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施工員工作總結(jié)

時(shí)間:2024-08-28 03:05:57 工作總結(jié) 我要投稿

施工員工作總結(jié)13篇

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編收集整理的施工員工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

施工員工作總結(jié)13篇

  施工員工作總結(jié) 篇1

  我是__建筑有限公司工程部中的一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏,我感到無比的自豪和喜悅,同時(shí)深深感謝公司給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),一個(gè)發(fā)展空間!

  20__年是我們公司開發(fā)__國際項(xiàng)目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師,在工程部領(lǐng)導(dǎo)下,我主要做了一下幾方面的工作。

  一、工程技術(shù)管理方面

  1、認(rèn)真審核施工圖,這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步

  在仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)上有許多遺漏、差錯(cuò)和矛盾的地方。比如__樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁,影響了整個(gè)立面效果。_樓局部梁沒有配筋,無法按圖施工。__樓局部門窗沒有細(xì)部尺寸,等等問題。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后,我及時(shí)準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系,根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達(dá)到解決問題,確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。

  2、做好技術(shù)交底,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì),針對(duì)施工各工序、各部位的特點(diǎn)進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如:鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。

  二、工程現(xiàn)場管理方面

  1、工程質(zhì)量、安全控制

  按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患,及時(shí)了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,進(jìn)行檢查驗(yàn)收,最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。比如__層一處邊墻剪力墻施工,由于支模不牢固,在角柱上沒有加強(qiáng)支模處理,在澆筑砼時(shí)發(fā)生嚴(yán)重的爆模,墻體移位。經(jīng)過嚴(yán)格的監(jiān)督和督促,項(xiàng)目部按規(guī)范,按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈,經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗(yàn)收后,重新澆筑的砼。經(jīng)過這次經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),在8層以上相同部位,加強(qiáng)了模板的支撐,采用縱橫方向拉撐,再也沒有發(fā)生類似的爆模現(xiàn)象。

  2、工程進(jìn)度控制

  這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性、準(zhǔn)確性。并且召開專門的'進(jìn)度議會(huì),協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,盡可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件,加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下,工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。

  在這個(gè)施工現(xiàn)場管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴(yán)格要求自己,督促監(jiān)理人員的工作情況,努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,若有重大問題,及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便更好的、及時(shí)的處理問題,使工程順利的進(jìn)行。

  三、工程成本控制方面

  1、設(shè)計(jì)變更的審核控制

  凡涉及增加工程量的變更,我都反復(fù)的核實(shí),確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并做好資料的收集和整理,以便結(jié)算工作。

  2、在原有的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內(nèi)容

  如我們工程部在滿足構(gòu)造柱設(shè)計(jì)規(guī)范的前提下,盡可能的減少__樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置。比原設(shè)計(jì)減少了約__構(gòu)造柱。砼化糞池改為磚混化糞池,外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)約了工程成本。

  3、做好現(xiàn)場工程的收方工作

  仔細(xì)查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會(huì)同公司和約部、監(jiān)理項(xiàng)目部共同收方確認(rèn)。做好收方資料的收集和整理,并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

  施工員工作總結(jié) 篇2

  通過我一年的親身施工實(shí)踐,培養(yǎng)了分析問題和與的學(xué)習(xí)解決問題的獨(dú)立工作能力,為將來進(jìn)一步工作打下了基礎(chǔ),通過工作和勞動(dòng),了解了房屋施工的基本施工工藝過程,下面我就對(duì)鋼筋、模板、砼的了解做一下簡單的概要:

  一、鋼筋工程

  鋼筋是現(xiàn)代建筑也是未來建筑發(fā)展的首選的重要材料之一,鋼筋工程猶如整個(gè)人的骨骼,是混凝土工程的三大工程之一。

  鋼筋的分類一般可以按生產(chǎn)工藝的不同,直徑大孝鋼筋的強(qiáng)度進(jìn)行分類、生產(chǎn)工藝與一般可分為熱軋鋼筋、冷軋鋼筋,冷拉鋼筋、冷拔鋼筋、按不同直徑可分為:xmm、xmm、xmm、xxmm、xxmm等等,在強(qiáng)度上鋼筋可分為HPB235、HPB335、HPB400、RRB400級(jí)鋼筋,因砼澆筑后鋼筋的質(zhì)量不容易檢查,所以鋼筋工屬于隱蔽工程,需要在施工過程中嚴(yán)格檢查并建立起嚴(yán)格的驗(yàn)收制度。

  二、模板工程

  混凝土結(jié)構(gòu)工程的模板工程,是砼成型施工的一大嚴(yán)格工程,模板的拼配必須要求合理配備,底層拆除模板方木鋼筋必須分配整理,以便下一層施工省時(shí)、省料、模板拼湊板縫必須嚴(yán)禁,否則將出現(xiàn)漏漿現(xiàn)象,造成砼的蜂窩麻面爛根等質(zhì)量問題,模板施工必須嚴(yán)格控制各個(gè)墻柱的垂直度、平整度、否則將出現(xiàn)墻體移位、墻面不平等質(zhì)量問題,給后來的墻體粉刷工程造成施工麻煩、材料浪費(fèi)。

  三、混凝土工程

  混凝土工程可以說是工程的重要部分,因?yàn)楣こ塘康挠^感好壞直接關(guān)系到混凝土工程的施工工藝,鋼筋綁扎的好壞是屬于隱蔽工程,而混凝土是給人的第一印象,因此混凝土的施工技術(shù)必須嚴(yán)格控制。

  混凝土在配制運(yùn)輸,澆筑養(yǎng)護(hù)等施工過程中,相互聯(lián)系,義脈相通如果任向一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,將會(huì)影響整個(gè)施工質(zhì)量。

  砼的'配制還包含了砼的設(shè)計(jì)配合以及砼的施工配合比,施工配合比是根據(jù)實(shí)驗(yàn)室(.砼公司檢測)配合,必須保有95%的強(qiáng)度保證率,砼的攪拌必須有對(duì)稱材料攪拌均勻,現(xiàn)在砼大多是商品砼是路途攪拌,基本符合攪拌要求。

  混凝土的澆筑是砼工程的重中之重,也只有合格的澆筑才能保證砼的強(qiáng)度,密實(shí)性符合設(shè)計(jì)的要求才能保證機(jī)構(gòu)的整體性和耐久性,尺寸準(zhǔn)確、才能保證拆模后砼表面平整光潔。

  砼澆筑后整個(gè)質(zhì)量必須嚴(yán)格控制,因此澆筑前必須做好隱蔽工程的驗(yàn)收,包括檢測模板的尺寸,軸線及其之架承載力和穩(wěn)定性,澆筑質(zhì)量還與澆筑工人的技術(shù)水平有密切關(guān)系,若振搗不密實(shí)容易出現(xiàn)蜂窩麻面離析現(xiàn)象,嚴(yán)重者出現(xiàn)漏筋現(xiàn)象,在進(jìn)行砼施工的過程中還必須參照當(dāng)時(shí)的室外溫度,尤其是筏板基礎(chǔ)由于筏板基礎(chǔ)砼比較厚,必須設(shè)置溫度管進(jìn)行對(duì)砼的溫度進(jìn)行觀測,溫度管的材料選擇必須符合要求位置必須要有代表性,能檢測到砼不同深度的溫度。

  砼澆筑前必須將雜物清掃干凈,嚴(yán)禁飲料瓶、廢棄模板、方木、扣卡、煙頭、煙盒等雜物存在,否則拆除模板后容易出現(xiàn)空洞現(xiàn)象,給工程質(zhì)量將造成嚴(yán)重威脅

  1、經(jīng)過觀察與總結(jié)發(fā)現(xiàn)砼現(xiàn)澆板容易出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象經(jīng)直找分析,有以下幾點(diǎn)原因造成:為商品砼,多于泵送管澆筑坍落度大,砼中細(xì)顆粒偏多,水泥配比大易引起收縮裂縫。

  2、模板支撐力度不足或者模板拆除過早引起砼下墜導(dǎo)致構(gòu)造筋和負(fù)筋移位。

  3、鋼筋墊塊使用不規(guī)范,導(dǎo)致現(xiàn)澆板鋼筋的砼的保護(hù)層厚度不足,導(dǎo)致其開裂。

  4、砼澆筑后來未進(jìn)行表面覆蓋,養(yǎng)護(hù)不到位導(dǎo)致失水過多。

  5、砼澆筑后未達(dá)到一定承受荷載,工人超前施工在現(xiàn)澆板上提前堆放鋼管、方木、模板等材料,導(dǎo)致施工荷載大于使用荷載的情況。

  施工員工作總結(jié) 篇3

  xx大x辦公樓項(xiàng)目自20x5月進(jìn)場以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門的幫助和指導(dǎo)下,本項(xiàng)目部一切從無到有,建立起來,全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服了項(xiàng)目工程建設(shè)中的各種困難,以積極的姿態(tài)投入到x廈工程的施工生產(chǎn)中,按照業(yè)主計(jì)劃要求,順利推進(jìn)工程,完成各項(xiàng)施工任務(wù)。

  今年工作情況總結(jié):

  一、工程進(jìn)度完成情況:

  從5月份進(jìn)場開始組建項(xiàng)目部,按業(yè)主要求報(bào)建前完成了xx大x加建地下室結(jié)構(gòu)施工,并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建;在12月5日業(yè)主土方?jīng)]有出完,基坑支護(hù)沒有施工完的情況下開始介入施工,在12月27日前完成了基礎(chǔ)磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗(yàn)收。

  二、工程進(jìn)度施工過程控制總結(jié)

  從12月5日xx集x正式發(fā)開工令給本項(xiàng)目,項(xiàng)目部完全按照業(yè)主要求節(jié)點(diǎn)進(jìn)度施工,對(duì)施工人員,施工機(jī)械,施工材料都做到事前計(jì)劃,對(duì)所有施工班組都下達(dá)施工任務(wù)單,并在施工任務(wù)單中把工作量及相應(yīng)配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同時(shí)又不造成人力物力的浪費(fèi)。

  三、施工質(zhì)量控制總結(jié)

  為把xx大x辦公樓項(xiàng)目建設(shè)成業(yè)主滿意的項(xiàng)目,項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo),針對(duì)公司質(zhì)量方針,承擔(dān)各自的管理責(zé)任,科學(xué)實(shí)效組織施工和管理。

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng)造效益的保證,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我項(xiàng)目部的宗旨,是項(xiàng)目部全體員工的意志。為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),在工程施工過程中,我項(xiàng)目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案:

  ①工程施工實(shí)行樣板、技術(shù)交底制度,由項(xiàng)目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底明確:從操作抓起,技術(shù)人員認(rèn)真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo),是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個(gè)工人都能領(lǐng)會(huì)操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。

  對(duì)于工程施工中的重點(diǎn),難點(diǎn),施工前向相關(guān)施工班組及人員交底,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法,讓項(xiàng)目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標(biāo),在所有施工過程中按制定的質(zhì)量目標(biāo)去跟進(jìn)去管理。從現(xiàn)在施工的情況來看,該管理辦法是有效實(shí)用的。

  ②對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場的.材料都嚴(yán)格把關(guān)。

  對(duì)進(jìn)場材料的數(shù)量與質(zhì)量都進(jìn)行進(jìn)行驗(yàn)收與檢測,對(duì)不符合質(zhì)量要求的材料作退場處理(如加建部分地下室施工時(shí),第一批次模板質(zhì)量達(dá)不到要求,堅(jiān)決要求其退貨處理)。

  ③加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制,要求施工員對(duì)各分項(xiàng)工程施工前交底,施工時(shí)邊施工邊檢查,發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時(shí)返工處理,在施工過程中控制施工質(zhì)量,加強(qiáng)“自檢、互檢、交接檢”和項(xiàng)目部施工員的檢查驗(yàn)收制度,對(duì)出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,提高了管理人員及工人的責(zé)任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費(fèi)。

  ④合理統(tǒng)籌安排施工工序和交叉作業(yè),最大化的節(jié)約工期,向整個(gè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約成本就是創(chuàng)造效益的思想,建立對(duì)施工成品保護(hù)制度,并在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。

  四、安全文明施工總結(jié)

  ①工地文明施工管理,xx大x辦公樓項(xiàng)目做全封閉式管理,主要施工場地作硬化處理,所有的臨時(shí)設(shè)施與場地布置均按東莞現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。做到布置合理,施工現(xiàn)場整潔有序,物料堆放整齊,安全標(biāo)志明顯,勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明。施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,凡事均有章可循,有專人負(fù)責(zé),有人監(jiān)督,有據(jù)可查。嚴(yán)把文明施工關(guān),堅(jiān)立項(xiàng)目形象企業(yè)形象。

  ②健全安全生產(chǎn)制度,加強(qiáng)項(xiàng)目部施工安全,消防安全,財(cái)產(chǎn)安全管理,對(duì)工人實(shí)行安全教育交底,堅(jiān)決貫徹安全第一預(yù)防為主的思想,施工現(xiàn)場有安全隱患第一時(shí)間整改消除,生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標(biāo)準(zhǔn)化要求配備完善的消防設(shè)施,加強(qiáng)工地保安人員的素質(zhì),明確保安人員職責(zé),對(duì)不負(fù)責(zé)的保安堅(jiān)決辭退處理。

  20xx最新裝修水電施工員年度工作總結(jié)【收藏】

  時(shí)間一去不復(fù)返,一年的時(shí)光已經(jīng)流逝,新一年即將到來,又是一年過去了,是時(shí)候?qū)ψ约貉b修這份工作做個(gè)簡單的總結(jié)了,這樣可以把自己工作中的不足改善,大大提高自己的工作質(zhì)量。怎么寫自己的裝修年度工作總結(jié)呢?為了讓您在使用時(shí)更加簡單方便,下面是工作總結(jié)之家小編整理的“20xx最新裝修水電施工員年度工作總結(jié)”,僅供參考。

  施工員工作總結(jié) 篇4

  光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間,來到單位已經(jīng)幾個(gè)月了。記得是xxxx年x月x日來到公司報(bào)到,回頭望去,感覺時(shí)光的飛逝如流水一樣飛快,提起這支拙筆,對(duì)這近半年的工作情況進(jìn)行一下總結(jié),無論收獲多少,感受多少,只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個(gè)引航的標(biāo)志。

  與其說是工作總結(jié),更確切的說是這半年來的心得與體會(huì),下面,我從工作、思想、兩個(gè)方面對(duì)這段時(shí)間的工作作一下總結(jié):

  一、 勤勤懇懇工作、踏踏實(shí)實(shí)做人。

  記得剛來到公司報(bào)到的時(shí)候,公司機(jī)關(guān)組織統(tǒng)一的培訓(xùn),而且在培訓(xùn)的同時(shí)要組織一場大學(xué)生入職聯(lián)歡晚會(huì)。在培訓(xùn)的過程中,我對(duì)我們公司有了深入的了解,為以后的學(xué)習(xí)和工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我很幸運(yùn),被選為晚會(huì)的主持人,并且負(fù)責(zé)晚會(huì)的整體策劃,而且代表新入廠大學(xué)生講話。說心理話,以前上大學(xué)的時(shí)候在學(xué)校也參加過很多類似的活動(dòng),但是這一次我很緊張,因?yàn)檫@是在工作單位,和以前在學(xué)校是兩個(gè)概念,所以準(zhǔn)備工作要比以前下了很多功夫,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在各位同事的支持與幫助下,晚會(huì)舉辦的很成功,也很精彩。

  培訓(xùn)結(jié)束,我被分配到XX項(xiàng)目部,工作職務(wù)為測量員,所在的工程為XX工程,在剛剛接觸實(shí)際工作的時(shí)候,確實(shí)感覺和書本上所學(xué)的知識(shí)大相徑庭,經(jīng)過經(jīng)過一個(gè)月左右的磨合,我基本適應(yīng)了自己的本職工作。

  x月x日,由于工作需要,我被調(diào)至XX部。說心理話,我很慶幸,能夠被公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,因?yàn)閬淼竭@個(gè)項(xiàng)目的同志都是經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)才敲定的,我很幸運(yùn),能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可。直至現(xiàn)在,我們項(xiàng)目部還在克服重重困難,繼續(xù)堅(jiān)持動(dòng)施工,為明年的施工也大下了良好的基礎(chǔ)。所以說,來到這樣一個(gè)有生命力的項(xiàng)目部,我很幸運(yùn),我會(huì)全身心的投入工作,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,爭取早日為公司作出更大的貢獻(xiàn)。

  我工作與做人的態(tài)度就是一句話 “勤勤懇懇工作、踏踏實(shí)實(shí)做人”。

  二、 與時(shí)俱進(jìn),從思想上武裝自己。

  來到項(xiàng)目部不久,我就上交了入黨申請(qǐng)書,積極向黨組織靠攏,爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。特別是十八大期間,我每天都看電視、報(bào)紙,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線,了解一些重大的'決策,積極配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子開展思想教育工作。在這段時(shí)間,我感覺自己在思想方面有了很大的進(jìn)步與提高,而且工作開展的也很順利,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展各方面的工作,自己的業(yè)務(wù)水平也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定,為以后更好的開展工作打下良好的基礎(chǔ)。

  其實(shí)工作和做人一樣,之后跟的上時(shí)代的步伐,才不會(huì)被時(shí)代所淘汰。作為80后的我們,面對(duì)日益競爭激烈的時(shí)常經(jīng)濟(jì),真的很難給自己定位。但是,越是在這個(gè)時(shí)候,越應(yīng)該為自己定好前進(jìn)的方向,從思想上武裝自己、充實(shí)自己,為社會(huì)為公司作出更大的成績。

  我的人生格言為“奮斗成績事業(yè),奉獻(xiàn)充實(shí)人生”。

  以上為我參加工作以來的一些心得和體會(huì),由于水平有限,不免有些遺漏與不足之處,我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。我堅(jiān)信“天道酬勤”,我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)來證明我的能力與價(jià)值。

  施工員工作總結(jié) 篇5

  可以自豪的說綠竹的每一寸土地都留下了我的足跡,從開始不毛之地到現(xiàn)在鋼筋林立,我見證了綠竹的發(fā)展,綠竹見證了我的成長。下面我就今年的工作和思想做下匯報(bào)總結(jié):

  1.披星戴月土方開挖

  萬事開頭難,來這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候就XXX、XXX、我,人手不夠那是肯定的什么事情都是親力親為,萬事具備迎來了XXX開工我們開始了土方開挖,土方開挖工期緊,然而天公不作美遇到了兩場大雨,致使導(dǎo)致差不多兩個(gè)星期的工期延誤,為了不延誤工期我們采取晝夜開挖,從而彌補(bǔ)了損失,致使土方開挖提前完成任務(wù)。

  2.挑燈夜戰(zhàn)算量翻樣

  宜未雨而綢繆,勿臨渴而掘井。鋼筋算量與翻樣這是每個(gè)合格的土建技術(shù)人員必須具備的素質(zhì),是基本功。因?yàn)槲覀兺ㄟ^這項(xiàng)工作對(duì)圖紙、對(duì)圖集才有更高的領(lǐng)悟,在滿足規(guī)范要求的`前提下怎么做可以最低程度的減少成本,雖然有點(diǎn)繁瑣但是研究透了對(duì)自己的素質(zhì)能力是一個(gè)質(zhì)的飛躍。

  3.寒風(fēng)凜冽基礎(chǔ)施工

  寒冷是今年冬天的主旋律,CFG樁施工、清理樁間土、剔樁頭我們是全程監(jiān)督指導(dǎo),保證工程質(zhì)量。本工程層高較高所以柱子插筋及固定是一個(gè)難題,我們采用搭設(shè)“井字”腳手架解決了柱子固定的難題防止了柱子位移也方便了支模、澆筑混凝土。在基礎(chǔ)、柱子施工過程中對(duì)如何綁筋、支模加固、覆蓋給出相應(yīng)的對(duì)策,混凝土施工從打灰開始到覆蓋好之后才離開,積極參與生產(chǎn),做到過程控制,在特殊的XXX年冬施中做到了沒有一處混凝土受凍。

  4.欣欣向榮共同發(fā)展

  居安思危,思則有備,有備無患,我應(yīng)該不斷的充實(shí)自己,對(duì)工作進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化。從而在百尺竿頭,更進(jìn)一步。XXX年我們?nèi)〉玫某煽兪庆橙坏模俏蚁嘈旁赬XX年及以后我們能做的更好。

  XXX項(xiàng)目部是第一個(gè)項(xiàng)目部、承包人、施工隊(duì)一體化的項(xiàng)目,是第一個(gè)落實(shí)公司“項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,管理一體化和提升項(xiàng)目核心競爭力”思想,我覺得這種思想很好,是我以前所期待的管理模式,深入作業(yè)隊(duì)學(xué)習(xí)指導(dǎo),使我們更有責(zé)任感,一個(gè)項(xiàng)目下來必將有利于我們的成長,同榮辱共進(jìn)退,在對(duì)待任何事情必須提前預(yù)防,過程控制,堅(jiān)決不做“馬后炮”。在施工方案、方法,我們深思熟慮,齊心協(xié)力,只是圍繞一個(gè)目標(biāo)就是以最小的代價(jià)把活干好、干漂亮,成為一個(gè)好榜樣。但是我還有個(gè)建議就是咱們必須把工人管住了,怎么能管住,就是咱們必須把人、機(jī)、料、法、環(huán)控制在咱們手上,譬如鋼筋進(jìn)料、混凝土要灰得項(xiàng)目部自己要,在給施工隊(duì)付工程款的時(shí)候項(xiàng)目部每個(gè)崗位的人員簽字,這樣咱們?cè)趯?shí)際管理現(xiàn)場的時(shí)候給予施工隊(duì)無形之中的壓力,更有利于工作的開展與進(jìn)行。

  施工員工作總結(jié) 篇6

  作為一名有著多年工作經(jīng)驗(yàn)的施工員,多年來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí),憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí),我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,希望在未來的工作中更嚴(yán)格的要求自己,以更新、更強(qiáng)的面貌迎接以后的工作生活。

  一、執(zhí)行崗位職責(zé)

  作為項(xiàng)目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明:

  1、工程質(zhì)量管理。

  以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期,重視對(duì)班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

  在每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施中,以其中一處為點(diǎn),嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工,并且預(yù)留下影象材料,要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他班組按照此點(diǎn)的要求施工。此方法取得良好作用,也為項(xiàng)目后期的施工質(zhì)量帶來的良好的功效。

  2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

  (1)在日常工作中,不管走到哪里,施工管理員都是最基層的管理者,既是

  指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成為同事的模范,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個(gè)到,要求大家建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),必須對(duì)每一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為,重視過程控制,對(duì)一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。

  (2)關(guān)心同事:遇到同事有事,自動(dòng)幫忙替班并組織全班一起關(guān)心,慰勞,形成一種大家庭氣氛。

  (3)重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),在每次的會(huì)議上,針對(duì)施工配合存在的問題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。

  3、安全管理工作

  在工作過程中,自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分。

  4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

  作為一個(gè)施工管理人員,在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式。

  5、材料管理工作

  本著節(jié)儉成本的原則,在每一項(xiàng)實(shí)際工作過程中,嚴(yán)格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的用上,每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施

  工完畢,重視要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時(shí)全部用掉。節(jié)儉成本的思想,落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,在項(xiàng)目標(biāo)建設(shè)中節(jié)儉了成本

  6、技術(shù)管理

  對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求

  二、工作中存在的問題

  1、自身方面,有時(shí)對(duì)問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

  2、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工

  程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的.掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

  以上問題雖都沒有影響每次的工程驗(yàn)收,但“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個(gè)施工人員的職責(zé),在以后工作中自己將努力做到更好。

  三、今后的工作打算

  通過總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長。

  延伸閱讀篇:

  工作總結(jié)格式一般分為:標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分。

  (1)標(biāo)題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點(diǎn)不同其標(biāo)題也就不同。工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題,也有雙標(biāo)題。字跡要醒目。單標(biāo)題就是只有一個(gè)題目,如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說,工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時(shí)間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995年度生產(chǎn)工作總結(jié)”“××市××研究所1995年度工作總結(jié)”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作總結(jié)”,省略了單位名稱。xxxx的《關(guān)于打退第二次xxx高潮的總結(jié)》,其標(biāo)題不僅省略了總結(jié)的單位名稱,也省略了時(shí)限。雙標(biāo)題就是分正副標(biāo)題。正標(biāo)題往往是揭示主題——即所需工作總結(jié)提煉的東西,副標(biāo)題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時(shí)間等。例如:辛勤拼搏結(jié)碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié)——

  (2)前言。即寫在前面的話,工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題;或者說明所要總結(jié)的問題、時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事情的大致經(jīng)過;或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容:主要經(jīng)驗(yàn)、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對(duì)工作總結(jié)的全貌有一個(gè)概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。

  (3)正文。正文是工作總結(jié)的主體,一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì),實(shí)事求是地反映出了成績與問題,科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),文章是否中心突出,重點(diǎn)明確、闡述透徹、邏輯性強(qiáng)、使人信,全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此,一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會(huì)、成績和缺點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

  1)成績和經(jīng)驗(yàn)這是工作總結(jié)的目的,是正文的關(guān)鍵部分,這部分材料如何安排很重要,一般寫法有二。一是寫出做法,成績之后再寫經(jīng)驗(yàn)。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗(yàn)教益。二是寫做法、成績的同時(shí)寫出經(jīng)驗(yàn),“寓經(jīng)驗(yàn)于做法之中”。也有在做法,成績之后用“心得體會(huì)”的方式來介紹經(jīng)驗(yàn),這實(shí)際是前一種寫法。成績和經(jīng)驗(yàn)是工作總結(jié)的中心和重點(diǎn),是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績是工作實(shí)踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗(yàn)是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。在工作總結(jié)中,成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果,一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來。精神成果則要用前后對(duì)比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著,才有感染力和說明力。

  2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)驗(yàn)之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫,但思想上一定要有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。每篇工作總結(jié)都要堅(jiān)持辯論法,堅(jiān)持一分為二的兩點(diǎn)論,既看到成績又看到存在的問題,分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚(yáng)成績、糾正錯(cuò)誤,虛心謹(jǐn)慎,繼續(xù)前進(jìn)。

  寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實(shí)事求是。

  (4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向,或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。

  (5)署名和日期。署名寫在結(jié)尾的右下方,在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日,如為突出單位,把單位名稱寫在標(biāo)題下邊,則結(jié)尾只落上日期即可。

  簡而言之:

  總結(jié),就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過的工作,進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià),進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點(diǎn)和不足,有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。那么,工作總結(jié)怎么寫?個(gè)人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請(qǐng)看下文解析。

  (一)基本情況

  1. 總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

  2.成績和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點(diǎn)。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。

  3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識(shí)。

  今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。

  (二)寫好總結(jié)需要注意的問題

  1.一定要實(shí)事求是,成績不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

  2.條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

  3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時(shí)要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊敚撀缘囊浴A硗猓诮Y(jié)尾處也可以附上下一步個(gè)人工作計(jì)劃。

  施工員工作總結(jié) 篇7

  作為工程部外派項(xiàng)目部駐現(xiàn)場工作人員,我的工作目標(biāo)任務(wù)是:全心全意為甲方及項(xiàng)目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),督促安全文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度,防范風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)聯(lián)系公司爭取把企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

  年初我被派往項(xiàng)目部工作,該工程為xx路上西起xx東至xx全長約xx公里的條形公園。由于該工程地處xx路,西面緊鄰xx公園,路上游人、行人較多,所以該工程的重點(diǎn)是安全文明生產(chǎn)。我前往項(xiàng)目部后,按照公司的制定的方針、要求及工程部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),結(jié)合項(xiàng)目部的具體情況從以下幾個(gè)方面展開了工作:

  一、安全文明生產(chǎn)方面

  1、工程形象方面:前往項(xiàng)目部時(shí)帶去了公司統(tǒng)一定制的工作服,并督促項(xiàng)目部管理人員及時(shí)定制并懸掛了按公司要求的宣傳標(biāo)語。

  2、根據(jù)公司安全部的要求,督促項(xiàng)目部制作了警示標(biāo)語、宣傳標(biāo)語。

  3、加強(qiáng)現(xiàn)場植樹安全:因施工現(xiàn)場行人、游人較多,每遇栽植大樹時(shí)往往形成行人圍觀,所以每次都要協(xié)助施工人員維持現(xiàn)場安全,叮囑行人遠(yuǎn)離現(xiàn)場,吊車起重臂下嚴(yán)禁站人,待栽樹坑進(jìn)行圍擋以防摔傷行人。

  4、加強(qiáng)現(xiàn)場用電安全管理:對(duì)項(xiàng)目部傳達(dá)公司安全部要求,叮囑施工人員必須持證上崗,電線必須使用皮線電纜線,嚴(yán)禁使用花線。

  5、傳達(dá)公司要求節(jié)假日以及抗旱、防洪期間對(duì)現(xiàn)場加強(qiáng)安全巡查,嚴(yán)格管理的文件,并叮囑現(xiàn)場管理人員按要求執(zhí)行。

  二、工程質(zhì)量方面

  因現(xiàn)場施工人員多為初次栽植苗木,所以在施工中經(jīng)常在一起溝通、相互學(xué)習(xí),盡力保質(zhì)保量的完成栽植工作。

  1、苗木質(zhì)量驗(yàn)收:苗木到場后按業(yè)主對(duì)苗木規(guī)格的要求,就苗木的胸徑、冠幅、分枝點(diǎn)、土球大小等對(duì)施工員提供合理化建議。

  2、苗木栽植方面:在苗木栽植時(shí)就苗木的裁剪,喬木的捆-綁、起吊,種植土的填埋,定根水的澆灌等提供合理化建議。

  3、苗木病蟲害的防治:在苗木出現(xiàn)病蟲害時(shí),在請(qǐng)教、詢問專業(yè)人員后向施工人員提供建議。

  三、工程進(jìn)度方面

  1、每周及時(shí)向公司工程部匯報(bào)周工作內(nèi)容、下周計(jì)劃、周工程進(jìn)度以及工程總體進(jìn)度。

  2、每天在現(xiàn)場實(shí)地了解當(dāng)天的施工內(nèi)容,以及當(dāng)天完成的`工程量。

  四、溝通服務(wù)方面

  1、往返回公司協(xié)助項(xiàng)目部在所需資料上簽字、蓋章。

  2、參加了部分監(jiān)理例行會(huì)議,了解了甲方、監(jiān)理對(duì)工程項(xiàng)目的要求,項(xiàng)目部提出的施工中所需解決的問題,以及對(duì)解決問題雙方達(dá)成的共識(shí)。

  3、傳達(dá)執(zhí)行公司工程部對(duì)項(xiàng)目部的管理文件及要求。

  4、幫助項(xiàng)目部向公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)取辦理工商、稅務(wù)證明資料:協(xié)助行政部與項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人鑒定勞務(wù)合同。

  5、自備相機(jī)拍攝了現(xiàn)場照片,為公司做資料宣傳提供了圖片資料。

  五、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范方面

  1、人工工資方面:平時(shí)在現(xiàn)場經(jīng)常詢問農(nóng)民工,了解民工工資還是得到了及時(shí)發(fā)放,基本上沒有拖欠。從施工班組了解到,最近給他們發(fā)放了部分工資,有少量拖欠,我還需跟蹤。

  2、材料款方面:由于材料款式工程重點(diǎn)款項(xiàng),所以我對(duì)主要材料商進(jìn)行了重點(diǎn)了解,得知他們都未用項(xiàng)目章簽訂供貨合同。

  以下是項(xiàng)目部對(duì)幾個(gè)主要材料商的付款情況:

  (1)苗木供貨商,供苗xx多萬元,欠款xx多萬元。

  (2)鋪裝供貨商,供磚xx多萬元,欠款xx多萬元。

  (3)商砼供貨商,結(jié)清無欠款。

  (4)水泥供貨商,有少量欠款。

  (5)對(duì)其余材料商進(jìn)行了了解后記錄了聯(lián)系方式以便及時(shí)跟蹤了解。

  3、因牽涉到工程質(zhì)保金,所以我對(duì)苗木死亡做了統(tǒng)計(jì)。

  五、存在的不足、改進(jìn)和提高

  我被外派項(xiàng)目部工作,在這接近一年的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中,較好的完成了公司、工程中心所下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。但在工作中我發(fā)覺自己的專業(yè)技術(shù)不過硬,業(yè)務(wù)水平有待提高,為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能嗎,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  施工員工作總結(jié) 篇8

  20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,在此辭舊迎新之時(shí),總結(jié)過去一年的工作,有進(jìn)步、有收獲、有成績,同時(shí)也存在著不足……

  一、整體工作狀態(tài)

  (一)上半年的工作——緊張而忙綠

  由于公司剛成立不久、人員配備不足, 20xx年年底有多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開工的情況下,上半年我同時(shí)負(fù)責(zé)安徽拓山重工機(jī)械有限公司綜合樓工程、安徽馬氏鑄造設(shè)備制造有限公司的廠區(qū)工程、安徽美諾華藥物化學(xué)有限公司8#車間工程的現(xiàn)場管理和資料的收集、整理工作,由于三個(gè)工程的開工時(shí)間相對(duì)集中,同時(shí)進(jìn)行主體施工,因而顯得緊張而忙碌,只好白天進(jìn)行現(xiàn)場管理,晚上加班整理資料。盡管如此,仍出現(xiàn)過幾個(gè)工地同時(shí)有事情要處理,因不能同時(shí)到場而被抱怨的情況。

  (二)下半年的工作——相對(duì)輕松

  下半年,美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進(jìn)行竣工驗(yàn)收,此外兩名實(shí)習(xí)生也可以幫我分擔(dān)一部分工作,因而下半年的工作相對(duì)輕松起來。

  二、崗位職責(zé)的履行

  1.全面負(fù)責(zé)工地施工的組織、協(xié)調(diào)和指揮工作

  每個(gè)項(xiàng)目部成立后,我均在第一時(shí)間協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場查驗(yàn),繪制施工現(xiàn)場平面布置圖,合理規(guī)劃施工道路、料場、施工機(jī)具及臨時(shí)設(shè)施的位置,配合公司安全科指導(dǎo)現(xiàn)場臨時(shí)用電的設(shè)置,幾個(gè)項(xiàng)目基本上一次性滿足施工規(guī)范和安全驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

  在項(xiàng)目實(shí)施期間,我在接到公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指示后均做到了及時(shí)向下傳達(dá)和實(shí)施,并及時(shí)反饋實(shí)施情況。在工作中多次協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間以及項(xiàng)目部與班組之間的關(guān)系,避免分歧和矛盾的發(fā)生。

  一年來,各項(xiàng)目部工作的開展均算順利,施工生產(chǎn)得到健康、有序的進(jìn)行。

  2.技術(shù)指導(dǎo)工作

  (1)工程開工前認(rèn)真研究圖紙,并匯總監(jiān)理及各班組發(fā)現(xiàn)的各種問題,及時(shí)在圖紙會(huì)審中一一解決。

  (2)每個(gè)工序開工前及時(shí)對(duì)班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底,關(guān)鍵部位的施工堅(jiān)持旁站,發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)給予解決。

  (3)在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在問題或存在施工難度大的,積極尋找解決方案,并與現(xiàn)場監(jiān)理及設(shè)計(jì)人員溝通,確保施工順利進(jìn)行。

  3.質(zhì)量控制

  (1)嚴(yán)格控制進(jìn)場材料的質(zhì)量,包括核對(duì)質(zhì)保資料,檢查材料外觀,并及時(shí)送樣檢測,杜絕不合格材料在工程中使用。

  (2)施工規(guī)范及質(zhì)量要求均及時(shí)的向班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底,并檢查其執(zhí)行

  情況,增加檢查頻率及力度,避免出現(xiàn)返工和質(zhì)量隱患。

  (3)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,在任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量隱患的,均要求相關(guān)人員立即進(jìn)行整改,整改合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。

  4.進(jìn)度控制

  (1)開工前制定總進(jìn)度計(jì)劃,在施工過程中制定月進(jìn)度計(jì)劃及以特定工序(如砼澆筑時(shí)間)為對(duì)象的進(jìn)度計(jì)劃,并檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,必要時(shí)進(jìn)行合理的調(diào)整。

  (2)協(xié)調(diào)各班組相互配合,合理安排交叉施工,在確保質(zhì)量、安全的前提下,最大限度的加快施工進(jìn)度。

  (3)時(shí)刻關(guān)注天氣狀況,以便調(diào)整作業(yè)計(jì)劃,減輕受天氣的影響程度。

  5.成本控制

  (1)在計(jì)算材料需用量的時(shí)候要力爭正確,多與經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員進(jìn)行交流,合理確定材料損耗量,盡可能避免因計(jì)算不準(zhǔn)而增加購置成本及儲(chǔ)存成本。

  (2)合理利用能重復(fù)利用的材料,避免不必要的浪費(fèi)。

  (3)加強(qiáng)指導(dǎo)及管理工作,減少因返工造成的損失。

  (4)合理加快施工進(jìn)度有效降低成本。

  6.安全管理

  (1)經(jīng)常對(duì)班組負(fù)責(zé)人及工人進(jìn)行安全教育,提高工人的.安全意識(shí)。

  (2)施工現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)語及警示標(biāo)識(shí),營造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  (3)加強(qiáng)安全檢查頻率和力度,及時(shí)消除安全隱患。

  (4)對(duì)安全隱患整改不力及不服從安全生產(chǎn)管理的,給予懲罰,必要時(shí)將其清離施工現(xiàn)場。

  7.資料的收集整理

  (1)及時(shí)收集各種技術(shù)資料及安全資料,確保資料與進(jìn)度同步。

  (2)各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收后及時(shí)辦理簽字蓋章手續(xù),避免資料積壓。

  (3)資料收集和整理好要保管妥當(dāng),避免丟失。

  (4)竣工驗(yàn)收合格后及時(shí)辦理竣工備案和資料移交工作。

  8.學(xué)習(xí)培訓(xùn)

  過去的一年中不斷的通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)來提高自己。20xx年3月份通過培訓(xùn)并考核合格,取得了專職安全生產(chǎn)考核B證。20xx年9月參加全國一級(jí)建造師考試并通過其中的3科。

  三、工作中存在的不足及努力方向

  (一) 新規(guī)范的執(zhí)行上不熟悉

  工程質(zhì)量驗(yàn)收自20xx年5月份開始執(zhí)行新規(guī)范,如砂漿試塊的留置方案、高強(qiáng)鋼筋的推廣使用、抗震設(shè)計(jì)的加強(qiáng)等規(guī)范均已實(shí)施,公司已購買整套的規(guī)范,在未來的工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí),避免因不了解新規(guī)范而造成的工作失誤。

  (二) 問題的反饋相對(duì)滯后

  20xx年的工作整體上開展順利,但也存在一些問題。如拓山重工出現(xiàn)過工人討要工資引發(fā)的糾紛,因未能提前洞察、向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,未能避免糾紛的發(fā)生。此外。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程,因聽信王總的一面之詞(王總堅(jiān)稱公司領(lǐng)導(dǎo)同意施工現(xiàn)場不做五牌一圖),因?yàn)榧皶r(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通而拖延了五牌一圖的制作時(shí)間。

  (三)20xx年努力地方向

  1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),的改進(jìn)積累經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)方法,開展全過程和全方位的項(xiàng)目管理工作,努力使自己成為一名高水平,復(fù)合型的中高級(jí)管理人才。

  2.加強(qiáng)辦公軟件的學(xué)習(xí),提高工作效率。

  3.加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)和與實(shí)踐的結(jié)合應(yīng)用,爭取在20xx年的二級(jí)建造師增項(xiàng)和一級(jí)建造師實(shí)物考試中取得好成績。

  4.加強(qiáng)和同事及領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流,以更好的開展工作。

  四、總結(jié)

  回首舊年,既是緊張的一年,也是充實(shí)的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

  夏義師

  20xx-1-14

  施工員工作總結(jié) 篇9

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁:

  您們好!

  在辭舊迎新之即首先請(qǐng)應(yīng)允我由衷感謝給位公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁對(duì)我的信任和關(guān)懷、并真誠祝愿公司明年取得更輝煌的業(yè)績! 我于20xx年7月12日到公司入職,20xx年7月17日懷著對(duì)公司的美好憧憬,我來到會(huì)澤卷煙廠聯(lián)合工房項(xiàng)目部,擔(dān)任施工負(fù)責(zé)人一職。在項(xiàng)目沈經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下、以及項(xiàng)目部相關(guān)管理人員的大力支持和友好配合下,從圖紙會(huì)審、方格測量、土方開挖至B1區(qū)主體斷水、其它區(qū)域順利結(jié)構(gòu)施工至16.4米層、這讓我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的精髓所在。

  在此期間我的主要工作是主要分三個(gè)階段:開工前期我主要參加施工組織設(shè)計(jì)、及各種施工方案編制、并參與臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃布置、和施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制。 開工典禮后參與方格測量、放線。

  施工班組進(jìn)場后開始組織施工、對(duì)班組現(xiàn)場安全施工技術(shù)交底、組織檢查驗(yàn)收、和辦理現(xiàn)場臨工程簽證等時(shí)同時(shí)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及施工總進(jìn)度計(jì)劃編排周、月進(jìn)度計(jì)劃、材料采購計(jì)劃。 在日常的工作中、主要落實(shí)三環(huán)節(jié):

  計(jì)劃:首先對(duì)周進(jìn)度計(jì)劃中所涉及到的工程量細(xì)化實(shí)施,將每個(gè)片區(qū)、每個(gè)工種、每個(gè)工人的每天實(shí)際完成量結(jié)合起來、根據(jù)現(xiàn)場情況做調(diào)整,確保每項(xiàng)工作有效的完成。建筑施工員工作總結(jié)實(shí)施:在具體的工作中,我借鑒了沈經(jīng)理的管理方法,首先算好工程量然后再給勞務(wù)單位下發(fā)工程任務(wù)單,并要求在工程部自制的收發(fā)文上簽字確認(rèn),并力爭做到工程任務(wù)實(shí)施中的有效性和工程重點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)工期的明顯性、在此同時(shí)從另外一方面又反應(yīng)出工程簽證等需要的原始依據(jù)和痕跡管理要求。

  檢查:針對(duì)下發(fā)給勞務(wù)的工程任務(wù)單所設(shè)計(jì)到的工作、結(jié)合圖紙及相關(guān)建筑規(guī)范要求,逐一檢查、在施工的過程中做到過程控制。并將每天的工作、人力組織、機(jī)器設(shè)備、施工進(jìn)度情況如實(shí)記錄在工作日記和施工日志中。

  落實(shí):對(duì)在過程控制中檢查發(fā)現(xiàn)的問題如實(shí)記錄后、口頭、或書面形式下發(fā)整改通知單給勞務(wù)簽收,并督促整改、落實(shí)整改情況。

  驗(yàn)收:通過過程控制、勞務(wù)自檢、我項(xiàng)目施工員、質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收合格后即申請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理并做到一次性驗(yàn)收合格,并且得到業(yè)主、監(jiān)理的一致好評(píng)。

  工程進(jìn)度和質(zhì)量方面總體來說:在可控狀態(tài)、盡管前期因?yàn)闃段黄啤⑹┕ぶ小⒃O(shè)計(jì)院圖紙疑問回復(fù)等拖延很長一段時(shí)間、施工總進(jìn)度計(jì)劃被一次又一次打亂、又一次又一次被迫調(diào)整、前期大面積的土方開挖、導(dǎo)致先前組織的流水施工無法進(jìn)行、導(dǎo)致平行施工所帶來的周轉(zhuǎn)材料過大、后期的圖紙修改導(dǎo)致周轉(zhuǎn)材料積壓、后又因鋼構(gòu)架等一系列問題帶來的先前必須搶先施工的A區(qū)B區(qū)暫停施工。在這樣的不利環(huán)境下,我和業(yè)主、監(jiān)理單位的溝通主要以工作聯(lián)系單的形式、組織預(yù)算、以及相關(guān)部門現(xiàn)場及時(shí)簽收的工作模式將有操作面的.工作有效推進(jìn)、通過大家的共同努力目前施工基本正常、但是到目前為止仍然無法體現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目轟轟烈烈搶工期的畫面。

  每周開生產(chǎn)例會(huì):總結(jié)上周存在的問題、并且提出處理意見、回頭看總結(jié)、向前看推進(jìn)。會(huì)后針對(duì)施工中的可能存在疑點(diǎn)、難點(diǎn)我主動(dòng)和同事溝通、和廣泛聽取各部門及勞務(wù)單位意見、最后做出正確的指示。在施工過程中,沒有出現(xiàn)過與圖紙和設(shè)計(jì)意圖相悖地方,這得感謝沈經(jīng)理日常說的:“施工員必須要有施工預(yù)見性。”是密不可分的。

  說句心里話:針對(duì)這樣的合作項(xiàng)目,我入行以來是第一次接觸,開始我總有些不適應(yīng)。有一次沈經(jīng)理語重心長的對(duì)我說:“小杜你不能改變別人,你唯有改變你自己。”接下來的工作,我主要以痕跡管理為依托、用文字、照片、錄音來支撐我的工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力改變自己、最終適應(yīng)、和融入到此項(xiàng)目、工作有困難的時(shí)候我主動(dòng)找沈經(jīng)理、楊總等領(lǐng)導(dǎo)溝通虛席聽取領(lǐng)導(dǎo)意見,時(shí)刻調(diào)整心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任心再一次融入項(xiàng)目。盡管如此,我最終還是落下了 一個(gè)工作不踏實(shí)的(合作方徐經(jīng)理的評(píng)價(jià)) 回到公司:在愛總的指引下,指導(dǎo)下我?guī)е鴰追謶M愧來到項(xiàng)目,此次我更加清楚的認(rèn)識(shí)到自己(并時(shí)時(shí)提醒自己:少P挎,少挨打...凡事親力親為不要給自己找太多的借口和原諒自己的理由!)調(diào)整心態(tài)認(rèn)真投入到工作中去。

  20xx年對(duì)我來說,將又是一個(gè)嶄新的、更具挑戰(zhàn)性的一年,無論在工作和生活中對(duì)我來說都是非常關(guān)鍵的。因?yàn)槲壹磳⒊蔀橐粋(gè)孩子的父親,我將面臨更多的使命。

  在工作方面:我必須更加務(wù)實(shí)、努力工作、做對(duì)的事情比把事情做對(duì)重要。多加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)、多考幾個(gè)建筑相關(guān)的專業(yè)證件。

  樹立正確的價(jià)值觀:與公司共同發(fā)展,俗話說:兒不嫌母丑、狗不嫌家貧、寧可組織拋棄我、我絕對(duì)不拋棄組織艾總曾經(jīng)說我們是一支利用別人項(xiàng)目訓(xùn)練自己軍隊(duì)的獨(dú)特部隊(duì),為此我必須充分利用好這個(gè)機(jī)會(huì),更加努力的鍛煉自己、并且成為鐵軍中強(qiáng)悍的一員、并時(shí)刻準(zhǔn)備為公司效力!

  最后請(qǐng)讓我再次衷心祝愿公司的明天取得更輝煌的業(yè)績! 感恩公司謝謝領(lǐng)導(dǎo)同仁!

  施工員工作總結(jié) 篇10

  隨著**工程的收尾,我來公司已有一年半了。剛從大學(xué)校園步入社會(huì),一切都是那么陌生,然而就是在這種從彼此生疏到互相幫助,我也逐漸融入了書香世家項(xiàng)目部這個(gè)大家庭。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同事的幫助,以及自己的不斷努力下,我感觸很大,收獲頗多。特別是從他們身上學(xué)到不少東西,以下是我對(duì)這一年工作的總結(jié)。

  一、防水工程的堵漏

  今年六七月份雨水特別多,給工程造成了很大的麻煩,地下車庫大范圍漏水,包括地下室墻根、墻面以及頂板。第一次下雨地下室只有局部漏,領(lǐng)導(dǎo)安排外請(qǐng)專業(yè)的技術(shù)員進(jìn)行了注漿處理。試水后效果特別好,但是,又一場雨,漏點(diǎn)大范圍的出現(xiàn),考慮到再請(qǐng)專業(yè)技術(shù)員干,費(fèi)用是特別高的。經(jīng)過項(xiàng)目部協(xié)商,決定由項(xiàng)目部出資購買機(jī)器和材料,我們幾個(gè)管理人員自己做。加之在上一次堵漏過程中與專業(yè)技術(shù)師傅的配合,我們也了解了整個(gè)施工工藝。雖然第一次做不太熟練,但是,經(jīng)過兩天的功夫,我們可以熟練的操作,可稱是專業(yè)水平。并且,我也清楚了這項(xiàng)工作的實(shí)際費(fèi)用。在以后的工作中如果遇到同樣問題時(shí),即使請(qǐng)專業(yè)技術(shù)員干,我們也將是做到心中有底,利于工程成本的控制。

  經(jīng)過這件事,讓我懂得了地下防水工程的重要性,也掌握了相關(guān)的理論知識(shí)。由于防水工程的保修期是五年,所以一定要在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),盡量避免后期的補(bǔ)修工作。這就要從根本入手,在材料方面,施工工藝方面,勞務(wù)隊(duì)技術(shù)水平方面以及過程中各環(huán)節(jié)的驗(yàn)收,都要層層做到位。我們根據(jù)工程的實(shí)際情況選擇合適的材料,經(jīng)驗(yàn)豐富的勞務(wù)隊(duì),在施工過程中項(xiàng)目部管理人員一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),包括基地的平整和清理,油氈的搭接錯(cuò)縫等。根據(jù)規(guī)范要求,搭接寬度長邊100mm,短邊150mm,且上下層及相鄰兩幅的搭接應(yīng)錯(cuò)開300mm以上,粘接牢靠。在保護(hù)層施工過程中特別注意確保防水層不受破壞。

  更重要的是讓我更加深刻的`體會(huì)到一個(gè)道理,無論一個(gè)人干任何一件事情,如果你都沒有勇氣開始,那你成功的機(jī)會(huì)就是百分之零。但是,如果你肯去嘗試,至少你已經(jīng)成功了百分之五十。勝利的旗幟將在不遠(yuǎn)處為你鼓氣加油。當(dāng)你真正走向了終點(diǎn)的那一剎那,你就會(huì)明白只要肯努力,其實(shí)自己是可以做到的。

  二、內(nèi)墻面抹灰的起皮

  在交房過程中,遇到的因墻面抹灰強(qiáng)度不達(dá)標(biāo),裝修后引起的起皮、開裂現(xiàn)象,分析原因主要有以下幾方面的因素:①工人為減少墻面裂縫,故意減少砂漿中水泥含量,沒按正確配合比施工;②冬季施工,保溫措施沒有做到位;③砂漿一次性拌料太多,供大于求,由于超過規(guī)定時(shí)間,工人方便起見又加水使用,導(dǎo)致配合比不達(dá)標(biāo)。

  所以在以后施工過程中我們應(yīng)杜絕以上問題的出現(xiàn),做到:①過程中多次檢測施工配合比,嚴(yán)格控制在設(shè)計(jì)范圍內(nèi);②冬季施工做好施工方案,具體做好門窗封堵及足夠的采暖設(shè)施,達(dá)到施工具備的條件;③砂漿應(yīng)隨拌隨用,根據(jù)規(guī)范要求,水泥砂漿和混合砂漿應(yīng)分別在3h和4h內(nèi)使用完畢,當(dāng)施工期間最高氣溫超過30℃時(shí),應(yīng)分別在2h和3h內(nèi)使用完畢。

  三、個(gè)人的學(xué)習(xí)態(tài)度

  在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,我們利用晚上的業(yè)余時(shí)間來組織大家一塊兒學(xué)習(xí),要求每一個(gè)人都要準(zhǔn)備自己要講解的材料,輪流進(jìn)行講解,大家相互學(xué)習(xí)。那段時(shí)間我們每一個(gè)人結(jié)合自己的實(shí)際行動(dòng),來充分的了解到項(xiàng)目部各部門的職責(zé)以及相互間的合作與協(xié)調(diào)的重要性,同時(shí)我們也學(xué)到了綜合的管理知識(shí),也加強(qiáng)了我們的合作意識(shí)。此外,我也參加了二級(jí)建造師、質(zhì)檢員的報(bào)名考試,在整個(gè)復(fù)習(xí)過程中也從書本中學(xué)到了很多知識(shí)。盡管此次的建造師考試的法律法規(guī)沒有通過。但我堅(jiān)信,明年一定能順利通過,我會(huì)加倍努力學(xué)習(xí)。

  通過這一年多來在施工現(xiàn)場的工作,我個(gè)人認(rèn)為力求做到:“眼勤、耳勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤”相結(jié)合是很重要的。所謂“眼勤”就是多觀察,施工現(xiàn)場的每一個(gè)步驟及施工工藝,掌握工人每天的實(shí)際工作效率;所謂“耳勤”就是多聽,聽領(lǐng)導(dǎo)是怎么安排,怎么分析問題,學(xué)習(xí)并掌握管理技巧;所謂“腿勤”就是要用自己的實(shí)際行動(dòng)來不斷提高自己的實(shí)踐能力;所謂“手勤”就是看到的、聽到的事情主動(dòng)積極去完成,不懂的問題要多翻閱圖集、規(guī)范、定額等相關(guān)書籍;所謂“腦勤”就是遇到問題,要多動(dòng)動(dòng)腦筋,爭取用最合理的辦法解決,而不是亂發(fā)脾氣,撒手不干或者盲目的著手去干;所謂“嘴勤”就是在遇到不懂得問題時(shí),要積極、主動(dòng)、虛心的請(qǐng)教別人,而不是藏在心里裝懂。如果我們可以做到以上的這些,我想對(duì)自己個(gè)人能力而言一定會(huì)是一種跨越式的提高。一年多來有苦也有甜,干工程建設(shè)本來就是一項(xiàng)很辛苦的工作,但是,當(dāng)我在閑暇之余想想,其實(shí)我們也是很優(yōu)秀的,勞動(dòng)最光榮嘛!領(lǐng)導(dǎo)考慮到大家在工地生活的乏味,便組織全體人員去“北京歡樂谷游樂場”、“八達(dá)嶺長城”游玩,這不僅增加了大家的團(tuán)隊(duì)意識(shí),而且也讓我們勞逸集合,更有動(dòng)力努力工作。

  然而,十一月份,我被調(diào)回機(jī)關(guān)技術(shù)科工作,進(jìn)一步的熟悉對(duì)分公司的領(lǐng)導(dǎo)班子,也方便了以后的工作,在技術(shù)科接觸了投標(biāo)工作以及施工資料的歸檔。在這里我才明白了,一個(gè)工程項(xiàng)目的施工只是這個(gè)工程的一部分,技術(shù)科要做的確是從頭至尾,從投標(biāo)、開標(biāo)、中標(biāo)、開工一直到完工、資料歸檔。這每一個(gè)環(huán)節(jié)都是由技術(shù)部嚴(yán)格把關(guān),逐項(xiàng)控制的。

  總結(jié)這一年的工作,盡管有了較大的進(jìn)步,但在一些方面還存在著不足,還有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。舊的一年依然離我遠(yuǎn)去,然而新的一年在迎接我。我希望在新的一年里從頭到尾好好干一個(gè)工程,我將本著積極主動(dòng)的態(tài)度配合項(xiàng)目部各部門工作,不畏艱苦,勇于行動(dòng),完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。業(yè)余時(shí)間不斷的充實(shí)自己,多學(xué)習(xí)規(guī)范、圖集、定額等,希望能夠在實(shí)踐中不斷的積累經(jīng)驗(yàn),爭取盡快使自己強(qiáng)大起來。

  施工員工作總結(jié) 篇11

  一、工程概況

  K244+851分離立交橋橫跨營白二級(jí)路,全長71m,共有樁基24根,其中ф1.6m的橋墩樁基8根,ф1.2m的橋臺(tái)樁基16根。根據(jù)圖紙地質(zhì)勘察揭示,施工地段的地質(zhì)情況較好,從上往下分為四層。第一層為種植土,厚度約為50cm;第二層為低液限粘土,地基容許承載力為130kpa,厚度約為8.5m;第三層為全風(fēng)化花崗巖,地基容許承載力為300kpa,厚度約為16m;第四層為強(qiáng)風(fēng)化花崗巖,地基容許承載力為450-500kpa,厚度約為6.5m。

  結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況選用1-1#樁基做為鉆孔灌注樁樁基首件工程。1-1#樁基設(shè)計(jì)直徑為1.6m,設(shè)計(jì)樁長為30m。樁身混凝土為C30水下混凝土。

  1-1#樁基于10月16日成功灌注。灌注過程比較順利,總體來說是成功的。為了保證在后期的樁基施工能夠保質(zhì)保量的完成合同要求的任務(wù),現(xiàn)對(duì)1-1#樁基施工進(jìn)行總結(jié)。

  二、樁基施工準(zhǔn)備

  在1-1#樁基施工前,首先安排測量放線人員對(duì)1-1#樁基進(jìn)行了樁位放樣,且進(jìn)行了原地面的高程測量,同時(shí)報(bào)請(qǐng)測量監(jiān)理工程師檢查批復(fù)。然后根據(jù)樁位,定出了泥漿池的位置,泥漿池以不占用耕地,不影響施工為原則在征地范圍內(nèi)進(jìn)行開挖,開挖后鋪設(shè)彩條布進(jìn)行防護(hù)。同時(shí)在現(xiàn)場監(jiān)理工程師在場的情況下,進(jìn)行了導(dǎo)管的水密試驗(yàn),導(dǎo)管試驗(yàn)長度為40m,灌滿水后加壓至0.6Mpa,無滲水、漏水現(xiàn)象,試驗(yàn)合格,導(dǎo)管可以用于水下混凝土灌注。

  在鉆機(jī)就位前,進(jìn)行了護(hù)筒開挖,護(hù)筒直徑為2m,長度為2.5m,高出原地面40cm,護(hù)筒中心與樁位中心偏差為5mm,可以滿足設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的要求,護(hù)筒開挖埋設(shè)后,對(duì)其四周所填的粘土進(jìn)行了分層夯實(shí),并且測量了護(hù)筒標(biāo)高,確定了實(shí)際孔深。鉆機(jī)就位平穩(wěn)牢固,且進(jìn)行了樁位對(duì)中,鉆頭的中心與護(hù)樁十字線交叉點(diǎn)及樁位中心處于

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  同一垂直線上,并且由現(xiàn)場監(jiān)理進(jìn)行了檢測。

  鋼筋、水泥、砂石料等原材在試驗(yàn)監(jiān)理在場見證的情況下經(jīng)檢測全部合格。

  三、樁基鉆進(jìn)

  1、鉆進(jìn)時(shí)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際土層情況調(diào)整鉆進(jìn)速度。起始時(shí)慢速鉆進(jìn),然后逐步轉(zhuǎn)入正常,以避免斜孔、彎孔和擴(kuò)孔,且及時(shí)、如實(shí)、準(zhǔn)確的填寫了鉆孔原始記錄表,并且由現(xiàn)場技術(shù)員與監(jiān)理每天進(jìn)行檢查。鉆進(jìn)過程中,在地質(zhì)變化處撈取了渣樣裝盒、照相存檔,判明土質(zhì)。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際取樣,與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)地質(zhì)相符。

  2、在鉆孔施工過程中,每天匯同監(jiān)理上午和下午都對(duì)護(hù)筒標(biāo)高,鉆頭中心位置、泥漿相對(duì)密度等項(xiàng)目進(jìn)行了檢查,不符合要求的隨時(shí)改正。

  3、鉆孔終孔后,先由技術(shù)人員進(jìn)行自檢,進(jìn)行成孔檢測,成孔檢測包括孔的中心位置、傾斜度、鉆孔底標(biāo)高、深度、直徑、護(hù)筒頂標(biāo)高等。自檢合格后,向監(jiān)理進(jìn)行報(bào)檢,監(jiān)理認(rèn)可后,進(jìn)行下一步工序。孔深、孔徑、傾斜度等檢測采用鋼筋檢孔器及測繩檢測,檢孔器外徑為159cm,長度為7.5m,符合設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求。測繩在測孔深之前用鋼卷尺進(jìn)行了標(biāo)定。

  4、成孔檢測合格后開始清孔清孔的.方法采用掏渣,清孔后泥漿指標(biāo)為:相對(duì)密度為1.03,粘度為18,含沙率為1%,符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求 ,完成清孔后,開始下放鋼筋籠。

  四、鋼筋籠加工、安裝及運(yùn)輸

  1、鋼筋堆放

  鋼筋按照不同鋼種、等級(jí)、型號(hào)、規(guī)格及生產(chǎn)廠家分別堆存,并設(shè)立標(biāo)識(shí)牌。鋼筋存放時(shí),墊高高度為50cm并加以遮蓋,以防止銹蝕和污染。

  2、鋼筋加工

  (1)焊工持證上崗。鋼筋焊接前,根據(jù)施工條件進(jìn)行了試焊,合格后正式施焊。

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  (2)受力主筋Ф28 HRB335級(jí)鋼筋接長采用機(jī)械套筒連接,套筒長度為66cm,且鋼筋絲扣外漏皆控制在一個(gè)以內(nèi),套筒連接采用力矩扳手,以便更好的控制連接質(zhì)量。加強(qiáng)箍筋Ф25 HRB335級(jí)鋼筋的焊接采用閃光電弧焊。焊縫采用了單面焊,長度不小于250mm。

  (3)焊接使用了T506焊條。焊條使用前進(jìn)行了烘干。

(4)焊接前應(yīng)對(duì)焊縫上下30mm范圍內(nèi)的鐵銹、油污、水氣和雜物清除干凈。

  (5)焊接時(shí),嚴(yán)格控制了電焊機(jī)電流,以防止對(duì)鋼筋的燒傷。

  (6)焊接后,及時(shí)敲掉了焊渣,焊縫飽滿,沒有漏焊,少焊。

  (7)鉆孔灌注樁鋼筋籠的制作,采用加勁筋成型法。制作時(shí),按設(shè)計(jì)做好加強(qiáng)箍筋,標(biāo)出主筋位置,把主筋擺在平整的工作臺(tái)上,并標(biāo)出加強(qiáng)箍筋的位置,焊接時(shí),使加強(qiáng)箍筋上任一主筋的位置標(biāo)記對(duì)準(zhǔn)主筋中部的加強(qiáng)箍筋標(biāo)記,扶正加強(qiáng)箍筋,并用木制直角板校正加強(qiáng)箍筋與主筋的垂直度,然后點(diǎn)焊;當(dāng)一根主筋上全部加強(qiáng)箍筋焊好后,在骨架兩端各站一人轉(zhuǎn)動(dòng)骨架,將其主筋逐一按照上述方法焊好,然后抬起骨架擱于支架上,套上螺旋筋,按設(shè)計(jì)位置布好螺旋筋并幫扎于主筋上,點(diǎn)焊牢固。鋼筋籠螺旋筋與主筋交叉處點(diǎn)焊數(shù)量不得小于總數(shù)量的1/3。

  (8)鋼筋籠每2m增設(shè)加強(qiáng)箍筋一道,點(diǎn)焊牢固,增大鋼筋籠剛度。鋼筋籠外側(cè)每隔2m在同一截面對(duì)稱設(shè)置四個(gè)鋼筋“定位器”,保證鋼筋籠保護(hù)層厚度。

  (9)鋼筋籠制作完畢后,由現(xiàn)場技術(shù)人員自檢合格后,報(bào)質(zhì)檢工程師,由質(zhì)檢工程師會(huì)同監(jiān)理工程師驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)入下一道工序。

  3、鋼筋籠的運(yùn)輸及吊裝

  (1)鋼筋籠的運(yùn)輸采用自制的加長運(yùn)輸車運(yùn)送。

  (2)為使鋼筋籠在吊運(yùn)時(shí)不散架、不變形,在每個(gè)起吊位置處焊“△”型吊裝鋼筋。在鋼筋籠加強(qiáng)箍筋處焊接橫撐。

  (3)為確保鋼筋起吊時(shí)不變形,采用兩吊點(diǎn)起吊,第一吊點(diǎn)

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  設(shè)在鋼筋籠的上端,第二吊點(diǎn)設(shè)在鋼筋籠的中點(diǎn)到三分之一點(diǎn)之間。同時(shí)起吊兩個(gè)吊點(diǎn),使鋼筋籠離開地面2m左右,第二吊點(diǎn)停吊,繼續(xù)起第一吊點(diǎn),使鋼筋籠垂直,解除第二吊點(diǎn),將鋼筋籠下入孔中。下放鋼筋籠時(shí)注意對(duì)孔壁的影響。籠體就位后,用2根鋼管穿在吊環(huán)上搭在孔口并施壓,防止鋼筋籠下陷移位及上浮和固定鋼筋籠的位置。鋼管不得直接擔(dān)在護(hù)筒上面。隨后向技術(shù)人員及監(jiān)理報(bào)檢鋼筋籠對(duì)中及標(biāo)高情況,經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可合格后方可安放導(dǎo)管。

  五、水下混凝土灌注

  1、灌注機(jī)具的準(zhǔn)備:25t吊車1臺(tái)、750拌合機(jī)2臺(tái)(滿足灌注樁在砼初凝時(shí)間內(nèi)完成)、混凝土罐車3輛、導(dǎo)管、儲(chǔ)料斗、吊斗1個(gè)、備用發(fā)電機(jī)1臺(tái)。

  2、吊裝時(shí)導(dǎo)管位于井孔中央,并且在灌注砼前進(jìn)行升降試驗(yàn),安放的導(dǎo)管下口至孔底的距離控制為37cm,符合設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求。導(dǎo)管上口設(shè)置儲(chǔ)料斗,儲(chǔ)料斗容量能夠滿足封底時(shí)所需的混凝土方量。儲(chǔ)料斗口中蓋鋼扳,掛細(xì)鋼絲,灌注時(shí)用吊車吊出。澆注前再次復(fù)核了鋼筋籠標(biāo)高、孔深、導(dǎo)管標(biāo)高、等,確定了沉渣厚度。每車砼都由試驗(yàn)室會(huì)同試驗(yàn)監(jiān)理進(jìn)行了坍落度的試驗(yàn)。合格后開始灌注。

  3、灌注開始后,連續(xù)進(jìn)行了灌注,并盡可能縮短拆除導(dǎo)管的間隔時(shí)間,當(dāng)導(dǎo)管內(nèi)砼不滿時(shí),應(yīng)徐徐灌注,防止在導(dǎo)管內(nèi)造成高壓氣囊。在混凝土灌注和導(dǎo)管拆卸的過程中,導(dǎo)管垂直上下,不得在水平方向擺動(dòng),在拔出最后一段長導(dǎo)管時(shí),拔管速度要慢,以防止樁頂沉淀的泥漿擠入導(dǎo)管,形成泥心。在灌注過程中,導(dǎo)管埋深始終控制在2-6m的范圍內(nèi)。

  5、灌注到后期,灌注的樁頂標(biāo)高應(yīng)比設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高出了0.9m,保證了虛樁的長度。

  6、在灌注混凝土?xí)r,每根樁做好三組砼試塊,并對(duì)其妥善保護(hù),標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)生。

  7、有關(guān)砼的灌注情況,灌注時(shí)間,混凝土面的位置,導(dǎo)管的埋深,拆除及發(fā)生的異常現(xiàn)象,在監(jiān)理工程師見證的情況下由現(xiàn)場技術(shù)

  施工員工作總結(jié) 篇12

  本人于20xx年x月畢業(yè)于xx學(xué)院xx專業(yè),由于我對(duì)園林的愛好和在校期間利用業(yè)余時(shí)間對(duì)園林工程方面的學(xué)習(xí),于同年在xx園林有限公司任技術(shù)員,先在本公司苗圃學(xué)習(xí)和實(shí)踐對(duì)園林植物的栽植和管理,在此期間,我對(duì)園林植物的品種、生長習(xí)性、移植技術(shù)、病蟲害防治以及維護(hù)管理有了一定的了解,為以后的園林工程施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。就植物的移植技術(shù),我總結(jié)了以下三個(gè)重點(diǎn):

  一是植物起挖的時(shí)候盡量要帶足夠大的土球,減少對(duì)植物根系的損傷,喬木土球大小一般為胸徑的8—10倍,灌木為樹高三分之一或冠幅的二分之一,土球要用草繩包扎,防止松散;

  二是栽植過程的控制,先對(duì)植物的枝葉、根系進(jìn)行適度修剪,并用藥劑處理好傷口;栽植回填種植土?xí)r要分層搗實(shí)并做好水圈;

  三是要及時(shí)澆灌定根水,以后視土壤情況補(bǔ)澆水,澆水的原則是“不干不澆,澆則澆透”。經(jīng)過不斷的努力和積累經(jīng)驗(yàn),自己的努力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定及贊賞。

  20xx年x月開始,本人參加了園林工程的施工,先后負(fù)責(zé)技術(shù)員和施工員的工作,并從工程的質(zhì)量、進(jìn)度、資料等全面參與。以交大怡家小區(qū)景觀綠化工程為例,簡單說明本人的參與情況:該工程是一個(gè)綜合性的園林景觀工程,包括了小區(qū)園路鋪裝、亭臺(tái)小橋等景觀小品、室外燈光照明和給排水、植物等,工期緊、任務(wù)重,還有跟土建單位交叉作業(yè),我們和土建單位的技術(shù)骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。

  工程質(zhì)量:首先從原材料的合格證、外觀質(zhì)量三方面來保證原材料的質(zhì)量及收集資料的完整性,避免工程竣工時(shí)給工程資料的交驗(yàn)帶來不必要的麻煩;其次是施工質(zhì)量的控制,做到誰施工誰負(fù)責(zé),誰驗(yàn)收誰負(fù)責(zé),做到當(dāng)天的活當(dāng)天驗(yàn)收,并于七天一小評(píng),一個(gè)月一大評(píng);同時(shí)抓好各班組、各職工之間的相互交接驗(yàn)收,誰的施工質(zhì)量交驗(yàn)不過關(guān)誰就承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;另外積極抓好成品的保護(hù)工作,這樣既節(jié)省了班組的勞動(dòng)力,同時(shí)也節(jié)約了工程的原材料,避免造成不必要的返工和浪費(fèi)材料,同時(shí)也提高觀感質(zhì)量。

  工程進(jìn)度方面:首先是要有一個(gè)好的切合實(shí)際的進(jìn)度計(jì)劃以及切合實(shí)際的施工場地布置,有了一個(gè)明確目標(biāo)的進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)總體進(jìn)度的落實(shí)就起到了指導(dǎo)作用;有了一個(gè)切合實(shí)際的場地布置,就可放置足夠的原材料,同時(shí)也節(jié)約了材料的二次搬運(yùn)費(fèi)用;其次是人員按排,班組長和職工都是長期跟隨本項(xiàng)目的老工人,這樣工程質(zhì)量比較穩(wěn)定,安全意識(shí)較強(qiáng),便于管理;另外,要抓好后勤工作,給職工提供一個(gè)溫馨的大家庭的生活,這樣利于團(tuán)結(jié),也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能,才能最終保證工程質(zhì)量,按時(shí)按量完成施工任務(wù)。

  工程資料方面:首先要全面收集資料,施工過程中要收集各項(xiàng)原始的工程技術(shù)資料,工程中間驗(yàn)收或竣工前,更要全面整理資料,要保證各批次進(jìn)場材料均要合格,同時(shí)又要求工程施工嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行施工,資料務(wù)必使別人看得懂也理得清,資料的好壞直接關(guān)系到工程的竣工驗(yàn)收能否順利進(jìn)行。

  通過這個(gè)工程使我認(rèn)識(shí)到園林景觀工程與建筑、市政工程的不同:較強(qiáng)的現(xiàn)場靈活性和對(duì)藝術(shù)的審美觀。

  20xx年xx月,我到了xx公司工作,這時(shí)我已經(jīng)取得了園林項(xiàng)目經(jīng)理證書,擔(dān)任了xx小區(qū)總平綠化工程的項(xiàng)目經(jīng)理,獨(dú)立完了該項(xiàng)目,并得到了xx縣政府主管部門和市民的高度評(píng)價(jià)。在項(xiàng)目施工過程中,我重抓質(zhì)量、安全、工期和成本控制。質(zhì)量方面主要分兩點(diǎn)抓:

  一是原材料的采購;

  二是對(duì)施工班組的培訓(xùn)和高標(biāo)準(zhǔn)要求。安全方面從三點(diǎn)來抓:

  一是針對(duì)本工程實(shí)際列出各項(xiàng)具體的安全操作規(guī)程,制訂安全措施,工程開工前編制各專項(xiàng)施工的安全施工方案,并交公司和甲方審批。

  二是配備足數(shù)合格的安全管理人員,各班組長必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決,力爭把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  三是提高項(xiàng)目經(jīng)理的安全意識(shí)及各生產(chǎn)職工的自我安全保護(hù)意識(shí),讓整個(gè)施工現(xiàn)場真正做到:安全第一,平安是福。工期方面我召集項(xiàng)目班子人員根據(jù)實(shí)際情況制定出了總工期計(jì)劃、月施工計(jì)劃和周工作安排,每周對(duì)完成情況進(jìn)行檢查并及時(shí)修正。成本控制方面,我在項(xiàng)目進(jìn)場前根據(jù)投標(biāo)預(yù)算制定了一個(gè)成本分析表,建立了成本數(shù)據(jù)系統(tǒng),每月將項(xiàng)目實(shí)際開支費(fèi)用與成本分析進(jìn)行對(duì)照,及時(shí)、有效地進(jìn)行控制。本工程對(duì)我也是一次挑戰(zhàn),因?yàn)榕手ǖ臍夂蚴菍俑蔁岷庸葰夂颍阅蟻啛釒榛鶐У?島狀式立體氣候著稱,年平均氣溫20°C,年平均日照2754小時(shí),分干、雨兩季,降水量高度集中在雨季(6~10月),冬、春季節(jié)干旱,特別是春季,好伴有陣性大風(fēng),植物移栽難度很大,相反在夏季栽植植物的成活率很高,而且澆水的方式和澆水量較四川大部分地區(qū)也有所不同。就在進(jìn)場后不久,我很快意識(shí)到這一點(diǎn),并帶上我們的技術(shù)人員請(qǐng)教了當(dāng)?shù)氐膱@林專家和技術(shù)人員,向他們認(rèn)真的學(xué)習(xí),最終大大的提高了植物的成活率,圓滿完成了該項(xiàng)目。

  20xx年至xx年x月,我受xx園林有限公司的委派,獨(dú)立完成了一個(gè)又一個(gè)的工程項(xiàng)目,均達(dá)到合格要求,并給公司帶來了經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也提升了企業(yè)信譽(yù)和口碑。

  20xx年xx至今,受聘于xx公司,主持技術(shù)工作。經(jīng)過多年的園林工程施工現(xiàn)場管理,使我增長了知識(shí),開闊了視野,總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn),學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)。書本的理論知識(shí)和現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了完美的結(jié)合,同時(shí)隨著建筑施工水平的不斷提升,要求我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈闲蝿荩诠ぷ髦懈獓?yán)肅認(rèn)真、一絲不茍,學(xué)好新技術(shù),迎接新挑戰(zhàn)。我不但要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的不怕吃苦、積極進(jìn)取的精神,還要不斷提高綜合管理水平和技術(shù)水平,將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去,為園林事業(yè)奮斗終身。

  施工員工作總結(jié) 篇13

  時(shí)間流逝,如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到xx一年多時(shí)間了,期間先后在兩個(gè)項(xiàng)目工作、學(xué)習(xí),現(xiàn)階段正在海南液氫項(xiàng)目,在項(xiàng)目部工作的這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多,也收獲很多,天天雖然忙碌但是感覺很充實(shí),現(xiàn)在工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺,學(xué)習(xí)的地方還很多,我一定努力學(xué)習(xí),踏實(shí)工作。

  作為一名技術(shù)員,首先能嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時(shí),我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經(jīng)常請(qǐng)教同行業(yè)的前輩和同事。

  工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自身工作能力的同時(shí),不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

  在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí),獲得了收獲,在以前的實(shí)踐工作當(dāng)中,將理論知識(shí)和實(shí)踐工作有機(jī)融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時(shí)間施工中的體會(huì):

  1、認(rèn)真熟悉施工圖紙,了解工程概況,有備而戰(zhàn);要做好每項(xiàng)工作,都必須在工作之前對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解,這樣才利于更好地開展工作;對(duì)于土建施工,也要做好施工前的準(zhǔn)備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn)。

  施工前的準(zhǔn)備:

  熟悉施工圖紙——相關(guān)技術(shù)規(guī)范——操作規(guī)程——設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法——相關(guān)技術(shù)資料——工程質(zhì)量要求等。

  其次要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及施工順序、施工方法、技術(shù)措施,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對(duì)工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場進(jìn)行了解。認(rèn)真了解工程的基本情況,有利于更好地實(shí)施管理,落實(shí)施工方法,更好地完善工作。

  2、實(shí)行可行性的施工工法,面面俱到實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡,保持最好的結(jié)合。

  其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查,預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時(shí)糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。

  還有,如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件變化,應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充交底,同時(shí)辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應(yīng)手續(xù),要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作,還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。

  3、建立良好的人際關(guān)系在施工現(xiàn)場,要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成,不但要有一定的技術(shù)之長,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去。

  還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,在施工技術(shù)方面積極與甲方,監(jiān)理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。

  作為中化大家庭的`一份子不僅要為企業(yè)著想,更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識(shí),不斷完善自己,實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗(yàn)上還是有缺欠的,責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),這都是我去改善的問題。

  在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定,更希望領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我提出寶貴的意見,我一定會(huì)虛心接受,盡快改正,使自己盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中,最后祝愿中化六建越做越大,效益越來越好!

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