工程建設工作總結（精選20篇）
不經意間，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。想必許多人都在為如何寫好工作總結而煩惱吧，下面是小編收集整理的工程建設工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程建設工作總結 1
我于多年前來到公司工作，我通過三個月的試用期，有幸成為公司的一名員工，回顧這幾個月來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習，在專業技能上、思想上都有了較大的改變，現將這幾個月以來的工作情況總結如下：
一、實習階段的認識與學習
對于剛剛到公司的我來說，從事施工工作是機遇也是挑戰。我有幸成為安徽遠發建筑工程有限公司的一員，在剛剛開始工作的這幾個月，盡快適應了工作的`環境，融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下，認真學習鋼結構設計知識，不斷提高自己的專業水平，積累經驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規程》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規范》、《結構設計規范》等等，特別是對于鋼結構設計的理念，由初步的認識上升到更高層次的水平。這幾個月學了提工程量，工程量報價，門式剛架的設計，通過做這些工作，對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高，各構件的連接與設計更加全面、經濟合理。在此期間，通過辦理資質升級文件，整理簡單的資料，鍛煉了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關系，與公司各部門之間聯系的重要性。
通過不斷學習與實踐，將所學的理論知識加以應用，逐步提高完善自己的專業技能，領會設計工作的核心，本著公司“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業口號，積極響應、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業信譽精神，為設計院的發展多做貢獻。
二、加強自身學習，提高專業知識水平
通過近幾個月的融合，使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了一定的設計工作經驗，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的問題和今后努力方向
這幾個月以來，本人能敬業愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：
第一，剛剛步入社會開始工作，經驗不足，特別是設計工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學習邊實踐，要多動腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉設計規范。
第二，有些時候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高。
第三，自己的理論水平、專業知識、工作經驗還是很欠缺的，應當更加努力的學習與實踐。
在以后的工作與學習中，自己決心認真提高專業知識水平，加強責任心，為設計院的快速發展，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：
第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識與相關的經驗，多向領導及同事等有經驗的人請教。加強對鋼結構設計的發展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，對自己的優缺點做到心中有數。
第二，本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉。
第三，遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
本著安徽遠發建筑工程有限公司“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業口號，積遵循、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業信譽精神，不辜負公司各領導的關懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學習，認真負責，提高完善自己，為公司的發展多做貢獻。
祝愿安徽遠發建筑工程有限公司的明天會更好，設計院伴隨著公司的發展越來越壯大!
工程建設工作總結 2
在公司領導的正確領導下和同事們的團結合作和幫助下，我在工作崗位中能夠較好地完成了各項工作任務，在業務素質和思想政治方面都有了更進一步的提高。
一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面
一年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，保證工作能按時完成。愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心。工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業務方面
我的工作崗位是視頻維護。通信工程師工作總結。主要負責統攝像頭維修。另外就是例行對地鐵車載攝像頭的維護保養等。我本著把工作做的更好的目標，工作上發揚開拓創新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項任務：
1、維修情況：從10月開始維修工作正式上線，對已有故障設備和陸續損壞設備的維修正加緊進行，已確保對故障設備的及時更換及新產品的生產。
2、夜檢情況：為了保證xx的`順利進行，我們投入了更大的人力物力積極配合業主的工作，對每條線路加強了維護，基本做到有故障在24小時內基本排除。現在xx已經圓滿閉幕，但我們并不能放松工作態度，保證設備質量，讓業主滿意。
三、存在的不足
總結一年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足：
一是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，上報情況不夠及時。
二是領導的參謀助手作用發揮不夠明顯。還不能主動、提前的謀思路、想辦法。
四、明年的工作打算
明年我將進一步發揚優點，改進不足，拓寬思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
一是加強工作能力。根據公司領導的年度工作要求，明確內容、時限和需要達到的目標，把各項工作有機地結合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。
二是加強工作作風培養。始終保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
工程建設工作總結 3
根據部消防局《關于開展消防產品質量監督抽查工作的通知》（公消169號）文件要求，為配合做好構筑社會消防安全“防火墻”工程和打造消防鐵軍，嚴厲打擊假冒偽劣消防產品，防止和消除因消防產品質量問題而造成的火災隱患，總隊決定對全區在建建設工程和消防部隊的裝備集中開展一次消防產品質量監督抽查活動。現將有關要求通知如下：
一、抽查范圍及產品種類
本次監督抽查的范圍為：各地在建建設工程（新建、擴建、改建）所選用的消防產品以及消防部隊購置的消防裝備。在建建設工程監督抽查的消防產品種類為：防火門、防火閥、消防應急燈具、手動火災報警按鈕、有襯里消防水帶、手提式干粉滅火器等六大類。
消防部隊抽查的消防裝備種類為：消防頭盔、消防員呼救器、消防員滅火防護靴、消防手套、消防安全腰帶等五大類。
二、抽查任務及時間安排
本次監督抽查工作由總隊產品檢測站負責組織實施，對在建建設工程消防產品，每類產品抽查不同生產企業生產的2個批次產品進行抽樣送檢；對部隊消防裝備，每類產品隨機抽選1家企業生產的產品進行抽樣送檢。
本次監督抽查的時間安排為：在6月30日前完成部隊消防裝備的抽樣送檢工作，在8月30日之前完成在建建設工程選用消防產品的抽樣送檢工作。
三、抽查工作步驟
（一）摸底調查，統計情況。
各單位要在6月5日前完成部隊消防裝備的統計、上報工作，要認真核實、統計支隊消防器材庫中納入部隊消防裝備抽查范圍且未經使用的裝備情況，填寫《部隊消防裝備產品情況統計表》（見附件一），并以支隊（大隊）為單位上報總隊防火監督部；要在6月30日前完成在建建設工程選用消防產品的`摸底調查、統計上報工作，要認真摸排轄區內新、改、擴建工程所使用消防產品情況，摸清轄區在建建設工程的底數，掌握在建建設工程消防產品的選用情況，對納入監督抽檢范圍的產品進行檢查和現場判定，填寫《在建工程使用消防產品情況調查表》（見附件二）和《建設工程消防產品現場檢查判定情況匯總表》（附件三），并以支隊（大隊）為單位上報總隊防火監督部。
（二）現場抽樣，隨機抽取。
總隊產品檢測站根據各地上報的摸底調查和統計情況，現場對部隊消防裝備和全區在建建設工程選用的消防產品進行隨機抽樣和封存。于6月20日前完成部隊消防裝備的抽樣封存工作，8月10日前完成在建建設工程選用消防產品的抽樣封存工作。抽查在建建設工程消防產品，要按照以下規定實施。
1、要按照《建設工程消防監督管理規定》查驗消防產品質量合格證明文件、出廠合格證的真實性、合法性。
2、要按照《消防產品現場檢查判定規則》的規定，對消防產品進行現場檢查判定，并填寫《消防產品監督檢查記錄》。現場檢查判定為假冒偽劣的，應當出具《消防產品現場檢查判定報告》，并依法作出處理。
3、對現場檢查難以判定產品質量是否合格或當事人對現場檢查結果有異議的消防產品，要及時按照法定程序抽取樣品，并送檢驗機構進行監督檢驗。
4、抽取樣品的規格和數量要符合部消防局《消防產品監督抽查檢驗方案》的要求，并詳細填寫《消防產品質量監督抽查抽樣單》。
5、要確保監督抽查的合法性，做到程序、證據、依據合法。抽封樣品必須經產品標稱生產企業和建設單位的主要負責人在抽樣單上簽字確認并加蓋公章后，方可送檢。標稱生產企業確認有困難的，應當另附生產企業出具的確認樣品的證明文件，并在抽樣單上注明。
（三）樣品送檢，上報資料。
對抽取的樣品，由總隊產品檢測站負責保管，由專人按照部消防局《消防產品監督抽查檢驗方案》要求，送相應的檢驗機構進行檢驗，確保在部局規定時限內完成樣品送檢工作。監督抽查工作結束后，總隊產品檢測站要按照部消防局《消防產品監督抽查檢驗方案》要求，及時上報監督抽查總結和相關表格。
（四）結果告知和不合格產品查處。
各支隊（大隊）要及時將檢驗結果書面通知被抽樣單位、產品生產企業，并告知其若對檢驗結果有異議，應當在自收到檢驗結果15日內向總隊產品檢測站提出書面復檢申請，逾期未提出異議的，視為承認檢驗結果。總隊產品檢測站收到復檢申請后，應于5日內做出書面答復；需要復檢的，應在給出書面答復的同時，書面通知相應的檢驗機構進行復檢。
對經檢驗，質量不合格的產品和不合格消防裝備，各支隊要及時依法作出處理，并將發現的不合格產品的有關情況通報當地質檢、工商部門。
四、有關要求
（一）此次消防產品質量監督抽查工作是由部消防局統一部署開展的，各單位要高度重視，認真落實，要根據此次監督抽查的范圍、任務和要求，結合總隊《全區消防產品監督管理工作考核辦法》，制定工作計劃，對轄區內在建建設工程選用的消防產品及使用領域的消防產品，開展一次全面檢查。
（二）對監督抽查中發現的不合格產品，各單位要按照《消防法》、《建設工程消防監督管理規定》等有關法律法規的規定進行處理，責令使用單位及時將不合格產品更換為合格的產品，并將發現的不合格產品的有關情況通報當地產品質量監督部門和工商行政管理部門。各單位在查處不合格產品工作中，要注意收集、制作或提取相關證據，并予以保全。要按照總隊《全區消防產品監督管理工作考核辦法》的要求，及時上報不合格產品違法案件的辦理情況。
（三）此次監督抽查檢驗所需費用由部消防局統一支付，各級公安機關消防機構不得向任何單位收取監督檢驗費用。
工程建設工作總結 4
我在xx房地產開發有限公司、項目工程建設工程部工作，主要負責三門一期工程物業維修管理和三門二期項目工程建設工作。在公司領導的領導下，做到了工作有計劃、有措施、有檢查、有總結、與部門同志團結協作，按照公司工作任務目標，循序漸進地完成各項任務，回顧一年來的工作，我首先要感謝各位領導的支持和信任，感謝各位同仁的幫助與關照，才使得我不斷進步，在此表示由衷的'感謝。
在一期物業維修管理中做好服務，盡量使業主滿意。按照國家物業管理標準，抓好房屋維修技術管理和房屋維修施工管理。針對每一次業主投訴和物業公司對房屋質量問題的匯報，我能深入細致了解有關情況，主動與物業公司和業主溝通，及時協調杜絕業主和公司之間的矛盾升級。同時及時通知施工單位人員過來維修，并跟蹤負責到現場監督工作至工程施工完成，直至業主滿意為止。如有解決不了及時匯報李經理出面解決。物業維修大約在7月份和物業公司交接完成。
三門二期工程；完成二期工地上房屋拆除和出口處平屋建設、圍墻砌筑、出口道路砼澆搗。4月2號施工單位進場8號開始施工；完成塔吊樁12根，工程樁776根，補樁2根、二期工程樁基已經全部完成。完成門口工程形象牌掛設、基坑圍護、排水溝設置、降水井11個。9至15號樓土方開挖已全部完成，還有屬于各樓之間的地下室部位未挖完成，二期地下室土方開挖，總的土方大約還剩五分之一未挖完成。13號樓14號樓15號樓打爛樁頭接樁已完成，砌磚胎模和土方回填完成百分之九拾。完成3臺塔吊安裝。完成配電房建筑與改造。
一、安全文明施工方面：
安全事故為0，用電方面有定期與不定期的檢查并形成記錄，運泥車輛盡量做到凈車出門，每天有人及時清洗道路。
二、質量方面：
1、樁基工程鋼筋籠制作、螺旋筋間距、電焊焊接、砼配合比嚴格檢查監督。鉆孔現場見證取樣、確保巖樣真實。樁終孔及下鋼筋籠施工單位通知監理和業主同時測量記錄。澆搗時控制好泥漿比重、注意導管埋深高度和加灌高度，確保成樁質量。
2、基坑圍護必須按圖施工對錨桿長度、間距、注漿厚度等都有監理旁站監督，嚴格控制圍護工程質量。
3、工程樁出現爛樁頭較多，樁頭必須鑿到位，施工單位有人員專門負責打爛樁頭接樁記錄的管理人員檢查認為合格，再通知監理人員檢查后認為合格再接樁，嚴格控制接樁質量。
4、砌磚胎模時監理也有去抽查測量。
三、資料方面：
1、施工許可證、質量監督手續未辦理。
2、樁原始記錄詳細準確。原材料按照規定及時送樣，試塊安規定見證取樣制作，技術資料做到及時、完整、準確。
三門二期工程建設，工程部有李經理和我在管理，李經理參于公司外協辦證管理并兼管工程部工作，在一年來的工作中，我能獨自處理一些工程管理能力，如有解決不了及時匯報李經理出面解決。回想自己的汗水沒有白流，通過我工程部、監理單位、施工單位的共同努力，工程建設有進展，安全方面沒有出現事故。自己業務水平有所提高，我將兢兢業業的工作，認真學習不恥下問，為公司項目建設貢獻自己的力量。
工程建設工作總結 5
由“管理卷”和“技術卷”兩部分組成。其中“管理卷”著重描述建設的過程、建設管理以及建設過程中的經驗和教訓等；“技術卷”主要分專業全面系統總結項目的技術特點、技術標準和技術創新，以及新成果、新技術、新材料、新工藝等在項目中的成功應用等。
為及時、高效、有序組織和推進京滬高速鐵路建設總結的編寫工作，現對建設總結的內容、建設總結的工作計劃、任務分工以及做好建設總結的各項工作要求明確如下：
一、機構組織及職責
（一）機構組織
在京滬高速鐵路建設總結工作領導小組（京滬辦[2009]1號）的領導下，由公司組織成立京滬高速鐵路建設總結工作組（京滬高速[2008]125號），工作組下設管理卷編輯組和技術卷編輯組，工作分別歸口公司綜合部和工程管理部組織。管理卷編輯組由西南交通大學牽頭，北京交通大學、中南大學參加；技術卷編輯組由鐵科院牽頭，鐵三院、鐵四院參加。
（二）各方職責
1.公司是建設總結的組織和實施主體。京滬高速鐵路建設總結工作組負責落實全線建設總結的組織管理。編輯組在工作組的領導下，具體負責建設總結的總體規劃，組織（監督、指導、協調）各參建單位做好建設總結工作，負責全線建設總結的資料收集歸檔、組稿、修改和編輯工作。公司各部門、各指揮部以及各代建指揮部負責組織本部門、本管段內各參建單位的建設總結資料收集、整理、匯總、審核和上報工作。
2.各參建單位（施工、監理、設計和咨詢）根據各自承擔的建設任務、總結編寫的任務分工，負責落實建設總結的資料收集、整理、審查、歸檔和上報工作。其中：設計單位負責收集和整理設計管理和設計技術方面的資料，對設計采用的各項新技術、設計存在的技術問題等進行系統總結；施工單位負責收集和整理項目施工中的有關施工管理和施工技術資料，對施工工藝、施工方案、施工裝備、質量檢測、監測等方面進行系統總結；監理單位負責對監理工作中的管理和技術問題進行總結，對施工單位提出的有關總結資料進行審核；咨詢單位負責對設計優化、圖紙審核和關鍵技術專項咨詢中的技術問題進行總結，對設計單位提出的有關總結資料進行審核。
二、進度安排
京滬高速鐵路建設總結的編寫根據工程建設進展，劃分為總結規劃、資料收集、總結編寫和審核修訂四個階段。
三、工作措施
1.高度重視，加強建設總結的組織領導。建設總結是一項任務艱巨，責任重大，時間緊迫、要求很高的工作，各單位必須高度重視，必須由主管領導親自負責，在人力、物力、財力和時間上為總結工作提供保障。要按照建設總結的內容和要求，建立完善的組織機構和工作機制，配備專人負責，層層分解，細化任務目標，明確任務分工，制訂詳細的工作推進計劃，要把各卷、各篇的撰寫任務落實到人，逐級負責，狠抓落實，確保按時如期完成。
2.不斷完善和細化建設總結的編制方案和內容。各參建單位在總結的編寫過程中，要結合工程建設的實際情況和特點，不斷挖掘素材，總結提煉，適時對編制方案、內容等進行補充、細化和完善。
3.堅持系統規劃、分步實施、穩步推進的原則，確保“工程完成，總結完成”。建設總結工作按照規劃、資料收集、總結編寫、審核修訂四個階段進行推進。各參建單位要按照總結大綱和總結工作推進計劃，制訂詳細的編寫工作計劃，抓好資料收集、整理和編寫工作的落實，確保總結工作緊隨工程的`施工進展，完成一部分，總結一部分。總結的編寫工作一般應在完工后的三個月內完成。總結報告的審查應在工程完成后六個月內完成。
4.建立有效的組織和協調機制。公司和指揮部要在建設總結工作中發揮主體作用，進行有效的工作組織，各標段內的各參建單位總結資料須經由指揮部審查后報送公司編輯組。編輯組要結合工程建設的進度情況，適時或分階段提出對有關基礎資料的需求，對各參建單位提交的總結資料合格與否的反饋意見，并及時組織協調和落實。要建立“建設總結專（月）報制度”，對各參建單位的建設總結工作進展情況、存在的問題和工作要求進行定期通報。“建設總結專（月）報”由編輯組負責編寫，以建設總結工作組名義下發各參建單位。
5.加強對建設總結工作的指導和監督檢查力度。總結編寫過程中，公司組織編輯組每季度開展一次對各參建單位的資料收集、整理歸檔、編寫和資料提交情況的專項檢查，發現問題，及時督促整改。建設總結工作完成情況將納入公司對各參建單位的考核內容。
四、編制要求
1.加強基礎資料的及時收集和整理工作。資料的收集要貫穿于建設全過程，各參建單位要組織研究，詳細列出需要收集資料的目錄，及時對有關技術資料、圖片和數據進行收集、初步整理和歸檔，要避免因工序轉換和人員變動造成技術資料收集和整理上的困難。資料的收集和整理要做到詳細、真實、全面和系統。
2.建設總結要全面，要有特點、有高度、有深度。總結既要有經驗，又要有教訓，要反映科學研究和建設管理取得的相關成果，挖掘京滬高速鐵路建設的特點和創新點，總結具體的工藝和做法，并具有可操作性。
3.要堅持科學嚴謹的工作態度，確保建設總結質量。建設總結必須堅持高標準、嚴要求，把質量放在首位。各單位各部門要以高度負責的態度，嚴把質量關。要培訓總結人員，明確編寫要求，規范總結格式，提高表述水平。要制定完善的討論修改和審查制度，要努力做到內容全面、數據翔實、依據充分、結論正確，避免無數據支持的結論和隨意推斷。
4.要正確處理好紀實與提煉、一般與典型、經驗和教訓、繼承與創新、現實與歷史的關系。以科學發展觀為指導，全面、系統、準確地總結建設世界一流高速鐵路的實踐經驗、成套技術、管理創新、成果和偉大精神。
五、編寫大綱及任務分工
“管理卷”的組稿、修改和編輯工作由西南交大、北京交大、中南大學負責，西南交大負責統稿。“技術卷”的組稿、修改和編輯工作由鐵科院、鐵三院、鐵四院負責，鐵科院負責統稿。
工程建設工作總結 6
為了貫徹《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》精神，進一步落實“三個一”的辦學指導思想，努力實現“一校一特色、一生一特長、一個不能少”的目標。我校建立送星評價（學生綜合素質評價體系），全面實施送星評價。學生是學校加工出來的產品，還是學校培養出來的有用人才，這在很大的程度上取決于學校采用什么樣的評價。送星評價著眼于培養學生的綜合素質，促進學生全面、主動地發展。
㈠“送星評價卡”演繹希望之彩。
學生每人設立一張“送星評價卡”，“送星評價卡”縱向部分是由“責任星”、“智謀星”、“毅力星”、“合作星”、“藝術星”五個部分組成，將學生的綜合素質發展狀況放在中心位置。學校對學生的評價包括“責任、智能、毅力(心質)、合作、特長”等方面，評價指標與學生在小學階段的培養目標相對應，重在對學生綜合素質的培養和考核。為了給學生提供多層次展示自己的機會，學校要求教師善于在日常教學中為學生創造條件，搭建舞臺，開展豐富多彩的活動，讓學生在全面發展中，張揚個性，發展特長。
1、在活動中提升學生的素質。
每學期，學校組織開展“評、比、展”活動，給個性特長表現特別突出的學生提供一次展示才華的機會，也為學生創造一個有利于個性發展的良好的外部環境。
⑴定期評選。各班進行單項星（素質）的評選，對那些在思想、品質、能力、個性上表現特別突出的學生授予單項星的稱號，如“表演星”、“學習責任之星”，“好習慣之星”、“交流星”、“積累星”等。⑵比賽。學校開展“寫字、作文、口算、計算、講故事”等能力的比賽，讓具有不同能力特點的學生脫穎而出。
⑶展示。以班級為單位展示學生作品（或才藝），及時發現有某種天賦的學生，并為學生營造一個有利于自信心發展的環境，促進學生朝著自己感興趣的方向發展，張揚學生的個性。在“評、比、展”活動中，教師對某一方面表現特別突出的學生就在“送星評價卡”相應的指標欄里畫一顆星，肯定學生的興趣愛好、個性特長，促進學生由興趣的穩定逐步向特殊能力發展，為學生成為各種不同類型的人才奠定基礎。
2、在活動中發展學生的個性。學生的個性發展需要有一定自由活動的空間和環境，課外活動為學生提供一個廣闊的、自由的、健康發展的天地。“武術、經典誦讀、跳繩、舞蹈”傳統項目豐富多彩，一顆顆閃閃的星匯成璀璨的星河。
課余時間，“武術社團”的小學員們練得多認真，一招一式多威風，那飄動的藍帶子給舒展的動作增添幾分秀氣；“乒乓球社團”的小隊員們在教練員的指導下進行球感、發球、接發球、拉球、腳步移動的訓練；“跳繩社團”的小運動員們進行跳繩訓練，一根短繩隨著韻律性音樂上下飛舞，不僅有效地陶冶情操，還提高小隊員的協調能力；“舞蹈社團”的小演員們在進行節奏、基本功、情感練習，專職的指導老師在旁給予具體的、專業的指導；“合唱社團”的小演員們正在進行音準、節奏，擴大音域，咬字、吐字，幅度變化等方面的訓練，以字帶聲，以情帶聲，字清意深情也真。學校各種社團遍地開花，學生多次在各級各類比賽中獲獎，同時也收獲了一顆顆耀眼的紅星。
㈡“星滿班級”譜寫希望之歌。
學校的班級文化以“送星評價”為主，小星星隨處可見，班級里的評比欄“小星星閃呀閃”、板報上的“每月一星”、展示臺“學生作品”里的星……初步形成由群星匯聚而成的“星滿班級”班集體，呈現出與眾不同的特性。班級里的每個成員在爭取得“星”時，展示自己的潛在才能和個性風采。學生個性化（點）影響學生的（面），再由“點”帶“面”地使學生成為良好綜合素質的人才，形成“責任、協作、進取、創新”現代班集體。
㈢“五星學生”綻放希望之花。
以往各種評選因缺少數據（學習成績成為唯一的數據來源），造成評選過程中隨意性強，扼殺學生期盼張揚的'個性，抹殺了大多數學生學習的積極性，起不到激勵學生發展的作用。為了改變了這種狀況，學校要求各班在單項星評選的基礎上，累計送星評價卡每個緯度“星”的顆數評選“五星學生”。單項星的評選范圍很廣，評選的對象偏多數，評選的方式重過程，評選的重點傾特長，具有先進性，并且規范、公正、公平，比原來各種評選制度更科學，更健全。單項星可以多次兼得，獲得最多的學生均有可能成為“五星學生”。單項星的評選幫助學生了解自己的特長，拓寬個人發展空間，提供學生全面發展的機會，增進學生的自信心、自尊心和自豪感。“五星學生”是送星評價的自然產物，是學生各種能力的綜合反映，是學生素質發展水平的標志，是學生邁向成功的起點。整個“五星學生”的評選過程洋溢著對學生的關注，對靈性的愛撫，對發展的期待。
工程建設工作總結 7
四季度是棒線項目部工程建設向公司生產序列的轉化的特殊時期，也是工程項目沖刺和生產準備全面介入的關鍵時期。面臨著交叉作業頻繁，現場環境復雜，涉險人員數量增加等方面諸多危險因素。為此，棒線項目部（軋鋼廠）認真落實，以習總為核心的公司試車攻關班子精神，嚴格執行工程建設和安全生產方面的管理制度，制定非常時期安全管理措施，全員參與多措并舉，成功實現了工程向生產的過度，也為日后順利試生產打好了基礎。具體工作開展情況如下：
一、嚴格施工單位資質審核把關，履行區域危險、危害因素告知及安全技術交底義務，明確劃分管理責任。
四季度，棒線項目部先后對的6個參建單位的安全資質進行了審查把關，并與其逐個簽訂《施工安全協議》，明確劃分了雙方安全管理責任，并將其所分包工程存在的危險（危害）因素進行了書面告知，為工程建設順利進行奠定了堅實的安全技術基礎。
二、建章立制，夯實責任，服務為先，突出重點，強化過程安全控制管理，切實履行安全監管責任。
四季度，項目部認真領會項目部工程建設10.12專題會議精神，依據工程特點，先后制定了非常時期《項目部安全管理及考核辦法》、《工程質量、進度、安全管理制度及考核辦法》等，明確崗位培訓人員、設備檢修人員、工程參建人員及參建施工單位的安全管理責任和管理考核細則。為了進一步將各項安全管理制度落到實處，項目部明確了各級人員的管理職責，實行責任包干，績效掛鉤考核，突出工程外圍協調與內部安全督查，要求現場施工人員牢固樹立“一切為了工程”的“一盤棋”意識，及時協調解決施工過程存在的問題和矛盾。
針對棒材生產線試車投運，提前制定了《棒線項目部安全管理制度》明確了各級人員的安全職責，依據崗位設置修訂了《崗位安全操作規程》，計劃組織崗位編制人員上崗安全技能考試，力爭開機試車時做到有章可依，有章必依，合格上崗，人機和諧。
三、加強信息溝通和信息反饋，確保了工程各工序科學化、合理化展開；棒材生產穩步提高。
為確保施工和生產過程中各種信息及時溝通，項目部（軋鋼廠）每天早、晚召開兩次碰頭會，及時匯總當天工程和生產中存在的問題，對不能協調處理的及時上報，要求各施工員對施工現場存在影響工程進度、質量、安全等重大事項協調處理結果及時反饋。解決了施工過程中存在的矛盾、質量問題和技術爭議等，確保工程現場所有區域隨時處于受控狀態。要求安全科全過程監護試車工作。及時發現和整改生產過程存在的違章和隱患。堅持夜間廠長現場值班和干部帶班制度，保證了信息的準確性和及時性。為棒材生產穩步提高打好了基礎。
四、嚴格各項危險作業、非常規作業申請、審批手續的辦理，切實落實各項安全技術措施。確保安全施工，生產順利。
棒線工程在原廠址施建，邊拆邊建，地上地下情況復雜，為了確保施工安全，減少或避免工程建設對公司大系統生產的影響，項目部嚴格執行公司動土制度，動火制度，危險作業申請審批手續的辦理，組織召開危險特殊作業安全專題會8次，及時加強與公司相關部門、單位的.溝通，指定危險特殊作業現場安全責任人，細致落實各項安全技術措施。1—3樓燒結系統等拆除、生產系統水、電、氣系統改造工程難度大，危險性高，為確保安全生產和不影響線線材工程進度，施工組指派專人全程協調、監護，確保了多次危險作業的順利完成。
五、積極深入現場，突出安全隱患排查，加大糾違考核力度。
施工隊伍人員和軋鋼廠新進員工都存在安全意識較差，個體素質參差不齊現象，外加工期緊，試車認為重，現場立體交叉作業頻繁。為了及時排查安全隱患，項目部每周一次組織由監理方、施工員、技術員、乙方項目經理（或安全員、技術員）等組成的工程安全、質量、進度專項檢查，采用互查、自查的有效方式，及時匯總、通報檢查考核情況，并派專人跟蹤驗證安全隱患整改結果，對整改不到位的，督促限期整改，加大考核力度。同時指派兩名施工員佩戴“安全督察”標志，攜帶照相機每天現場進行安全檢查，對檢查存在的安全隱患及時通報考核、跟蹤驗證，收到了良好的效果。
六、以人為本教育領先，強化內部安全管理，穩步提升崗位人員的安全操作技能，牢固樹立“安全第一我要安全”的意識。
針對軋鋼廠新建單位，、人員素質參差不齊，軋鋼廠決定由施工組（安環科）牽頭，綜合組（綜合辦）、生產籌備組（軋鋼車間）、技術組（技術科）、檢修組（機動車間）配合對新進人員分批進行管理制度、安全知識、工藝技術等課堂教育培訓13次，要求崗位培訓人員嚴格遵守相關安全管理制度，熟記崗位《安全操作規程》，實行操作技能、安全規程考試考核，同時簽訂《師徒安全協議》和“互保聯保”“三不傷害”《安全責任書》。對委托新招的崗位臨時工，除簽訂《臨時用工安全生產管理協議》外，對新招臨時工進行系統安全教育培訓，結合崗位特點強化教育，扭轉觀念，穩步提升崗位培訓人員的安全操作技能，牢固樹立“安全第一我要安全”的意識，為棒材試產、達產、安全順行打下了堅實基礎。
七、堅持“五同時”原則，實現本質安全，為棒材生產線順利開機試車創造先決條件。
為了堅持“五同時”原則，實現本質安全，項目部及時組織相關人員系統學習AQ2000《軋鋼安全規程》，了解軋鋼安全技術要求，依據規程對照檢查安裝現場安全防護設施，及時對安裝單位提出整改要求，進一步完善各類安全防護設施。提前申報了部位消防器材、煤氣防護器材、崗位安全警示提示牌、工作牌等，同時督促組織人員及時清理施工現場，盡快熟悉工作環境，為棒材生產線順利開機試車創造條件。
八、施工與試車工作穿插進行，安全防范措施未及時落實，人員安全意識較差，導致墜落事故發生。
由于棒材試車時間緊、任務重，各項工作于施工交叉進行，盡管項目部，在現場安全防護，人員教育等方面做了大量的工作，但由于施工現場安全防護措施落實工作未及時、到位；人員安全意識及個體素質不同，導致張民鋒高處墜落事故的發生，事故發生后項目部，嚴格按照“四不放過原則”和“隱患從嚴、事故從實的原則”進行了處理，對施工現場和試車工作進行了從新部署，進一步完善了現場監護管理職責，確保了后續試車期間的安全。
工程建設工作總結 8
根據《治理工程建設領域突出問題工作方案》文件精神，我局高度重視，扎實開展了此次專項治理工作，對20xx年1月至今的政府投資和使用國有資金500萬元以上、非政府投資和未使用國有資金3000萬元以上的竣工、在建和新開工項目進行了全面排查。現將排查情況報告匯報如下。
一、總體情況
1、總體狀況。20xx年1月以來，我縣共審批總投資500萬元以上的政府投資和使用國有資金項目158個，總投資657797.68萬元；總投資3000萬元以上的非政府投資和未使用國有資金項目64個，總投資754422.45萬元。從排查情況看，我縣多數項目建設手續齊備、程序規范、資金使用安全。
二、主要做法
1、高度重視。我局會同有關部門認真組織對檢查發現問題進行整改落實，督促項目單位限期整改到位，并結合實際情況，舉一反三，進一步自查自糾，逐一梳理，對存在的'問題采取措施逐一整改落實，切實提高項目建設管理水平。
2、嚴格遵循基建程序，強化和規范前期工作。按國家和省有關規定履行項目建議書、可行性研究報告、初步設計概算、資金申請報告及施工許可、竣工驗收等手續，落實每個環節的前置條件，完備規劃選址、用地審批、環境影響評價、水土保持、會議紀要等相關手續，規范項目審批服務。
3、對于中央投資項目要按照國家下達的投資計劃，督促項目單位加快進度，在確保程序合規和質量安全的前提下，加快工程建設進度。并加強資金使用監管，嚴禁擠占、截留和挪用中央投資。
4、嚴格執行招標投標制度。在項目可行性研究報告審批、核準或備案階段，依法按有關規定核準招標事項，明確招標范圍、招標方式和招標組織形式。嚴禁不依法實行招標，違規發標。
5、加強項目管理，明確任務分工和落實工作責任制。要按照工程建設、質量監管、生產安全等部門的管理規定，監督落實“四制”；對監理不到位等問題，立即采取措施加以整改，保障工程質量安全；對已經建成的項目，督促辦理竣工驗收手續。
三、排查及整改情況
1、項目決策環節。部分項目審批前資料不規范，存在手續辦理滯后現象，我局多次召開部門聯席會議，規范項目前期工作程序，取得了良好效果。
2、項目招投標過程中。部分項目業主因不熟悉招投標相關法律法規，未按程序選擇代理機構，或招投標過程中有限制潛在投標人等違規行為，我局都依程序給予了相關處罰，并向其宣傳了相關法律規定。
3、節能評估。因為種種原因，我縣項目的節能評估工作力度不夠，多數項目都忽視了節能評估環節。我局目前正在著重抓此項工作，通過多途徑宣傳，使節能評估從根本上引起重視，最終做好這項工作。
四、下步工作措施
在今后的工作中，我局將在縣委、縣政府的統一領導下，積極配合紀檢部門，繼續開展好工程建設領域突出問題治理工作，進一步強化組織領導，明確責任，加大對項目建設的監督力度。一是按有關要求進一步規范項目前期工作；二是進一步規范項目審批、核準、備案工作流程；三是協同各行業主管部門繼續加強對項目實施過程的日常監管，并形成長效機制，保證我縣工程建設項目依法依規、順利實施，促進我縣經濟社會發展水平邁上新臺階。
工程建設工作總結 9
工程位于申明壩鳳仙路，該工程為框架結構，平時功能為地下車庫（83個車位），戰時功能為二等人員掩蔽部。擬建工程主體地下一層，局部廣場舞臺下有夾層（更衣室）。層高度4.5m，建筑面積4137.88。工程等級為二級，結構的設計使用年限為50年，結構的安全等級為II級，抗震設防為6度，車庫防火分類為Ⅲ類，耐火等級為一級，主體防水等級為二級，電站防水等級為一級。
該工程自開工以來，公司領導對檔案工作非常重視，制定了完善的檔案制度，將檔案資料細分到位，綜合整理，確保檔案與施工同步、真實。為保證歸檔資料的質量要求，公司專門配置了電腦、打印機、復印掃描機、裁紙機、裝訂機、頁碼機、數碼照相/（攝像）機等設備和辦公用品，使檔案質量更加規范化。
工程檔案在收集整理過程中嚴格按照國家級重慶市地方標準要求執行，在重慶市萬州區城建檔案館領導對該工程的.大力支持和幫助下，在業主、監理和施工領導對此工作的重視下，本工程施工過程中，材料質保資料和試驗資料完整，各類隱蔽資料，施工記錄及各種功能試驗資料齊全，并都是在業主、監理監督下隨工程進度填寫，簽字手續齊全，字跡工整、內容完整、真實。做到資料與工程同步，該工程歸檔資料的形成已達到檔案管理的規定和驗收標準要求。
從工程開工時，本工程的專職資料員嚴格按照驗收標準和檔案館要求進行工程資料的收集。整理工作，力求做到資料建檔規范化。經過收集整理，現將資料情況匯報如下：該工程現已行成的檔案資料共100套。移交業主套共50本，其中文字材料30本，竣工圖紙20本，共10張，照片30冊，共100張。
從工程開工到竣工，檔案資料的形成、收集到完善。都得到了上級主管部門的大力支持，沒有領導的指導、關心和協調，檔案工作的難度可想而知，本項目檔案的整理使我們受益匪淺，為下一個工程的檔案整理累計了寶貴的經驗財富，對此向各位老師及領導表示最真誠的謝意！
工程建設工作總結 10
一、工程及檔案概況：
梨園壩煤礦瓦斯抽采站工程位于重慶市綦江縣石壕鎮梨園村。本工程由瓦斯抽采泵房、配電室、熱水池、冷水池組成。
結構安全等級：二級抗震等級：二級結構類型：框架磚混設計年限：50年。
建設單位：重慶恒宇礦業有限公司設計單位：中煤國際重慶設計研究院監理單位：重慶精工建設監理咨詢有限公司。
施工單位：中冶建工集團有限公司第二建筑工程分公司。
我公司領導對檔案工作非常重視，制定了完善的檔案管理制度，公司領導多次到工地檢查指導檔案工作。為保證工程檔案的順利完成，公司特意為項目部配備了必需的辦公用品和電腦1臺，打印機1臺，并從檔案素質上加以培養和重視。在資料管理工程中，檔案組編制了資料管理計劃，制訂了切合實際的具有可操作性的檔案管理實施細則，具體制定了工程竣工資料控制要點。
二、資料形成：
按建筑工程竣工技術文件材料要求，檔案組負責項目部技術文件的編號、登記、發放、保管，并負責竣工資料的收集和積累。
竣工原件資料形成如下：
1、工程質量評定資料由項目技術負責人、質檢員形成。
2、試驗資料由現場管理員提取試件，監理見證取樣后按有關規定送交試驗室進行試驗，試驗室根據試驗結果形成資料，返回項目部兩份原件資料。匯總表及評定表由內業資料員、技術負責人形成。
3、原材料質量保證書在材料進場時由廠家提供。材料員收到后及時交檔案員處存檔，內業技術員進行匯總及整理。
4、施工技術交底記錄由項目施工員形成，交檔案員處存檔。
5、隱蔽檢查資料、施工記錄、由施工員根據現場實際情況形成，交監理、、設計院、地質等有關單位簽字后交檔案員處。
6、竣工圖由施工員提供第一手現場資料，由技術負責人核實后由內業處對竣工圖進行更改。
本工程在收集整理檔案的過程中，堅持與工程進度同步的原則，施工前完成各項技術交底記錄，砼澆灌記錄、鋼材隱檢、以及材質證明資料的收集、整理工作等。在施工過程中，及時如實地填寫各項施工記錄，隱蔽驗收記錄和檢查記錄，按照規范要求進行了各項測試，并對記錄及時整理，所有記錄均簽證及時，數據準確、內容真實。在編制竣工圖時，做到在每一分部分項工程完成后，及時依據隱蔽記錄和技術變更洽商文件進行編制，做到竣工圖能看得見、摸得著，記憶清楚，編制準確，保證了工程竣工圖的內在質量準確性、及時性、系統性和真實有效。在進行檔案資料收集、整理、匯總、裝訂時，嚴格按照《重慶市建設工程檔案專項驗收辦法》及重慶市城建檔案的有關要求進行，做到檔案資料完整、準確、真實、齊全。
梨園壩煤礦瓦斯抽采站工程共形成工程檔案套，每套本，其中文件材料本，竣工圖本，照片冊。移交甲方套，共本，其中文字資料本，竣工圖紙本，照片冊；移交監理單位套，共本，其中文字資料本，竣工圖紙本，照片冊；施工單位自存一套，共本，其中文字資料本，竣工圖紙本，照片冊。
三、本工程檔案特點：
1、項目檔案組根據實際情況進行兩人分別整理及收集保證資料和文字資料，專人負責全面檢查，基本完成了檔案整理要求的任務。
2、圍繞生產以實事求是的工作作風形成資料，不搞“回憶錄”，不搞假資料。
3、檔案組形成的資料書寫規范、正楷。
4、檔案形成用藍、黑墨水進行書寫。
四、檔案組工作情況：
檔案組幾個同志重點在團結協作上做好文章，經常在一起研究檔案整理方面的要求，發揮各自專長，以保證工程竣工及時、準確進行檔案驗收。對不懂的有關問題向建設單位相關同志請教，確實還不明確的則請之親臨指導工作。
強調檔案工作的重要性，在項目經理的`支持下，檔案組大膽對工作進行管理，堅持按檔案管理要求辦理，認清實情，使資料形成者對當前資料管理形勢有進一步了解。
本工程在施工過程中，項目部曾多次接受上級管理部門的檢查，檔案資料得到有關領導的肯定，我們爭取在以后工作中再接再勵，使我們的工程檔案工作不斷邁向新的高度。
五、自評情況：
公司技術部門對我現場檔案進行了檢查，檔案組工作人員在征求了公司有關人員后，對現場檔案進行了自評，本工程檔案基本能到“合格”等級。
六、經驗與總結：
1、處理好與施工員、質檢員、材料主管、試驗等相關部門的關系，是檔案工作能夠順利實施的關鍵。檔案管理過程中必須按“合作、互助”的原則處理好與施工員、質檢員等資料形成者之間關系。
2、在專業技術上要有較高的水平才能使別人信服，才能樹立起檔案管理的威信。首先要提高自身的技能，到相關部門進行檔案培訓，做到檔案管理方面事事心中有底。
3、在工程一開工時就應嚴格按檔案室的要求和優質結構標準進行整理，以減少施工過程中一些不良因素對檔案工作的影響。
4、充分認識檔案工作對工程和項目使用價值所起的作用，務必把好檔案管理工作關。
七、以后工作打算：
1、從現在做起，主要抓檔案管理的優化，通過認真學習，消化檔案整理有關內容，與業主、檔案室交換意見達到了提高自身能力的目的。
2、組織有關資料形成人員進行學習，通過細致的工作，嚴抓隱蔽工程和工序交接驗收工作，抓好材料試驗工作參與施工方案和施工技術交底工作，保證資料在下步工程能更上一個臺階。
八、結束語：
本工程在收集整理工程檔案的過程中，得到承建單位和監理單位及上級主管部門的大力支持，我們在此表示由衷的感謝！
工程建設工作總結 11
xx區岳良村美麗鄉村改造工程經各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表衡水恒遠工程項目管理有限公司岳良監理部，將本工程監理情況，總結如下：
一、工程概況：
受xx區新農村建設投資有限公司委托，承接了xx區岳良村美麗鄉村改造工程的監理任務。主要工程內容為村內道路硬化、路燈、綠化、景觀墻、改廁、廣場、房屋改造等工程項目。
二、監理組織機構
我司根據監理合同和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師王向陽，土建監理工程師劉紅權、呂福釗，水電監理工程師張峰、韓冰，市政監理工程師劉培組成的項目監理機構對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴禁、一絲不茍”的工作作風實施監理，完成監理任務。
三、監理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴把開工關。
在整個監理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開工前，依據監理規范要求，我們審查了施工單位的資質，現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的.資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核，進一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開展創造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進場關
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監理見證取樣送檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙、管道、混凝土等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查，強化過程控制
在施工監督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督。
在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每天傍晚召開工地例會。
4、加強事后控制，確保施工質量符合合同要求
(1)本工程在施工全過程中沒有發生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面，通過監理檢查發現后通知施工單位整改。
(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監理資料。
(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進度控制：
工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。一旦發現偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。
6、投資控制：
項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。
7、安全生產及文明施工：
“安全第一，預防為主”，在監理過程中，項目監理組始終把安全監理作為工作重點，貫穿于監理工作的全過程。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。
通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監督下，該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規范及使用功能要求。
在此，對政府相關部門、各參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝!
工程建設工作總結 12
2022年已近尾聲，全年工作也進入沖刺階段。就工作職責總結如下：
一、主要工作完成情況總結
（一）無線工程建設
突出工作重點，深入落實工作計劃，不斷提高工作有效性
根據市公司下達的全年無線工程建設任務指標、建設時限，分解落實到月度計劃內，再細化到周報，實現了計劃與實際進度的控制。
1.截止10月底，完成GSM19期及19期疑難站點、19期搬遷建設規模15個站點中的14個基站的簽約，進場13個，在建2個，完成11個，交維8個；
2.截止9月底，提前完成TD五期13個基站的設計查勘、改造、開通與交接工作；
3.截止10月底，完成TD六期19個規模中7個簽約；
（二）駐地網建設工程
根據市公司下發建設規模，分解指標，落實工作任務。
1、截止9月底超前、超額完成全業務駐地網一階段建設50000戶指標
2、截止10月底完成全業務駐地網二階段建設規模9505戶指標；
(三)傳輸機房建設工程
1、OLT接入機房建設
1）、截止9月底，完成一階段接入機房建設規模7個機房開通、交維；
2）、截止10月底，完成二階段接入機房建設規模3個的開通；
2、匯聚機房2個建設規模
截止10月底完成2個簽約，一個進場施工；
二、存在的問題及整改
1、無線工程的簽約進度的把控難度較大，規模中的基站都是往期工程遺留項目，雖有第三方參建，可是網優所選的`范圍都是敏感區域，第三方也望而卻步，可見難度之大。下步計劃將加大對參建的第三方把控，盡早的讓第三方參與進來，做到早走早開。啟動全員勞動競賽，發動更多的人力資源，讓更多的人員參與建設，提高建設效率。
2、駐地網建設工程牽涉到的因素眾多，材料的到位是工程建設的首要因素，前期由于市公司的缺貨、設計院的平臺提交失誤等等因素造成材料的到位滯后。后期將與市公司建立有效溝通機制，加強設計單位管理力度，確保物料及時到位。
3、駐地網建設中的地址漏導，施工不符合規范等現象存在，后期將協同監理加大施工巡視力度，提升施工質量。
3、傳輸機房建設工程，主要存在配合部門的協調問題，在接入機房的建設過程中，涉及到傳輸、全推、動力等部門協調，存在推諉的現象，后期需要進一步梳理流程，加強溝通。
4、對于監理工作方面，提高監理的能動性，積極利用資源，最終達到分擔工作量的目的。
三、2023年工作思路
1、無線工程部分：
1）根據市公司下發的建設規模，提前醞釀建設思路，積累以往建設經驗，制定詳實可行的工作計劃；
2）針對特殊敏感疑難站點建設，加大工程協調力度并引入第三方或更多的資源來提升無線前期工作質量，盡量規避或減少投資風險。
2、駐地網工程建設：
根據下發建設規模，嚴格執行駐地網建設規范，把控施工進度，協同監理單位提高巡檢次數與質量，積極配合完成合作單位的協調工作。
3、傳輸機房建設：
積累前期機房建設經驗，積極協調各部門配合人員，提升配合力度與效率。
工程建設工作總結 13
“數字鄉村”工程主要是通過建設信息網絡體系，為各級黨委、政府實施科學決策提供依據，為農民提供及時、高效的信息服務，實現農業和農村信息化，應用現代信息技術統籌城鄉經濟社會發展，解決“三農”問題，發展現代農業，實現農民增產增收，建設信息化的新農村。根據盛市、區政府的安排，沿江鄉在上級各級組織的精心指導下，通過沿江全體干部職工的共同努力，歷時40多天，“數字鄉村”基礎信息離線錄入工作已圓滿完成，現將工作總結如下：
一、三項措施，強保障
為了確保全鄉“數字鄉村”建設工程的順利實施，一是成立了由鄉長任組長、分管副鄉長任副組長的工作領導小組，對這項工作實行直接領導協調，并要求各村委會成立相應的工作領導小組，全力配合工作人員進行數據、圖片的采集和錄入，鄉人民政府與各村委會簽訂了工作責任制，實行一票否決。二是從各站所和村委會抽調了26名業務骨干分成數據采集、圖片采集、軟件技術、數據錄入、圖片處理、質量審核和后勤保障七個工作小組，實行分片包干、責任到人、協同合作的方式開展工作，并從學校和各站所抽調了電腦硬件、數碼相機、車輛等設備，為工作組各項工作的開展提供保證。三是從鄉財力中劃撥了10萬元工作經費，用于缺口設備、辦公用品的采購和后勤保障，確保了工作的順利啟動。
二、四個明確，定目標
為了確保各項工作做到目標明確、有的放失地開展，9月12日，鄉黨委政府結合楚雄、玉溪試點單位取得的成績，召開了各村委會文書和抽調工作人員會議，結合沿江實際，一是明確總體思路，通過“數字鄉村”工程的實施，展示沿江農村社會經濟發展和新農村建設取得的成績，反應存在的困難和問題，把網站建成服務沿江農村社會經濟發展的窗口和新載體。二是確定了10個村委會、65個自然村和鄉級機構共76個單位為網頁制作基本單位。三是明確了工作步驟，把整個工程建設工作分為籌備、數據圖片采集、審核、錄入、校對、匯總上報六個階段。四是明確了工作任務。根據抽調人員特長把工作人員分為六個工作小組，按六個工作階段分別明確了各階段工作目標任務。
三、三個統一，提效率
一是在籌備階段成立了組織機構，抽調相關工作人員，完成了數據采集人員的業務培訓，統一了指標、口徑和采集方法，9月20日全面完成數據采集工作；二是在數據采集組采集數據的`同時，完成了數據錄入工作人員的培訓，熟練掌握離線錄入軟件的操作，并利用投影儀對圖片處理小組進行圖片處理軟件acdsee演示，統一了圖片規格和對曝光過度、曝光不足等圖片的處理方法；三是制定了數據圖片錄入、圖片處理工作流程，統一了工作步調，從根本上提升了工作效率。
四、四個把關，保質量
為了確保數據、圖片質量，一方面對采集的數據，由質量審核組審核后交由數據錄入組錄入，凡是因數據采集和質量審核小組把關不嚴，在進行錄入時，每出現一個指標錯誤，從數據采集和數據審核人員責任制考核中扣除5分，有效地控制了采集數據質量。另一方面，對當天采集到的圖片，晚上召開圖片質量審核專題會議，圖片通過投影儀展示，由鄉四班子成員進行審核驗收，總結當天工作中取得的成績，及時提出存在問題，并安排下一工作日的工作任務。通過圖片把關，在不斷提高圖片采集組工作人員的拍攝水平的同時，全鄉圖片整體質量得到了提高，沒有出現返工現象。三是數據圖片全部錄入完成后，由各村委會書記、主任、文書對轄區范圍內所有單位的錄入數據、文本和圖片進行校對審核，及時進行修正補充，確保了網頁使用的圖片文本信息的真實性。四是鄉級網頁所有使用的圖片和文本信息，經過班子會議逐一討論通過后才進行數據上傳。
五、取得的經驗
（一）數字鄉村建設工程的順利開展，需要各級領導重視。數字鄉村建設工作，涉及了全鄉農村社會經濟各個方面，盛市、區各級組織高度重視，沿江鄉黨委政府把這項工作提到了重要議事日程，由鄉長親自抓，最終順利完成了這項工作。在鄉農經站電腦設備、數碼相機、工作人員、經費嚴重不足的情況下，及時從學校借用了7臺電腦，從各站所籌集了8臺數碼相機，從各站所和村委會抽調了26名工作人員，抽調車輛3輛，并從十分緊張的鄉財力中提供了10萬元工作經費，為這項工作的順利開展提供了強有力的保障。區政府及時調集資金購置了數碼相機，按照鄉鎮業務量大小進行調劑，解決了器材不足的迫切問題。
（二）數字鄉村建設工程的順利開展，需要一個和諧社會環境。圖片采集工作組采集的圖片共計13500余張，全部來自群眾生產生活，有的圖片采集需要進到農戶家中，拍攝反映農民家庭基本生活設施的場景；有的需要爬到農戶房頂，拍攝反映村莊全貌的寫實圖片；有的需要進入廠房內部，拍攝企業生產實際的圖片；有的需要進入種養殖大戶的種養殖場，拍攝反映農村經濟的來源圖片；還有的需要拍攝群眾在田間勞作、休閑娛樂的大量圖片資料，這些圖片的采集都得到了群眾們的熱情配合，這也體現了農村精神文明建設取得了長足的進步。
（三）數字鄉村建設工程的圓滿完成，需要一支無私奉獻的工作隊伍。數字鄉村建設工程時間緊、任務重，全體工作人員在短時間內完成了數據圖片的采集、錄入、修改和數據上報工作，和他們兢兢業業、無私奉獻的工作熱情是分不開的。鄉黨委、政府主要領導全程陪同工作人員進行數據質量把關，參與工作難點的化解。工作人員主動放棄了國慶假期，有的同志還帶病堅持，每天工作超過15小時。在分工不同的各個工作小組之間，需要形成一種默契，大家只有相互溝通協作，才能順利完成各階段工作任務，任何一個環節出了問題，都會影響到全盤工作的開展。雖然正值國慶長假期間，各小組成員都比平時上班時間早到半個小時，相互交流溝通，確保工作步調一致。
（四）數字鄉村建設工程的圓滿完成，需要一支過硬的技術力量支持。數字鄉村建設工程是一項摸索開展的工作，沒有現成的模式可以借鑒，只能在實踐中總結經驗，加上離線軟件的開發的時間較短，難免出現這樣那樣的問題，給全鄉的數據采集錄入帶來了一定的困難，領導小組辦公室從工作人員中抽調了電腦操作比較熟練的業務人員，成立了技術攻關小組，在當天工作結束以后，針對錄入軟件進行全方位的測試，測試錄入圖文信息顯示、導入導出數據是否規范、完整、準確，及時發現軟件存在的問題，并積極尋找解決方案，確保了全鄉離線數據錄入軟件的正常運行。另一方面，為使工作人員真正掌握數據采集、圖片采集，文字編輯、圖片處理、數據錄入等技術要求，確保工作人員技術到位，除了業務人員培訓以外，實行“每天一會”、以會代訓的方式對數據錄入、圖片處理、圖片采集人員進行強化訓練，為后期工作的開展提供了有力的技術支持。
六、存在的問題
一是上級配套設備和資金沒有全部到位，影響了工作的開展。鄉財政劃撥使用的資金僅僅能夠維持日常工作的開展和缺口硬件的采購，而上級配套的設備遲遲不能到位，調劑的電腦配置不一致，以及離線錄入軟件的不穩定性，經常因操作系統和電腦硬件驅動程序沖突，引起系統崩潰，導致數據丟失，問題出現原因查找難，造成了工作重復。
二是工作時間安排的過于緊張。數字鄉村建設工程需要耗費大量人力、物力、財力，加上圖片資料采集的季節性，從安排部署到要求結束的時間較短，造成了工作強度的增加，數據圖片的質量把關可能存在一些問題。
工程建設工作總結 14
今年上半年以來，我局工作在區委、區政府的正確領導下，建設局上下圍繞年初確定的目標思路，團結奮進、攻堅克難，較好地完成了年度階段性工作任務，為圓滿完成全年各項工作目標奠定了堅實基礎。現將建設局上半年工作情況匯報如下。
1、學習實踐活動有聲有色。根據區委的統一部署，從3月底，在局黨委、各支部86名黨員中開展了學習實踐活動。按照區委的活動要求，緊密結合建設局工作實際，精心謀劃部署，認真組織實施，確立了科學發展、城建興區活動主題，并圍繞主題認真開展活動，做到了規定動作到位、自選動作創新，較好地完成學習實踐活動第一、第二階段的各項目標任務。
2、重點工程建設推進有力。年初，我局確定了8項工作目標，其中有7項屬于惠民工程。經過半年的努力，這7項工程推進有力，取得顯著進展。一是實現重點區域詳細規劃覆蓋率達100%。上半年，我們委托東南大學設計院編制了高新園區信息中心大樓設計、(結合王家花園的搬遷編制的)丹徒新城文化中心的規劃設計以及紅旗山莊規劃設計;完成了高新園區一期三條道路設計;完成了辛豐鎮諫黃路整治規劃、上堂凌唐水庫保護規劃以及千里和黃序安置點等20余項修建性設計。完成設計、規費各項產值收費約70萬元。二是上黨高級中學擴建工程。該工程開工以來，推進有力，進展順利，于4月24日完成了工程主體封頂。目前正按序時進度實施內外粉刷和裝修，預計7月10日拆除腳手架，之后進行管網、排水、綠化等配套工程建設，8月15日竣工交付。三是污水處理工程。目前高資、寶堰二座污水處理廠土建、設備招標已結束，進入設備安裝和調試階段，預計8月底投入運行。四是拆遷安置工作。確定拆遷項目24個，截止6月底完成拆遷7萬平方米，完成安置房建設8萬平方米(含上年結轉)，新開工建設千里、黃序安置房6.5萬平方米。
3、融資工作取得重大突破。為了加快城市建設步伐，開創丹徒融資工作新局面，我局創新思維，推行市場化運作，搭建了丹徒第一家融資平臺丹徒建設投資公司，建立了銀行貸款、民間融資、資產抵押、信托融資等多層次融通建設資金機制，今年上半年，通過與國家開發銀行江蘇省分行合作，成功融資5000萬元，緩解了拆遷安置和重點工程建設資金矛盾。
4、建筑市場管理不斷規范。依法加強建筑市場管理，創立了聯系單制度，強化部門聯動，合力加強對建設工程招投標行為、工程質量監督、安全生產監督和對工程造價、標準定額、勘察設計、施工圖設計審查的'管理，嚴格執行法定建設程序，規范建設市場主體行為，逐步建立健全和完善了建筑市場管理體系，確保了工程質量、安全。
5、黨建和精神文明建設明顯加強。在黨建方面，我們結合學習實踐活動，通過召開座談會、舉辦專題講座等形式，加強干部隊伍教育培訓，干部職工工作能力和自身素質進一步提升;開展廉潔、高效、創新、開拓好班子創建活動，領導干部貫徹落實科學發展觀的能力不斷提高;開展學習型、創新型、服務型機關創建活動，部門領導班子進一步調整優化，凝聚力、戰斗力有了新的提高;加強領導干部廉政建設，不斷完善領導干部個人重大事項報告、述職述廉、誡勉談話等制度，建立健全領導班子、后備干部和局中層干部廉政檔案，干部群眾對我局黨風廉政建設和反腐敗斗爭滿意度進一步增強，黨群、干群關系進一步融洽。在精神文明建設方面，以學習實踐活動為契機，通過開展解放思想大討論活動，進一步加強機關效能建設，提高了干部職工服務意識，提高了工作透明度和辦事效率。
縱觀我局上半年工作，在取得上述成績的同時，也存在一些困難和問題。具體表現在：行業管理的力度仍需加大、拆遷安置工作進展緩慢以及干部隊伍建設還需進一步加強等方面，在下一步的工作中，我們將注意加以改正。
工程建設工作總結 15
麻駕高速公路工程荔波段建設工作在省、州、縣各級黨委政府的正確領導下，在項目辦、州指揮部的直接領導下，在社會各界的關心支持下，各項工作有序推進，優質、安全、高效地完成了各項建設任務。于20xx年2月建成通車，累計施工時間18個月，提前6個月竣工。現將有關工作總結如下：
一、基本情況
獨山縣麻尾鎮至荔波縣小七孔景區西大門的駕歐鄉高速公路，簡稱麻駕高速，是20xx年我省開工建設的重點項目之一。公路為雙向四車道，設計速度為每小80公里，公路全長28.84公里（其中：獨山段24.64公里，荔波段4.2公里），工程總投資14.62億元人民幣（其中：項目資金5.12億元，貸款9.5億元），原計劃工期24個月。高速公路從20xx年8月21日開工，于20xx年2月建成通車，累計施工時間18個月，提前6個月完工。
麻駕高速公路第五標段(荔波段)施工難度大。主要工程量為113米長大橋1座、158.675米長中橋2座，72米長分離式跨線橋1座，1703.5米長分離式隧道1座，涵洞及通道12道，路基挖總量601523立方米，路基填方772966立方米。沿線經過駕歐鄉綠林村的拉更臘、平寨、大寨、拉圭等布依族、苗族、漢族等民族山寨,征用地430余畝,房屋拆遷21戶。房屋損協調110余戶，涉農項目30余項。從里程比例來計算，是難度大，征地拆遷量多，工作任務重的一段。被征用、拆遷的村寨地處駕歐鄉集鎮所在地、小七孔景區旁，居民商品意識強、思想動員工作要求更細更高。
二、主要做法
1、成立縣級指揮部，抽調專人負責，確保協調工作高效運轉。要搞好這項涉及面廣且與許多群眾的切身利益相關的工程，需要得到群眾的理解和支持才行。要做好這項工作，需要一個強有力的指揮系統來做群眾工作，為此，縣委、縣政府成立了指揮部，由縣長陳稠彪任指揮長，縣委常委、副縣長馬應忠任副指揮長，縣交通局局長何云輝、潘勝軍任副指揮長、縣人大副主任莫仲禹任常務副指揮長，并負責日常工作，主抓麻駕高速公路建設工作。麻駕高速涉及的駕歐鄉、村也相應成立工作協調小組。指揮部建立后層層召開會議動員群眾，縣委書記閔路明、縣長陳稠彪親自帶著指揮部的人員進村人戶，做深入細致的宣傳發動工作，大造聲勢，把干部和村民的修路熱情都激發起來，形成強大的合力和動力，使一些群眾由漫無邊際地提出要補貼占地款、拆遷款逐步轉變為積極響應黨委政府號召的自覺行為。他們不惜放棄節假休息時間，奮戰在動員群眾的第一線，與鄉干部、村干部、相關農戶共同研究協商解決占用農田、拆遷建筑物、遷移墳山等問題，得到了公路沿線廣大干部群眾的大力支持和積極參與。縣指揮部提出嚴格時間、進度和工作的要求，向拆遷戶宣傳政策，思想溝通，對群眾關心的問題進行耐心解答，解除思想包袱，配合拆遷，同時也告訴那些房屋被征收的戶主進行房屋征收時需要準備的相關資料。通過干部們的解答，打消了村民的顧慮，征地丈量房屋測量順利進行。拆遷戶按時積極配合拆除舊房、遷移墳墓、移除地上附著物。指揮部及時主動幫助拆遷戶解決困難、處理好遺留問題，做好善后，化解矛盾糾紛，確保社會穩定，不出現群體越級上訪。確保拆得掉、搬得走、住得安，努力實現群眾搬得出、穩得住、能發展的目標。為保證工作得到落實，按照縣委、縣政府要求，指揮部統一領導、統一部署，組建工作班子，按時進駐，分工負責，積極向農戶提前作思想工作，對于權屬不清的山林、土地等進行協調，耐心細致地對農戶進行解釋和說服工作。
2、指揮部積極主動服務，調動一切積極因素，營造良好的施工環境。縣指揮部、駕歐鄉黨委和政府把征地拆遷安工作納入重點工作來抓緊、抓好、抓實。積極主動地做好協調服務工作，加強與州建設指揮部的聯系，及時匯報請示。加快辦理工程所需的各種審批手續，集中精力和時間，按照州建設指揮部的要求，做好線、桿的移動技術服務。電力部門配合建設指揮部，根據施工單位生產需要搞好電力架設安裝，為施工單位的順利進場全面開工創造條件。鄉政府和公安部門加強高速公路沿線的治安管理，加強法制宣傳教育，為高速公路建設創造一個良好的施工環境，確保高速公路建設的各項工作順利推進。
3、強化工作紀律，落實工作責任，拆遷占地補償做到公平、公正、公開。一是明確部門責任。縣、鄉協調指揮部，縣直各有關部門和駕歐鄉按照縣政府的要求，切實履行自身職責，強化大局意識，積極協調溝通，及時發現問題，共同協商解決。積極為工程建設創造良好的施工環境。二是加強協調配合。通過建立成員單位聯席會議制度和聯系人制度，定期召開協調會議，分析、部署、督促征地拆遷工作，解決重點、難點問題，強化上下暢通、運作高效的協調機制，形成征地拆遷工作的強大合力。三是嚴肅工作紀律。嚴格執行補償標準政策，實行陽光操作，按照公開、公平、公正的原則，實事求是、準確地丈量和清點征遷物，按規定程序建立檔案，以備檢查。及時足額把補償資金發放到被征遷單位及農戶手中，為保證資金規范安全使用，縣財政、監察、審計部門對資金發放進行全程監督、檢查。
4、承建單位以人為本科學施工，周圍群眾密切配合建立魚水情。20xx年開工的麻駕公路正好趕上百年不遇的大旱。第五合同段項目經理部在最干旱的幾個月中，每天堅持到6公里以外的地方給群眾拉水，滿足和改善沿線群眾人畜飲用和農田灌溉需求。部分路段因新建公路路基提高，附近群眾的田塊農業生產用水無法進行灌溉，施工單位積極幫助群眾降低田塊地基，并投入各種抽水設備、灑水車幫助群眾進行灌溉。制定科學合理的施工方案，積極采取措施，確保排水暢通。施工中堅持以人為本，自覺維護沿線人民群眾的利益，盡可能多地為他們辦實事、辦好事。施工單位在重安全、趕進度、保質量的同時，力求在施工過程中使村民的實際利益不受損失或少受損失。部分施工路段離村莊較近，為減少施工中產生的大量粉塵對周圍群眾的影響，施工方采用灑水車循環進行灑水。施工中盡量減少挖方，并在棄土場地建有攔砂壩，盡最大可能地減少水土流失。有的路段為了群眾生產生活方便，在原設計的基礎上，施工單位通過增設管涵和農灌溝等建設，進一步滿足當地群眾的排灌、出行需要，雖然投資增加了，但他們也在所不惜。
因施工使原來的一些村道、組道和民房受損，施工單位立即出動機械和人員對沿線的鄉村公路進行維修，昔日坑坑洼洼的鄉村泥路變得平坦起來，并派專人負責道路保通工作。在爆破時受到損傷的.民房，施工單位積極配合縣指揮部組織鑒定協商補償。做到群眾利益在先。
三、取得的成效
1、高速公路從20xx年8月21日開工，于20xx年2月建成通車，累計施工時間18個月，工程提前6個月竣工。這條高速公路是貴州省高速公路施工用時最短的一條，尤其是在地形復雜，隧道多、橋梁多、巖石多，施工難度大的情況下，如此神速地保質保量竣工通車，建設速度堪稱史無前例。
2、在人員少、經費不足的情況下，指揮部成員既是指揮員又是戰斗員，深入一線，務實工作，使荔波縣境內工程段各種矛盾糾紛得到及時化解，沒有發生重大群訪事件，深受上級和群眾好評。
3、由于群眾的大力支持，麻駕高速公路在未得到全面補償的時候就得以開工修建，在一年多的施工中，沒有因為莊稼、房屋、道路等受損的原因而停工，而施工中需要當地政府和群眾支持的問題卻一件都沒有拖拉。項目業主、施工單位和當地政府、群眾建立的‘魚水情’，確保了麻駕高速公路能夠按時按量、保質保量竣工通車。
四、工作體會
1、搞好宣傳是基礎。在施工單位入駐施工前，必須深入實地切實開展宣傳發動，讓沿途群眾深諳工程的重大意義，積極爭取群眾的支持和參與，全力打牢群眾基礎。
2、和諧路地關系是前提。工程施工單位及相關工作人員與當地群眾關系好壞（路地關系），是工程能否順利實施的前提條件之一，必須全力優化好這個軟環境，及時化解各種矛盾糾紛，營造施工文明，訴求理性氛圍，構建和諧路地關系。
3、強化工程監督與服務是關鍵。切實做好工程施工的監督和服務，在監督中服務，在服務中監督，以實現監督出質量，服務出效率的目的。
4、部門協調配合是抓手。要出臺高效的聯動機制，工程涉及有關部門要有大局意識，真正形成上下一盤棋、各司其職、各盡其責的良好局面，確保各環節工作正常、高效運轉。
5、領導重視是保障。老大難，老大出面就不難，領導的重視和支持，是工程實施的強心劑和有力保障。工程建設中縣指揮部難以解決的問題，縣委書記閔路明、縣長陳稠彪、常務副縣長馬應忠親自召集會議研究解決。
歷時18個月的奮戰，麻駕高速公路已竣工通車，指揮部圓滿完成了各項工作任務，不負上級和人民群眾的期望。當然，受人力、財力、物力及工作經驗等因素影響，工作上還存在許多不足的地方，有諸多不盡人意之處，這有待在今后工作實踐中再探索改正。
工程建設工作總結 16
廣德公鎮20xx年玉米膜下滴灌實施1.8萬畝，項目落實在9個行政村43個村民組，69個項目地塊。
一、工作落實情況
20xx年11月底完成了地塊和農戶落實以及一級地埋管道的開挖鋪設任務；今年4月完成了滴灌設備及滴灌系統的安裝任務；5月份完成了滴灌管帶鋪設、設備安裝調試和打壓試水；5月末工程全面完成并投入使用。
廣德公鎮20xx年玉米膜下滴灌實施1.8萬畝，整個工程埋設一級地埋管道5.1萬延長米，新打機電井6眼，更換水泵69臺，其中配全套水泵6臺，69套首部過濾器等配套設施均已到位，其中，61套已經安裝完畢。項目涉及到蘭巴地村、巴林道村、關井子村、四分地村、郝家窩鋪村、關東鋪子村、四道溝村、高家梁村、黃谷屯村9個行政村40多個村民組，69個地塊，其中蘭巴地村7200畝，巴林道村2200畝，關井子村500畝，四分地村3800畝，郝家窩鋪村440畝，關東鋪子村1770畝，四道溝村1430畝，高家梁村200畝，黃谷屯村460畝，實施面積中水澆地120xx畝，占總實施面積的67%，旱地面積6000畝，占總實施面積的33%，現已鋪設80涂塑水帶5萬米，63PE管、32PE管道各11.2萬米，鋪設膜下滴灌帶1800萬米。
二、工作采取的措施
今年是玉米膜下滴灌的開局之年，任務艱巨，為確保工程建設順利實施，高質量、高標準完成全年建設任務，我鎮積極采取措施。堅持五個到位，即：措施推進到位、產品質量監管到位、技術指導服務到位、宣傳落實籌措到位、建設面積落實到位。積極做好玉米膜下滴灌任務。
（一）強化領導，細化責任。
在玉米膜下滴灌任務下達后，鎮黨委政府高度重視，把此項目作為我鎮20xx重點主抓的工作，成立了由黨委書記、鎮長為組長，分管副職為副組長的玉米膜下滴灌領導小組，同時把責任細化，各領導包村到戶，成立了6個玉米膜下滴灌專項推進工作隊，實行科級領導包村負責制，一級抓一級，層層抓落實，一包到底，具體負責，組織協調各村玉米膜下滴灌任務的完成及相關的技術指導，從技術培訓、種植、良種選擇、機械的調配做到村村有人抓，戶戶有人管，同時鎮政府把玉米膜下滴灌實施情況納入村和部門的實績考核，與村級班子簽訂責任狀，對完成好的村和部門給予獎勵，對完成不好的、給農牧民造成損失的，甚至帶來負面影響的村、部門，實行問責。
（二）建設隊伍，做好服務
為保證整個項目的順利運行，我鎮成立三個專業技術服務隊，搞好服務工作。
1、成立了滴灌技術服務隊，水管站負責滴灌系統、滴管制度及運行管理辦法，并按照金土地公司提出的玉米膜下滴灌設計要點及有關技術規范要求做出設計及水源井建設、管路開挖、一級干道安裝回填、地面管路及滴灌帶安裝、使用、管理及維護。
2、農業技術服務隊，農業站具體負責項目區內的種子、農藥、化肥、農膜等農業生產資料的貯備（即在種子、化肥、農藥、農膜品種上提出適合本地區的、質量過硬的指導性、推薦性品種供農戶選擇），及相關的農業生產技術指導，實現項目區內統一品種、統一種植、統一管理。
3、農機技術服務隊，農機站具體負責地膜玉米覆膜機的訂購和駕駛人員的技術培訓，組織項目區內機械播種。
（三）搞好宣傳，營造氛圍。
為了做好宣傳工作，鎮黨委政府召開了玉米膜下調度會，各項目村、各站所按照實施方案及會議的.要求，下大力氣進行了宣傳發動。農業站與金土地公司聯系，實行現場演示，授課，講解此項技術的優勢。廣播電視部門也利用各種形式，加大玉米膜下滴灌的宣傳力度，以農牧民現身說法，播放主題片、印發宣傳單等方式，進行宣傳。包村工作隊積極深入到組戶以靈活多樣的方式進行宣傳、發動，堅定了群眾的發展信心和決心。
三、玉米膜下滴灌存在的問題
1、因過濾器濾網過細，阻水嚴重。
2、施肥罐的使用問題、滴灌系統的沖洗問題。
3、缺少對滴灌設備系統維護知識進行培訓。
4、農戶種植農作物無法全部統一，影響滴灌正常實施。
四、下一步的工作安排
1、指導農戶及時壓好地膜，防止大風揭膜，適時田間管理。
2、認真做好示范地塊總結，進一步確定適宜我鎮玉米膜下滴灌種植的品種及配套技術，不斷創新玉米膜下滴灌種植模式。
3、積極探索不同作物膜下滴灌種植模式，輻射帶動膜下滴灌其它作物種植在全鎮推廣。
工程建設工作總結 17
為貫徹落實好昭住建《昭住建發434號》文件精神，保證我縣保障性安居工程建設按質按量完成，我局對此次保障性安居工程建設質量安全檢查高度重視、認真組織成立了檢查領導組，面向全縣保障性安居工程建設進行了自查整改工作。現將我局自查、檢查工作情況匯報如下：
一、檢查基本情況：
在局領導的高度重視下，我縣對在建保障性安居工程進行了全面系統的檢查，對檢查中發現的安全質量問題進行了認真總結整改。我縣在建保障性安居工程主要為廉租房建設，在對其建設工程檢查中我們發現主要存在以下問題：
1、工程內業資料不完善，且相關負責人簽認不認真，不全面，要求其整改完善。
2、工程部分地方樓梯梁柱出現錯位，要求施工方會同設計方整改完善。
3、工程進入主體工程施工（2—3層），監理單位未及時組織基礎分布驗收。
4、施工現場個人安全防范意識低，施工安全保護措施設置不科學，不合理。
二、問題存在原因分析
1、施工單位安全保證體系不健全，安全責任制不落實，安全員數量配備不足，安全投入不足，項目經理和安全員未切實履行安全職責，現場實體安全防護不到位。
2、施工單位未嚴格按建設部保障性安居工程建設質量要求認真開展工作，質量意識流于形式，沒有高度重視建設工程質量安全要求。
3、監理單位安全監理落實不到位，未配備安全監理工程師，排查工作流于形式，對發現的重大隱患不及時上報。
4、建設單位質量安全意識較差，未按基本建設程序組織項目建設，未對保障性安居工程建設施工進行高度重視，沒有形成有效管理機制，對出現的問題沒有及時解決。
5、市政工程施工單位安全管理意識和管理水平較低，責任主體普遍對安全重視不夠，安全監督亟待規范。
6、施工單位、監理單位部分人員工作責任心不強，該解決的問題沒有及時解決，該落實到位的工作沒有及時落實。
三、下一步工作要求
針對以上存在的問題，督促各建筑企業要高度重視，提高認識，建立健全保障性安居工程建設質量安全保證體系，加大質量安全投入；切實采取有效措施，大幅提升企業的施工安全技術水平和安全監管水平，加強企業相關負責人質量安全工作責任。
在我局的認真督察下，出現的.問題得到了及時的整改完善，我縣保障性安居工程建設正健康有序的進行著，相信在市領導的親切關懷和指導下，我縣一定能交出一個社會滿意的保障性安居工程。我局也將進一步加強安全監管和服務，嚴防出現類似問題。強化開展安全質量標準化工作，按照省廳、市局總體要求，加強宣傳指導，加大保障性安居工程建設質量安全監察力度，全面推動我縣保障性安居工程建設質量進一步提高，保障性安居工程施工安全質量標準化活動的開展，提高建筑施工安全水平。
工程建設工作總結 18
我于20xx年12月10日通過招聘到公司項目管理部上班。從工程施工單位到工程建設單位，雖然我的工作崗位和角色發生了很大變化，而且對《浙江省建筑工程預算定額》也是初次接觸，但在領導的關心和同事的幫助下，憑著自己的專業基礎和工作經驗，加上刻苦鉆研和學習，很快適應了工作環境，并取得了較好成績。現將工作情況簡要總結如下：
一、主要工作表現及成績
1、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始，我認真學習了《維科綱要》、《房產板塊員工日常行為規范》、《基本管理制度》、《崗位職能說明書》等各項規章制度，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛生，為同事創造一個干凈的工作環境。
2、認真學習浙江省概預算編制資料。雖然概預算編制的原理相同，但是《浙江省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差別。因此，我首先對浙江省概預算編制資料進行了認真系統的學習，并堅持邊工作邊學習，很快就掌握了其中的要領，已能獨立完成領導交給的任務；與此同時，我還利用業余時間學會了使用“神機妙算軟件”編制預算和“魯班軟件”抽算鋼筋，工作效率得到極大提高。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細、完美。
3、維科精華集團股份有限公司敦煌分公司卷繞車間及臨時工程決算審核工作進展順利。卷繞車間及臨時工程雖然完工已久，但是有關竣工資料卻很不完整，這給決算審核工作帶來了很大的困難。我接手這項工作后，一方面積極要求施工單位完善竣工資料，另一方面利用手中現有的資料計算工程數量，核對各項數據。為準確掌握工程情況，保證計算的準確性，我還特意到現場仔細查看。經過我的努力，目前這項工作已取得了較快的進展，工程決算審核所需的`大部分資料已收集齊全，卷繞車間的預算已同施工單位核對完畢?
4、其他方面： ①積極向領導提出合理化建議，如成本控制、資料管理方面； ②與同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內容。通過討論既增進了同事間的友情，又提高了自身的業務能力； ③主動與同事交流，熱情幫助他人；④積極參加公司組織的各項活動，如參加黨員學習、新春聯歡演出。
二、努力的方向
1、充分利用通過全國造價工程師執業資格考試的優勢及以往的工作經驗，積極主動接觸各種相關業務，提高自身的實際操作能力，為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻；
2、積極參加自學本科考試，鉆研專業技術，提高業務能力和專業水準；
3、發揮黨員的模范帶頭作用，爭當先進。
總之，三個月來，我雖然取得了一點成績，但離領導的要求尚有一定差距。今后，我將進一步加強學習，扎實工作，充分發揮個人所長，為公司再創佳績作出應有的貢獻。
工程建設工作總結 19
我是金河房地產公司工程部住宅區的一名專業技術人員和管理人員。能為自己的專業而拼搏奮斗，我感到無比的自豪和喜悅，同時深深感謝公司能給我這樣一個機會，一個發展空間！作為一名技術人員，20xx年在工程部領導的支持和幫助下，我主要做了以下幾方面的工作。
一、工程技術管理方面：
①認真審核施工圖，這是施工技術管理中的第一步，也是關鍵的一步。在工程施工過程中發現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。在發現了這些技術問題后，我及時的向工程部領導和設計人員聯系，根據現場的情況和規范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達到解決問題，確保了施工圖的準確性和完整性。
②做好技術交底，這是施工技術管理中的中心環節。在查閱了施工組織設計和專項方案設計，針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。
二、工程現場管理方面：
①工程質量、安全控制：按施工規范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場檢查中發現了質量、安全隱患，及時了解其施工過程，分析產生隱患的根源，及時向工程部領導匯報，并協調監理及施工人員處理問題，待處理完畢后，進行檢查驗收，最終達到消除質量安全隱患。
②工程進度控制：這是我們工程部控制的.重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會，協調各方面的關系，盡可能的為項目的進度提供優質條件，加強現場進度的督促。特別以我們工程部領導為首的指揮下，工程總進度達到了預期的控制目標。在這個施工現場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴格要求自己，督促監理人員的工作情況，努力控制好工程質量、安全、進度。發現問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領導匯報，以便更好的、及時的處理問題，使工程順利的進行。
三、工程成本控制方面：
①設計變更及工程洽商的審核控制。凡涉及增加工程量的變更，我都反復的核實，確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導匯報，并做好資料的收集和整理。
②做好現場工程的收方工作。確定收方部位和內容，會同公司預算部、采購部、監理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理，并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的真實性和準確性。
在公司這個大家庭中，我感到特別的溫暖，我們公司是一個團結向上的公司，是一個和睦相處的家庭。我們的工程部更是一個團結拼搏的集體。團結就是力量，拼搏就是財富。正因為我們有了團結，有了拼搏，我們看到了希望，看到了明天20xx年在各位領導和同事的關心支持下，整個正定小商品城三期住宅區的工程建設比較順利，我也取得了比較良好的成績。在所做工作中，還有很多不足之處，請領導和同事多多批評指正。作為一名技術人員，我將更加努力的學習專業知識及相關的法律法規。理論聯系實際，在實踐中學習理論，提高業務水平，更好的為工程技術服務。作為一名管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理知識。多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平；更好為工程管理服務。爭取在20xx年中做的更好，為公司交出滿意的答卷,為業主交出放心的工程。
工程建設工作總結 20
進入公司已經有18個月的時間，在公司領導的關心及支持下，個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年度工作目標，現將20xx年度個人工作情況作如下總結：
一、年度工作情況
本人于20xx年5月底進入公司，通過兩個月的試用期后，公司領導將我安排到新成立的部門——行政部，負責公司行政工作，包括資質管理工作、人事管理工作、公章管理工作、制度和檔案管理工作以及公司日常事務。
感謝領導能委以重任，把公司及個人的資質管理工作交付于我；從辦理營業執照年審和收費許可證年審到辦理股權變更事宜，從辦理造價師網絡繼續教育學習事宜到造價師注冊證變更和續期，從20xx年辦理招標代理資質到20xx年辦理造價咨詢資質過程中，我學到了很多關于工程咨詢企業資質辦理的流程及其原委，在公司領導的細心引導和嚴格把關中，我一步一個腳印的走出了工作崗位的模子，加上自己所付出的努力，我的.工作成績不斷得到提高，從而得到更多前進的動力。
二、存在的不足與改進
20xx年即將結束，回想自己在公司18個月來的工作，雖然工作量比較大，但閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來主要有以下幾點：
1、事務巨細而繁瑣，人手難以調動。剛到公司時，與同事之間不是很熟悉，還沒有建立起感情基礎；另外，雖然部門有三個人，一個出納，一個司機，一個行政人員，但因工種各不相同，工作內容也各不相干，忙起來需要人手的時候，出納和司機根本幫不上忙，許多工作都難以開展，常常有事倍功半的效果，領導同事不滿意不說，自己還一肚子委屈。我相信領導是看在眼里，急在心里，而我又何嘗不是？后來因工作使然，與其他部門同事漸漸熟悉起來，忙的時候，我便請其他部門的同事一起幫忙，并且得到了他們的理解與支持，工作也得以越來越順利地完成。
2、未能充分了解崗位性質，缺乏計劃性。初期，由于不能充分了解到工作崗位的性質，也沒有人手手相傳，只能自己在工作中經歷和摸索，以致缺乏計劃性，工作目標不夠明確，主次矛盾不清晰。18個月來，各種事務的辦理流程我都經歷過一遍了，到現在為止，公司行政部所需要處理的事務我已經能較好的掌握并完成。
3、專業化程度不夠。在工作中，越來越覺得自己的專業化程度不夠，專業知識相對缺匱乏。如本身有系統的行政管理專業知識，便能更好地做好本職工作，更好地協助業務部門完成先鋒作業，從而提高公司的整體績效。在此，衷心感謝公司領導對我的能力的信任，在全新的領域里，讓我從零開始，擁有了一個寶貴的學習機會，我格外珍惜。
三、工作建議
為了工作能夠順利開展，也為了公司的可持續性發展，在工作上我做以下建議：
1、業務存檔越來越多，我司檔案室已飽和，基本無剩余空間了，建議近期能重新整合辦公空間，騰出更多空間以擺放檔案，或者擴大辦公空間，或者搬到更大的辦公室辦公。
2、公司復印機已經達到“退休”年限，建議更換效率高的。
大多數時候業務部門復印資料的量很大，公司的復印機效率不高，不僅大大降低了業務部門的工作效率，而且每月在外面復印資料的花費都不少，一年下來的費用，我們能夠買到一臺很不錯的復印機了。
【工程建設工作總結】相關文章：
建設工程工作總結03-26
工程建設工作總結02-19
建設工程工作總結范文02-22
工程建設管理工作總結02-22
建設工程高級職稱評審工作總結03-13
工程建設表揚信11-14
給工程建設的表揚信01-05
工程建設的表揚信10-26
工程建設合同02-28