監理工作總結合集15篇
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，讓我們抽出時間寫寫總結吧。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編幫大家整理的監理工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
監理工作總結1
轉眼間，一年的是時間即將過去，在突飛猛進，日新月異的今天，建筑業正以它嶄新的姿態，推動著社會的進步，創造著世界的文明，去迎接著人類更美好的未來。
我從事建筑業三十多年了，深深的熱愛著自己的專業。作為項目總監，我堅持強調以合同管理為主線，以質量控制為中心，實行規范化管理。建設單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴，未被公司巡檢考評為c類或d類，杜絕了安全質量事故的發生。從而使監管工作得以順利進行。
去年11月至今年的4月公司派我到技術部做巡檢，走遍了全川各地，在項目巡視檢查中;不怕苦不怕累，以查帶糾，互相學習，共同提高，每周均超量完成了公司下達的巡檢任務。一心為公司著想，巡檢時為了節約成本經費，精打細算，從未超標準為個人享受，有時為了節儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯，最大努力為公司考慮。巡檢中監理業務水平和思想素質都受到了各項目部和大多數總監的好評。
1.擔任項目總監以來，始終貫徹了“嚴格監理，熱情服務‘的宗旨。嚴格科學的貫徹執行建設工程相關的法律，法規，標準，規范。嚴格的遵守公正，誠信，科學的工作準則，以取信于業主和施工方。在我的帶領下，項目部全體人員能團結一心，在工作中兢兢業業、一絲不茍、盡心盡職，從不記較個人得失。不管烈日炎炎，還是狂風大雨，工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(晚上10點多鐘驗收鋼筋)、節假日正常上班沒有補貼和加班費，為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮，體現出了元豐企業精神，贏得了建設單位和施工單位的好評。
2、項目監理資料管理良好，過程資料及時、規范、完整;所有的辦公設施均按公司規定配置和管理，資料按照相關規定有始有終的閉合規類并有序存放規檔。
3、工作認真負責，認真執行上級行政主管部門的規定;本人月出勤不少于95%天，在每一個周未和國假日期間，高新區安監站對本項目總監、項目經理、甲方代表實行查崗考勤，均無缺勤。例如;10月底至11月，我愛人在老家生病住醫院一月之久，我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責任回家看望一眼，但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世，也沒有時間為他守靈，只是到了他安葬之日才離開工地一天。我為的啥?我想到的是我肩負著公司的重任，想到的是工程的質量，安全。為了肩負的重任、為了元豐的信譽，我盡心盡力地履行監理合同約定的職責。
4.為加強建設工程施工質量及安全的監督管理，依據相關的條文、政策的規定;體現施工過程中的“驗評分離，強化驗收;完善手段;過程控制”的指導方針、體現出元豐管理的`規章制度，對施工過程中的質量控制、安全監督和實施，實行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度，嚴格執行部門管理規定，按章辦事履行合同約定職責成為己任。
5、認真履行了一名總監的本職工作;編制了監理規劃及專項監理細則、組織每周一次的監理例會及協調會、組織了每周每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案，審核往來函件、審簽監理日志。并不定期的與業主和施工方相應人員溝通、協調與工程相關事宜。每周組織了項目部監理人員學習規范和監理職責及規章制度。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態，使他們能發揮出各自的積極性，履行職責發揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業技術水平和管理能力，為更好地履行監理合同目標值積極為公司培養出新一代精英才子,受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬。
6、本人通過多年的工作實踐，積累了豐富的實際工作經驗和較強的施工現場監督管理能力。在實際工作中有一定的組織協調能力，有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務于業主的宗旨，以“守法、誠信、公正、科學”的準則執業。所擔任總監項目從未發生過質量安全事故。去年擔任總監的項目被評為“優秀監理部”榮譽稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。
監理工作總結2
隨著時間的推移，20xx即將過去。年底，回顧一年的工作，總結工作，找出不足之處，為今后的工作做好準備。
在忙碌的一年中，在公司和項目部的大力支持和關懷下，我不斷進步，努力工作。
20xx工作：
i.工程施工質量控制
�、偈紫仁煜D紙，了解設計意圖，了解施工過程的主要工藝流程和工程特點，檢查所有來料、半成品的報檢資料和原材料質量，不符合質量要求的材料不得用于本工程。
關鍵部位施工，提前到達現場位置，檢查施工準備情況，現場施工全過程，及時、完整、真實地做好書面現場記錄，做好日常巡檢工作，一般施工各工序的巡回檢查和檢查。
對巡查中發現的問題，及時以口頭或書面形式通知施工單位項目經理部，并督促施工單位重新整改復查。盡最大努力提前和在過程中控制工程建設監理的質量，盡職盡責地做好應做的工作。
II。項目施工安全文明控制
在工作過程中，安全防范是主要任務，及時發現隱患，及時整改，做好施工現場的日常安全檢查和監督管理，定期或不定期對現場施工安全進行全面檢查，對存在的問題及時發出整改通知，要求施工單位進行整改，督促整改，并及時進行復檢。
三、工作中的不足
工作中有時過分強調某一方面，如個別問題發現不及時、整改不及時等。
經過一年工作的'簡要總結，我的體會是在項目建設過程中實現質量控制和安全生產控制的“四個努力”
1。眼睛勤奮（能夠提前發現問題）。
2。腿部勤勉（更多的現場調動、巡邏和檢查）。
3勤勉（及時談論問題）。
4。勤勉（及時做好相關記錄并發出書面整改通知）。
20xx年的工作將更加繁忙充實，履行監督職責，取得進展，服從領導安排，努力加強新一年的檢查巡視工作，加強過程控制，更好地認真做好自己的工作，全心全意為工程著想。
監理工作總結3
時間在慢慢的流逝，才發現我已經來到x項目部吳橋工程兩個月了。
經過上月的學習總結，我這個月的工作水平有了明顯的提高，師傅還說你們年輕人學習就快。
這個月的重點工作是抓施工安全、施工工藝和施工質量。這個月是現場施工高峰期，主變基礎、GIS基礎和防火墻基礎都要商品砼混凝土澆筑，都是同時進行所以現場很混亂存在很多的安全隱患所以監理的工作任務很艱巨，在抓施工安全的前提下還要對施工工藝和質量進行監督。
特別是防火墻高空柱、粱綁緊，對施工人員進行交底，要求對施工人員按作業指導書進行作業，注意施工安全。在工程關鍵部位的`施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發現問題及時向助理監理師報告，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡職盡責地做好我應該做的工作。
在日常工作中，我對安全文明施工和工程管理規程、規
范、工具書、及上級下發的相關文件等相關書籍進行學習使我的工作能力得到了很大的提高，我將會繼續努力學習，強化專業知識。能在工程上得心應手。
監理工作總結4
一、工程概況：
建設單位：城市管理局
設計單位：環境工程有限公司
監理單位：監理有限公司
施工單位:環境科技有限公司
工程名稱：垃圾場封場工程
HDPE土工膜鋪設工程
工期：15天
垃圾場位于XXX，場址東臨XXX高速，西北距離XXX約2KM。整個封場區域總占地面積約48.2畝，堆體表面積32100M2。場地總體地形開闊，起伏較大，周邊低，中部高，堆體高程38.40～62.50M，最大高差達24.10M。本工程是HDPE土工膜分項工程鋪設施工�，F場HPDE土工膜分為雙光面和雙糙面兩種。該工程按四個區域進行鋪設施工。將東邊最低層邊坡劃編為A區域，首先從這一區域施工。由此往上的一整到邊坡為B區域，由A區域以下的邊坡為C區域，整個頂部為D區域。HPDE防滲膜的焊接采用雙軌熱熔焊焊接方式。雙軌熱熔焊焊接工序為：調節加熱、定數恒溫、搭接檢查、啟動焊接四道工序。本分項工程施工進入冬季，氣溫較低，為不影響質量確保工期，在低氣溫焊接時將用熱風槍在焊機前預先加熱，使土工膜溫度高于環境溫度。鋪設完成后做好成品的檢測工作。
二、監理工作情況
受城市管理局的委托，監理有限公司承擔了垃圾場堆體修整及自然土覆蓋工程HPDE土工膜分項工程的監理任務。本監理部由XXX為現場監理，監理部于XXX12月8日正式進駐現場后，及時召開相關人員交底會議，為垃圾場堆體修整及自然土覆蓋工程HPDE防滲膜分項工程監理工作的順利開展創造了條件，現場要求施工方在材料進場后做好相關檢測工作，在確保質保資料齊全合格后方可鋪設焊接施工。要求現場施工必須按設計圖紙要求及相關施工規范和合同約定的各項內容施工。要求在HPDE土工膜鋪設焊接過程中必須記好相關記錄。在本次驗收工作之前我們也組織了一次預驗收，也要求施工方做好自查自檢工作。中間存在的一些問題施工單位也進行了必要的整改。
三、監理工作開展
1、在全熟悉和理解該工程合同文件、技術規范、施工圖紙的基礎上，對監理部組織機構和職責權限，對承包人質保體系，對該工程工序的劃分，對工程監理的規程和制度及文件往來的程序等方面均作了具體明確的規定，為以上工作的開展保障了施工階段監理的順利實施。
2、嚴格執行監理程序，把好“三關”，全方面的做好各項現場監理工作，確保工程質量。在工程施工過程中，嚴格執行監理程序，把好開工申請關、中間檢驗關、檢驗驗收關，盡量做到事前、事中控制，同時按相應的要求對成品進行相關項目的檢測和驗收，以考核工程是否達到設計要求。
3、監理日記每天詳細記錄第一時間的工作情況，相關的監理資料真實反映了監理工作的全過程。
4、在工程進度控制方面，由于該項目要求時間短、任務重、工期要求較高，監理積極協調有關施工配合問題，不斷增加施工單位工期意識，并提出許多進度控制的措施意見，通過參建各方的努力，使工程進度得到了一定控制，工程總體進度基本符合要求。
5、在投資控制方面，應嚴格履行變更程序，做到程序合法、手續合法，對現場工程量簽證，要求必須有監理人員簽字。對驗收不合格的.工程量，不予簽證計量，支付工程進度款時，嚴格對照合同條款和現場進度情況后進行簽字。同時為建設單位提出一些好的節約造價的合理化建議。
因該工程為垃圾場改造工程，一些設計不是很完善，監理根據實際情況多次提出了很多建議，這樣就避免了一些安全事故隱患的發生。
三、安全生產監督管理
1、監理部成立安全領導小組，具體由總監負責，組織相關人員對承包人的安全管理工作進行檢查，并貫穿施工的全過程。
2、督促承包人做好安全技術交底工作，并要落實到位。
3、堅持定期檢查制度，發現事故隱患及時處理，并結合安全事故的規律，采取各種預防措施，使其消除在萌芽狀態。具體詳見建設工程落實監理安全責任指導手冊。
4、監理部針對該工程工期短、任務重、部分設計深度不足等多次進行現場協調，總體情況良好，施工過程中未發生一起安全責任事故。
四、結束語
自12月22日至XXX12月26日，在城市管理局的組織和指導下，在監理有限公司的直接領導下，垃圾場堆體修整及自然土覆蓋工程監理部以“質量第一、安全第一”作為開展監理工作的指導思想，依照現行部頒布規范和標準、施工監理合同文本、施工圖進行監理，發揚連續作戰、團結協作的工作作風，圓滿地完成了該分項工程的監理工作。
最后對城市管理局、垃圾場堆體修整及自然土覆蓋工程HPDE防滲膜分項工程監理部的全體參建者及幫助我們的各方表示衷心的感謝。
監理工作總結5
受業主的委托，特種設備監理公司承擔地點在xxxx省xxxx市中海油錦州25-1南油氣田天然氣終端站的設計施工監理工作，今年主要是設計監理工作。這項工作從今年的五月份開始，設計工作由東營勝利油田設計院承擔，監理人員同時間進駐設計院開始工作。
一、工程主要情景
本工程地點在xxxx省xxxx市鲅魚圈區南部仙人島港區南側，是一個新建的天然氣處理廠，設計天然氣產量8*10ma，占地面積20萬平方米，主要建筑有辦公樓、宿舍樓、消防泵房、給水泵房、配電室、維修車間、壓縮機房和裝置區及儲罐區。本次施工的是一期工程。
二、工作情景
我是在八月初匆忙由天津臨港天堿白油工地抽調到這項設計監利工作中。接到公司的通知后連白油工地的`行李都來不及帶便趕到東營，然后便投入到這項工作之中。設計工作分為幾個階段，有方案設計、初步設計（基礎設計）、擴大初步設計（詳細設計），施工圖設計等，我到之后進入的是初步設計階段后期，主要負責建筑結構部分的設計審查工作。因圖紙的設計工作量很大，光初步設計圖就有厚厚五大冊，但字體很小，看圖很費勁，可是為了工作也必須認真審圖，糾正圖紙中錯漏之處，提出優化方案和提議，并以書面形式備案。
初步設計方案審查完成后，原計劃十月底設計工作全部完成，由于設計工期拖后，業主同意計劃延期到十一月中旬。十一月初擴大初步設計圖紙陸續下發，由于工期比較緊，下發的擴大初步設計圖紙沒有經過設計內部程序審查，錯漏之較多處，審圖的工作量很大，我由于有從事設計工作的經驗，所以能夠很順利地勝任這項工作，可是由于年齡較大，因圖紙的字體很小看圖很吃力，核對圖紙一天下來眼睛很疼，必須隨時上眼藥水，感覺還好一些。為了積極配合業主的工作，在要求的時間內完成審查圖紙的任務，有時還要加班加點工作，不計報酬，時刻以公司的利益和團體利益為重。于十一月中旬完成了建筑結構詳細設計B版圖的圖紙審查，較好的完成此次設計監理工作。
監理工作總結6
尊敬的公司領導，各位同事大家好:
在那里要首先要感謝公司領導，同事對我一年來的工作關懷及幫忙表示真誠的感謝。
進入盛泰公司，我走上了結構工程師的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴著領導的關懷，同事的關心，一步步充實著走了過來。在那里我們感覺到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員，公司就是我們的家。
站在專監的崗位，需要學習較強的專業技術和剛正不阿的良好品德。我們就應學習老前輩的工作經驗，他們的工作特點，學習他們的人際關聯的協調，
我們就應不時的交流工作經驗，利用具體事例，到達了預期目的。我們每一位監理人員，要對照自己的工作找出差距、不足，像優秀的監理人員學習；我們應以老同志的經驗為基礎，工作之初就高起點、嚴要求，來共同提高我們的`服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發展空間。
一、下方是我從事監理工作學習的一些心得:
首先是做人的道理；
我們從事的監理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則，正逐步走向規范化，我們也要發奮成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。
我們就應清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害，期望大家潔身自好。
在工作及生活當中我們不僅僅要學習專業技術更要學習做人的道理，向老工程師們學習他們對工作的態度及做人的道理。
二、是關于監理人員工作方面的問題:
(一)是注重群眾學習和自己學習的統一。我們單位監理人員的專業素質參差不齊，其水平遠遠不能滿足市場需求，大多數監理人員來自純技術或施工企業，知識結構較為單一、組織協調潛質不足，缺少年富力強的骨干人才。因此我們必須要注重學習，到工地不說外行話，并能切實解決工程中出現的問題，為建設單位出謀劃策。早來的監理員要不斷進取，起到帶頭作用，新來的人員要拼命學習，注重實踐，干一點會一點，注重經驗的積累，應盡快趕上。
(二)是注重工作方法，搞好關聯協調。目前監理的形勢要求我們監理人員，一是業務水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關聯協調。監理是一種服務行為，我們是透過自己的專業勞動得到建設單位認可，取得報酬。我們到工地上，必須要擺正位置，不能以行家自居、以法律執行者的口氣，告訴建設單位按照規范規程和法律法規就應怎樣做，而是要善于說明狀況，讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不好以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強檢查驗收，確實無法解決的，要讓建方、項目總監進行協調。否則關聯弄僵，工作也干不好。對建設單位來說，如果我們只收費、不服務，那么結果只能是“為短期利益，出賣了自己的未來”。
(三)是嚴把質量關，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收務必做到親自檢查，結論和實物務必相符。如果大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當然簽字，那么早晚要出質量問題，出了問題你就要負法律職責。
最后，在公司領導的關懷和幫忙下，我們會認真發奮，為公司完美的明天做貢獻。
期望公司蒸蒸日上，履創輝煌。
監理工作總結7
20xx年，在局黨委和總公司的領導下，公司領導班子帶領全體員工堅持“精心服務、誠實守信、以人為本、業精于勤”的管理理念，以為社會提供全過程、高水平、深層次的工程監理和項目管理服務為宗旨，以追求業主滿意率遞增為目標，以領先行業、向綜合型的公司邁進為發展方向。全體員工勤奮努力，團結拼搏，共度難關，再創佳績，圓滿完成了公司年初制定的經營和管理目標，進一步提高了公司管理水平和服務質量，拓展了經營范圍，提升了公司核心競爭能力，為監理公司長期穩定發展奠定了堅實的基礎。在此，我代表監理公司，對指導和支持我們工作的領導、同仁、以及始終辛勤奮戰在工作一線的全體員工表示衷心的感謝！下面，我首先就公司今年的工作情況，以及公司整體的運作狀況做出以下幾點總結匯報：
一、20xx年工作回顧
1、公司經營情況：
20xx年監理項目共xx個，新開工監理項目xx個，續建項目x個，完工監理項目x個。監理項目涵蓋公路、市政、水利、房建四個方面，其中公路項目x個，總里程xx公里市政項目x個，房建工程xx個，建筑面積xxx平方米。水利基礎設施工程x個，溝渠xx條，長xx萬米；橋梁xx座。全年參與投標6次，中標3次，簽定合同金額xx余萬元。20xx年公司完工項目x個，合格率100%，優良率87%未完工程的各項工作進展順利，公司接受上級及業主的監理
專項檢查，受到一致好評。全年在監項目中，未發生一起涉及監理責任的安全質量事故。目前公司上下已經建立起一套較為有效的危機防范機制和應急處理機制，公司大多數監理人員牢固樹立危機意識，依法依規開展監理工作，認真履行合同約定的服務義務，大大降低了責任風險，保證了公司健康穩定的發展。
通過公司全體員工的共同努力，我們不僅圓滿完成了年初制定的工作目標，20xx年，公司的經營工作取得了可喜的成績，開創了經營工作新局面。
2、思想政治教育和業務學習情況
學習是前進的動力，我們公司注重抓好全體員工的政治、業務學習，制定了有效的學習制度，規定每周五下午為固定例會，進行工地匯報和學習交流，學習內容主要是有關工程質量和安全方面的法律、法規及各項規章制度，通過學習使全體員工領會了黨和國家的各項方針政策、加強了法制觀念，提高了員工的政治思想覺悟和自身修養。使公司員工能自覺抵制各種行業不正之風的侵蝕，真正樹立服務的思想。制作公司板報三期，大力宣傳企業文化，對企業的信息和文化大力宣揚，為公司發展注入生機。此外，組織職工參加總公司濮上園拓展軍事演練，增強職工團體凝聚力，豐富職工業余文化生活。發揚干部職工顧大局，識大體工作作風，全體干部職工去蘭考學習焦裕祿同志先進事跡活動，十月份，大力弘揚愛國宣傳活動，學習老一輩無產階級革命家優良傳統、組織全體干部職工去河北西柏坡調研，使公司員工思想政治水平大大提高。
業務學習重點學習了《建筑法》、《建筑工程安全管理條例》及建設工程強制性條文、等有關規定。派兩名同志去鄭州學習《新監理合同宣貫》和《建筑工程質量管理新驗收規范》的學習，組織四名同志參加了20xx年監理員培訓，并取得了證書。目前公司已形成了良好的學習氛圍，在工作的空隙，采用自學和鼓力支持每位員工參加自學考試或函授等方式，以提高公司員工全體文化業務素質。使公司整體業務水平有了很大的提高，通過學習使每個人加深了對建筑規范及有關標準的理解，統一了工作方法，提高了工作能力和效率，從而大大提高了公司在市場影響力。
二、20xx年工作計劃
20xx年是碩果累累的一年，20xx年是充滿希望的一年，在新的一年里，我們要乘著時代前進的步伐不斷發展壯大，在原有的工作計劃上，著手從以下幾個方面做起，不斷完善和鞏固我們的事業。
1、20xx年，我們將認真落實局黨委、總公司各項決議，按照總公司“帶好隊伍、搞好經營、確保安全”的.總體要求，切實增強公司員工在市場競爭中的機遇意識和憂患意識，進一步落實措施，扎實有效地抓好項目管理、制度建設、業務拓展等工作，確保完成目標任務。
2、抓管理，促進項目管理標準化，為加強對項目的有效管理，公司要成立由片區及總監負責制的項目管理體系結構。在工程項目監理過程中，我們主要要抓好以下幾個方面的工作：一是監理制度的建立與執行；二是監理部全體人員的團結協作氛圍；三是監理信息的傳遞和責任的追溯；四是加強巡視，做好預控。通過強化標準化管理，進一步提高公司監理工作水平。
3、搞創新，探索公司生存之路，在多年監理工作中，我們深刻體會到，不斷深化管理機制和加強管理創新，是加速監理公司更快發展的必備基礎。今年，從企業長遠發展的需要出發，積極做好監理公司專業技術人員培訓，為公司具備條件的員工晉升工程師技術職稱，吸納注冊監理工程師，為具備成立真正監理公司做好準備，深化企業改革、進一步加強企業管理，與時俱進，努力實現內外管理市場化，使公司走上管理科學、健康有序、持續高效的發展之路。
4、今年公司要辦的幾件大事分別是：
1、為加大監理工地的質量、安全、進度、投資的有效控制、擬投入工程監理面包車一部。
2、加強對總監及骨干員工的素質教育，提升公司員工整體素質，加大監理員、見證員、專業監理工程師的培訓，計劃培訓6人，適應公司未來發展的需要。以提高監理工作水平。
3、為提高、加強房建工程質量的有效控制、繼續購買專業圖集、書籍及工程質量檢測工具。
4、加強總監對工地巡視力度，加大現場監理人員的考勤。
5、積極與總公司及時溝通，保持與甲方的密切配合�；仡欉^去我們信心百倍，展望未來我們斗志昂揚，對于20xx年所取得的成績我們倍感欣喜，對于20xx年的工作我們滿懷希望，我們在新的一年里，始終樹立科學的發展觀，以強烈的社會責任感、良好的職業道德、優秀的團隊精神、精良的技術能力，在總公司的正確領導下，將繼續秉承公司的優良作風，艱苦奮斗，干事創業，多種經營、使公司在市場經濟競爭中贏得主動，走上持續快速發展的健康道路。讓我們大家團結一心，立足拓展，勇于創新，堅持發展的戰略目標，開創公司全面提升的新局面，爭取在新的一年里有新的提高，新的收獲。
監理工作總結8
隨著時間的推移，xxxx年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平心靜氣，總結自己這一年的收獲和不足，以利于今后的工作，過去的一年，在公司和項目部領導的大力支持關心下，本著“預防”、“規范”的工作指導思想，努力工作，下面談談我在xxxx年的工作表現。
一、工作經歷
xxxx.4.23-xxxx.12.3經公司委派到XXX改造項目，負責23#-25#樓土建監理工作，工程面積共約20萬平米，主要為大型商場、寫字樓，結構類型有框支剪力墻、剪力墻、筒中筒結構，該項目工程范圍大，結構比較復雜，部分分項工程都是本人第一次接觸，具體涉及到有高架模板支設，地下室二層東側5.5m外懸挑構造，外立面采用幕墻設計主體階段固定件的預埋，筏板基礎大體積砼澆筑等等，在工作的過程中，我充分利用時間對涉及到的新工藝積極進行自我學習，同時盡快熟悉圖紙，除了做好本職工作外還學習了不少相關專業方面的知識，重要的是能夠將理論知識與實踐相結合，同時也保證了后續監理工作的有效開展。不可否認的是在工作初始遇到了很多困難，三建的施工隊管理水平較低，勞務隊勞務人員素質良莠不齊，工程范圍大，監理人員少，例如：23#樓筏板在澆筑砼，25#樓灌注樁同時下鋼筋籠，只能兩邊來回跑，另外甲方在剛開始也對監理報以不接納不信任的態度，面對這種情況，我根據公司的要求和規定，明確自己在工程中的角色，公正監理對質量嚴格進行把關，熟練11G101系列圖集，把握驗收過程中的關鍵點，提出問題時有理有據，使施工單位信服，剛開始甲方項目經理也參加現場的共同驗收，經常詢問監理相關問題，如：超前止水帶采用鋼板的厚度，護坡的施工工藝及噴漿厚度，約束邊緣構件陰影區非陰影區特點，直徑不一直徑搭接長度以哪個為準、框架柱嵌固區域的加密長度，框梁端部加密區在一級抗震條件下長度為多少等等，上述都是本人親歷，因為在平時有在一直學習和積累，我對甲方所提的每一個問題，在現場都給以了準確的答復，得到了甲方的`認可，樹立了監理的威信，以助于以后更好的開展工作。在日常的監理工作中，我參與并進行了監理細則，月報的編制，同時對施工單位上報的方案進行審核，在審閱模板方案、地下室二層懸挑方案過程中，發現施工單位有諸多技術性錯誤，如模板承載力核算公式中套用的數據與現場不符，經查實為套用網上通用模板，要求其返回重行進行編制，懸挑段施工方案未經公司技術負責人審核，現場模板支撐搭設情況也與方案不符，及時組織施工單位、甲方進行商討，聯系專家進行技術論證，可行后方允許施工單位澆筑砼。xxxx年12月3日至今由公司委派至XXX二期在現場負責土建施工監理，工程面積約為30萬平米，面積較大，主要為商鋪、住宅樓、地下車庫，目前項目施工剛開始不久，16#、20#、21#樓樁基工程上周剛剛完成，目前在施工的有護坡支護，涉及到的新工藝有，護坡樁間冠梁、護坡預應力錨索等，由于我剛進場，目前正在積極熟悉圖紙及相關規范，做到在施工前做好準備，能有效的開展工作。
二、工作感受
談一下我今年在工作當中的一些自我心的，主要是質量和安全方面：
1.質量
監理進行質量監控應該事前預防，主要有三項
1）要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理，明確對材料的質量要求2）加強質量意識，實行“三檢”制。
3）嚴把隱蔽工程的簽字驗收關，發現質量隱患及時向施工單位提出整改。當分項、分部工程或單項工程施工完畢后，我們及時按相應的施工質量驗收標準和方法，對所完工的工程質量進行驗收。質量控制中最后的補救措施是事后驗收。通過事后驗收對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患，通過總監理工程師及時下發工程暫停令，要求施工單位停工整改。另外在土建工程混凝土澆筑施工中，工程的重點部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，因此在旁站施工中，應加強監控，嚴格監督各部位的施工，加強施工過程控制，要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規范進行施工作業，確保工程質量。
2.安全
安全管理是全員、全過程、全方位、全天候的動態管理，“生產必須安全，安全促進生產”，實施安全管理，必須明確安全與施工生產統一、與施工進度互保、與質量互補、與效益兼顧以及與危險并存的關系；必須堅持“安全第一、預防為主”的基本方針；必須做好安全教育工作，如新工人入場的三級安全教育、特殊工種的專門教育、經常性安全生產活動教育等；必須堅持控制人的不安全行為與物的不安全狀態，因為分析事故的原因，人、物和環境的因素是事故的根本原因，從對人和物的管理方面去分析事故，人的不安全行為與物的不安全狀態都是釀成事故的直接原因。
三、總結
xxxx年很快就要過去，感謝公司領導給我提供了平臺，監理對于我來說很鍛煉人，但是做一個合格的、具備過硬專業知識和現場管理能力的監理人員卻不容易，還需要在今后好好的努力，今年在公司、項目監理部領導的悉心關懷和同事們的幫助下，通過自身的努力，取得了一定的進步，能夠較好地完成自己的本職工作，今年6月份報考并通過了二級建造師考試，明年計劃報考二級注冊結構工程師，繼續充實自己，提高自己，以便能為公司作出更大的貢獻，最后恭祝大家新年快樂！
監理工作總結9
一、本月工程實施概況
（1）本月工程基本施工情景
1、環保樓舊址已拆除完成并進行破碎。
2、門診樓土方開挖完成；
3、門診樓與醫技樓之間房屋建筑垃圾清除完成。
4、門診樓與醫技樓之間土方開挖完成約30%；
5、現場場地硬化約800平方米。
6、門診樓人工挖孔樁陸續開孔49個，共完成約100米左右。
7、工人生活區場地平整約1700平方米。
本月施工基本情景照片
�。▓D片）
印江環保樓舊址準備拆除
印江環保樓舊址拆除完成
門診樓土方開挖、工作面修整
門診樓土方開挖、工作面修整
門診樓孔樁樁位定位放線
門診樓人工挖孔樁開挖
�。�2）本月工程實際完成情景
1、門診樓人工挖孔樁開孔49根樁，完成約80米；
2、門診樓土方開挖完成；
3、印江環保樓舊址拆除完成；
（3）本月工程實際進度與計劃比較情景
1、由于前期開工準備不充分等原因，實際施工進度與總進度計劃比較，偏離較大，已要求施工單位改變施工計劃。
�。�4）本月工程材料進場使用及復檢情景
1、已對門診樓孔樁護壁的砂、石、水泥及鋼筋進行見證取樣送檢；
�。�5）本月施工單位安全生產管理工作評述
1、本月施工單位分別進行了現場材料堆碼、臨時用電的排查、道路的衛生清理、臨邊防護的跟進、班組進場工人的安全技術交底等安全管理及部署工作。
2、施工單位在生產過程中，仍存在部分安全問題，如臨邊防護缺失、現場標識、標牌過少、孔樁防護不到位、臨時用電線路混亂等問題，針對監理提出安全隱患問題均以口頭或書面通知及檢查記錄單等形式要求施工單位整改，基本整改落實到位，安全處于受控狀態，未發生安全事故。
�。�6）本月分項、分部工程驗收情景
分項驗收：
無
分部驗收：
無
（7）本月工程質量情景
本期施工質量綜合評述一般，主要施工驗收資料有孔樁開挖成孔、孔樁護壁施工驗收，樁位復核，建筑物原始地貌復測；施工過程中監理部嚴格要求施工單位執行報驗制度，施工單位基本均能履行到位，對監理部所提問題及時進行了整改。施工過程中發生的典型安全質量隱患如下：
1、51#樁第一節護壁開挖厚度與設計文件不符，且護壁鋼筋未設置；
2、58#、95#孔樁第四節護壁開挖的厚度與設計文件不符，且護壁鋼筋未設置；
3、部分孔樁現場操作中水泥、砂、石未按配合比要求拌制施工，且未拌制均勻就開始澆筑，操作極不規范，導致已澆筑完成的護壁強度極低、未到達設計規定的c35強度。
4、地勘報告上顯示的數據，粉質粘土和雜填土開挖完后，下頭就是深度長達7m多左右的卵石層，且相應部位有積水，卵石存在流塑狀態，如孔內的護壁厚度和鋼筋未按設計要求施工，孔內極易產生垮塌現象。
上述問題在施工過程中及時通知施工單位進行整改，體現了監理的事前與事中控制；對所提問題及時下發監理通知單或驗收記錄單，要求施工單位整改，施工單位基本已整改完成，復檢合格才進行的下道工序，施工質量處于可控狀態。
二、本月監理工作情景
�。�1）進度控制方面的工作情景
1、定期召開監理例會協調施工中存在的影響施工進度問題，及時協調相關單位解決，確保工期進度順利推進。
2、每日對現場進行巡視，檢查施工單位各部位的進展情景，人、機、料等投入情景，比較是否能夠滿足施工進度要求，及時提醒施工單位增加施工人員或材料物資供應等問題。
3、協調解決施工過程中影響施工進度的相關問題，對技術洽商、工作聯系單等及時簽署監理意見，盡快解決，以免延誤工期。
�。�2）質量控制方面的工作情景
1、對施工現場進行巡視檢查，對關鍵工序、重點部位和關鍵控制點進行旁站監理。及時糾正違規操作，消除質量隱患。跟蹤質量問題，以監理通知單，檢查記錄等形式下發給施工單位要求其進行整改，驗證糾正效果。
2、嚴格要求施工單位執行報審、報驗制度，材料進場及時進行報審，經監理工程師審查合格，方可使用于本工程項目，確保施工材料質量滿足設計及規范要求。
3、根據承包單位報送的隱蔽工程檢驗記錄，監理工程師現場進行檢測核查，合格的工程予以簽認，并準予進行下道工序，不合格的工程限期整改，合格后重新報驗。
門診樓孔樁護壁鋼筋綁扎情景
門診樓孔樁護壁已澆筑完成
4、定期召開監理例會，并在例會上通報現場存在的質量隱患及典型問題，提醒施工單位整改，并在施工中注意避免出現類似情景，做好相應班組安全技術交底工作，提高質量管控意識，確保施工質量到達設計與規范要求。
5、每日進行現場巡查巡視工作，發現隱患及時與施工現場管理人員對接，確保質量隱患一經發現及時排除，并如實記錄好監理日志。
6、每周由監理部組織進行現場安全及質量聯合檢查，如實填寫現場存在的安全及質量問題，以檢查記錄單形式下發給施工單位要求對其整改，整改合格書面報監理部復查，使現場存在問題及時得以消除，排除質量及安全隱患。
�。�3）安全生產、禮貌施工管理方面的工作情景
1、督促施工單位建立完善安全管理制度及安全操作規程，根據工程的'特點，加強施工人員的崗位教育培訓，提高施工人員安全生產意識。
2、檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術標準和規范要求落實分部、分項工程或各工序，關鍵部位的安全防護措施。
3、監理組人員每日對施工現場進行巡視檢查，針對施工中發現的安全隱患，及時以通知單、檢查記錄單等形式下發給施工單位，要求整改落實�，F場檢查存在的安全問題，以書面形式下發給施工單位，由監理單位監督施工單位落實整改，排除隱患95%以上。
4、督促檢查施工單位做好安全標識工作，標志牌要求懸掛在醒目位置。
5、定期召開監理例會，在例會上提出安全隱患問題，監督、督促施工單位進行整改，提醒施工單位過程中容易發生隱患事項，以及不安全行為的安全技術交底工作，確保安全生產。
召開監理例會
召開監理例會
6、審查施工單位所報的危險性較大的分部分項工程施工方案及分包單位資質人員等相關資料，提出方案中存在問題，技術及安全保障措施是否落實到位，要求施工單位補充完善，確保方案的指導性、操作性、針對性等。
分包單位監理審查意見
人工挖孔樁專項施工方案監理審查意見
7、監督施工單位對新進場工人的教育與培訓，做好班前交底、安全技術交底、三級教育等工作，提高安全生產意識，避免安全事故發生。
監督施工單位進行班前教育
監督施工單位進行安全技術交底
（4）工程計量與工程款支付方面的工作情景
1、孔樁開孔、土石比計量收方，做好相應原始記錄，留有原始簽證資料，避免后續無法計量或簽證，出現推諉扯皮等現象。
�。�5）合同其他事項的管理工作情景
1、合同第30頁施工計價部分中說明我司價款中含前期臨時施工審計后計價4526869.82元，前期臨時施工費用在承包人進場后，承、發包雙方共同依據實際發生量依據定額和市場價格進行確定，針對該部分我司未見書面移交資料，也不清楚審計后計價定額的審計原則和組成明細，請建設單位明確對接單位并供給價款組成明細，以便雙方協商確認。
2、關于印江環保樓的舊址拆除工作本不在我司范圍內，屬于合同增項資料，現印江環保樓已拆除，請項目管理公司協調建設單位供給拆遷部分的基礎性資料及工作指令，以便后續工作的順利進展。
三、本月工程實施的主要問題分析及處理情景
�。�1）工程進度控制方面的主要問題分析及處理情景
1、門診樓與醫技樓、住院樓正在進行土方開挖，依據現有藍圖、臨時圖紙，
仍無法準確確定地下室范圍與基坑開挖標高，其中臨時圖紙中住院樓標高有
誤，望盡快下發正式版圖紙或可用于指導施工的圖紙。
2、目前受棄土場場地邊的限制，棄土困難，棄土無法滿足本項目的進度需求，
導致效率極低。因后期的土方回填量巨大，看能否請指揮部出面協商一塊臨
時堆土場，一是緩解目前土方開挖出土緩慢的困難。二是作為回填時的用
土做準備。
3、門診樓孔樁班組人員數量偏少，已要求施工單位加派人員并按月進度計劃
分攤到每周、每日；
以上問題是影響進度的主要因素，目前正在處理中。（2）工程質量控制方面的主要問題分析及處理情景
本月施工過程中，經監理日常巡查、平行檢驗、工序驗收等發現如下質量隱患，并在發現的同時，口頭或書面形式，及時與施工單位質量管理人員、技術負責人等溝通，要求加強質量控制，加強班組交底，并將相關隱患及時整改，經過過程中的監督、跟蹤，下列問題基本均已整改。
1、部分孔樁護壁厚度及鋼筋的放置數量未按設計要求施工；
2、開工前期的資料與施工進度不一樣步；
3、對門診樓孔樁定位進行復核，偏差在規范允許內，貼合要求；
4、根據設計文件及規范要求，為保證樁身垂直度，對門診樓部分已超過3m的孔樁，在澆筑完第三節護壁后，對樁中心位置及垂直度校對一次，偏差在規范允許內。
以上問題均為本期施工中發生的相關質量問題，監理部均以口頭或書面形式要求施工單位進行整改，均已整改完成，質量處于受控狀態。
�。�3）安全生產、禮貌施工管理方面的主要問題分析及處理情景
安全生產、禮貌施工管理，本月主要發生如下安全生產、禮貌施工隱患，發現的同時及時與施工單位安全管理人員對接，及時將隱患排除，確保安全生產。針對安全問題提出以下典型問題：
1、建立門衛制度，防止路人誤入，到達全封閉式管理。圍檔施工構成的洞口要及時嚴密防護；施工現場基坑周邊已經搭設的臨邊防護，部分地方未完善，密目網未掛；
2、施工現場臨時用電應采用三相五線制的TN-S系統；
3、施工現場基坑周邊安全警示標志、標語，以及辦公區和生活區的滅火器材均未布設。
4、根據安監總局發布的《企業安全生產風險公告六條規定》的明確要求，生產經營單位必須在醒目位置、存在安全生產風險的崗位、重大危險源和存在較大危險的場所和設施設備上，公告相關危險危害因素及應對措施；
5、對現場進行安全檢查時，孔樁班組的安全意識不高，部分機械使用的鋼絲繩銹跡斑斑，存在斷股、起倒刺等現象；沒有使用自動卡緊保險裝置；門診樓目前開挖的孔樁越來越深，工人在每一天上班之前必須要檢查孔內是否有毒氣或存在缺氧狀態；
以上問題為本期監理日常巡視、聯合檢查等發現的典型問題，均已口頭或書面形式要求施工單位整改，基本均已整改完善，安全處于受控狀態。
（4）工程計量與工程款支付方面的主要問題分析及處理情景
無
（5）合同其他事項的管理方面的主要問題分析及處理情景
無
四、下月監理工作重點
1、收集、審核、整理施工方前期資料；嚴格按照設計圖紙及規范要求監督管控孔樁等隱蔽工程施工質量，未經監理工程師驗收合格，嚴禁進入下道工序施工。
2、繼續加大巡查、巡視力度，做好安全監督管理工作，重點對臨時用電、大型設備、邊坡、施工機械和特種作業人員持證上崗等的監督檢查。
3、做好安全禮貌施工，定期檢查安全、質量施工等情景，及時下發整改單，跟蹤監督，確保施工安全及質量得到保證。
4、加強施工現場施工質量的控制，著重于事前、事中質量控制工作。每一天巡視施工現場，發現問題及時要求施工單位整改，并作好每一天的監理日記和巡查記錄。
5、做好施工過程中的質量動態管理工作，加強現場旁站監督、巡視、平行檢查等工作。
6、對進場材料嚴格按照規范進行見證取樣、送檢，經復檢合格方可使用。
7、做好收方記錄、統計工作，按實際情景如實填寫監理工作日志。
8、督促施工單位做好樁身檢測、砼試塊到期送檢等工作。
9、配合甲方、項目管理公司的各項工作指令，做好協調工作。
監理工作總結10
一、回顧過去的一年，在公司的統一管理領導之下。服從公司統一調遣、安排。
1、回顧一年來的工作1-5月在泰州藥城力聯綜合大樓項目監理部約5萬平方米的工程，在此期間嚴格遵守監理工作職責。在內部團結、外部協調、工程管理等方面，做了大量的工作。嚴格按照程序控制，規范管理嚴把質量關、安全關，終保主體竣工無質量、安全事故發生，圓滿完成主體結構，贏得較好信譽。
2、5-9月派遣到泰興威尼斯城項目監理部，本項目為11撞單體項目工程。建筑面積約5萬平方。總監理費24.5萬元，經熟悉工程概況，完善運行監理部入住工作，并完成樁基礎，及1、2、3、5一到兩層和部分地下室主體。在此期間通過了解、比較、核實、確認本工程合法手續不完善，項目部規范管理、程序控制不健全，監理費收取不合理，不夠支配，通過匯報公司果斷撤出，圓滿解除監理合同。避免后患和更大的損失。
3、9月至今在鎮江二院醫技及行政綜合樓項目監理部，在本項目中經熟悉了解，召開內部、外部協調會進一步溝通，扭轉前期存在的不足。本工程大體概況為1#樓18層框架24000平方室內裝修，3#、4#樓框架8層16577平方，土建水電暖通、內、外裝飾，室外配套，質量要求市優�？偼顿Y5000萬元，總監理費966400元，目前完成總投資1600萬元，累計已付監理費約60萬元。在本項目監理工作方面，認真把好質量安全關。目前已基本完成主體結構，質量：（市優待驗收）。安全文明施工方面：已被評為市安全文明工地，得到業主的認可和好評。但本項目監理部存在欠缺的是：工程資料完善不到位，整改不及時，需進一步加強。進度有所滯后。
二、在新的一年里：
1、本著兢兢業業的工作態度，認真貫徹20xx年xx月xx日的會議精神，嚴格遵守公司各項規章制度。不斷學習、總結經驗、方法總比困難多，作為公司的一份子，努力完成公司派遣的項目任務。為公司的發展贏信譽，豎品牌。
2、質量控制
質量是工程的生命和靈魂是監理工作的生命線，也是監理工作永恒的主題，要始終把質量控制作為一切監理工作的重中之重，堅持“百年大計，質量第一”的原則，“嚴”字當頭，狠抓落實，狠抓過程控制，加強現場監理，杜絕工程質量事故，具體可通過下面幾個方面工作使工程質量始終處在良好的受控狀態：
a、建立規章制度，落實質量崗位責任制
沒有規矩，不成方圓。開工伊始，根據實際情況制定詳細的監理規章制度如《監理規劃、細則》、《各級監理人員職責》、《各種監理程序》、《監理工作考核辦法》、《內部管理制度》等，使監理人員有章可循，能使監理工作順利開展并很快步入正軌，同時要建立健全各級監理人員崗位責任質量目標管理責任制、獎罰制度等并堅決予以落實。
b、加強學習，提高監理服務水平
欲善其事，必先利其器。組織監理人員加強對業務知識的學習，并針對不同階段的施工重點，有組織、有計劃、多方面、多形式地對監理人員進行全面培訓、指導。即使相同的工程項目，施工單位在工程質量控制中也有所差別，針對此情況，要盡量組織監理人員進行現場觀摩，如砼外觀質量、砌筑質量、鋼筋綁扎、伸縮縫等重要工程部位，讓監理人員充分了解什么成品屬于完全達標，什么產品亟需進一步改進，取長補短，達到預期質量控制目標。
c、督促施工單位建立健全自檢體系
施工單位的自檢體系是確保工程質量的基礎，要提高工程質量，施工單位首先要建立完善的自檢體系，項目經理部設專職質檢工程師，下屬各施工隊伍要有專職質檢員，形成自下而上的質檢網。
d、加強試驗工作，嚴把材料關、試驗關試驗工作是工程施工質量控制的`關鍵環節，做為監理要堅持用試驗數據說話，杜絕造、編試驗資料的情況出現。
原材料的好壞是決定工程質量的基礎，要重點抓好料場材料的檢查和進場材料的抽檢，不合格的材料不準進場，進場后抽檢不合格的要及時清除出場，試驗員要經常出入各料場隨機取樣并及時試驗驗證，以確保合格材料用于工程建設。
2、安全方面
抓好工程質量，加快工程進度的同時，要始終把安全生產當作工程建設的重要組成部分，把安全施工要放在首位，切實做到“安全第一、質量第一”。要落實各項安全施工措施，查找不安全因素，把安全工作落實到具體人員。切實做好安全生產工作，杜絕安全事故發生。
3、進度方面
制定科學管理、切實可行的施工計劃，并能保證落實，是工程能否順利完成的前提，為實現這一目標要做到以下幾點：
a、要根據工程內容、主次工程、關鍵內容，結合當地氣候特點，制定詳盡的總體計劃。
b、要求施工單位在總體施工計劃的指導下，編制年、月（季）、旬，甚至日計劃，滿足日保月、月保年，年保總體計劃的目的。
c、要通過工程總體進度圖和形象進度表、單項工程的月、旬進度報表，與總體工程、分項工程的月、旬進度計劃進行對比，隨時掌握工程實際進度與計劃的差距，發現差距，要采取一定的獎罰措施、增加機械人員、投資等方式進行調整，并要對重點工程項目進行重點計劃控制，以確保工程的按期完成。
4、資料方面
工程內業資料的完整、健全也是工程質量評定的一部分，要重視內業資料的整理工作。工程伊始就要設置一名專職檔案資料管理人員，對工程資料工程檔案進行嚴格的管理，以確保檔案資料的收集完整、保管安全、整理規范、歸檔及時，并能在竣工驗收后及時上交各有關部門。
以上幾點是本人在今年的監理工作中總結，當然還存在一些不足和缺陷特別是資料方面的欠缺，工作中要更好的團結同志，發揮團隊的工作積極性。在今后的工作中，我將努力的利用好自身所學的業務知識和多年來的工作經驗，積極把自己投身到所承擔的監理工作中，努力為監理公司的發展多做一點貢獻�。�
監理工作總結11
一、工程概況
1、工程名稱：
2、工程地點：
3、工程規模：XXX工程建筑總面積約6.6萬平方米。為十五幢住宅建筑和一個地下人防車庫組成，其中十一幢為多層和四幢小高層的住宅建筑，基礎工程：十一幢多層為柱下擴張基礎，四幢小高層為筏板基礎：主體均為異形柱框架結構；共十六個單體組成。
4、建設單位：
5、設計單位：
6、施工單位：
7、開工日期：
8、竣工日期：
二、監理合同履行情況
本工程在建設單位的支持、配合下，順利完成了合同約定的本工程施工階段監理工作，實現了合同規定目標，公證地維護了各方的合法權益。
(一)質量控制情況
1、在施工前，認真審核施工單位的施工組織設計，在施工過程中嚴格監督其實施，施工單位在施工中管理人員到崗到位，機械設備滿足工程建設需要，施工技術方案合理，質量保證措施基本完善。做到
安全生產、質量第一。
2、現場監理人員嚴把工程材料質量關，對鋼筋、水泥、防水卷材、塑鋁板、型鋼等原材料都認真審查了出廠合格證、質保書，并按有關規定進行了取樣試驗，驗收合格后，方允許使用，對不合格的材料堅決不準進場使用，確保各種材料、構配件均滿足本工程的質量要求。
3、在工序控制方面，堅持每一道工序驗收合格后方可進行下道工序施工的原則，隱蔽工程的驗收作為重點嚴格按現行規范及設計圖紙進行驗收。在施工中，我們對隱蔽工程、防水工程、砼澆搗及重要部位施工均進行旁站監理。對砼工程，按規定進行現場試塊取樣。對不符合設計及規范要求之處都及時要求施工方進行整改或返工處理，且能夠得到施工方的積極配合，確保了每一道工序的工程質量。
4、在重要的工程部位及隱蔽工程施工時，按要求嚴格進行旁站監理，其主要部位有：
(1)定位放線，挖土成形、清理基礎、模板安裝。
(2)基礎、主體結構等部位的砼施工過程。
(3)防水施工。
(4)預埋件、預留洞及施工縫的處理。
(5)其它重要部位施工。
5、在工程驗收評定方面，各檢驗批、分項、分部工程均按有關驗收規范進行驗收評定，質量合格，符合有關要求。
(二)進度控制情況
按合同要求和建設單位要求對工程進度進行了控制。本工程開工日期為20xx年11月19日，竣工日期為20xx年7月8日，施工過程中認真審核各施工單位提交的總進度計劃和周進度計劃，并督促各施工單位按計劃組織施工，當工程進度落后于計劃時，及時進行計劃調整，采取有效的`趕工措施，通過各施工單位相互配合，工程進度達到了建設單位的要求。
(三)投資控制情況
按合同要求對投資進行了控制，在施工過程中嚴格按設計圖紙及設計變更進行工程量計量登記，對增加的工程量進行了嚴格審核，對基礎等工程量嚴格按實際情況計量。對工程中所使用的材料品種、型號、數量予以嚴格審核、簽證。投資得到了有效控制，基本符合合同及建設單位要求。
(四)安全監理情況
在工程施工過程中，項目監理部督促施工單位完善施工安全保障體系及防范措施，要求施工單位嚴格按安全規范進行作業，檢查出事故或安全隱患時，及時要求施工單位進行整改。本工程施工過程中未出現安全事故。
三、監理工作成效
本工程在建設單位配合和各施工單位相互協作下，完成了各自合同規定的施工內容，工程進度、質量、投資控制均符合建設單位的要求。
本工程共七個分部：地基與基礎分部、主體分部、裝飾分部、屋面分部、給排水分部、電氣分部、通風與空調分部。各分部質量均為合格。質量保證資料完整并符合要求，其它技術資料齊全完整。觀感質量一般。經綜合評定本單位工程質量等級為合格。達到了預期目標。
四、監理工作總結
本工程在施工過程中，得到了業主、質監站、設計單位等有關專家的大力支持和指導，在施工單位及業主的積極配合下，監理工作開展得較為順利，圓滿完成了本項目監理部對工程進度、質量、投資等方面的控制。在施工過程中，本項目部嚴格按照合同、設計圖紙及有關規范進行科學、規范的監理�，F綜合評定本工程的各單位工程質量等級為合格。
監理工作總結12
中國科技大學研究所公寓位于合肥市金寨路中國科技大學東區校園內，該工程地上七層框架結構，建筑總面積16838，抗震等級七級，防水等級Ⅱ級。
設計單位為安徽省見證科學研究院，勘察單位為，施工單位為合肥建工集團公司，由中國科技大學開發建設，由合肥市質量監督站監督，該工程與20xx年1月1日開工，至20xx年7月30日竣工。
本工程自開工以來，我們項目監理部根據委托合同、監理規劃和細則，以及國家法律、法規、規范和標準，結合施工合同、約定和業主對監理的授權等相關內容，積極開展各項工作，并把“三控制、兩管理、一協調”工作真正落實到實處。項目部全體人員按照監理規范是要求，均能做到嚴格監督、切實做好施工階段的就愛你理工作。于此同時我們還根據業主的授權，即監理方主要控制施工質量，而資金、進度控制則以業主為主。監理方予以積極配合的風原則。在全國開展監理工作中，我們把施工質量控制和資料管理工作為重點，加大監理力度。通過項目部人員的共同努力，較好得到完成了前段時期的監理任務。各方面工作得到了業主和上級有關單位的肯定。
我們項目監理部始終把事前控制和主動控制放在首位，把問題預先解決和解決在萌芽狀態中，同時積極做好事中控制和事后控制工作，監理人員采取巡檢、旁站、平行檢查、見證取樣等方式，加強過程控制，加強質量驗收，堅持“先審核后實施，心愛你驗收后施工（下道工序）”的原則，嚴格把關，對不按規范和程序施工的工序，我們堅決予以制止和糾正。
按《建筑工程施工質量驗收統一標準》和有關專業施工質量驗收對凡的要求及那些質量控制。嚴把材料、半成品、成品、構配件等質量關，工程上所有使用的材料報驗，首先檢查出廠合格證和檢驗報告并查看實物、檢測規格、尺寸及外表質量，需經復試在現場見證取樣進行復試，經驗收合格后才準予使用。凡未經報驗或檢驗部合格的材料限期清除出場。加強施工過程控制重點強調操作一句，按照新規范要求及企業白哦在進行施工。在強化質量驗收方面，我們再三強調施工單位必須落實班組、質檢員和項目部三檢制度。監理對工序驗收，是在施工單位完善“三檢”后是基礎上進行的。新規范要求檢驗批的主控項目和一般項目逐項抽檢必須合格，操作一句和質檢記錄應完整，否則該檢驗批不能評定合格，在分項工程所含各檢驗批驗收中全部合格，其覆蓋面符合要求，內容及簽字規范、齊全、有關砼、砂漿到齡期后強度檢驗均符合要求，該風險工程方可評為合格，質量控制資料完整，有關分部的安全及功能的檢測符合規定，觀感質量驗收符合要求，該分部（子分部）工程質量驗收合格。由于施工單位對工程質量的重視，業主方大力支持，經我監理部人員的多方努力，用于工程上的材料、半成品、成品、構配件等都符合設計要求，全部為合格品，工程質量從檢驗批到有關分部工程都驗收合格，未出現較嚴重的缺陷和重大質量事故。工程檢測方面皆符合規范和設計要求，達到設計強度。
設計文件是施工的重要依據之一，其質量對施工質量、工期、資金有角度影響，對此，我們在日常監理工作中，要求監理人員熟悉圖紙，善于范縣問題。另外，對每道工序施工前，監理人員能夠主動查閱及時較低或詢問操作方法，如存在由不規范要求或不夠完善的地方，我們及時予以提出。對于某些施工較困難或容易出現質量通病的部位，一般都提前指出，并編制責任細則，由誰造成誰的原則，提醒施工單位引起重視以避免問題的產生。在施工過程中，我們項目部增加現場迅馳次數，隨時發現問題、處理問題，按照《房屋建筑工程施工旁站管理體制法》的規定，我們對關鍵部位或重要工序，如土方回填、砼澆筑、梁柱節點鋼筋隱蔽工程、施工縫等部位的施工均進行旁站監理，認真履行職責，詳細的填寫記錄。
在有關檢測方面，我們要求并督促施工單位按規定及時見證去取樣、見證留置等，取樣和試塊的留置數量符合規定，對已返回的檢測報告認真進行查驗，全部合格設計和規范要求。
近幾年來，新老規范交替頻繁，如新的質檢記錄，無論是在執行或記錄的填報上，都要有個逐步熟悉和適應的過程。因此，我們要求項目監理人員加強業務學習，努力提高自身素質，按《建筑工程施工質量驗收統一標準》和各專業施工質量驗收規范的要求，對照合肥市質監站印發的.驗收記錄及填寫導則，初步掌握并在運用中加深理解不斷完善。監理資料多數由施工單位填報，往往施工單位在報驗資料是不能及時、完整、規范的填寫，這樣直接影響監理資料的整理工作。目前不少施工單位對資料工作不夠重視，監理人員不僅要督促施工單位及時填報，而且還要糾正填寫只能夠的項目、用語錯誤和不規范的毛病。由于我們的督促方法得當，服務到位，從驗收資料和質檢記錄來看基本完整、規范、監理資料是根據施工單位提供的資料和公司《監理資料整理細則》是要求，能及時反映資料收齊，分清類別正確歸檔。從而使我們的資料管理工作取得明顯成效。
總之，我們在圍繞“三控制、兩管理、一協議”為主的監理工作，在業主的支持下、公司領導的關心下和重視下、在總監的正確領導下，通過大家的努力取得了一定的成效，圓滿完成了監理任務。
合肥市工程建設監理公司中國科技大學研究所公寓
20xx年x月xx日
監理工作總結13
時間一晃而過，如白隙之間，20xx年已接近尾聲，回顧本部門這一年來的工作，在領導的悉心關懷和直接指導下，在同事的支持和配合下，通過部門的團結和合作，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�，F就本部門一年來的工作情況，向上級領導匯報如下：
一、監理工作開展情況
�。ㄒ唬┦┕蕚潆A段
監理人員于施工準備階段全部進入施工現場，對本工程項目監理工作進行了規劃和準備；對建筑公司開工前的施工準備工作進行了檢查，主要進行了如下工作：
1、檢查了施工單位質量、安全保證體系和質量、安全管理體系的建立情況，現場管理制度和責任制度的建立和落實情況；
2、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關的安全生產施工方案；
3、檢查了施工單位施工技術、施工機具、設備、物質、臨時設施的準備情況；
4、編制了監理規劃及分部分項工程的監理細則；
5、組織監理人員認真熟悉圖紙，找出施工質量控制的重點和難點，制定應對措施；
�。ǘ┦┕るA段
1、核查施工現場質量管理體系、施工質量檢驗制度的實施情況和現場施工技術管理人員的到崗到位情況；審查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案、同條件養護方案、施工臨時用電方案及施工技術交底等。
2、督促施工單位對進入施工現場的原材料、半成品、成品等進行現場驗收，均滿足設計要求和相關質量標準，保證了工程所用材料均為合格產品。
3、對可能影響結構安全和使用功能的關鍵工序或部位設置了質量控制點，如：基礎定位放線、樁基的檢查驗收、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進場驗收和澆灌、裝修工程的樣板墻等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監理手段。施工中填寫旁站監理記錄206份、整改通知書18份，對于現場存在的問題，監理部基本上采取現場解決。對于現場不能解決的，監理部將向公司上一級領導匯報加以解決。4、對隱蔽工程和關鍵工序逐項進行核查驗收簽認。如基槽坑的隱蔽驗收、樁基礎工程的隱蔽驗收、樓層鋼筋隱蔽工程驗收、配筋砌體隱蔽驗收等。
5、對混凝土、砌筑砂漿及柱鋼筋接頭按規定嚴格的'執行了見證抽樣送檢制度，對不合格試件及時進行了處理。施工中抽取混凝土立方體抗壓強度試件標準養護1#樓32組，2#樓45組，6#樓92組；同條件養護1#樓16組；2#樓23組；6#樓57組；9#樓134組，抽取砂漿立方體抗壓強度試件4#樓5#樓各20組；6#樓14組，7#樓30組；鋼筋接頭性能試驗1#2#6#樓共224組。
6、對違反建設工程規范、標準及安全規定的質量行為及時進行了制止；對施工過程中出現的質量缺陷，監理人員針對出現的問題及時督促并幫助施工單位進行了糾正、處理，將影響工程質量的問題消滅于施工過程之中。
7、施工過程中，監理人員及時督促、指導施工單位作好施工技術資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術資料與工程進度同步進行；同時，對形成的技術資料進行了核查簽認，保證了工程技術資料的真實性、準確性和完整性，共簽認工程報驗申請表1286份，審查各種施工方案28份。
8、組織召開了施工現場監理例會，每月兩次，監理工作交底會，針對現場施工技術、工程質量、施工安全等問題適時召開專題會議。
�。ㄈ┵|量驗收工作情況
工程監理人員對工程施工質量全過程進行了監理，對施工質量驗收作了以下工作：
1、督促施工單位在工程質量的驗收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎上，再提出報驗申請，監理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進行簽認。
2、參加檢驗批及分項工程的驗收，現場監理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。
3、參加分部工程的驗收，對地基基礎分部工程、主體分部工程作出工程質量評價報告，總監理工程師或總監代表對驗收合格的分部工程進行簽認。
4、在驗收過程中，對不合格的工程項目或質量缺陷及時發出了整改通知，并督促施工單位及時整改，整改完畢自行檢查合格后，監理工程師對整改項目重新進行了驗收，驗收合格后在整改回執上進行了簽認。
二、工程施工質量驗收情況
1、地基基礎工程質量情況
本基礎工程為采用人工挖孔樁開挖形式。
基礎主要原材料進場經驗收達到合格標準；樁的樁端承載力、樁嵌嵌深度及樁的幾何尺寸均滿足設計要求；樁的軸線偏差、樁頂標高、樁身的垂直度偏差均在規范允許誤差范圍內；結構混凝土試件經檢驗評定均達到合格標準。
基樁經靜載檢測，共檢測3根樁，樁身混凝土完整，檢測合格（今年只檢測9#）；
2、主體結構質量情況
本工程主體結構均為框架結構，主要原材料進場均經檢驗達到合格標準。
在施工過程中，對柱、梁、板和磚砌體等對實物按規定進行了見證抽樣，混凝土試件、鋼筋焊接頭、砂漿試件，各項試驗均達到合格標準。磚砌體施工符合施工規范要求。
三、積極參加各項學習培訓
為了提高本行業本專業的知識技能，使知識不斷優化創新和滿足崗位需求，20xx年度本部門積極參加各種外部培訓共9人次；參加公司內部培訓15人次。通過更多的學習和培訓，加強自身的知識和管理水平，使“愛崗敬業”貫徹到每一位同事身上，期望通過培訓提升整體素質、服務水平、業務技能，為公司的發展壯大和工程質量的提高竭盡所能。
四、監理工作小結
回顧一年來的現場監理工作，在公司領導的正確指引下，經過項目監理部人員的共同努力，在工程項目上，監理部的現場監理工作取得了一定的成效，在工程建設中發揮了較大的作用，但也遇到一些困難和問題。主要體現在：
1、建筑公司管理人員不穩定，人員變更較頻繁，監理部無法按正常要求審查施工單位項目經理、項目技術負責人及主要管理人員的資質和資格；
2、工序驗收過程中局部存在的問題，施工方沒有及時安排人員整改就進入下一道工序施工，對于少數不按設計圖紙和施工規范施工的，施工方總是找借口推脫。
3、從目前竣工初驗的結果看，效果很不理想，細部很粗糙，觀感達不到要求；涂料、膩子透底，不均勻，局部污染嚴重；少數線管不通；屋面卷材空鼓、墻面和窗臺滲水問題未見整改（只畫在墻上），交房臨近，時間緊，總感覺在應付了事。
4、公司運行的這種模式，對監理工作是一種極大的挑戰，一些工作原本由監理說了算的，但現場卻變成由建筑公司說了算，他們完全按自己的套路和想法來處理問題，與規范、標準、強制性條文、設計圖紙都有出入。長此以往監理工作會大打折扣，威信度降低，更多時候只能扮演輔助角色。監理部會適時調整工作方式方法，一切按監理規范的職責范圍以及公司領導的指示和部署來開展現場監理工作。
五、20xx年工作計劃
來年監理部在公司領導的指導下，繼續發揚優點，克服不足，力求配合各方的工作，確保工程質量再上一個臺階，主要做好以下工作：
1、加強工程質量和安全控制，按照監理職責范圍正常開展工作。
2、對原材料、構配件的質量控制。
3、施工方法、技術措施的質量控制。
4、對施工機械設備的控制。
5、施工進度控制。
6、及時收集、完善監理資料和施工方報驗的資料。
7、應對各種政府部門的監督檢查。
8、按時開監理例會和各種專題會議。
9、完善監理部內部人員配置和工作安排。
10、協助其它部門在辦理工程相關手續方面所涉及到的資料。
監理工作總結14
隨著時間的推移，年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結自我工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作�？偨Y過去一年工作，誠懇期望大家對總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫忙。過去的一年，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我認真堅持預控，規范，科學，優質的工作指導思想，牢固樹立確保每一個業主滿意的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。下頭談談我在年的工作與表現：
一、信息管理
�、俨灰粯訂挝坏膩硗暮謩e統一編號，登記，然后填寫收文處理簽，呈總監閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。
②為方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀要是會議資料的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題，凡是不懂的我都會進取向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。
③監理月報的大部分數據是來源于施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節必須得吃透，僅有這樣才能確定出某些情景是否屬實。
二、對工程施工建設的質量控制
�、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ髟谑盏焦こ淌┕D紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。
�、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ麽槍λ羞M場材料，半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不貼合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時，完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。對各施工過程中的巡視，巡檢，檢查所發現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發現問題及時向總監匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自我最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應當做的工作。
三、對安全禮貌施工控制方面的工作
經過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的'觀點，就是工作做在前，因為事故是能夠預防的，可是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發現隱患及時整改，監理在施工現場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理（相關資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料）每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求，加深了監督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查，對于工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全禮貌生產控制的具體工作做法，我的體會是應當也必須做到四勤制：眼勤（要能提前發現問題）；腳勤（多在現場轉，巡，查）；嘴勤（對發現問題要多講）；手勤（及時做好相關記錄下過書面通知）；加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地，認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實，為履行監理職責，進取工作，任勞任怨，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想。
監理工作總結15
第一部分、20xx年度工作完成情況
回首過去，首先要感謝鄭總、吳總及周總的關心和信任，還有各位同事的幫助和支持，讓我在工作中積累到很多經驗和知識。
本人在20xx年8月1日于監理二分部入職，20xx年1月6日調換至監理總部，主要負責安全資料的收集、歸檔，協助吳總進行本項目安全生產監督檢查與管理的工作。服從公司、
在這過去一年的時間里，我從本項目一線駐地監理人員調整至監理總部，這不管是在工作或生活上對我都是一種全新的挑戰，從中讓我在思想認知方面發生了重大變化，明白了領導為何要制定“內部管理辦法”等諸多規定進行嚴格管理。深刻體會到作為一個監理人員，只有熟練掌握專業知識，才能讓施工單位信服，只有嚴格律己、作風嚴謹、尊重他人才能更好的開展監理工作，才會被施工單尊敬及業主欣賞，也讓我從中學到了很多關于監理工作程序把控、施工現場問題處理方式方法等方面的知識。
日常工作中嚴格要求自己，遵守職業道德，杜絕職業犯罪，在法律法規及合同文件劃定的范圍內，履行監理職權，嚴格進行監理，貫徹執行建設強制條文及其他建筑規范各項規定。謹言慎行、虛心聽取前輩們的處理意見，站在公平公正的立場上，解決工作中存在的各種問題。監理工作過程中，合理掌控事前、事中及事后控制。
施工前，檢查施工單位人、機、料的準備、到位情況，并針對施工中容易出現的安全、質量問題，下發監理工作聯系單，要求施工單位引起重視，加強預防，從根本上解決諸多安全、質量隱患，防患于未然。
施工中，通過加強巡視和旁站，及時發現施工中存在的安全、質量問題，下發監理巡查單或監理通知單，情節嚴重者可逐層上報總監進行通報，要求施工單位進行整改并跟蹤解決。杜絕因慢作為而發生安全事故及造成不必要的工程返工。
施工完成后，按照分部分項工程的劃分，以檢驗批為單位進行驗收，根據規范及相關文件規定，及時組織各方進行中間驗收、轉序驗收，通過對工程施工過程的.檢驗、驗收和監督管理，把好工程施工質量控制的最后防線。
工作中，緊緊圍繞“安全、質量、投資和進度”等方面來進行全面控制管理，嚴格把控建設程序。
嚴格執行本項目關鍵節點條件驗收管理辦法，認真審核施工單位上報的施工方案，審查人、機、料的準備與到位情況，組織進行條件驗收，對于條件驗收各方提出的問題，督促整改消項落實。日常檢查中，發現安全、質量隱患及時下發監理指令，要求施工單位整改。對于重大隱患，逐層上報，由總監理工程師責令施工單位暫停施工并及時上報建設單位和上級主管部門。不定時組織參建各方對施工現場安全、質量問題進行聯合排查，確保工程施工安全、有序開展。
嚴格執行“三檢”制與“首件”合格制，及時組織進行“首件”驗收，監督檢查施工單位的質量保證體系及安全技術措施的落實情況，督促施工企業完善質量、安全管理程序和管理制度并監督其有效實施。檢查施工企業所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性；對進場材料、設備、構配件進行審查，定期組織現場質量檢查。嚴格執行本項目監理旁站管理辦法當中的各項規定，對關鍵部位、重要工序施工進行旁站。
嚴格督促施工單位按照規定的工期組織進行施工，要求編制進度計劃上報審批，根據審批的進度計劃制定進度管理橫道圖，建立進度控制臺帳，及時核對工程形象進度，向業主匯報工程進展情況并分析偏差緣故。
嚴格審核本專業月、季、年度工程驗工計價報表，做到與現場實際進度相符合，不超計，不漏計，保證工程量簽證的各項工程數量準確。未經驗收或驗收不符合規定的部分堅決不予簽認。
工作中，還要做好監理資料的收集、存檔，監理指令應以書面形式下發，留下監理工作痕跡，有效規避口頭通知，并記入監理日志，跟蹤、整改落實，及時閉合，各項監理工作資料記錄，應相輔相成，互相對應。
盡管這一年來的工作當中有很多的困難和曲折，但使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多，同時也總結了不少的經驗和教訓，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。
第二部分、20xx年度工作中存在的問題
在完成自己工作同時，參加培訓學習，報名從業資格考試，遞交材料申請初級職稱，了解學習BIM技術。
雖然我一直努力扎實的去做好每一項工作，但還是存在不足之處，如因工作不夠細心，匯報材料當中出現一些錯別字；因對各施工標段招、投標及現場的管理組織機構不
夠熟悉，統計資料出錯；網格檢查中所提問題反復出現，引起
我將繼續認真學習，加強現場巡查，不斷提高自身各方面的素質，不斷總結經驗教訓，不斷充實自己，爭取能成為一名優秀的監理人員。
第三部分、20xx年度
20xx年即將到來，新的一年任重而道遠，還要繼續努力，只有不斷提高自己的專業技術水平和業務能力、提高自己的溝通能力和環境的適應能力，才能更好的服務于工程項目的建設，提高工程質量的品質，才能使自己得以更好的發展。在工作中聽從領導的指導，服從指揮，團結合作，嚴格執行公司各項制度。在努力完成公司、
第四部分、需要公司
本項目大多數員工已滿足初級職稱申請資格，員工自己提交材料申請職稱難度與成功率較小，望公司統一給予解決。
目前十號線聯合體成員單位，重慶市工程管理有限公司的基層監理人員工資待遇與我單位相比有較大差距，望公司給予相關考慮。
就城市軌道交通建設而言，西南區域云、貴、川三省市場有很好的發展前景，重慶地鐵十號線項目是公司第一個西南項目，已得到業主的一致好評。希望公司加大對云、貴、川三省招標信息的關注，選擇項目進行投標。一方面，保證員工穩定、不流失，以提高公司整體服務水平；另一方面，通過做好中標項目，打響公司聲譽，各項目間連點成線、以線成面，面動成體，全面覆蓋整個西南片區，占據、開拓整個西南市場。
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