監理工作總結(匯編15篇)
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，讓我們來為自己寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編精心整理的監理工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
監理工作總結1
受霸州市勝興房地產有限公司委托，霸州市勝芳鎮家具博覽城二期A棟由建研凱勃建設工程咨詢有限公司承擔施工階段的監理工作。該工程由中國建筑技術集團有限公司所設計，北京天潤建設工程有限公司施工，目前該單位工程全部竣工。現將本工程施工階段的監理工作總結如下：
一、工程概況
本工程位于霸州市勝芳鎮，總建筑面積為117058。13。結構為砼框架結構，抗震烈度7°，建筑耐久等級地上二級，地下一級，建筑耐久年限為50年；建筑層數為地上二層，局部地下一層，建筑高度14。7M。工程基礎為CFG樁與砼承臺、地梁相連鋼筋砼，設計基礎砼強度等級為C30。主體結構柱砼等級強度為C30，地下墻柱砼等級強度為C40，梁板砼強度等級為C30。外墻為250厚加氣砼砌塊填充墻，M5混合砂漿。局部幕墻為全隱框玻璃幕墻，采用斷橋鋁合金框。內墻為200厚加氣砼砌塊，M5混合砂漿。地下室防水等級為二級，防水層用3mm厚改性瀝青防水卷材加3mm厚聚酯胎改性瀝青防水卷材，衛生間采用JS防水涂料。屋面為鋼筋砼結構屋面，SBS防水層，60厚擠塑聚苯板保溫層，DS砂漿配鋼絲網保護層；中庭上空為網架結構，構件為螺栓球、上下弦桿件及檁條，并刷薄型防火涂料。外墻粘50厚EPS保溫板，刷水性外墻涂料。內墻為混合砂漿底、膩子面光。
本工程貨運電梯按建設單位提供的EXPRESS公司產品樣本設計，型號為JES302。水暖、空調、消防、電及通風工程配套齊全。
二、監理組織結構人員配置及實施
根據監理合同及監理規范結合工程實際施工情況，針對本項目要求，組建了以彭鐵玉為總監理工程師的項目監理班子。現場監理人員為總監代表：趙中英、馮發全；土建工程師：安正輝、張建雄；監理員：呂增發；水暖監理工程師：翟英忠；電氣、安全監理工程師：廖旭瓊；資料員：李鐵成。
三、監理合同履行情況
項目監理部按照委托監理合同、設計文件、國家現行有關施工規范、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集，結合項目監理規劃和監理細則的要求，有序地進行，履行了合同的義務和責任，無違約事件發生。1、監理工作開始時間：20xx年12月15日開始至20xx年12月15日竣工驗收。期間經歷：20xx。01。15打樁完成；20xx。03。26基礎完成；20xx。06。04主體結構完成；從20xx年6月5日開始進行二次結構及裝修工程，至20xx年10月21日裝修大面積完工。
2、根據工程情況及監理范圍，實行了一系列監理制度，如工地會議制度初期每周二召開后期收尾每天下午5點召開一次交流會、主要設備、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質量檢查制度、工程資料審核制度等。
3、采用跟蹤監理與旁站監理相結合的手段，使工程施工始終處于受控狀態。
4、主動做好事前控制工作（如審圖、做好監理交底等），強化事中控制（如鋼筋安裝中的跟班檢查等），積極采取事后控制措施（如工程質量缺陷的修整檢查等），以保證工程施工質量和工程進度。
5、積極協助業主抓好施工進度，認真審閱施工進度計劃，將實際施工進度及時與計劃進度比較，督促提醒施工方抓緊施工進度。每周進行一次階段性總結，每月或每個分部和施工節點都要進行一次糾偏。
6、仔細核實實際完成工程量，審核施工方工程款支付申請，控制工程造價。
7、對文明、安全施工進行檢查、監督，協助施工方管理層對操作人員進行安全生產教育，提高他們的安全施工意識，做到安全施工。
四、主要監理工作及成效
1、根據設計圖紙及地質資料、施工驗收規范及標準圖集、經審定的施工組織設計及施工方案，結合項目監理規劃，分別編制了《監理細則》、《監理月報》。使各方有關人員通過這些細則，明了各分項、分部施工（包括工序）質量、控制內容、檢查要點及如何操作等，有效地保證了監理項目部的監理工作質量。
2、在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進行監理交底，使施工方明確在該分項、分部和該主要工序施工中應注意的質量重點控制內容，以便及早采取措施進行予控。本工程共計驗收26個分部或子分部，198個分項，全部符合國家施工及驗收規范要求。
3、仔細閱讀施工圖，認真參加圖紙會審、審查圖紙會審紀要，盡量將施工圖中的.疑點、難點解決在施工之前。
4、對進場的機械設備檢查其完好性，是否能安全運轉，符合要求后及時辦理了設備報驗。當卷揚機、吊籠等設備運行了一段時間后，及時提醒施工方對設備的零件進行檢查、調換、上油，保證了安全施工，同時督促施工方及時做好維修保養記錄。
5、對進場的主要材料，審閱其質保資料，檢查其外觀質量，符合要求后按規定見證取樣、送樣復試，復試合格后予以報驗，保證了合格材料用于工程上。在20xx年7月下旬施工方進場的集中電表柜23臺中有6臺存在質量問題，監理發現后馬上清退。
6、認真做好軸線、樁位、承臺底標高、各結構層標高的復核工作，保證了建筑物的定位、開間、進深、層高的準確性。
7、認真做好模板的技術工作，仔細檢查模板的支撐和拼縫質量，保證了砼構件幾何尺寸的準確，表面平整、垂直度符合要求及安全施工。
8、仔細檢查砼結構內鋼筋的制作安裝質量，重點檢查了鋼筋種類、級別、規格、數量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長度、錨固長度、接頭位置及接頭數量、焊接質量，砼保護層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設計和施工規范要求。
9、旁站監理了基礎砼、結構砼的澆筑。對于自拌砼，在砼攪拌前先與施工方一起根據現場砂石含水率，將砼試驗室確定的配合比調整成施工配合比，按此配合比監督材料車車過磅。隨機檢查砼攪拌時間和砼坍落度。對于商品砼的質量監理，主要是見證砼坍落度試驗和試塊制作。在砼澆筑過程中，要求按預定的澆筑順序施工，避免出現人為的施工縫。經常提醒操作人員按要求插拔震動器，使砼震搗密實，內實外光。在規定的養護時間內督促、檢查砼養護情況。嚴格控制砼拆模時間，對拆模后的砼成型質量進行檢查，并形成記錄。按砼分項質量檢查項目對各結構層砼分項質量進行了實測實量。
10、跟蹤監理磚墻砌筑。經常性地檢查磚的含水率，督促施工方提前對頁巖磚、加氣砼砌塊澆水濕潤，防止了干磚上墻。
11、旁站監理屋面防水層施工，按施工工序、層次進行檢驗。在防水層施工前，在施工方清掃基層的基礎上，要求施工方對屋面進行淋水試驗，確認屋面砼基層無滲漏后，才允許進行屋面防水施工，使屋面砼真正起到自防水作用。熱熔鋪貼SBS時，注意提醒操作人員要排盡卷材下面的空氣，做到鋪貼牢固，不產生空鼓，并應對接縫刮封接口。注意檢查屋面防水層節點處的做法是否符合要求。
12、門窗工程施工時，對窗的標高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度，以及窗框與墻體連結的節點進行檢查。安裝后檢查窗扇開啟是否靈活。打膠是否符合要求，基本保證了窗安裝的質量。
13、裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類，保證了砂漿品種符合設計要求。經常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整，有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質量缺陷。對外墻抹灰強調要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應到位。提醒施工方注意滴水線的施工質量。外墻涂料施工前先要求施工方結合產品使用說明書寫出施工方案，并做好樣板活，在各方認可后，在其后的施工過程中，檢查其施工工序是否符合方案要求，其施工質量是否低于樣板活。內墻施工質量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現象，使施工質量符合要求，使裝飾的總體效果比較理想。
16、及時督促、審閱施工單位整理好施工技術資料，使施工資料的整理與工程進度同步，保證了基礎、主體及竣工驗收能及時進行。
17、水電監理情況：
（1）、首先對安裝施工人員的資格進行審查，要求持證上崗。
（2）、對隱蔽工程，如樓層管線預埋，有關預留孔洞位置等，監理人員先審查施工單位提供的有關隱蔽工程資料，然后按圖紙和規范要求到現場進行檢查驗收。
（3）、在安裝過程中，隨時在現場進行檢查，發現問題及時指出并進行整改。接地裝置是否符合設計和施工規范的規定，隱蔽的管線管彎是否符合要求，其保護層是否足夠，管道的坡度檢查口，伸縮節是否按設計和規范的規定施工。
（4）、對安裝完的分項分部工程，在施工單位自檢后，監理人員會同建設單位按照工程的質量驗收規范和評定標準。
（5）、各項隱蔽工程、有關各種測試、試驗后監理人員及時辦妥簽證。（6）、在監理的認真監督下成功的安裝了，空調系統：風機盤管1459臺、新風換氣機16臺、排煙風機16臺、衛生間排風16臺、熱水循環泵13臺、執行機構398個以及4臺制冷機組。消防與噴淋系統：消防水池設備、消防泵與噴淋泵4臺、設備機房排污泵4臺、消防箱252個、消防水箱1個、濕式報警閥16套、末端試水裝置16套、噴頭12500個。屋面虹吸雨水排水工程、外網消火栓、水泵結合器及給排水工程。
五、存在的問題及處理情況
1、由于模板陳舊個別部位造成砼成型表面粗糙，脹模、漏漿現象。在監理方和業主方的督促下按規范要求進行認真的修整。
2、由于本工程跨度長，在抹灰施工期間內外墻與梁底交接部位出現了不同程度的墻面水平裂縫。后經玻璃絲布加強處理，基本未發現裂縫現象。3、施工進度緩慢，并在中途出現半停工狀況，造成進度滯后。
六、結束語
本工程監理工作的實施，得到了市質監站、業主單位的大力支持。在工程施
工過程中，業主單位有關領導和常駐人員，多次協同監理人員做好質量、進度監控工作。市質監站有關人員經常巡視施工現場，對一些重點部位和關鍵工序提出了質量、進度監控工作。市質監站有關人員經常巡視施工現場，對一些重點部位和關鍵工序提出了質量控制的積極建議和要求，對保證工程質量起了重要作用。在此特向以上各單位表示衷心感謝！
監理工作總結2
受連云港市自來水公司的委托和授權，連云港市自來水深度處理改造一期工程-臭氧接觸池樁基工程由連云港市建設監理有限公司實施監理，監理階段為施工階段監理，監理工作內容為：施工質量、進度、投資控制，合同與信息管理，現場施工內部關系協調。
一、工程概況
本項目由連云港市自來水有限公司投資，上海市政工程設計研究總院設計，江蘇連云港地質工程勘察院負責地基勘察，樁基工程由連云港金柱樁基工程有限公司負責施工，項目經理郝云生。
本單體包含臭氧接觸池、提升泵房、臭氧發生器間、鼓風機房及配電間等部分，其中提升泵房與臭氧接觸池合建，為半地下室水池結構，上部疊建臭氧發生器間，為現澆混凝土框架結構。構筑物抗震設防列度為7度，按8度采取抗震構造措施，抗震等級為二級，結構設計安全等級為二級，結構設計使用年限為50年，地基基礎設計等級為乙級。
本工程以廢黃河零點為基準，臭氧接觸池采用預應力混凝土管樁，錘擊樁，開口型樁尖，共297根樁，樁型為PC-400（90）AB-C70，設計樁長分別為8m、9m。20xx年5月7日正式開工，20xx年5月20日施工完成。
二、監理機構、人員及設施情況
樁基部分共配置4名監理人員，其職務及分工為：總監理工程師：黃耀琦，土建監理工程師：孫志剛、于守江，土建監理員：葉飛。
針對本項目特點及工程監理需要，本項目投入了經緯儀、水準儀、工程檢測尺、照相機、電腦及打印機等必要的監理設施和常規檢測設備。
三、監理合同履行情況
1、質量控制
本項目實行總監理工程師負責制，項目監理組依據國家批準的工程建設文件，現行建設工程相關法規、驗收標準、施工合同、監理合同、施工圖紙等為依據進行嚴格監理。
在監理工作三大控制目標中，監理組始終把質量控制目標居于首位，并按照監理規范要求，針對本工程特點，監理組首先編制的.監理規劃，并報經業主批準，根據批準的監理規劃，并根據項目進展情況，編制了監理實施細則。在監理工作過程中，監理組嚴格按照監理規劃和監理細則進行監理，在質量控制中，監理組主要做了如下具體工作：
（1）嚴格控制施工方的質量保證體系
監理組進場后及時協同業主組織召開了第一次工地會議，并在開工前首先依據該項目招標文件、施工合同等條款要求，重點審核承包商主要管理人員和特殊工種的資質和上崗到位情況，其次監督施工方質量管理和質量保證體系的建立實施，監理過程中重點監督承包商開展“三檢”工作，確保在健全的質保體系下進行施工。
（2）嚴格審查施工方案，爭取主動控制
在監理過程中，首先要求施工單位呈報施工方案，方案經監理組審核同意后，方可進行施工，同時監理人員嚴格按照經批準的施工方案進行控制和跟蹤，通過加強主動控制，減少工序施工質量不合格而返工現象，從而達到質量和工期目標。（3）嚴格控制原材料質量
嚴格控制進場原材料質量，并實行見證取樣制度；所有進入施工現場的原材料、半成品均要求施工方提供合格書、質保書。
（4）嚴各控制過程施工質量
在施工現場，監理人員積極跟機旁站，從樁機就位、樁管起吊、插管、壓管、接管、送樁和樁機終壓表讀數幾個連續施工過程，來嚴格控制靜壓樁成樁質量。
樁基施工完成后，委托連云港市質量檢測中心做低應變及靜載檢測、實驗情況：靜載檢測3根樁，其承載力均滿足設計要求。小應變檢測149根樁，均為Ⅰ類樁。
(5)強化驗收控制
監理組在加強事前、事中控制的同時，更加注重事后工序質量的驗收，每一工序、分項、分部工程施工結束，必須進行驗收報驗，堅持上道工序不經專業監理人員驗收簽證合格，決不投入下道工序施工。
由于采用了以上控制手段，本項目質量目標已按照合同目標完成。
1、施工進度控制
本項目開工前監理組對施工方申報施工進度計劃、施工組織設計方案進行審核，并對現場資源配備是否協調或可行進行審定。施工中堅持每周例會制度，對施工進度進行動態比較，發現偏差及時要求施工方調整，確保進度計劃和施工實際進度一致。本單體樁基工程20xx年5月7日開工，20xx年5月20日全部施工完成，實際工期與合同工期基本一致。
２、投資控制
對于投資控制，監理人員首先對工程施工圖紙、施工合同等進行全面熟悉，明確費用最易突破的部分，嚴格各類費用簽證，對各類費用簽證做到實事求是。
３、安全管理
本項目地處六合區中心，監理人員堅持定期或不定期進行安全檢查，確保安全施工無事故發生，在建設單位大力支持，施工方的努力配合下，項目從開工到竣工基本未發生安全事故。
四、總結：
建設單位、施工單位、監理單位能積極配合和溝通，日常工作中監理人員積極巡視工地，對重要工序的施工實施重點旁站，發現問題及時與各方取得聯系，及時解決。同時現場監理能及時做好監理日記、旁站記錄，做到監理資料與施工同步，積極配合施工單位搞好隱蔽資料簽證。
監理工作總結3
20xx年XX區農機安全監理站在市農機監理所的幫助指導下，在區農林局黨委、行政的領導下，全體干部職工以“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針，緊緊圍繞 “安全發展、預防為主”的主題，以十八大精神為指導，認真踐行黨的群眾路線，廣泛深入開展農機安全宣傳教育培訓，安全生產檢查，“打非治違”、隱患排查治理等專項行動，增強廣大農機駕駛操作人員的安全意識、自覺遵守安全生產法律法規，確保我區農機安全生產形勢穩定，現將20xx年農機安全生產工作總結如下：
一、目標任務完成情況
截止10月31日， 共辦理拖拉機年度檢驗590臺，變更、轉籍過戶32臺、補換牌證65臺、注冊登記14臺，拖拉機駕駛員駕駛證期滿換證179人，參檢拖拉機交強險投保率100%，清理脫檢兩年以上拖拉機68臺，目前我區拖拉機在冊數667臺，拖拉機檢驗率90.3%、掛牌率95 %、駕駛人持證率95%，已達市級目標任務責任書要求，預計12月底拖拉機檢驗數可達605臺;對拖拉機、微耕機及其駕駛操作人員進行摸底排查，共建立453臺拖拉機690臺微耕機及駕駛操作人員監督管理臺賬;舉辦農機安全生產集中教育培訓班9期，培訓人數463人，完成計劃數350人的132%;組織車輛75車次，農機安全監管人員329人次，開展農機安全宣傳檢查105次，制作農機安全宣傳展板(宣傳欄)17個，通過三農通短信發送宣傳短信31條，發放宣傳資料4810份，受益群眾15580余人，檢查農業機械163臺，糾正違法行為9起，排查農機事故隱患9項，已整改9項;完成50名新訓拖拉機駕駛員培訓資格審查、理論及實際操作培訓考試工作，參考學員50人，合格50人，全部獲領中華人民共和國拖拉機駕駛證。通過加強農機安全監管，源頭專項治理、隱患排查、安全宣傳教育、檢查等，我區沒有發生農機安全事故，農機事故三項指標(事故率、重傷率、死亡率)控制在指標范圍內。
二、采取的措施
(一)明確安全責任，層層簽訂安全生產責任書
市農業局、XX區政府與區農林局、市農機監理所與區農機監理站、區農林局與涉農街道辦事處農機管理部門簽訂了20xx年農機安全生產責任書，將農機安全生產納入各級目標任務考核。區農機監理站結合拖拉機年度檢驗、駕駛員審驗換證等農機監理業務與機手(車主)簽訂安全生產責任書880份，簽訂率達100%。
(二)制定實施方案，切實加強對農機安全生產工作的領導
制定并下發了XX市XX區農林局《20xx年春運農機安全生產工作實施方案》、《XX區農林局關于開展20xx年度拖拉機及駕駛員檢審工作的通知》,《XX市XX區全面開展拖拉機及微耕機摸底排查工作實施方案》、《XX區20xx年農機安全生產工作實施方案》、《XX區20xx年“農機活動方案》，《XX區農林局20xx年農機安全生產領域打非治違工作實施方案》，成立了XX區農機安全生產工作領導小組，統籌安排了農機安全生產工作專項經費，使農機安全生產工作有條不紊的進行。分管領導每月定期組織召開農機安全生產工作會議，及時傳達組織學習上級有關安全生產文件、會議精神，并加以督促落實。
(三)規范農機監理業務，嚴格拖拉機的檢驗、落戶
嚴格按規定辦理各項農機監理業務，嚴格依法行政，文明公正執法，認真做好拖拉機駕駛人的考試、發證和拖拉機駕駛證的審驗以及拖拉機的安全技術檢驗，注冊登記、行駛牌證的核發等工作，切實做到嚴把四關(培訓關，考試發證關，牌證放發關，檢驗關)的要求，從源頭上抓好農機安全生產工作。
對參加年檢的拖拉機，按有關規定，逐臺進行安全檢查，做到見人見機，查驗證件，校驗機車，認真落實“誰檢驗、誰簽字、誰負責”的責任制，對達到要求的，給予核發檢驗合格標志，對達不到要求的，一律不給予簽證;在車身顯著位置噴涂“嚴禁違法載人”警示語，從源頭上加強管理，有效消除農機事故隱患，預防和減少農機事故的發生。20xx年農機工作總結拖拉機的注冊登記，嚴格執行《拖拉機登記管理規定》、《拖拉機登記工作規范》和《XX市農業局關于認真貫徹執行云南省農業廳等五部門聯發關于印發〈云南省運輸型拖拉機行業管理規范(暫行)〉的通知》(昆農通〔20xx〕26號)的'規定，嚴格審查拖拉機所有人提交的法定材料，對符合落戶掛牌的給予及時辦理，對不符合要求的一律不予登記掛牌，嚴禁超標準、超范圍機型落戶。
嚴格規范培訓考試機制，嚴把駕駛員培訓考試、發證關，嚴格執行拖拉機駕駛員培訓考試“十不受理”規定和“誰考試、誰簽字、誰負責”責任制。
(四)送檢下鄉集中檢驗拖拉機，提高農機安全監管服務水4月、8月，在各辦事處農科站的支持配合下，農機監理站聯系保險公司工作人員一起，深入到團結、海口、碧雞、馬街、福海、前衛辦事處拖拉機相對集中的大平地、樂畝、谷律、硯臺、龍潭、中灘、西華、長坡村小組(居委會)，為機手集中檢驗拖拉機、辦理拖拉機交強險保險、對檢驗合格，手續齊全的現場核發檢驗合格標志，辦理簽證手續，實行一條龍服務，這樣既方便了群眾，又降低檢驗費用。在集中檢驗的同時加強安全宣傳教育，在每個檢審現場都擺放農機安全宣傳展板，懸掛安全宣傳警示布標，分批次地組織駕駛員觀看宣傳展板、發放宣傳資料、并進行認真講解，宣傳拖拉機牌證、駕駛證管理規定，道路、田間安全作業常識、違法行為處罰、農機事故處理程序，并以近年來發生的道路交通事故為案例，深刻剖析事故原因，從中吸取教訓。
監理工作總結4
20xx年以來，在項目經理部的正確領導和大力支持下，我監理部不僅密切配合完成項目經理部組織的HSE監督檢查工作，而且也順利的完成了對項目施工單位HSE的監管工作和內部HSE相關工作。在實際工作中，我們始終堅持“以人為本、健康至上”，“安全第一、預防為主”，“環保創優、科學管理”，“良性循環、持續發展”的方針；嚴格以國家現行安全生產法律、法規、規范、工程建設強制性標準、xx集團公司的有關規定、石油石化行業標準、規范、規程、承包合同和xx分公司安全、環境與健康（HSE）管理體系為依據，監督承包單位全面實施工程項目合同中的HSE約定，積極努力工作，克服困難，熱情服務，實現了工程的安全、健康、環境既定的目標。
一、年度工作概述
1、進一步修訂、完善安全、健康、環境（HSE）監理方案根據國家的法律、法規、部門章程、條例，監理合同文件、施工合同文件，xxxxx工程的設計圖紙、文件、安全技術規范、xxx有限公司xxxx分公司安全、環境與健康（HSE）管理體系文件、業主HSE培訓學習資料等，組織監理人員認真研究分析xxxx工程施工的HSE特點，進一步明確HSE監理人員的職責、安全監理的內容，并結合施工現場的實際情況，修訂、完善完善了HSE工作的目標、原則、工作制度、工作程序等；對擬定的HSE危險性較大的分部分項工程（如定向鉆施工、頂管、大開挖穿越等），重新進行危險識別、分析，在原制定的風險控制的管理措施的基礎上，進行修訂完善，進一步明確了HSE工作控制的重點和監理檢查、控制點設以及監理的技術措施、組織措施、經濟措施、合同措施等，為現場HSE監理工作提供依據和指導。
2、認真審核施工單位的安全、健康、環境(HSE)實施方案和HSE專項施工方案或技術措施對新進場施工的單位，aaa、bbb、ccc三個單位的HSE實施方案進行審核，對特殊施工地段（如水稻田超深開挖、大開挖、頂管、定向鉆、樁基等）HSE專項施工方案或技術措施進行審核，對特殊關鍵的施工工序（如定向鉆冬季試壓等）HSE專項施工方案或技術措施進行審核，對審核過程中發現的問題，要求相關單位按要求整改完善。
3、積極落實項目經理部的指令，嚴格按照要求完成任務
3.1、7月，接到項目經理部《關于加強防汛安全工作的緊急通知》，馬上下發監理通知書給各施工單位，要求各施工單位：
1.提高認識，把防汛作為當前重點工作抓緊抓好；
2.加強現場巡查，制定和完善防汛措施；
3.加強防汛搶險隊伍建設和物資保障工作；
4.加強防汛值班，確保信息暢通;
5.xxxxxx;
6.xxxxxxxxx。
3.2、積極參加項目部組織的學習、傳達11.27xxx董事長講話視頻會議活動，落實有關會議精神要求。
11月29日，根據項目經理部的安排和計劃，在北塘四樓會議室召開監理單位及各參建單位關于傳達11.27會議精神，并要求各施工單位：
1.會議精神必須傳達至每個員工，深刻剖析；
2.舉一反三，自查自改，強化組織機構，安全責任到人，安全方案要重新修訂完善，加強現場安全管理（如安全交底工作、現場安全文明施工等）；
3.抓好落實，嚴格按制度辦事；
4.xxxxxxxxxx;
5.xxxxxxx。
12月5日、6日，按照會議精神及要求，對所有施工單位進行逐項檢查，確保了會議精神的全面落實。
4、審查審核新進場的五個施工單位（111,2222,333,4444,555）公司的工程資質、安全資質、安全生產許可證；項目部特殊工種作業人員；進場的安全許可驗收的設備、HSE設施。
5、督促新入場施工單位編制冬季安全施工方案，并認真審核；對所有冬季施工現場，由現場監理隨時檢查冬季施工方案的落實情況，凡落實不到位的，不允許施工；監理總部進行定期或不定期檢查，確保冬季施工方案措施的全面落實。
6、對入場施工的各單位，項目經理部、監理部組織多次聯合檢查。元旦前、春節前、五一前、十一前等節日前，對所有施工的單位的項目部駐地、機組駐地、施工現場等進行重點檢查，平時對施工現場，進行安全隨機抽查，針對存在的問題或安全隱患，對相關單位下監理通知或聯系單，要求限期整改，由駐地現場監理監督施工單位落實整改，整改完畢，自檢合格后，經監理部驗收，直至符合要求。
7、強化施工現場日常HSE監理工作
施工現場點多、面廣，主要由現場監理在現場進行，隨時檢查或抽查，監理總部定期或不定期組織檢查或抽查，凡存在的問題或安全隱患，對相關單位下監理通知或聯系單，要求限期整改，由駐地現場監理監督施工單位落實整改，整改完畢，自檢合格后，經監理部驗收，直至符合要求。
8、監理內部的HSE工作
8.1對新入場的現場監理人員，進行了基礎應知應會和專業HSE知識培訓學習，使他們進一步掌握了HSE工作方法、自己工作的范圍危害因素以及采取的控制消減措施。
8.2全面轉達、學習了《關于加強防汛安全工作的緊急通知》和11.27會議精神，要求全體監理人員在工作中嚴格落實執行。
8.3加強對現場監理的培訓教育，不斷提高安全管理的業務水平，增強安全工作的`責任心。
8.4監理部對現場監理安全工作，進行定期抽查，檢查，確保施工現場HSE工作的順利開展。8.5xxxxxx9、xxxx10、xxxx
二、存在問題:
1、個別施工單位安全人員業務素質差，技術力量薄弱，導致HSE工作被動。
2、個別施工單位對HSE工作的重視程度不夠，安全管理人員不足，存在的安全隱患較多，隱患整改速度緩慢。
3、由于工程展開的程度不一，已到現場的參建單位人員目標不明，思想情緒浮躁，造成HSE監理工作相對復雜、被動；未到現場的參建單位，沒有適當的辦法去落實檢查HSE監理的相關工作。
4、xxxxx
5、xxxxxx
三、明年計劃：
1、隨著工程的進一步開展，監理部將加大對各施工單位的HSE監理工作檢查的頻次。
2、強化對工程施工的人、機、料、環、法等因素的全面安全監理監督檢查工作，監督敦促施工單位確保安全生產保證體系運行和安全責任制、安全措施的落實。
3、進一步做好HSE專項施工方案或技術措施可行性、針對性的審查工作,對于線路標段關鍵安全部位的施工，一定安排監理人員進行HSE旁站監理，嚴格落實相關的方案或措施等。
4、進一步加強對監理人員的HSE專業知識培訓和安全監理工作交底，確保現場施工HSE措施全部落實到位，確保工程HSE目標的順利實現。
5、更加積極主動地配合項目經理部HSE工作，熱情服務，竭盡全力保證各項HSE工作或活動的全面落實執行。
6、xxxxx
7、xxxx
監理工作總結5
第一部分、20xx年度工作完成情況
回首過去，首先要感謝鄭總、吳總及周總的關心和信任，還有各位同事的幫助和支持，讓我在工作中積累到很多經驗和知識。
本人在20xx年8月1日于監理二分部入職，20xx年1月6日調換至監理總部，主要負責安全資料的收集、歸檔，協助吳總進行本項目安全生產監督檢查與管理的工作。服從公司、
在這過去一年的時間里，我從本項目一線駐地監理人員調整至監理總部，這不管是在工作或生活上對我都是一種全新的挑戰，從中讓我在
日常工作中嚴格要求自己，遵守職業道德，杜絕職業犯罪，在法律法規及合同文件劃定的范圍內，履行監理職權，嚴格進行監理，貫徹執行建設強制條文及其他建筑規范各項規定。謹言慎行、虛心聽取前輩們的處理意見，站在公平公正的立場上，解決工作中存在的'各種問題。監理工作過程中，合理掌控事前、事中及事后控制。
施工前，檢查施工單位人、機、料的準備、到位情況，并針對施工中容易出現的安全、質量問題，下發監理工作聯系單，要求施工單位引起重視，加強預防，從根本上解決諸多安全、質量隱患，防患于未然。
施工中，通過加強巡視和旁站，及時發現施工中存在的安全、質量問題，下發監理巡查單或監理通知單，情節嚴重者可逐層上報總監進行通報，要求施工單位進行整改并跟蹤解決。杜絕因慢作為而發生安全事故及造成不必要的工程返工。
施工完成后，按照分部分項工程的劃分，以檢驗批為單位進行驗收，根據規范及相關文件規定，及時組織各方進行中間驗收、轉序驗收，通過對工程施工過程的檢驗、驗收和監督管理，把好工程施工質量控制的最后防線。
工作中，緊緊圍繞“安全、質量、投資和進度”等方面來進行全面控制管理，嚴格把控建設程序。
嚴格執行本項目關鍵節點條件驗收管理辦法，認真審核施工單位上報的施工
嚴格執行“三檢”制與“首件”合格制，及時組織進行“首件”驗收，監督檢查施工單位的質量保證體系及安全技術措施的落實情況，督促施工企業完善質量、安全管理程序和管理制度并監督其有效實施。檢查施工企業所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性；對進場材料、設備、構配件進行審查，定期組織現場質量檢查。嚴格執行本項目監理旁站管理辦法當中的各項規定，對關鍵部位、重要工序施工進行旁站。
嚴格督促施工單位按照規定的工期組織進行施工，要求編制進度計劃上報審批，根據審批的進度計劃制定進度管理橫道圖，建立進度控制臺帳，及時核對工程形象進度，向業主匯報工程進展情況并分析偏差緣故。
嚴格審核本專業月、季、年度工程驗工計價報表，做到與現場實際進度相符合，不超計，不漏計，保證工程量簽證的各項工程數量準確。未經驗收或驗收不符合規定的部分堅決不予簽認。
工作中，還要做好監理資料的收集、存檔，監理指令應以書面形式下發，留下監理工作痕跡，有效規避口頭通知，并記入監理日志，跟蹤、整改落實，及時閉合，各項監理工作資料記錄，應相輔相成，互相對應。
盡管這一年來的工作當中有很多的困難和曲折，但使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多，同時也
第二部分、20xx年度工作中存在的問題
在完成自己工作同時，參加培訓學習，報名從業資格考試，遞交材料申請初級職稱，了解學習BIM技術。
雖然我一直努力扎實的去做好每一項工作，但還是存在不足之處，如因工作不夠細心，匯報材料當中出現一些錯別字；因對各施工標段招、投標及現場的管理組織機構不
夠熟悉，統計資料出錯；
我將繼續認真學習，加強現場巡查，不斷提高自身各方面的素質，不斷
第三部分、20xx年度
20xx年即將到來，新的一年任重而道遠，還要繼續努力，只有不斷提高自己的專業技術水平和業務能力、提高自己的溝通能力和環境的適應能力，才能更好的服務于工程項目的建設，提高工程質量的品質，才能使自己得以更好的發展。在工作中聽從
第四部分、需要公司
本項目大多數員工已滿足初級職稱申請資格，員工自己提交材料申請職稱難度與成功率較小，望公司統一給予解決。
目前十號線聯合體成員單位，重慶市工程管理有限公司的基層監理人員工資待遇與我單位相比有較大差距，望公司給予相關考慮。
就城市軌道交通建設而言，西南區域云、貴、川三省市場有很好的發展前景，重慶地鐵十號線項目是公司第一個西南項目，已得到業主的一致好評。希望公司加大對云、貴、川三省招標信息的關注，選擇項目進行投標。一方面，保證員工穩定、不流失，以提高公司整體服務水平；另一方面，通過做好中標項目，打響公司聲譽，各項目間連點成線、以線成面，面動成體，全面覆蓋整個西南片區，占據、開拓整個西南市場。
監理工作總結6
20xx年，在局黨委和總公司的領導下，公司領導班子帶領全體員工堅持“精心服務、誠實守信、以人為本、業精于勤”的管理理念，以為社會提供全過程、高水平、深層次的工程監理和項目管理服務為宗旨，以追求業主滿意率遞增為目標，以領先行業、向綜合型的公司邁進為發展方向。全體員工勤奮努力，團結拼搏，共度難關，再創佳績，圓滿完成了公司年初制定的經營和管理目標，進一步提高了公司管理水平和服務質量，拓展了經營范圍，提升了公司核心競爭能力，為監理公司長期穩定發展奠定了堅實的基礎。在此，我代表監理公司，對指導和支持我們工作的領導、同仁、以及始終辛勤奮戰在工作一線的全體員工表示衷心的感謝！下面，我首先就公司今年的工作情況，以及公司整體的運作狀況做出以下幾點總結匯報：
一、20xx年工作回顧
1、公司經營情況：
20xx年監理項目共xx個，新開工監理項目xx個，續建項目x個，完工監理項目x個。監理項目涵蓋公路、市政、水利、房建四個方面，其中公路項目x個，總里程xx公里市政項目x個，房建工程xx個，建筑面積xxx平方米。水利基礎設施工程x個，溝渠xx條，長xx萬米；橋梁xx座。全年參與投標6次，中標3次，簽定合同金額xx余萬元。20xx年公司完工項目x個，合格率100%，優良率87%未完工程的各項工作進展順利，公司接受上級及業主的監理
專項檢查，受到一致好評。全年在監項目中，未發生一起涉及監理責任的安全質量事故。目前公司上下已經建立起一套較為有效的危機防范機制和應急處理機制，公司大多數監理人員牢固樹立危機意識，依法依規開展監理工作，認真履行合同約定的服務義務，大大降低了責任風險，保證了公司健康穩定的發展。
通過公司全體員工的共同努力，我們不僅圓滿完成了年初制定的工作目標，20xx年，公司的經營工作取得了可喜的成績，開創了經營工作新局面。
2、思想政治教育和業務學習情況
學習是前進的動力，我們公司注重抓好全體員工的政治、業務學習，制定了有效的學習制度，規定每周五下午為固定例會，進行工地匯報和學習交流，學習內容主要是有關工程質量和安全方面的法律、法規及各項規章制度，通過學習使全體員工領會了黨和國家的各項方針政策、加強了法制觀念，提高了員工的政治思想覺悟和自身修養。使公司員工能自覺抵制各種行業不正之風的侵蝕，真正樹立服務的'思想。制作公司板報三期，大力宣傳企業文化，對企業的信息和文化大力宣揚，為公司發展注入生機。此外，組織職工參加總公司濮上園拓展軍事演練，增強職工團體凝聚力，豐富職工業余文化生活。發揚干部職工顧大局，識大體工作作風，全體干部職工去蘭考學習焦裕祿同志先進事跡活動，十月份，大力弘揚愛國宣傳活動，學習老一輩無產階級革命家優良傳統、組織全體干部職工去河北西柏坡調研，使公司員工思想政治水平大大提高。
業務學習重點學習了《建筑法》、《建筑工程安全管理條例》及建設工程強制性條文、等有關規定。派兩名同志去鄭州學習《新監理合同宣貫》和《建筑工程質量管理新驗收規范》的學習，組織四名同志參加了20xx年監理員培訓，并取得了證書。目前公司已形成了良好的學習氛圍，在工作的空隙，采用自學和鼓力支持每位員工參加自學考試或函授等方式，以提高公司員工全體文化業務素質。使公司整體業務水平有了很大的提高，通過學習使每個人加深了對建筑規范及有關標準的理解，統一了工作方法，提高了工作能力和效率，從而大大提高了公司在市場影響力。
二、20xx年工作計劃
20xx年是碩果累累的一年，20xx年是充滿希望的一年，在新的一年里，我們要乘著時代前進的步伐不斷發展壯大，在原有的工作計劃上，著手從以下幾個方面做起，不斷完善和鞏固我們的事業。
1、20xx年，我們將認真落實局黨委、總公司各項決議，按照總公司“帶好隊伍、搞好經營、確保安全”的總體要求，切實增強公司員工在市場競爭中的機遇意識和憂患意識，進一步落實措施，扎實有效地抓好項目管理、制度建設、業務拓展等工作，確保完成目標任務。
2、抓管理，促進項目管理標準化，為加強對項目的有效管理，公司要成立由片區及總監負責制的項目管理體系結構。在工程項目監理過程中，我們主要要抓好以下幾個方面的工作：一是監理制度的建立與執行；二是監理部全體人員的團結協作氛圍；三是監理信息的傳遞和責任的追溯；四是加強巡視，做好預控。通過強化標準化管理，進一步提高公司監理工作水平。
3、搞創新，探索公司生存之路，在多年監理工作中，我們深刻體會到，不斷深化管理機制和加強管理創新，是加速監理公司更快發展的必備基礎。今年，從企業長遠發展的需要出發，積極做好監理公司專業技術人員培訓，為公司具備條件的員工晉升工程師技術職稱，吸納注冊監理工程師，為具備成立真正監理公司做好準備，深化企業改革、進一步加強企業管理，與時俱進，努力實現內外管理市場化，使公司走上管理科學、健康有序、持續高效的發展之路。
4、今年公司要辦的幾件大事分別是：
1、為加大監理工地的質量、安全、進度、投資的有效控制、擬投入工程監理面包車一部。
2、加強對總監及骨干員工的素質教育，提升公司員工整體素質，加大監理員、見證員、專業監理工程師的培訓，計劃培訓6人，適應公司未來發展的需要。以提高監理工作水平。
3、為提高、加強房建工程質量的有效控制、繼續購買專業圖集、書籍及工程質量檢測工具。
4、加強總監對工地巡視力度，加大現場監理人員的考勤。
5、積極與總公司及時溝通，保持與甲方的密切配合。回顧過去我們信心百倍，展望未來我們斗志昂揚，對于20xx年所取得的成績我們倍感欣喜，對于20xx年的工作我們滿懷希望，我們在新的一年里，始終樹立科學的發展觀，以強烈的社會責任感、良好的職業道德、優秀的團隊精神、精良的技術能力，在總公司的正確領導下，將繼續秉承公司的優良作風，艱苦奮斗，干事創業，多種經營、使公司在市場經濟競爭中贏得主動，走上持續快速發展的健康道路。讓我們大家團結一心，立足拓展，勇于創新，堅持發展的戰略目標，開創公司全面提升的新局面，爭取在新的一年里有新的提高，新的收獲。
監理工作總結7
1、本月工程描述三標段：
中鐵××局本月主要工作資料為：迎水坡混凝土板防護工程、路緣石鋪設的施工。
四標段：××公司本月主要施工資料為：混凝土護腳齒墻土方填筑、復合土工膜鋪設、面板護坡砂礫石墊層、迎水坡混凝土板防護工程的施工。
五標段：××市××公司本月主要施工資料為：排水閘5個閘墩及胸墻從高程為23、5至27、661m的鋼筋混凝土澆筑、工作橋鋼筋混凝土澆筑、排水泵站負二層墻體鋼筋混凝土的施工。
點評：（1、本月工程描述）
①只交待了各標段這個月在干什么，究竟是工程的什么部位、樁號，3、4標段都沒有交待。就5標段說明了具體的施工工程部位：5個閘墩和胸墻的23、5~27、66高程的鋼筋砼澆筑、工作橋鋼筋砼、泵站負二層墻體鋼筋砼澆筑。
②描述不僅僅應交待清楚在干什么，還要交待清楚在什么地方（部位、樁號）干，如5標段是本月新開工工作橋砼澆筑和泵站負二層墻體砼澆筑，繼續上月5個閘墩及胸墻砼澆筑。4標段都是繼續上月份的施工，3標段繼續面板砼澆筑施工，新開工路緣石鋪設。
③說明本月末施工進展情景，哪些完成了，哪些完成了多少，業主對工程施工進度關心的是形象進度。如4標段在本月繼續并完成3+300~5+229段護坡墊層和面板砼澆筑的基礎上，本月又完成了4+250~4、950段，完成情景以完成多長（m），此表中的分部（或單元）工程更形象、更直接。
2、工程質量控制
2、1質量控制：
2、1、1過程控制監理采取巡視和旁站相結合的監理方式，對齒墻土方回填、護坡砂礫石墊層鋪設、復合土工膜鋪設工程采取巡視檢查；對重點工序混凝土澆筑采取旁站的監理方式。同時抽檢混凝土坍落度、混凝土強度和干密度。施工過程嚴把質量關。澆筑混凝土前，必須進行施工單位自檢。合格后，監理進行驗倉，檢查鋼筋根數、直徑、間距、模板縫是否貼合規范要求、支撐是否穩定。檢查合格后，監理簽發混凝土澆筑開倉證，方可澆筑混凝土。
2、1、2原材料進場驗收監理實行嚴格的材料進場驗收制度。如：7月28日，監理、業主和××市××公司對進場的鋼筋進行聯合驗收。8月12日，監理、施工單位與業主代表對進場的路緣石進行聯合驗收。
2、1、3見證取樣
對混凝土施工中使用的水泥、鋼筋，必須有產品出廠合格證、廠家的檢測報告，經施工單位自檢、監理抽檢，均到達合格標準。
7月28日，××檢測中心對五標段7種鋼筋進行抽檢，監理現場見證取樣。
7月30日，省水利水電工程質量檢測中心對五標段7種鋼筋進行抽檢，監理現場見證取樣。
7月30日，省水利水電工程質量檢測中心對三、四標段的砂子、碎石、卵石、水泥進行抽檢，監理現場見證取樣。
8月9日，五標段施工單位對長溝強排站泵房Φ16、Φ20、Φ25焊件進行自檢，監理現場見證取樣。
8月14日，監理與業主代表對封存于倉庫中的復合土工膜抽檢取樣和送檢進行全過程見證，共抽檢四組。原材料：砂、卵石、碎石、水泥等，經施工單位自檢、監理與業主抽檢，都到達了合格指標；復合土工膜抽檢中有1組不合格，后經4次復檢，都到達了合格標準。中間產品：混凝土試塊經自檢和抽檢，其中各有1組試塊沒有試驗成功，重新取樣做試驗。2、1、4質量檢測（1）施工單位自檢結果本月三個標段的施工單位共檢測六個項目，共計178組，實際有檢測結果的組數為133組（還有45組試件未出試驗結果），其中合格131組，合格率98、5%，見表2所示。
其中：
1）三標段：本月共檢測三個項目，共計59組，實際有檢測結果的組數為30組（其中有29組混凝土試塊齡期未到），其中合格28組，合格率93、3%。
2）四標段：本月共檢測四個項目，共計78組，實際有檢測結果的組數為68組（其中有10組原材料的試驗結果未出來），其中合格68組，合格率100%。
3）五標段：本月共檢測五個項目，共計41組，實際有檢測結果的組數為35組（其中有6組混凝土試塊和原材料的試驗結果未出來），其中合格35組，合格率100%。
8月份施工單位自檢成果見表1所示，8月份施工單位自檢成果詳細清單見附件5、（7月份各標段自檢成果詳細清單見附件6）。（混凝土配合比施工單位自檢成果統計表見附件7；混凝土及砂漿抗壓強度試驗施工單位自檢結果見附件8）。
（2）抽檢結果
1）本月共抽檢九個項目，共計207組，實際有檢測結果的組數為187組（其中四標有1組混凝土試塊未試驗成功，還有20組混凝土試塊齡期未到），其中合格148組，合格率79、1%。四標段抽檢成果見表3，五標段抽檢成果見表4所示。
2）8月份，監理對五標段閘墩超過28d的混凝土（C25）強度用回彈儀進行檢測，共檢測了4組，檢測結果見表1所示（檢測結果只做為參考）。表18月份回彈檢測結果（見附件）
點評：本月工程質量狀況及影響因素分析
1、指出本月工程質量狀況基本上是好的。存在的質量問題有2個：3標段復合土工膜與路緣石結合部位破損嚴重；4標段出槽砼外觀質量差。我認為，對3標段的砼面板澆筑施工中的問題有些輕描談寫，說是"設有注意很好保護，需要進行修補"，實際上是接連出現違章作業，造成砼面板質量不合格的問題（倉內殘料、瀝青木板不合格、不振搗澆筑），從坍落度自檢、抽檢結果已反映坍落度不合格。
2、產生工程質量問題的原因有多種多樣，但可歸納為以下5個方面：常見多有（1）（2）（5）。本例為（1）。
（1）施工和管理的.原因，許多常見的質量問題往往是由于施工和管理不當造成的，如3標段在砼面板澆筑施工中接連出現的違規作業造成面板質量不合格（3標段倉內殘料、瀝青木板不合格、不振搗澆筑）。
（2）使用了不合格的材料，原材料供應不及時，施工設備與資源投入不足。原材料、構配件和工程設備質量不合格或有缺陷，或滿足不了施工要求（設備馬力小）。如復合土工膜再次復檢4組。
（3）設計錯誤。如設計荷載小，與實際受力不符，造成結構隱患。
（4）自然災害。如遭遇超標洪水、風暴、雷電。
（5）工程地質原因。如地質勘察不細。如地質勘察不細，采用錯誤的基礎方案，造成地基不均勻沉降，使上部墻體產生裂縫、坍塌等破壞。
2、2本月工程質量狀況及影響因素分析本月工程質量情景基本上是好的，但也存在著一些問題：影響質量的因素主要有：三標段復合土工膜與路緣石結合部位破損嚴重，原因是挖掘機在馬道路面整平施工中所致，以及在面板混凝土澆筑施工中沒有注意很好地保護，需要進行修補；四標段齒墻混凝土澆筑的班組施工經驗不足，所澆筑的齒槽混凝土外觀質量較差。
2、3工程質量問題處理過程及采取的控制措施
2、3、1現場糾正8月4日，監理在三標段混凝土面板施工現場發此刻混凝土澆筑前，有20塊面板倉內有殘余混凝土料，監理現場要求施工單位清除殘料，保證面板的澆筑厚度在12cm。8月6日，監理在三標段混凝土面板施工現場發現1+966~1+986段有2塊C20混凝土面板質量不合格，現場下達指令予以清除，重新澆筑。8月7日，三標段監理現場發現堤頂為8米段已支立的瀝青木板不合格（經檢測，厚度在5~8cm），監理現場口頭指令予以更換，施工單位已按指令執行。8月19日，監理在三標段混凝土面板施工現場發現施工單位在澆筑混凝土面板時，因振搗器壞而沒有振搗，監理現場要求施工單位清除了6個倉面的混凝土。
2、3、2現場抽檢
（1）監理在旁站時，不定時抽檢混凝土配合比稱重和坍落度，保證坍落度控制在設計范圍內。
（2）檢查面板澆筑混凝土的振搗情景，防止漏振現象；
（3）對原材料進行定期抽檢；
（4）對混凝土試塊進行抽檢。
2、3、3下達警告通知8月18日午時，中鐵××局由于發電機損壞，在2+574~2+500段澆筑了16塊混凝土面板，監理現場口頭通知施工單位不得進行混凝土施工。8月19日午時，在未得監理人員同意后仍繼續澆筑面板混凝土。監理人員在現場再次口頭警告不具備振搗條件下不得澆筑混凝土后，在監理人員離開現場后依然繼續澆筑6塊面板混凝土。監理隨即回到現場要求施工單位清除6塊已澆筑完但未振搗的面板混凝土，施工單位按監理的要求清除了6塊已澆筑完但未振搗的面板混凝土。監理隨后下發《警告通知》（監理［20xx］警告004號）。
表28月份自檢成果匯總表標段（見附件）表3
8月份三、四標段抽檢成果匯總表（見附件）表4
8月份五標段抽檢成果匯總表（見附件）
2、3、4不合格材料的處理7月14日由××水利水電工程質量檢測中心對××金利隆土工合成材料廠生產的復合土工膜共計二萬平方米抽檢了2組，其中有1組所檢項目中有3項不貼合GBT17642－1998標準中合格品指標要求，監理和業主將的這批土工膜全部退回并封存于倉庫中。并于8月14日再次抽檢4組，全部合格，經請示業主同意，能夠使繼續使用。
2、4質量評定
2、4、1本月單元工程質量評定情景本月三、四、五標段的單元工程質量共評定了32個單元，其中優良單元16個，優良率50、0%。
其中：
（1）三標段中鐵××局上報11個"工程質量報驗單"和"單元工程質量評定表"，經監理核定，合格單元11個，其中優良單元7個，優良率63、6%。
（2）四標段××公司上報16個單元工程的"工程質量報驗單"和"單元工程質量評定表"，經監理核定，合格單元16個，其中優良單元9個，優良率56、3%。
（3）五標段××市××公司上報5個單元工程的"工程質量報驗單"和"單元工程質量評定表"，經監理核定，合格單元5個，其中優良單元0個，優良率0%。
8月份各標段單元工程質量評定見表5、
表58月份單元工程質量評定統計表（見附件）
2、4、2二期工程開工以來單元工程質量評定情景匯總：二期工程開工以來單元工程質量評定共計227個，合格227個，合格率100%；其中優良單元149個，優良率65、6%。單元工程評定完成率為33、5%，開工以來單元工程質量評定匯總情景見表6、表6××河右岸整治一、二期單元工程質量評定結果匯總表（見附件）
表7機械設備投入情景表（見附件）
表8施工人員情景表（見附件）
完成工程量
三標段：復合土工膜鋪設完成5528、48O，面板混凝土完成3705、98m3、
四標段：齒墻土方回填完成1700m3，復合土工膜鋪設完成2400O，護坡砂礫石墊層鋪設完成270m3，面板墊層混凝土澆筑完成190m3，面板混凝土澆筑完成555m3，齒墻混凝土澆筑完成50m3、
五標段：混凝土澆筑273、17m3，鋼筋制安完成22、453t。本月承包商上報完成工程量見表9所示，20xx年累計完成工程量見表10所示。
表92006年8月份完成工程量統計表（見附件）
表102006年累計完成混凝土工程量統計表（見附件）
表11本月實際進度與計劃進度比較（見附件）
4、工程投資控制
4、1本月監理認證工程量8月份監理認證工程量見表12所示。
表128月份監理認證工程量統計表（見附件）
4、2工程款支付情景
4、2、1本月支付情景
本月總監簽發月付款證書3次（見附件4《月支付審核匯總表》（監理［20xx］月總006～008號）。共計支付四、五標段工程款共計1019755、56元。扣除預付款后（四標段第一次扣除10萬元，五標段第一次扣除11萬元），實際支付工程款金額為809755、56元。
8月份工程款支付匯總見表14所示。
表148月份太子河右岸整治工程監理批復工程款情景統計表（見附件）
4、3、2二期工程累計結算情景二期工程開工以來，項目法人審核各月份結算匯總情景見表15所示。
表152006年項目法人審核各月份結算匯總表（見附件）
5、合同管理其他事項
本月未發生合同爭議。
6、施工安全貫徹安全法，對施工人員進行安全教育，隨時督促施工人員的安全意識，檢查現場施工人員高空作業時安全帶和安全帽的佩帶情景。針對7月4日對三、四、五標段安全生產檢查中存在的問題，監理部于7月26日對各承包商進行了安全生產復查。從復查中看出，施工單位對安全生產比較重視，對檢查中存在的問題基本進行了整改。
7、其它
8月16日，省質監站××到工地檢查施工現場及監理驗收和抽檢資料。
8、本月監理小結
本月四標段齒墻土方回填、迎水坡混凝土板防護工程和五標段排水閘鋼筋混凝土工程進度正常，其它工程進度遲緩或滯后。本月監理共完成單元工程質量評定32個，全部合格，其中優良16個。驗工計價正常，本月共計批復月進度款1019755、56元。
9、監理機構運行狀況：
本月監理人員共有5人，監理部召開監理部會議1次，監理部工作運行正常。監理人員組成情景見表16、
表16太子河右岸整治工程項目監理部人員組成序號（見附件）
10、附件
附件1：20xx年8月份監理大事記
附件2：JL48《20xx年8月監理工作統計月報》
附件3：JL32附表1《完成工程量月統計表》
附件4：JL32附表2《監理抽檢情景月匯總表》
附件58月份施工單位自檢成果詳細清單
附件67月份施工單位自檢成果詳細清單（6月份送樣，7月份出報告）
附件7混凝土配合比施工單位自檢成果統計表
附件8混凝土及砂漿抗壓強度（抗滲）試驗（施工單位自檢）
附件9JL21附表1《月支付審核匯總表》（監理【20xx】月總006~008號）
監理工作總結8
時間一晃而過，如白隙之間，20xx年已接近尾聲，回顧自己在接觸工程監理的這一年來的工作，在領導的悉心關懷和指導下，在同事的幫助和鼓勵下，通過自身的不懈努力，掌握了一定的知識，但也存在了諸多不足。現就就本年工作總結匯報如下：
一、個人年度主要工作內容
在這年的工作中，我參與了天津市李港監獄改擴建工程、護坡工程和駐監武警營房工程，在此期間我抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作，總結每一項工作的.流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規范并向領導請教，一點一滴的積累工作經驗。工作質量方面，根據監理規范，工程圖紙和監理細則嚴格監督。參與天津市李港監獄改擴建工程，我大部分時間都是在工地現場，從樁基工程開始一直到個別主體裝修，后來武警營房開工，被派到武警營房做監理工作。在此期間發現自己很多不明白的地方，通過查閱規范等方式填補了自己在該方面的空缺，下次在遇到類似的情況就可以獨立解決了。對于需要旁站的部位做好旁站記錄，對于驗收的隱蔽工程嚴格按照規范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行下道工序作業。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對進場鋼筋進行見證取樣后跟隨施工方送達質檢站等一系列的跟蹤工作。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行比較，如果進度落后及時查找原因并在保證工程質量的前下采取措施加快施工。
二、工作體會感受及不足
工作體會感受及不足，通過今年的監理工作，我感覺作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物，在老同事的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論和實踐經驗，拓寬了我在這個行業的知識面。這一年讓我學會了不少東西，繼續在社會腳踏實地的努力工作學習，擺正自己的心態，從初涉社會工作的被動狀態轉變到開始適應社會的主動狀態，以放松的心情，充沛的精力繼續投入緊張的工作。在今后的工作中我會更加努力的學習本專業的知識和實踐的能力，不斷總結教訓，努力做得更好。
三、個人職業發展意見及對公司的意見
個人職業發展規劃：從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現實，因此我明年依然要多學多問多做，按照工作需要逐步深入的學習各項專業知識，工作上遵守公司的各項管理，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，并利用業余時間多學習規范上的要求提高自己的業務水平。為了自己，也為了家庭，更為了公司，我希望公司多組織一些對于我們員工的培訓工作，使我們能更好的做好這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事請。
監理工作總結9
本人xx年x月畢業于xx學院工程管理專業。經過三年正規系統的大專學習，對建筑工程技術及工程管理理論，有了較深的理解。
本人查閱了大量的國家建筑工程施工規范，虛心向理論知識豐富的項目技術負責人學習，向有經驗的'施工員請教，仔細研讀施工圖紙，結合施工實際，本人對建筑工程施工有了進一步的認識，也積累了不少的經驗。
xx年x月至現在，本人在xx市xx監理有限公司任監理員，被安排在xx市xx小區項目監理部工作。職責是：①在專業監理工程師指導下展開現場監理工作；②檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設備及使用，運行狀況，并做好檢查記錄；③復核或從施工現場直接獲取以工程計量有關數據并簽署原始憑證；④按設計圖及有關標準，對承包單位或施工工序進行檢查記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；⑤擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告；⑥做好監理日記和有關的監理記錄。由于施工單位技術力量及經濟實力較弱，本人給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；發現過程中存在的問題，及時要求施工單位整改，并向專業工程師報告。本人對xx小區現場的邊坡支護工程、排水箱涵工程、三區基礎工程提出了大量的建議，得到了設計單位的認可，深受本單位領導的賞識，受到了甲方項目負責人的表揚。在監理單位工作，對國家建筑市場的法律法規有了進一步的學習。
監理工作總結10
20xx年在公司領導的正確領導下，上島監理項目部完成了如下工作：完成了水城三期觀光電梯安裝監督工作;完成了上島一期商業給水、排水，供電改造監督工作;完成了水城三期低區供水改造監督工作;完成了水城三期商業層屋面欄桿制作安裝監督工作;完成了上島臨河景觀工程施工監督工作;完成了水城三期售后服務監督工作;完成水城三期售后問題監督整改工作，完成了上島二期4、5號樓施工監督工作，完成了上島二期監理資料編制審批工作，完成了上島二期施工方案審核、審批工作，完成了上島二期監理資料整理及收集、歸檔工作，及施工資料同步形成完善，完成了領導臨時交辦工作。工作中未出現失誤和失誤現象。
總結以上工作，要干好每件事情，都要做到深入現場，第一時間跟進工作。如在水城三期地區供水改造中，將由地區供水的6-9層改成中區供水，在改造時將低區、中區供水停供水，由于部分業主在裝修，供水嘴存在未關情況，在管道改造前向施工作業人員進行了交底，安裝完成時及時進行了檢查，發現問題及時進行了處理，在供水改造完成通水時，要求作業人員將業主給水總閥門進行關閉，并及時通知物業和業主檢查各自室內的水嘴是否關閉好，進行檢查，在供水改造中，業主未發生室內被水淹情況發生。通過此事說明做任何事都應做到周密細致，才不會有麻煩事情發生。
在水城觀光電梯安裝監督工作中，公司未將設備采購和安裝合同下發至施工管理部門，在以后工作中建議將相關文件發至施工管理部門，以便于工程管理部門進行有效的監督管理，工程管理部門才能有效監管，管理才能得心應手，在鋼構施工時管理人員根本不知道何時進場施工，施工人員便擅自進場施工，待發現時已進場施工，施工人員不了解施工現場要求，違章作業時有發生，最后不得已只有將施工作業人員教回辦工室完善三級教育，交代注意事項，明確項目管理制度，并進行簽字確認，才能有效地管注施工作業班組和作業人員，終于違章情況得到了有效的控制。
又如：在觀光電梯安裝進場時，先將作業人員先進行了技術交底和三級安全教育并簽字認可以及現場要求，在安裝過程中隨時檢查，作業人員無違章情況現象，極大地進化了工地施工安全。再如水城觀光電梯地面問題，當時門砍鋼構橫梁與道路標高差6CM，電梯基坑易積水不符合要求，通過再三向電梯公司做工作，終于電梯公司同意將門檻橫梁提高10CM，最后地面鋪裝完成做成了一個斜坡，下雨時，保證了不向電梯基坑進水，下大雨時基坑檢查基坑無積水情況。
工程質量的優劣，材料品質、品牌起著至關重要作用，首先工程管理人員要對工程材料了解透徹，應熟悉材料各種材料產品的技術標準、施工標準和施工工藝及細部做法，并對作業人員進行安全交底和技術交底，并做好簽字記錄，工程監理人員要對材料嚴把質量入場關，不合格材料禁止入場和使用，嚴格把好材料審批關，未報審材料不得使用，同時應堅持好樣板引路制度，展開樣板施工，樣板須經有關各方驗收合格后，在進行大面積施工，施工過程要加強過程控制和監督檢查，發現問題及時跟正處理，保證結果的正確。
在上島二期監理工作中，主要開展了：1、首先完善了上島二期工程監理資料，并經審批下發至項目部，遵照執行;審核、審批了施工方案和專項方案，做好了監理部內部資料管理工作，落實監理人員專門負責監理資料的收集、整理、和歸檔工作，做到監理資料及時準確、真實，項目工程資料及時、同步完善。2、重點抓了原材料入場使用關，對不符合設計要求和不合格的材料、無合格證材料嚴禁入場和使用，做好材料的.見證送檢和復檢工作，合格后才能使用;先后兩次對不符合項目要求的鋼材令退場處理。如檢查中發現8和10個三級鋼筋線型不均勻，9米線材比盤螺價格便宜，存在質量隱私，要求項目部進行調換處理，令其退場。3、工程隱蔽的管理，做好施工過程過程控制，加強事前控制，事終管理，加強過程監督和管理，對不符合設計、規范的地方及時進行監督整改，保證分項工程交驗合格一次通過。4、做好重點分項工程旁站監理工作，如混凝土澆筑，塔機安裝、防水施工、土方回填等分項分部工程做到100%旁站到位，確保工程質量。
5、認真落實質量、進度、安全管理，在保證質量、安全的同時，很抓進度管理，督促項目部嚴格履行進度目標，做到每日落實進度任務，做到各班組施工人員出勤人員心中有數，確保工期目標任務的實現。如5-1單元筏板澆筑，在9月22日工程例會上項目部提出要在10月3日澆筑筏板混凝土，下來后主動與項目部落實具體施工節點，落實防水在何時完成，保護層在何時完成，鋼筋制作安裝在何時完成，何時交驗鋼筋，因10月3日屬國慶放假期間，鋼筋需在30日前完成交驗，須經縣質監站驗收檢查;通過與項目部溝通，防水保護層項目部原計劃在9月24日才做防水保護層，要求項目在23日下午進行了防水保護層施工，贏得了1.5天的時間，為按期筏板澆筑混凝土爭得了時間，又如在10月3日當天項目部仍猶豫不決是否澆筑筏板混凝土，仍催促要求按期進行筏板混凝土澆筑，計劃如命令，要求嚴格按計劃完成，在項目部的努力下，10月3日中午如期進行了筏板混凝土施工，于次日完成了第一張筏板施工任務。同時落實進度保證組織措施，經濟處罰措施，體現了管理的作用。
6、做好監理服務、指導，優先服務指導，將服務放在首位，突出監督整改，輔以處罰的手段，讓監理工作富有成效。7、嚴于管理、敢于管理、對工程負責;項目部在標養室未完善的情況下，未與監理溝通，擅自將混凝土試塊將期運至商混站標養室進行養護，令項目部限期整改，要求項目部將其運回現場，確保試件的真實性。8、做好各功能監督控制，確保使用功能達到設計要求。如在水電、消防預埋施工時，監理部無專業監理人員，監理部落實項目部請消防安裝單位提前到現場，對設計圖紙、施工項目安裝人員、監理人員進行交底，溝通注意事項和消防施工中的要求等，確保了使用功能達到要求的目的。 20xx年工作計劃：
一、配合公司的發展大計，做好新開工項目和在建項目監管的監理工作，組織編寫監理相關資料，指導施工，如編制好監理規劃、監理細則等監理資料的編寫;組織監理人員開展好項目監理機構的日常工作，并培育好年輕同志，做到主動工作，熱愛崗位，熱
愛本職。熟悉工程設計文件，學習施工規范和驗收規范、標準等，做到與時俱進。
三、督促項目部按工期進度、質量、安全投資控制管理，確保施工質量、安全符號公司要求，按期交房。20xx年工作總結及20xx年工作計劃四、做好沿河景觀B段施工監理工作，并確保按期完工投入投入使用。
五、做好樣板房施工監督工作。
六、 繼續做好水城三期售后服務監督工作，讓業主反映的問題第一時間獲得圓滿解決，做到出現一啟，處理一啟，業主滿意一啟。提高業主對清鳳品牌的認可度，讓清鳳品牌在金堂站穩腳根，生根、開花，走向全國。
監理工作總結11
進入20xx年以來，監理公司在局黨委的正確領導下，在相關股室的全力支持配合下，認真貫徹落實局黨委各項工作會議精神,緊緊圍繞年初簽訂的目標任務，以質量效益為核心，以強化管理為手段，堅持“抓經營，贏得市場；抓資質，拓寬市場；抓管理，促進效益”的經營方針，全體職工同心同德，團結奮進，經營業績穩步增長，聘用隊伍日趨穩定，在建項目管理有序，公司在20xx年開辟了新的局面，為長期穩定發展奠定了基礎。現將一年來的工作總結如下：
一、回顧20xx年工作
（一）主要經營指標完成情況
公司完成了產值和上交管理費，全年共監理工程85項，總建筑面積67萬多平方米，總投資8億元。公司加強監理項目管理，全年監理工程項目合格率為100%，優良率達到90%以上，全年未發生一起涉及監理責任的安全質量事故，合同履行順利準時。公司依法納稅，運營正常。公司完善管理體制和運行機制，做真、做實、做規范。明確職責，形成各負其責、協調運轉、有效制衡的法人治理結構。還根據局黨委的要求，到工商部門進行變更記載，使公司歸屬清晰、權責明確。
（二）重點工作完成情況
公司實施“三項”戰略，鞏固老市場，開拓新市場，強化責任意識，企業競爭力不斷增強，要求各監理部在抓好工程監理的同時，充分發揮“窗口”和“橋梁”作用，進一步拓寬后續工程市場。
公司擁有房建監理甲級資質和市政乙級資質，鑒此，公司調整經營布局，提出了“鞏固強項，提升弱項，開辟新領域”的經營方針，對每一項有希望中標的項目均立足于一個早字，早跟蹤，早攻關。
（三）完善管理制度，提升監理服務水平
公司在落實總監責任制方面，明確了總監為項目第一責任人，充分發揮總監在項目管理上的積極性，用好一人、帶好一幫、管好一片，使公司的各項管理得到執行，并取得較好的效果。在技術管理方面，明確了監理人員職責、工作方法和程序，有效的規避了監理責任。
（四）加強學習培訓，提升人員素質
監理行業是智力和技術密集型產業，只有熟悉管理、法律、經濟等多方面的知識，才能正確行使監理職能。總公司全年共舉辦系列培訓5次，旨在提高管理人員的綜合素質和工作能力。
二、存在問題和困難
（一）資金緊張一直困擾著監理公司，一是由于人員的增加；二是由于開發力度的加大而引起的開發成本的增長；三是由于戰線拉的太長，且絕大多數監理費已收；四是由于投標保證金等其它貨幣資金占用嚴重，使公司資金一度緊張。
（二）新開工的項目越來越少，致使競爭日趨激烈，使市場開發難度增大，同時也造成開發費用的增長。由于項目減少，業主挑選余地增長，中標合同往往需要艱巨的談判，以保證合理的利潤空間。因此嚴格的市場競爭成了公司發展面臨的最大困難。
（三）專業人員不均衡，部分技術人員缺乏。從目前的開工現狀來看，土建等專業處在相對微弱的供需平衡點上，其它專業人員較為缺乏，而且也不易招聘到該專業人員，公司一方面大力開發市場，一方面又在人員的配置上捉襟見肘。
（四）人員素質不一，缺乏技術過硬的監理人才，人工成本費用較大。從數量上來講人員可謂不少，但由于缺乏技術過硬的專業人才，在項目部人員的配備上難以做到精簡高效。新進入人員中專業技術人員較少，專業成長慢，加上工程的需求，招聘的外來人員人工成本費用開支較大。
（五）年輕總監人才缺乏是公司發展的瓶頸：監理公司的發展壯大離不開人才，公司的持續健康發展更離不開青年人才，尤其是一批年輕的復合型的總監人才。監理行業門檻較高，取證較難，沒有2-3個工程的錘煉和至少5年以上的工作經驗是很難造就出一名合格的監理工程師。公司近年來也下大力量，仍然不能滿足公司快速發展的`需求。
三、20xx年工作思路和重點工作安排
（一）持續加大市場開發力度。在市場開發上積極向資質領域內可以承接的其它領域拓展，加大開發力度，主動跟蹤，爭取多中標大項目。做大做強監理公司業績，加強公司風險抗擊能力，為公司持續健康發展打下良好基礎。
（二）加強成本管理。如果說市場開發是監理公司的開源，那么成本管理就是節流，開源與節流并重始終是公司一貫的追求，公司根據以往的數據積累，持續完善各項費用把持指標。
(三）加大培訓力度。加快人才造就，尤其是年輕專業技術人員的造就，鼓勵符合條件的監理人員參加執業資格培訓，取得執業資格證書，提高監理人員持證上崗比例。
20xx年，監理公司在局黨委的領導下，取得了一定的成績，但是也存在許多不足。總之，做好今后的工作，困難多，任務艱巨，公司將認清發展形勢，把握機遇，找準發展重心，使公司在市場競爭中贏得主動，努力在公司內部形成職責清，后勁強的發展格局，以用干今年，想明年的思維，把公司工作規劃好，為以后的工作再邁上一個新臺階做出努力。
監理工作總結12
一、本周監理工作總結
星期六：下午由甲方徐成忠的要求到東方明珠酒廠工地，查看和商量昨天夜里現澆屋面砼，下雨表面有麻點怎么辦？表面有麻點不影響結構，待屋面找平層時，將屋面打掃干凈，刷一層水泥漿后再做找平層工序就可以了，甲方同意了這樣做法。
星期日：本人在家休息。
星期一：先去了特斯利公司辦公樓工地，交待了鋼筋工基礎柱筋搭接要求部位，怎樣計算柱筋下料長度，既要滿足圖集結構要求，又不能浪費鋼材。后又去了東方明珠酒廠工地，本人和徐成忠查看了砌女兒墻放的拉接筋，是否按規定放置的，看后安放拉接筋符合規范規定要求。
星期二：查看了特斯利公司辦公樓工地基礎柱筋箍筋未綁扎橫拉接筋，當時責令代仁歡鋼筋工補扎了直、橫向拉接筋。接著又去了東方明珠酒廠工地，查看了二層砌墻構造柱，是否開間大于4米后要增添一根構造柱，層高超過4米后要增添一道圈梁（或拉梁）。基本上是按要求施工的，又和現場施工員全明黎交待了此事。下午二點半鐘去了紅旗路現場。
星期三：上午先去了特斯利公司辦公樓工地，拍照了基礎鋼筋照片。八點半去了紅旗路，十點東方明珠酒廠工地張杰剛打電話，說縣消防大隊找我，我又去了東方明珠酒廠工地，當時停工要罰款10萬元，后甲方作工作罰了5萬元。下午去了特斯利公司辦公樓工地看了一下木工安裝獨立承臺模板。后又去了東方明珠酒廠工地，看了工地已封條，明天去交罰款。
星期四：先去了特斯利公司辦公樓工地看了一下木工安裝獨立承臺模板。后又去了東方明珠酒廠工地，查看了一至三號白酒車間東面道路是否能打水穩層砼，看后不能打水穩層砼，因下雨后路基過濕。
星期五：上午先去了特斯利公司辦公樓工地，看了木工還是在安裝獨立承臺模板。后去了凱奇接口路，找到了施工方周忠順，查看了砼標號，水穩層表面清掃情況，發現砼板未插入拉接筋。周忠順當場表示打眼后補上，以后砼板均安裝拉接筋。下午在公司開會。
以上是本周的工作情況，本周側重點放在特斯利公司辦公樓工地上，主要是和甲方老板進行了交流和勾通，得到了甲方的信任和認可。在乙方進行了技術交流，也得到了乙方的信任，認同了在質量技術、安全施工方面按嚴格要求是對的。下面附有檢查工地質量時拍照的像片作為證據。
二、下周工作的'安排
特斯利公司辦公樓完成基礎砼澆筑任務。把好鋼筋安裝、砼澆筑質量關，搞好安全施工教育工作。進一步做好甲方老板相互交流勾通工程質量、安全事宜。使老板相信監理公司，依靠監理把工程質量安全管理好。東方明珠酒廠下周完成地下室剪力墻內墻粉刷，完成二個樓梯頂子砼澆筑，完成砌二層內外墻的一半任務。一至三號白酒車間東面道路打水穩層砼的任務。
進一步做好質量、安全工作，給兩個工地各下一份安全事宜通知書，做到安全第一、預防為主。
監理工作總結13
20xx年我被調入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測師，在領導的支持和同事的積極配合下，本著“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監理試驗工作，現將20____年的監理工作匯報如下：
1、駐地辦進場以來，針對本項目需要及合同條件的要求，積極購買試驗設備及儀器，進行安裝、調試、標定，申請工地臨時資質，同時不斷完善試驗實施細則、監理各項規章制度，各種圖表上墻，經省質檢站驗收，具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質量自檢體系，為順利開工奠定基礎。
2、開工前，首先按照設計圖紙及規范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗，使各項指標均滿足施工規范及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。
3、材料質量控制，是我們試驗監理質量控制的重點，合格產品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路施工最切身的體會，材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監理抽檢控制，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進入施工現場。
4、施工過程控制，每個分項或單項開工前，監理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內，確保砼的內在質量，承包商與監理同時制作具有代表性的砼試件，作為該質量控制指標之一。
20xx年即將過去，回顧這半年來的監理工作，體會最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個動態，控制整個質量，同時監理人員具備了較高的業務素質，就能對每一工序，每一環節，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態，并對可能造成質量隱患的環節事先防范，這兩點對我們的監理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。
雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生，根據存在的問題提醒我們繼續認真學習施工規范、試驗規程，熟悉設計圖紙，提高業務水平和自身素質，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態，控制施工質量。
在西過境公路項目辦、總監辦的`大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好20xx年的監理試驗工作，20xx年任務艱巨，量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態度，具有較強的責任心，充分熟悉并掌握業務知識和技能，彌補過去的不足，嚴格把好材料進場質量關、施工現場質量檢驗關，當好質量的守護神，為華路捷公路技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業形象。
監理工作總結14
一、工程概況
G205新沂改線西南段工程起點K6+950，終點K26+520.為新建一級公路，路線全長19.570km，路基總寬25.5米。路面設計為20cm石灰土底基層+36cm水泥穩定碎石基層+16cm瀝青砼面層，另有新建3座大橋。本工程造價2.5億元。橋梁工期12個月，計劃開工時間20xx-8-10，計劃竣工時間20xx-10-10。
工程分為四個路基標、三個橋梁標和一個路面標。其中參建單位如下：行業管理單位：徐州公路管理處建設單位：新沂市交通局設計單位：徐州交通規劃設計院監理單位：常州交通監理公司施工單位：A1標新沂公路養護公司
A2標豐縣公路工程公司A3標路橋集團二公局六處A4標新沂公路養護公司新代河橋山東黃河工程局沭河大橋中建八局
徐州公路工程總公司黃墩河橋陜西公路工程總公司
二、監理組織機構
自我監理單位與建設單位簽定監理合同后，我們單位立即組織人員、設備于20xx年8月20號進場開始監理工作，到20xx年12月25號完成交工驗收工作。我們按監理合同的要求配備人員和設備，組織二級監理機構，以高級駐地監理工程師、專業監理工程師、現場監理和測量、試驗、合同等配套的32名監理人員.主要人員如下：
監理組長：曹恒榮
道路工程師：張軍、王震、曹兆華橋梁工程師：周兵龍、許文超測量工程師：夏玉柱、徐純光計量工程師：曹兆華
試驗工程師：徐蓉、李曉利、王春蘭現場監理：朱正強、馬潔趙飛
三、監理合同履行情況
本工程監理工作中，我們針對本項目工期短、地方矛盾突出、土源供應困難、以及低價中標和施工單位水平高低不一的具體情況，我們監理單位積極配合徐州市公路管理處和新沂交通局，按照監理合同的要求，認真做好質量控制、進度控制、安全控制、安全管理、合同管理以及做好建設、設計、施工、公路處、質檢站等單位的協調工作。在工作時，我們嚴格監理程序，從方案把關、過程控制、工后驗收評定幾方面認真把好質量關。同時抓好首件制的總結工作，在施工期間多次召開技術人員培訓會，以提高施工技術人員和監理人員的業務水平。對于全線大、中橋梁多，工期緊，我們督促施工單位倒排工期，按項目部排定的節點計劃完成施工目標。在實施期間，本項目未發生一起安全事故。
我們在本工程監理中共發出監理通知單38份，工程暫停令3份，會議紀要27份。
四、交工驗收中的問題及處理情況
對于本工程交工驗收時提出的問題處理情況如下；
1、全線有部分段落邊坡填土不足，高低不一，不順暢的問題已督促相關施工單位完成各自的邊坡整理，現基本順暢
2、沿線有部分與村鎮道路未連接好，平整度不好現根據村鎮道路的具體情況，已落實完成
3、部分施工資料不齊全、不規范已督促完成
五、對設計單位、施工單位和建設單位評價
本項目盡管在施工時有許多不利因素，但最終能夠按期保質的完成，是所有參與單位的辛勤勞動。在工程實施期間，建設單位對于地方矛盾復雜、群眾經常阻工、進度拖后的情況，新沂交通局的馬局長和沈局長和指揮部宋主任等領導多次召開會議和現場辦公解決地方老百姓的拆遷、青苗補償問題，冒著車輛被砸、人員被打的危險，經常到工地解決地方矛盾，推進工程進度。行業管理單位的.薄處長和李科長等公路處的一幫領導為了督促本工程進度和質量，雷厲風行、大刀闊斧、毫不留情面，尤其在工程中期調換一個橋梁施工單位，在我們監理生涯中，我見到的有魄力的建設單位是第一個。往往對施工單位退場這個情況，建設單位都是雷聲大、雨點小，一般是說說而已，沒想到會動真格的！這給我們監理留下深刻印象。但低價中標
本工程承建單位有4個路基標有三家單位施工、3個橋梁標前后有四家單位施工，還有兩個路面瀝青施工單位。總體上說幾個項目部的項目經理和總工的工作都是不錯的，例如路基A1標的胡學欣經理、路基A2標的曹效芝經理，還有后期橋梁標施工的徐州公路工程總公司、陜西公路工程總公司，事實證明都是有實力的單位，也是敢打硬仗的施工單位！他們實實在在地為本項目出力出汗，盡自己能力完成本職工作。在工程質量、安全、進度方面的管理值得其他單位學習和借鑒！
本工程設計單位為徐州交通規劃設計院，設計圖紙質量總體不錯，建議在施工過程中派駐一名設計代表常駐現場及時就地解決設計圖紙中的變更問題。
六、監理工作體會
本項目的實施對于我們監理也有很深的體會：
1、施工單位的質保體系要進一步加強，施工技術人員要多加培訓。尤其在施工資料的規范化方面以及施工規范和質量評定標準要多學習提高；減少返工率。保證一次報驗合格率！
2、對于隱蔽工程的施工驗收，我們要進一步加強監理工作，關鍵部位有監理組長親自組織驗收，驗收過程要攝像和拍照片！
3、對于監理部的人員水平高低不一的情況，一方面希望監理公司按標書的人員
要求配備到位，同時，一方面要加強內部培訓學習；以滿足現場實際工作的需要！總之，在本工程監理工作中，非常感謝徐州交通局、徐州質檢站和徐州公路處的相關領導對我們工作的指導！感謝新沂交通局領導和205國道新沂改線西南段指揮部的人員對我們的指示和支持！感謝徐州交通規劃設計院的設計人員！感謝參建的所有施工單位，正是你們的辛苦付出和配合支持，使原本荒涼的地方變成了通途！也使我們度過了人生最難忘的一段歲月！
監理工作總結15
彈指瞬間，20xx年已經如白駒過隙般的接近尾聲了，回首這一年里的工作、生活，感觸良多。進入公司到現在已經一年半多的時間，過去的一年多里，通過各位領導及同事的關懷和指導下，不僅監理業務能力有了長足的發展，個人的綜合素質也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業于人，尊客于心”核心價值觀的指引下，圓滿完成了公司交付的各項工作任務，經過一年的監理工作，更加深刻的認識到公司“專家級的服務，可信賴的伙伴”服務理念的含義：為客戶提供專業的解決方案，專家式的指導意見。從信任到信賴，這不僅是對客戶的，也對我們自己提出了更高的服務標準。
在20xx年的各項監理工作中：我認真的落實了公司及項目部領導對我工作的要求，參與了公司發文的各種倡議、活動，也經歷了了很多次項目部自行組織的培訓學習工作。加強日常工作管理，嚴格執行各種規章制度和考勤制度，落實現場監理檢查工作制度和監理日志填寫。同時兼鄭州移動無線專業信息接口人。經常保持與建設方，施工方聯系與溝通，征求意見密切配合、服務于移動。按照建設工程委托監理具體執行文件及甲方具體要求，依據監理規范、技術驗收規范標準、設計文件，完成了無線專業20xx年全年工程信息管理的監理工作。
一、20xx年全年度完成工程概況：
鄭州移動無線專業20xx年的.主要工程建設項目為TD六期二階段及LTE一期的建設工作：其中TD六期二階段共xxx個站點，LTE一期共xxx個無線宏基站。在全體人員的共同努力下，積極配合甲方的建設要求，制定出科學合理的建設流程，于8月底完成了TD六期二階段的建設任務，并基本完成驗收工作。9月份LTE建設開工，面對鄭州移動時間緊任務重的4G網絡建設工程，項目部領導高度重視，積極響應，安排了一批有經驗的監理人員駐扎鄭州移動成立的合署辦公，而我也有幸是其中的一份子，在大家的共同努力下截止目前完成了xxx個站點的建設及開通工作，按照整體工程分期年終可基本完成4G一階段的建設工作。
二、在工作中嚴格遵守監理員的職責：
1、認真負責，嚴謹上進
在20xx年的工作中我主要負責本年度無線工建工程項目的信息管理監理工作，最主要的是每天對工程信息進行通報公示工作，作為信息接口人，負責鄭州移動市區及郊縣工程的信息匯總，每日如此，從未間斷。雖然有時候會感覺枯燥無味，但是我深刻認識到信息管理在監理工作中的重要性，每當有懈怠情緒時，我就做一次階段性的總結，把近期遇到的問題，解決的辦法，進行梳理一下，并及時的跟項目部的領導交流，消除自己消極的情緒，繼續以認真嚴謹積極的態度投入到每日的工作學習中。
2、加強監理業務能力，提高個人綜合素質。
日常工作的經歷也使我的監理業務能力有了長足的提高，對工程的關鍵點能夠主動地把控并協調進展，本年的工程共經歷了2個階段的小xx，第一次是7月底，TD六期二階段建設進入沖刺階段，根據省公司要求，8月5日要完成此階段的工作，鄭州移動采用監理牽頭的方式進行工作開展，我負責每天的工程把控及信息匯總通報工作，經歷數十天連續奮戰，完成了400個站點的安裝及開通工作，創造了鄭州移動開站數日增量記錄；第二個階段就是現階段4G網絡建設一階段的工作，從國慶開始至今，根據建設方鄭州移動采用合署辦公的要求，犧牲休息時間，負責整體指揮調度及主持工程建設例會，進行工程進度通報工作，銜接各環節之間的溝通及協調工作，并協助鄭州移動制定出了LTE建設環節流程圖，安排每日的工作計劃及整體進度通報。
說實話面對這個工程一開始始確實有點不適應，工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設，但是經過項目部領導的指導，家人的理解及囑咐，我很快就放開一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜，休息時間大大縮短，但是見證了鄭州一千多個4G網絡宏基站的從無到有，市區重要道路的連續覆蓋，主城區的全面鋪射，充滿了自豪。通過這兩個階段的工作，我個人的工程監理思路及項目管理經驗都有了很清晰的發展及提高，在這里要十分的感謝公司、項目部領導對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設的機會。
【監理工作總結】相關文章：
監理的工作總結05-30
監理月報工作總結05-15
監理項目工作總結07-15
安全監理的工作總結10-11
項目監理的工作總結07-28
監理月度工作總結05-28
監理單位工作總結07-13
監理月報工作總結07-27
監理的工作總結范文09-22
監理安全工作總結05-26