【精華】年度工作總結四篇
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，不如靜下心來好好寫寫總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編為大家整理的年度工作總結4篇，希望能夠幫助到大家。
年度工作總結 篇1
XX市金融業緊緊圍繞市委、市政府中心工作，大膽改革、銳意創新，進一步加大了金融對經濟社會發展的支持力度，積極為發展“五型經濟”、建設“五個一流”、實施“八項重點改革”、推進“十項升級創新”提供強有力的金融服務，各項工作取得了顯著成效。現將XX市20xx年金融工作情況報告如下：
一、圍繞經濟金融長遠發展，積極開展金融戰略合作
立足全市資源優勢，廣泛開展與外埠金融機構的溝通聯系和戰略合作。8月14日，市政府與招商證券股份有限公司簽署合作協議，該公司在綏設立機構支持XX市產業項目建設，每年為市域內企業提供5億元的投融資支持。10月17日，市政府與中信銀行哈爾濱分行簽署戰略合作協議，該行承諾在未來兩年內為XX市土地儲備、舊城改造、園區開發等重點領域提供不低于50億元的貸款支持。此外還有國家開發銀行、華融證券等機構列入戰略合作目標，正在積極對接推進。
二、圍繞產業項目建設，進一步加大了資金協調落實力度
充分發揮我辦在地方金融工作中的參謀助手作用，主動贏得政府領導對金融工作的'重視和支持。在堅持不懈的努力下，引起了市政府領導對金融工作的高度重視。王金會市長、趙萬山副市長、王桂芝副市長、劉維權副市長親自研究部署、親自協調落實產業項目融資工作，通過組織面對面座談、專題輔導、現場辦公等形式幫助企業和各類經濟組織解決融資難題。9月24日，金會市長和維權副市長就涉農貸款投放、涉農產業發展等問題召開了涉農金融機構座談會，對金融支持現代化大農業、農機合作社建設、農民合作組織發展、金融生態建設等問題進行了深入研究，探討創新農村金融新型融資模式支持“三農”發展。7月10日，萬山副市長主持召開了全市石化產業發展專題推進會議，市金融辦對35家規模以上石化企業進行了新型融資模式輔導，幫助企業探尋新的融資渠道，提高直接融資水平。7月18日，桂芝副市長組織有關部門及銀行機構主要負責同志，就綠色食品企業融資事宜赴肇東進行了現場辦公和實地對接，有60%融資項目得到了銀行支持。充分發揮了政府在產業項目融資服務過程中的主導作用。
三、圍繞日常融資服務，不斷活化工作方式和推進機制
在銀企對接上，市金融辦優化服務、不斷創新，建立了服務常態化、形式多樣化、扶持重點化的工作推進機制。每月都向企業主管部門征集融資項目，采取現場對接、融資輔導對接、向外埠外資銀行推介發布項目等方式，強化對重點領域、重點環節、重點項目的信貸資金支持。全年共征集融資項目71個，向銀行發布融資信息278條次，組織銀行深入企業進行實地對接70人次，總融資需求556400萬元，已有32家企業獲得貸款452955萬元，占總融資需求的81.41%。截至12月末，全市銀行機構(不含小貸公司)各類貸款余額已達500.6億元，同比增長23.72%，當年新增各項貸款95.97億元。
四、圍繞強化地方金融服務，引導小額貸款公司和融資擔保公司不斷提升服務質量和水平
在省辦農村處和擔保處的大力支持下，全市小額貸款公司經過增資擴股總注冊資本已達13.96億元，貸款余額達到9.5億元，同比增長19.2%，超出年度目標3.2個百分點;全市融資性擔保公司為20xx戶中小企業和“三農”提供融資擔保服務，在保責任余額達到86998萬元(其中哈爾濱均信投資擔保股份有限公司在保責任余額53911萬元)，同比增長64.39%，超出年度目標48.39個百分點。
五、圍繞提升區域金融服務能力，大力引進發展各類金融機構
堅持內引外聯與擴張發展并重，大力引進各類金融機構。全市20xx年共有龍江銀行綏化黃河路支行、龍江銀行望奎支行、哈爾濱銀行綏化北林支行、中國銀行肇東翔龍城支行、農信社青岡聯社靖北分社、招商證券綏化營業部、百年人壽股份有限公司綏化中心支公司7家金融機構相繼開業運營，超額2家完成年度工作目標。
六、圍繞金融服務創新,不斷探尋多渠道融資模式
著眼企業長遠發展，積極鼓勵和引導推介企業上市。在省委、省政府組織的“20xx黑龍江(香港、廣東)經貿交流活動”期間，在省辦資本運營處的大力支持下，市金融辦積極協調、主動服務，為我市企業與香港交易所等證券機構搭建交流對接平臺，促成了公準肉食品股份有限公司與中國國際金融香港證券有限公司正式簽署保薦協議，幫助黑龍江安瑞佳石油化工有限公司明確了在國內主板上市的發展定位。同時，加大直接融資指導力度，積極推動企業利用股權和債券融資。邀請銀河證券專家就企業如何利用境內外資本市場上市融資深入企業現場輔導，邀請宏源證券專家指導藍天鋼構和慶安鑫利達米業開展債券融資，邀請天津股權交易所專家指導中再生、歐亞達農機大市場開展股權融資，以及積極策劃引導企業通過發行中小企業私募債等形式籌集發展資金，增強發展能力。
七、圍繞地方金融行業監管，扎實開展小額貸款公司和融資擔保公司現場檢查
按照《黑龍江省人民政府辦公廳關于印發全省小額貸款公司資金運行情況專項檢查工作方案的通知》(黑政辦綜〔20xx〕6號)要求，市政府成立了由分管金融工作副市長為組長的XX市小額貸款公司專項檢查工作領導小組，制定下發了《XX市小額貸款公司資金運行情況專項檢查工作方案》(綏政辦發〔20xx〕34號)，從20xx年6月9日至7月31日，組織工商局、審計局、人民銀行、銀監局、會計師事務所聯合對全市40家小額貸款公司逐戶進行現場檢查，發現問題及時整改，并對檢查情況出具了注冊會計師審計報告，檢查工作總結已按時上報省牽頭部門。同時，根據市政府領導指示，市金融辦還對全市小額貸款公司和融資擔保公司開展了非法集資廣告資訊信息排查清理活動，制定下發了《XX市金融辦關于開展非法集資廣告資訊信息排查清理活動方案》，通過檢查和對廣告內容的分析甄別，各公司均未發現涉嫌非法集資廣告信息，從源頭上防范和遏制了非法集資廣告信息的發布和傳播。
八、圍繞金融生態環境建設，積極幫助金融機構排憂解難
為幫助金融機構解決實際問題，市金融辦主動跟進、全程服務，在交通銀行籌建、中信銀行業務辦公用房安排、農發行阜康米業不良貸款化解等方面都給予了全力支持，派專人全程協助辦理所涉事項，深受多機構好評。同時，針對各銀行機構不良貸款清收難的實際情況，市金融辦在充分調查摸底的基礎上，提請市政府上升到政府行為大張旗鼓地為金融機構維權。10月25日市政府印發了《XX市人民政府辦公室關于開展全市銀行業金融機構不良貸款清收會戰的通知》(綏政辦發〔20xx〕77號)正式啟動了全市銀行業金融機構不良貸款清收會戰活動，并成立了清收工作領導小組，要求各縣(市、區)政府依法依紀幫助金融機構清收不良貸款，盤活不良資產，提升服務能力，合力打造良好的金融生態環境。截止12月末，全市共清收不良貸款53542萬元。
九、圍繞規范發展保險業，促進農業保險大幅增長
全市保險業保費收入實現275230萬元，同比增長19.7%。其中財險保費收入83314萬元，同比增長23.15%;壽險保費收入191916萬元，同比增長18.21%。全市農業保險登上了新臺階，保險覆蓋面積達到1044.1萬畝，占全市耕地面積的36.37%，同比增長31.2%，超出年度目標15.2個百分點。
十、圍繞加快證券業發展，積極與券商對接尋求合作
全市證券機構已發展到5家，截止12月末，全市證券營銷機構開戶總數達到36052戶，新增2636戶，總交易量達到171.8億元，同比增長75.9%。同時，依托證券機構的直接融資工作全面啟動，境內中小板上市和新三板掛牌取得實質性進展。
十一、圍繞市委市政府重點工作部署，全力推進招商引資
按照省、市開展產業項目建設年活動的要求，我辦在做好本職工作的同時，積極響應省、市號召，大力開展招商引資工作。全年先后7次赴廣東、上海、江蘇、北京、青島、哈爾濱等地開展項目洽談，并取得了初步成果。經與黑龍江省漢洋智能系統工程有限公司反復溝通爭取，該公司終于決定在我市投資1.6億元建設食用菌加工項目，4月22日市政府與該公司正式簽約，落戶綏化經濟技術開發區。該項目采用大棚種植、林間空地種植及玉米地間種等形式生產大球蓋菇，并回收加工。該項目充分利用了農、林區閑置資源發展特色種植業，特別是玉米地間種模式在不影響玉米產量的情況下，效益可達到玉米的數倍，在農業地區推廣意義十分重大。20xx年種植的100畝林地、玉米地、水稻育秧棚示范項目喜獲豐收，省政府研究室專程來我市調研推廣。
年度工作總結 篇2
年終了，你也在為年終工作總結煩惱吧！下面提供一個參考：
鼓風機的轟鳴，攙雜喧鬧的談話聲，忙碌而井然的身影，熱氣朦朧的窗面繪就了一副熱鬧的用餐場面，這就是本月最大的也是20xx年最后一次大型會議的用餐場景。就要走過的20xx年是我們餐飲部恢復正常經營以來不平凡的一年，實際上開展工作也就半年的時間，在這段時間里，除進行正常的接待工作外，餐飲部還制定適合自己的各項管理制度并狠抓落實，積極開展必要的培訓工作循序漸進的提高員工素質，無論是接待能力還是員工的精神面貌都有顯著提高，現將這階段的工作總結如下：
一、加強內部管理工作：
1、制定了新的《員工守則》，并得到山莊的認可稍做修改后首先在餐飲部施行，規范員工工作準則，并以員工守則為綱結合餐飲部工作情況制定了餐飲部的人員編制、各項崗位職責、具體操作規范，長達70余頁，還在不斷修改調整中。并依據各項規章制度開展日常管理工作。
2、積極開展各項規章制度、服務技能、衛生知識和消防知識的培訓工作，規范每周例會（在武漢協助營銷工作時中斷），每月一次員工生活會，制定每周清潔重點工作，加強了管理工作，提高了員工素質改變了原來比較因長期半歇業養成的懶惰工作習慣，改變了精神面貌。改變原來遇超過70人會議就向酒店管理公司借人幫忙服務的局面，130人的飽和量接待工作僅靠現有員工的`團結協作就可輕松作好包括用餐、會議、娛樂的正常接待。同時好的精神風貌不斷體現，如：城投房產集團會議黃華榮拾到客人遺留裝有2萬元現金、一張空白支票、大量銀行卡和證件的包立即上交前臺；紅安詹店財政招待省財政廳接待活動結束后謝玉玲拾到客人丟棄的裝有100元錢的信封，立即上交餐飲部；廚師長在12月殘聯會議服務員全部要充當禮儀小姐，而會議一結束就要用餐而早餐自助餐未收，桌子未清理時主動一個人收餐并兼顧值守前臺。
3、制定了零點菜單、宴席菜單、自助餐菜單和酒水單，并根據幾次大型會議的接待客人反應情況適時做了調整和修訂。
4、制定了餐飲以農家菜和野味為主導的經營方針并依此更換了廚師隊伍使其達到現階段的工作要求和發展需要。
5、落實了衛生責任制，責任分區到人，改變原來臟亂的局面，特別是廚房衛生狀況有顯著的提高。同時將餐飲部劃分為餐廳、會議室網球嘗前臺魚池商店、中廳、廚房等五個區域并責任到人；安排專人分管部門內的男女寢室。
6、制定餐廳成本控制預案，在保證客人滿意的前提下有效控制成本。
7、加強餐飲部安全保障工作，每日輪流值勤，檢查包括衛生、安全、工程問題、考勤、工作完成、開檔收檔情況等工作。有效檢查工作和杜絕隱患的發生。此項檢查工作將作為每個餐飲部員工的考核內容之一。
二、加強員工福利方面的改善：
1、改善員工餐，制定了每周食譜，認真制作，并認真聽取員工反饋意見積極改進。
2、在工作之余組織登山探險活動、開展篝火燒烤活動，一方面增加客人來時的娛樂項目，一方面豐富員工業余生活。
3、在投影儀買回來以后，不定期在會議室播放剛上映的大片，并經常組織員工唱卡拉ok，通過開展系列活動，努力營造團結、合作的和諧的氛圍，增強員工的歸屬感與集體感。
4、每月賣垃圾的錢作為員工的活動經費，作為一項福利，給他們購買一些解暑水果及購買襪子等小商品。
三、合理改造硬件設施、設備。
1、廚房布局的調整及裝修。嚴格按照衛監部門的要求合理規劃廚房布局，數年黑廚房一朝換新顏，改善了工作環境，提高了衛生質量，為后面的更高要求的接待提供了先決條件。
2、添置了一批新配套餐具和喜慶的紅臺布，改善小廳房的用餐環境和大廳整體喜慶氣氛，同時調換了不適應小廳的沙發，使廳房整體協調。
3、增加屏風，隔離開大廳和廚房。
4、安裝投影儀和自動伸縮幕布。使會議室硬件符合市場競爭需要，滿足客戶需求。
5、添置布菲爐，增加飲食形式。
四、在保證餐飲部正常運轉的前提下，積極協助營銷部開展工作，安排經理協助開拓營銷市常
五、密切配合相關各部門做好各項接待和日常工作。加強團隊協作，深化全局觀念。
餐飲部全體成員時刻牢記山莊是一家的全局觀念，堅決服從山莊安排，特別是前臺人員，發揮山莊神經中樞作用，配合和協助客房部、辦公室進行搬運家俱、清掃主樓范圍的垃圾等活動，以人人為我，我為人人的服務信念，服務山莊，服務員工。如前一段時間瓢蟲肆虐別墅，前廳的兩個文員立即服從客房部洪經理的調度和指揮，積極投入到滅蟲工作中去。
雖然今年的工作取得了一些成績但是也存在很多困難和問題：
1、餐飲部人員比較少管理范圍比較廣，人員比較短缺，雖然能夠比較圓滿的完成接待任務，但是質量很差，體現不了特色服務。
2、規章制度還不夠完善，落實不夠徹底，存在隨意性，特別是管理機制亟待完善。
3、菜式方面還要不斷因應市場變化而革新。
4、員工素質整體水平不平衡，缺乏具有專業管理人才，對現有員工技能培訓還有待加強。
5、餐廳設施設備都有不同程度老化和損壞，有些空調設備已經無法使用了。同時整個裝飾裝潢已經完全與時代脫軌，天花更有嚴重脫落現象，急需修復或者更新。一些硬件設施需要更新改造，特別是會議室桌椅及中廳布置。
6、餐飲部范圍內的娛樂部設施不全，很多客人有需求都不能滿足。
7、山莊沒有很吸引人的項目的大環境影響餐飲部經營狀況比較蕭條。增加娛樂設施，桑拿等。
在明年的工作中，我們將要做好以下工作：
1、將餐飲部每日值勤制度作為個人績效考核的重要表現方式。
2、根據季節變化制定并落實不同時期的菜單。
3、規范建制補充人員。平時忙的時候餐廳人員吃緊，如果開展生態養殖業，可以解決閑時的工作飽和量。完成服務質量向質轉變。
4、合理改造增加設施，增加包房。原計劃增加幾間ktv包房的，其實完全可以同時增加桌子，用餐完后可以唱歌休閑。同時將中廳稍作改造，增加成四到六人的方桌散臺，有客用餐就可以是餐廳，有客唱歌就是歌廳。同時利用好鳥語林，把竹樓稍做改造，使其具備用餐和飲茶的功能，餐是農家菜，茶是中國茶（或者其他飲料）。
5、增加土灶，形成真正的農家風味，運用山上眾多的材木，從而節約燃油，降低成本。
6、增加酒水品種，真正實現餐飲的實質。菜式上增加松針熏制的食品，酒水上增加在藥房開方自己釀造的藥酒。
年度工作總結 篇3
為扎實貫徹落實縣委、縣政府精準扶貧工作，切實把思想和行動統一在縣委、縣政府關于脫貧攻堅的部署上來，我局成立了聯鎮包村扶貧攻堅辦公室，制定了工作方案，落實了責任清單，下發了駐村工作制度和管理制度。扎實做好各項幫扶工作，在引導群眾、服務群眾、發展產業方面取得了一定的成績。現就20xx年聯鎮包村工作總結如下：
一、聯鎮包村基本情況
按照縣委、縣政府統一安排部署，國土系統140名干部包扶全縣15個村250戶802人。作為第一包扶單位在xx鎮共有6個村。分別為：局機關52人包扶重點貧困村xx村58戶178人；不動產登記中心、地環站15人包扶重點貧困村xx村15戶62人；交易中心、局機關、監察的大隊48人包扶重點貧困村xx村58戶171人；統征辦10人包扶xx村21戶73人；xx所2人包扶xx村4戶12人；縣工商銀行和鎮村干部包扶xx71戶222人。
作為參扶單位的有9個村。分別為：監察的大隊參扶xxxx村（重點貧困村，第一包扶單位縣政協辦）；xx3人參扶xx鎮xx村6戶16人（重點貧困村，第一包扶單位縣中藥局）；xx所5人參扶xx鎮xx村10戶36人（重點貧困村，第一包扶單位縣職教中心）；xx所3人參扶xx鎮xx村4戶14人（重點貧困村，第一包扶單位縣婦聯）；xx所3人參扶xx鎮xx村11戶35人（非貧困村，第一包扶單位縣市場監管局）；xx所10人參扶xx街道辦xx村27戶79人（非貧困村，第一包扶單位縣文廣局）；xx所5人參扶xx鎮xx村21戶71人（非貧困村，第一包扶單位縣郵政局）；xx所4人參扶xx鎮xx村7戶31人（非貧困村，第一包扶單位縣統計局）；xx所3人參扶xx鎮xx村8戶24人。（非貧困村，第一包扶單位縣工商聯）。
二、工作開展情況
1、成立機構，落實責任。按照縣委縣政府關于脫貧攻堅工作總體安排和時間要求，在縣政協組織領導下，我局第一時間召開全系統脫貧攻堅動員大會，成立了脫貧攻堅領導機構，抽調2名實干能力強的干部組成局聯鎮包村扶貧專職辦公室，擇優下派3名干部到重點貧困村任第一書記，并委派工作能力強的干部擔任駐村工作隊隊員。明確了領導包抓責任和局機關及事業單位對口幫扶責任。先后印發了《全面推進聯鎮包村扶貧工作實施方案》，落實了《國土系統干部聯鎮包村結對幫扶責任清單》，制定了《脫貧攻堅工作制度》《駐村工作隊管理制度》《第一書記駐村管理制度》，建立了脫貧工作責任體系和工作機制，為推動脫貧攻堅任務落實奠定了組織和制度基礎。
2、立足實際，突出保障。
一是突出移民搬遷用地服務保障。積極參與移民集中安置點建設規劃前期工作，配合協助用地選址；在村民分散建房審批上，用地指標優先考慮受災戶、貧困戶。
二是突出脫貧攻堅項目用地保障服務。對涉及的'脫貧攻堅產業發展、基礎設施等方面項目，我們主動介入，及早研究謀劃。
三是突出設施農用地服務保障。及時受理審查，加快實地核查，為農戶及合作社發展種植、養殖提供場地。
四是突出國土項目爭取向貧困村傾斜。在編制項目可研和申報土地復墾整理開發、高標準基本農田建設、地質災害治理項目中優先考慮重點貧困村。
3、編制規劃，抓好落實。
一是科學編制脫貧攻堅基礎設施規劃。國土系統包扶13個村規劃基礎設施建設11大類22個小項，共計劃投資18024。7萬元。
二是積極聯系有關行業部門，爭取配套落實基礎設施和指導農業生產。先后聯系水利、交通、扶貧等部門，銜接爭取包扶重點貧困村道路、橋梁、路燈、飲水等基礎設施建設項目；配合縣人社局對xx村科技種植、養殖與管理技術進行了為期10天的培訓；會同村上對貧困戶免費發放玉米良種、肥料，解決春播困難。
三是協調落實政策保障和引導協助發展。聯系教育部門落實貧困家庭學生上學補貼；對有勞動力的進行就業引導；對地處偏遠，發展嚴重受制約的貧困戶落實異地搬遷；對發展農業和其他產業項目的協助辦理相關手續；會同鎮村干部到勉縣考察大櫻桃種植項目。
四是積極解決資金困難。我局向xx鎮xx、xx2個重點貧困村給予資金支持共23萬元，解決了兩個村脫貧攻堅產業發展啟動資金不足的問題；
五是細化干部幫扶措施。要求國土系統干部每周和包扶對象通一次電話，每月登門入戶一次，和他們拉家常，出謀劃策，幫助他們樹立度過難關，脫貧奔小康的信心。并號召大家開展了向xx村大病貧困戶李明珍等兩戶捐款和“雙節”前自費購買糧油、月餅等禮品對其幫扶對象進行慰問等活動。
六是基礎設施建設項目落地開花。xx、xx、xx三個集中安置點項目已放線施工，xx3條村組道路拓寬改造項目11。3公里已招標，各村環境整治、文化廣場、衛生室改造等項目也在有序推進中。
三、存在的問題
一是根據縣委、縣政府聯鎮包村調整方案，我局新增包扶重點貧困村xx村133戶369人，我們迅速確定了干部包扶方案，派送了第一書記和工作隊員，開展了重新入戶調查和照相等工作，但基礎設施建設、產業發展等還沒有完全對接；
二是我局包扶的13個村規劃項目22項，除xx村人飲工程1處即將竣工以外，其他項目因種種原因，工作進展緩慢；
三是產業發展乏力，農民自主發展的種植業或養殖業規模小，未形成專業管理合作模式和完整的產業鏈。
四工作要點和舉措
20xx年脫貧攻堅工作要點：
一是力促基礎設施項目落地實施。加大基礎設施建設資金投入，明確投入重點，加強資源整合，集中人力、物力、財力，優先解決一批道路不暢通、農田水利設施老化、電力質量不高、信息化落后等突出問題；
二是力促產業扶持政策落實。要加快發展各村制定的農業產業化項目，加大對貧困戶認識水平和致富能力的指導培訓，支持烏雞養殖等見效快、持續增收的產業化項目，延長產業鏈，提升產品質量和綜合效益；
三是全力保障異地搬遷和項目建設用地。發揮我們的部門優勢，進一步強化工作措施，明確責任，為項目建設提供保障；
四是完善幫扶機制。進一步完善“創業培訓+小額擔保貸款、創業指導、技能培訓”等多位一體的創業幫扶機制。對有創業愿望和一定創業能力的農村勞動者進行經營管理技能知識培訓，幫助他們建立創業規劃，支持其大膽創業、成功創業；
五是深入開展農民勤勞致富宣傳教育。進一步提高宣傳廣度深度，積極宣傳推廣我縣、其他縣區、毗鄰地區的扶貧先進典型和成功經驗，激發群眾脫貧致富的信心和活力，讓扶貧事業人人皆愿為、人人皆可為、人人皆能為；
六是探索農業產業適度集中經營和規模生產的途徑。探索建立一批貧困戶參股、入股或與龍頭企業、能人大戶、專業合作社合作發展產業項目，解決貧困戶技術資金不足、產業發展單打一的問題。
年度工作總結 篇4
20xx年電氣班堅持以安全生產為核心，認真完成廠部及部門下發的各項生產任務，堅持“團結、協作、奉獻”的理念，緊緊圍繞廠部和部門的年度工作目標，合理安排各項工作，在安全生產、班組建設、設備管理、技術培訓等各個方面，都取得了新的進步，為我廠20xx年度的安全文明生產和經濟穩定運行做出了應有的貢獻。
一、20xx年完成的主要工作
電氣班在保證設備日常維護、消缺和做好定期工作的同時全年共完成重點設備技改項目8項，各類整改項目45項，消除各類設備缺陷23項，其中重點工作如下：
1、完成了1號、3號發電機組及主變的小修、預試工作；
2、配合參與2號機組A修質量跟蹤、監督及驗收，完成了2號發電機保護、監控、勵磁、調速4個技改項目的改造；
3、完成了喜安線330kV線路清掃、預試及懸式絕緣子更換工作；
4、完成了330kV喜安線保護定檢工作；
5、完成了1號、3號主變壓器絕緣油因含氣量超標進行真空濾油工作；
6、完成了監控系統大壩、公用LCU及自動化元件改造工作；
7、完成了監控系統AVC功能調試，系統正式投入工作；
8、完成了GIS開關樓通風機改造工作；
9、完成了全廠火災報警系統的維護改造工作，更換設備主機及全廠損壞的煙感、紅外探頭；
10、完成了防汛設備的汛前、汛中及汛后設備檢查維護工作；
11、完成了330kV喜洋線電抗器拆除，電抗器基礎處理，電抗器事故油池及防火擋墻改造施工工作；
12、完成報警線路滑坡桿塔處理，線路修復工作；
二、各類整改完成情況（分類數據）
電氣班全年完成各項整改共計84項，其中：
1、完成20xx年度春安檢查16項
2、完成20xx年度秋安檢查14項
3、完成20xx年度上、下半年技術監控36項
4、完成重大危險源整改3項
5、完成兩措整改8項
6、完成二十五項反措整改7項
三、安全管理情況
電氣班全年組織安全學習52次（包括事故快報學習、安規學習、上級安全文件、各類整改、四不兩直檢查學習、反事故督查快報學習）。每月每人進行安全技術問答1次（每人共計12次），每周組織班組安全技術培訓1次(共計52次），組織安全預案演練6次，要求每項工作開工前必須進行“三講一落實”和“危險點分析”講解并錄音，保證班組安全、高效的工作環境。
20xx年電氣班受廠部考核2人次。去年受廠部考核3人次。同比下降1人次。
20xx年班組發現、考核6人次違章，去年班組發現、考核10人次違章。同比下降4人次。
四、班組培訓情況
培訓工作一直作為廠部、部門及班組的重點建設工作，電氣班對各專業崗位人員及新入廠青工制定了詳細的培訓計劃，鼓勵各專業人員擴展專業知識面，做到一專多能。對新入廠青工按所學專業一對一進行“傳、幫、帶”，要求青工深入工作現場，利用我廠機組大修的寶貴機會，全程參與大修工作，盡快提高業務能力，提高實際動手能力。具體培訓情況：
1、對青工進行培訓講課20余次、現場考問講解12次，每周進行1次技術培訓學習。
2、每周對各專業人員進行1次技術培訓。
3、利用三號機大修改造機會，對發電機保護（豆旭光、謝丹）、勵磁（孫莉娜、郭新濤）、監控（豆旭光、孫莉娜）、調速（豆旭光、鄭軍）四個專業面隨設備出廠驗收進行技術培訓。提高對新設備的了解掌握。4、張修峰參加集團公司組織的網絡安全培訓，對個人能力進行提高。
5、利用電抗器改造機會，安排梁邦彥、薛小兵、寧博進行監造學習，在保證設備按期完成生產的同時提供了寶貴的學習機會。
五、突出亮點
培訓亮點：
電氣班立足崗位做培訓，利用今年電抗器改造和大壩、公用LCU自動化改造兩次改造機會，對班上新進廠的青工進行了很好的實際檢修工藝的培訓，提高了青工的實際動手能力，青工們都趕到受益匪淺。班上在平常的'具體工作中，在老師傅的帶領下，抓住每次工作機會進行培訓，盡快提高青工的業務水平，使他們盡快勝任本職工作。在電氣班同志們的不斷努力工作下，爭取把電氣班“傳、邦、帶”的好傳統發揚光大。
工作亮點：
1、在330kV喜安線路停電檢修、預試工作中，電氣班員工克服了線路檢修時間緊，人員緊缺的困難，不僅完成了線路的既定工作任務，還更換了喜安線10串（每串21片）共計210片懸式絕緣子，對210片懸式絕緣子全部進行耐壓試驗合格，很好的保證了喜安線路的安全運行。
2、在監控系統公用、大壩LCU及自動化元件改造工作中，由于工期緊張、改造工作量大、需拆除原有所有設備及電纜，敷設新電纜跨度大、距離長，在原先設備圖紙不齊全，電纜標記不清晰的情況下，電氣班技術員張磊、豆旭光在利用業余時間統計設備數量，摸排電纜走向，繪制接線圖，保證了改造工作能夠順利、可靠、安全的完成，縮短了改造工期，設備調試、投入一次成功。很好的完成了改造工作。
3、由于我廠主變絕緣油在送檢油化中發現主變絕緣油含氣量超標需進行整體真空濾油處理，2號主變利用機組大修機會由外委單位進行了處理，為了保證其他兩臺主變安全運行，電氣班遂利用機組小修機會對兩臺主變進行濾油處理，在原本工期就緊張的情況下，由于我廠沒有真空濾油設備，班長梁邦彥帶領寧博、薛小兵、梁濤提前熟悉濾油設備，制定詳細的濾油方案及操作流程，全天24小時設備不停，從設備檢查、管道安裝到濾油結束，本體排氣完成，設備恢復運行僅用6天時間，濾油后油樣送檢合格，保證了主變安全穩定的運行。
4、我廠330kV電抗器升級改造工程為20xx年重點工作，新設備年初通過設計、審核完成了招標采購工作，電氣班作為設備責任班組，首要工作就是對舊電抗器的拆除工作，舊電抗器拆除工作施工工期緊，交通運輸難，施工難度大，由于舊電抗器不能整體吊裝運輸，必須在現場進行排油、拆解后運輸，加之漢江流域汛期雨水多，給施工帶來極大困難。電氣班未雨綢繆，從年前就著手考慮解決問題，首先利用調度對喜洋線330kV線路停電檢修的機會對喜洋線電抗器引線進行斷引，在不影響電量送出的同時為工程創造了安全的施工條件，節省了申請停電的工期。其次制定了合理、詳細的三措兩案，提前對舊設備拆除所需的人員、設備、運輸吊裝車輛等進行了安排，詳細了解運輸路況施工情況，保證在不影響道路施工的同時安全吊運設備。要求施工隊伍提前1周到廠辦理手續，組織入廠安全培訓，辦理工作票及現場防護措施布置等工作提前完成。利用周末541公路施工面少，便于車輛通行的機會進行電抗器拆除施工，拆除工作6月16日8時開工到6月18日19最后一輛吊裝車輛離場，僅用60小時完成了三臺并聯電抗器及一臺中性點電抗器的拆解、運輸工作。
六、存在主要問題及20xx年的工作目標
電氣班存在的主要問題：一是電氣班人員結構不合理，目前班組骨干力量薄弱，雖有新入廠青工進入，但均入廠不足2年，還不能夠獨自擔負工作。一次人員目前僅有3人切已經年齡偏大，有些登高、特殊作業已經力不從心。二次人員技術力量較薄弱，新到班上的青工一時半會還不能很好的勝任二次各工種的工作。近年班上也有好幾個青工由于各種原因調離了電氣班，對電氣班人員的培訓和管理造成了的困難，也影響到工作積極性不高，工作也沒了熱情，怎樣調動班上每個員工的工作和學習積極性成為當前電氣班工作的重點，只有改變目前班組員工工作和生活狀況，這樣才有利于班組的長期發展。
二是目前我廠多數設備已服役超過10年，設備元器件及自動化元件均已老化，存在很多設備隱形缺陷，維護難度增大，除了逐步改造更換設備外，還需加大設備巡回檢查力度，及時發現設備隱患。
20xx年電氣班應繼續做好設備維護工作，提高設備穩定程度，減少重復缺陷的發生。目前首要工作是做好我廠兩個“創一流”項目的收尾工作。一是做好三號機組A修的設備跟蹤、檢查和驗收工作，保證檢修質量，利用保護、勵磁、調速、監控四個系統整體改造的機會鍛煉好各專業青工，制定詳細的培訓計劃，大修完成后要求各專業青工做學習匯報，提高實際動手能力和對所轄專業設備的掌握。二是做好330kV電抗器改造安裝的準備工作，除了電抗器基礎處理已完成驗收，事故油池及防火擋墻改造、電抗器二次電纜更換、電抗器刀閘改造等工作均在進行中，電氣班應提前做好“三措兩案”，安排專人負責，保障設備安全、順利、高質量的完成。三是做好年后一、二號機組小修設備備品備件、檢修耗材和需在小修中消除的設備缺陷及改造的準備工作，保證檢修質量。四是繼續抓好班組安全管理，落實廠部各項管理規定，爭取班組全年無違章違紀現象發生。五是加強培訓力度，電氣班除在原有培訓基礎上，應加大培訓獎罰力度，每月公開評比考核，每季度組織相關專業技術比武，培養技術能手。
回顧一年工作，展望今后目標，電氣班全體職工繼往開來，按照公司、廠部、部門的生產方針穩步提高自身工作，努力建設先進班組，營造和諧、團結工作氛圍，為保證安全、穩定的完成全年生產目標而繼續努力！
【年度工作總結】相關文章：
年度工作總結05-03
年度銷售工作總結05-25
廚師年度的工作總結05-26
年度信息工作總結05-27
企業年度的工作總結05-28
年度培訓工作總結10-19
年度教研工作總結10-31
【精選】年度工作總結07-18
年度室內工作總結08-15
年度綜合工作總結04-24