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保安工作總結

時間:2024-10-08 12:30:33 工作總結 我要投稿

保安工作總結 15篇

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以促使我們思考,因此十分有必須要寫一份總結哦。總結怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家收集的保安工作總結 ,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

保安工作總結 15篇

保安工作總結 1

  來到公司已經有三個月的時間,這三個月的時間匆匆而過。但是就在這僅僅的三個月的時間里,我已經成長了不少。雖然這三個月里我做的工作只是一名普普通通的保安人員的工作。但就是這個別人眼里看不上的保安工作,讓我領會到了很多東西,也讓我改變了不少。

  我以前是一名整天無所事事,游手好閑的無業游民。而且性格非常固執和頑劣,家人們無不為我工作的事情而著急。最后在他們的嘮叨下,我開始來到我們公司,作為一名保安開始了我的安保工作。一來是想讓自己收一收玩心,二來也是想讓自己鍛煉鍛煉。

  來到公司以后,我就被安排到了xx小區,負責小區所有的安保工作。當然這個小區不只有我一個人負責,還有一個老師傅。一開始的時候是他先帶我熟悉環境,熟悉環境之后,他才開始帶我了解我所要工作內容。整個小區不是很大,但是它里面所居住的居民卻有很多。所以要負責的安保工作也很多,而且任務還很重大。

  比如,在上班時間看到有進出小區的車輛,我們要憑放行條外出,車輛憑派車單外出,如果遇到沒有持單的情況,我們要詳細問清來由,才能夠給他們放行。如果遇到有問題的車輛,我們要及時上報到公司。這樣才能夠保證小區的安全。我們還要不定時巡察小區內各區域,對小區內各個公共物品進行檢查,防止意外事件的'發生。并且如果小區內部有發生民事糾紛的情況,應及時勸阻和制止,并及時報告保安隊長或人辦資源部處理。不僅如此,我們的工作還包括不定時巡察各樓層水,電源開關及倉庫物資,保證重要區域的安全。 所以保安的工作并不是像我們平時所想的那樣,那么輕松和簡單。而是要負責很多事務和擔當很多的責任。

  在這份工作里我知道了掙錢的不容易,學習到了愛崗敬業的精神。每天充實的工作也讓我感到生活很有盼頭。我不再像以前那樣得過且過,認真努力的經營好我這份工作。雖然這份工作的工資并沒有多少,但是我已經開始有了上進心,已經知道了要努力了。我想這就是一個好的開始。我也相信我的未來一定會越來越好。

保安工作總結 2

  20xx年即將結束, 保安部在以經理為核心的領導下順利完成 09 的工作, 我 們三個領班齊心協力,團結協作,在保護酒店安全和各班自身管理方面做出了大 量工作,確保酒店在今年無一例安全事故發生和酒店裝修期間順利完工。現將 20xx年的工作予以總結:

  一、日常工作

  今年年初,我們依然按照保安部工作流程來完成對本班管理。每天上班提前 20 分鐘到控制中心開班前會,首先檢查本班上崗人員儀容儀表,對不合格職工當面 糾正;總結前一天工作不足之處,安排當天崗位值班人員,之后帶隊接班安全完 成當日的工作。每小時巡視各崗位工作情況,發現問題當面糾正并且指出解決的 最佳方案,讓崗位人員在實踐工作中掌握業務知識,更好的完成在崗工作。不斷 給職工輸導安全意識,加強安全教育,在遇到問題時怎樣果斷、理智處理問題。

  班后總結本班在當天工作中遇到的問題,當面講解、當面消化,把問題絕不帶到 第二天工作當中。加強與其它各班的溝通和交流,揚長避短,為更好的管理好本 班打下堅實的基礎。按時完成經理所交代的各項任務,對完成情況要及時反饋, 做到有始有終,就是本班未能完成指定性任務,及時傳達到下個班來完成,領班 職責第一條就是對經理負責,所以我們要把工作做好、做到前面。 審視今年的整體工作對內抓紀律,對外抓安全,紀律方面沒有出現大的問題, 各職工都能按時完成領班所布置的工作,只是極個別職工在紀律方面比較松散, 積極性不是很高漲,隨心所欲上班,特別是在上夜班時警惕性不高,自身沒有安全隱患意識,不能及時發現問題等。

  安全方面:加強對酒店的巡查力度,特別是 輔房、裝修區域、更衣室、各營業吧臺等,認真、仔細、反復檢查,在對輔房檢 查時發現員餐人員偷東西,這說明我們的工作有明顯的'提高,安全工作是一項長 期的、艱巨的工作,需常抓不懈。酒店今年從五月份開始裝修到現在基本結束,在裝修期間,各班以領班為中心,各崗位相互緊密配合,杜絕酒店財產外流,加 強裝修區域安全施工和防火工作,禁止無關人員進入裝修區,從施工整體講比較 順利,沒有大的安全事故發生,使我們在關于裝修安全方面取得了寶貴經驗,為明年再次裝修打下了很好的基礎。

  今年外出培訓 2 次,消防與反恐,從 2 次培訓中學習了很多經驗,自己在 對安全認識方面有了一定的提升,特別是反恐,從安全方面講反恐是一個全新的 知識點,包括對爆炸的認識,怎樣去發現、識別爆炸物等,同時也提高自己在保 安工作反面的不足,使自己在管理水平和業務能力方面有了更高的起點。 經理經常教導我們,保安部每天工作流程都一樣,怎樣才能在一年工作當中來不斷提高自己,這就要求自己在熟練的工作方面做得更好。

  當然在工作方面自 己也有不足的地方,對 90 后的職工缺乏溝通,沒有及時掌握他們的思想動態, 所以沒有使他們的工作能力得到充分的發揮;自己的思想意識和責任心不夠強, 在制度和紀律方面的工作做得不是很扎實, 工作經驗和崗位業務仍需進一步學習 與提高。在接下來的工作中,多與新職工交流,從交流與溝通中了解新職工,使 職工在崗位上能更好的發揮。

  二、培訓總結

  每年崗位知識一般放在比較炎熱時培訓,往常培訓科目都是崗位知識,基本 在室內培訓,忽視了在崗實踐培訓。今年x月份到西安為期五天學習,參觀了其 它地方的培訓方法后,制定了比較全面的培訓計劃,其中包括理論知識與實踐在 崗培訓,總共 14 個科目,總體分為培訓內容、培訓目的、效果評估。今年培訓 只進行了 10 個科目,為期 20 課時,每個科目反復兩次培訓,從整體效果講, 培訓的目的基本達到,而且各培訓導師講的比較全面,受訓人員積極性比較高,只有個別職工因事臨時請假,所有受訓職工基本上能把培訓內容運用到工作當 中。唯一的不足的地方就是職工把培訓內容細節不能堅持,時間長了就會淡忘,使培訓效果沒有持續下去。

  明年的培訓計劃:培訓時間安排在七、八、九月,制定周全的培訓計劃,把 14 個科目全部培訓,充分體現出培訓效果,而且反復講解、反復督促,使每位 職工在崗位上能充分發揮技能水平,開展業務能力比拼,特別是加強新職工的學 習和培訓。隨著酒店會議區域和 KTV 迎來營業,明年準備把'保密制度'與'發生突 發事件應急預案'加強培訓,是我們整體隊伍能充分、全面保衛酒店安全。

  三、訓練總結

  今年從 2月x日開始軍事素質培訓,截止目前總共 30 個訓練日。在訓練當中 有幾個別人有請假現象,我和常小飛緊密配合,嚴格按照經理制定的請假制度執 行,并且做好請假筆記。我們兩個把隊伍分為兩列,老隊員由我帶領,在鞏固以 前所學習內容上進行新的科目,把我們老隊員的軍事素質再提高一個檔次。

  帶領新同志訓練,從零做起,以最快的速度趕上老同志,在訓練當中首先要充 分體現出軍人的精、氣、神,調動訓練的積極性,最后要達到預期訓練科目。從 今年開始訓練時間改為星期二和星期五,比原來的訓練時間少了一天,這也是經 理從人性化管理方面考慮,對訓練的時間進行了調整。在接下來的訓練時間里, 我們兩個團結一致,相互交流與學習,加強訓練力度,使我們保安整體隊伍素質 能有新的面貌。 我們兩個把隊伍分為兩列,老隊員由我帶領,在鞏固以前所學習內容上進 新的科目,把我們老隊員的軍事素質在提高一個檔次。

保安工作總結 3

  即將過去的20xx年,在公司領導的正確管理下,作為公司的一名保安部人員,以本人所看管的公司區域和物品安全防范為己任,認真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好,現就20xx年在公司工作期間的工作情景總結如下:

  1、服從上級領導。

  作為公司的一名保安人員,服從領導、顧全大局,堅守崗位,認真對待自我所做的工作。

  2、遵章守紀,注重禮貌禮節。

  遵章守紀是合格員工的基本要求,是各項工作順利開展的前提。所以在工作中以遵章守紀為榮,并以實際行動,嚴格遵守公司的勞動紀律。

  3、正確樹立服務意識。

  目前,社會上部分人對保安從業人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,所以,作為保安員我能夠正確對待,樹立嚴謹、認真的服務意識,為公司的安全防范盡己之責,將本職工作做好。

  4、不斷學習進取,提高業務水平。

  要想做好保安工作,必須熟練掌握保安工作的職責、要求和工作資料。

  一是經過書籍學習保安工作應有的工作資料和要求。

  二是經過公司外派到消防培訓單位參加消防資格培訓,并取得優異的成績,從而大大提高消防技能。

  三是認真按照領導的要求去做,認真履行職責。經過各種方式的.學習充實自我,使工作本事有所提高。

  5、存在的不足和今后的努力方向。

  回顧大半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表此刻:

  一是我們的工作方法還有待進一步的創新和改善。

  二是工作上還存在一些不如人意的地方。

  三是我們的業務水平還有待提高。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改善,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

  20xx年的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我必須正視現實,承認困難,但不畏困難。我將迎難而上,做好工作。我將繼續遵從公司領導的安排,踏實、認真地做好自我的工作,努力確保所管轄區域內的財產、物品平安。同時,在工作中尊重他人、進取溝通、盡職盡責、加強巡邏,為自我所防范區域的安全而繼續努力工作。

保安工作總結 4

  上半公司在分局黨委市局保安科的正確領導和支持下,抓住市場發展的良好機遇,不斷拓展業務,提高服務水平和管理質量,深化企業內部改革,使經濟效益和社會效益得到明顯提高。半年以來,公司在業務管理培訓等方面都取得了長久的進步,實現營業額萬元,比去年同期增長xx%,派駐客戶單位總數個(含巡邏客戶數),比去年同期的增長xx%,派駐人員人,比去年同期增長xx%,F將半年來的工作總結如下:

  開源節流,積極開拓業務節約成本,提高保安派駐服務費用和派駐人數。

  企業的經營狀況是企業生存的根本。公司新的領導班子成立后,對外積極開拓業務,對內加強管理,嚴格控制各項支出,節約成本。通過一系列的開源節流,公司經濟實力有了明顯增強。

  去年以來,隨著xx市內經濟形勢的好轉,保安派駐業務呈日益上升趨勢。去年年底,xx市政府將最低工資由原來的元調升到元,公司根據這一文件,下發了《關于簽訂保安服務合同中應該注意事項的通知》,對全區保安派駐業務進行了全面的規范整頓,要求各中隊保安服務費原則上不得低于元/月/人。該文件下發后,各中隊積極爭取派出所的支持,認真與客戶進行溝通,與客戶講成本擺事實,權以利害,分析我們勞務費的效益構成,力爭獲得客戶的支持和認同,濱江中隊為了使其中一個客戶的勞務費達到公司要求,先后五次派人與對方進行洽談。海幢中隊接到文件后,主管民警和中隊骨干親自上門與客戶宣傳公司文件的目的和意義,說明提高勞務費對保障保安員基本工資,提高員工的工作積極性的重要性。使許多客戶都認同我公司的文件精神,主動提高勞務費。直屬中隊中,在業務部門的支持下,大量客戶都對勞務費有所提升,其中提升幅度較大的如:原來移動公司的勞務費由xx元/月/人提高到xx元/月/人,xx廠由原來的xx元/月/人調升到xx元/人/月。僅半年以來,公司在原有的客戶中提升勞務費達xx萬元/月,全年可增加勞務費收入多萬元。

  XX月份,公司為了提高客戶對我公司服務質量的信任,特意向保險公司購買第三者雇主責任風險保險,向客戶承諾只要是由于我公司在服務過程中,因保安員意外或疏忽,給客戶帶來直接的經濟損失,可以由保險公司向對方賠償的.最高額達萬元。為了拓展業務,公司積極開拓新的業務單位,半年來,公司先后新進駐了xx銀行xx市xx有限公司xx有限公司xx電器公司xx銀行先烈中支行和東山支行等。整個公司半年來新增客戶xx個,每月新增勞務費近萬元。此外,公司還大量承接了一些臨時性保衛活動,由于我公司組織得力,公司正副總經理都堅持在第一線,主要管理骨干輪流在會展中心值班,通過分片分區,責任到人,安全承包的創新管理機制,使得該次大型的臨時性保衛活動得到了圓滿的結束。六個月以來,臨時性的保衛活動共實現營業額萬元,實現利潤萬元。

  這半年的工作使我個人獲得了不少的收獲,公司也在這半年來取得了不小進展,希望公司能夠越做越好,也希望我個人能夠再次取得突破。

保安工作總結 5

  一、護衛隊工作:

  20xx年春節后,護衛隊精神面貌較差,思想懶散,通過一個月的大力整頓與培訓之后,使護衛隊員工軍事素質大大提高,法律意識增強,紀律性、工作作風都得到質的改善。員工也深刻認識到公司的組織架構和經營理念,令領導管理起來得心應手,整支隊伍煥然一新。護衛隊三個班長的責任心強,員工的工作積極性高。(在此,我們不能只記成績,遺忘不足。20xx年五月二十五日下午,網絡會所旁的斗毆事件,護衛隊員沒能及時將情況報告領導及派出所,導致“冰火派”冷飲店一員工受輕傷。此事件雖說不大,但讓護衛隊的形象在商家心目中大大降低,該事件刷新了我的工作思路,改變了我管理工作的重心,我把商家的人生安全擺在了突出的位置,護衛隊絕不允許這樣的事件重演。)

  二、車管中心工作:

  1,上半年車管中心業績不高,員工素質良莠不齊,車主投訴較多,如:車輛指揮手勢、禮節禮貌、著裝、場地衛生等方面存在的問題。通過整頓和培訓,在短時間內車管中心的整體面貌就有明顯的改觀,業績明顯提高。

  2,車管中心在20xx年總共發生突發事件32起(多為車輛擦掛、車主醉酒鬧事、車主之間的`矛盾),在員工的靈活斡旋下,以及派出所和交警隊的通力協助下,事件均得到圓滿處理。

  3,好又多、國美、嘉年華這三個商家員工人數眾多,非機動車較多,起初由于管理不善,停放混亂,在經理的策劃與親自指揮下,通過更換停車牌、劃車位線等措施,使之有序化,合理化,減輕了車管的壓力。總體來講,車管中心這一年的工作得到了領導的肯定。

  三、消防控制室的工作:

  公司20xx年三月份組織消防控制室員工參加專業知識技能的培訓,增強其業務能力的同時,提高其消防法律法規意識、安全責任意識;公司與維保單位簽約,協同維保公司對設施設備進行維護。

  回顧這一年繁忙的工作,我們在“創品牌企業,做三門峽一流”的號召下,不斷完善企業規章制度,提高員工綜合素質;樹立服務意識,轉變傳統觀念;精簡流程,提高效率;節能降耗,濃縮開支。

  展望未來,我將查漏補缺,完善自我;我將讓公司的經營理念融入到每個員工的血液里,帶出一支工作能力強、責任意識強、綜合素質高的隊伍;我將以更飽滿的熱情投入到新一年的工作當中;我將向領導交出一份更優秀的答卷!物業必將會有更輝煌的成績!

  說句題外話,本人“長于帶兵,拙于文筆”,此總結不免有言不盡意之失。在此,我懇請天正物業各位領導和各位員工對我工作中的不足和失誤提出批評,

  讓我在新的一年里能更好地為商家服務,也讓我個人的管理水平得到提高。值此春節到來之際,每位領導及員工身體安康,吉祥如意!

保安工作總結 6

  自20xx年xx月26日調入ⅩⅩ農商行青萍支行,已有一年了。為增強安全責任意識,提高業務工作能力,我認真學習了《ⅩⅩ縣保安服務公司人防大隊“紀律作風”教育整頓宣傳學習材料》,通過此次活動,我結合自身實際,認真貫徹落實,針對自己思想、工作等方面先進行自我批評,現將相關情況報告如下:

  一、工作回顧總結

  我主要負責銀行網點日常服務秩序維護工作。每日檢查營業大廳內的環境衛生狀況,保持營業大廳整潔衛生。每天定點檢查維護自動取款機是否運行正常;每日維護網點的正常營業秩序,引導分流疏導客戶,在客戶進入銀行網點后,對客戶實行站立式服務,主動詢問客戶需求,及時引導客戶到相關區域辦理業務。指導客戶了解和使用各種自助機、手機銀行和網上銀行,積極開展渠道分流類產品的營銷工作,鼓勵客戶使用離柜服務渠道,逐步培養客戶長期使用適當服務渠道的習慣。主動宣傳、推介我行各項產品和服務;了解客戶需求,及時反饋有關信息。保障銀行網點內外現場服務的有效性、高質量和高效率,提高客戶滿意度。

  二、自身存在的問題

  回顧這一年來的工作,基本是從零起步,樣樣從零開始學習,目前漸漸對工作有了一定的認識,作為一名大堂保安,只有認識自身的不足并不斷改進才將有利于工作的提高。不足的地方是要加強對新業務的學習;增強防范意識;遇事解決能力有待增強;工作方法方式有待改進;進行批評與自我批評少。

  三、改進措施及方向

  針對自身存在的問題,重點從以下幾點作努力,抓整改:

  一是加強業務培訓,提高工作能力

  為了更好提升工作能力,在工作中我要加強學習,不斷提高個人業務水平,努力做到政治上放心業務上過硬,工作中堅持以預防為主,防治結合,巡防巡查,重點保護。我要努力作到:熟悉大堂保安的規章制度,明確大堂保安的職責范圍,愛崗敬業,樹立全心全意為客戶服務的意識,文明執勤,禮貌待人。

  二是抓好安全教育,增強防范意識

 。1)經營為主,安全人有關、人人有責,必須全員抓安全,人人管防范。

 。2)安全保衛規章制度教育,增強法規意識,認識到各項規章制度,是做好安全保衛工作的依據,必須自覺遵照執行。

  (3)社會治安形勢教育,增強防范意識,認識到安全保衛不只是領導和保衛部門的事情,必須依靠群策群力,群防群治。

 。4)各種犯罪案例教育,增強安全意識,認識到警惕保安全,麻痹出事故,必須居安思危,常抓不懈。

  三是遵守規章制度,做一名合格保安

  作為一名大堂保安人員,首先是要學會做人,尊重別人等于尊重自己。要經常想一想,自己的工作與領導要求差距有多大,自己的付出與回報有沒有差別。錯與對是怎樣區別。工作的好壞會帶來怎樣的效果。這些都需要我們考慮和深思的.。我既然選擇了大堂保安這份工作,就一定要以保安的規章制度嚴格要求自己,多拿自己的實際行動與上級要求相對比,以榜樣為標準,把自己的工作成為光榮的職責,爭做一名合格的大堂保安員。

保安工作總結 7

  一、發揮優勢管理,狠抓基層建設

  1、優質服務、贏得信賴。公司通過引進新昌品牌管理,強化管理準則,加強管理人員的現場督導和質量檢查,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優質服務水準,得到了園區業主好評,贏得了業主的信賴,受業主委托物業安全管理部協助公司完成的接待工作上百次,其中xxx團xxx次,全國xxx部領導xxx次,知名企業合作會xxx次,由于接待工作完成出色,安全管理部獲得業主優質服務的贊譽。

  2、預防為主、重點布控

  在公司總部的關心指導下,項目部通過制定各項安全方案等項消防預案,貫徹落實防火、防盜等“六防”措施,全年未發生一件意外安全事故。項目經理每天召開部門經理反饋會,通報情況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控,在相關部門的配合下,實行群防、群檢、群治,以確保園區萬無一失。針對特別區域實行重點監控,在自行車場盜竊高發區實行嚴密布防,抓獲盜竊者xxx人,為業主挽回直接損失數千元。由于xxx時空園區安全管理的出色,因此被海淀區評為社會治安綜合治理先進單位。

  3、完善設施、有備無患

  通過公司領導親臨現場指導,安保部將園區消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作,進行了不斷的完善。制定園區消防設施設備維修保養計劃,使園區消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。今年已對園區xxx個光電探測器,進行了專業性檢測,嚴格檢查消防設施設備,提前對煙感系統報警點不準確進行專業性檢測。保障線路暢通、正常使用,對大廳內應急疏散燈、安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區管理、檢查、維護并落實到人。按照xxx市政府及公司要求,xxx園區業主進行消防演習,消防演習的成功演練,得到了國家相關部門及廣大業主的好評。

  二、嚴格管理、提升品質,改變觀念、創新管理

  1、按照項目年初制定的安全培訓計劃,安保部參照行業規范對保安員進行xxx次專題培訓,重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、專業技能、消防知識、xxx分析等,通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

  2、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓,對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓,分階段、分內容進行考評,通過培訓保安員整體素質提升了、服務水平提高了、業主滿意度提高了,通過培訓提高了保安員整體思想素質,服務態度和業務技能。

  3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,結合項目管理服務特點,按照項目部的要求,針對保安部的實際情況,引導保安員與時俱進、提升素質、轉變觀念。,安保部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培養精氣神、物業的管理服務不是高科技,沒有什么深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心,是對公司的忠誠度和敬業精神、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用。安保部通過樹立優秀標兵,激發大家積極進取,在完]成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現自身價值,并感受人生樂趣。通過思想教育工作,提升了保安員思想道德品質,涌現出多個拾金不昧的好保安,受到了業主的書面贊揚。通過工作實踐的.摸索,安保部還創作出“物業保安員應知應會”的規范準則并上交公司總部在全公司推廣,不但使子海理想的每位一線保安員在為業主和客戶服務時品質顯著提升,而且使其他兄弟項目受益。安全管理部通過對xx年工作進行回顧和總結,總結過去、展望未來,整改不足之處并制定新一年的提升服務目標,以利于xx年安全管理部各項工作更好的全面展開。

  以下幾項工作是保安部xx年的工作重點及提升項:

  1、我們將始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,在各項預案具體實施還不盡xxx的情況下,保安部將繼續跟進落實。

  2、保安員及領導xxx管理水平有待提升:表現為骨干人員文化修養、專業知識和管理能力等綜合素質高低不一、參差不起,保安部與項目制定的管理規范尚未全部落實,保安部將針對問題加強教育培訓。

  3、服務質量尚需優化和提高:從多次檢查和客戶投訴中發現,安保部各個崗位保安員的服務質量,橫向比較有高有低,縱向比較有優有劣。保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時與周末、領導在與不在的一個樣的服務標準。

  4、反復出現的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節禮貌不生動、服務不周到、處理應變不靈活,這些問題嚴重影響著整體的服務質量。在xx年的工作中,保安部將重點跟進、狠抓落實。

保安工作總結 8

  回顧過去的一年,我部在酒店領導關心下,各部門的配合下,我們在加強酒店的安全防范管理,完善種類制度,安全巡邏檢查、創服務品牌、組織學習等做了一定的工作,以下是我的工作總結。

  一、進一步健全和完善安全防范體系

  1.組織落實

  自從x月xx日接手保安部以來,根據酒店治安、消防的需要,建立了防火委員會,F人員有變動,重新調整了防火委員會,總經理擔任防火委員會主任,副總經理擔任副主任,各部門經理任委員。按照“誰主管,誰負責”的原則,落實了三級安全管理目標責任書。

  2.制度落實

  為了確保酒店的安全,我們從酒店的實際情況出發,建立了一套安全防范的.制度,使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據可依。為此我們建立了火警火災處置預案、各重點部位崗位責任制、大門崗職責、巡邏崗位職責、停車場崗位職責、突發事件保衛工作程序、消防重點部位檔案等。

  3.宣傳教育落實

  為了使消防、安全工作深入人心,增強員工的消防安全意識,我們采取有計劃多形式地對員工進行消防安全的宣傳、教育、培訓,今年以來我部共培訓員工怎么樣使用滅火機xx人次,消防安全知識考試xx人次,觀看消防安全影像資料xx人次,同時將消防安全常識發放到各部門、租賃單位進行宣傳。使員工懂得防止火災的基本措施和撲救火災的基本方法,提高預防火災的警惕性。

  二、落實安全檢查,確保酒店安全

  為了使消防安全工作落實到實處,我們貫徹落實酒店總經理、我部門每周x每次晨會強調安全防范的指示精神,布置安全防范的內容,加強安全檢查。針對x樓餐廳裝修的施工場地,時間長,任務重,我們落實重點防范,加強巡邏檢查次數,在裝修有x個月中我們派保安專人現場進行監護,同時落實動火審批制度,做到不審批不準動火,沒有操作證,不準動火,真正地把安全工作落實到實處。

保安工作總結 9

  保安部自今年年開展工作以來,酒店所屬區域基本正常,外圍車輛指揮安排有序,防火、防盜、防事故、防自然災害,四防工作安全無事故,更換監控顯示器四臺,消防系統運行正常,對消防設施設備的數量統計及檢查,對過期的消防器材上報并更換,所有的這些與總辦的正確領導是分不開的,現就20__年本部門工作具體總結如下:

  一、日常工作

  1、堅持班前會工作布置和班后會工作小結制度,貫徹落實酒店的各項規章制度,對酒店下發的文件和會議精神的內容及時傳達給每一個隊員,嚴格管理勞動紀律。這方面工作當中,有少數違規違紀的人員均已按部門的規章制度及酒店的《員工手冊》進行處罰。

  2、人員的不穩定仍然是部門工作中的一大因素,今年保安部離職人數共有__人,新增__人,目前仍有少數人員流動,針對這一問題,部門也對保安人員做了大量工作,比如闡述酒店給予良好的福利待遇、每年都調整員工工資、有發展空間的管理機制、為員工創造學習機會等,鼓勵保安隊員在工作中盡可能發揮自己的特長做好本職工作等,盡量減少人員的流動,確保酒店正常的安全生產秩序。

  二、消防工作

  全面負責本酒店的消防安全檢查工作,實行“預防為主,防消結合”的消防工作方針,經常開展防火安全檢查、發現和整改火災隱患等,及時上傳消防安全重點單位信息平臺文件填報工作,真正做到“防患于未然”,確保酒店人身財產的安全。

  三、安全保衛工作

  除了消防工作外,我保安部在安全保衛工作方面也不放松警惕。堅持每小時安全巡邏,監控和外圍崗位不脫崗,技防和人防相結合的管理方法。緊抓臨芳墅、會議中心、三期車場的管理,禁止發生車輛刮蹭事件,值班領班定時在酒店外圍督促巡查,各崗位夜間9時定時定點按時在__簽到等。對平時巡查及檢查出的各類安全隱患做出有效的處理辦法,避免了可能發生的事故。保安部對酒店所發生的突發事件處理建立了《__保安部應急處理預案》,并成立了安全保衛小組,發現情況做到招之能來、來之能戰、戰之能勝。一年以來,在總經辦和人事部的配合下對全體員工進行了消防、防汛培訓演練各一次。完成了安全生產月各種文件的填報工作。

  四、培訓和訓練

  1、培訓工作,部門也在思想教育和禮節禮貌和儀容儀表方面加大力度去培訓,讓多數年輕隊員在思想上由復雜性向健康穩定方向發展。組織隊員學習《員工手冊》《安保業務學習手冊》,在酒店要有公司意識,要具備最起碼的`責任心,做什么要像什么,我們的形象代表著酒店的形象“窗口”,盡善盡美地履行自己的崗位職責,工作一步一個腳印,做到認真踏實,真誠友善。

  2、訓練工作,部門每個月制定的訓練內容有隊列和素質訓練、消防訓練。三大步伐、俯臥撐,速跑,拋接水帶,水槍等是訓練的主要內容。但因大部分非退役軍人,所以效果一般,所以在針對這種情況,部門以后將強化訓練。

  五、明年工作計劃

  1、牢抓防火、防盜、防汛、防各類安全事故,確保酒店安全。

  2、提高隊員素質,做好培訓工作。

  3、靈活處理各種糾紛,維護保障酒店良好秩序。

  4、酒店消電檢工作。

  5、跟進消防、監控設備設施的日常維護和保養。

  6、做好節假日的安全保衛工作。

  7、配合其他部門做好各項接待工作。

  8、認清部門工作中的幾點不足,針對性地做好以下幾項:

  (1)隊員形像素質需要進一步提高。

  (2)部門管理水平需要提高,要有創新意識。

  (3)提高部門工作效率和質量,爭取得到領導的肯定。

  (4)消防工作需要加大力度。

  在明年的工作中,我們部門會針對不足之處,在總經辦的大力支持和幫助下,結合部門實際情況,揚長避短,在樹立__酒店保安新形象和完善保安部內部建設上狠下功夫,層層抓起。相信在總辦領導的正確指導下,在部門全體隊員的努力下,在明年會取得更好的成績。

保安工作總結 10

  20xx年,在公司的領導下,在物業公司全體職工和各管理處員工的努力下,物業公司進入了尋求發展,重要而關鍵的一年。在競爭激烈的市場中,物業公司以“緊抓目標,緊盯利潤,想方設法經營創收,千方百計服務業主,適時參與市場競爭”的經營理念,開創了一條適合曲陸物業公司發展的新路子。公司在競爭激烈的市場中不斷摸索和探究,不斷向前發展。

  在過去的一年里,有值得我們驕傲的成績,但是也存在不少問題,現就物業公司在完成預定目標過程中所做的工作匯報如下:

  一、20xx年物業公司經營情況

  (一)經營成績:

  1、公司目標經營情況:

  預計經營收入完成基本指標為100萬元,力爭完成120,1—10月份公司以實現經營收入100萬元;

  預計彌補虧損完成基本指標為5萬元,力爭完成10萬元,1—10月公司已實現彌補虧損5萬元。

  2、業務拓展情況。

  在行政工作報告中,公司領導提出了要各分子公司打開思路,進入市場,積極拓展業務的要求。為此,物業公司緊緊圍繞公司指導思想,積極關注曲靖物業市場,最終開拓了三個項目。分別是:曲靖軍分區干休所,附二小文錦樓和珠江花園。

  公司自20xx年成立以來,從起步階段接手的曲陸苑小區、瀟湘小區、陸良住宅區等內部小區,到參與市場競爭,通過招投標等市場渠道實現承接多個新住宅小區;從管理面積為以前的8萬平方米擴大到今年的16萬平方米,從只擁有員工20多人到現在的90多人;從去年仍處于虧損20余萬元的狀態,到今年彌補虧損,實現贏利;從在物業管理方面沒有任何經驗,到逐步在曲靖市場樹立了良好形象;就這樣在過去了這一年里,物業公司迅速的成長壯大,通過所管轄小區取得的信任和評價,公司逐漸在曲靖物業行業得到認可,經營效益有了明顯的增長,公司規模不斷擴大,為今后公司的發展奠定了堅實的基礎。

  3、為了適應公司業務迅速發展,我們公司今年還在人員方面做了大量的補充和培訓工作。對新招人員我們組織培訓,對一部分有經驗的人員,鼓勵他們互相學習,明確各個人員崗位職責。

  4、完成對新接小區的前期更迭查驗工作,并對存在問題協調甲方處理。到目前為止,各小區的物業服務工作穩步開展。

  5、完成其它相關工作,包括:

  1)收費站綠化。受公司委托,我們對曲陸高速公路沿線收費站進行綠化管養,對部分站點的綠化進行了改造。

  2)曲陸高速公路沿線栽補苦刺花。至今已栽補里程達30余KM,完成公司要求目標。

  3)物業維修工作。全年共完成小區大小維修1000余件,并針對各個小區的太陽能、設備漏水、監控系統,門禁系統等的更迭查驗中

  出現的問題提出整改維修方案,今年共計提出20余條建議,同時,定期對各個小區設施設備進行維修維護保養,保障正常運行,甲方因此給以曲陸物業管理公司較高的評價。

  6、精神文明建設方面

  1)開展安全節能降耗工作。完成公司既定目標,簽訂安全節能降耗責任書,制定節能降耗方案,并認真落實各項安全節能降耗措施。

  2)開展社會綜合治理行動,其中包括秩序維護大隊應對突發事件處臵的相關培訓,與南寧警署治安聯動。

  3)積極配合各個社區開展第六次人口普,我公司人員較快較好的完成普查工作。

  4)在公司內部開展爭先創優活動,并積極申報麒麟區區級文明單位。

  (二)公司經營存在的問題:

  1、20xx年,公司發展過快,導致管理工作跟不上。近年來,公司業務發展較快,致使公司內部規章制度和管理機制無法和公司業務相匹配,崗位職責不清楚,導致互相推諉責任等一些不良行為難以治理。

  2、業主對物業管理工作的了解不夠。住宅小區居民和業主在住房消費上花錢買服務的觀念還未建立起來。有些業主不清楚物業運行的全貌、管理工作負荷和費用開支范圍,日常進出看到的只是保安員、保潔員在工作,于是憑直覺作出簡單判定,認為物值不符,經常帶著不滿意的情緒來投訴。

  3、物業管理費收繳難。部分業主以不入住,房屋質量差等很多理由拒交物業管理費。他們不交費,仍然可以享受到和其他業主一樣的服務,這樣很輕易使更多的業主效仿他們的做法,使公司造成不必要的損失,增加公司的成本。

  4、公司管理層及工作人員業務能力普遍偏低。主要體現在管理人員在物業方面的法律法規有待加強,處理問題的方式方法單一,沒有做到有禮有節。管理方面,精細化管理不到位。

  5、收費低,服務要求高,沒有真正體現值價相符的物業服務。曲靖物業市場一般對住宅小區物業管理收費標準定的很低,物業管理服務的付出與收費標準存在差異,公司利益得不到保證。

  6、員工工資普遍偏低,導致公司人員流動性大,難以留住優秀員工。當前,在《勞動合同法》實施和CPI高漲的背景下,物業服務企業的成本大增,員工面臨著嚴峻的生存壓力。

  7、對物業招投標方面的知識不足。因為公司剛剛處于起步階段,對物業招投標方面接觸有限,因此,遇到招投標時經常是現學現用,體現了在這方面知識的欠缺與不足。

  8、培訓難以跟上,特別是客服人員對相關物業知識,法律法規及與業主溝通方面。員工隊伍整體素質不高,招聘專業技術人員不全,在今后的人事工作中通過培訓挖掘內部技術潛能,發現、培養和儲備技術人才。

  (三)20xx年工作計劃

  1、完善公司組織架構,各司其責,使公司能更好更快的發展。設臵原則為統一領導,分層管理。公司在總經理和副總經理的統一領導下,設臵財務部,綜合部,物業管理處,秩序維護大隊。各個崗位職責明晰,一崗多責,分工協作,跟各個物業管理處簽訂目標責任書,責權明確,靈活運作。

  2、規范業務流程。對于每一項工作流程,都應該明確其工作目標、適用范圍、相關術語與定義、涉及的部門與崗位以及其負有的權責、工作程序、關鍵控制點和核心重要輸入輸出,并配以相應的操作性表單,保證工作內容無縫銜接、工作人員克盡職守,最終實現工作任務的圓滿完成和企業發展目標的實現。

  3、建立嚴格的成本控制體系。加強成本控制,節省費用支出,建立目標成本體系,在不影響所提供的服務質量的前提下,達到成本的持續降低,是規范公司內部管理,降低消耗,增收節流的重要工作內容;因此,物業管理公司需要建立嚴格的成本控制和預算管理體系,通過對工作流程的精細梳理和權責體系的明確界定,對公司的采購成本、營銷成本、人力成本、管理成本以及財務成本等進行嚴格的規劃、評審和優化工作,在事先、事中和事后進行全方位的成本管理,最終達到持續降低成本的目的。

  4、加強對員工物業管理知識方面的培訓。特別是客服人員對相關物業知識,法律法規及與業主溝通方面進行深度培訓,通過培訓達到全面提高員工的素質,提高服務水平和業務技能,同時增強員工的忠誠度。

  5、健全各小區突發事件應急演練的培訓。20xx年我們將建設一只能處理物業管理緊急事件的專業保安隊伍,健全物業管理服務中處理緊急演練培訓,提高保安隊伍處理緊急事件的能力。

  6、在機會成熟的情況下積極向外拓展業務。拓展業務始終是公司健康發展的首要任務,市場的有限性迫使企業要積極想外擴展才能更好的'生存和發展。但是因為公司管理還待提高,因此,必須在機會成熟時,抓住機會努力想外又快又好又穩的發展。

  7、加強物業管理方面的知識宣傳。物業管理在曲靖剛剛起步,很多業主對物業管理知識不了解,甚至誤解,導致物業管理工作難以進行,為了更好的開展公司今后工作和樹立公司品牌形象,因此需要在今后的工作中加強這一方面的宣傳。

  8、利用現有項目積極拓寬服務領域。物業公司擁有先天的客戶資源優勢,今年物業公司業務發展迅速,無法顧及拓寬服務領域,待理順公司內部管理后,將適時進行一些增值服務或綜合服務,以整合和充分利用社會資源和社會服務供應來提高公司的盈利能力和品牌效益,例如家政服務,送水,送氣,房屋中介,寬帶辦理、自用部份的有償維修服務等。

  9、積極準備對珠江花園物業服務費提價的前期準備工作。珠江花園物業費將在20xx年1月1日正式提價,相關事宜我們正積極與各方協商準備。

  10、加大追收欠拖不交及惡意欠費力度;增加凈利潤收入,實現顆粒歸倉。利用法律法規允許范圍和行業特點,采用多種催收手段進行催收。

  11、做好創建文明單位的前期準備工作。

  12、樹立品牌服務。利用“曲陸”這個老字號在市場競爭中取得優勢,充分發揮地緣優勢、品牌優勢,創造機會在從先進的物業公司學習其先進的管理、經營方法和經驗,在全面提高服務水平的基礎上,打造出本市的物業管理新品牌。

  13、協調解決目前小區更迭查驗的遺留問題。把前期發現需要整改的內容及時與甲方協調處理,不讓遺留問題影響公司之后的管理工作。

  綜上所述,通過建立健全公司內部管理體系,理順母子公司關系,建立客戶導向的市場服務意識,培養優秀的物業管理人員,是物業管理公司全面提升管理能力,培育核心競爭優勢的關鍵步驟,只有內部規范了,才能真正做到全心全意為住戶服務,使物業管理企業能在激烈的物業管理市場競爭中立于不敗之地。

保安工作總結 11

門衛工作關乎整個園所的安全保障,是整個園所安全的基石,也是幼兒安全保障的第一道“防火墻”。確保這道門的安全無事,也就有了家長的放心,教師的安心,幼兒的.開心。

  校園安全是什么?我想說,它是一種態度。為此,我在工作中長期堅持一個“勤”字。勤是我們搞好工作的前提和基礎,尤其是門衛工作,離開了勤字是無法完成職責的。門衛工作看似輕松,實則不然,就拿我一天的工作來說吧,一要手勤,隨時開關大門,及時打掃門口衛生;二要眼勤,發現情況妥善處理,嚴防閑雜人等潛入園內;三要嘴勤,對來客仔細詢問,并嚴格履行登記制度。四要腿勤,對送來的報刊、信件第一時間發放各處,對分配的臨時任務,做到隨叫隨到,不折不扣地完成??種種這些,都離不開這個“勤”字。

  校園安全是什么?我想說,它還是一種責任。我們的工作就是為學生負責、為家長負責、更是為了學校的發展負責。由于我園地處城鄉結合部,人員復雜,只有把幼兒安全工作當作為日常工作來抓,始終繃緊安全這根弦,才能保證平安。尤其我們面對的是一群天真活潑的孩子,更來不得半點馬虎。所以我們在工作中,堅持做到24小時不離人,不空崗。大門口是安全防范的第一道關,把好它是我們的分內之事。為此,我們實行了出入登記制度,設立了“進出人員登記表”,所有來訪者均需要按要求填寫來訪原因,得到領導批準方可入內。白天有保安在時,與他們通力合作,嚴格履行門衛崗位職責,重點落實在一個“守”字上,即:堅守崗位,寸步不離,時刻提高防范意識;夜間重點落實在一個“鎖”字,一是鎖牢各個門,包括窗門。二是鎖定各個監控畫面,發現問題及時上報。“校園安全責任重于泰山”,為了防患未然,我們加強學習,熟讀了門衛、保安等規章制度;熟記了火警、匪警、急救站、園長、主任等電話;熟練了消防栓、滅火器等操作,做到了防范在先、警惕在前。

保安工作總結 12

  回顧過去的一年,我部在酒店領導關心下,各部門的配合下,我們在加強酒店的安全防范管理,完善種類制度,安全巡邏檢查、創服務品牌、組織學習等做了一定的工作,下面是酒店保安個人年度工作總結。

  一、進一步健全和完善安全防范體系

  1。組織落實

  自從10月10日接手保安部以來,根據酒店治安、消防的需要,建立了防火委員會,F人員有變動,重新調整了防火委員會,總經理擔任防火委員會主任,副總經理擔任副主任,各部門經理任委員。按照誰主管,誰負責的原則,落實了三級安全管理目標責任書。

  2。制度落實

  為了確保酒店的安全,我們從酒店的實際情況出發,建立了一套安全防范的制度,使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據可依。為此我們建立了火警火災處置預案、各重點部位崗位責任制、大門崗職責、巡邏崗位職責、停車場崗位職責、突發事件保衛工作程序、消防重點部位檔案等。

  3。宣傳教育落實

  為了使消防、安全工作深入人心,增強員工的消防安全意識,我們采取有計劃多形式地對員工進行消防安全的宣傳、教育、培訓,今年以來我部共培訓員工怎么樣使用滅火機150人次,消防安全知識考試170人次,觀看消防安全影像資料140人次,同時將消防安全常識發放到各部門、租賃單位進行宣傳。使員工懂得防止火災的基本措施和撲救火災的基本方法,提高預防火災的警惕性。

  二、落實安全檢查,確保酒店安全。

  為了使消防安全工作落實到實處,我們貫徹落實酒店總經理、我部門每周一、三、五每次晨會強調安全防范的`指示精神,布置安全防范的內容,加強安全檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場地,時間長,任務重,我們落實重點防范,加強巡邏檢查次數,在裝修有幾個月中我們派保安專人現場進行監護,同時落實動火審批制度,做到不審批不準動火,沒有操作證,不準動火,真正地把安全工作落實到實處。

  接手以來,落實安全巡邏檢查200余次,每半月組織安全大檢查4次,同時安全檢查發現不安全因素13起(例:1。滅火機過期失效。2。廚房操作間沒有配備滅火毯。3消防栓缺少配件。)等情況。針對查出來的問題,我們都已下達了整改通知書,責令其限期整改,除部分滅火器未年審外,其余均整改完畢。

  同時落實了公安局、派出所規定的客人資料登記制度,做到認真登記,及時上傳。

保安工作總結 13

  尊敬的領導:

  關于x年2月份保安部的安全工作總結現對領導做以下匯報:

  一、對公司的總體環境熟悉(車間)與了解方面

  所有保全人員現以知曉公司的所在位置與地理情況包括公司周邊情況,公司的各點環境是什么區域都以了解,并能在第一時間出現在被告知的地點,車間的掌握做到了:幾層是什么車間是做什么的都以知曉并掌握。也知道了公司做的什么產品及什么樣式。

  二、各崗亭的工作事項了解及掌握并對工作模式的整改與實施

  現對于各崗亭的安全工作事項基本都有了解并掌握,在實施安全工作過程中為了達到更高的工作效率也做了針對性的整改并予以實施,其效果很好。主要體現以下幾個方面:(一)、1號崗亭的車輛現在會主動說明來意或者說明車內的物品來去方向并接受檢查(二)、2號崗亭打卡以及人員出入問題得到了有效的解決,現在要打卡人員都有打卡,有帶物品的也能主動接受檢查。(三)、3號崗亭對于員工出入要佩戴廠牌,物品要接受檢查也形成了良好的習慣。

  三、對消防工作的落實

  公司消防器材的種類以及放置點所有安全員都已經熟知,對器材的.檢查事項也都明了,并在其間進行了幾次的消防理論知識培訓。

  四、對公司管理制度的落實與監督

  保安部對于公司的各項管理制度都有嚴格的落實到每日的工作中,工作成效也是相當明顯。而且對宿舍及飯堂的管理也做的很好,現在員工不在把飯菜端到宿舍食用了,飯堂打飯的秩序也得到了良好的改善,不在出現排隊時擠、亂現象,也沒有出現搶饅頭的現象了。

  五、理論與實踐培訓方面

  每周都有定期的進行保安管理制度及工作職責培訓、消防安全知識培訓、軍事訓練。并且每周一下午開會進行對上周的工作總結及整改,每天交接班有對當天的工作進行講評。

  六、下步工作計劃描述

  1、加強對管理制度的落實與整改工作方式提高安全工作效率2、加強對各崗位的工作細節的改進

  3、加強對消防知識的培訓(理論與實踐相結合)提高安全意識

  4、加強軍事訓練、工作職責培訓,增強保安員的身體素質及職業道德5、加大對公司管理制度的執行力度,給予公司安全方面強有力的保障

  七、工作

  1、是否定期進行消防安全演練及理論知識培訓2、在宿舍煮飯的是否進行查處3、崗亭的設施更換落實問題

  x年2月份工作匯報完畢,有不正確之處望領導給予批評和指正。

匯報人:

  x年3月15日

保安工作總結 14

  一旦工作起來時間還是過得非常的快,現在我已經展開自己的工作也快三個月了,馬上就該要轉正了,我也是非常的激動,更是對自己的工作有好好的總結。

  一、完成的任務

  身為商場的保安,時時刻刻都是要保持自己的形象,更是要保持時刻的警惕性,以保證商場的秩序為重,更是要確保每樣活動的梳理進行。在這幾個月我前前后后也算是參與了好幾個大型活動的展開,并且在我們整個保安部的維護下,基本上都是達到了較好的展開,同時我也盡力在做好自己的每一件事情,站好自己的每一班崗。當然對于一些商場常發生的事情我也是都有較好的進行處理,所以我個人的工作也算是完成得相當的不錯。從我現在所完成的工作上看,我基本上是做好了自己工作崗位上應該做到的工作,同時我也有抽自己的閑暇時間與領導多多交談、了解,更加對于這份工作有和更深的感受。

  二、工作的狀態

  其實我都是以做好自己應該做的事情為基本,努力讓自己在進行工作中去慢慢成長,現在我更是對自己的工作狀態有很大的感知,并且我也是有盡力讓自己以最好的狀態來更好的完成自己的工作。對于現在的這份工作我也是花費了較多的心血,更是有時時刻刻都努力讓自己以最好的精神面對每天的工作。對此我更是慢慢找尋到自己應該要努力的方向,知道自己下一步的發展應該是在哪兒。這段時間的工作于我也是有感受到了相當多的東西,當然也很是感謝那些對我的工作有極大夸贊的顧客,更是他們對我的信任才讓我可以在這份工作中慢慢去成長,慢慢去找尋到自己真正喜歡的一切。

  三、下一步規劃

  其實轉正與否對我的工作是沒有太大的影響,唯一可能有變化的便是我會在工作上更加的努力,也希望我可以在工作進行的過程中慢慢得去完成好自己應該要做到的'一切。以后的我必定會將自己的一切都拿來好好的進行運轉,當然我也會努力讓自己在工作期間慢慢去成長,慢慢讓自己有更多的發展。不過我還是相信不管我站在什么樣的角度,什么樣的方向上我都是會盡力將自己所負責的一部分完成好,當然更是會努力讓自己有更多的成長,接下來的時光我都會盡力讓自己可以成長得更加優秀,這樣才沒有負了領導對我的期待,更是不會負了我自己的努力。在這份工作上我更是讓自己時時刻刻都全情的投入,并且我也是會努力讓自己變得更優秀,更好的站好我的這班崗。

保安工作總結 15

  上半年來在各位領導的關心支持下,在同志們的幫助下,經過全科同志的共同努力,較好的完成了領導交給的各項工作任務,取得了學習上的收獲,思想上的進步,業務上的提高,全科人員愛崗敬業,盡心盡責,克服困難,不懼艱險,開拓進取,增強了大局意識、全局觀念,形成了一個以學院為核心,以處室為領導,以安全消防為中心的具有凝聚力的科室,F對上半年的工作加以總結:

  一、加強隊伍思想建設,提高業務技能

  隨著我司日新月益的發展。安全保衛工作更為重要,各級領導對保衛工作也提出了更高的要求。因此,作為安全保衛人員,不僅堅持認真學習提高政治素養,牢固樹立大局觀念,而且還要注重加強學習,不斷提高個人的業務水平。努力做到政治上放心,業務上過硬,工作中堅持以防為主,防治結合、巡防巡查、重點保護。較好的履行了自己的崗位職責。

  二、敬崗愛業無私奉獻

  由于保衛工作的特殊性,所以對保衛科的同志來說,上班與下班、上班與休息、已經難以區分,正因為如此,所以我特別注意強調,敬崗愛業和無私奉獻,要求人人講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道,功夫不負有心人。通過全科上下的共同努力,目前保衛科已經成為我司一個良好的窗口。因為從人員來訪到車輛出入;

  從安全保衛到消防設施的配置;

  從人員的安全管理到衛生清除,我都做到了文明、科學、嚴格、高效,并因此而受到了廣大職工的好評。

  三、努力實現保衛科工作的安全無事故

  隨著xx的啟用,領導來訪及各種會議與日俱增。加之我以前沒從事安全保衛工作,因此如何努力實現保衛工作安全無事故,的.確并非易事;

  我也確實感到了壓力和挑戰。但是我畢竟有領導的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動力,化條件為機遇,;

  并采取確實有效的措施,終于把領導的重托、大家的希望一件件地落實到實處,訂立了夜間值班制、門衛禮儀制、電話回訪制,治安巡防制統一調配制。設立了值班室和治安聯動電話。如發現問題,要求5分鐘到達事故現場。對某些崗位定人、定崗、定責,對全院所有場所放置的消防設施,做到心中有數,使消防安全設施在管理和使用上更加科學規范。

  雖然在領導的關心支持下,在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績,但是,離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛工作的規律研究還不夠,我會吸取教訓,總結經驗。在下半年里,我會在各領導的帶領下,進一步加強公司的安全保衛工作,使每項工作落到實處,做到防患于未然。確保安全無事故,使公司有一個良好的工作生活環境。

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