質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

時間：2024-08-23 19:08:00 工作總結(jié) 我要投稿

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)(合集15篇)

　　總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編整理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)，歡迎大家分享。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)(合集15篇)

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)1

　　20xx年，根據(jù)上級煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示，成立了以肖少迪礦長為組長的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《20xx年度躍龍煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度規(guī)劃》和實施細則，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)項目，制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達標(biāo)規(guī)劃和驗收標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人，加大獎懲力度，嚴格監(jiān)督落實，突出重點，以點帶面。實現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標(biāo)準(zhǔn)、強管理、嚴要求，認真開展20xx年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。具體情況如下：

　　一、20xx年礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況

　　（一）、統(tǒng)一思想、明確職責(zé)、提高認識。

　　20xx年我礦按照市局和上級批示，積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在全礦掀起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)高潮，成立了以礦長任組長，工程師、生產(chǎn)礦長、安全礦長、機電礦長為副組長，各科、隊長為成員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了嚴格的年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃和實施細則，根據(jù)專業(yè)特點，認真進行了分工，由各副組長負責(zé)相應(yīng)專業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)科室負責(zé)具體管理：工程師負責(zé)地測防治水和掘進專業(yè)，安全礦長負責(zé)“一通三防”專業(yè)和爆破專業(yè)，生產(chǎn)礦長負責(zé)調(diào)度專業(yè)和采煤專業(yè)，機電礦長負責(zé)機電運輸專業(yè)，各自組織制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法，并組織了全礦干部職工認真學(xué)習(xí)，增強了全礦干部職工對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認識，確立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在礦井生

　　產(chǎn)、安全中的地位，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為形象工程、效益工程，納入礦井安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)中，在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促安全，以安全促生產(chǎn)”，“比學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，比干標(biāo)準(zhǔn)化工程”的良好氛圍，為20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了思想基礎(chǔ)。

　　（二）、加強檢查、重獎重罰、精細管理。

　　我礦以全員、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗，做標(biāo)準(zhǔn)工程”為目的，堅持“安全第一、質(zhì)量為本”推行精細化管理，重獎為標(biāo)準(zhǔn)化工作做出突出貢獻的區(qū)隊、班組和個人，重罰質(zhì)量始終達不到標(biāo)準(zhǔn)要求的區(qū)隊、班組。實行工資和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤的機制，有效有又調(diào)動了區(qū)隊長質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的主動性。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、考核、評比嚴格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和驗收辦法進行詳細檢查驗收，執(zhí)行旬檢、月查、季總結(jié)的檢查模式，驗收實行“誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)”的原則，按驗收實際得分情況進行嚴格考核，根據(jù)考核結(jié)果進行嚴格的獎懲。領(lǐng)導(dǎo)小組每月28日下午5點召開專門會議，總結(jié)當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進展情況，同時對下月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進行布署。

　　在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細化管理，注重每個環(huán)節(jié)，每道工序，把各項工作具體細化，量化到生產(chǎn)全過程，達到人人、事事、處處、時時有制度約束，以精細化的`制度、措施去實現(xiàn)精細化的行為、精細化的產(chǎn)出。現(xiàn)在，在采、掘、修理等作業(yè)地點形成了不上尺子、不上線繩不作業(yè)的良好局面，通過一系列強有力的措施和辦法，常抓不懈，使我礦采、掘、修理等各項工作的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作步入健康向前發(fā)展的軌道。

　　（三）、突出重點、以點帶面。

　　我們把“一通三防”、機電運輸、防治水作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

　　的重點，以點帶面，從而帶動礦井其它專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面升級，使全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了迅速發(fā)展。

　　（四）、依靠科技、保證投入、推動發(fā)展。

　　先進的技術(shù)和裝備是提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要途徑，我們始終堅持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的投入，推廣使用新技術(shù)、新裝備，不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施。

　　20xx年礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入按5元/噸煤標(biāo)準(zhǔn)進行提取，建立專帳，專款專用。從而推動了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常進行，為礦井安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　二、20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核情況

　　1、本礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢評定情況：采煤：質(zhì)量得分83分；掘進：質(zhì)量得分81分；機電：質(zhì)量得分80分；運輸：質(zhì)量得分79分；通風(fēng)：質(zhì)量得分86分；防治水：質(zhì)量得分84分；

　　調(diào)度指揮及應(yīng)急救援：質(zhì)量得分76分；地質(zhì)測量：質(zhì)量得分78分；防滅火：質(zhì)量得分76分；職業(yè)危害：質(zhì)量得分76分；安全管理：質(zhì)量得分85分；

　　工業(yè)場地及辦公場：質(zhì)量得分80分；

　　防治瓦斯：質(zhì)量得分85分；

　　礦井綜合質(zhì)量得分81.8分，評定等級為二級。四、目前存在問題及下步工作打算1、目前存在問題

　　礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)從硬件安裝到軟件運用管理個別地方還有不完善、達不到標(biāo)準(zhǔn)要求的地方。

　　2、工作打算

　　1、正視現(xiàn)實，堅定信心，觀摩學(xué)習(xí)先進礦井經(jīng)驗，努力做好本礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到更高層次。

　　2、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任，營造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良好局面，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識再上一個新臺階。

　　3、加大投入力度，提高裝備標(biāo)準(zhǔn)化水平，加強“一通三防”、地測防治水、機電運輸及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使礦井面貌大為改觀。

　　4、扎實做好基礎(chǔ)性軟件工作，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。5、明確目標(biāo)，強化責(zé)任，嚴格考核，獎懲分明，精細管理，努力實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標(biāo)。

　　6、積極采用新技術(shù)、新科技，典型引路，以點帶面，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程，促進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進。

　　在今后的工作中，我們要百尺竿頭，更進一步，在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級主管部門的悉心監(jiān)管下，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保礦井又好有快發(fā)展，努力實現(xiàn)20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)2

　　總的來說十月份各個部門都做得好讓你好，首先他們吸取九月份的教訓(xùn)，各個部門重新計劃了他們的工作，緊接著落實到現(xiàn)場，真正的努力了，也突破了以往的工程質(zhì)量不達標(biāo)或者不夠標(biāo)準(zhǔn)化。

　　一、值得表揚的是：

　　3掘進隊4回采隊3回采隊

　　二、存在的問題：

　　現(xiàn)場存在的問題，4掘進42302進風(fēng)巷工作面頂錨桿的緊固質(zhì)量不是太好，可能是因為驗收員的疏忽導(dǎo)致，42302回風(fēng)巷工作面寬度個別地方不夠，工作面存在積水，不過也是因為地質(zhì)的原因，頂板有少量水滴造；還有井下放炮員證件不全，操作過程中存在一些小問題；

　　4#回采皮帶巷3部皮帶巷也存在不少問題，由于噴漿過后遺留下的很多雜物，處理到不到位，有些皮帶架傾斜，輥子壞的比較多。

　　通風(fēng)隊側(cè)風(fēng)記錄填寫不按時，瓦斯員記錄搞的不好，一炮三檢不到位，三人連鎖不位，對工作面?zhèn)鞲衅鞯牡鯍煲驳鯍觳灰?guī)范。

　　4＃軌道巷風(fēng)門增長不嚴實，3＃回采工作面由于煤層的變化，造成了很大的`困難，因此存在一些問題：工作面壓力增大，支護不足，支護質(zhì)量不好等。

　　三、未整改的問題：

　　1、4＃軌道巷存在的雜物、材料管理、碼放問題。

　　2、4＃軌道巷扳道器固定不牢。

　　3、4＃3部皮帶巷個別皮帶總梁管脫節(jié)，架子傾斜。

　　4、放炮員的證件問題。

　　四、整改措施和工作對策：

　　1、針對發(fā)現(xiàn)的問題，我部門經(jīng)過調(diào)度會上，把整改通知書發(fā)放給各個隊組，在整改過程中，由各隊組負責(zé)人現(xiàn)場監(jiān)督，未整改問題進行責(zé)任到人罰款處理。

　　2、工作對策：實實際際現(xiàn)場檢查，嚴抓掘進工程質(zhì)量，督促工作人員按規(guī)程正確作業(yè)，確保全礦安全運行、安全生產(chǎn)。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)3

　　為了進一步加強我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，確保我公司的機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級。機電科及全礦各部門通力協(xié)作、從嚴要求，始終堅持以機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)來衡量工作成效。最終，在公司（局）前半年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比中取得了較好的成績，其中：上部變電所被評為精品硐室，居全局第一名；中央泵房被評為精品硐室，主絞車房被評為精品機房，兩者均位于全局第四名；綜一隊、掘三隊被評為精品工作面。

　　一、一二季度存在的不足

　　雖然取得了一定的成績，但同時也看到了我們存在的不足：

　　1．認識不足。對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作缺乏積極性和長期性，對開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是夯實煤礦企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作的認識不足。

　　2．煤礦安全管理有待進一步加強。一是各工種崗位責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基礎(chǔ)資料等有待進一步完善；二是特殊工種的`專業(yè)素質(zhì)有待提高；三是煤礦安全隱患整改不力。

　　二、三四季度標(biāo)準(zhǔn)化亮點

　　1、繼續(xù)保持機電專業(yè)“百米示范區(qū)”的工程亮點；

　　2、上部變電所、中央泵房繼續(xù)保持精品硐室達標(biāo)要求，主絞車房繼續(xù)保持精品機房要求（其中，上部變電所爭取在全年評比中保持第一位；中央泵房和主絞車房在全年評比中力爭進入前三名）；

　　3、繼續(xù)保持機電專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級達標(biāo)。

　　三、三四季度各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化要求

　　各采掘工作面及系統(tǒng)保持“井下像工廠”標(biāo)準(zhǔn)要求;“精品工程”達到規(guī)劃要求。

　　機電專業(yè)：

　　1、杜絕機電重大直接責(zé)任事故的發(fā)生；

　　2、進一步對采區(qū)的電纜、水管、風(fēng)管等進行規(guī)范，重點抓好巷道交叉點的電纜過橋、管路過橋等細節(jié)管理；

　　3、抓好機電設(shè)備的日常管理，設(shè)備完好率達到95%以上；

　　4、保證礦井供電安全，堅決杜絕失爆現(xiàn)象；

　　5、采掘工作面機電管理達到標(biāo)準(zhǔn)化要求；

　　6、做好機電硐室和管線懸掛的精品實施工作；

　　7、健全各項軌制，各項記錄必須認真實時填寫，專人管理。

　　8、優(yōu)化、規(guī)范采區(qū)排水系統(tǒng)，做好防大水準(zhǔn)備，搞好采區(qū)排水工作。

　　運輸專業(yè)：

　　1、所有架線、大巷軌道達到優(yōu)良品；

　　2、重點抓好采煤工作面的臨時軌道達標(biāo)工作；

　　3、全面使用和維護好“信、集、閉”系統(tǒng)；

　　4、做好運輸專業(yè)的精品實施工作。

　　在管理方面要通過落實各種檢查和獎懲軌制，強化監(jiān)督檢查，逐步消除不合格不規(guī)范舉動及征象，使各項工作達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。

　　四、對各區(qū)隊的要求

　　各區(qū)隊要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化文件及嚴格對照《機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。保證自己所管轄范圍內(nèi)的機電設(shè)備、硐室等達到標(biāo)準(zhǔn)化一級要求，重點抓好以下幾項：

　　1、機電設(shè)備綜合完好率達到95%，小電防爆率達100%；

　　2、管線懸掛率達到95%以上；

　　3、機電事故率小于1%；

　　4、機電安全保護裝置和閉鎖裝置齊全、可靠，合格率達到100%；

　　5、各類規(guī)章制度要完善，設(shè)備技術(shù)檔案及維護記錄要齊全。

　　張玉科

　　20xx-8-25

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)4

　　在本年度工作中，綜采一隊依照采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，嚴格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷加大監(jiān)督查力度，保障了全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的不斷促進與提高，在圓滿完成各項生產(chǎn)任務(wù)的同時，達到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，保障了全年的安全生產(chǎn)，現(xiàn)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：

　　認真貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，全力保障綜采工作面質(zhì)量達標(biāo)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是保障生產(chǎn)及安全的一項基礎(chǔ)工作，臨近年關(guān)，安全工作顯得尤其重要，在此項工作的貫徹與落實方面，我們主抓了以下幾項工作：首先，對各工種、各崗位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行了細化，制定了嚴格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細則，指導(dǎo)職工在工作中有章循，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次是加大了檢查監(jiān)督力度，跟班干部及當(dāng)班驗收員嚴把工程質(zhì)量關(guān)，認真對照標(biāo)準(zhǔn)要求進行逐項落實，保障了效果，收到了實效。

　　今年綜采工作面受條件限制，發(fā)生了過軟煤、搬家工作面冒頂特一系列困難，由于環(huán)境因素，在一定程度上牽制了我隊的`質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，工程質(zhì)量有所滑坡，進入正常生產(chǎn)以來，工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有所提高，主要表現(xiàn)在：各條巷道安排專門人員進行打掃，文明生產(chǎn)較以前有大幅度提高；工作面標(biāo)準(zhǔn)化通過各級嚴格把關(guān)，無論工作面直線、頂?shù)装濉踩隹凇⒉筛叩雀鞣矫娑加刑岣撸堪喽寄苓_到部級標(biāo)準(zhǔn)；不足之處是下半年由于工作面采高加大，片幫嚴重，容易對清煤人員造成傷害，無法保證清煤質(zhì)量，所以工作面浮煤較多，20xx年我隊已將防治片幫做為一項重點攻關(guān)項目加以解決，進而解決浮煤問題。

　　在機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，由于設(shè)備較多，電工少，機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識較差，導(dǎo)致以屢次檢查中，這方面問題較多，為解決這個問題，我隊新成立了機電技術(shù)攻關(guān)小組，通過個人學(xué)習(xí)，組織授課，經(jīng)驗交流特形式，不斷培養(yǎng)優(yōu)秀機電技術(shù)人才，進而帶動我隊機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的整體提高。

　　在今后的工作中，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，繼續(xù)抓好綜采工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，力爭做到動態(tài)保持，動態(tài)達標(biāo)，全面提高我隊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，為指導(dǎo)安全生產(chǎn)，圓滿完成各項工作任務(wù)作出突出貢獻。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)5

　　20xx年我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在上級主管部門正確指導(dǎo)下，在集團公司大力支持下，各科室及隊組的齊心協(xié)力，通力配合下，芍藥花煤業(yè)20xx年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績，完成了年初既定的規(guī)劃目標(biāo)，現(xiàn)就我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做出如下總結(jié)匯報。

　　一、工作思路

　　我公司始終遵循“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線，全面推行“動態(tài)驗收——-定期評價——-嚴格考核”的管理模式。堅持“高標(biāo)準(zhǔn)、高科技、高管理、高端化、高要求、高質(zhì)量、高效益和現(xiàn)代文明”的“七高一文明”的管理理念，突出“全員、全過程、全方位”的“三全”管理，實施標(biāo)準(zhǔn)高端化、考評規(guī)范化、管理系統(tǒng)化，來進一步推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作“上水平、上檔次、上等級”，進而實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。實現(xiàn)崗位達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)、企業(yè)達標(biāo)、全過程、全方位動態(tài)達標(biāo)。

　　二、健全并完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的工作體系

　　20xx年為了確保我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實有效的開展，我礦制定了《20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》，完善了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核工作體系；明確了考核目標(biāo)、成立了以礦長為主要負責(zé)人的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機構(gòu)，對十一項專業(yè)由分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)、安全生產(chǎn)部牽頭、各職能科室成立的組織、指揮、執(zhí)行、落實的一整套管理體系，同時制定出臺了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)、獎懲辦法及工作要求。

　　三、日常工作監(jiān)督與管理

　　依據(jù)上述管理目標(biāo)及要求，安全生產(chǎn)部嚴格按照制定的考核管理辦法來組織實施落實，每月5號、15號、25號分三次進行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，評比及日常的監(jiān)督與督促管理。對檢查中出現(xiàn)的問題，存在的安全隱患，予以通報并下發(fā)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在問題整改通知單進行及時整改落實，實現(xiàn)閉合管理。在日常的工作中突出重點、狠抓關(guān)鍵、穩(wěn)步推進，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精細化、制度化有機的結(jié)合起來，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步提高，具體情況有以下十一個方面。

　　（一）安全管理達標(biāo)情況

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持安全發(fā)展理念，圍繞安全工作中心，突出煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好安全工作，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)的實際，制定具體措施方案。

　　1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署，研究制定安全生產(chǎn)工作計劃、方案和措施，組織安全監(jiān)督檢查，并實施安全考核。

　　2、進一步完善各級職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎懲保障措施，訂立安全責(zé)任狀，并進一步建立安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常排查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行治理，并登記建檔，嚴格按照定人、定時間、定措施、定資金的“四定”原則逐條進行整改，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

　　3、實行重點區(qū)域重點監(jiān)控，全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，提高煤礦安全監(jiān)控水平。

　　4、按要求配足安全生產(chǎn)管理人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度，確保每班至少有一名礦級安全管理人員帶班下井，深入重點區(qū)域和關(guān)健環(huán)節(jié)，并與工人同上同下。并堅持做好隱患排查，每月組織三次安全大檢查，不留死角地帶，檢查覆蓋率達100%。

　　5、堅持班前會和交接班制度，將班前會和交接班制度落到實處。跟班隊長將本班生產(chǎn)任務(wù)，要注意的安全事項、防范措施貫徹到每個職工，提高職工安全意識。

　　（二）采煤達標(biāo)情況：

　　綜采工作面安裝了新購液壓支架，有效的擋住了采空區(qū)的落矸，確保了工作面“三直一平”和“安全生產(chǎn)”，但工作面?zhèn)€別支架出現(xiàn)液管漏液和壓力表不達要求，還需我們進一步完善。

　　（三）掘進達標(biāo)情況：

　　掘進工作面采用錨桿、錨索掛網(wǎng)支護，錨桿、錨索的間排距和拉拔力98%達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，因工作面地質(zhì)構(gòu)造條件情況，順槽高低不平，至使存在積水，現(xiàn)已打水窩排水，材料碼放比較差，以后需加強管理。

　　（四）機電運輸達標(biāo)情況：

　　進一步加強供配電安全管理，特別是對供電系統(tǒng)運行狀況加強監(jiān)測、完善設(shè)備安全保護和安全防護裝置，加強井下電器設(shè)備防爆管理，對設(shè)備的檢修、維護、保養(yǎng)和檢測落實到位，確保設(shè)備、設(shè)施的完好運行，認真落實設(shè)備點巡檢責(zé)任制，加強重要設(shè)備的維護，嚴格崗位安全操作，實現(xiàn)設(shè)備零故障、零缺陷良好運行。加強設(shè)備性能測試、狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷工作，掌握設(shè)備和系統(tǒng)運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。完成了主扇風(fēng)機、主提升機、主排水泵的性能測試，對中央水泵房水泵進行了聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，保證了大型設(shè)備和系統(tǒng)經(jīng)常處于良好的運行狀態(tài)。

　　（五）通風(fēng)達標(biāo)情況：

　　深化一通三防各項工作的目標(biāo)、任務(wù)，以礦井一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全、穩(wěn)定可靠的礦井通風(fēng)系統(tǒng)，完善了瓦斯安全監(jiān)控系統(tǒng)。

　　①加強通風(fēng)系統(tǒng)管理，確保通風(fēng)穩(wěn)定可靠。

　　②強化通風(fēng)設(shè)施管理，保證通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。

　　③加強局部通風(fēng)管理，保證工作面風(fēng)量充足，消滅無風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。

　　④認真制定并嚴格執(zhí)行巷道貫通措施。

　　⑤加強瓦斯現(xiàn)場管理工作，嚴格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度。

　　（六）地測防治水達標(biāo)情況：

　　認真貫徹上級有關(guān)精神，進一步提高水害防治意識，明確水害防治工作的職責(zé)，落實水害防治安全生產(chǎn)責(zé)任制，認真落實采空區(qū)積水防治措施，建立完善的防、排水系統(tǒng)，各掘進工作面切實堅持“有掘必探、先探后掘”的水害防治原則，認真落實探放水的專項技術(shù)措施和探放水制度；完善防治水設(shè)施，配足排水設(shè)備，確保防排水暢通。進一步完善了采掘工作面防治水安全技術(shù)論證；完善了各項防治水管理制度，具體有探放水安全管理制度和探放水安全技術(shù)措施。編寫完善了《20xx年度防治水計劃與措施》、《20xx年度礦井水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》及防治水管理制度、責(zé)任制等基礎(chǔ)資料。繪制了相關(guān)礦井防治水圖件。制定了防治水措施和水災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案，按預(yù)案要求成立了應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，并且配齊配足了應(yīng)急所需的設(shè)備和物資等。

　　（七）地面設(shè)施及安全文化達標(biāo)情況：

　　礦井地面建設(shè)煥然一新，鍋爐房重新更換了大能量的鍋爐、規(guī)劃了礦區(qū)車輛停放、公司成立了禁煙督查隊，礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到很大的改善。

　　（八）應(yīng)急救援達標(biāo)情況：

　　根據(jù)應(yīng)急救援工作的要求，我礦對應(yīng)急救援隊員和管理人員進行了應(yīng)急常識和業(yè)務(wù)知識及技能培訓(xùn)，先后開展了防水、消防、防火、煤塵、瓦斯等各類知識講座和技能培訓(xùn)，提高了應(yīng)急救援人員的專業(yè)技能和處置能力，同時積極開展了應(yīng)急救援演練工作，在演練中落實預(yù)案，增強應(yīng)急處置能力，并在實踐中不斷完善預(yù)案。

　　（九）職業(yè)衛(wèi)生達標(biāo)情況：

　　我礦根據(jù)職業(yè)病防治法的要求，結(jié)合上級部門文件精神，依據(jù)礦井的實際情況，全面對勞動者開展預(yù)防職業(yè)病知識的宣傳教育與培訓(xùn)工作，從局部到整體，從個人到全員的系統(tǒng)培訓(xùn)宣傳，大力提高了全員對防職工作的意識，深知了所作業(yè)的場所存在職業(yè)危害因素，使我礦的防職工作起到根本的作用。今年3月份，我礦全員進行了身體健康檢查，結(jié)果表明所有人員沒有本度性職業(yè)病變，做到了心知肚明，使勞動者與礦方?jīng)]爭執(zhí)。至勞動者體檢以來，礦井不斷完善健監(jiān)護檔案，本著一人一檔的原則實施了管理，為今后工作打了下扎實的基礎(chǔ)。

　　（十）調(diào)度達標(biāo)情況：

　　結(jié)合調(diào)度室的工作實際，在安全工作協(xié)調(diào)，調(diào)度等方面充分發(fā)揮了指揮中心“上傳下達，下情上傳”的'作用，結(jié)合我礦的各項生產(chǎn)計劃和工作安排，認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，較好地完成了各項任務(wù)目標(biāo)。在調(diào)度工作中根據(jù)工作實際無間隙傳達和交接，對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤安排解決。縱觀全年，調(diào)度強化安全生產(chǎn)信息的調(diào)度監(jiān)控管理，進一步完善網(wǎng)絡(luò)信息平臺、瓦斯監(jiān)控、調(diào)度通訊系統(tǒng)，實現(xiàn)了以調(diào)度室為中心的集中監(jiān)控系統(tǒng)，充分發(fā)揮調(diào)度的指揮作用，實現(xiàn)了信息反饋的靈、準(zhǔn)、快。

　　（十一）文明生產(chǎn)達標(biāo)情況：

　　完成了礦井所有圖牌板規(guī)范設(shè)置；重新對銹蝕的管路進行了涂漆，設(shè)置了管路標(biāo)識并實行了編號管理；電纜線進行了重新規(guī)范吊掛，長度達3000多米，且按要求設(shè)置標(biāo)識、標(biāo)志等管理牌；完善了井下工作面物料的上架分類碼放，并實行掛牌管理；對工程質(zhì)量差的巷道完成了修復(fù)；大巷、工作面增設(shè)了風(fēng)流凈化水幕捕塵網(wǎng)，有效的防治了煤塵對礦工的危害；完成了對車場、東軌道大巷的涂料噴刷，五小電器實行了上板、操作臺管理；大巷排水溝及時清理暢通；掘進風(fēng)筒、隔爆水棚、超前支護實行了編號管理；員工接聽電話基本達到文明用語，巷道設(shè)置了文明用語牌板等。

　　四、存在不足：

　　1、職工隊伍人員流動性大，給安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作帶來諸多不便。

　　2、職工自身文化素質(zhì)差，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認識不夠，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作缺乏主動性、積極性和長期性，存在搞好標(biāo)準(zhǔn)化就是花錢的思想，對開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是夯實煤礦企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作，提升煤礦保障能力的重要性認識不足。

　　五、20xx年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收考核達標(biāo)情況

　　截止12月份，朔州市煤炭工業(yè)局、山陰縣煤炭工業(yè)局對我公司驗收檢查共6次，6次的綜合得分均在80以上，達到省二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦標(biāo)準(zhǔn)；安全生產(chǎn)部月自檢自評11次。具體檢查情況匯總?cè)缦拢海裕?/p>

　　自檢共檢查安全問題整改率100%。20xx年安全生產(chǎn)部分別對井下、地面各科（區(qū)）隊、專業(yè)責(zé)任分解，重新細化，有針對性的制定獎懲考核辦法，實現(xiàn)全員參與，全員考核。月底并將考核結(jié)果匯報到計考委員會。

　　隨著我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的不斷深入開展，扎實認真貫徹與執(zhí)行，通過市局、縣局共6次對我公司的驗收檢查評分中來看，芍藥花煤礦各職能科室及隊組做了大量細致的工作，完成了年初制定的目標(biāo)，達到了省二級標(biāo)準(zhǔn)化礦井的標(biāo)準(zhǔn)。這跟市、縣煤炭局及集團公司的監(jiān)督、督促與指導(dǎo)是分不開的。盡管如此，但與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求差距還遠，我公司將繼續(xù)嚴把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)，加強現(xiàn)場質(zhì)量的管理，嚴格考核；端正態(tài)度，總結(jié)經(jīng)驗，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作更加細致化，努力開創(chuàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的新局面！

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)6

　　20xx年，根據(jù)上級煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示，結(jié)合《河南省國有煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求，成立了以付建偉礦長為組長的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《20xx年度渠里煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度規(guī)劃》和實施細則，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)項目，制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達標(biāo)規(guī)劃和驗收標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人，加大獎懲力度，嚴格監(jiān)督落實，突出重點，以點帶面。實現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標(biāo)準(zhǔn)、強管理、嚴要求，認真開展20xx年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。實現(xiàn)了各專業(yè)20xx年度達到河南省二級以上的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。具體情況如下：

　　一、20xx年礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況

　　（一）統(tǒng)一思想、明確職責(zé)、提高認識。

　　20xx年我礦按照市局和上級批示，積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在全礦掀起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)高潮，成立了以礦長×××任組長，總工××、生產(chǎn)礦長××、安全礦長××、機電礦長××為副組長，各科、隊長為成員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了嚴格的年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃和實施細則，根據(jù)專業(yè)特點，認真進行了分工，由各副組長負責(zé)相應(yīng)專業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)科室負責(zé)具體管理：技術(shù)礦長負責(zé)地測防治水和掘進專業(yè)，安全礦長負責(zé)“一通三防”專業(yè)和爆破專業(yè)，生產(chǎn)礦長負責(zé)調(diào)度專業(yè)和采煤專業(yè)，機電礦長負責(zé)機電運輸專業(yè)，各自組織制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法，并組織了全礦干部職工認真學(xué)習(xí)，增強了全礦干部職工對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認識，確立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在礦井生產(chǎn)、安全中的地位，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為形象工程、效益工程，納入礦井安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)中，在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促安全，以安全促生產(chǎn)”，“比學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，比干標(biāo)準(zhǔn)化工程”的良好氛圍，為20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了思想基礎(chǔ)。

　　（二）、加強檢查、重獎重罰、精細管理。

　　在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細化管理，注重每個環(huán)節(jié)，每道工序，把各項工作具體細化，量化到生產(chǎn)全過程，達到人人、事事、處處、時時有制度約束，以精細化的制度、措施去實現(xiàn)精細化的行為、精細化的產(chǎn)出。現(xiàn)在，在采、掘、修理等作業(yè)地點形成了不上尺子、不上線繩不作業(yè)的良好局面，通過一系列強有力的措施和辦法，常抓不懈，使我礦采、掘、修理等各項工作的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作步入健康向前發(fā)展的軌道。

　　（三）、突出重點、以點帶面。

　　根據(jù)我礦煤層為典型的‘三軟煤層’的實際情況和特點，我們把“一通三防”、機電運輸、防治水作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的.重點，同時根據(jù)“三軟”煤層的受力情況，改進了礦井的支護方式，對運輸大巷，回風(fēng)巷道及管子道，主井筒下部采用U鋼支護，對地面機房、井筒、運輸大巷硐室等進行了刷白處理，對采區(qū)變電所進行了升級改造，對管路、線路進行了重新鋪設(shè)，刷漆處理，給人強烈的視覺沖擊，打造亮點工程，以點帶面，努力讓老礦井爆發(fā)新的青春，從而帶動礦井其它專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面升級，使全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了迅速發(fā)展。

　　（四）、依靠科技、保證投入、推動發(fā)展。

　　20xx年礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入按5元/噸煤標(biāo)準(zhǔn)進行提取，建立專帳，專款專用。全年共生產(chǎn)原煤××萬噸，提取專項資金××萬元，實際使用××萬元。各專業(yè)投入費用和所做工作如下：采掘?qū)I(yè)資金投入551.73萬元；機電運輸方專業(yè)投入94.5萬元；一通三防專業(yè)投入96.5萬元，調(diào)度專業(yè)投入2.09萬元；地測防治水專業(yè)投入62.3萬元；爆破專業(yè)12.18萬元。從而推動了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常進行，為礦井安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　二、20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核情況

　　1、本礦各專業(yè)自檢評定情況：

　　采煤專業(yè)：質(zhì)量得分93.63分，評定等級為一級；

　　掘進專業(yè)：質(zhì)量得分87.5分，評定等級為二級；機電專業(yè)：質(zhì)量得分88.15分，評定等級為二級；運輸專業(yè)：質(zhì)量得分87.88分，評定等級為二級；通風(fēng)專業(yè)：質(zhì)量得分88.5分，評定等級為二級；地測防治水專業(yè)：質(zhì)量得分89.25分，評定等級為二級；調(diào)度專業(yè)：質(zhì)量得分89分，評定等級為二級；爆破專業(yè)：質(zhì)量得分89.33分，評定等級為二級；礦井綜合質(zhì)量得分89.47分，評定等級為二級。

　　三、目前存在問題及下步工作打算

　　1）目前存在問題

　　礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)從硬件安裝到軟件運用管理個別地方還有不完善、達不到標(biāo)準(zhǔn)要求的地方。

　　2）工作打算

　　3、加大投入力度，提高裝備標(biāo)準(zhǔn)化水平，加強“一通三防”、地測防治水、機電運輸及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使礦井面貌大為改觀。

　　4、扎實做好基礎(chǔ)性軟件工作，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

　　5、明確目標(biāo)，強化責(zé)任，嚴格考核，獎懲分明，精細管理，努力實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標(biāo)。

　　6、積極采用新技術(shù)、新科技，典型引路，以點帶面，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程(上山開拓工程)，促進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)7

　　質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的重要基礎(chǔ)工作，是煤礦實現(xiàn)文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的前提。為不斷提高全礦的裝備水平、技術(shù)水平和管理水平。完善礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)，促使煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境和安全狀況得到根本改善，切實鞏固煤礦安全生產(chǎn)專項整治成果，根據(jù)自治區(qū)煤炭工作會議精神，決定在全礦開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動。現(xiàn)對我礦開展此項活動的成果及不足之處進行總結(jié)：

　　為了能夠順利實施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作。在單位的各級管理部門和各工段加強了對“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動的宣傳力度，并積極開展此項活動。同時認真做好“煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作，采取有效措施推動這項活動的健康發(fā)展，有效提高礦井安全生產(chǎn)管理水平，促進安全狀況的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。

　　在全礦組織干部認真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，努力做到人人掌握標(biāo)準(zhǔn)，人人明確職責(zé)，各崗位各工種標(biāo)準(zhǔn)齊全，監(jiān)督約束機制完善，努力實現(xiàn)管理規(guī)范化、安全創(chuàng)水平的目標(biāo)。

　　本礦井每月20日（或是安全大檢查日）以《新疆維吾爾自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》（以下簡稱《標(biāo)準(zhǔn)及評級辦法》。由礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)檢查小組對）礦井進行安全檢查。檢查結(jié)果結(jié)束后召開相關(guān)會議，對檢查出來的問題進行及時的匯總，并下發(fā)整改通知書。限期限時進行整改，對不能夠按時完成整改要求的將會根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行處罰。礦井自開始實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作以來，本著安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施工作是煤礦企業(yè)安全管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的重要的基礎(chǔ)工作，是煤礦企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保證這一原則，從加強組織管理、加強資金投入、加強職工培訓(xùn)、加強現(xiàn)場管理等幾方面入手，使馬家?guī)r煤業(yè)有限公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施工作有了一個全面的發(fā)展，20xx年由上級有關(guān)主管部門對二井田煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施工作進行驗收，馬家?guī)r煤業(yè)有限公司都達到了《新疆小煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》所規(guī)定的地州級要求，并取得煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“市級礦井”的光榮稱號。馬家?guī)r煤業(yè)有限公司通過實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使馬家?guī)r煤業(yè)有限公司的安全狀況有個很大改善，生產(chǎn)狀況也有明顯好轉(zhuǎn)，職工收入也有了較大提高，為了保證馬家?guī)r煤業(yè)有限公司在今后的安全工作中能夠長期安全穩(wěn)定的發(fā)展下去，馬家?guī)r煤業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施工作高度重視，成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施領(lǐng)導(dǎo)小組，安排專門的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)員，制定了切實可行的“質(zhì)量標(biāo)注化，安全創(chuàng)水平”的工作計劃并完善了各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施的制度措施，加強了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自檢工作，并進一步加強資金投入，加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施工作的組織管理，加強職工培訓(xùn)，加強現(xiàn)場管理，借馬家?guī)r煤業(yè)有限公司綜采技改工程的有利時機，所有巷道的掘進嚴格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進行施工。

　　礦井本年度開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查活動共計13余次，問題累計達179項，其中地面工段18項，采區(qū)工段20項，掘進工段項，機電工段19項，運輸工段3項，技術(shù)科43項，安全科74項。從本年度檢查結(jié)果所得數(shù)據(jù)分析可得，本礦井存在的問題依然比較多，安全生產(chǎn)形式依然很嚴重，尤其是在“一通三防”的安全設(shè)施、設(shè)備、規(guī)章制度和技術(shù)服務(wù)方面，明顯滯后于安全生產(chǎn)的需要。現(xiàn)在已經(jīng)整改完畢170余項，其他幾項由于自然或客觀存在的環(huán)境問題無法進行整改，但均已按照要求進行了安全處理，基本上達到了《煤礦安全規(guī)程》和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的'要求。

　　盡管我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，但在工作中也存在許多問題，例如：檢查不到位，存在忘檢漏檢；整改不能夠及時完成，一個問題往往不能夠得到行之有效的及時解決，問題重復(fù)出現(xiàn)率比較高；獎懲力度不夠等。

　　針對以上存在的問題與不足之處，在明年的工作中，我們將會加大檢查整改力度，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的安全資金的投入，同時還要加大其宣傳力度，讓每一個員工都能掌握有關(guān)知識，并以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為工作準(zhǔn)則，切實按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求去工作。力爭在明年下半年本礦井達到自治區(qū)級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，創(chuàng)建成安全型、標(biāo)準(zhǔn)型、規(guī)范型的示范礦井。

　　榮譽屬于過去，在以后的工作中我們會積極汲取經(jīng)驗，總結(jié)教訓(xùn)。相信在領(lǐng)導(dǎo)是高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大干部職工的積極配合和支持下，會把這項工作作為一項重要的日常管理工作，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，并嚴格標(biāo)準(zhǔn)進行檢查，不斷把這項工作引向深入。我們有信心、有能力把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展的更加如火如荼。把馬家?guī)r煤業(yè)有限公司建設(shè)成高標(biāo)準(zhǔn)，高效率的安全生產(chǎn)煤礦！

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)8

　　20xx年，我礦在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)處室的大力幫助下，以達到省一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，通過加大投入，完善機制，科學(xué)規(guī)劃，強化管理，按照公司整體部署，根據(jù)××實際，提出了“總體規(guī)劃，分步實施，立足長遠，兼顧當(dāng)前”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)思想和“一個重點、兩個原則、三個并重、四個轉(zhuǎn)變”的工作理念，以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)，進一步加大文明生產(chǎn)治理力度，完善礦井動態(tài)達標(biāo)體系，逐步使我礦向現(xiàn)代化礦井邁進。概括起來，我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　一、完善管理制度，強化資金管理

　　20xx年初，我礦制定印發(fā)《××礦20xx年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)規(guī)劃》、《××礦20xx年質(zhì)量達標(biāo)、文明生產(chǎn)管理辦法》等文件，為確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金專款專用，我礦實行質(zhì)量達標(biāo)工程項目管理，嚴格質(zhì)量達標(biāo)費用定額的適用范圍，并根據(jù)年度達標(biāo)計劃，分解實施月達標(biāo)計劃制定、落實和考核。結(jié)合各井實際情況，對各井提出了不同的整改要求和措施。要求在加大系統(tǒng)改造、設(shè)備設(shè)施投入，巷道維修、軌道調(diào)整、硐室整修和管道防腐的同時，大力開展?fàn)巹?chuàng)示范頭面、精品巷道、精品硐室等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動，特別是今年后四個月以來，我礦積極貫徹落實集團公司××礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會會議精神，通過外出參觀學(xué)習(xí)等方式，走出××看××，積極地找差距，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，并印發(fā)《××礦20xx年后四個月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃》和《××礦20xx年后四個月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程項目及資金計劃的通知》，重新部署我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，明確20xx年全礦必須實現(xiàn)省一級達標(biāo)目標(biāo)，樹立新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作理念，為確保我礦20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)，并為20xx年我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階打下堅實基礎(chǔ)。

　　二、廣泛宣傳、深入落實

　　為營造濃厚的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動氛圍，礦宣傳部門利用廣播、電視等媒體和板報、橫幅、標(biāo)語等多種形式，大張旗鼓地宣傳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動月的目的本文來源：文秘114和意義，深入宣傳和報道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動月活動中涌現(xiàn)出的先進個人及感人事跡，對表現(xiàn)突出的先進單位和先進區(qū)隊、班組廣播站、電視臺開辟專欄，跟蹤報道；職教中心配合活動月做好特殊工種的培訓(xùn)工作；各單位利用每周二、五學(xué)習(xí)日、班前會開展多種形式的宣傳培訓(xùn)活動，重點開展了崗位描述、手指口述等行為養(yǎng)成、個人禮儀的培訓(xùn)，20xx年，我礦先后舉辦了兩屆包含85%以上工種參賽的手指口述、崗位描述競賽活動。通過宣傳、培訓(xùn)和強化學(xué)習(xí)，在全礦職工中牢固樹立起質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)的生命工程，確保了全礦質(zhì)量達標(biāo)活動富有成效的開展。

　　三、加大投入，筑牢安全基礎(chǔ)20xx年，通過投入補欠，進一步夯實了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。

　　特別是后四個月以來，我礦在集團公司噸煤5元提取井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)費用的基礎(chǔ)上，另安排噸煤5元（約300萬元），用于井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，在項目安排上遵循“輕、重、緩、急”和“先計劃、后發(fā)生、專款專用”的原則，優(yōu)先用于制約安全生產(chǎn)的系統(tǒng)達標(biāo)和改善職工作業(yè)條件，著力為職工創(chuàng)造安全、舒適的作業(yè)環(huán)境。施工過程中嚴格質(zhì)量管理，做到誰施工，誰負責(zé)。礦在每月下達生產(chǎn)計劃的同時，根據(jù)各戰(zhàn)線的具體安排，一并下達質(zhì)量達標(biāo)計劃。月末，由安全科牽頭、各科室負責(zé)對計劃完成情況進行嚴格考核，對當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收達到一級的單位，給與適當(dāng)獎勵；對當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收未達到一級或有重大質(zhì)量問題的單位進行嚴肅追究。據(jù)統(tǒng)計，截止20xx年11月份，我礦已完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金689.83萬元。（完成公司安排500萬元，礦調(diào)整189.83萬元）。通過加大投入力度，完善生產(chǎn)系統(tǒng)，抓質(zhì)量，嚴考核，嚴獎懲，進一步提高了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)水平。

　　四、以人為本，強化培訓(xùn)

　　20xx年，我們堅持以人為本，在塑造和培養(yǎng)一流的員工隊伍上下功夫，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴要求，從安全文化建設(shè)入手，開展全員技術(shù)培訓(xùn)。通過走出去請進來，借鑒取經(jīng)，提高整體隊伍的思想認識，增強搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的緊迫感，使命感。通過辦班學(xué)習(xí)、現(xiàn)場指導(dǎo)、強力推進手指口述、崗位描述等，突出抓好區(qū)隊長、班組長、瓦檢員、質(zhì)檢員及職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，使全礦干部、職工的操作技能、管理水平、安全素質(zhì)、文明程度得到了明顯提高。通過一系列學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培育了一批素質(zhì)高、技術(shù)精、操作標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范的干部隊伍和員工隊伍，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展，奠定了扎實的思想基礎(chǔ)，提供了可靠的技術(shù)支撐。

　　五、克難攻堅，高起點創(chuàng)新

　　××井是我礦生產(chǎn)主力礦井，井下一、二水平主要運輸巷壓力大，井巷維修頻繁，曾經(jīng)多次影響礦井安全生產(chǎn)。20xx年，我礦科學(xué)安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，把該井井下主要運輸巷整修和硐室改造列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理整頓項目，科學(xué)有效地利用專項資金，通過井下維修拉底、支護更新、軌道調(diào)整、巷道刷白、照明安裝、燈箱懸掛等，逐步建成三條高、寬、平、直、凈，軌道鋪設(shè)精細化的示范運輸大巷。××公司面臨資金短缺、采區(qū)接替緊張等系列問題，按照礦整體部署，從企業(yè)的發(fā)展大局出發(fā)，

　　著眼未來，立足高起點、求創(chuàng)新、求突破、求提高、求發(fā)展，樹立“干一條巷道，創(chuàng)一個精品，樹一面旗幟”的.質(zhì)量理念，對東翼千米運輸大巷進行取直改造的同時，抓細節(jié)、嚴過程、控動態(tài)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作突飛猛進。截止20xx年11月份，我礦共創(chuàng)建5條示范化運輸大巷、12個精品硐室、9個示范采掘工作面，杜絕了各類事故的發(fā)生。

　　六、加大檢查、獎懲力度，實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo)

　　20xx年，我礦進一步加大日常工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)檢查力度。一是安全質(zhì)量監(jiān)督檢查部門和業(yè)務(wù)科室根據(jù)實際，詳細制定出安全質(zhì)量監(jiān)督檢查管理辦法，分線分井，落實責(zé)任；二是堅持安全檢查與質(zhì)量達標(biāo)檢查相結(jié)合、日常檢查與專項檢查相結(jié)合、定點檢查與線路檢查相結(jié)合、重點監(jiān)督與全面普查相結(jié)合，做到安全質(zhì)量檢查網(wǎng)絡(luò)化，覆蓋率達到100％，確保安全質(zhì)量檢查不留死角；三是對檢查中查出的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)問題，嚴格按照工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)獎懲辦法落實到人，督促整改；四是在月底質(zhì)量驗收中突出“三嚴”，嚴驗收、嚴考核、嚴獎懲。確保實現(xiàn)日常質(zhì)量達標(biāo)。

　　20xx年，盡管我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一些成績，但與集團公司的要求還有很大的差距，09年，我們將認真學(xué)習(xí)先進單位經(jīng)驗，通過加強管理、強化教育、細化責(zé)任、完善制度、嚴格考核等措施，進一步鞏固20xx年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得成果，在確保全礦實現(xiàn)省一級達標(biāo)的基礎(chǔ)上。力爭××公司、××井向“五優(yōu)”邁進。為確保以上目標(biāo)的實現(xiàn)，現(xiàn)將09年我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排如下；

　　（一）總體目標(biāo)

　　以開掘工程質(zhì)量為龍頭，以“一通三防”和機電運輸為主線，以手指口述和崗位描述為支撐，以增加投入為保證，以獎懲兌現(xiàn)為抓手、以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)，加大文明生產(chǎn)治理力度，建立完善的動態(tài)達標(biāo)機制，進一步夯實安全基礎(chǔ)。實現(xiàn)××井四7采區(qū)達精品采區(qū)，××公司、××井向“五優(yōu)”靠近，××井保持省一級，全礦保持省一級。

　　（二）具體做法

　　一是要繼續(xù)發(fā)揚成績，鞏固成果。繼續(xù)通過提升素質(zhì)，加大投入，安全檢查，質(zhì)量達標(biāo)，嚴格考核等強有力的措施和嚴之又嚴、細之又細的工作，扎實推進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。二是完善崗位標(biāo)準(zhǔn)體系。使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，真正做到有標(biāo)準(zhǔn)可依，有標(biāo)準(zhǔn)必依，一切按標(biāo)準(zhǔn)辦事。三是完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查體系。通過推行礦旬檢月驗，井日檢旬驗，區(qū)隊班查日檢制度，提高檢查質(zhì)量，保證工程質(zhì)量。四是完善競賽體系。通過開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動和示范精品頭面創(chuàng)建工作，把職工的積極性，創(chuàng)造性調(diào)動起來，讓全員職工投身到創(chuàng)優(yōu)爭先、質(zhì)量競賽的創(chuàng)建活動中。五是完善考核體系。通過經(jīng)濟杠桿，獎懲結(jié)合，把工程質(zhì)量與每個職工的經(jīng)濟利益掛起鉤，促進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深開展。六是完善教育培訓(xùn)體系。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，職工培訓(xùn)，技術(shù)比武，崗位練兵，提高職工素質(zhì)，使每個職工精通本崗位工作，正規(guī)化操作，標(biāo)準(zhǔn)化操作。七是通過“培訓(xùn)、推廣、考核”強力推進“手指口述法”、“崗位、環(huán)境描述法”和準(zhǔn)軍事管理。通過推行“手指口述法”、“崗位、環(huán)境描述法”和軍事管理，增強職工的自保和互報意識，實現(xiàn)人與環(huán)境的有機結(jié)合。八是實行全員質(zhì)量風(fēng)險抵押。進一步增強經(jīng)濟杠桿調(diào)節(jié)作用。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)9

　　煤礦位于市西北郊，1978年12月建成投產(chǎn)，全礦現(xiàn)有在崗職工3800余人，其中本部2800余人，異地項目部1000余人。礦井原設(shè)計生產(chǎn)能力為45萬噸/年，1999年改擴建后設(shè)計生產(chǎn)能力增至90萬噸/年，核定礦井生產(chǎn)能力為85萬噸/年。礦井采用立井多水平開拓，采用兩翼對角式通風(fēng)。1990年煤礦被確定為高瓦斯礦井，10月被確定為煤與瓦斯突出礦井。礦井生產(chǎn)主要集中在-700m水平夏橋系薄煤層，配采東三煤柱，共設(shè)兩個采煤區(qū)隊。圍繞礦井開拓掘進準(zhǔn)備設(shè)4個掘進區(qū)隊。目前正在實施的北翼延深工程，總量約1萬米，預(yù)計于20xx年上半年完成，礦井服務(wù)年限可延長約15—20年，礦井年產(chǎn)量可維持在80—100萬噸。

　　以構(gòu)建持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的新和本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，以創(chuàng)新增活力，以管理創(chuàng)效益，礦井生產(chǎn)經(jīng)營和調(diào)整轉(zhuǎn)型取得一定成績。礦井產(chǎn)量59萬噸，外出創(chuàng)業(yè)收入8700萬元。自6月27日以來，原煤系統(tǒng)實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)。礦井安全評估達a類、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達一級。獲得了“全國文明煤礦”、江蘇省五一勞動獎狀、徐州市和諧企業(yè)等榮譽稱號。

　　回顧安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，主要由以下幾個特點：

　　（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，強勢宣傳，形成齊抓共管的工作格局

　　一是領(lǐng)導(dǎo)重視。成立了以礦長、黨委書記為組長的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，逐項落實到分管部門、分管人員。在全礦形成了“礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)、職能部門監(jiān)管、基層區(qū)隊具體實施”的工作網(wǎng)絡(luò)。

　　二是堅持思想先行。把解決好中層干部思想問題作為重點，引導(dǎo)他們牢固樹立起“不進是退，慢進也是退”的思想認識，幫助他們理清思路，從而增強了全體干部職工搞好安全質(zhì)量工作的責(zé)任感和使命感。

　　三是黨政工團組織齊抓共管。制作了安全生產(chǎn)電視專欄、宣傳牌板等，組織人員深入?yún)^(qū)隊、井口演講，組織開展安全法律法規(guī)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽，并統(tǒng)一組織各單位充分利用周二政治學(xué)習(xí)日、周五安全活動日等時間認真學(xué)習(xí)。

　　（二）完善機制，落實責(zé)任，促進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展

　　一是逐步建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。制訂了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險抵押金實施辦法》等文件，建立完善了各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各專業(yè)副礦長對本專業(yè)的安全生產(chǎn)全面負責(zé)，生產(chǎn)科室專業(yè)人員分工負責(zé)。

　　二是加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的獎懲力度。實施安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資和干部系數(shù)制度，凡月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達不到一級的除扣減單位的結(jié)構(gòu)工資，還要扣減單位干部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資系數(shù)，拉開工資分配檔次；采取了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險抵押，在井下條件差的時期或每個專業(yè)整治難度較大時，礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭繳納風(fēng)險抵押金，由礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及單位主管領(lǐng)導(dǎo)實行區(qū)域包保。

　　三是堅持開展井下和地面月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評活動。每月確定一名生產(chǎn)線副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)對井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場講評，地面由一名礦領(lǐng)導(dǎo)點評，次月初在全礦干部大會上分別對井上、下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況進行總評，評比出最優(yōu)和最差單位。凡月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評為最差單位或出現(xiàn)退步的，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)上臺檢查，連續(xù)2個月專業(yè)線最差的，分管礦領(lǐng)導(dǎo)上臺檢查，通過不斷強化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任制落實，促進了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建長效機制的形成。

　　四是改變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查形式和模式。在月度組織旬查的基礎(chǔ)上，實行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)檢查和突擊檢查，將動態(tài)檢查結(jié)果納入月度綜合評比，有效地促進了施工現(xiàn)場和作業(yè)場所保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)。組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬查31次，動態(tài)檢查21次，查處合格品工程32次，每月評比最優(yōu)和最差單位，并按文件規(guī)定進行考核，累計考核扣減單位結(jié)構(gòu)工資達到60萬元。

　　（三）堅持分類指導(dǎo)，以點帶面，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作促進文明礦井建設(shè)

　　一是創(chuàng)建優(yōu)美作業(yè)環(huán)境，大力推進精品工程創(chuàng)建活動。將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點落實到采掘頭面的管理，對采掘頭面實施“精品工程”管理，井下各區(qū)域全部實施責(zé)任人留名掛牌管理，堅持班前班后一小時文明環(huán)境治理，以重點區(qū)域、項目為抓手，深入開展“112358”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程和大安全環(huán)境創(chuàng)建，使礦井工程質(zhì)量、衛(wèi)生面貌短期內(nèi)又上了一個新臺階。

　　二是美化環(huán)境影響人。樹立“人能改造環(huán)境，環(huán)境也能改變?nèi)恕钡睦砟睿瑘猿志隆⒌孛娌⒅兀e極開展地面文明環(huán)境創(chuàng)建。從環(huán)境死角治理的細節(jié)入手，強化地面工業(yè)廣場的西南區(qū)域、東西風(fēng)井集中整治。通過集中治理，使礦井文明生產(chǎn)面貌有了較大的改變，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面體現(xiàn)在礦井各個治理環(huán)節(jié)上，促進了礦井工作質(zhì)量的進步，也改變了人的創(chuàng)建思想。

　　（四）狠抓基礎(chǔ)，強化管理，促進礦井安全形勢穩(wěn)定。

　　認真貫徹落實瓦斯治理“十二字方針”和“十六字工作體系”，以東三防突區(qū)域、北翼延深揭煤為重點，嚴格執(zhí)行“四位一體”綜合防治措施，全年防突打鉆37000米，瓦斯抽放量51、6萬m3，抽采率41、5%，消除了突出危險；加強通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整優(yōu)化，對全礦的通風(fēng)設(shè)施進行了全面更換，全年共更換風(fēng)門38處，其費用由礦補貼，并堅持每2個月集中一天全礦對通風(fēng)工程進行全員參與、支持活動，調(diào)動了全礦通防管理隊伍的積極性，確保了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定。加強防滅火管理，只要井下有co點、通防隱患直接向礦長報告，做到快速決策，快速處理，全年杜絕了發(fā)火事故。繼續(xù)推行無塵化管理和煤層注水工作，全面落實防塵分片包保責(zé)任制，達到了動態(tài)無塵化標(biāo)準(zhǔn)。

　　突出重點，強化隱患排查與治理。嚴格執(zhí)行四級五個層次的`隱患排查制度，堅持礦每月一次隱患排查、專業(yè)組每周一次隱患排查、區(qū)隊每天一次隱患排查、班組（車間）每班前一次隱患排查、職工班前崗位的隱患排查，建立了隱患排查檔案。每月礦安全辦公會對基層單位及專業(yè)排查出的隱患落實再排查，嚴格按照“五落實”的原則，對最終排定的隱患落實整改責(zé)任單位及整改期限，下次安全辦公會對排查出的隱患整改情況進行匯報，做到閉環(huán)管理。

　　加大安全投入，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。共籌措資金1845萬元，先后對井上下運輸4000米軌道進行更新改造，安裝了3、5米斜巷運輸絞車，全年先后4次組織礦井檢修，累計檢修時間達508小時，更換了主副井罐道、主井電機、副井天輪，解決了潛在的安全隱患，新建了排矸系統(tǒng)，購置了新型人行車，建立了地面檢修車間，-700泵房實施無人化遠控操作等，有效地提高了系統(tǒng)安全可靠性。井下的局扇全部安裝了“三專兩閉鎖”和風(fēng)機自動切換裝置，保證了風(fēng)機的連續(xù)供風(fēng)，杜絕了無停風(fēng)造成的瓦斯超限。在原kj90瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，升級改造了kj335瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)。安裝了人員定位系統(tǒng)，多次對井下瓦斯抽放系統(tǒng)進行擴容改造，在地面及井上下要害場所、原煤生產(chǎn)系統(tǒng)都安裝了可視化系統(tǒng)和集中控制系統(tǒng)，積極實施高低壓開關(guān)真空化、變壓器干式化、繼電保護數(shù)字化及無人值守變電所，裝備和系統(tǒng)的本質(zhì)安全程度不斷提高。積極應(yīng)用綜合掘進機械化裝備，在掘進頭普及應(yīng)用了zmc-30型側(cè)卸式裝煤機，改善了作業(yè)環(huán)境，降低了職工勞動強度，減少了高瓦斯區(qū)域、煤與瓦斯突出區(qū)域的危險威脅，提高了單進水平，實現(xiàn)了高效安全掘進。

　　構(gòu)建現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。加大現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)察力度，加強安全監(jiān)察隊伍建設(shè)，按照包面、盯頭、跑線的要求，配足人員，對井下各個采掘工作面保持24小時有專兼職安監(jiān)人員。在日常的專業(yè)檢查、專項檢查外，增加現(xiàn)場動態(tài)、中夜班、交叉班和邊遠區(qū)域檢查的頻次。實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決制度，對存在安全隱患、安全問題和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達標(biāo)的頭面實施掛“老虎牌”，停頭面整改。強化領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班和值班制度，加強干部跟值班和安全履職的檢查考核，把班組長以上管理人員的安全不履職行為作為治理的重點，切實轉(zhuǎn)變管理人員作風(fēng)。充分發(fā)揮班組長現(xiàn)場安全管理作用，深入學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”，明確了正班長抓安全、副班長抓生產(chǎn)的分工機制，每月開展優(yōu)秀班組長評比，進一步提高了班組管理水平。

　　大力推進自主管理、安全誠信建設(shè)，不斷提高廣大職工自主保安意識。以規(guī)范職工安全行為為核心。嚴格落實班前十分鐘、每日一題、每周一案、每月一課、每季一考等日常安全教育制度。實行積極引導(dǎo)和正面激勵，運用圖文并茂的形式，制作了案例回視宣傳畫冊、安全高壓線觸線人員處理辦法宣傳畫等，并廣泛開展學(xué)習(xí)宣傳。加強“手指口述”操作法在現(xiàn)場的落實，積極實施準(zhǔn)軍事化管理，每周堅持規(guī)范化考核通報，分批組織開展全員軍訓(xùn)。完善了職工安全自我評價系統(tǒng)，建立了職工個人安全賬戶，做到每天一評價，每月一簡報，每季總結(jié)、評比、表彰獎勵。按照機關(guān)管理人員、基層單位管理人員、班組長、職工四個層次，全員簽訂安全承諾，每季度組織一次重溫活動，每月對承諾履行情況及時進行總結(jié)。每月根據(jù)安全效果考評舉行安全升旗儀式，深化員工不安全行為和管理人員安全不履職行為的治理。

　　積極推行“教考分離”制度和“一教三考”培訓(xùn)模式，組織全員學(xué)習(xí)事故案例、新版《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》，并進行抽考。深入推進職工技能提升，組織職工脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)和特殊工種輪訓(xùn)，共舉辦71期普通工種培訓(xùn)班，培訓(xùn)2180人次。

　　近年來，盡管在礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面開展了一系列工作，取得了一定成績，也深刻體會到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程、效益工程。但成績的取得與上級的要求和先進單位相比，還有較大差距。我們將以這次檢查為動力，繼續(xù)認真貫徹落實上級一系列安全工作指示精神，進一步采取得力措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，實現(xiàn)礦井長治久安！

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)10

　　以質(zhì)量保安全、以安全促生產(chǎn)。經(jīng)過實踐證明，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　化是搞好安全生產(chǎn)最有力的保證。20xx年我們王坪煤電公司，認真貫徹上級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會議精神，按照山西省、同煤集團新的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)建設(shè)，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化做為安全工作的突破口，加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，制定了全年的規(guī)劃目標(biāo)以及考核驗收獎懲辦法。今年上半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)同煤集團、朔州煤電公司的考評，繼續(xù)達一級標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作呈穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢，回顧上半年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作所走過的歷程，具體抓了以下幾個方面的工作：

　　（1）、采掘方面.

　　為了保證采掘工作面的工程質(zhì)量，我們首先在制度和操作上進行了規(guī)范管理，更新增補完善回采工作面“三圖一書”3套、掘進工作面“三圖一書”3套；按同煤的標(biāo)準(zhǔn)重新編制了作業(yè)規(guī)程，對掘進工作面按“七條線”進行日常管理，從而做到了管理上的規(guī)范化。

　　回采工作面的超前支護是保證兩端頭安全出口暢通的主要支護手段，為此今年重點對兩端頭及安全出口的.支護采取了強硬的措施，更新270套防倒、防墜裝置，單體支柱實現(xiàn)了掛牌管理、懸掛順槽超前支護牌板說明書6塊，單體液壓支柱的支撐力達到了90千牛以上，保證了支護質(zhì)量。經(jīng)黨政聯(lián)席會議決定：“凡是兩瑞頭及安全出口支護欠缺的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)分管領(lǐng)導(dǎo)降職使用”。

　　強硬的措施保證了兩安全出口的支護符合標(biāo)準(zhǔn)；掘進巷道使用了高強尼龍網(wǎng)、鐵絲網(wǎng)和鋼帶，巷道風(fēng)筒管理使用2分鋼絲繩吊掛，保證了風(fēng)筒吊掛的平直。掘進工作面重點抓了前探梁的使用及剎頂勾木的使用，杜絕了冒險作業(yè)。公司機掘二隊是一支過硬的隊伍，特別是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作走到了全公司的前列，實現(xiàn)了動態(tài)達標(biāo)，該隊全體員工人人想標(biāo)準(zhǔn)、人人干標(biāo)準(zhǔn)，員工自已設(shè)計的掘進機便攜式小材料笨、錨索漲緊器等小工具在標(biāo)準(zhǔn)化工作中起到了促進做用。在大同煤礦集團公司成為名列前茅的等級隊伍。采掘工作面的支護全部上點布線，成排成行，對使用錨桿支護的隊組配備力矩扳手15把，共安裝106套DLJ－2型頂板離層監(jiān)察儀，新增2臺MSL－200型錨桿拉力計，共拉撥錨桿支護強度1100多根，合格率達98.7％；對綜一隊、綜二隊新工作面投產(chǎn)準(zhǔn)入驗收一次通過，而且達到了一級標(biāo)準(zhǔn)，給兩隊更換了新的巷道里程牌，配備了新的三圖一書，實現(xiàn)了真正的每架一塊礦壓表，為了保證工作面支架拉架時能夠保持一直線，給每個綜采隊配備了一臺激光指示儀。同時加強了礦壓觀察，新增綜三隊一套礦壓監(jiān)控系統(tǒng)。狠抓綜采工作面的乳化液配比，從液箱的溫度反映出工作面液壓系統(tǒng)的管理到位，實現(xiàn)了動態(tài)達標(biāo)。對三個綜采隊配備乳化液濃度監(jiān)察儀6把；按標(biāo)準(zhǔn)要求對每個采掘工作面穩(wěn)放“三圖一書”不銹鋼牌板12塊。優(yōu)化盤區(qū)運輸系統(tǒng)，共維修巷道680多米，有效降低了巷道的失修率，嚴格的頂板管理及多種頂板儀器的監(jiān)察監(jiān)控，有效降低了頂板事故的發(fā)生。

　　（2）、“一通三防”方面

　　“一通三防”是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重，優(yōu)先安排，優(yōu)先投入，本著安全工作比天還大，瓦斯治理重中更重的原則，進一步完善了巷道通風(fēng)措施、排放瓦斯措施、綜采放頂煤工作面的灌漿系統(tǒng)。清理301盤區(qū)別301大巷、北采區(qū)專用回風(fēng)巷累計2700米。油涮井下風(fēng)門、調(diào)節(jié)、并噴風(fēng)門標(biāo)語15道，油涮并整理密閉前柵欄，清理密閉前雜物102道，并對井下97道防火密閉進行了統(tǒng)一編號。在各主要進、回風(fēng)巷吊掛瓦斯、煤塵、火災(zāi)避災(zāi)牌板11塊；按規(guī)格統(tǒng)一更換測風(fēng)牌板、檢查牌板吊鉤35個。整理井下防塵灑水管路3500米并油涮管路1700米。新增大巷4寸水管500米、新增402盤區(qū)8206、404盤區(qū)8401以及機三普二等工作面2寸水管3260米，綜采工作面安裝風(fēng)流凈化水幕6道，工作面轉(zhuǎn)載點噴霧灑水裝置17道。安裝404盤區(qū)8401工作面防火注漿系統(tǒng)一套，增加注漿管路2300米。綜一隊、綜三隊全裝安裝了防火束管監(jiān)測系統(tǒng)。各采掘工作面安裝防爆水棚累計8處，共計400個，吊掛甲烷傳感器34處。新增303盤區(qū)測風(fēng)站3個，402盤區(qū)測風(fēng)站1個。粉刷平峒、西采區(qū)、北采區(qū)大巷5000米。采用新型高科技瑞米材料噴涂了井下所有的防火密閉。上半年累計沖洗平峒大巷及盤區(qū)巷道25200米。北采區(qū)皮帶巷新增安裝皮帶觸控轉(zhuǎn)載點灑水2道，303盤區(qū)專回安裝紅外線自動水幕2道。404盤區(qū)軌道巷和東II09聯(lián)絡(luò)巷安裝紅外線自動水幕3道，自動更新了溜頭和皮帶頭轉(zhuǎn)載點照明并實施安裝，更新了風(fēng)機吊掛裝置（現(xiàn)機三已使用）其它掘進隊組正在推廣。綜采副巷累計更新安裝捕塵網(wǎng)，機掘、普掘隊的風(fēng)帶全部編碼管理，并統(tǒng)一用2分鋼絲繩標(biāo)準(zhǔn)吊掛。

　　（3）、運輸方面

　　針對運輸方面存在的問題，公司加大了運輸整改的投入，更換了從平峒口至缷載坑的橫吊線、照明系統(tǒng)并進行了封閉，把301盤區(qū)重車道24Kg/m軌道全部換成大巷38Kg/m的道軌800米，機四隊釘24Kg/m單道軌600米，整理軌道301盤區(qū)空車道800米，整理402軌道巷軌道400米。粉刷了303盤區(qū)所有絞車硐室，并且懸掛了牌板、粉刷了井下全部絞車擋繩板和乘人車并進行了編號管理大巷約7000米。硬化了404盤區(qū)乘人車場100米。安裝了402盤區(qū)的“一坡三擋”裝置和303盤區(qū)的擋車檔、信號指示和該盤區(qū)兩部絞車的逼繩輪。整理大巷照明電纜、信號線，接線盒約1000米。清理了井下材料庫的材料，并對所有3噸底缷式礦車重新進行了編號。井口乘人車場全部更換滑觸線，貼磚和吊頂。重新整理下組煤、北采區(qū)、東Ⅱ09的電纜。砌墻給大巷的所有照明綜保的硐室。井下乘人車場安裝座椅五排。總之，運輸標(biāo)準(zhǔn)化資金的大量投入和整改，保證了煤礦安全生產(chǎn)的需要。

　　（4）、機電方面

　　按照同煤集團機電管理處質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體部署，以機電安全“三件大事”為突破口，以夯實機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為準(zhǔn)繩。全年機電系統(tǒng)在公司范圍內(nèi)開展機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會戰(zhàn)工作，具體做了如下工作：

　　1）、機電科（圖紙資料方面）對全礦井的供電開前(從場上35KV站至井下每個工作面)進行了一年一度的整定計算書、重新編制審核機電系統(tǒng)管理制度、完善各崗位工種操作規(guī)程，以上資料全部裝訂成冊。每月更新一次井下供電系統(tǒng)圖，根據(jù)同煤集團機電管理處的要求，供電系統(tǒng)圖上標(biāo)明了電纜長度、截面和開關(guān)整定值等。補充完善了四個專業(yè)化小組隊伍，實現(xiàn)了專業(yè)化小組微機化管理，使電氣管理逐步走上了正規(guī)。按照機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求逐步展開了遠方人工漏電試驗、接地電阻測試、安全用具測試、電力電纜耐壓試驗、井下雜散電流測試以及每月對各隊組機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查等工作并詳細記錄存檔。重新編制打印設(shè)備完好卡20xx張、設(shè)備編碼4000個、接地電阻標(biāo)示牌300個、各種電纜走向牌20xx張、高低壓電纜接線盒1000個等，以上牌卡正在逐步更換。編制印發(fā)同煤機電處下發(fā)《九個工作標(biāo)準(zhǔn)》、《機電管理文件匯編》及《電氣管理處罰規(guī)定》手冊200余本。

　　2）、綜合區(qū)更新更換各種制度圖板上墻裝掛。主扇車間加裝天窗防雨罩，更換小防爆門及值班室門窗。改造2#空壓機排污管道，改造3#、4#空壓機進排水管路。處理主扇車間地面塌陷。整理各車間供電線路。安裝主扇在線監(jiān)測系統(tǒng)，同步電動機GL-15型反時繼電器保護更換為微電腦保護。

　　3）、綜機廠整理各車間線路。整理并清理各車間雜物、廠院廢舊設(shè)備。粉刷各車間內(nèi)外墻壁，改造廠大門，整修廠辦公室，裝掛各牌板。大修龍門吊。

　　4）、機修廠整理各車間電氣線路并下入地溝。清理各車間雜

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)11

　　20xx年，我們將緊緊圍繞市局黨組提出的“優(yōu)服務(wù)、嚴監(jiān)管，強科技、重發(fā)展，創(chuàng)新優(yōu)、勇爭先”的工作思路，牢固樹立“標(biāo)準(zhǔn)就是科技”和“科技離不開標(biāo)準(zhǔn)”的理念，堅持“科研標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)同步”的思想。按照省局對標(biāo)準(zhǔn)化工作的部署和要求，結(jié)合我市實際情況，以優(yōu)服務(wù)、嚴監(jiān)管為主線，以強科技、重發(fā)展為保障，以創(chuàng)新優(yōu)、勇爭先為目標(biāo)，著力加快推進標(biāo)準(zhǔn)化事業(yè)發(fā)展，著力提高標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效性，努力開拓標(biāo)準(zhǔn)化工作的新局面，為晉城經(jīng)濟又好又快做出新的貢獻

　　一、積極開展服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作，促進服務(wù)業(yè)可持續(xù)發(fā)展

　　第三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中比重的加大，是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。今年，我們將有重點地組織和指導(dǎo)商業(yè)、餐飲業(yè)、新興服務(wù)業(yè)業(yè)、旅游業(yè)和金融保險業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，積極申報和創(chuàng)建服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作，推動我市第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平的提高。

　　二、強化標(biāo)準(zhǔn)化長效動態(tài)監(jiān)管與服務(wù)，提高企業(yè)的`管理水平和產(chǎn)品競爭力

　　繼續(xù)加強企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化長效動態(tài)管理，加大對企業(yè)特別是中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)督檢查的力度，鞏固和發(fā)展消滅無標(biāo)生產(chǎn)的成果。依法指導(dǎo)和幫助企業(yè)完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，做好企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)注冊登記等基礎(chǔ)性工作，使企業(yè)嚴格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。

　　切實加強企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的備案管理，提高備案質(zhì)量。對涉及人體健康和人身財產(chǎn)安全，行政許可和強制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，一定要嚴格把關(guān)，防止違反法律法規(guī)和國家強制性標(biāo)準(zhǔn)行為發(fā)生。對到期的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，要督促企業(yè)及時復(fù)審；逾期不復(fù)審的，依照有關(guān)規(guī)定處理

　　加大對《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列國家標(biāo)準(zhǔn)的宣貫力度，動員和組織標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)好的企業(yè)參加創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”活動，積極引導(dǎo)企業(yè)尤其是名牌產(chǎn)品企業(yè)扎扎實實地建立和完善以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體，包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。

　　三、大力推進工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，促進我市質(zhì)量總體水平的提高

　　瞄準(zhǔn)國際先進水平，積極推動企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進標(biāo)準(zhǔn)，確保我市工業(yè)產(chǎn)品采標(biāo)率達到100%。

　　大張旗鼓地召開山西省煤層氣地方標(biāo)準(zhǔn)新聞發(fā)布會，以此發(fā)出全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)以工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)振興晉城經(jīng)濟的新的動員令。積極探索為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展的新方法、新思路。

　　四、深入開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，為建設(shè)新農(nóng)村作貢獻

　　切實加強農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的建設(shè)。按照年度目標(biāo)任務(wù)，制定示范區(qū)建設(shè)實施方案，落實措施，確保完成年度示范任務(wù)。按照省局部署，重點做好國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的各項工作。

　　加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)。要加強與農(nóng)業(yè)部門的協(xié)調(diào)和溝通，在地方經(jīng)濟中，已經(jīng)形成規(guī)模，影響面大，有發(fā)展前途和需要規(guī)范化管理的農(nóng)產(chǎn)品，如澤州的澤州黃小米和巴公大蔥、陽城的酥梨和沁河鱉、城區(qū)的玫瑰花等一批特色項目要建成國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項目。高平的生豬養(yǎng)殖、陽城的蠶絲等優(yōu)勢農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目要力爭參與制訂國家標(biāo)準(zhǔn)項目。按照國家總局部署，在全市積極推行良好農(nóng)業(yè)規(guī)范。

　　加快建立和完善優(yōu)勢和特色農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。各地要以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際出發(fā)，會同有關(guān)部門充分發(fā)揮當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)專家和企業(yè)人才的作用，著力抓好本地優(yōu)勢、特色農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化工作。同時，要圍繞在建設(shè)新農(nóng)村過程中農(nóng)村推廣使用的秸稈氣、沼氣利用項目，在制訂標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)保障等方面提供支持；

　　緊密結(jié)合“公司+基地+農(nóng)戶+標(biāo)準(zhǔn)”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，針對當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實際，有重點地抓好1—2個農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，從加工和銷售環(huán)節(jié)促進農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化向廣度和深度發(fā)展。會同有關(guān)部門做好農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場標(biāo)準(zhǔn)化試點工作，促進農(nóng)產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)的規(guī)范化、集約化。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)12

　　安全重點分析暨開展隱患排查及專項治理活動，狠抓文明生產(chǎn)，規(guī)范所轄區(qū)域備品備件的規(guī)范和機修房環(huán)境的治理工作。

　　車間積極開展隱患排查。重點為吊掛、電器治理，“五漏”治理，文明生產(chǎn)治理，安全防護裝置治理等，利用每周二車間安全自檢，集中排查整改隱患30多項。

　　按照廠、車間要求，強力推進“三基三抓一追究”，進一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，認真落實停送電制度、設(shè)備包機責(zé)任制度和設(shè)備巡回檢查制度。對包機設(shè)備進行拉網(wǎng)式檢查，從思想認識上、管理上、技術(shù)手段上著手確保設(shè)備安全運行。

　　積極參加廠部組織的爆炸應(yīng)急演練。參加演練人員目的明確，行動迅速，達到預(yù)期目的。

　　針對10月份集團公司、廠安全績效考核我車間存在問題，車間召開了專題會，對各項問題定人、定時按要求進行整改。同時對其他單位存在問題與我車間各項工作進行對比，進行相應(yīng)整改。

　　進一步加強文明生產(chǎn)工作。按車間要求，各班組對各自備件區(qū)、機修房的.備件進一步進行歸納擺放、清掃，檢修舊件及時回收，車間針對性的對轄區(qū)文明生產(chǎn)狀況進行了檢查，對一些薄弱環(huán)節(jié)、薄弱班組進行通報，要求相關(guān)班組積極行動，確保文明生產(chǎn)工作取得實效。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)13

　　阜陽市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局嚴格按照住建部、安徽省住建廳的部署，在安徽省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站的具體指導(dǎo)下，通過觀念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新，對建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進行了深入思考和探索，率先推行建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，開創(chuàng)了工程質(zhì)量監(jiān)督管理新模式，取得了明顯的成效。20xx年5月，住建部下發(fā)《關(guān)于開展建筑業(yè)改革發(fā)展試點工作的通知》，將安徽省確定為全國建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作試點省，省住建廳把阜陽市確定為建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作試點城市。

　　在推行建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，阜陽市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局在一沒現(xiàn)成經(jīng)驗，二沒有可參照模式下，經(jīng)過認真細致的研究，確定“一年抓啟動、兩年抓示范、三年抓普及”的總體思路，逐步把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推向深入，取得了階段性的成果，得到了社會各界的認可。

　　一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作試點做法

　　（一）、一年抓啟動——20xx年

　　1、20xx年，針對建筑工程質(zhì)量管理工作存在的一些問題，經(jīng)過深入細致的調(diào)研、分析和思考，確定了我市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的內(nèi)涵、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和具體要求。

　　1）、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵：即“一個規(guī)范，三個樣板”。 “一個規(guī)范”就是把各參建單位的質(zhì)量責(zé)任統(tǒng)一變成質(zhì)量承

　　諾，以規(guī)范、固定格式加以固化；“三個樣板”就是通過實物樣板、圖片樣板、工程樣板將精品工程細部做法和先進施工工藝逐項復(fù)制到實體工程上，最終達到減少常見工程質(zhì)量問題、提升工程質(zhì)量的目標(biāo)。

　　2）、指導(dǎo)思想：在施工全過程中體現(xiàn)工程質(zhì)量責(zé)任制，解決工程質(zhì)量管理行為規(guī)范的問題；在施工全過程中實施工程樣板示范，解決方法、技術(shù)交底問題；在施工全過程中應(yīng)用先進施工工藝和精品工程細部做法，解決質(zhì)量常見問題防治和精品工程創(chuàng)建問題。

　　3）、工作目標(biāo)：具體目標(biāo)是防治建筑工程質(zhì)量常見問題，創(chuàng)建精品工程。長期目標(biāo)是實現(xiàn)工地現(xiàn)場質(zhì)量管理科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，促進企業(yè)建立系統(tǒng)、規(guī)范、科學(xué)的質(zhì)量管理體系；促進質(zhì)量監(jiān)督管理水平提升，實現(xiàn)觀念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新；全面提升建筑工程質(zhì)量，確保人民群眾安居樂業(yè)。

　　4）、實施要求：“三高”，即高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高品味； “三化”，即科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化； “三精”，即精心、精細、精品。

　　2、制定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理文件。出臺了《關(guān)于實施建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的通知》，配套編寫并免費發(fā)放《建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實施指南》一書。該書圖文并茂，強調(diào)“可視化”、“形象化”、體現(xiàn)“實用性”和“可操作性”。建設(shè)、施工、監(jiān)理人員，乃至施工班組、一線施工技術(shù)工人都能用到并能做到。既是文件和方案，又是教科書和工具書。

　　3、舉行啟動儀式。20xx年12月，我市在阜陽浙商大廈工地召開“全市實施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作啟動儀式暨現(xiàn)場觀摩會”，標(biāo)志著我市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作正式拉開帷幕。

　　4、強化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)。組織全市質(zhì)量監(jiān)督人員，和建設(shè)、施工、監(jiān)理等人員參加的各類培訓(xùn)共計8期1923人次。通過專題培訓(xùn)，使他們了解并掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的基本內(nèi)容、要求、方法，為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作提供強有力的人才保障。

　　（二）、兩年抓示范——20xx年

　　1、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建，推行典型引路。出臺《阜陽市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工程評選辦法》，開展示范工程評選。建立“從嚴管理、動態(tài)檢查、全面監(jiān)控、透明公開、確保精品”的標(biāo)準(zhǔn)化工地評審機制。通過市級示范工程評審的建筑工程，授予“市建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工程（小區(qū)）”標(biāo)牌。在施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)及執(zhí)業(yè)人員考核、評比、資質(zhì)升級中，“市建設(shè)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范工程（小區(qū)）”創(chuàng)建作為考核、評先的依據(jù)。進行動態(tài)考評，達不到標(biāo)準(zhǔn)取消示范工程稱號。到目前為止，評選市級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程30項，起到了很好的示范引導(dǎo)作用。

　　2、召開不同層次的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場觀摩會。我市先后召開全省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場觀摩會1次，全市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場觀摩會6次，各縣市、各個監(jiān)督分局、各業(yè)務(wù)科室均召開監(jiān)督范圍內(nèi)的現(xiàn)場會達10次以上，累計參加人員3000多人次。通過不同層次、不同區(qū)域的現(xiàn)場會，迅速將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的理念、做法、意義傳遞到各個工地，傳遞到建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的`關(guān)鍵崗位人員，為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的推進打下堅實的基礎(chǔ)。

　　（三）、三年抓普及——20xx年

　　20xx年，以我市被列為建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試點城市為契機，阜陽市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局決定所有在建工程全面實施建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

　　1、一抓方案制定。

　　所有工程開工時必須制定《建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案》。實施方案要求措施明確具體，圖文并茂，要有針對性、可操作性、領(lǐng)先性、實效性。目的是通過“目標(biāo)管理——責(zé)任細化——樣板引路——精品策劃——通病防治——過程控制——階段考核——持續(xù)改進”完善預(yù)控能力，使工程達到安全、適用、美觀，做到一次成優(yōu)，消除工程常見質(zhì)量問題，實現(xiàn)工程質(zhì)量管理的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

　　2、二抓監(jiān)督交底

　　工程開工后，項目監(jiān)督人員必須制作ppt課件進行監(jiān)督交底。監(jiān)督交底必須對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進行詳細的解讀，讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化入腦入心。

　　3、三抓班前講評

　　根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施過程中呈現(xiàn)的亮點、存在問題，適時進行班前講評，以便持續(xù)改進、提高、完善。

　　4、四抓督查考核。

　　質(zhì)量監(jiān)督人員定期不定期深入工地現(xiàn)場，在給予指導(dǎo)、服務(wù)的同時，建立動態(tài)監(jiān)管機制，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施情況進行考核。重點是查方案，查樣板，查實體中落實情況。

　　5、五抓交流宣傳。

　　廣泛開展交流互動。截止目前，安徽省及外省近20批次700余人到阜陽市進行參觀，并與阜陽市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局進行了座談交流。同時，阜陽市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局也組織50多名監(jiān)督人員、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位工程管理人員到濟南、淄博、青島、南京等地參觀學(xué)習(xí)，開闊了眼界，增強了信心，拓寬了思路，改進了方法。

　　同時和當(dāng)?shù)仉娨暸_開展合作，目前已做了三期深度新聞報道和一期《關(guān)注》專題報道，向社會進行廣泛宣傳。

　　6、六抓總結(jié)提升。

　　在開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作過程中，要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)好的經(jīng)驗、做法，培育先進典型，樹立一批“示范企業(yè)”、“示范工程”，充分發(fā)揮典型示范的樣板作用。

　　通過召開不同層次人員參加的講評會、交流會、推進會、總結(jié)會等，迅速形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的競爭氛圍，加快質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的推廣步伐。

　　施工單位竣工報告、監(jiān)理評估報告、質(zhì)量監(jiān)督報告必須有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施情況和常見質(zhì)量問題防治情況的內(nèi)容。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)14

　　20xx年，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作在市、縣局的正確指導(dǎo)下，在公司支持和礦委的帶領(lǐng)下，認真學(xué)習(xí)達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，嚴格執(zhí)行上級文件和各項規(guī)定，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，通過全礦干部職工一致努力，取得較好成績，全年全礦無傷亡、無重傷、無二類以上生產(chǎn)事故的安全好形式，實現(xiàn)年度規(guī)劃目標(biāo)，較好地完成生產(chǎn)任務(wù)，工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，通風(fēng)合理，供電可靠，系統(tǒng)完善，安全設(shè)施齊全，各種保護靈敏可靠，主要完成了井下102水倉，炸藥庫回風(fēng)系統(tǒng)，102煤倉、102專用回風(fēng)上山、-200繞道及-200絞車房工程，對井下主運輸巷道全部更換18㎏軌道，同時對井下主要運輸巷，兩下山、102車場、150車場、-200車場全面進行整改，治理、挑頂、擴幫、臥底、砌墻穿梁，完善了安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，新安裝了人員定位系統(tǒng)，壓風(fēng)自救系統(tǒng)，供水施救系統(tǒng)，地面新建職工宿舍樓一座，兩堂改裝，井上、下文明整潔，為安全生產(chǎn)，質(zhì)量達標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。礦井年終自查得分：85.63分，達二級標(biāo)準(zhǔn)化礦井，其中:掘進84.26，機電85.77，運輸85.58，通風(fēng)88.11，地測防治水85.13，安全管理86.44，地面設(shè)施88.09，8個專業(yè)全部達標(biāo)。

　　回顧一年來的工作，主要有以下幾點做法：

　　一、認真學(xué)習(xí)、提高認識、制定計劃：

　　年初礦根據(jù)市、縣局達標(biāo)會議精神安排意見，及時組織礦委一班人和各職能科室負責(zé)人共同學(xué)習(xí)會議精神、文件、規(guī)定，特別是安徽省地方煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施意見、省174號文、40號文國發(fā)146號文等文件規(guī)定，通過對上述文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的學(xué)習(xí)，使大家深刻認識到煤礦達標(biāo)工作的重要性、緊迫性，在統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上，結(jié)合我礦實際的達標(biāo)規(guī)劃，為切實做好各項工作，礦先后下發(fā)了永煤字[20xx]03號關(guān)于永青煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施意見的決定；永煤字[20xx]12號成立礦質(zhì)量達標(biāo)考評領(lǐng)導(dǎo)小組的通知，以及檢查、考核、實施辦法等，使該項工作貫穿全年工作中。做到組織、人員、職責(zé)、投入四落實。

　　二、加大全礦宣傳學(xué)習(xí)力度，切實提高職工的質(zhì)量意識，安全意識質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是安全的保障，由于地方礦井，大部分職工都來至于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工，未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，安全意識質(zhì)量意識薄弱，只有加大對職工的學(xué)習(xí)宣傳力度，才能切實提高職工的安全意識、質(zhì)量意識，干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗，礦充分利用班前會、班后會，井口宣傳欄、工廣板報，進行宣傳上級有關(guān)煤礦安全規(guī)定，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時舉辦專題培訓(xùn)班，印發(fā)學(xué)習(xí)資料等學(xué)習(xí)宣傳形式進行了學(xué)習(xí)，舉辦專題培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)范圍，機電、通風(fēng)、采掘、運輸?shù)葘I(yè)，井口宣傳欄每周一期，工廣宣傳欄每月一期公示全礦各專業(yè)質(zhì)量達標(biāo)工作開展情況，獎優(yōu)罰劣，有力推動了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)中有升。

　　三、嚴格標(biāo)準(zhǔn)、堅持考核、獎優(yōu)罰劣。

　　礦堅持每月每旬檢查考核、月考評、季考評、季獎勵，全年月查12次，旬查30余次，召開月考評會議12次。

　　四、加大安全投入徹底改變井上下安全生產(chǎn)環(huán)境：

　　今年以來公司投資安全資金400多萬元，用于安全生產(chǎn)設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)，購買18㎏軌道千余米，工字鋼60多噸，新鍋爐1臺，變頻壓風(fēng)機1臺，新礦車40輛，55KW絞車1臺，40KW絞車1臺，7.5×2對旋局扇5臺，雙電可逆真空開關(guān)8臺，2—4寸管路，二千余米，真空開關(guān)6臺，成品人行臺階1000余塊，電纜千余米等。

　　硬件：地面新建職工宿舍大樓一座，工業(yè)廣場治理整改，從礦北門至礦南圍墻挖砌污水排放大溝一條，工廣平整綠化，井口新上環(huán)形道，皮帶機、爬坡機、振動篩、辦公室會議室安裝空調(diào)，部分科室配備電腦，井下從-60下口至-200下山（包括-102、-150、-200車場）全部進行整改，挑項、擴幫、臥底、砌墻穿梁，更換軌道800余米，挖砌水溝1500余米，改擴車場2個，兩下山全部砌人行臺階，特別對-60下口車場、-60下山、-102車房前進行打水泥道床、-60上山新裝不銹鋼管子扶手100余米，改造更換風(fēng)水管路二千余米，所有運輸巷下山新增裝照明，高、低電纜標(biāo)準(zhǔn)勾吊掛，特別對-102下山，高度不夠，臥底平均0.7米，確保了安全行人運輸，通過近二個月的整治，徹底改變了過去井下到處是積水淤泥、臟、亂差的環(huán)境。同時完善了人員定位系統(tǒng)，增設(shè)分站，識別卡、監(jiān)控分站、探頭、傳感器，同時增加瓦檢工、安檢員、調(diào)度員滿足安全生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化要求。各專業(yè)記錄、資料、牌板按標(biāo)準(zhǔn)化要求，成冊、上墻，加工各種管理牌板千余塊。

　　總體上講，我礦今年在質(zhì)量達標(biāo)工作上，下了大氣力，加大了投入，真抓實干，特別是三季度第7月7號省煤監(jiān)局、淮北安監(jiān)分局、縣煤管局聯(lián)合對我礦進行檢查提出問題后，公司高度重視，董事長、公司老總親自召開的礦委職能科室負責(zé)人專題會，擺問題，找差距、制定整改方案，再次一起學(xué)習(xí)了省174號、40號、國發(fā)146號、33號令等文件規(guī)定，大家深刻認識到搞好煤礦安全質(zhì)量達標(biāo)是關(guān)系到礦井安全生產(chǎn)能否繼續(xù)生存的緊迫性、重要性。公司要求目標(biāo)明確，責(zé)任到人必須達標(biāo)，礦根據(jù)公司要求，制定了詳細的整改方案，季規(guī)劃、月目標(biāo)，從人員、時間，目標(biāo)落實到位，目前為止各專業(yè)系統(tǒng)對照標(biāo)準(zhǔn)都有很大的`改觀，實現(xiàn)目標(biāo)達標(biāo)。

　　地面按174號文件，基本逐條落實到位，面貌煥然一新。

　　五、存在問題：

　　在過去的一年里，我礦安全質(zhì)量達標(biāo)工作在上級的指導(dǎo)幫助下，雖取得了一定成績，但與兄弟先進礦相比和標(biāo)準(zhǔn)要求，領(lǐng)導(dǎo)的希望相比差距還很大，具體有以下幾個方面：

　　干部、職工對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識學(xué)習(xí)不夠，認識不高，還需要加大學(xué)習(xí)和提高。

　　各種軟件、記錄、資料等尚不規(guī)范，管理基礎(chǔ)較薄弱。

　　安全培訓(xùn)、安全教育上還要進一步加大提高。

　　各辦公室、科區(qū)之間未實行微機管理等。

　　六、明年打算：

　　在新的一年里，堅持黨的安全生產(chǎn)方針，嚴格貫徹執(zhí)行上級文件和各項管理規(guī)定，認真學(xué)習(xí)，提高認識、狠抓落實，在標(biāo)準(zhǔn)化工作中，嚴、細、務(wù)實，同心協(xié)力，在上級主管部門指導(dǎo)下，真抓實干。確保二級，力爭20xx年達到一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井，各項管理工作再上新臺階。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)15

　　根據(jù)《福建省煤礦安全監(jiān)察局，福建省經(jīng)濟貿(mào)易委員會關(guān)于開展全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查的通知》（閩煤安監(jiān)察[20xx]40號）文件通知精神。結(jié)合本礦列入為20xx年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化三級達標(biāo)礦井建設(shè)中的工作情況進行了自查。現(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、組織管理機構(gòu)

　　1、建立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項領(lǐng)導(dǎo)小組，人員分工明確，職責(zé)分明。

　　2、制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃及獎勵制度。

　　3、建立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程驗收小組。

　　4、有健全的安全管理機構(gòu)，專業(yè)人員和安全管理人員配備充足。

　　二、內(nèi)業(yè)資料部分

　　1、礦井測風(fēng)、測氣，水文觀察，瓦斯測報記錄，風(fēng)機值班，安議，機電設(shè)備等記錄齊全。

　　2、各種操作規(guī)程齊全，采掘作業(yè)規(guī)程編制審批程序完善，并能及時補充到位。

　　3、各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制健全到位，各特殊工種人員均持證上崗。

　　4、礦井井上下對照圖，采掘平面圖，通風(fēng)、排水、避災(zāi)線路等圖件齊全并能及時補充。

　　三、井下部分

　　1、有獨立的通風(fēng)系統(tǒng)，各采、掘、機電硐室作業(yè)點通風(fēng)完善，通風(fēng)設(shè)施完好，有完善的.反風(fēng)設(shè)施，符合有關(guān)規(guī)定。