房地產(chǎn)工作總結(14篇)

　　總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編幫大家整理的房地產(chǎn)工作總結，歡迎大家分享。

　　房地產(chǎn)工作總結 篇1

　　20xx年自我計劃在去年工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作

　　(一)、依據(jù)20xx年銷售情景和市場變化，自我計劃將工作重點放在中重點類客戶群。

　　(二)、針對購買力不足的客戶群中，尋找有實力客戶，以擴大銷售渠道。

　　(三)、為積極配合其他銷售人員和工作人員，做好銷售的宣傳的造勢。

　　(四)、自我在搞好業(yè)務的同時計劃認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自我的理論知識，力求不斷提高自我的綜合素質，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。

　　(六)、加強自我思想建設，增強全局意識、增強職責感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的本事減輕領導的壓力。

　　(七)制訂學習計劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。

　　我會適時的`根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的資料，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還期望公司給與我們業(yè)務人員支持)。

　　(八)、為確保完成全年銷售任務，自我平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產(chǎn)品市場占有額。

　　今后我將進一步加強學習、踏實工作，充分發(fā)揮個人所長，揚長補短，做一名合格的銷售人員，能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地，為公司再創(chuàng)佳績做出應有的貢獻!

　　房地產(chǎn)工作總結 篇2

　　我在房地產(chǎn)行業(yè)工作了半年多，銷售方面還是需要提高的。雖然自己水平有限，但還是想寫點自己的東西，就是能從中找到需要學習的地方，提高自己的銷售水平。

　　最后一次開業(yè)后，整個銷售流程開始熟悉，從前期的續(xù)水到后期的成功銷售。在接待客戶的過程中，他們的銷售能力得到了提升，逐漸明白了銷售的概念。從自己已經(jīng)買房的客戶身上，我也體會到了很多銷售過程中的銷售經(jīng)驗。拿出來給大家看看。可能我做得不是很好，但希望能分享給大家。

　　首先，最基本的是在接待中保暖。

　　二是做好客戶登記，并跟進回訪。做好前期銷售，對后期銷售有幫助。

　　第三，我們經(jīng)常邀請客戶參觀房子，了解我們房地產(chǎn)的動態(tài)。增強客戶的購買信心，做好溝通，根據(jù)客戶的一些要求，為客戶做幾個方案，方便客戶考慮和開盤銷售，讓客戶更有選擇性，避免集中在同一戶型。這樣也方便你自己銷售。

　　四是提高自身業(yè)務水平，加強房地產(chǎn)相關知識和最新動態(tài)。面對客戶，他們可以游刃有余，樹立自己的專業(yè)素養(yǎng)，同時讓客戶更想相信自己。從而促進銷售。

　　第五，站在客戶的角度思考問題，這樣可以有針對性地解決問題，為客戶提供最合適的房子，解決他的疑惑，讓客戶放心買房。

　　第六，學會運用銷售技巧，營造購買欲望和氛圍，適當迫使客戶盡快做出決策。

　　第七，不管做什么，如果態(tài)度不好，都做不好。在工作中，我認為態(tài)度決定一切。當個人需求受挫時，態(tài)度最能體現(xiàn)你的價值觀。積極樂觀的.人把這歸因于個人能力和經(jīng)驗的不完善，愿意向好的方向改進和發(fā)展，而消極悲觀的人則歸咎于機會和環(huán)境的不公平，總是抱怨、等待和放棄！什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活。

　　第八，找準并認清自己的目標，不斷增強前進和堅持到底的信心。這永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言在現(xiàn)實生活中不斷出現(xiàn)。兔子傾向于機會導向，而烏龜則始終堅持核心競爭力。現(xiàn)實生活中，就像龜兔賽跑的結局一樣，積累核心競爭力的人最終會戰(zhàn)勝追逐機會的人。有時候生活就像爬山。當你年輕強壯的時候，你總是像兔子一樣活潑。一有機會就想換工作走捷徑。遇到挫折就想放棄休息。人生需要積累。有經(jīng)驗的人，像烏龜一樣，知道勻速行走的道理。我堅信，只要方向正確，方法正確，循序漸進，每一步都堅定地走在前進的路上，他們就能更早到達終點。如果你領先，

　　是機會，運氣總有用盡的一天。

　　對工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這半年來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。

　　房地產(chǎn)工作總結 篇3

　　一、成交情況分析：

　　1、截止于7月x日共簽約：270套，已銷售1—8＃樓的53％。本月簽約：29套，銷售1—8＃樓的5、74％。

　　2、簽約戶型統(tǒng)計表：

　　全部累計：

　　本月：

　　3、截止于7月x日已簽約面積為22，299.03平方米。已簽約金額為48，014，559元。

　　本月簽約面積為2，216。83平方米。簽約金額為5，466，450.92元。

　　4、截止于7月x日已提取傭金892866、30元。

　　5、銷售率統(tǒng)計：：

　　（1）本月銷售套數(shù)／已開套數(shù)為：5.74％；

　　（2）本月銷售套數(shù)／總套數(shù)為：4.14％；

　　（3）本月銷售面積／6月份銷售面積為：101％；

　　（4）原因分析：本月銷售房屋29套，銷售面積比6月銷售面積增加了1％。

　　原因是：第一，非典影響逐漸減弱；第二，入住糾紛平息。

　　二、成交客戶分析：

　　1、成交客戶年齡統(tǒng)計：

　　2、成交客戶付款方式統(tǒng)計：

　　3、成交客戶戶籍情況統(tǒng)計：

　　4、成交客戶現(xiàn)居位置統(tǒng)計：

　　5、成交客戶購房原因：

　　客戶購買房屋意在解決目前自身的`居住問題以及部分客戶希望改善居住條件。

　　6、成交客戶信息來源統(tǒng)計：

　　7、成交客戶特征描述：

　　目前的成交客戶主要居住在朝陽區(qū)占全部的43％，其次是通州區(qū)占全部的19％，客戶年齡集中在20歲到30歲之間，客群構成年輕化的現(xiàn)象明顯。八成以上的購房者選擇銀行按揭方式款，一次性付款的客戶本月增加。外地客戶的購房比例達到46％左右，他們購買房屋意在改善居住條件。

　　三、宣傳推廣績效統(tǒng)計：

　　1、報紙廣告績效統(tǒng)計：

　　本月接聽來電240通，接待來訪65位，因報紙廣告直接成交14套。報紙廣告宣傳總費用為984，172元，總成交數(shù)123套，平均每套成本8001元。

　　2、路牌站牌績效統(tǒng)計：

　　路牌站牌宣傳總費用為250000元，因路牌站牌廣告直接成交成交總數(shù)63套，平均每套成本3968元。

　　3、原因分析：

　　從目前的廣告反饋情況來看，報紙廣告的來電量較少，尤其是本月。客戶成交主要的主要渠道有路牌、京華、晚報三大類。

　　四、價格分析：

　　已成交客戶實際成交均價2153元／平方米，目前待售房屋均價為2442元／平方米。

　　房地產(chǎn)工作總結 篇4

　　20xx年是房地產(chǎn)市場注定不平凡的一年，今年4月份我在房地產(chǎn)低谷時期進入了這個行業(yè)。越是在這樣艱難的市場環(huán)境下，越是能鍛煉我們的業(yè)務力。從一個對房地產(chǎn)一無所知的門外人，到一個專業(yè)的置業(yè)顧問，在這短短的一個月的時光里，收獲頗多，十分感謝公司的每一位同仁、組長和領導。

　　工作在銷售一線，感觸最深的就是：持續(xù)一顆良好的心態(tài)很重要。良好的心態(tài)是一個銷售人員就應具備的最基本的素質吧，良好的心態(tài)也包括很多方面。

　　1、控制情緒

　　我們每一天工作在銷售一線，應對形形色色的人和物，要學會控制好自我的情緒，不能將生活中的情緒帶到工作中，以一顆平穩(wěn)的心態(tài)去應對工作和生活。

　　2、寬容

　　人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾事之間，同事、朋友之間也難免有爭吵、有糾葛。只要不是大的原則問題，就應與人為善，寬大為懷，學會寬以待人。

　　3、上進心和企圖心

　　上進心，也是進取心，就是主動去做就應做的事情。要成為一個具備進取心的人，務必克服拖延的.習慣，把它從你的個性中除掉。企圖心，當欲望產(chǎn)生的時候，就會產(chǎn)生企圖心;如何將企圖心用好，務必好好的學習。

　　持續(xù)一顆良好的心態(tài)，用心的心態(tài)、向上的心態(tài)，去應對工作、應對生活;好好工作、好好生活。

　　房地產(chǎn)工作總結 篇5

　　在校黨委、行政的正確領導下，圍繞學校20xx上半年工作重點，以科學發(fā)展觀為指導，遵循“積極籌資、嚴格管理、高效使用、熱情服務”的工作思路，按照班子講團結、工作講創(chuàng)新、部門求和諧、事業(yè)謀發(fā)展的工作要求，從學校實際出發(fā)，有效地開展財務管理工作，認真做好財務管理和資金運作，順利完成各項工作任務，保障了學校各項事業(yè)的快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。

　　一、狠抓預算管理

　　20xx上半年學校財務經(jīng)費預算按照“保人員(含學生)經(jīng)費、保正常運轉、保重點建設、保化解債務”，嚴格控制一般性支出的`原則進行編制，并經(jīng)學校有關會議研究通過后實施。20xx年是學校基建任務和化債任務最重的一年，全年教育事業(yè)費預算總收入x億元，預算總支出x億元，其中人員經(jīng)費x億元、業(yè)務及設備支出x億元、公用維修支出0.56億元、歸還銀行貸款x億元、基建及其他支出x億元。在財務管理工作中，強化了預算的作用和預算的約束力，加強了預算執(zhí)行過程的控制，在常規(guī)性經(jīng)費預算零增長的情況下，確保了學校基建、化債等各項工作按計劃順利完成。

　　二、推進學校建設發(fā)展

　　20xx上半年，圍繞著中央支持地方高校發(fā)展、省骨干學科實驗室、省三重點建設、學生學習生活設施維修改造等方面，積極組織項目論證、申報和爭取工作，目前已到位預算外專項經(jīng)費x萬元。這些經(jīng)費的投入，對學科建設及辦學條件改善起到很大的促進作用。

　　三、合理運作資金

　　根據(jù)辦學需要，學校今年加大了辦學設施建設力度，目前南校區(qū)校醫(yī)院、浴室開水房、工科實驗大樓、南校區(qū)學生公寓樓等各項工程目前已投入近7x萬元。同時按照學校一手抓建設、一手抓內(nèi)涵式發(fā)展的工作思路，為泰山學者、高層次人才引進及實驗室建設等提供了所需經(jīng)費x多萬元。

　　四、積極化解債務

　　按照中央財政部、教育部“關于減輕地方高校債務負擔，化解高校債務風險的意見”，xx省明確了20xx-20xx年xx高校化解債務的目標和高校化債獎勵補助措施。我校20xx上半年通過利用資產(chǎn)置換、合理調(diào)配資金資源等措施償還銀行貸款x萬元(包括爭取的省財政化債獎勵經(jīng)費x萬元)。同時減少了幾百萬元貸款利息。目前，學校銀行貸款已降到1.1億元。

　　五、齊心協(xié)力工作

　　學費收入是學校收入預算的重要組成部分，學校領導對收費工作高度重視。財務處和各學院及有關部門密切配合、相互聯(lián)動，通過采取切實有效措施，使學費收繳工作取得顯著成效，全校收繳率達x%，其中有5個學院實現(xiàn)了x%。學費收繳工作取得成效，確保了學校財務收入預算的順利實現(xiàn)。

　　按照20xx年《xx農(nóng)業(yè)大學社會服務收入及投資經(jīng)營收益管理辦法》，對涉及的四大類21個項目的收支分配等已全部落實到位。由此加強了學校創(chuàng)收項目管理，進一步規(guī)范了經(jīng)濟活動行為。

　　為更好踐行爭先創(chuàng)優(yōu)承諾，積極開展了“愛崗敬業(yè)、爭做服務先鋒”活動，不斷增強職工的崗位意識、責任意識、服務意識和廉潔奉公意識，努力營造“既要按規(guī)章制度辦事、又要讓滿廣大師生滿意”的良好工作氛圍。

　　房地產(chǎn)工作總結 篇6

　　一、去年以來我局機關效能建設的工作情況

　　（一）制訂方案，提高思想認識

　　在去年8月全市機關效能工作會議后，我局迅速召開了局機關及所屬單位領導參加的會議，傳達貫徹市機關效能建設工作會議精神，并制定了局機關效能建設工作方案，成立了由蔡敬睦局長任組長的局機關效能建設領導小組，落實各職能部門的工作任務，做到在局的統(tǒng)一領導下，思想認識、工作時間和工作措施三到位，明確地把效能建設作為實踐“三個代表”重要思想的工作來抓好。

　　為防止走過場，局領導從踐行“三個代表”重要思想的高度，引導大家聯(lián)系房管部門的實際，深入查擺問題，分析原因，尋找差距，有的放矢的開展工作，把干部職工的思想認識統(tǒng)一到市機關效能建設工作會議精神上來，使每個機關工作人員思想上有所觸動，工作上有所行動，通過各種類型的宣傳動員，使全局干部職工提高對開展機關效能建設重要性和必要性的認識，增強了搞好機關效能建設的緊迫感和責任感，為開展機關效能建設、進一步規(guī)范制度，依法行政，提高工作效率，接受群眾監(jiān)督打下基礎。

　　（二）擬訂行政審批項目，上報政府審定

　　按照《關于實施深化市政府審批制度改革方案有關問題的通知》（潮府[20xx]18號）要求，全面清理行政審批項目，提出取消或保留的處理意見及法規(guī)依據(jù)，并填報了行政審批項目登記表予以上報。擬保留審批項目17項，取消2項。

　　（三）實行政務公開，接受群眾監(jiān)督

　　我們堅持把政務公開建設作為工作重點，實行政務公開，自覺接受群眾監(jiān)督。主要體現(xiàn)在以下五個方面：

　　1、設立對內(nèi)對外政務公開欄和監(jiān)督崗。

　　在對內(nèi)公開方面，我們把領導干部勤政廉政、財務收支以及干部人事管理等情況上墻公布。通過對重大工程項目的招投標、開發(fā)建設以及財務運作、干部人事任免情況的公開，強化領導干部的廉潔自律行為，方便干部職工對局廉政勤政情況進行監(jiān)督。

　　在對外公開方面，在辦公大樓通道處設立對外公開欄，把局的行政管理職能以及工作任務上墻對外公布；把全局辦公場地的布局、各科室所職能以及所屬人員的姓名、照片、職務、編號上墻公示，制成監(jiān)督崗，使外來辦事人員一目了然，少走彎路。

　　2、各職能窗口設置閱取箱，印制服務告知卡。告知卡對辦事內(nèi)容、程序、時限以及監(jiān)督投訴電話進行公開，方便群眾取閱和監(jiān)督。共印制房地產(chǎn)權屬登記發(fā)證、房地產(chǎn)交易登記、抵押（備案）登記、房地產(chǎn)估價和二手樓按揭貸款等服務告知卡一萬多份，方便了群眾辦理各項業(yè)務的需要，得到群眾的普遍好評。

　　3、實行一站式服務。通過設立交易服務中心，統(tǒng)一對外收件，一次性告知，一條龍服務，同時設立了統(tǒng)一收費窗口和契稅征收處，改變了原來群眾要多次來回跑，變成不出大門就能把所有應辦的事務一次完成。既方便了群眾，又提高了辦事效率。

　　4、利用報紙、電視等形式宣傳群眾關注的事項。一是對群眾普遍關心的房產(chǎn)確權發(fā)證問題，通過報紙、電視宣傳和召開房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)負責人會議等形式，宣傳發(fā)證條例的內(nèi)容、程序、時限等和應注意的事項。印發(fā)通知張貼到各個住宅區(qū)限時督促群眾自覺辦證，強化憑證管業(yè)意識。二是安排了120套廉租房，解決群眾住房難的問題。通過廣播電視、報紙等形式發(fā)出通知，在全市范圍進行宣傳，并設立了登記處。由民政、街道、居委和各房管所核實申報對象，對符合條件的予以公示，無異議后報市解困辦審定，并通過搖珠的形式擇房。使120套解困房的安置確實做到公開、公平、公正。

　　5、加強對內(nèi)部政務的'管理和監(jiān)督。對原有的工作制度、行為規(guī)范、辦事程序以及服務承諾等25個制度進行了全面的修改、補充和完善，編成了《工作制度匯編》，發(fā)至所屬人員，做到人手一冊，為規(guī)范化建設提供制度保障。并按市委市政府的要求，召開全體干部職工大會，進行效能建設、廉政勤政的教育，使所屬人員明確個人職責，虛心接受監(jiān)督。

　　（四）制定落實辦事時限，提高工作效能

　　本著便民利民、溝通、協(xié)調(diào)的原則，我們就交易登記、權屬發(fā)證，房地產(chǎn)抵押登記和價格評估等方面的工作，明確規(guī)定了辦事時限：申辦房地產(chǎn)交易在資證齊全手續(xù)完備情況下，購買商品房的，10個工作日內(nèi)辦妥手續(xù)發(fā)給《房地產(chǎn)權證》，其它交易12個工作日內(nèi)辦妥手續(xù)發(fā)給《房地產(chǎn)權證》；抵押登記4個工作日內(nèi)發(fā)給“他項權利證明”；房地產(chǎn)評估的委托方提供的資料齊全并能及時協(xié)助現(xiàn)場勘查的，屬納稅、按竭，抵押等估價，3個工作日內(nèi)完成，其它估價按委托協(xié)議要求的時限完成；房地產(chǎn)權屬登記發(fā)證屬新建、改、擴建的房屋，10個工作日內(nèi)完成；落實政策歸還的房屋，30個工作日內(nèi)完成；繼承的房屋10個工作日內(nèi)完成；分割、折產(chǎn)、合并的房屋，10個工作日內(nèi)完成；拆遷賠償?shù)姆课荩?0個工作日內(nèi)完成；同時做到急事急辦，特事特辦等。由于這些制度的制訂落實，使部門之間的職能、時限、程序更加明確，有效地提高了工作效能。

　　（五）堅持科技創(chuàng)新，以信息化促進工作效能

　　我們堅持科技創(chuàng)新，以信息化帶動管理現(xiàn)代化，從而促進工作效能。在前幾年自主研制“直管公房管理系統(tǒng)”、“房地產(chǎn)產(chǎn)權產(chǎn)籍管理系統(tǒng)”、“房地產(chǎn)統(tǒng)一收費軟件”等一系列應用軟件的基礎上，于去年3月著手研制“房地產(chǎn)抵押登記網(wǎng)上審批系統(tǒng)”，攻克了“公文流轉”、“數(shù)據(jù)壓縮”、“效能監(jiān)督”等技術難關，僅用一個多月的時間就完成了設計任務，實現(xiàn)了房地產(chǎn)抵押登記與購房按揭貸款備案登記審批網(wǎng)絡化，既為“一站式”服務提供信息化工具，極大提高了工作效率，真正做到便民、利民。同時又建立了網(wǎng)上的效能監(jiān)督機制，領導能在網(wǎng)上對下級的辦事效能實施監(jiān)督，使抵押登記審批工作朝著廉潔、勤政、務實、高效的方向健康發(fā)展，得到市信息化領導小組全體成員很高的評價，并被市政府授予20xx年科學技術進步獎二等獎。

　　我局主辦的潮州房地產(chǎn)信息網(wǎng)已于今年9月8日正式開通，網(wǎng)站提供了大量政務公開的信息及便民利民的措施。尤其是：公布各個商品房樓盤權屬確認的情況，讓群眾買到放心。

　　房地產(chǎn)工作總結 篇7

　　20xx年本人主管的部門是房地產(chǎn)公司工程技術部，絕大局部精力用在了工程的工作上，工作范圍廣、任務重、責任大。較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術職務的職責，發(fā)揮了領導管理和組織協(xié)調(diào)能力，調(diào)動了廣闊員工的工作積極性，較好地完成了所主管的全年工作任務。現(xiàn)就本人一年中所主管的工作總結匯報如下：

　　一、生產(chǎn)任務完成情況：

　　1、開發(fā)工程：所開發(fā)的工程有綜合樓、住宅樓，共三棟18層高樓約12萬㎡，總投資約2.5億元，該工程繼xx年啟動以來經(jīng)過三年多的努力，在全公司員工的共同配合下，已圓滿竣工。工程的存在，樹立了集團的良好形象，是集團公司領導的置業(yè)公司闖進省房地產(chǎn)行業(yè)的標志，是面向市場開展的第一步，是全體公司員工值得驕傲的顯著地標。

　　2、在工程的建設中深刻的體會到一個國有企業(yè)下的子公司要在現(xiàn)有的市場經(jīng)濟制度下生存并開展，我們還有很多東西要學習、要改變，在公司成立十個月來，工程技術部門也肩負的巨大的挑戰(zhàn)，此工程是公司的成長工程也是形象工程，我們部門在施工中必須要更加努力和細心，具體心得如下：

　　第一步：技術力量改變

　　通過這個工程，我們深刻的認識到我們部門在技術這點要求上還有很大的缺陷，對新事務的領悟能力不夠，對新施工工藝掌握不全面，對現(xiàn)場的管理和具體方案安排上還有很大的差距，因為對某一項技術要求監(jiān)督的不到位，很容易就會讓施工方有機可乘，這樣也會公司帶來不必要的經(jīng)濟損失，因此我們部門每個人將會為此制定了一個學習方案，邊學習邊交流邊考核，以此來提高個人的技術處理能力，為下一個工程做好充足的準備。

　　第二步：思想觀念改變：

　　國有企業(yè)有其特定的生存環(huán)境，有其獨特事務處理方式，但是對于我們部門在對外的施工中還仍然保持以往的高姿態(tài)、高調(diào)子、以自己為中心的思想，那么我們將遭受到市場經(jīng)濟的淘汰，現(xiàn)行的市場經(jīng)濟奉行的是公平競爭和抓住機遇再加勤奮、實干，目前我們正一步步走向這個區(qū)域，我們就要意識到在這個區(qū)域生存的條件是什么?該怎么樣去做才能生存，不能再依賴于以往的舊思想、舊觀念、舊的模式去衡量我們現(xiàn)在新的生存環(huán)境，我們必須要有這樣的思想轉變，只有轉變了這種觀念和思想我們才會有更好的發(fā)揮空間，通過工程二年多的現(xiàn)場施工管理我們也認識到了思想轉變的盲目和空白，因此下一個工程開始之前，我們就要先給自己的思想定一個位置，這也是我們部門在逐步努力向前轉變的第一步。

　　第三步：管理模式改變

　　俗話說：國有國法，家有家規(guī)。我們工程部門的來說，管理的.好與壞直接影響到公司的經(jīng)濟利益。在此工程中仍然存在老管理模式，與此同時新的管理模式的參加也在逐步取代舊的管理模式，畢竟此工程是我們公司從成立以來的、直接面向市場的工程，無論從思想轉變還是到管理模式的改變和加強對于我們來說都需要一個過程，我們會在這個過程中認真學習和改變并逐步實施新的管理模式，從這個工程中我們已經(jīng)學習到了外界市場下的管理模式是什么樣子，每個職工對自身的要求應該是什么樣，全部門應該怎么去做。

　　工作中存在的主要問題：

　　1、合同的履行：此工程根本上嚴格履行了合同，但在工程款的支付上施工單位普遍的意見。建議在今后的工程中在工程開工后至竣工驗收之前，公司應嚴格按照合同約定的方式和期限支付工程款，按照中標價格和中標工期與施工單位嚴格履行承包合同。工程部才能嚴格要求施工單位按節(jié)點方案完成工程任務。

　　2、工程分包：由于特殊原因，此工程分包單位過多，如：根底分包、電梯分包、消防工程分包、防火門分包、入戶防火防盜門分包、陽臺欄桿分包、鋁合金門窗分包、幕墻工程分包。這類分包單位往往因專業(yè)特殊、關系特殊，直接與業(yè)主聯(lián)系，總包和監(jiān)理難以對其進行管理。這其中有些分包單位與專業(yè)管理機構、開發(fā)商、總包單位、監(jiān)理能很好的協(xié)調(diào)關系，能嚴格按要求完成工程任務，為開發(fā)商出謀劃策，節(jié)約投資，也有些單位——如防火門生產(chǎn)安裝方，由于其公司實力有限，管理不力，不能按合同給定的時間按時完成任務，且產(chǎn)品質量未到達理想要求，直接影響了整個工程的竣工驗收。

　　3、監(jiān)理公司：監(jiān)理應當依照法律,法規(guī)及有關的技術標準,設計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質量、建設工期、建設資金使用等方面，代表建設單位實施監(jiān)督,并履行法律法規(guī)規(guī)定的監(jiān)理平安管理職責。此工程選擇的二家監(jiān)理公司普遍現(xiàn)象是老同志多，經(jīng)驗型的專門人才太少，缺乏年富力強，理論水平高的中堅力量，不能適應日新月異的新技術、新工藝的工作要求，不具備專業(yè)齊全的專業(yè)人員，且局部監(jiān)理人員兼職過多，監(jiān)理力量投入缺乏，監(jiān)理職責不明，尤其在后期裝飾裝修階段，監(jiān)理更應本著對工程負責、敢抓敢管，不能放松管理，必須催促施工單位履行其管理職責。20xx年整年中，世界都處在金融危機的陰影下，當然我們國家也是受到金融危機的很大影響，經(jīng)濟開展速度明顯放緩，人民的生活水平不再像之前那樣的好了。同樣金融危機給我們國家的房地產(chǎn)事業(yè)產(chǎn)生巨大的影響。樓房滯銷，樓盤無法開發(fā)，房價時高時低，沒有任何的市場規(guī)律，這些都給我的工作帶來了很大的困難，不過總體來說。20xx年我的工作還是很好的。

　　房地產(chǎn)工作總結 篇8

　　7月8日上午，寧夏XX房地產(chǎn)公司西吉分公司在西吉大飯店召開20xx上半年工作總結及下半年工作計劃會議。會議聽取了公司銷售，物業(yè)，財務，工程，行政，監(jiān)理以及三個施工單位關于20xx上半年的工作總結以及下半年的工作計劃。會議總結了過去工作中的不足，審議并通過了下半年工作計劃目標，公司今后的發(fā)展方向，討論研究當前制約分公司向前發(fā)展的瓶頸問題。要求公司上下學習領會“三嚴三實”精神，克服當前銷售額不足，資金短缺，工程進展緩慢以及開工手續(xù)和施工手續(xù)辦理滯后的困難。加強公司人力資源管理調(diào)動一切積極因素，攻堅克難，力爭提前或超額完成全年工作目標，為。公司各項事業(yè)順利發(fā)展奠定基礎

　　現(xiàn)將個部門所述情況與計劃紀要如下：

　　銷售

　　1上半年銷售情況總結

　　20xx年上半年XX世城總計銷售住宅691套，總銷售金額26830萬元，總回款率26400萬元，目前欠款還有300萬元。20xx年1~6月共計銷售住宅24套，總面積2811平米，總銷售額8402975元。

　　20xx年1~6月客戶來訪量為190組，平均日來訪量為1組。1~6月成交的客戶有24組，未成交但是有登記的為166組，其中登記二期住宅的43組，二期商鋪17組。

　　目前我公司可售房源中，鑫秀園住宅現(xiàn)房147套，基本上集中在4#，8#，13#，19#，20#，21#，22#樓，鑫秀園住宅期房436套，商業(yè)房89套，剩余房源所處位置較偏，所剩戶型基本上為120~130平米，相對來說面積較大，總價較高，不符合客戶的購房需求，所以出售困難。原因如下：①本項目整體位置較偏，距離縣中心較遠，交通不便；②所剩房源面積戶型無法滿足客戶需求；③部分客戶首付款無法到位，按揭征信記錄不良導致其放棄購買：④客戶對比價格后選擇幸福佳苑，陽光福苑；⑥聽周邊朋友說XX世紀城的房子質量不好。

　　2下半年銷售計劃

　　七月份預計銷售住宅6套；

　　八月份6套；

　　九月份7套；

　　十月份XH園開盤，現(xiàn)預計XH園40套，鑫秀園8套；

　　十一月份XH園8套，鑫秀園2套

　　十二月份10套（同十一月）

　　后半年共計87套，并且主要以XH園的開盤銷售帶動鑫秀園的銷售。 3下半年營銷計劃

　　① 依舊實行總價優(yōu)惠一萬的優(yōu)惠政策；

　　② 七月份買房送家電，八九月份買房送家具三件套，十一月份買房送裝修基金兩萬元；

　　③ 老客戶帶新客戶，老客戶送價值三千元海爾凈水機；

　　④ 在吉強街及主要街道的廣告牌上打出廣告，在大巴車座套上投送廣告。 4需要給予解決的問題

　　① 鑫秀園的預售許可證望盡快辦理；

　　② 本項目實測面積需盡快測算；

　　③ XH園和世紀城的沙盤模型需盡快做出。

　　財務

　　1上半年完成工作

　　① 建立了20xx年度的會計賬簿，同時對20xx年度的會計賬簿打印裝訂成冊； ② 完成了20xx年度的企業(yè)所得稅匯算清繳工作；

　　③ 補繳了以前年度所欠大部分營業(yè)稅及附加稅款；

　　④ 完成了企業(yè)工商注冊的年檢工作；

　　⑤ 對公司支付給各施工單位的工程款和抵賬房做了統(tǒng)計，對付工程款情況作了部分結算。

　　2下半年的工作目標

　　① 對清預付給各施工單位及附屬項目單位的付款情況；

　　② 根據(jù)公司完成的各項工程項目決算督促各施工單位開具正規(guī)工程款發(fā)票；

　　③ 對鑫秀園住宅小區(qū)的土地增值稅清算工作做好前期的準備工作。 工程

　　1截至目前完成的工程量情況

　　① MD園2.4萬平米預計7月底進行交工，7月10日進行預驗，但是到目前為止，1~4號樓的.裝修裝飾工程還未完善，現(xiàn)進行維修，消缺，分戶驗收的準備工作。

　　② 鑫秀園小區(qū)5.2萬平米準備在8月底交工，8月10日預驗，到目前為止11#樓內(nèi)墻二次膩子只完成了30%，屋面防水未做；12#樓外墻磚完成50%，樓梯石材現(xiàn)已開始鋪設，電梯工程完成50%，內(nèi)墻膩子完成50%；10#，15#，16#，17#，18#樓內(nèi)墻二次膩子完成了70%，其他分部工程已基本完成；地下車庫裝飾裝修工程未完成，計劃7月底交工；外網(wǎng)隊伍已經(jīng)進入施工現(xiàn)場進行開挖溝道，17#，18#樓已經(jīng)完成下水管道埋設和下水井的砌筑。

　　③ XH園現(xiàn)在具備施工條件的樓有3.6萬平米，5#樓基礎承臺已經(jīng)完成，地溝墻砌筑完成，目前正在準備基礎核驗；6#樓基礎基本完成，準備基礎核驗；18#樓基礎承臺混凝土澆筑完畢，地溝回填還未完成；15#，16#樓筏板基礎混凝土已經(jīng)澆筑完畢；8#，19#樓基坑已經(jīng)開挖完畢，土方正在回填，7#樓因供暖公司換熱站影響基坑還未能開挖。

　　2施工質量，安全上的工作要求

　　① 工程部各專業(yè)工程師要將圖紙問題和施工技術問題提前解決，將各項工作

　　合理分配到個人，將責任落實到個人；

　　② 工程部要嚴格執(zhí)行檢驗批驗收管理制度，所有分項工程及關鍵部位要百分之百驗收，在驗收中要嚴格執(zhí)行國家技術規(guī)范標準；

　　③ 嚴格進行原材料進場檢驗制度，有效控制因為不合格材料而導致的施工質量問題；

　　④ 工程部各級管理人員每天都要與施工單位相關負責人聯(lián)系溝通，隨時了解施工動態(tài)；

　　⑤ 每周一周二進行工地質量，安全大檢查，對于排查出的問題要在隨后的工地例會中明確提出，要求整改；

　　⑥ 對于項目監(jiān)理人員，要深刻細致的落實建立委托合同以及國家法律法規(guī)規(guī)定的責任與義務，工程部要督促監(jiān)理人員按時提供監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細則，監(jiān)理月報以及現(xiàn)場各種報告資料；

　　⑦ 我方要加強與設計院和地勘單位的溝通，尤其是設計單位，他們對設計效果和風險不承擔任何責任，更不會主動維護我方利益，因此我們要抓住設計管理的主動權，保證我方的開放成本質量及進度。

　　下半年工作計劃

　　① 完善MD園遺留工程處理工作；

　　② 鑫秀園二期工程，要督促施工單位加快施工進度，按期完成剩余工程量，8月底必須達到竣工驗收條件；

　　③ XH園5#，6#，7#，8#，18#樓計劃年底主體封頂，15#樓和16#樓計劃年底達到主體八層；

　　房地產(chǎn)工作總結 篇9

　　這一年工作終于告一段落了，現(xiàn)在回顧這段時間工作都做了什么，有什么收獲，也為此我們要做哪些事情。

　　一、完成任務目標

　　在工作之初我們就給我們定了一個目標，有了目標當然是向著目標前進，在這期間，我要求每個員工按照他們的工作經(jīng)驗和工作時間給予了不同的工作目標，并且把我們團隊的目標分攤到每一個成員身上，每個成員一個月必須要完成指定的工作目標，超額完成的成員有獎勵，沒有完成的當然就要有懲罰了，當然我并沒有給他們指定多么苛刻的懲罰，只是給他們一次警告，也正是有了這樣的目標促進了所有員工不斷的努力，不斷的奮斗，每一個月我們的工作任務都能股圓滿完成，目標也總是按時達到，每一次都在進步，每一次大家都在努力，身為一個經(jīng)理我經(jīng)常起到帶頭的作用去，努力的完成工作，幫助其他成員，看到偷懶的給予警告看到上進的給予表揚，時刻鞭策他們不斷前進，從不讓我的成員有懶惰的習慣，因為激烈的房地產(chǎn)競爭，時刻發(fā)生，每一縣，每一個省市都有很多的競爭者，我必須讓自己的隊伍時刻保持有利，從滿了斗志才能夠在這樣的環(huán)境下完成我們的目標，把分散的目標歸攏，就完成了完成了一年的目標了，減輕員工的壓力，讓他們可以看到小目標有動力，看到大目標不至于喪失信心。

　　二、員工培訓

　　培訓是強化員工的業(yè)務技能，比如與客戶溝通的時候，應該怎么去工作，一些話術，一些溝通技巧的傳授都是必要的，只有把員工培養(yǎng)起來了才能夠讓他們在失敗中不斷成長，時刻不斷的向前發(fā)展，我們是一個團隊，整個團隊，一兩個人有較強的的'工作能力并不能夠有什么作用，因為，其他人落后太遠反而會拖后腿，強大的隊伍必須每個人都能夠獨擋一面，每個人都是精英，這需要通過培訓，沒隔一段時間就給他們一次培訓，在培訓的時候點出存在的問題，在通過經(jīng)典的案例分析情況，把問題處理好就可以很好的提升員工的技能水平，在培訓是讓優(yōu)秀者分享工作經(jīng)驗，是非常有必要的通過相互之間的學習進步，相互探討共同發(fā)展這才是培訓的目的。

　　三、強化內(nèi)部管理

　　作為一個管理者，就必須要把自己的部屬打造成一個精英強隊，想要把自己的團隊變成強隊就必須要時刻抓緊團隊管理工作，在團隊里面要管理好團隊，所以我經(jīng)常會根據(jù)團隊的成員的具體情況，分配任務，不讓能力強的有時間玩樂，不讓能力不足的人感到壓力太大，給他們合適的工作量，讓他們?nèi)ネ瓿桑�在團隊了，制定合理的團隊管理制度，獎勵懲罰是必不可少的，當然還會通過一些其他手段讓員工之間相互競爭，促進他們共同成長。

　　經(jīng)過了一年的工作，收獲了結果，大家也得到了很大的成長，但是這還不夠還得繼續(xù)努力，繼續(xù)加油。

　　房地產(chǎn)工作總結 篇10

　　時間一晃而過，轉眼間三個月的試用期已接近尾聲。在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，我已經(jīng)逐漸適應了周圍的生活與環(huán)境，對也逐漸進入了狀態(tài)。

　　來到案場以后首先是熟悉日常流程，從一知半解到現(xiàn)在對銷售流程有一定的認知，背后其實下了不少功夫，也用了不少時間，當然更少不了同事的幫助。接觸置業(yè)顧問的后才知道，量不大，要學的卻是無比的多，銷售知識永遠是學無止境的。也正因為如此，我才樂此不疲，越來越喜歡這份。以前做其他銷售員有的人為了比拼業(yè)績，爭奪提成，經(jīng)常是不擇手段。幸運的是我們擁有一個和諧的銷售團隊，同事之間既有競爭更有幫助。

　　剛開始進入案場的時間不長，所以自己對公司的一些規(guī)章制度和銷售流程還沒有完全掌握，偶爾會犯下一些失誤。雖然在主管和同事的幫助下已經(jīng)改善了許多，但肯定還有很多地方做不夠好，我自己還是要不斷的進步，一方面自己要多學多問，另一方面也希望領導的鞭笞，同事的提點。

　　個人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展，而熱愛則是做好每件所必不可缺的。所以，在以后中，我必將全力服務公司，熱愛崗位，勤奮，嚴于律己，認真鉆研，努力學習，用使命般的激情面對客戶，用認真嚴謹?shù)膽B(tài)度面對我的職業(yè)，為客戶制造感動，為公司創(chuàng)造利潤！

　　時近月末，不經(jīng)意間，時間過去了。默默地算來，從參加工作，來到陽光新城，來到現(xiàn)在的這個銷售部，加入我們這個有著家庭一般氛圍的團體到現(xiàn)在已經(jīng)有半月多的時間了。半月的時間放在以往或許會顯得很漫長，但這半月對于我來說卻是那么的短暫，仿佛是在眨眼間變消逝而過。

　　六月初的我剛剛畢業(yè)，如假包換的一個毛頭小子，對于工作而言是懵懵懂懂的，不知道也不愿意去接觸它，所以我隱藏了自己，一直藏到大學畢業(yè)，藏到我無處可藏而必須去面對。社會很現(xiàn)實，我也很現(xiàn)實，我在尋找一個機會，一個能讓自己有所發(fā)展的機會。

　　我懷揣著一顆緊張的心開始了應聘和面試的過程。很幸運，我來到了陽光新城。認識了現(xiàn)在我身邊的這些和我一起工作的俊男靚女們。當時對于置業(yè)顧問我沒有任何實質上的認識，而房地產(chǎn)對于我來說只不過是中國這幾月經(jīng)濟增長的重要指標之一，它占有很大的份額，同時也帶動了這幾月全國gdp總值像打了雞血一樣嗷嗷嗷地往上躥。在案場學習的半個月的時間是我收獲的一段時間之一。

　　領導和同事們的細心教導，那些毫不吝嗇的經(jīng)驗之談讓我收獲頗豐，逐漸成長。讓我對于工作有了一個很美好的認識——原來，和你一起工作的那些人，不一定全部都是你的同事，卻很可能全部都成為你的`朋友。相信我，是你們平時工作與生活中的點點滴滴讓我愛上了這份工作，愛上了我們的這個團隊。這對于第一次正式參加工作的我而言是十分幸運的一件事情。

　　從七月份開始我就在市區(qū)售樓部上班了，那里是我第一次與購房顧客面對面交流的場所。雖然工作很單一，

　　十月份，我在市區(qū)售樓部與案場之間來回運動了一個月，期間經(jīng)歷了兩次原來同事的離去，再一次的提醒我，社會是現(xiàn)實的，每個人也都是現(xiàn)實的。每個人的生活目標與理想是不一樣的，但只要我用心去交換，不論在哪里大家都是朋友。

　　離別對于我而言是個比較禁忌的話題，因為不論是怎樣的離別總會讓我打心底里不自覺的有些難受，而我不是一個善于宣泄情感的人，所以總是憋著。大家都是朋友，現(xiàn)在是，將來也是。有同事離開就有新同事加入，這是一個快速發(fā)展的社會，能否融入集體全看一個人本身的能力，但更重要的，是你是否一顆想要被這個團體所接納的心。

　　十一月我正式上崗了，從開始到十二月底共接待了15組客戶，雖然自己感覺一直在努力但始終還是沒有成交。

　　很可能是我的回訪邀約做的不夠到位，可能是電話里的交談讓我總感覺不夠真實，沒法像面對面一樣讓自己去放得開。這是應該有所加強的，但畢竟沒有眼神的交流的溝通還是讓我有些難以適應，相信自己應該可以盡快的去克服這些，畢竟只是一味的著急去有成績不是長遠的一個選擇。

　　房地產(chǎn)工作總結 篇11

領導：

　　我是xx，在勞碌重要而充足的工作中，不知不覺送走了輝煌的XX年，回首這半年多來的工作，學習和生活過程，作為營銷部x的每一名員工，我深深感想感染到了公司發(fā)告竣長的熱情，就像我們的案名“xx城”一樣，充溢著希望和力量，我也深刻體會了xx人為之拼搏的精神，我自豪而自滿！

　　我是營銷部駐xxx，我在XX年x月底剛進入公司時，對房地產(chǎn)方面的知識還一竅欠亨，對付新情況，新工作，新行業(yè)對照陌生。但在公司領導和同事的贊助下，很快了解到公司的性質和房地產(chǎn)市場的環(huán)境，我為能成為xx人而認為榮幸。公司的綜合實力。xx城項目的優(yōu)勢和業(yè)界優(yōu)越的口碑使我有信心在這盡力奮斗。那作為營銷部的一員，我也深感本身責任重大。作為企業(yè)的門面窗口，本身的一言一行也代表著公司的形象，所以更要進步自身的素質，高標準的要求本身，在高素質的`根基上更要增強本身的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要普遍了解整個房地產(chǎn)市場的行情和動態(tài)，走在市場的前沿，為公司領導的決策提供充沛的一手市場材料和數(shù)據(jù)。那顛末泰半年的檢驗和洗禮，相信本身已成為一名合格的營銷部x。

　　XX年是房地產(chǎn)市場起伏動蕩，群雄逐鹿的一年，我是今年剛上崗就和xx被分配到了營銷部的。說實話，剛到xx，人生地不熟的，無論生活和工作都充溢了很大的挑戰(zhàn)。然則有總部領導和同事的關心贊助，后顧之憂辦理了，我們對xx市場充溢了熱情和希望，頓時積極地投入了工作中。剛到2天，就勝利組織了參加今年在xx房展的客戶x人回xx考察項目，買票，帶團，觀項目，簽合同，不亦樂乎。對付第一次勝利簽單的我也很興奮，那次一共成交x套。固然此次成交的x套是同事的客戶，與xx的業(yè)績無關，但我仍然有著勝利的滿足感和欣慰感，我知道，我的每一分支付都是值得的，因為我是營銷部x人！回來以后，我又頓時投入到新的工作中，我深知，專業(yè)的房地產(chǎn)知識和精曉的市場了解是勝利的必備因素，頓時客氣向有經(jīng)驗的同事請教，在領導的勉勵和贊助下，學會如何與客戶溝通，跟進，匆匆成與辦事，如何順利殺青簽單。5.1黃金周來了，我們認識到這是一個好的販賣高峰期，賡續(xù)打電話拜訪預約客戶，組團回x。

　　固然火車票一票難求，但在公司領導贊助下，想盡一切法子辦理問題，順利帶回x位客戶。勝利簽單x套。謀事在人，成事在天嗎。5月又乘勢而上，在中下旬又勝利簽單x套，為xx市場的開拓開了一個好頭，好的開始就即是勝利一半！顛末5月高峰的洗禮，我又學到總結了許多多少經(jīng)驗，為以后的工作奠定好了一個根基！接下來，在烈日似火的6月，營銷部迎來了又一個販賣高峰。營銷部xx日參加了xx房展，在營銷部組團客戶xx人次，工作涼垠，帶團艱苦，我和xx分工互助，在火車上挨個溝通交流，很好的完成了任務，順利簽單x套。

　　我們也知在外地人際資源少，要求做好老客戶的轉介紹是必須的，在6月，老客戶營銷部也贊助介紹客戶成交x套，是對我們工作辦事和公司項目承認的最好回報。進入7月期，按事理是xx人到xx旅游的高峰期，也是房地產(chǎn)的火爆期，但對付外地樓盤在xx市場卻進入了一個水深火熱期。對付營銷部xx項目的虛假鼓吹，導致xx部門的參與和媒體的鼓吹，必然水平上對外地置業(yè)起到了負面的影響，成交量萎縮。這期間我們積極開展工作，發(fā)材料，到大學校園找先生聊，蓄勢待發(fā)。8月市場形式有所好轉，組團去xx考察x次，簽單x套。9月又參加了xx秋季房展，簽單x套。因xx市場客戶對海景房的要求越來越高，我們面臨著挑戰(zhàn)和選擇，如何去適應市場，找到我們的熱銷賣點，是我們在不停深刻關注的問題。

　　人人知道，房地產(chǎn)行業(yè)傳布著“金九銀十”的說法，XX年也是房市的政策年，股市的賡續(xù)上揚，樓市的持續(xù)走高，央行的5次加息以及9月底央行和銀監(jiān)會的一紙飯埯新政策，又讓許多的購房者持幣探望，樓市進入了一個相對大幅放緩的低迷場所場面。深圳，廣州，上海的成交量萎縮3—4成，有價無市。面對風云變幻，市場動蕩的時期，公司領導適時做出了英明的決策，推出了珍藏版限量海景房的匆匆銷政策，顛末全體同事的齊心協(xié)力和扎實工作，在10月。11月又勝利簽單x套，高興欣慰。

　　總結這半年多的工作，有造詣也有不夠。現(xiàn)有如下主要工作環(huán)境陳訴請示：參加房展x次，發(fā)放鼓吹材料共計營銷部xx多份，組團xx多次，去xx的客戶xx多人次，簽單xx多套（此中展會：x套，報紙廣告：x套，網(wǎng)上：x套，朋友介紹：x套，其他：x套）販賣面積營銷部x平米，總房款營銷部多萬。掛號來電，來訪客戶材料近營銷部人，重點故意向客戶營銷部x人，寫工作日記營銷部多篇，為以后的市場開拓打下了優(yōu)越的根基。造詣中有不夠，營銷部的工作比起總部的同事來說，在成交量上還有很大的差距，我樂意學經(jīng)驗，找差距，急起直追，青云直上更進一步，相信在充溢希望的XX——別墅年，我們必然會有更大的豐收。

　　建議反饋：xx市場對海景房的需求旺盛，要求也越來越高，要求建筑質量精而優(yōu)，戶型設計充分斟酌看海后果（北邊最好有落地大客廳），閣樓的應用最許多多少一些明窗設計，適當推出一些精裝的小戶型，在資料的選用，價格的因素上也是我們做好外地市場斟酌的緊張因素。

　　XX年，是故意義，有代價，有挑戰(zhàn)的一年，我在領導和同事的贊助下，適應了外地市場，找到了一條良性的成長之路，相信，在將來的一年中，我充溢著希望和熱情，同時，必然會有新的突破點。在日益激烈的房地產(chǎn)市場競爭中，扎穩(wěn)腳跟，占有本身的一席之地。我是最棒的！我必然會勝利的！

　　謝謝！

　　房地產(chǎn)工作總結 篇12

　　進入房地產(chǎn)這個行業(yè)少說也有近4個月了，記得剛進集團，前輩發(fā)給我4本書，其中3本有關建筑學方面知識，最終一本是房地產(chǎn)可行性研究報告的案例。我強撐著眼皮一頁一頁翻看完，看不懂是其次，最可怕的是即使看懂能怎樣呢，那么多建筑術語圖形，就算懂的快，忘的更快。最終心一橫，干脆把書都扔進抽屜，以后便拿本外貿(mào)實務外帶一本外貿(mào)口語來上班，一是表示對房地產(chǎn)行業(yè)的不感冒，二是告誡自我將來某天還得投身祖國的外貿(mào)事業(yè)，同時期望這天盡早到來。

　　辦公室領導以往語重心長地對我講：“小李啊，你得做好每一天的工作筆記啊，將來寫轉正申請要用的嘛。”我說好。于是下班前寫一個小時的筆記，之后工作是在是清閑，從早上坐到晚上，手頭丁點活都沒有，屙都屙不出半個字，索性不寫了，當然不能閑著啊，就練字吧，滿紙滿紙地寫繁體字。最終覺得還是繁體字寫出來好看，毛主席怎樣把老祖宗的東西給拋棄了呢？

　　在我極度郁悶的某天，王總說小李我們?nèi)スさ兀�我說正好憋在辦公室要死了。還是工地好啊，條件差了點，但能夠看見山和水，并且工地的飯又好吃又免費。只是工地不是我每一天都能去的，之后的幾次即便是去了也沒落著留下吃飯。

　　最忙的日子也可是是開車去各個行政單位跑審批，有時候甚至有點低三下四，當然我站的筆直，說話求人的是我上司呵呵。可是充實的日子相當短暫，從那時到此刻，由于我經(jīng)常買電腦報的緣故，我被推到了集團電腦維護的風口浪尖之上。于是隔三差五的被各個部門叫去修理電腦，有一次甚至把3臺機器大卸八塊，拼湊成了一臺新機器，掛了2個硬盤，其中一個還有壞道，領導說小李啊，我還是用我以前的電腦吧，雖然硬盤小了點可是放心啊，我說領導你的舊電腦太爛了沒法用，先湊合用新的吧。可是領導很固執(zhí)，我只好重新拆了卸卸了拆，給他重裝了系20xx系統(tǒng)，最終領導說我還是要新的吧。我倒，再拆了卸卸了拆，領導還是不滿意嫌風扇聲音大，我說領導我有事禮拜一再給您弄吧。結果禮拜一又弄了一上午，一不做二不休把風扇給拆了，這下不響了吧嘿嘿。

　　本以為擔當電腦維護工的任務就此結束，沒想到盧總的一個電話讓我又一次不得超生。這次是她父親家的電腦死挺了。我打車來到省人大家屬院，我靠，全是二層小別墅啊，進了盧主任家，挺好，古色古香的我喜歡，這位省人大主任可是以前的副省長啊，擔待不起。盧主任說小李啊，我家2臺電腦不能同時上網(wǎng)啊，我一看他那路由器接口插的'不對嘛，怎樣LAN口沒插網(wǎng)線啊（網(wǎng)線插了第二個口，寒……）。我把LAN口網(wǎng)線插回，把二臺電腦IP地址給改了就OK了。得出結論，沒有知識真可怕，網(wǎng)線都插錯。誰明白沒帶系統(tǒng)盤，午時又打車去重做系統(tǒng)。非但沒有補助，還來回打了4趟車，不能報銷。還好我寧可去修電腦也不想坐在辦公室，就當花錢買我愿意。

　　在集團這些日子，我研究了很多，雖說轉正申請正在寫，可我想不久的日后順便把辭職報告交上，況且我發(fā)現(xiàn)自我完全能夠跑去山大路給人修電腦，裝一次系統(tǒng)還50塊錢呢，比掙工資都來的劃算。難道這就是傳說中的IT？只是當初進集團是托了關系的，哪能說走就走，薄了人家面子以后還怎樣打交道。所以只能挨，掙些不合心意的錢，然后拿著這些錢去做自我喜歡的事情。何時才能投身祖國的外貿(mào)事業(yè)呢？何時才能參加廣交會呢？房地產(chǎn)的工作總結，簡直就是對無聊房地產(chǎn)的無聊自嘲，小小書童可笑可笑。

　　房地產(chǎn)工作總結 篇13

　　時間總是過得這么快，一轉眼一個月的試用期就過去。雖然我來到公司的時間并不長但是我也已經(jīng)愛上了在這里的生活。在這一個月里面我認識了很多新朋友，也接觸了很多以前自己從來沒有接觸過得東西。我希望自己能夠在未來也能接著在這里工作下去，當然這需要領導做出決定，并不是我說了就算的。下面就這次試用期的一個月做出簡略的總結，如果有不對的地方往領導見諒。

　　在這一個月里面，在我上崗前領導對我們這次新進來的員工進行了為期三天崗前培訓。在培訓的這一個月里面，我學習到了很多行業(yè)內(nèi)的專業(yè)知識，讓我以前所學的更加深了。雖然并沒有一下達到那些經(jīng)驗老道的老員工的水平，但在新入職的員工里也算是表現(xiàn)比較好的了。在這三天里當然也遇到了一些困難，但我們新入職的員工也都是互幫互助的解決了一些問題。剩下很多我們解決不了的問題也會有帶我們的老員工對我們進行了指導。如果沒有他們的幫助的話我們不可能成長的有這么快的，這也需要感謝他們在我們成長道路上，貢獻出來的這一份力。

　　在這一個月里我也曾經(jīng)感到過迷茫，也曾手足無措過，但身邊都會有人開解我，讓我的內(nèi)心沒有那么難受。在剛剛進入公司的時候，看大家都一句都不說的在工作，以為這里的紀律很嚴肅，不允許在上班的時候講話。也以為這里的人恐怕都不好接觸，甚至擔心起了自己未來工作的時候該怎么辦。后面發(fā)現(xiàn)這里的制度確實制定的很嚴厲，但是員工之間相處的都非常的好，沒有任何一個員工誰和誰有矛盾，大家都相處的很和諧。每天中午休息的.時候，也都能傳出一陣陣的歡聲笑語，而我也在幾天之后成功和大家都認識了，融入了這個公司這個大家庭。這確實像個大家庭，有誰受傷難過時，大家都會安慰他，互相照顧的走下去，在這里我被別人安慰過，也安慰過別人，這讓我很是喜歡這里的工作氛圍。

　　雖然這一個月試用期結束了，但我也不會停止我學習的步伐，并且堅定不移的走下去。想要再公司的待得更久就更要付出常人所沒有的努力，更何況我現(xiàn)在距離老員工還差太遠了，他們的業(yè)務能力都很強，但我也是不會放棄的，我會繼續(xù)的努力。

　　房地產(chǎn)工作總結 篇14

　　在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為經(jīng)房企業(yè)的每一名員工，我們深深感到x企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，x人之拼搏的精神。

　　看似簡單的工作，更需要細心與耐心。在我的整個工作中，提供各類銷售資料，平凡單調(diào)的工作成為了銷售助理的奠基石。通過管理這些資料，讓我從生疏到熟悉，進一步了解公司的房地產(chǎn)項目及相關客戶等工作內(nèi)容。剛開始由于對房地產(chǎn)知識掌握的不熟悉，常常在接聽客戶電話時，讓我措手不及，銷售部是對外的形象窗口，我們回答客戶的每一個問題，都跟公司的利益息息相關，每說一句話都要為公司負責，為樹立良好的公司形象做鋪墊。在此方面，我深感經(jīng)驗不足，部門領導和同事都向我伸出了援助之手，給了我很多好的建議和幫助,及時化解了一個個問題。每接待一次客戶后，還要善于總結經(jīng)驗和失誤，避免同一類差錯的再次出現(xiàn)，確保在下次工作中有新的提高。隨著工作的深入，現(xiàn)已開始接觸銷售部管理的客戶工作，電話拜訪、催款是一門語言藝術，這不僅需要好的表達方式，還需有一定的經(jīng)驗。俗話說：“客戶是上帝”，招待好來訪的客戶是我義不容辭的義務，在客戶心理樹立好公司形象。

　　就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。第一是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;第二是同事間的友情關懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。剛到房產(chǎn)時，我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下，我很快了解到公司的性質及房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員，我深深感覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。

　　我是銷售部門的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時，該xx對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較x很快了解到公司的性質及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員，該xx深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的.動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，xxx已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。

　　房地產(chǎn)市場的起伏動蕩，公司于20xx年與美國美嘉公司進行合資，共同完成銷售工作。在這段時間，xxx積極配合x公司的員工，以銷售為目的，在公司領導的指導下，完成經(jīng)營價格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為x月份的銷售高潮奠定了基礎。最后以x個月完成合同額x萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，xxx從中得到了不少專業(yè)知識，使自己各方面都所有提高。

　　在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段的鋪墊制造出x火爆場面。在銷售部，xxx擔任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，該xx基本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解，xxx立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中該xx做到謹慎認真，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會，該xx不斷總結自己的工作經(jīng)驗，及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與xxx和其他銷售部成員的努力是分不開的。

　　今年銷售情況：房子5套。車庫大概77個。銷售的不理想。主要自身問題。沒有銷售出一個好的成績。在明年會更加努力，希望能有更好成績。

　　20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。

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