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業(yè)務(wù)員工作總結(jié)

時(shí)間:2024-10-08 11:01:28 工作總結(jié) 我要投稿

業(yè)務(wù)員工作總結(jié)【熱】

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編整理的業(yè)務(wù)員工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

業(yè)務(wù)員工作總結(jié)【熱】

業(yè)務(wù)員工作總結(jié)1

  自xxxx年春節(jié)入職,先后在解放路攬投站、人民路攬投站實(shí)習(xí)并成為一個(gè)合格的速遞業(yè)務(wù)員。隨著公司改革和同志們的幫助逐漸成長(zhǎng),在風(fēng)雨里的艱辛中也體會(huì)到了本職工作的快樂(lè)。每一個(gè)客戶(hù)輕聲的謝謝就是最大的理解,至今還記得一位太婆拉著我的說(shuō):“孩子,歇會(huì)。”在以往的工作中:

  服從。認(rèn)認(rèn)真真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù),對(duì)的服從,不對(duì)的堅(jiān)決服從。逐漸從一個(gè)投遞員向一個(gè)速遞業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)變,把每個(gè)客戶(hù)當(dāng)朋友,客戶(hù)的電話就是沖鋒號(hào),第一時(shí)間趕到客戶(hù)面前做好攬投。XX年5月公司成立建華路攬投站,是一個(gè)前進(jìn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)也是最辛苦的時(shí)間,每天中午一碗窩子面馬上投遞決不耽誤客戶(hù)一秒一分,只為客戶(hù)寄出的是情中國(guó)郵政ems全心全速理念。我服從了也更加懂得服從的意義和重要性。在入職的3年時(shí)間里不停的`在變動(dòng)工作環(huán)境地點(diǎn),有時(shí)候真的很不理解但還是堅(jiān)定不渝的完成本職工作。我知道領(lǐng)導(dǎo)這樣安排肯定有領(lǐng)導(dǎo)的理由,在未來(lái)的工作中也會(huì)更加的服從調(diào)動(dòng)。

  都實(shí)業(yè)有限公司、襄樊銀基棉花公司、襄樊市國(guó)稅局、襄樊市煙草營(yíng)銷(xiāo)中心、雙匯集團(tuán)襄樊分公司、國(guó)景辦公等多家單位建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。在公司大刀闊斧的改革洪流中,按照公司大力開(kāi)發(fā)金融業(yè)合作業(yè)務(wù)的方針,盡量滿足客戶(hù)需求的基礎(chǔ)上先后與華夏銀行襄陽(yáng)分行、建行鐵路支行、長(zhǎng)江證劵等建立標(biāo)準(zhǔn)件合作業(yè)務(wù)。

  團(tuán)隊(duì)。一個(gè)優(yōu)秀的軍師抵不過(guò)三個(gè)優(yōu)秀的士兵,在現(xiàn)任經(jīng)理的帶領(lǐng)下,全站員工營(yíng)造了一份有活一起干有困難一起解決有任務(wù)一起執(zhí)行的良好氛圍,我在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里是個(gè)兵同樣也是個(gè)驕傲的兵。公司也不斷提供機(jī)會(huì)給予培訓(xùn)、鍛煉,先后派遣至省公司學(xué)習(xí)、代理建華路站長(zhǎng)實(shí)習(xí)使業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)知識(shí)短期內(nèi)得到迅速提高。在這個(gè)大團(tuán)隊(duì)里我也是自豪的兵,深信ems全體終有一天會(huì)萬(wàn)眾一心欣欣榮的發(fā)展。

  客戶(hù)。在3年和客戶(hù)溝通中,也有失誤冒進(jìn)的過(guò)失。現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極其激烈,對(duì)電子商務(wù)客戶(hù)需求了解不夠細(xì)膩,導(dǎo)致極少部分客戶(hù)對(duì)ems失去信心選擇民營(yíng)快遞。在接下來(lái)的工作中要每日跟進(jìn)客戶(hù)動(dòng)態(tài),掌握郵件路向,發(fā)現(xiàn)一起問(wèn)題解決一起,及時(shí)溝通解決不累計(jì)失誤。抓住每次對(duì)手失誤客戶(hù)回頭選擇ems的時(shí)機(jī)積極促銷(xiāo),提供非郵公司不能提供的服務(wù)在同等價(jià)格上比速度,在同等速度上比服務(wù)。選擇收件較多的客戶(hù)積極公關(guān),找到突破口開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)件業(yè)務(wù)。電話回訪高考通知書(shū)客戶(hù)給孩子郵寄生活用品及其他。跟非郵公司客戶(hù)中做宣傳,找客戶(hù),做服務(wù)。

業(yè)務(wù)員工作總結(jié)2

  自己從20xx年起開(kāi)始從事銷(xiāo)售工作,三年來(lái)在廠經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之全科職工的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,截止xx年xx月xx日,xx年完成銷(xiāo)售額元,完成全年銷(xiāo)售任務(wù)的38%,貨款回籠率為52%,銷(xiāo)售單價(jià)比去年下降了13%,銷(xiāo)售額和貨款回籠率比去年同期下降了55%和32%。現(xiàn)將三年來(lái)從事銷(xiāo)售工作的心得和感受總結(jié)如下:

  一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作

  作為一名銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:

  1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷(xiāo)售任務(wù)并及時(shí)催回貨款;

  2、努力完成銷(xiāo)售管理措施中的各項(xiàng)要求;

  3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù);

  4、主動(dòng)廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);

  5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度;

  6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其它工作。

  崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái),始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,幾年來(lái),在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案,

  其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,主動(dòng)著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

  總之,通過(guò)幾年的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績(jī)至關(guān)重要,是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于陜北系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗(yàn)收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位,加之自己業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變而導(dǎo)致業(yè)績(jī)欠佳。

  二、明確任務(wù),主動(dòng)主動(dòng),力求保質(zhì)保量按時(shí)完成

  工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系,無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面主動(dòng)了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要主動(dòng)考慮并補(bǔ)充完善。

  例如:

  1、今年九月份,蒲城分廠由于承租人中止租賃協(xié)議并停產(chǎn),廠內(nèi)堆積硅石估計(jì)約80噸、重晶石20噸,而承租人已離開(kāi),出于安全方面的考慮,領(lǐng)導(dǎo)指示盡快運(yùn)回分廠所存材料,接到任務(wù)后當(dāng)天下午聯(lián)系車(chē)輛并談定運(yùn)價(jià),第二天便跟隨車(chē)到蒲城分廠,按原計(jì)劃三輛車(chē)分二次運(yùn)輸,在裝車(chē)的過(guò)程中,由于估計(jì)重量不準(zhǔn),三輛車(chē)裝車(chē)結(jié)束后,約剩10噸左右,自己及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并征得同意后從當(dāng)?shù)毓陀脙奢v三輪車(chē)以同等的運(yùn)價(jià)將剩余材料于當(dāng)日運(yùn)回,這樣既節(jié)約了時(shí)間,又降低了費(fèi)用。

  2、今年八月下旬,到陜北出差,恰逢神東電力多種產(chǎn)業(yè)有限公司材料招標(biāo),此次招標(biāo)涉及以后材料的采購(gòu),事關(guān)重大,自己了解詳細(xì)情況后及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并盡快寄來(lái)有關(guān)資料,自己深知,此次招投標(biāo)對(duì)我廠及自己至關(guān)重要,而自己因未參加過(guò)正式的招投標(biāo)會(huì)而感到無(wú)從下手,于是自己深思熟慮后便從材

  料采購(gòu)單位的涉及招標(biāo)的相關(guān)部門(mén)入手,搜集相關(guān)投標(biāo)企業(yè)的詳細(xì)情況及產(chǎn)品供貨價(jià)格以為招標(biāo)鋪路,通過(guò)自己的不懈努力,在招標(biāo)的過(guò)程中順利通過(guò)資質(zhì)審定、商務(wù)答辯和技術(shù)答辯,終于功夫不負(fù)有心人,最后我廠生產(chǎn)的YH5WS-17/50型氧化鋅避雷器在此次招投標(biāo)中中標(biāo),這樣為產(chǎn)品以后的銷(xiāo)售奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

  三、正確對(duì)待客戶(hù)投訴并及時(shí)、妥善解決

  銷(xiāo)售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對(duì)待客戶(hù)投訴,視客戶(hù)投訴如產(chǎn)品銷(xiāo)售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及,同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中,嚴(yán)格按照廠制定銷(xiāo)售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶(hù)投訴時(shí),首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶(hù)投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén),在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門(mén)人員制訂應(yīng)對(duì)方案,同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶(hù)溝通使客戶(hù)對(duì)處理方

  案感到滿意。

  四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí),依據(jù)客戶(hù)需求確定可代理的產(chǎn)品品種

業(yè)務(wù)員工作總結(jié)3

  時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼一年的時(shí)刻飛逝過(guò)去了。20xx年意味著兩千年的第一個(gè)十年的結(jié)束,明年即將是兩千年第二個(gè)十年的開(kāi)始,在這辭舊迎新的日子里,回首這一年工作的歷程不禁感慨十分。

  在這一年里雖然沒(méi)有取得驚人的成績(jī),但是其中的曲折和坎坷我是深有體會(huì)的。對(duì)有必須銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō),銷(xiāo)售確實(shí)不難,但對(duì)于一個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)不是很豐富,剛從事銷(xiāo)售這一行業(yè)不到兩年的人來(lái)說(shuō)是有必須挑戰(zhàn)性的,到此刻為止,我不再說(shuō)自己是一個(gè)銷(xiāo)售新人,正因我進(jìn)軍到銷(xiāo)售這一行業(yè)也快一年半的時(shí)刻,說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)說(shuō)短不短,大約540天的時(shí)刻每一天都是在圍繞銷(xiāo)售這一個(gè)中心而展開(kāi)的。20xx年這一年又快過(guò)去了,雖然沒(méi)有取得斐然的成績(jī),但是我覺(jué)得已經(jīng)做得對(duì)得起自己,每一天我沒(méi)有在虛度光陰無(wú)所事事,而是在想方設(shè)法怎樣做好方案和報(bào)價(jià)迎來(lái)客戶(hù),一個(gè)業(yè)務(wù)員要得到企業(yè)的肯定那只有銷(xiāo)售業(yè)績(jī),這是鐵打的事實(shí)。為了明年能取得優(yōu)異的成果,必須再接再厲,做最大的發(fā)奮去挑戰(zhàn)極限,爭(zhēng)取明年做到超過(guò)預(yù)定銷(xiāo)售額。

  在今年一月份的時(shí)候還只剛剛利用阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái),一個(gè)一個(gè)上傳產(chǎn)品寫(xiě)英文產(chǎn)品描述,由于去年那半年的時(shí)刻沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的單在跟對(duì)產(chǎn)品了解得十分淺顯,因此在產(chǎn)品描述階段利用了比較長(zhǎng)的時(shí)刻,開(kāi)始沒(méi)人教盡管不是太難但實(shí)際操作起來(lái)還是遇到了不少麻煩,全靠自己慢慢摸索出來(lái),怎樣把產(chǎn)品描述寫(xiě)好關(guān)鍵詞設(shè)好。在上季度詢(xún)盤(pán)是十分少的而且收到的詢(xún)盤(pán)也沒(méi)有多少含金量,即使利用大部分時(shí)刻比較細(xì)致地去回復(fù)詢(xún)盤(pán),結(jié)果發(fā)現(xiàn)有潛在客戶(hù)回復(fù)得也很少,而且回復(fù)得不太詳細(xì),實(shí)則從那些回復(fù)能夠看出他們是沒(méi)有意愿想買(mǎi)。可能只是為了積累一些報(bào)價(jià),或用于與其他供應(yīng)商的報(bào)價(jià)做比較,這一季度的報(bào)價(jià)基本都是無(wú)用功。在第二季度的時(shí)候可能產(chǎn)品比較完善,描述也算比較到位了,慢慢地一些含金量高一點(diǎn)的詢(xún)盤(pán)就來(lái)了,在那眾多的詢(xún)盤(pán)中你無(wú)法得知哪些是有效得詢(xún)盤(pán),只有每個(gè)詢(xún)盤(pán)都認(rèn)真去對(duì)待從而引導(dǎo)潛在客戶(hù),他們才會(huì)一步一步對(duì)你的回復(fù)和話題感興趣,而后會(huì)利用他們寶貴的時(shí)刻在忙碌中開(kāi)始一天一天回復(fù)你的問(wèn)題。

  實(shí)際上,只要大部分詢(xún)盤(pán)是含金量較高的就必須會(huì)迎來(lái)客戶(hù)來(lái)國(guó)看廠,這樣拿到單的機(jī)會(huì)就較高。同時(shí),還有一種狀況就是客人需要的設(shè)備較多金額大,他們于是來(lái)國(guó)參觀幾家廠,而我們要在其中脫穎而出讓他們選取我們生產(chǎn)的設(shè)備,這個(gè)有很多因素影響買(mǎi)賣(mài)的成功,價(jià)格因素,溝通因素,企業(yè)其他一些因素。因此成功與否,看實(shí)力。沒(méi)拿到那個(gè)單也不好垂頭喪氣,拿到了也不好沾沾自喜。機(jī)會(huì)還很多,但是每次都要好好把握。

  第三季度基本都是在跟單學(xué)做單據(jù),其實(shí)這些表面上不難,但是都是些細(xì)致活,只要一個(gè)地方錯(cuò)了能夠讓客戶(hù)清不了關(guān)。就拿單單要相符單證要一致來(lái)說(shuō),企業(yè)抬頭必須要用對(duì),不好裝箱單和商業(yè)發(fā)票還有原產(chǎn)地證用的不是一個(gè)企業(yè)的,那么就會(huì)出問(wèn)題了,這只是其中的一例。

  第四季度,在11月上旬所幸接到了一個(gè)單,本來(lái)是打算做完今年辭職了,明年做到四月份的樣貌如果做不到單就辭職。

  正因我知道跟到一個(gè)單的最短的時(shí)刻大概就是3個(gè)月的樣貌。重新給自己制定一個(gè)銷(xiāo)售計(jì)劃,其中最不可缺少的就是毅力和勤奮,還有一個(gè)堅(jiān)定的信念。我總是暗示自己?jiǎn)慰隙ㄊ菚?huì)有的,只是時(shí)刻的'問(wèn)題。雖然付出并不必須就有很大的回報(bào),但是有所付出就必須會(huì)有得,天上不會(huì)自動(dòng)掉餡餅,只有自己發(fā)奮去爭(zhēng)取才有機(jī)會(huì)獲得成功,成功總是垂青于有準(zhǔn)備的頭腦,因此作為一個(gè)銷(xiāo)售員要時(shí)刻準(zhǔn)備著如何去應(yīng)對(duì)未知。

  這一年即將過(guò)去,在這一年里失望過(guò)也慶幸過(guò),慶幸地是在沒(méi)有其他做外貿(mào)的同事的帶領(lǐng)下也能夠完成一個(gè)小單。做了一個(gè)一個(gè)小單之后信心便有了,這是慶幸之處。其中不足之處還是對(duì)于技術(shù)上的一些問(wèn)題無(wú)法給客戶(hù)解答清楚,正因那些是要弄懂原理才弄得清的,比如說(shuō)那些管路的原理,水從哪里流進(jìn)后經(jīng)過(guò)哪些管流出,哪些管又是回收濃水的,打開(kāi)哪些開(kāi)關(guān)又是洗膜的,打開(kāi)哪些是沖洗預(yù)處理罐子的,哪個(gè)閥門(mén)又是什么功能的等等,等客戶(hù)問(wèn)到這些無(wú)法告知的時(shí)候便意識(shí)到實(shí)際上只弄清楚基本的流程是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。到目前為止還沒(méi)有售出過(guò)一條生產(chǎn)線的機(jī)器,那里面的細(xì)節(jié)涉及技術(shù)上的問(wèn)題就應(yīng),因此說(shuō)無(wú)論從事哪個(gè)行業(yè),學(xué)是無(wú)止境的。從這些,我看到了自己的不足,以后如果想小有成就務(wù)必在這方面精益求精。

  總結(jié)到那里我基本上沒(méi)有什么心得和自我審視的地方了,只是還有下一年的目標(biāo),想著朝那個(gè)目標(biāo)邁進(jìn),能售出一條純凈水生產(chǎn)線的設(shè)備一向是我追求的目標(biāo),期望明年第一季度能夠?qū)崿F(xiàn)。

  另外,在那里還有對(duì)企業(yè)的一些制度稍為不滿,我期望企業(yè)能夠按照我的推薦做到,如下,第一,我覺(jué)得企業(yè)不能每月扣我們提成加底薪的15%,5%還是我們能夠理解的,還有每一年扣除的部分就應(yīng)在年末清算給我們。第二,退稅部分在退稅下來(lái)了就要發(fā)給我們。第三,在價(jià)格表的基礎(chǔ)上售賣(mài)出產(chǎn)品。

業(yè)務(wù)員工作總結(jié)4

  一、上半年工作完成情況

  (一)日常工作總結(jié)

  心態(tài)決定一切,懷疑、抱怨、無(wú)所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對(duì)工作是致命的。

  認(rèn)識(shí)到工作是自己的事便不會(huì)有懶惰的思想。

  要長(zhǎng)期堅(jiān)持下來(lái),不放棄,失敗乃是成功之母。

  上半年,我始終把工作絕不出任何差錯(cuò)放在重要位置,努力提高自身綜合素質(zhì),工作寓苦寓樂(lè),把工作重點(diǎn)放在腳踏實(shí)地、埋頭苦干上,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,謙虛謹(jǐn)慎,細(xì)心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,改掉自身存在的不足,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作方法,充分發(fā)揮崗位職能,絕不遲到早退,按時(shí)上下班,每天將辦公室打掃干凈,一個(gè)良好的工作環(huán)境有利于工作的順利進(jìn)行。

  (二)收付費(fèi)工作和單證管理

  加強(qiáng)信息技術(shù)部門(mén)的管理,完善各類(lèi)險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理平臺(tái),通過(guò)建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),建立完善的承保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析。

  同時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研,并定期編制中、長(zhǎng)期業(yè)務(wù)計(jì)劃。

  收付費(fèi)工作需要耐心、細(xì)心,我在工作中努力做到從小處著手、不使任何一筆續(xù)期、新單保費(fèi)業(yè)務(wù)出錯(cuò)。

  在單證的管理工作中,我積極提高自己的制單審證水平,這些努力得到了圓滿的回報(bào)。

  從月到月,本人共完成筆業(yè)務(wù)的制單審證工作,處理信用證及相關(guān)單證共套,平均每月套,并能夠做到正點(diǎn)交單。

  (三)辦公室、財(cái)務(wù)工作

  由于社會(huì)發(fā)展,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,我感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí),向周?chē)I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有一定的進(jìn)步。

  經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),不斷積累,從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,保證了本崗位工作的正常進(jìn)行,以正確態(tài)度對(duì)待工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,積極提高自身素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,從而具備了較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下,我和同事們齊心協(xié)力,積極開(kāi)展日常財(cái)務(wù)工作,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,有條不紊地開(kāi)展工作。

  按照財(cái)務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé),做到兢兢業(yè)業(yè)、有條有理。

  在一至七月的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作中,從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作做起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。

  按照財(cái)務(wù)工作精神我又閱讀并學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)檔案保管制度》等,每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作。

  這一年的工作,我不能用滿意和不滿意來(lái)說(shuō),對(duì)工作,我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的,自己處理的事情一定處理好,做到讓客戶(hù)滿意,監(jiān)督,反饋,檢查工作做的比較及時(shí),做到了零投訴,我所處理的重要客戶(hù)之前有一些質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致客戶(hù)對(duì)我們的信心受挫,從9月份開(kāi)始下單量也有了起色。

  人無(wú)完人,我也有缺點(diǎn),我比較容易急躁,有時(shí)候事情又急又重要,可是別人還沒(méi)弄好或多次弄錯(cuò)了,我就很容易發(fā)火。

  有時(shí)候不是很細(xì)心,比如表格做的不完整,周報(bào)中經(jīng)常有別字,這個(gè)問(wèn)題讓我覺(jué)得很丟人,我下狠心一定突破自身的這些缺點(diǎn),發(fā)掘自己更多的潛力,把工作做好,業(yè)績(jī)做好。

  在經(jīng)費(fèi)的支出上,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)相關(guān)政策,為公司管理層提供預(yù)算、并嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,不擠占、不挪用,保正專(zhuān)款專(zhuān)用。

  每月底定時(shí)做帳,編制上報(bào)經(jīng)費(fèi)決算報(bào)表,為領(lǐng)導(dǎo)做出相關(guān)決策及時(shí)提供了財(cái)務(wù)信息。

  我的工作也離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持,在我們同心協(xié)力下,我完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  二、工作中存在的問(wèn)題和不足

  學(xué)海無(wú)涯,學(xué)無(wú)止境,只有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。

  所以,一直以來(lái)我都積極學(xué)習(xí)。

  一年來(lái)公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知識(shí)理論及各類(lèi)學(xué)習(xí)講座,我都認(rèn)真參加。

  通過(guò)學(xué)習(xí)知識(shí)讓自己樹(shù)立先進(jìn)的工作理念,也明確了今后工作努力的.方向。

  隨著社會(huì)的發(fā)展,知識(shí)的更新,也催促著我不斷學(xué)習(xí)。

  通過(guò)這些學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識(shí)和見(jiàn)識(shí)、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預(yù)備。

  成績(jī)是暫時(shí)的,雖然完滿地完成了各項(xiàng)工作,但是由于各種原因,我在工作中也有很多問(wèn)題。

  工作前瞻性不足,主要表現(xiàn)在:工作存在被動(dòng)接受的局面。

  雖然領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能夠及時(shí)完成,但主動(dòng)工作的意識(shí)還比較欠缺,距離公司的要求有一定差距,不能做到該做的工作做好,對(duì)公司有好處的工作也做好。

  不管是單證管理還是財(cái)務(wù)工作,都需要較強(qiáng)的執(zhí)行能力。

  在下一步的工作中,我希望自己能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,做到用最快捷準(zhǔn)確的方法做好所有工作,在工作中不斷總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn),不能被經(jīng)驗(yàn)所束縛,抱有質(zhì)疑的心態(tài),增強(qiáng)創(chuàng)新精神。

  工作時(shí)千頭萬(wàn)緒,有時(shí)忙中難免出錯(cuò),比如服務(wù)不及時(shí)不到位,雖然沒(méi)有造成大的問(wèn)題,但是我會(huì)積極調(diào)整工作心態(tài),以飽滿的精神狀態(tài)去服務(wù)客戶(hù)。

  另外,平時(shí)忙于實(shí)踐的業(yè)務(wù),對(duì)于理論學(xué)習(xí)有些忽視,殊不知理論是實(shí)踐的導(dǎo)師,我希望在實(shí)踐中融入理論的學(xué)習(xí),提高能力。

  三、下半年工作的主要思路和措施

  總體指導(dǎo)思想是:深入貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)行策略,完成本職工作。

  為保持公司長(zhǎng)期、穩(wěn)定、可持續(xù)性發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  市場(chǎng)形勢(shì)千變?nèi)f化、客戶(hù)需求千差萬(wàn)別,這都對(duì)我的工作提出了新的要求,需要我提升自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的能力,在我現(xiàn)在的單證管理崗位上,堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)政策、公司戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、服務(wù)規(guī)范等的理解、執(zhí)行能力。

  增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),服務(wù)越來(lái)越成為各個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心因素,也是客戶(hù)選擇承保公司的首要考慮因素。

  新的一年我會(huì)繼續(xù)完善、優(yōu)化我的工作流程,做客戶(hù)的貼心人,使我的服務(wù)更規(guī)范、更標(biāo)準(zhǔn),更能贏得客戶(hù)的尊重與認(rèn)可。

  上半年是難忘的一年,是我不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步、不斷為公司貢獻(xiàn)自己微薄力量的一年。

  新的一年,保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,我將進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),按照領(lǐng)導(dǎo)的要求做好所有工作,不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力,以更好的適應(yīng)崗位的要求,嚴(yán)于律己、克己奉公,作為的一名員工,我有責(zé)任也有義務(wù)為公司的高速發(fā)展擔(dān)一份不可推卸的責(zé)任,與公司風(fēng)雨兼程、同舟共濟(jì),與同事齊心協(xié)力、共創(chuàng)輝煌。

業(yè)務(wù)員工作總結(jié)5

  時(shí)光荏苒,離開(kāi)學(xué)校整整半年了,半年的時(shí)間,從還未畢業(yè)接觸東嶺集團(tuán)開(kāi)始,到現(xiàn)在成為一名東嶺人,從一名學(xué)生蛻變?yōu)橐幻殘?chǎng)人士,從一名只知道向家里索取的“嫩頭青”,轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻秘?zé)任,懂得擔(dān)當(dāng)?shù)哪凶訚h…。東嶺集團(tuán)的文化和精神,讓我改變了很多,無(wú)論是性格、眼界、觀念還是人生規(guī)劃方面,都讓我順利地完成了這次人生的重大轉(zhuǎn)變。

  從一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)接觸東嶺集團(tuán)開(kāi)始,一路走來(lái),有過(guò)軍訓(xùn)生涯的艱辛和汗水,有過(guò)崗位實(shí)習(xí)的努力和認(rèn)真,有過(guò)幸留成都的激動(dòng)和興奮,更重要的是,有著這個(gè)集體的包容和培養(yǎng),都讓我對(duì)自己工作上的'信心更加強(qiáng)烈,讓我對(duì)自己的這份選擇更加堅(jiān)持。

  正式進(jìn)入東嶺集團(tuán)到現(xiàn)在,通過(guò)這階段實(shí)習(xí)、學(xué)習(xí)以及工作,讓我對(duì)鋼材銷(xiāo)售工作有了一定的認(rèn)識(shí),帶著對(duì)過(guò)去的總結(jié),帶著些許迷惑,帶著對(duì)未來(lái)的憧憬,在20xx年收尾之際,寫(xiě)下這份總結(jié)和規(guī)劃。回想自己這半年所走過(guò)的路,所經(jīng)歷的事,太多的感慨,伴隨著驚喜,并沒(méi)有太多的業(yè)績(jī),卻多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。

  分配到成都金臺(tái)公司已經(jīng)4個(gè)月了,從希望到失望再到希望,回頭看看,有失敗,也有成功。從業(yè)務(wù)內(nèi)勤的踏實(shí)到第一次出貨時(shí)的激動(dòng),點(diǎn)點(diǎn)滴滴,都成為了我工作經(jīng)歷的奠基石。在業(yè)務(wù)內(nèi)勤崗位上,熟悉了整個(gè)業(yè)務(wù)的流程,為后面的實(shí)戰(zhàn)做足了理論準(zhǔn)備,也多多少少接觸了一些業(yè)務(wù)溝通的技巧;再后面跟著師父一路走到現(xiàn)在,學(xué)習(xí)著溝通技巧,學(xué)習(xí)著報(bào)價(jià)方式,學(xué)習(xí)著解決問(wèn)題和處理問(wèn)題的方方面面的能力,一直到自己獨(dú)立完成第一筆業(yè)務(wù),領(lǐng)導(dǎo)和師父在這個(gè)階段給了我很多幫助和信心。現(xiàn)在,隨著業(yè)務(wù)計(jì)劃的制定,我開(kāi)始了真正的鋼材銷(xiāo)售工作,帶著前面的理論基礎(chǔ)和所見(jiàn),所聞,所想的東西,讓我在這個(gè)過(guò)程中穩(wěn)步上升,逐步實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

  在工作中,我有過(guò)虛度,有過(guò)浪費(fèi)上班時(shí)間的情況,但是我對(duì)這份工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。在以后的東嶺生涯中,我相信我會(huì)做得更好,只有自己經(jīng)歷了才能讓自身得到成長(zhǎng)。我也有優(yōu)缺點(diǎn),一旦遇到工作上棘手的事情,容易急噪,甚至想過(guò)放棄這筆生意,或者不會(huì)花時(shí)間去檢查,也會(huì)粗心,以至于在業(yè)務(wù)內(nèi)勤崗位和市場(chǎng)銷(xiāo)售崗位都出現(xiàn)過(guò)失誤。在以后的工作環(huán)節(jié)中,努力做好自己的工作,也要積極配合公司財(cái)務(wù)上的工作,讓自己快速成長(zhǎng)起來(lái)。

  以目前的行為狀況來(lái)看,我還只是一個(gè)剛?cè)腴T(mén)的業(yè)務(wù)員,對(duì)市場(chǎng)只有個(gè)大概的了解,只有少量的客戶(hù),對(duì)市場(chǎng)上的客戶(hù)認(rèn)識(shí)得還不透徹,不清楚他們的所經(jīng)營(yíng)的鋼廠,只是了解大概的市場(chǎng)價(jià)格行情,對(duì)個(gè)別規(guī)格的市場(chǎng)報(bào)價(jià)還有所生疏。知己知彼百戰(zhàn)不殆,20xx年我還要繼續(xù)深挖客戶(hù),建立起自己的客戶(hù)群體,充分了解合作伙伴的需要,做到有針對(duì)性的銷(xiāo)售。在我的內(nèi)心中,我一直相信自己能成為一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,這股動(dòng)力,這份信念一直儲(chǔ)藏在胸中,隨時(shí)準(zhǔn)備著爆發(fā),內(nèi)心一直渴望成功。

業(yè)務(wù)員工作總結(jié)6

  在×月份這段時(shí)期,公司也經(jīng)歷了高層領(lǐng)導(dǎo)人員小波動(dòng)后,在上級(jí)的正確指導(dǎo)下,有針對(duì)性的對(duì)市場(chǎng)開(kāi)展了促銷(xiāo)活動(dòng),人員建設(shè)等一系列工作,取得了可喜的成績(jī)。我對(duì)銷(xiāo)售部階段工作所取得的成績(jī),所存在的問(wèn)題也做了一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié),×月份際完成銷(xiāo)售量為xx臺(tái),相比較×月份和×月份取得的返點(diǎn),成績(jī)不是很理想,但是與1月份相比是有進(jìn)步的。其中取得,精品取得,基本完成年初既定目標(biāo)。銷(xiāo)售數(shù)據(jù)表明,成績(jī)是客觀的,問(wèn)題是肯定存在的,總體上,銷(xiāo)售部是朝預(yù)定目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)的。以下就是我×月份這個(gè)月的工作總結(jié)和分析:

  1、組織紀(jì)律意識(shí)個(gè)人同事還是淺薄,上班遲到,個(gè)人不算緊急的`事情導(dǎo)致早退的現(xiàn)象還是存在,針對(duì)這種現(xiàn)象,個(gè)人認(rèn)為公司除了有適當(dāng)?shù)目记谥贫龋胁块T(mén)領(lǐng)導(dǎo)管理,公司的高層領(lǐng)導(dǎo)也要出面制止。

  2、雖然銷(xiāo)售部已實(shí)行了管理制度和辦法,每月工作也有布置和要求,但是銷(xiāo)售顧問(wèn)沒(méi)有形成按時(shí)回報(bào)的習(xí)慣,僅僅是口頭匯報(bào),間接轉(zhuǎn)述,銷(xiāo)售部不能全面,及時(shí)的統(tǒng)計(jì),規(guī)劃和協(xié)調(diào),從而導(dǎo)致部分制度的執(zhí)行和結(jié)果打折扣。

  3、銷(xiāo)售流程執(zhí)行不徹底監(jiān)督不到位,銷(xiāo)售組長(zhǎng)的管理職能沒(méi)能化的發(fā)揮,服務(wù)意識(shí)沒(méi)能更好的提升,導(dǎo)致部分銷(xiāo)售顧問(wèn)形成固化模式。銷(xiāo)售部目前組員,組長(zhǎng),內(nèi)勤,主管的互動(dòng)溝通不及時(shí),任何知情不報(bào),片面匯報(bào)的行為還是存在的而且也不利于整體發(fā)展,更不能保證及時(shí),全面了解狀況,以便隨時(shí)調(diào)整策略。

  4、內(nèi)部還是存在個(gè)別人滋生并蔓相互詆毀,推諉責(zé)任,煽風(fēng)點(diǎn)火的不良風(fēng)氣,所以從就要提倡豁達(dá)的心態(tài),寬容理解的風(fēng)格,積極坦蕩的胸懷面對(duì)客戶(hù)和同事,我們就能更好的前進(jìn),兩軍相遇,者勝,智者相遇,人格勝。

  5、銷(xiāo)售顧問(wèn)并不重視客戶(hù)資源,客戶(hù)資源是我們生存和發(fā)展的根本,工資也是客戶(hù)發(fā)給我們的,所以銷(xiāo)售部要加強(qiáng)對(duì)于目標(biāo)群體我們要有計(jì)劃,有步驟的實(shí)施,盲目地,無(wú)計(jì)劃地,重復(fù)地回訪都可能導(dǎo)致客戶(hù)資源惡性反戈甚至產(chǎn)生負(fù)面影響。

  6、售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理分配,工作局面混亂等各種不良后果。而新顧客開(kāi)拓部夠,老顧客不去再次挖掘,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)小,增值業(yè)務(wù)主動(dòng)推銷(xiāo)性不足,利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)小,個(gè)別銷(xiāo)售人員工作責(zé)任心和性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

  7、增值業(yè)務(wù)開(kāi)展的不好,現(xiàn)在新車(chē)銷(xiāo)售利潤(rùn)幾乎是負(fù)數(shù),店內(nèi)的增長(zhǎng)利潤(rùn)點(diǎn)一方面是精品和保險(xiǎn)的拉動(dòng),另一方面是ssi和廠家政策的推動(dòng)。銷(xiāo)售人員主動(dòng)去推銷(xiāo)精品和保險(xiǎn)的主動(dòng)性不足,個(gè)人銷(xiāo)售顧問(wèn)自己的腰包鼓起來(lái)但未想到公司的利益增添到化,這也是部分四s店存在的普遍現(xiàn)象,如何調(diào)動(dòng)大家的主動(dòng)性,如何提高大家的綜合素質(zhì),如何讓大家能與公司同呼吸,共命運(yùn)。這些都是我在20xx年工作中主抓的脈絡(luò)。要扭轉(zhuǎn)思想是一件很難的事情,要改變一個(gè)常態(tài)的現(xiàn)狀也需要循序漸進(jìn)的過(guò)程。

  以上是我對(duì)我們4s店×月份的工作總結(jié),大部分都是自己做不好的地方,不夠完善,也不夠成熟。我認(rèn)為公司今后的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)時(shí)分不開(kāi)的,提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境也是工作的關(guān)鍵。所以在以后,我會(huì)不斷完善公司的員工素質(zhì),再提高業(yè)績(jī)。

業(yè)務(wù)員工作總結(jié)7

  在很多銷(xiāo)售會(huì)議上,銷(xiāo)售經(jīng)理們強(qiáng)調(diào)的多是外部原因,但缺少深挖過(guò)程和核心問(wèn)題,查找自身原因。如果只說(shuō)原因,卻沒(méi)有在過(guò)程中找到解決的方法,沒(méi)有在銷(xiāo)售增長(zhǎng)點(diǎn)上思考問(wèn)題,就不是一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售,甚至不是一個(gè)稱(chēng)職的銷(xiāo)售。通常,優(yōu)秀的銷(xiāo)售員都有一套規(guī)范的工作總結(jié)指引,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

  一、鋪貨情況

  主要是總結(jié)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較:市場(chǎng)份額、數(shù)值鋪貨率、加權(quán)鋪貨率、單點(diǎn)銷(xiāo)售力等。通過(guò)多方面的總結(jié)尋找與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距,以及清晰產(chǎn)品目前在市場(chǎng)的滲透程度如何?渠道鋪貨的廣度如何?鋪貨質(zhì)量如何?所有單品是否得到平等的支持?是否錯(cuò)失了鋪貨機(jī)會(huì)?團(tuán)隊(duì)是否實(shí)現(xiàn)了鋪貨目標(biāo)?

  二、主要單品份額

  單品主要分品牌單品和主要單品,看它們各自所占的市場(chǎng)份額如何?自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)比如何?在銷(xiāo)售我們產(chǎn)品的店面里我們的市場(chǎng)份額如何?我們的市場(chǎng)份額是受鋪貨率影響還是受單點(diǎn)銷(xiāo)量影響?我們的潛在份額在哪里?

  三、市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)

  價(jià)格是影響產(chǎn)品銷(xiāo)售的一個(gè)重要因素。在價(jià)格走勢(shì)分析中,重點(diǎn)分析市場(chǎng)價(jià)格結(jié)構(gòu)是怎么樣的?我們的價(jià)格是否具有競(jìng)爭(zhēng)力?同等產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格相差多少?我們的價(jià)格定位策略是否得到了貫徹??jī)r(jià)格對(duì)銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售額有什么影響?

  四、任務(wù)完成量

  包括:

  1、合同量;

  2、實(shí)際進(jìn)貨量;

  3、完成比例;

  4、存貨量。

  通過(guò)這幾項(xiàng)可以知道任務(wù)的分配是否合理?團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行情況?渠道中的問(wèn)題在哪里?每月都要跟客戶(hù)分析下月合同量,每10天對(duì)客戶(hù)進(jìn)貨進(jìn)行提醒,對(duì)每月的存貨量進(jìn)行分析,然后布置下月合同量。

  五、品項(xiàng)完成率

  包括:

  1、形象產(chǎn)品完成率;

  2、利潤(rùn)產(chǎn)品完成率;

  3、新產(chǎn)品完成率。

  公司每一時(shí)段對(duì)產(chǎn)品的要求完成率是不一樣的。比如在新品上市階段,重點(diǎn)就是推廣新產(chǎn)品,但到了一個(gè)階段后,可能利潤(rùn)產(chǎn)品和形象產(chǎn)品就更為重要。這要根據(jù)公司的戰(zhàn)略要求來(lái)決定。

  六、各地區(qū)指標(biāo)完成率

  各地區(qū)完成情況主要是用來(lái)看看各地區(qū)的人員執(zhí)行情況和各地區(qū)的經(jīng)銷(xiāo)商選擇是否合適和配合程度,一般也是考核地區(qū)銷(xiāo)售的依據(jù),也是業(yè)務(wù)員工作績(jī)效的衡量準(zhǔn)則。

  七、形象

  終端投放的物料是否合適,形象陳列是否按要求執(zhí)行。形象一般有貨架產(chǎn)品陳列形象、堆頭產(chǎn)品陳列形象、POP的懸掛形象和其他物料的形象。還包括人員形象、行為形象、語(yǔ)言形象。產(chǎn)品和人員的形象都會(huì)反映出一個(gè)品牌的具體形象,這是定性分析的一個(gè)績(jī)效考核內(nèi)容。

  八、執(zhí)行力

  重點(diǎn)檢查促銷(xiāo)方案是否落實(shí)到位,產(chǎn)品的價(jià)格是否按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,人員(業(yè)務(wù)員、導(dǎo)購(gòu)員)的工作到位情況。執(zhí)行時(shí)是否按流程、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,動(dòng)作、用語(yǔ)是否規(guī)范。

  九、管理情況包括:

  1、架構(gòu)完善程度;

  2、人員是否到位;

  3、運(yùn)行是否正常;

  4、制度的落實(shí)情況組織管理是區(qū)域各項(xiàng)工作中的重點(diǎn),沒(méi)有組織管理,其他工作都無(wú)從開(kāi)展。

  十、費(fèi)用情況

  包括:

  1、各地區(qū)費(fèi)用占比;

  2、費(fèi)用落實(shí)情況;

  3、各類(lèi)費(fèi)用開(kāi)支情況(市場(chǎng)推廣費(fèi)用、辦公費(fèi)用、運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用占比)

  有的公司考核費(fèi)用,有的公司考核利潤(rùn),但其目的是一致的,所不同的可能是在價(jià)格上、促銷(xiāo)力度上、對(duì)公司的整體貢獻(xiàn)率有所不同,但這一定是要進(jìn)行考核的.一個(gè)硬性指標(biāo)。

  十一、其他

  包括:

  1、竄貨處罰;

  2、人員處罰;

  3、退換貨;

  4、投訴處理。

  對(duì)竄貨的處罰實(shí)行公布處理有助于對(duì)竄貨者的威懾作用,更能把竄貨也實(shí)施量化處理,以示公正。投訴的量化和及時(shí)處理能增強(qiáng)業(yè)務(wù)員和渠道的信心。

  十二、主要改進(jìn)點(diǎn)

  通過(guò)對(duì)以上事項(xiàng)每月進(jìn)行總結(jié),找到問(wèn)題點(diǎn),然后落實(shí)時(shí)間和人員進(jìn)行改進(jìn)。每個(gè)月用標(biāo)準(zhǔn)方案來(lái)規(guī)范總結(jié)銷(xiāo)售工作,不但使業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷(xiāo)商更加清晰自己的工作落實(shí)和完成情況,明白自己的問(wèn)題所在并加以改進(jìn),更重要的是可以清楚自己的增長(zhǎng)點(diǎn)所在。

  月度總結(jié)是每個(gè)公司、每個(gè)業(yè)務(wù)員都必須重視的一項(xiàng)工作。總結(jié)用表格形式羅列出來(lái),或制作成幻燈片,一目了然。總結(jié)要注意的是不要把總結(jié)會(huì)搞成形式化的、走馬觀花式的空洞會(huì)議,一定要對(duì)工作有所幫助,要在總結(jié)中找到榜樣,看出問(wèn)題,找到增長(zhǎng)點(diǎn),找到解決方法,然后變成下個(gè)月的作戰(zhàn)方向、任務(wù)和手段。

業(yè)務(wù)員工作總結(jié)8

  即將過(guò)去的20xx年,我的感觸感染頗多。回顧這一年的工作歷程作為迪的一名員工我深深感應(yīng)之蓬煥發(fā)展的熱氣和xx人之拼搏的精力。作為企業(yè)的一個(gè)窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的本質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高本質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。

  在較高等級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各部門(mén)的大力配合下,20xx年的銷(xiāo)售額與上年相比取患了較好的成績(jī),在此我感謝各部門(mén)的大力配合與較高等級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持!

  20xx年工作總結(jié):

  從開(kāi)廠以來(lái)為止20xx年12月31日,東南亞區(qū)域共有3個(gè)國(guó)家(、)共xx個(gè)客人有合作往來(lái),總銷(xiāo)售額約:

  1.:客戶(hù)共xx個(gè)(20xx年新客戶(hù)x個(gè),之前的老客戶(hù)20xx年未返單的共x個(gè)),總銷(xiāo)售額約xxrmb;

  2.:客戶(hù)共xx個(gè)(20xx年新客戶(hù)xx個(gè),之前的老客戶(hù)20xx年未返單的共xx個(gè)),總銷(xiāo)售額約;

  3.:客戶(hù)共xx個(gè)(20xx年新客戶(hù)xx個(gè),之前的老客戶(hù)20xx年未返單的共xx個(gè)),總銷(xiāo)售額約.00rmb。

  按以上數(shù)據(jù),東南亞區(qū)域國(guó)家,xx市場(chǎng)較為穩(wěn)定,且返單率較高(未返單的老客戶(hù)多為無(wú)客人聯(lián)系方式,使得我們無(wú)法主動(dòng)與客人聯(lián)系取得信息),但市場(chǎng)單價(jià)競(jìng)爭(zhēng)激烈,利潤(rùn)空間較小。和xx市場(chǎng)的返單率也較高,但定單訂貨量少,品種繁雜。不過(guò)也有個(gè)別現(xiàn)存客戶(hù)較為理想,但還需不斷與更多理想的新客戶(hù)保持聯(lián)系,以取得合作時(shí)機(jī),提高銷(xiāo)售額。

  忙碌的20xx年,因?yàn)閭(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)不足等原因,工作中出現(xiàn)了不少大問(wèn)題。

  4月份,因?yàn)闊舯婂儚S的電鍍質(zhì)料問(wèn)題,導(dǎo)致我司4-5月份出貨給客人部分的直插筒燈燈杯有大量嚴(yán)重變色的異常環(huán)境發(fā)生;10月份,又因環(huán)電鍍廠問(wèn)題,導(dǎo)致客人投訴鐵皮環(huán)易生銹的問(wèn)題。但因公司及時(shí)查出導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)各種質(zhì)量異常的底子原因,及時(shí)向客人解釋?zhuān)匦聦⒊霈F(xiàn)質(zhì)量異常的產(chǎn)品賠償給客人,并向客人承諾我們?cè)诖撕髸?huì)努力完善工作,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量不再出現(xiàn)更多的問(wèn)題,從而使得老客戶(hù)沒(méi)有放棄與我們合作的瓜葛。但第一次和我們合作的.客人,因?yàn)槲覀兂鲐浗o客人所有產(chǎn)品的燈杯全部嚴(yán)重變色,終造成了客人無(wú)法正旺銷(xiāo)售,雖然之后我們有全部賠償新的燈杯給客人,但客戶(hù)最終還是對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量失去信賴(lài),同時(shí)也使客人打消了與我們長(zhǎng)期合作的念頭,使得我們失去了一個(gè)理想的大客戶(hù)。

  10月份,客人,因?yàn)榭腿酥Ц敦浛畈患皶r(shí),且多次溝通都無(wú)法取得好的結(jié)果,使我們對(duì)客人失去了信譽(yù),從而不得不安排其客人定單暫停生產(chǎn),同時(shí)造成其客戶(hù)定單的產(chǎn)品庫(kù)存,資金不能正常運(yùn)作,給公司帶來(lái)了嚴(yán)重?fù)p失。此問(wèn)題至今還在緊密與客人溝通,直到問(wèn)題得到解決為止。

  對(duì)于20xx年發(fā)生的種種異常問(wèn)題,使我熟悉到了自己各方面的不足,也使我從中深深吸取了教訓(xùn),獲患了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。在此后的工作中我將努力進(jìn)修,以取得更多的工作經(jīng)驗(yàn),使得犯錯(cuò)的機(jī)率逐漸降低。

  20xx年工作計(jì)劃及個(gè)人要求:

  1.對(duì)于老客戶(hù)、固定客戶(hù)和潛在客戶(hù),定期保持聯(lián)系和溝通,穩(wěn)定與客戶(hù)瓜葛,以取得更好的銷(xiāo)售成績(jī);

  2.在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶(hù);

  3.發(fā)掘東南亞區(qū)域目前還沒(méi)有合作瓜葛往來(lái)的國(guó)家的新客戶(hù),使我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售得更為廣泛;

  4.加強(qiáng)多方面知識(shí)進(jìn)修,拓寬視野,豐富知識(shí),采取多樣化情勢(shì),以提高業(yè)務(wù)水平,把銷(xiāo)售工作與交流技能結(jié)合;

  5.熟悉公司產(chǎn)品,以便更好的向客人介紹;

  6.試著改變自己不好的處事方法以及不愛(ài)與別人溝通等問(wèn)題。

  有關(guān)建議:

  1.建公司售貨員議公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品能擬定產(chǎn)品詳細(xì)資料,一方面可對(duì)燈具的所有詳細(xì)資料進(jìn)行記載,以完善資料,另一方面可方便銷(xiāo)售人員在向客人介紹產(chǎn)品時(shí)更清楚和肯定地向客人介紹產(chǎn)品的各種的性能、材質(zhì)、優(yōu)勢(shì)等,使得客人更加相信我們的專(zhuān)業(yè)水安然平靜實(shí)力;

  2.適應(yīng)東南亞區(qū)域國(guó)家的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)較緩慢,建議每一個(gè)月開(kāi)發(fā)1款(1個(gè)系列)新產(chǎn)品,以吸引客戶(hù)眼球,賺取高的利潤(rùn)空間;

  跟著公司和市場(chǎng)不斷快速發(fā)展,可以預(yù)料我們此后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加努力進(jìn)修,提高文化本質(zhì)和各種工作技能,為公司盡應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

業(yè)務(wù)員工作總結(jié)9

  20xx年在支行新領(lǐng)導(dǎo)班子成員的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我營(yíng)業(yè)部始終堅(jiān)持以發(fā)展為主線,以效益為中心,以客戶(hù)為根本,不斷提高營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)、努力提升服務(wù)工作質(zhì)量、加強(qiáng)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理等工作落實(shí),確保了我部20xx年度各項(xiàng)指標(biāo)的穩(wěn)健運(yùn)行。現(xiàn)在此總結(jié)20xx年工作及20xx工作計(jì)劃如下。

  一、營(yíng)銷(xiāo)工作

  20xx年四季度,在營(yíng)銷(xiāo)工作方面,我部汲取新領(lǐng)導(dǎo)全新理念,始終堅(jiān)持著“走出去”的策略,每周工作日由宣傳小組組長(zhǎng)帶隊(duì)至菜市場(chǎng)、超市、步行街等人流量較多的地方,抓住了第四季度營(yíng)銷(xiāo)旺季的機(jī)遇,大大提高了我部的儲(chǔ)蓄存款。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),不但鍛煉了員工的營(yíng)銷(xiāo)能力,拓展了一定的業(yè)務(wù),同時(shí)也拉近了我部與xx人民的距離,擴(kuò)大了我部的影響力。在接下來(lái)的工作中,我們將繼續(xù)堅(jiān)持“走出去”的觀念,抓住四季度營(yíng)銷(xiāo)旺季,力爭(zhēng)存款取得更大的突破。

  二、員工培訓(xùn)

  1、服務(wù)方面;

  今年xx支行繼續(xù)保持著一貫的優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得了客戶(hù)的一致好評(píng),但成績(jī)相比去年有所下滑。仔細(xì)思考我部前三季度外服測(cè)評(píng)的表現(xiàn),我認(rèn)為原因主要有:

  (1)我部網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)硬件設(shè)備完善,網(wǎng)點(diǎn)的日常維護(hù)到位,清潔衛(wèi)生工作較好。但卻缺乏自己的特色,各方面與其他支行并無(wú)他異,所以在每次的服務(wù)檢查中,網(wǎng)點(diǎn)形象分?jǐn)?shù)不能出類(lèi)拔萃。

  (2)一線柜員基本已換成新柜員,新柜員在服務(wù)流程、服務(wù)規(guī)范上基本上能夠達(dá)標(biāo),但與老柜員相比,卻普遍缺少親和力以及與客戶(hù)的溝通能力。

  (3)細(xì)節(jié)方面。服務(wù)細(xì)節(jié)、網(wǎng)點(diǎn)硬件細(xì)節(jié)、儀容儀表細(xì)節(jié)。外服老師不但從總體方面考核,并且能注重到常人不能發(fā)現(xiàn)的細(xì)節(jié)方面。因此我部也應(yīng)多加強(qiáng)細(xì)節(jié)上的管理。

  2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);

  每日晨會(huì)由我營(yíng)業(yè)部安排各個(gè)崗位人員分別主持,與大家交流前一日工作心得,并將辦理業(yè)務(wù)中碰到的新業(yè)務(wù)、新知識(shí)及時(shí)與大家分享,疑難業(yè)務(wù)與大家認(rèn)真探討。每?jī)芍馨才乓淮巫灾鲗W(xué)習(xí)時(shí)間,組織員工對(duì)《xx銀行柜員操作手冊(cè)》以及《xx銀行柜面操作規(guī)范》、安防、反假幣等重點(diǎn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)方式采取員工自主學(xué)習(xí)、自主授課。即員工事先準(zhǔn)備好相關(guān)業(yè)務(wù)授課講義,通過(guò)自主授課的方式提高員工的業(yè)務(wù)水平。每季度組織測(cè)試一次員工的業(yè)務(wù)技能,對(duì)業(yè)務(wù)技能以及理論知識(shí)考試不達(dá)標(biāo)的員工,加大練習(xí)力度。同時(shí),將考試成績(jī)記錄在檔,作為季度考核分參考要素。

  3、案件防控;

  繼續(xù)加強(qiáng)“兩個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)遏制”的工作。每月定期開(kāi)展案防檢查,每季進(jìn)行案防演練,尤其針對(duì)新員工入行,開(kāi)展了安全管理制度學(xué)習(xí),消防設(shè)備使用學(xué)習(xí),并舉辦防搶劫演練;在各節(jié)假日前,堅(jiān)持對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行“五防二保”的檢查,包括消防器材、監(jiān)控器材、滅火設(shè)備、報(bào)警設(shè)備的'檢查,對(duì)滅火器材進(jìn)行了年檢和更新,對(duì)監(jiān)控設(shè)備的損耗進(jìn)行了更新、維護(hù)和修理,為了加強(qiáng)營(yíng)業(yè)廳場(chǎng)所管理,嚴(yán)格在《營(yíng)業(yè)場(chǎng)所要害部門(mén)進(jìn)出人員登記簿》上登記了所有非我部員工的現(xiàn)金區(qū)出入情況,切實(shí)保護(hù)員工、財(cái)產(chǎn)的安全,消除安全隱患。

  三、內(nèi)部管理

  千重要,萬(wàn)重要,防范風(fēng)險(xiǎn)最重要。銀行業(yè)是風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)行業(yè),為控制風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)“零發(fā)案率”我部具體做到了:

  1、認(rèn)真仔細(xì)開(kāi)展自查工作。

  分行對(duì)我支行每季進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)檢查,針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,并組織員工認(rèn)真探討問(wèn)題出現(xiàn)原因,避免同類(lèi)錯(cuò)誤的產(chǎn)生,同時(shí)形成相關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范柜員操作。

  每月部門(mén)定期進(jìn)行自查,每一位員工分別對(duì)會(huì)計(jì)憑證、賬戶(hù)資料、企業(yè)印鑒卡、銀行承兌匯票、理財(cái)簽約單、監(jiān)控錄像等進(jìn)行檢查,并認(rèn)真記錄問(wèn)題,由會(huì)計(jì)主管進(jìn)行匯總,并及時(shí)檢查整改情況。

  2、開(kāi)展員工家訪工作。

  自x月份支行領(lǐng)導(dǎo)班子將對(duì)支行營(yíng)業(yè)部員工進(jìn)行家訪工作,了解他們的住址,家庭成員及背景、生活圈,八小時(shí)之外有什么興趣愛(ài)好。通過(guò)此次家訪拉近了領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離,家企合作才能更好的對(duì)員工行為的管理。

  3、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。

  支行負(fù)責(zé)人堅(jiān)持每月至少查庫(kù)一次,清點(diǎn)現(xiàn)金及重空是否帳實(shí)相符,查閱登記簿登記是否符合規(guī)定.事中監(jiān)督每月督促員工修改核心系統(tǒng)、電子驗(yàn)印系統(tǒng)、賬戶(hù)管理系統(tǒng)等密碼,消除了各種密碼泄露風(fēng)

業(yè)務(wù)員工作總結(jié)10

  為期2個(gè)月的暑假銷(xiāo)售實(shí)習(xí)工作已圓滿結(jié)束了,在這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)中,我學(xué)到了很多在書(shū)本上從未涉足的東西。同時(shí),這也是我在面臨大學(xué)畢業(yè)即將投身社會(huì)之前的一次熱身。通過(guò)這次熱身式的實(shí)習(xí)工作,我看到了很多來(lái)自生活與工作的無(wú)形壓力。比如剛開(kāi)始工作時(shí)的微薄收入,根本就是以自養(yǎng)的方式生存,并沒(méi)有任何多余的可存資金。而在工作中又會(huì)碰到各種各樣的問(wèn)題,各式各樣的麻煩,這一切的一切,都需要我這個(gè)剛出茅廬的新手來(lái)默默承擔(dān)解決。無(wú)疑,這是我有生以來(lái)面臨的比較嚴(yán)峻的考驗(yàn),也是一個(gè)人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

  在這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作中,我學(xué)到了許多東西,也遇到了很多困難,同時(shí)還看到了自己本身存在著許多問(wèn)題。整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程,讓我受益匪淺。我所在的崗位是臺(tái)前銷(xiāo)售, 主要推銷(xiāo)步步高各種款式型號(hào)的手機(jī)。而對(duì)于這些款式的手機(jī),尤其是整個(gè)行業(yè)的狀況,我并不太清楚。因此,在剛開(kāi)始階段,我需要向店里的一些同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教銷(xiāo)售技巧。對(duì)于銷(xiāo)售手機(jī)這個(gè)行業(yè),不用說(shuō),需要的當(dāng)然是較好的口才和具有親合力的交際能力,用以說(shuō)服消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。而這本身對(duì)于像我這樣靦腆的大學(xué)生來(lái)說(shuō),無(wú)疑是個(gè)很大的挑戰(zhàn)。在起先短短的.幾個(gè)星期的適應(yīng)階段,我在這方面碰了很多灰,吃了不少失敗的苦果。但俗話說(shuō)的好,“吃一塹長(zhǎng)一智”,“失敗乃成功之母”。在一次次的失敗中總結(jié)和鍛煉,從中吸取教訓(xùn)增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和改進(jìn),我的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)有了很大的提高。漸漸的,對(duì)于銷(xiāo)售也變得得心應(yīng)手,嫻熟于心。

  然而,在這手機(jī)銷(xiāo)售的過(guò)程中,最讓人頭疼的就是需要記大量的各種款式手機(jī)的價(jià)格和特殊功能,以及了解產(chǎn)品相關(guān)的知識(shí),用以在推銷(xiāo)過(guò)程中更好地向顧客介紹產(chǎn)品。由于手機(jī)款式多種多樣,顧客的選擇并不只限于現(xiàn)有的展示手機(jī)行列,更多的手機(jī)款式依然受到顧客的青睞。因此很多產(chǎn)品的價(jià)格需要我們?nèi)チ私猓m然我們本身就有一本價(jià)目表,但如此繁瑣的查詢(xún)工作很麻煩,對(duì)工作本身也有很大影響。當(dāng)銷(xiāo)售高峰期的時(shí)候,顧客增多,詢(xún)價(jià)也越多,如果再一一查詢(xún),無(wú)疑是工作中最大的弊病。因此記憶產(chǎn)品價(jià)格和功能尤為重要。

  在實(shí)習(xí)中推銷(xiāo)手機(jī)會(huì)遇到各種各樣的顧客,而對(duì)于不同的人,對(duì)產(chǎn)品的不同要求,需要我們有很強(qiáng)的應(yīng)變能力,以盡量滿足顧客的需求。俗話說(shuō)“顧客就是上帝”,在這次實(shí)習(xí)中深有體會(huì)。而像我們這樣一貫驕奢自傲的大學(xué)生,必須在工作中學(xué)會(huì)妥協(xié),學(xué)會(huì)忍讓?zhuān)屢磺斜M可能的向成功交易的方向發(fā)展。然而,在銷(xiāo)售完成后,又得面臨售后服務(wù)的麻煩,很多消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)手機(jī)后都會(huì)遇到產(chǎn)品質(zhì)量上的問(wèn)題。因此,有些顧客會(huì)直接向銷(xiāo)售商找“麻煩”,這對(duì)我們的正常工作也起到了很大的影響。

  整個(gè)實(shí)習(xí)期間,我拓寬了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),也體驗(yàn)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗(yàn),為將來(lái)自己走創(chuàng)業(yè)之路做準(zhǔn)備。從中,我也深深感到了自己的不足,專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和實(shí)踐應(yīng)用上的差距。在以后的工作學(xué)習(xí)中,我會(huì)更加努力,取長(zhǎng)補(bǔ)短,虛心求教,不斷提升自我,在社會(huì)上貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

  大學(xué)畢業(yè)在即,馬上就得面臨嚴(yán)峻的就業(yè)壓力,而對(duì)于當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),畢業(yè)的前景不容樂(lè)觀。因此只有加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提高文化知識(shí)技能,才能在將來(lái)有立足之地,做一個(gè)真正有用的人。

業(yè)務(wù)員工作總結(jié)11

  工作總結(jié)時(shí)光荏苒,我來(lái)公司已有將近四個(gè)月,作為一名新員工,非常感 謝公司提供給我一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí), 不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。回首過(guò)去的三個(gè)多月, 公司陪伴我走過(guò)了人生很重要的一個(gè)階段,使我學(xué)到了很多。在此我 向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最衷心的感謝, 有你們的關(guān)心才能使我 在工作中得心應(yīng)手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一 個(gè)臺(tái)階。

  我深知,不管在什么崗位,我都要努力做好自己份內(nèi)的事。在過(guò) 去三個(gè)多月里,我主要從測(cè)量的內(nèi)外業(yè)兩個(gè)方面來(lái)提高自己,力爭(zhēng)做 到更好、 更精確。

  下面就我三個(gè)多月的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要的匯報(bào)。

  一、努力學(xué)習(xí),全面提升自身素質(zhì) 作為一名新員工,我首先學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)管理制度,適應(yīng)了公 司的工作環(huán)境,針對(duì)公司的主要承攬項(xiàng)目,重點(diǎn)加深學(xué)習(xí)了地籍測(cè)量 方面的知識(shí),從最基本的操作儀器、成圖軟件的使用、勘界的內(nèi)外業(yè) 技術(shù)規(guī)范和操作流程、數(shù)據(jù)的采集、編輯到最終成果報(bào)告的編制。

  2.努力工作,順利完成各項(xiàng)任務(wù) 公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上強(qiáng)調(diào),對(duì)于測(cè)量工作者,態(tài)度決定一切。這點(diǎn) 我在工作中深有體會(huì),尤其在處理數(shù)據(jù)的時(shí)候,稍不留神,一個(gè)小數(shù) 點(diǎn)得錯(cuò)誤可能給公司造成無(wú)法估量的損失,所以我在工作中,嚴(yán)格要 求自己,以認(rèn)真的態(tài)度完成公司交給的每一項(xiàng)工作任務(wù)! 下面我列舉近一個(gè)月的.幾例具體的工作向領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要的匯報(bào)。

  1.外業(yè)方面 由于公司目前的大部分外業(yè)數(shù)據(jù)采集都是通過(guò)南方 RTK 來(lái)完成, 近幾個(gè)月我認(rèn)真學(xué)習(xí)了 RTK 的操作說(shuō)明書(shū), 現(xiàn)在能熟練操作儀器來(lái)完 成外業(yè)數(shù)據(jù)的采集, 包括儀器的日常檢查, 儀器的架設(shè), 儀器的連接, 控制點(diǎn)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入和校正,界址點(diǎn)數(shù)據(jù)的采集和保存等。

  近期參加的外業(yè)項(xiàng)目如下

  ① 王寺鎮(zhèn)中隆寨村地類(lèi)界界址點(diǎn)的外業(yè)數(shù)據(jù)采集 ② 王寺鎮(zhèn)紀(jì)楊寨村地類(lèi)界界址點(diǎn)的外業(yè)數(shù)據(jù)采集 ③ 灃河治理高橋段外業(yè)數(shù)據(jù)的采集 2、內(nèi)業(yè)方面 公司目前內(nèi)業(yè)采用的軟件主要是南方測(cè)繪公司急于 CAD 二次開(kāi) 發(fā)的 CASS 成圖軟件,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,本人已經(jīng)能 熟練操作 CASS 來(lái)完成外業(yè)數(shù)據(jù)的編輯和成圖。

  近期參加的外業(yè)項(xiàng)目如下

  ① 藍(lán)田縣 1::10000 土地利用現(xiàn)狀圖的矢量化 ② 灃河治理高橋段土地利用現(xiàn)狀圖草圖的繪制 ③ 陜北油井宗地圖(油井、道路宗地圖以及界址點(diǎn)成果表) 其次,進(jìn)過(guò)西北大學(xué)王超老師的培訓(xùn),對(duì)功能強(qiáng)大的 ArcGis 軟 件的使用有了初步的了解,現(xiàn)能利用 ArcGis 軟件對(duì)把 CAD 數(shù)據(jù)格式 轉(zhuǎn)換成 ArcGis 要求的數(shù)據(jù)格式,從而在 ArcGis 軟件里編輯,還能進(jìn) 行一些圖面的編輯等,目前自己正在學(xué)習(xí)中,爭(zhēng)取能盡快掌握我們公 司目前要用到的一些功能。

  回顧進(jìn)入公司的這三個(gè)多月,發(fā)現(xiàn)我雖能愛(ài)崗敬業(yè)、積極主動(dòng)的 工作,取得了一些成績(jī),但仍有許多需要不斷改進(jìn)和完善,還需我努 力并力求做得更好的地方。這主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面

  第一,在工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足,在編輯圖面時(shí)一些特殊的地物界 線和符號(hào)等處理不當(dāng),造成圖面累贅,影響出圖效果。

  第二,外業(yè)時(shí)對(duì)一些結(jié)構(gòu)物和地物地貌的特征點(diǎn)把握不準(zhǔn),不清 楚哪些點(diǎn)該采集,哪些點(diǎn)不用采集。

  第三,在工作的認(rèn)真態(tài)度上還需進(jìn)一步提高,爭(zhēng)取避免一些不必 要的錯(cuò)誤。

  最后,請(qǐng)容許我對(duì)公司提一點(diǎn)點(diǎn)建議,僅代表個(gè)人意見(jiàn)

  第一、近幾個(gè)月的工作中發(fā)現(xiàn),公司的測(cè)量成果數(shù)據(jù)管理有些混 亂,沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的管理資料和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,造成數(shù)據(jù)存放混亂,經(jīng)常 是這個(gè)人電腦上一組數(shù)據(jù),另一個(gè)人電腦上又一組數(shù)據(jù),這樣我們?cè)?查找和調(diào)用數(shù)據(jù)的時(shí)候很吃力,經(jīng)常要一個(gè)人一個(gè)人詢(xún)問(wèn),甚至有數(shù) 據(jù)丟失的情況出現(xiàn),在一定程度上影響工作效率。個(gè)人建議,要用一 臺(tái)專(zhuān)門(mén)的電腦和專(zhuān)人來(lái)存放和管理數(shù)據(jù),并建立數(shù)據(jù)臺(tái)賬,根據(jù)項(xiàng)目 名稱(chēng)和成果報(bào)告類(lèi)型分別存放,這樣既方便數(shù)據(jù)的查找和調(diào)用,也能 防止數(shù)據(jù)丟失,進(jìn)一步考慮,還有可能為公司下一步業(yè)務(wù)的拓展提供 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。提高工作效率的同時(shí)還能給公司節(jié)約成本。

  第二、現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,人們?cè)絹?lái)越傾向于借助網(wǎng)絡(luò)的力量,為 了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,建議制作一個(gè)公司的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,這樣有業(yè)務(wù)需求 的客戶(hù)可能會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)找到公司并和公司業(yè)務(wù)部取得聯(lián)系, 在一定程 度上有利于公司的業(yè)務(wù)拓展。

  盡代表個(gè)人意見(jiàn), 因?yàn)槲易约合矚g網(wǎng)絡(luò), 經(jīng)常會(huì)看一些網(wǎng)絡(luò)方面的書(shū)籍,覺(jué)得借助網(wǎng)絡(luò)的力量,網(wǎng)站在一定程 度上會(huì)提高公司的知名度。

  總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!對(duì)公司要有責(zé)任心,對(duì)社 會(huì)要有愛(ài)心,對(duì)工作要有恒心,對(duì)同事要有熱心,對(duì)自己要有信心! 做最好的自己!以上就是我近三個(gè)多月在公司工作的總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批 評(píng)指正,希望我能迅速成長(zhǎng),為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

業(yè)務(wù)員工作總結(jié)12

  20年總部下達(dá)分公司全年回款任務(wù)指標(biāo)8。65億,較去年任務(wù)比較應(yīng)是適當(dāng)向下微調(diào),平均下來(lái)每月完成0。72億,將近是7——臺(tái)每月銷(xiāo)量,這個(gè)指標(biāo)與目前狀況有相當(dāng)大的距離。年手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還會(huì)繼續(xù)加劇,繼續(xù)惡化,還有大量的新進(jìn)入者涌進(jìn)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)。做為全國(guó)的金礦區(qū),競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。就目前形式,我們的市場(chǎng)地位和在一線的表現(xiàn)在很多區(qū)域非常危險(xiǎn)。不努力、不進(jìn)取,不可能完成今年的指標(biāo)。但大家應(yīng)看到我們今年的優(yōu)勢(shì)。萬(wàn)總的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)論及競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品策略指導(dǎo)下,今年總部產(chǎn)品力較去年大大提升,產(chǎn)品外觀、品質(zhì)、性?xún)r(jià)比在逐步加強(qiáng),渠道利益鏈在得到補(bǔ)充,很多區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商的信心在高漲,所以在20年我們?cè)诰瘛⒔M織氛圍上做好準(zhǔn)備:

  1、有雄心斗志,不怕競(jìng)爭(zhēng)困難,勇于面對(duì)困難。氣可不可泄,一線講師必須要有不屈不撓的斗爭(zhēng)精神,再次強(qiáng)調(diào)過(guò)往的成績(jī)不應(yīng)成為前進(jìn)的包袱,這點(diǎn)要特別注意。"兵熊熊一個(gè)、將熊熊一窩",我們各級(jí)團(tuán)隊(duì)的主管要準(zhǔn)備做好帶頭人;

  2、"盡心盡力"兢兢業(yè)業(yè)的負(fù)責(zé)精神。萬(wàn)總倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的:"民工心態(tài)"和天道酬勤,努力敬業(yè)是我們事業(yè)工作成功的基礎(chǔ);

  3、培養(yǎng)培訓(xùn)營(yíng)銷(xiāo)工作的方法及對(duì)市場(chǎng)研究能力,成為智慧能動(dòng)的市場(chǎng)操作者,pdca的工作方法一定靈活運(yùn)用及貫徹,人事行政部和營(yíng)銷(xiāo)部做專(zhuān)題培訓(xùn),到營(yíng)銷(xiāo)主管這一級(jí),營(yíng)銷(xiāo)部建立一套研究市場(chǎng)分析市場(chǎng)的'體系;

  4、"小改進(jìn)、大進(jìn)步"工作從細(xì)作起,從小開(kāi)始,倡導(dǎo)工作的細(xì)微點(diǎn)入手,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)缺點(diǎn)。終端的任何改進(jìn),我們?nèi)粘9ぷ髁鞒痰募?xì)微提高,聚在一起,就是我們大進(jìn)步。"小改進(jìn)、大進(jìn)步"成為我們工作的氛圍,倡議大家"小改進(jìn)、大進(jìn)步"的工作及思維方式。

業(yè)務(wù)員工作總結(jié)13

  一、鳳崗鎮(zhèn)工作總結(jié)

  鳳崗鎮(zhèn)位于深圳和東莞的交界處,是深圳與東莞的交通要道,在過(guò)去的五月份,完成了公司給定的任務(wù)15萬(wàn)元,基本達(dá)到目標(biāo),為了以后的工作做得更好,做以下總結(jié):

  1、片區(qū)概況

  鳳崗鎮(zhèn)50以終端總數(shù)共有148家,其中B、C類(lèi)商超25家,已開(kāi)發(fā)21家。中小平價(jià)小店120家,另有二批商35家,其中小平價(jià),小店開(kāi)發(fā)100家,二批商開(kāi)發(fā)19家,已開(kāi)發(fā)特通3家,終端覆率達(dá)83%。

  本鎮(zhèn)主要競(jìng)爭(zhēng)品是陳村,陳村已開(kāi)發(fā)商超15家,中小平價(jià),小店79家。終端覆蓋率70%,還有皇子、家鄉(xiāng)人、美意等品牌銷(xiāo)量很小,終端覆蓋率不足30%。終端維護(hù)工作重點(diǎn),在于商超方面,加強(qiáng)本品在商超內(nèi)陳列位置。品項(xiàng)齊全,爭(zhēng)取陳列排面最大化。

  2、分析本鎮(zhèn)各品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及價(jià)格體系,各自采取的促銷(xiāo)活動(dòng)等。

  家鄉(xiāng)人價(jià)格規(guī)格桶米線30元/件1×12桶袋米線24元1×20包袋河粉20元1×20包五入米線25元1×12組桶米線袋主線袋河粉四入米線46元/件4×8組五入河粉40元/件5×8組30元/件32.5元/件31元/件1×12桶24包30+1包陳村米線的銷(xiāo)量以桶米線、袋米線、袋河線、袋河粉、四入米線、五入河為主,占總銷(xiāo)量的80%左右,商場(chǎng)促銷(xiāo)常見(jiàn)于堆頭,N架特價(jià)費(fèi),排面陳列費(fèi),二批促銷(xiāo)活動(dòng)常見(jiàn)于二十送一。

  3、本鎮(zhèn)二批各自的銷(xiāo)量。

  風(fēng)崗鎮(zhèn)現(xiàn)有二批總數(shù)35家,已開(kāi)發(fā)19家,其中銷(xiāo)量在100件以上有5家,永和批發(fā)150件,和信批發(fā)150件,集真批發(fā)100件,永升批發(fā)100件,它們的網(wǎng)絡(luò)覆蓋較廣,自銷(xiāo)能力強(qiáng),是本地鎮(zhèn)重點(diǎn)維護(hù)的二批客戶(hù),剩于14家二批商實(shí)力小,網(wǎng)絡(luò)不建全,是重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,全鎮(zhèn)二批總銷(xiāo)量在1500件左右。

  4、分析本鎮(zhèn)內(nèi)宣傳情況,陳列及銷(xiāo)量增長(zhǎng)點(diǎn)。

  秀禾經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展,已行成一定知名度,在風(fēng)崗鎮(zhèn)的終端覆蓋率為83%,小店以桶米,單包米線為主,平價(jià)店以五入米線,單米、桶米為主,B、C類(lèi)超市所有品項(xiàng)齊全,陳列位置突出,在陳列面積上,單包系列,有一組貸架陳列,桶裝系列有一組貸架,五入系列有一組貸架,秀禾米線今年銷(xiāo)量與20xx年相比有一定增長(zhǎng),其增長(zhǎng)點(diǎn)為新點(diǎn)開(kāi)發(fā)和原有終端品項(xiàng)的增加。

  二、鳳崗鎮(zhèn)20xx年下半年工作計(jì)劃

  1、預(yù)計(jì)08年下半年競(jìng)品動(dòng)向

  首先從競(jìng)品有新的人員加入和不斷加強(qiáng)賣(mài)場(chǎng)陳列的調(diào)整,說(shuō)明陳村正在加強(qiáng)風(fēng)崗市場(chǎng)的維護(hù),從08年上半年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)來(lái)看,陳村單包米線、單包河粉在市場(chǎng)上占有率較高,得到了終端市場(chǎng)的認(rèn)可,說(shuō)明其品牌價(jià)值是不可否定的。陳村五入河粉,四入米線與單包河粉、米線在價(jià)格上沒(méi)有明顯的差異,從而影響了五入裝河粉,四入裝米線的銷(xiāo)量為擴(kuò)大知名度和市場(chǎng)占有率。08年上半年陳村推出一元沙河粉,但效果不好,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格高調(diào)整帶來(lái)的沖擊,針對(duì)五入裝產(chǎn)品,下半年陳村可能會(huì)推出減量五入裝過(guò)橋米線部品,陳村會(huì)加大對(duì)二批商超的開(kāi)了和維護(hù)力度,這樣在商超。秀禾和陳村競(jìng)爭(zhēng)將更加殘酷。

  2、08年下半年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和費(fèi)用預(yù)算

  ①、渠道的改善

  對(duì)于已開(kāi)發(fā)的二批客戶(hù),日常例行拜訪同時(shí),查看庫(kù)存清點(diǎn)日期,補(bǔ)訂新貨,還要了解每個(gè)二批客戶(hù)的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成,貨物的流向,及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況,不能放棄已開(kāi)發(fā)每個(gè)二批客戶(hù),要及時(shí)為他們解決問(wèn)題,比如產(chǎn)品不好賣(mài)了。我們要去了解具體情況,是他的網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題還是有了競(jìng)品的市場(chǎng)鋪市,擠壓,那就應(yīng)該及時(shí)為他們分貸讓他們的網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)為我們服務(wù),對(duì)于新二批發(fā)商的開(kāi)發(fā),給他的網(wǎng)絡(luò)鋪市很重要,要開(kāi)發(fā)一個(gè)穩(wěn)住一個(gè),做強(qiáng)一個(gè)讓他感受到銷(xiāo)售人員的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,從而忠誠(chéng)于我們的產(chǎn)品,本鎮(zhèn)下半年二批開(kāi)發(fā)重點(diǎn)在雁田(順源、葵興等)金鳳凰(胡山原等)。

  ②、終端陳列的提高

  終端排面的陳列是我們產(chǎn)品銷(xiāo)量之源,如果沒(méi)有終端陳列再好的產(chǎn)品也賣(mài)不出去,為了提高終端貨架上,秀禾品項(xiàng)的陳列面,要使用一切可以使用的方法,例如對(duì)商場(chǎng)費(fèi)用支持,搞好理貨員、領(lǐng)班上到采購(gòu)的客情,多與他們交流溝通,幫他們解決工作上問(wèn)題和他們成為朋友,從而爭(zhēng)取到最好的位置,和更大的排面,匯佳百貨的陳列還需調(diào)整客情需要加強(qiáng)。

  ③、新點(diǎn)的開(kāi)發(fā)

  “做市場(chǎng)只有更好,沒(méi)有最好”我們做市場(chǎng)要保持謙虛,好學(xué)的態(tài)度,對(duì)現(xiàn)狀永不滿足,市場(chǎng)總有空白點(diǎn),要每個(gè)村,每個(gè)小店?duì)幦。龀尚蜗蟠澹纾何迓?lián)、金鳳凰的'終端覆蓋率只有50%,需要花更大的力氣開(kāi)發(fā),本鎮(zhèn)是工業(yè)鎮(zhèn)在特通上也有很大的增量空間。我的目標(biāo)在下半年開(kāi)發(fā):特通2家,二批4家,終端30家。

  三、工作心得

  我剛進(jìn)入秀禾公司時(shí),對(duì)快速銷(xiāo)費(fèi)品并不了解,基礎(chǔ)的排面陳列都不知道,在同事和領(lǐng)導(dǎo)的熱心教導(dǎo)下,引領(lǐng)我走入這一行,慢慢的我學(xué)到了相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),能獨(dú)擋一面,成長(zhǎng)為一名合格的銷(xiāo)售人員。

  在秀禾公司這幾年的工作中,懂得了一個(gè)現(xiàn)念:做業(yè)務(wù)如做人,賣(mài)產(chǎn)品給客戶(hù),首先讓客戶(hù)接受你這個(gè)人,你的真誠(chéng)、誠(chéng)信,不曲不撓的精神打動(dòng)客戶(hù),客戶(hù)接受了你,然后接受了你的產(chǎn)品。

  現(xiàn)在我仍然感到自身有很多的不足,需要不斷的學(xué)習(xí)來(lái)提高自身的業(yè)務(wù)水平,同時(shí)更希望得到一個(gè)挑戰(zhàn)性自己的機(jī)會(huì),讓我承擔(dān)更多的責(zé)任和義務(wù),為社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富。

  四、人生歸劃(三年內(nèi)的目標(biāo))

  腳踏實(shí)地做好當(dāng)下本職工作,不計(jì)較一時(shí)得失,要看到遠(yuǎn)景的希望,今年,在公司發(fā)展的同時(shí),能得到一個(gè)提升自我的機(jī)會(huì)。

業(yè)務(wù)員工作總結(jié)14

  x年已經(jīng)過(guò)去,回首一年來(lái)的工作,盡管我為公司的貢獻(xiàn)微薄,但總算邁出了新區(qū)域,跨行業(yè)發(fā)展的第一步,通過(guò)學(xué)習(xí)工作和其他員工的相互溝通,我已逐漸的容入到這個(gè)集體當(dāng)中。初來(lái)本公司時(shí),由于行業(yè)的區(qū)別,及工作性質(zhì)的不同,確實(shí)有過(guò)束手無(wú)策,好在有同事的幫忙,使我以最快的速度熟悉辦公室的工作及對(duì)市場(chǎng)操作流程有了一定的了解。在這短暫的兩個(gè)多月里,通過(guò)對(duì)一定量客戶(hù)的拜訪,回收貨款等工作使我對(duì)本行業(yè)有了足夠的認(rèn)識(shí)和了解,也為后期的辦公室工作打下基礎(chǔ)。

  現(xiàn)將本年度的.工作總結(jié)如下

  1、思想表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及工作心態(tài)。

  遵紀(jì)守法,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  2、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。

  我是十月份來(lái)到公司工作,在公司系統(tǒng)集成部門(mén)擔(dān)任辦公室后勤和業(yè)務(wù)工作,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好一些瑣碎工作。為了更好的工作,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在短的時(shí)間內(nèi)理清部門(mén)工作,熟悉了業(yè)務(wù)流程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路。在來(lái)公司后,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作,在余限的時(shí)間里,和部分政府,各企事業(yè)單位的網(wǎng)絡(luò)部門(mén),采購(gòu)部門(mén),及主要決策人進(jìn)行溝通,搜索工程信息,為下一步工作打好基礎(chǔ)。

  3、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理交辦的其它工作。

  為了公司工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,積極配合其他同事做好工作。

  4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

  熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,堅(jiān)守崗位。

  5、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。

  在開(kāi)展工作之前做好,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

  總結(jié)今年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步,但在很多方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,業(yè)務(wù)類(lèi)客戶(hù)資料太少,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策,努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

業(yè)務(wù)員工作總結(jié)15

  首先第一點(diǎn),我們也都知道這個(gè)道理,那就是銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?nèi)Q于客戶(hù)拜訪量和成功率大小,這個(gè)比例和等值關(guān)系我就不用說(shuō)啦,大家都會(huì)算這個(gè).

  客戶(hù)拜訪量指的就是在一定的時(shí)間內(nèi),拜訪客戶(hù)的數(shù)量.就是節(jié)省時(shí)間,盡可能的多拜訪客戶(hù).這聽(tīng)起來(lái)比較簡(jiǎn)單理解,但實(shí)際做起來(lái)也需要做很大負(fù)出的,首先要早起早睡,按時(shí)上班,確保工作時(shí)間精力充沛.并確保在身體和精神上有個(gè)良好的工作條件.再就是要節(jié)省時(shí)間,不要把有限的時(shí)間浪費(fèi)在沒(méi)有用的事情上,比如說(shuō):看報(bào)紙,聊天,喝咖啡,上網(wǎng)沖浪等一些對(duì)銷(xiāo)售工作沒(méi)有直接幫助的事情上.在時(shí)間的流逝中默默地等待死亡,還是奮進(jìn)地去挑戰(zhàn)成功,每個(gè)人都有選擇的權(quán)利.

  客戶(hù)成功率指的就是在一定數(shù)量的客戶(hù)當(dāng)中能夠成交的客戶(hù)所占的比例.當(dāng)然客戶(hù)成功率越大越好,最好是100%.但是往往事與愿違,不是所有的客戶(hù)都能購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品。在實(shí)際銷(xiāo)售工作當(dāng)中,因?yàn)椴煌目蛻?hù)對(duì)產(chǎn)品有不同的需求,對(duì)產(chǎn)品的功能特點(diǎn)等也有不同的看法。我們的客戶(hù)成功率普遍都不是很高,能夠達(dá)到20%算是相當(dāng)優(yōu)秀的了。那么影響客戶(hù)成功率的都有哪些因素呢?也就是說(shuō)怎么才能提高客戶(hù)成功率呢?鄙人認(rèn)為客戶(hù)成功率取決于業(yè)務(wù)員能不能給客戶(hù)提供能夠滿足其要求的產(chǎn)品。這就要求業(yè)務(wù)人員對(duì)產(chǎn)品要有十足的`了解認(rèn)識(shí),并且對(duì)客戶(hù)的真正需求要有敏銳的觀察力。及時(shí)地發(fā)攪客戶(hù)的真正的需求,通過(guò)對(duì)自己產(chǎn)品的了解,對(duì)某個(gè)產(chǎn)品或某幾個(gè)產(chǎn)品來(lái)滿足客戶(hù)的需求。就像水和魚(yú),鑰匙和鎖和關(guān)系一樣,要使你的產(chǎn)品和客戶(hù)的需求有結(jié)合點(diǎn),客戶(hù)才愿意花錢(qián)來(lái)得到它。

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