己報名參賽的基礎(chǔ)上,層層選拔出了藝術(shù)節(jié)主持人,我們進行了各個專場比賽,涉及器樂專場(包括民樂、西樂)、聲樂專場、戲劇專場(包括小品、相聲、朗誦等)、舞蹈專場,再加上書畫比賽、工藝制作比賽等,整個11月和12月份,處處可見隊員們熱情地投入排練、比賽、鉆研,可見小干部們穿梭于比賽會場之間組織報名、協(xié)調(diào)、記錄,校園中充滿了歌聲、笑聲,營造了濃濃的藝術(shù)氛圍,延續(xù)到元旦,我們在云峰劇場進行了迎新年慶祝活動和藝術(shù)節(jié)閉幕演出。
開展五色和諧行動。具體包括:
開展迎世博好習(xí)慣明信片活動,來到長寧民俗文化中心宣傳好習(xí)慣。
在10月,開展“給遠方的你”向四川小伙伴贈送課外書籍活動。
在寒假、暑假期間開展藍色自主爭章活動。
在植樹節(jié)期間,開展“我的中隊我的家——和諧之韻”快樂隊建活動,各個中隊以“和諧”為主題,精心設(shè)計命名如“和葉田田”、“和趣園”、“鶴逸諧穎”、“和影舞綠”、“和諧綠園”等,布置了各有特點的綠化角。
五、雛鷹假日小隊,弘揚少先隊員志愿精神
我們的一支支雛鷹假日小隊,活躍在各個地方。在寒假暑假期間,平均每個小隊開展了3次活動。xx年的暑假,我們把小隊活動與未成年人文化導(dǎo)航活動相結(jié)合,把所有站點印發(fā)給小隊,有的小隊開展了參觀消防館、圖書館、農(nóng)科院,上海博物館,國際動漫展,城市規(guī)劃展示館等增長見識的活動,也有小隊開展東方綠舟,新涇公園放風(fēng)箏,外灘攝影等親近大自然,盡情放松的快樂休閑活動,隊員們在這些活動中體驗生活,磨練才干,增長見識。各雛鷹假日小隊還開展了看望退休老師,敬老院慰問演出,社區(qū)義務(wù)勞動,幫助結(jié)對困難學(xué)生等活動,他們敬老助弱、服務(wù)社會,弘揚了志愿精神,展示了紅領(lǐng)巾的新風(fēng)貌。我們的每個團支部都建立了社會實踐基地,并于實踐基地單位簽訂了協(xié)議書。9月16日,我校舉行了暑期雛鷹假日小隊的總結(jié)表彰大會,并且評選出了“最佳創(chuàng)意”“最佳組織”等各項獎項。
六、少先隊工作取得的成績
在xx年,我們有一位少先隊員獲上海市優(yōu)秀隊員稱號,一位獲長寧區(qū)優(yōu)秀團員稱號,七位獲長寧區(qū)優(yōu)秀隊員稱號,三個中隊獲長寧區(qū)優(yōu)秀隊員中隊稱號,三個小隊獲長寧區(qū)優(yōu)秀小隊稱號,一個團支部獲長寧區(qū)優(yōu)秀團支部稱號。
獲長寧區(qū)“金號銀鼓”比賽三等獎
一位隊員獲全國青少年主題教育“知榮明恥樹新風(fēng)”讀書征文活動區(qū)優(yōu)秀獎
獲長寧區(qū)中小學(xué)“我與特奧同行”特奧知識競賽(中學(xué)組)
一位隊員獲長寧區(qū)中學(xué)生“當(dāng)國歌響起時”主題征文比賽二等獎
獲xxxx年長寧區(qū)中學(xué)生陽光體育活動挑戰(zhàn)賽之 “呼啦圈挑戰(zhàn)賽”三等獎
一位隊員獲xxxx年長寧區(qū)“四月的懷念”主題教育活動小報設(shè)計中學(xué)組三等獎
獲xxxx年長寧區(qū)“迎奧運、迎世博、好習(xí)慣伴我成長” 校園劇展演活動初中組三等獎
獲xxxx年長寧區(qū)中學(xué)生多米諾骨牌團體賽三等獎
一位隊員獲xxxx年長寧區(qū)中學(xué)生“紅色經(jīng)典”故事講演活動( 中學(xué)組)一等獎
這小小的成績將激勵我們努力讓少先隊工作更上一層樓。
團隊工作總結(jié) 篇12
團結(jié)就是力量,在多年的市場開發(fā)過程中,這句話得到了多次的實踐證明,沒有領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮沒有團隊的精誠合作,就沒有今天這個團隊的成績。這幾年的幾點體會總結(jié)如下:
一、確定目標
我們在每一項工作開展之前總要進行總體規(guī)劃,制訂目標計劃,使大家前進有方向,工作有目標。比如5年規(guī)劃,1年計劃,保證金要達到多少,手續(xù)費要達到多少,個人收入達到多少,分解到每個月,每個人,利用周會度進行落實、總結(jié)。
二、搭建團隊
1、團隊的組織架構(gòu):
金字塔式,3-5-10結(jié)構(gòu),頂層三人是牢固的三角組合,三人組合可以做到知識互補,優(yōu)勢互補,既有明確分工,又能應(yīng)付各種突發(fā)事件,基層數(shù)量越多基礎(chǔ)越牢固,當(dāng)然這里面存在一個人選的問題,選人的關(guān)鍵首先是人品,其次是能力。人品不好,總是起破壞作用,能力越強破壞性越大,干脆淘汰掉。
2、針對行業(yè)新人入行難的實際情況,實行老新結(jié)合傳幫帶的方式,根據(jù)各自所長,進行崗位培訓(xùn),各盡所長優(yōu)勢互補,使新人在短時間內(nèi)取得一定業(yè)績,即解決了他們的后顧之憂又使他們看到發(fā)展的希望。
3、在完善制度建設(shè)的同時,注重人文環(huán)境建設(shè)。具體體現(xiàn)在負責(zé)人人性修煉方面,要求負責(zé)人要有一顆公正的心,一顆感恩的心,一身作則帶動居間人樹立正確地思想意識,共同維護團隊。在團隊文化建設(shè)中采取定期組織培訓(xùn),定期召集開會,定期聚餐娛樂等活動,加強凝聚力,提高戰(zhàn)斗力,并向大家灌輸“長期、穩(wěn)定、和諧”發(fā)展的思想,使團隊內(nèi)部形成一股團結(jié)向上的力量
三、重開發(fā):多管齊下,集中開發(fā)
1、注重專業(yè)市場的培育,開發(fā)市場的.步驟按照考察-跟進-加速-穩(wěn)定四個環(huán)節(jié),安排不同的人員不同的人力去組織實施。這樣既節(jié)省了費用,又提高了開發(fā)進度,增加了開發(fā)力度,還能充分發(fā)揮各居間的個人優(yōu)勢;
2、基礎(chǔ)市場不可忽視。在濟南設(shè)點布網(wǎng),招聘培訓(xùn),組織活動;
3、專門成立攻關(guān)小組,對準高端客戶進行專業(yè)服務(wù)。
四、抓研發(fā),促服務(wù):
技術(shù)指導(dǎo)水平是我們的核心競爭力
1、積極參加公司的技術(shù)研討會,提高團隊的核心競爭力,提高工作人員的交易技術(shù)水平,這是我們?nèi)俚年P(guān)鍵。
一年以前我們在齊魯會議室剛開始技術(shù)研討交流時,大家一無所知,弄了很多笑話,到目前大家已經(jīng)見到成效,建立了規(guī)范的交易計劃制度,現(xiàn)在大家數(shù)浪都數(shù)的有模有樣,很不簡單。
從技術(shù)上的一無所知到有所了解到深入研究再到特色技術(shù)以致形成完整的交易體系,逐步從量變到質(zhì)變的過程,這是一個質(zhì)的飛躍,個人感受是受益匪淺。
技術(shù)研討會從一個部門到一個板塊再到公司平臺,目前參與人數(shù)達到100多人,技術(shù)含量和會議氣氛已經(jīng)與當(dāng)年不可同日而語,這是團隊進步的重要階梯,希望各營銷團隊積極參與其中,相信技術(shù)研討會會培養(yǎng)出更多的開發(fā)人才和交易人才,走出一條屬于我們魯證期貨自己的營銷之路。
2、在技術(shù)交易方面,與高手交流提高行情判斷的準確率也是我們?nèi)〉贸煽兊囊粋重要因素。鼓勵并促使我們的技術(shù)指導(dǎo)王祖彪采取“走出去,拿進來”的方法,積極和國內(nèi)國際高級分析師交流,并虛心向他們學(xué)習(xí),為客戶創(chuàng)造效益的同時擴大市場影響力;(4月15日這一天,滬銅開盤跌停,我們的客戶贏利達到了850萬以上,隨后的一個月的時間里,客戶權(quán)益幾乎以每天一百萬甚至幾百萬的速度遞增)
3、不斷創(chuàng)新,有待突破。
好模式+好團隊+好平臺+好領(lǐng)導(dǎo)+核心競爭力就=成功!
團隊工作總結(jié) 篇13
時光飛逝,一眨眼就要結(jié)束這學(xué)期了。回顧這學(xué)期的團隊工作,我感到很忙,很充實。我們第二組全體教師齊心協(xié)力,共同努力,更好地完成了本學(xué)期的各項工作,取得了必要的成績,總結(jié)如下:
一、規(guī)范化管理
團隊的中心工作是規(guī)范化管理,這將直接影響團隊和學(xué)校的工作。每兩周一次的團隊學(xué)習(xí)和小組備課正常有序地進行。學(xué)習(xí)后,讓我們的每個團隊成員及時了解團隊動態(tài),捕捉令人滿意的改進,表揚和激勵,抓住存在的不足并及時糾正。教育教學(xué)工作是學(xué)校工作的生命線。年級組的所有教師都能充分利用課堂的主體地位,通過教材和活動致力于育人,精心備課,精心組織活動,及時總結(jié),反思自己的教育教學(xué)工作。陸嵐、金燕、王慧英、劉京華等老師進步很大,每次外出上課學(xué)習(xí)后,總是抓住機會學(xué)習(xí),及時總結(jié)收獲。每一位教師都在本職崗位上踏踏實實地工作,認真做好培優(yōu)濟貧工作。老教師陳永勤、徐亞軍不愿落后。他們經(jīng)常放棄休息時間,盡力輔導(dǎo)學(xué)生。邵丹、唐圣娟等班主任工作細致。當(dāng)學(xué)生們犯錯誤時,他們是在努力做好教育工作。同時,他們也經(jīng)常與父母溝通。
二、團隊精神。繼承
集團的智慧是不可估量的。我們的第二個團隊是一個團結(jié)、合作、務(wù)實的團隊。年級組18名教師愛崗敬業(yè),充滿朝氣和活力,在和諧氛圍中營造一個積極向上、愉快的家庭。有成就要分享,有困難要一起幫助,有疑慮,有事業(yè)。一開始上課,每個人都可以放下工作,坐在一起幫助老師分析和改進,集思廣益,全力以赴。一個接一個的活動不僅能鍛煉和發(fā)展教師的`創(chuàng)新潛能,還能增強教師之間的團結(jié)合作精神和工作凝聚力。集團形成了相互尊重、相互幫助、相互學(xué)習(xí)、團結(jié)協(xié)作、和諧進步的良好工作氛圍。因此,該群體的教學(xué)科研水平不斷提高,教學(xué)質(zhì)量不斷提高。
團隊熱情和諧,彼此相愛。本學(xué)期我們團隊組織的鹽城考察活動有序、有趣,受益匪淺。每個人都欣賞丹頂鶴和麋鹿之神的美麗,這增強了團隊的凝聚力和向心力。
積極參加學(xué)校組織的各項活動,熱情走進杏林論壇,如劉麗亭的《健康飲食》、趙麗的親情、永恒的不平等、王惠英的好養(yǎng)花、專心教書育人、,而金燕走進名師,了解經(jīng)典,讓大家開闊眼界,享受身心。
在學(xué)期末的工會活動中,我們團隊的每個人都積極參與,奮發(fā)圖強,共同為團隊爭光。特別是在“時裝設(shè)計”的集體比賽中,你能想出點子,我來做。我們可以集思廣益。八仙橫渡大海以顯示他們的力量。我們可以在忙碌中享受快樂,在快樂中獲得成功。
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