年度工作總結

時間：2024-09-05 14:33:11 工作總結我要投稿

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年度工作總結8篇

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編為大家收集的年度工作總結8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

年度工作總結8篇

年度工作總結篇1

　　公司年度人力資源需求計劃、各部門各級人才的招聘配置,充分發揮其人力資源工作基礎.下面是小編為你帶來的人事部門年度工作總結，希望對你有所幫助。

　　20xx年是**有限公司經過兩個公司整合重組并在西安掛牌運行的第一年，也是公司克服重重困難，歷史上完成各項生產經營任務最好的一年。這充分標志著公司整合改制取得圓滿成功，充分標志著公司是一個優秀的團隊。人事勞資部在各級領導的正確決策和強有力的領導下，以內外部人才市場為導向，以公司生產經營目標的實現為最終出發點，大力加強人事勞資工作的管理力度，充分利用內外部人力資源，建立健全靈活多樣的用工機制，使公司出現了“士氣旺盛，人心思進”的大好局面，為公司全面完成各項生產經營目標打下了良好的基礎。總結一年來的工作，主要體現在以下幾個方面：

　　一.建立了法人治理結構，員工結構日趨合理

　　公司自2月份成立了人力資源中心以來，打破了全民工、集體工、勞務工、臨時工的用工概念，建立了內部人才市場競爭機制，對各單位所需人員，實行競聘上崗，雙向選擇。

　　1、建立了公司法人治理結構。相繼設立了董事會、監事會，聘任了公司總經理。又通過在建設工程總公司范圍內競聘，聘任了公司副總經理、四部一室主任、分公司經理15人。通過在公司內外部參與競聘，使工作能力強，業務水平高的管理人才脫穎而出。

　　2、打破員工身份界線，優化配置了人員。公司成立人力資源中心后，逐步實現一個以長期勞務合同為主，短期勞務合同為輔，臨時合同為補充的勞動用工體系。除管理人員外，對剩余的全體員工全部進入人力資源中心管理，按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。

　　3.公司人員結構日趨合理。公司現有員工558人，其中：全民職工261人，代培工1人，集體工88人，勞務工128人，臨時工80人。其中：機關63人，安裝分公司136人，路橋分公司39人，防腐分公司32人，恒達分公司88人，運輸分公司98人，建筑分公司8人，嘉勝分公司6人，租賃分公司37人，人力資源中心51人(其中：借調和單干23人)，通過雙向選擇，已有507人分別走上不同的工作崗位。目前公司人力結構日趨合理，大專以上文化程度有65人，中級職稱15人，技師5人，電焊工、管工、駕駛員、機械手、修理工等主要工種241人。公司員工日趨年青化，充滿了活力，年齡在21-40之間的有488人，占總人數的84%。

　　二.推陳出新，認真搞好人事勞資工作

　　1. 對公司人事勞資業務流程進行再造

　　根據公司原人事勞資業務流程，結合有限公司實際，對我公司人事勞資業務流程進行了再造。包括人事勞資部崗位職責、人力資源中心的崗位職責、人員調動手續、員工考勤制度、員工工資獎金發放、公司績效考核等規章制度。并編制了工作制度6個，下發文件4個、公務通知6個，使公司人事勞資管理工作相互協調、密切配合、精干高效。

　　2.認真做好員工工資和獎金的發放工作

　　面對公司生產人員分散，工資發放有一定困難，我們針對不同情況采取不同的辦法，保證將工資和獎金及時發放到每一位員工的手中。

　　20xx年共發放工資442.3萬元,其中:機關59.8萬元, 安裝分公司122.8萬元，路橋分公司34.5萬元，防腐分公司32.6萬元，恒達分公司70.6萬元，運輸分公司45.1萬元，建筑分公司8.6萬元，嘉勝分公司8.3萬元，租賃分公司35.4萬元，人力資源中心24.6萬元。

　　20xx年共發放獎金588萬元,其中:機關62.4萬元, 安裝分公司195萬元，路橋分公司60萬元，防腐分公司48萬元，恒達分公司115.7萬元，運輸分公司34.1萬元，建筑分公司13.2萬元，嘉勝分公司6.6萬元，租賃分公司49.4萬元，人力資源中心3.6萬元。

　　3.認真做好員工工資的套改工作

　　根據總公司的要求,20xx年我們對員工工資進行了兩次套改。由于公司重組整合, 歷史原因多，工資套改難度大,問題多,我們在尊重歷史的情況下，盡量做到公平合理，使員工得到最多的實惠。第一次補發工資7.1萬元,第二次補發工資39.5萬元。

　　三.加強績效考核，制定了合理的辦法

　　為了充分發揮**有限公司整合重組的優勢，公司以搞活內部分配機制為突破口，以提高經濟效益為目的，突出對各責任單位和部門進行考核與獎懲，并加大對第一責任人的考核與獎懲力度，從而充分調動全體員工的生產與工作的積極性，不斷提高公司的市場競爭能力和盈利能力，全面實現公司的生產經營目標。主要辦法是經營放開搞活，績效考核掛鉤。

　　考核時以各責任單位和部門的工資(費用)總額為主要依據。工資總額是基礎工資、技能工資(操作層)、崗位工資(管理層)和效益工資以及各種福利性補貼之和(部門為管理費用)，工資總額都將與所取得的績效完全掛鉤，硬性兌現。公司全年核定完成產值1.5億元,實現利潤2550萬元,工資總額842萬元，費用總額714.6萬元。考核分有經營指標單位的考核、各部門的考核、公司承包單位的考核和對領導班子的考核，對公司領導班子實行風險抵押金政策,共收風險抵押金116萬元。

　　為了正確處理好人事關系，解除領導的后顧之憂，我們積極加強與各部門、各分公司的聯系和溝通，及時掌握員工的新情況、新動態，保持員工隊伍在有競爭的情況下保持穩定，有什么重要事情及時向領導進行匯報, 使人力資源為公司的生產經營起到最好的保障作用。

　　1.加強人力資源中心人員的管理。對公司人力資源中心的人員進行“雙向選擇，擇憂錄用”，并認真作好員工的思想工作，讓廣大員工自覺改變從業觀念，自覺提高技術業務水平，通過達到一定技能而選擇不同的崗位。今年公司558人中已有507人分期分批走上不同的工作單位，剩余的人員也分別從事單干或到派出所、焊考辦等單位從事短期性工作。

　　2、做好集體工的穩定工作。集體工是我公司的主要力量之一，對88名集體工有償解除勞動合同的工作出現多次反復，為此我們進行了深入的調查、了解和咨詢，細致耐心地做好解釋工作。雖然最后沒有人有償解除勞動合同，但通過做工作，溝通了大家的思想，穩定了大家的情緒，緩解了員工的矛盾。

　　3、做好勞務合同工的續聘和新聘工作。對公司符合條件的128名勞務合同工進行了續聘，并解聘了7名長期不在崗且又未報過到的人員;對符合轉勞務合同工條件的50多名臨時工進行了摸底，并完成了向總公司、勘探局申報、審查工作，一方面解決了建工總公司職工子女的就業問題和后顧之憂，另一方面也為我公司下一步的工作儲備了人員力量。

　　4、對長期不在崗員工進行了清理。通過清理共有37人長期不在崗。經過耐心細致的做工作，現辦理內部待崗9人，協議離崗5人，還有一部分人員正在尋找新的出路。

　　總的來講，通過以上的工作使公司員工從思想觀念上、工作作風上有了很大的改變，自覺形成了一種自我約束、自我競爭的良好局面。

　　四.認真抓好員工培訓，提高了員工整體素質

　　為了提高公司員工的整體素質，我們給員工創造了繼續培訓、轉崗培訓等多種培訓的機會。公司自成立人力資源中心以來，一方面全體員工的思想觀念都有了很大的改變，感覺到壓力大了，學技術重要了，使工作積極性有了極大的提高。同時，員工對自身業務水平、技術操作能力的`提升愿望更加迫切，很大一部分人員提出了培訓和轉崗的要求。公司根據工作實際，分別針對不同情況進行了培訓，通過培訓使一些員工的素質得到了提高，一些員工重新走向了新的工作崗位。

　　為了抓好培訓，公司專門成立了培訓領導小組，并結合實際,制定了20xx年度員工教育培訓計劃，以文件形式下發到各單位。今年共完成的主要培訓項目有：管理人員培訓、科級干部項目經理培訓、轉崗焊工培訓、預算人員培訓、財務人員培訓、技術人員培訓、文秘宣傳培訓、人事勞資培訓、焊工培訓、管工培訓、煨彎工培訓、職工技能鑒定培訓等，培訓主要以脫產和半脫產的形式進行，培訓人員達216人，員工培訓率達到38.7%。

　　五.建立了新的薪酬與績效考核體系

　　公司原薪酬多年來一直執行原長慶石油勘探局勞動工資管理辦法和標準，已經不適應市場經濟和有限責任公司體制的要求。根據公司目前的發展趨勢和生產經營工作實際，同時為了充分發揮薪酬與績效考核體系激勵員工，挖掘員工的潛力和創造力，提高企業競爭力，盡快實現公司中長期戰略目標,公司自整合重組開始，就對薪酬改革進行了大量的宣傳和引導。公司專門成立了薪酬改革領導小組，對薪酬體系和績效考評進行改革。經過和西安交通大學管理學院合作，對整個體系進行了科學合理的設計，設計時堅持了按勞分配，定崗定薪;堅持了公平性，激勵性;堅持了全面改革、兼顧歷史;堅持了科學性與靈活性相結合的原則。目前整體設計方案初稿已經拿出來，有望經過董事會審批后，明年貫徹實施。

　　六.存在的問題和明年的工作思路

　　當然，我們的工作還有很多不足之處，還要請上級領導給予批評和指正。目前存在的主要問題有：

　　1.在工作思路上需要進行改進，正確領會領導的意圖,并加以貫徹實施。特別是在處理人事關系上工作方法還需要靈活多樣，避免各類矛盾的產生。

　　2.需要建立人力資源儲備庫，為公司儲備各類人才。同時加大員工的培訓力度，全面提高員工整體素質。

　　3.愛崗竟業的精神還不夠，需要對本部門工作人員在這方面進行灌輸和引導。

　　面對明年的工作，我們深感責任重大，要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：

　　1.加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎工作的管理。

　　2.隨著新的薪酬和績效體系的出臺，宣傳貫徹實施是明年的工作重點。主要內容包括：一是薪酬和績效體系的宣傳貫徹工作，二是員工定崗定員工作，三是員工級別認定工作，四是工資套改工作，五是績效考核工作。

　　3.對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質;對外積極和外部單位合作，建立適合我公司需要的人力資源儲備庫，為公司生產經營儲備各類人才力量。

　　4.繼續學習“羅文精神”，樹立為公司高度忠誠，愛崗竟業，顧全大局，一切為公司著想，一切為大家服務的思想。特別是要熱情為基層服務，提高辦事效率，為公司全面提升管理水平增磚添瓦。

　　5.加強和各部門、各單位的團結協作，創造人力資源最美好的環境，去掉員工不和諧的音符，發揮員工最大的工作熱情，使公司逐步成為一個最優秀的團隊。

年度工作總結篇2

　　一、20xx年工作完成情況

　　（一）主要經濟指標完成情況預測

　　20xx年，實現地區生產總值184.1億元，同比增長8.3%；固定資產投資46億元，同比增長26%；工業總產值515億元，同比增長5%；合同使用外資10051萬美元；實際使用外資7064萬美元；實際利用內資（寧波大市外）24.7億元；引進“浙商回歸”資金34.5億元；進出口總額23.07億美元，同比增長8.78%；現代服務業收入1030億元，同比增長13.2%。

　　（二）重點工作開展情況

　　1.積極開展產業招商。一是抓產業謀劃。主持完成了頁巖氣綜合利用及新材料產業基地規劃研究；并委托專業咨詢公司編制了《大榭開發區服務業發展規劃》。二是抓產業鏈招商。抓住頁巖氣大規模產業化開發成為全球能源領域重要變革的契機，與東華能源簽署全面深化合作戰略協議。三是抓龍頭項目增資擴建。重點促進了大榭石化連續重整、韓華化學pvc二期、萬華容威聚醚6萬噸技改擴建、環洋化工6萬噸環氧氯丙烷技改擴建及2萬噸高檔液體環氧樹脂等項目。四是跟蹤儲備新的龍頭項目。

　　2. 全力推進重大項目實施。一是重大項目審批取得重大突破。列入“三年攻堅、五年倍增”行動計劃的幾大重點項目審批均取得積極進展。二是重大項目建設順利推進。萬華mdi三期倍增項目全面竣工投產。漢圣石化基本完成項目建設。信海油品倉儲項目一期60萬方原油和燃料油罐基本建成。大榭石化餾分油綜合利用及重整項目的樁基工程全面實施。東華能源丙烷資源綜合利用項目開始打樁。

　　3.建立健全服務企業長效機制。一是建立健全了企業一線服務制度。組織開展外商企業投資服務月活動，深入企業開展走訪服務活動，組織企業參加各類業務培訓和展銷會。二是進一步建立健全重大項目專人負責制、項目推進會商制和項目進展每周通報制，積極幫助協調解決重大項目推進中的各類問題。三是進一步完善重點企業跟蹤監測制度和全區經濟運行監測分析機制，實時掌握企業運營動態。

　　4.產業轉型升級取得顯著成效。科技活動經費支出、高新技術產品產值、規模以上工業新產品產值、戰略性新興產業產值等轉型升級指標的增幅均處全市領先地位。截止目前，我區培育創新初創型企業5家，累計6家被認定為高新技術企業，建成市級企業工程技術中心5家、省級工程技術中心（高新技術企業研發中心）3家。

　　5.全面推進節能降耗工作。一是落實企業節能責任。實現了重點企業節能目標責任制的全覆蓋。二是強化節能監管舉措。每月對企業節能工作進行跟蹤統計；順利完成大榭開發區能源綜合管理服務平臺建設工作和3家萬噸級以上重點用能企業用能數據的實時在線監測工作；嚴把新建項目能評準入關。三是狠抓企業節能技改。20xx年，確定12家企業的33項總投資約5995萬元節能技改項目，全部建成達產后可形成年節能能力約5.3萬噸標煤。四是開展節能診斷。組織專家對我區10家企業開展節能診斷服務工作，共開具45張節能“藥方”，挖掘節能技改項目30個。四是狠抓淘汰落后產能。協助做好偉佳鞋業、晶達玻璃等2家企業的整體關停工作，完成5臺高耗能鑄造設備的淘汰工作，年可騰出用能空間2.2萬噸標煤，騰出土地約233畝。

　　6.循環經濟建設取得積極進展。一是大力推進企業集中供熱工作，全區企業集中供熱率達到95%以上。二是不斷推進企業清潔生產審核工作，現全區17家重點用能企業已全部完成清潔生產審核，其中4家企業被評為寧波市循環經濟示范企業，5家企業被評為浙江省綠色企業。三是鼓勵企業資源綜合利用工作。現全區已有5家企業被市節能辦認定為資源綜合利用企業。四是加快推進循環經濟產業園區建設。

　　7.全面提升外經貿水平。一是積極組織企業參加國內外展會。重點組織10家企業設70多個攤位參加境內外重點展會。二是著力推進企業電子商務工作，指導、幫助企業利用外貿企業信息服務平臺及時了解外貿政策和市場等信息，尋求貿易合作機會。三是鼓勵企業境外設立銷售網絡，完成中航鋼貿俄羅斯子公司設立和香港公司增資報批。四是發展壯大貿易隊伍。新增出口實績企業10家。五是推進貿易方式多元化。指導寧波萬華、虎王、康大等生產性企業開展加工貿易。六是培育小微企業上臺階。

　　8.全面鋪開經濟普查前期工作。一是完成機構、人員落實工作。完成區普查領導小組及其辦公室、社區（村）普查小組二級普查機構組建，完成區普查辦人員和社區（村）普查指導員、普查員選調。二是開展業務培訓。10月召開全區規范單位基礎信息業務培訓會，12月召開pda操作和入戶調查業務培訓會。三是推進清查摸底。完成普查區繪制，10月啟動“地毯式”清查摸底和數據錄入工作，11月開展查漏補缺和數據審核查詢，為明年1-4月的入戶登記奠定扎實的基礎。

　　9.扎實開展計劃統計工作。一是謀劃提出全區民生實事工程。二是科學編制各項計劃。今年主要編制完成了《大榭開發區20xx年建設項目投資計劃》、《大榭開發區重大項目三年推進方案》、《十二五規劃中期評估》等文件。三是全面實施統計一套表制度，。

　　10.著力抓好舊廠房改造工作。制訂榭西工業區環境整治與舊廠區改造實施方案，成立實施工作領導小組，分類組織實施道路周邊環境整治、廠容廠貌改善、產業改造提升工作。

　　11.深入開展群眾路線教育實踐活動。一是領導高度重視，組織保障有力。成立了局教育實踐活動領導小組，印發了局教育實踐活動實施方案，并召開全局會議進行組織動員。二是學習教育扎實、征求意見廣泛。在學習規定內容的基礎上，重點組織開展和參加了“三問三觀”大討論和“我為大榭發展獻一策”活動。發放征求意見建議表570余份、征求到各類意見建議20多條。三是查擺問題有力，整改落實到位。組織召開突出問題分析會，形成班子和個人的對照檢查材料。認真組織召開民主生活會，對發現的.問題及時進行整改并建立相應規章制度。

　　12.不斷加強自身建設。一是加強干部隊伍建設。好中選優配齊配強處級干部；開展局支部、局工會和企業工會的換屆選舉，確保相關工作有序銜接。二是加強機關效能建設。認真學習并嚴格執行寧波市正風肅紀十項規定、機關工作人員作風效能問責暫行辦法等相關規定，對局網站進行改版。三是深入開展反腐倡廉工作。嚴格落實黨風廉政責任制和廉政風險防控機制，開展形式多樣的學習教育，筑牢反腐倡廉的思想防線。

　　二、存在困難和問題

　　（一）重大項目審批難度有增無減。

　　（二）石化行業景氣度不高影響投資者信心。

　　（三）保持全年經濟平穩增長的壓力巨大。

　　（四）節能考核目標責任無法完成。

　　（五）科技創新工作推進難度較大。

　　（六）保持外貿平穩增長的壓力依舊很大。

　　三、20xx年工作思路

　　20xx年主要經濟指標：國內生產總值200億元，同比增長8.5％；工業總產值541億元，同比增長5％；固定資產投資60億元，同比增長30%；合同使用外資5000萬美元，實際使用外資5000萬美元；實際利用內資（大市外）26.5億元；進出口總額24.45億美元，同比增長6%；現代服務業收入1150億元，同比增長11.6%。

　　圍繞上述目標，重點推進以下八項工作：

　　（一）積極推進產業轉型升級。按照已經明確的產業主攻方向，強化產業投資導向和扶持力度，在鞏固傳統石化產業基礎上，重點發展新興產業和現代服務業。

　　（二）積極推進重大項目建設。根據重大項目推進計劃安排，全力推進重大項目的審批和建設，不斷夯實區域發展后勁。

　　（三）加大企業幫扶力度。進一步轉變政府職能，完善服務形式和內容，當好企業生產經營的“管家”和保護企業市場主體的“防火墻”。

　　（四）推進科技創新工作。一方面，建立完善科技工作跟蹤督查機制。另一方面，引導企業實施科技創新“領航計劃”。

　　（五）深化節能管理工作。一是嚴格控制能耗總量。一方面，落實企業主體責任。另一方面，強化節能目標動態監管。二是合理控制能耗增量。一方面，嚴把項目和企業用能審批關。另一方面，狠抓落后產能淘汰和再生能源利用工作。三是持續降低能耗強度。一方面，加強企業節能管理。另一方面，推動循環經濟建設。

　　（六）深化外貿產業結構調整。積極幫助企業開拓國際市場。一是關注、跟蹤區重點出口企業進出口業務。二是幫助中小企業積極開展進出口業務。三是適當引進利稅型外貿經營企業，大力培育發展新的貿易增長點。四是鼓勵企業加快各類外經貿人才引進和培訓工作。五是進一步加強與海關、商檢的合作。

　　（七）全面完成經濟普查各項工作。全力推進入戶登記、數據處理、查漏補缺、質量抽查、數據匯總、公報發布、總結表彰等系列工作，全面完成經普各項工作任務，為摸清我區各類單位基本情況，全面更新國民經濟各行業基本單位名錄庫，健全統計工作的部門協調機制和信息共享機制，實現統計工作長足科學發展奠定扎實的基礎。

　　（八）全面推進榭西舊廠區改造。在總結完善榭西工業區“二橫二縱”道路沿線環境整治與舊廠區改造經驗基礎上，開展榭西工業區剩余區域的環境整治與舊廠區改造工作。

年度工作總結篇3

　　這學期我繼續擔任一年級（5）班的數學課兼本班和一（2）班品德與生活課的教育教學工作。本班有50個孩子，有一小部分孩子的家庭教育很淡薄，家庭作業不按時完成。作為一年級的教師，感受到自己肩上的擔子之重。由于低年級教學經驗尚淺，因此，我對教學工作不敢怠慢，認真學習，深入研究教法，虛心向其他教師學習。現對本學期教學工作做如下總結，希望能發揚優點，克服不足，總結經驗教訓，繼往開來，以促進教學工作更上一層樓。經過一個學期的努力，可以說緊張忙碌而收獲多多。數學知識來源于生活，學習數學要與實際生活聯系起來，這樣才能學以致用。如脫離生活而只知盲目計算，就會變成紙上談兵，變成書呆子，鬧出大笑話。那么，怎樣讓學生在學習數學時與實際生活聯系起來，用所學的知識和方法去解決生活中的實際問題呢？下面我就談談這一學期來的做法。

　　一、備課。

　　學期初，我認真讀教材、教參，對學期教學內容做到心中有數。學期中，著重進行單元備課，掌握每一部分知識在單元中、在整冊書中的地位、作用。思考學生怎樣學，學生將會產生什么疑難，該怎樣解決。在備課本中體現教師的引導，學生的主動學習過程。充分理解課后習題的作用，設計好練習。

　　二、上課。

　　1、創設各種情境，激發學生思考。然后，放手讓學生探究，動手、動口、動眼、動腦。針對教學重、難點，選擇學生的探究結果，學生進行比較、交流、討論，從中掌握知識，培養能力。接著，學生練習不同坡度，不同層次的題目，鞏固知識，形成能力，發展思維。最后，盡量讓學生自己小結學到的知識以及方法。現在學生普遍對數學課感興趣，參與性高，為學好數學邁出了堅實的一步。

　　2、及時復習。我的做法是：新授知識基本是當天復習或第二天復習，以后再逐漸延長復習時間。這項措施非常適合低年級學生遺忘快、不會復習的特點。

　　一般做到一小節一整理，形成每節知識串；每單元整理復習形成知識鏈，一學期對整冊書進行整理復習。學生經歷了教材由"薄"變"厚"，再變"薄"的過程，既形成了知識網，又學到了方法，容易產生學習遷移，給學生的創新、實踐提供了可能。

　　3、針對不同的練習錯誤，教師面批，指出個性問題，集體訂正共性問題。批改作業時，教師點出錯題，不指明錯處，讓學生自己查找錯誤，增強學生的分析能力。學生訂正之后，仍給滿分，鼓勵學生獨立作業的習慣，對激發學習的興趣取得了較好效果。分析練習產生錯誤的原因，改進教學，提高教師教學的針對性。

　　4、注重對后進生的輔導。

　　對后進生分層次要求。在教學中注意降低難度、放緩坡度，允許他們采用自己的方法慢速度學習。注重他們的學習過程。在教學中逐步培養他們的學習興趣，提高他們的學習自信心，對學生的回答采取"揚棄"的態度，從而打破了上課發言死氣沉沉的局面，使學生敢于回答問題，樂于思考。

　　三、在教學中注意了以下幾個問題：

　　實現了多維目標把握了新課程倡導的新理念，從知識能力方面確立教學目標，促進學生全面發展。教學中創設生動有趣的教學情景，引導學生數學活動，幫助學生在自主探索的活動中，理解知識和掌握技能，體會數學思想和方法，獲得廣泛的教學活動的經驗。在教學中改變了教師提出問題，解決問題的現象，努力的調動學生的積極性。尊重學生的個體差異，使不同的學生在數學上得到不同的發展，允許學生根據自己的'需求有選擇完成練習題，最大限度的滿足學生的需求，最大限度的發展學生的智力潛能。創設性的開發課程資源，利用課程資源。根據新的課程理念，不能只成為課程實施中的執行者沒，而更應該成為課程的建設者和開發者。對學生實現多元化的評價理念，注重過程性評價，將評價貫穿教學的全過程，使評價成為教學活動的有機組成部分。

　　四、取得的成績和努力方向。

　　經過一學年的教學，學生各方面都取得了可喜的成績，在今后的工作中我會繼續努力，取得更好的成績！

年度工作總結篇4

　　時光飛逝，轉眼間，緊張繁忙的教育教學任務已圓滿完成。在教師的辛勤努力下，在孩子們的積極配合下，在領導的熱心關懷下，本學期取得了較好的成績，回顧其間的點點滴滴，有苦有樂，有喜有憂，有收獲也有缺憾。為了在以后的工作中能揚長避短，優劣共促，特將本期工作簡要總結如下：

　　一、思想認識。

　　我堅持以教師的職業道德和行為規范嚴格要求自己，認真學習教育教學法規，執行教育教學方針，滲透教育教學理念，履行教育教學職責，對領導真誠，對同事熱心，對學生負責，對自己嚴格，以思踐行，以行促思。

　　二、出勤方面。

　　我堅持早出晚歸，把學校當作自己的家，學校的事就是自己的事，從不無故缺曠，早退，遲到，認真履行自己的工作職責，完成工作任務。

　　三、能力方面。

　　1、教育工作

　　學前階段的孩子多是5——6歲的孩子，孩子年齡小，天真活潑，個性張揚，各種習慣養成不太好，比如：上課隨便講話，下座位，坐姿不正確，課間喜歡亂跑，亂跳，隨意破壞別人的物品等等。所以，從小養成良好的習慣，必將使孩子受益終生。作為班主任，在抓好安全教育的同時，應注重培養幼兒良好的學習，生活，言行習慣，指導幼兒如何與同伴相處，如何約束改正自己的不良言行，如何進行自我管理，自主學習等等。在工作中，我深入實際，詳細了解幼兒情況，發現男孩多，聰明但調皮，自我約束能力差，于是，我推行了言行評分制，發現幼兒的優，缺點及時作登記，并給予適時適當的教育，讓幼兒明白，什么是對，什么是錯，讓幼兒學會如何關心、幫助、理解、尊重他人，以別人的利益為先，自己的利益為后，做個懂事明理的好孩子。

　　2、教學工作

　　我擔任的是學前三班的語言、美術、游戲等的教學工作。語言教學中，教會幼兒36個拼音，45個漢字，背誦45首兒歌，進行口語訓練，學會用普通話進行交流，發展幼兒的思維能力和想象能力。美術教學中，指導幼兒掌握美術的基礎知識和基本技能，讓幼兒愛畫、樂畫、敢畫，創設情境，讓幼兒欣賞美，感受美，創造美，陶冶性情，培養品質。游戲教學中，利用

　　幼兒好動，好奇的特點，選擇適合幼兒的游戲，與幼兒一起玩耍，一起快樂，一起進步。

　　3、家園聯系工作

　　本學期召開家長會2次，經常與家長面對面交流50次以上，通過家園聯系本，密切了家長與教師之間的理解；密切了教師與幼兒之間的了解；密切了家園關系的協調，既做好了保教工作；又拓寬了家長對幼兒園的支持，信任；加大了幼兒園對社會的宣傳，誠信；進一步搞好了家園關系，社園關系。

　　4、教研工作

　　本期我承擔了《幼兒自主意識培養中成長記錄袋的'應用》研究，在研究過程中，我感覺研究的困難很大：一是家長的不理解；二是幼兒的不適應；三是教師的時間緊，任務重，所以研究出現遲滯，感覺力不從心，但是也收獲不少：一是部分有學識，有眼光的家長非常支持幼兒成長記錄袋的建立和應用；二是有了家長的支持，部分幼兒的學習、生活、行為習慣普遍進步很大；三是幼兒的認識、眼界在活動中得到提高和延伸；四是教師與幼兒的默契和溝通有進展；五是對教師的專業素養有推動。所以，有利有弊，受益頗多。

　　四、成績、不足和打算。

　　本期我編排的舞蹈《舞動的光芒》在“六一”節目匯演中榮獲一等獎，教育教學的效果良好，教研工作有了起色，但是在工作中也存在許多不足，如：有時對學生態度不夠好，完成工作緩慢、拖拉，理論經驗不足，實踐走彎路等等。在以后的工作中，我將認真學習專業知識，學習新理念，新教法，充實自我；多向有經驗的教師請教，悉心聽取，認真改進；培養自身良好的個性品質，以誠待人，兢兢業業，銳意進取，忘我工作。

　　總之，提高認識和努力工作是生活的動力支柱，做一名出色的教師是工作的終極目標，培養有用人才是人生的最終落腳點。在以后的工作中，我會一如既往，再接再厲，認真學習，勤懇工作，真誠為人，開心生活。

年度工作總結篇5

　　從20xx年進入公司至今，對公司、對本行業由認識、了解到熟悉，已經20個月了，回顧20xx年，是我來到公司的第一個轉折點，很榮幸也很感激能夠得到公司的肯定，任命我為信息主管。從那天起我便下定決心，要以最好的狀態為公司作我最大的貢獻。

　　在辦事處，我的工作主要分成五部分：對公司文案及數據等資料的提報；對經理安排的工作與溝通；與經銷商的溝通；對市場信息的了解及對客戶意見反饋的收集（含對客戶資料的整理）；對業務員工作的監督、溝通及問題的解決。

　　一、與分公司各部門的銜接

　　1、業務部： WORD版本下載可編輯

　　辦事處系屬業務部，日常工作與業務的開展息息相關。作為信息員，將業務員展業的情況及時、如實地向公司匯報是我主要的職責之一，這些情況我都會在日、周工作報表上一一反應。

　　而對于業務人員的工作質量，則會通過每周走訪60家客戶及電話詢問60家客戶，以達到查漏補缺的監督效果，最終將以向經理反饋、填寫《線路檢查表》《線路檢查月度報告》《辦事處及個人月度線路評估報告》等方式上報。

　　在平時查閱業務人員日、周報及線路檢查的過程中，為了使業務工作的效果不斷地提高，我時刻關注著各區域客戶的資料信息及銷量，每日核查并提報《每日分銷量》，定時更新《客戶基本資料》（含《客戶基本資料卡》、《區域全渠道客戶資料匯總表》、《全渠道客戶資料細分明細表》）、填寫《非簽約二批進銷存》并及時上報。

　　2、信息部：

　　信息部的工作大部分以報表來體現，對于此類的工作，需要更多的細心和耐心去進行。我是本著三大準則去進行的：

　　（1）及時性：按公司規定的時間內上報相應的報表。如：《進銷存動態表》每周五17：30分前準時提交，《積分評估表》于積分活動后5天內提交等。

　　（2）完整性：認真完成報表中所需要填寫的部分，更全面地反映辦事處的工作情況，以求達到一次到位，少返工的效果。

　　（3）準確性：這是信息工作中最基礎的要求。我們提報上去的每一個數字，都將影響到上層領導的每一項決定，因此，在提報之前，我必須確保需上報文件的真實、準確性。

　　3、推廣部：

　　一個產品是否能夠在市場上持續暢銷，市場推廣起了不可或缺的作用，所以，我們應該積極地配合公司推廣工作。我每周向業務了解各大商場的庫存，填寫《BC場進銷存動態表》并上報分公司。在“夏季促銷”活動開展期間，我負責獎品的申請、簽收、兌換及匯總上報。

　　協助辦事處負責人完成關于路演的一些文案上的工作，安排同事到各大跨區店收集銷售情況、資料，并匯總提報公司。

　　4、財務部：

　　辦事處工作中難免產生費用，如何讓公司一目了然我們費用由來去向呢？這時我們必須主動積極地配合財務部的工作。日常主要是三部分的對接：

　　（1）配合完成經銷商代墊費用對賬：每次活動中向經

　　銷商借出的費用及公司對代墊費用的返還，都一一地詳細記錄，便于月底與經銷商核對《經銷商代墊費用對賬單》上報公司。

　　（2）經銷商的'訂貨打款情況：以清晰地了解經銷商銷售任務量的完成進度。

　　（3）積分、推廣活動費用的核銷及辦事處日常費用的報銷：與財務部溝通，清晰了解各項費用的核銷流程，盡快完成活動的尾聲工作，減少費用的堆積以減少各方面的工作壓力。

　　5、行政部：員工檔案的管理

　　6、品牌組：競品信息上報、品牌活動推廣

　　7、稽查組：沖貨查碼的物流的溝通及假紅牛信息的上報

　　二、對經理安排的工作與溝通

　　一個稱職的信息員，應該是辦事處負責人的得力助手。有足夠的能力去分擔負責人的工作，才能讓負責人留有清晰的頭腦去專注地解決辦事處及市場上的問題。因此，我會認真地對待經理交辦的事情，協助經理整理日常上的工作。

年度工作總結篇6

　　一、基本情況及產量形勢

　　20xx年獲嘉縣秋糧種植面積37.4萬畝，與去年持平，其中玉米面積25萬畝，較去年增加0.5萬畝，主要品種浚單29、浚單20、鄭單958等；水稻11.5萬畝，較去年減少0.5萬畝，主要品種新豐2號、鄭稻19、新稻18、蘇秀10號等；大豆0.6萬畝，紅薯、雜糧0.3萬畝。

　　據農業部門測產，今年玉米產量三要素與去年相比，呈現兩增一平態勢：畝穗數4003穗，與去年持平，穗粒數489粒，較去年增加7粒，千粒重320克，較去年增加7.5克；九折后單產563.8公斤，較去年增產21.1公斤，增幅3.9%，總產14.1萬噸，較去年增產0.8萬噸，增幅6.0%。（據收獲后入戶調查，今年玉米實際平均畝產602.5公斤，較去年增產59.8公斤，增幅11%，產量再創歷史最高水平。）目前，我縣水稻已經開始收獲，據農業部門測產，今年水稻畝穗數21.6萬穗，較去年增加0.1萬穗，穗粒數113粒，較去年增加3粒，預計千粒重26克，較去年增加1.5克；九折后單產571.1公斤，較去年增產49.6公斤，增幅9.5%，總產6.6萬噸，較去年增產0.3萬噸，增幅4.8%。

　　今年秋糧增產原因主要有以下幾個方面：一是氣象因素利大于弊，尤其是中后期風調雨順、光照充足，對秋糧孕穗、揚花、灌漿十分有利；二是病蟲害發生相對較輕，統防統治、綠色防控面積進一步擴大；三是配方施肥技術、精確定量栽培技術等關鍵技術措施落實到位，優質高產品種普及率提高，良種良法配套，為高產提供了技術保障；四是高產創建工作力度進一步加大，示范帶動成效逐步顯現，促進了全縣秋糧產量均衡提高。

　　二、主要做法

　　1、穩定秋糧播種面積。播種面積是保證糧食產量的基礎。在認真落實各項惠農政策的基礎上，農業部門及各鄉鎮采取有效措施，抓好對種糧農民的引導和指導，抓住關鍵農時，指導農民種足種好糧食，確保了今年全縣秋糧播種面積保持穩定。

　　2、加強技術指導，落實關鍵技術措施。繼續開展百名科技人員包百村科技服務活動，在全縣遴選80名農業科技人員、農民技術員、種田能手組成高產創建技術專家組，分包全縣各個高產示范鄉鎮、萬畝示范片、高產攻關田，深入開展送科技下鄉活動，把高產、高效管理技術送到田間地頭，確保各項增產技術措施落實到位。共開展秋糧高產技術培訓班38場，培訓農民4200人，發放技術明白紙1.6萬份，重點推廣了病蟲害綜合防治、測土配方施肥、節水灌溉、精確定量栽培等8項主推技術。

　　3、實施種子工程，推廣普及優質高產品種。認真實施好玉米、水稻良種補貼項目，指導農民科學選用良種。大力推廣浚單20、鄭單958、浚單29、新豐2號、新稻18等優質、高產、抗病新品種，優質高產品種普及率95%以上。

　　4、抓好高產創建，實現均衡增產。為確保今年秋糧高產創建各項目標順利完成，縣農牧局成立了秋糧高產創建工作領導小組和技術專家組，科學規劃地塊、精心組織群眾、認真落實關鍵技術措施。今年全縣規劃建立單產650公斤以上的高產示范鄉鎮4個；（照鏡鎮、位莊鄉、徐營鎮、亢村鎮）萬畝高產示范片3處，其中玉米萬畝高產示范片2處，（照鏡鎮、位莊鄉）水稻萬畝高產示范片1處，（亢村鎮）共涉及24個行政村，40000畝耕地；百畝攻關田4個，（照鏡鎮后李村、位莊鄉石佛村、亢村鎮亢北村、夾河村）超高產攻關田6塊。示范方、攻關田明確專人負責，層層落實責任，相關責任人負責從種到收全程技術指導，實行良種良法配套，充分發揮示范方的輻射帶動作用。據科技人員測產，今年玉米萬畝方平均畝產735公斤，攻關田平均畝產均在800公斤以上，順利完成了各項產量目標。為促進高產創建工作扎實開展，對高產示范方除給予強力技術支持外，還進行適當的`物化補貼，核心示范區每畝補貼20元，超高產攻關田每塊補貼300元，全年發放補貼資金20多萬元。

　　三、存在問題

　　一是由于去年水稻收獲期間連續降雨，水稻收獲推遲，收獲后無法及時晾曬，導致稻谷品質不好，銷售困難、價格低，部分農戶種稻負收益，嚴重影響了農民種稻的積極性，水稻面積大幅度減少。

　　二是玉米、水稻當家品種不突出，沒有一個品種種植面積超過該作物總面積的三分之一，品種多、亂、雜現象嚴重，生產上亟需優良品種更新換代。

　　三是種糧成本上升、效益下降，許多農民已經不以種地為主，農民種糧積極性不高，這對今后糧食生產長期保持穩步增產十分不利。

　　四、下步重點工作

　　一是抓住有利時機，指導農民適時收獲水稻，確保豐產豐收。

　　二是小麥出苗后及時進行查苗補種，加強田間管理，力爭達到苗齊、苗勻、苗壯的目標，為明年夏糧豐收奠定基礎。

年度工作總結篇7

　　在年的工作中，鄉財政所在縣局的正確領導下，在鄉黨委、政府關心和支持下，經過全所干部的扎實工作，在完善補貼發放、組織稅收收入、加強財政財務管理方面取得了可喜的成績，全年各項工作任務順利而圓滿完成，得到鄉黨政府及廣大人民群眾的贊許。總結這一年的工作，我們具體做了如下工作。

　　一、加大稅收征管和協稅護稅力度，確保完成全年任務

　　年受全球金融危機影響，我縣的財政收支形勢空前嚴峻，為全面落實年初上級下達的財政稅收任務，我所在加強稅收征管和協稅護稅工作上做了大量的工作。

　　1、加強宣傳力度，積極配合政府先后出動宣傳車20臺次、出版宣傳欄2期、發放公開信等方式，將稅法和稅收政策宣傳到了每一個人，提升了全鄉人民的納稅意識，為下一步的征管工作形成強有力的輿論攻勢。

　　2、摸清稅源底子，建立稅源臺賬。我所通過實地走訪高亭鄉各企業和各村組，實地了解范圍內各煙花企業、磚廠、冶煉廠等企業的生產經營狀況，掌握各企業的產量、產值、占地面積等數據，并將所了解的情況建立了電子檔案，為國稅地稅等任務的下達提供了第一手資料。

　　3、加大征管和協稅力度，做到應收盡收。在耕地占用稅和契稅的`征管上，我所人員加強與國土部門的聯系和配合，嚴格執行聯合審批的程序，把好土地審批關，通過一有效措施，我所共征收耕地占用稅3萬元。另我所爭取鄉黨委政府的大力支持，組織鄉村兩級干部對范圍內違法用地進行了一次全面清理，查處了一批違法用地案子，通過一措施共征收耕地占用稅5萬元，圓滿的完了縣局下達我所的征管任務。在協稅護稅工作上，我所積級配合國稅地稅部門到開展工作，為其提供良好的稅收征管環境，并大力協助征管，為的年度任務完成貢獻了力量。

　　二、夯實補貼發放工作，讓惠農政策深入人心

　　年，隨著國家拉動內需、刺激消費，實行對農民購買家電和摩托車、汽車發放補貼政策的出臺，我所高度這一工作，因農業人口眾多，分布較散，為群眾辦理家電、摩托車下鄉方便，我所向鄉黨委政府匯報，抽出專人辦理這項工作，保證讓群眾隨到隨辦，不讓群眾走空，這一舉措受到上級領導和廣大群眾的高度贊賞，截止12月份，我所共辦理家電下鄉531戶，補貼金額150554元，汽車下鄉25戶，補貼金額103136元，摩托車下鄉27戶，補貼金額15434元。在其他補貼發放工作上，我們做到了嚴格按照上級要求的時間按質按量的完成補貼數據的摸底和錄入工作，堅決杜絕因為我所的工作落后而影響補貼資金的到位速度，年，經我所核實錄入的補貼種類共有38種，共發放補貼金額3919472元，有效的促進農民群眾的生產、生活的發展。

　　三、進一步加強鄉村兩級財務管理，規范財務收支行為

　　1、清理債權債務

　　上半年，根據縣局統一布屬，我所對鄉村兩級債權債務又進行了一次全面徹底的清理，這次清理找出了所有債權債務的依據，復印成冊，并將所有債權債務進行一次張榜公示，掌握了債權債務的真實確實的數據，共清理村級債權12750元，村級債務481485元，鄉政府債權619332元，鄉政府債務1875387元，為鄉黨委政府的決策提供了依據。

　　2、清理固定資產

　　在固定資管理上，我所今年下了大的力氣，為掌握鄉村兩級的固定資產情況，我們專門召開了各部門報賬員和各村支書、主任、會計出席的固定資清理會議，會議就固定資清理工作的重要性和必要性做了強調，并要求各部門及各村認認真真的將各的固定資產填列固定資卡片，張榜公示后，上報財政所，經我所進一步核實，并錄入固定資管理系統，經清理，共有村級7631928元固定資產和政府9554235元固定資產得到登記，為以后的固定資產管理工作打了堅實的基礎。

　　3、加強專項資金監管

　　我所今年在專項資金管理方面做了一些工作，取得了一些經驗，專項資金基本上做到設立專帳、專款專用，有力的確保了窩黃橋、金坪水渠、承上黃里飲水等重點工程項目的建設進程。

　　年的工作我們取得一些成績，同時也暴露出工作上的一些不足，特別是在宣傳工作上，我所的同志缺少煅練，這是我們今后工作的一個努力方向.總結過去，展望未來，我所定將更加倍的努力工作，實現新的跨躍。

年度工作總結篇8

　　所謂差生也就是后進生，一種表現為成績差，一種表現為思想落后及行為習慣差。優生則相反。而介于優生和差生之間的則為中等生。由于中差生的種種表現欠佳而影響集體，作為人的正常心理反應，他們會不同程度受到師生的冷落、薄待甚至歧視。這樣教育的結果是差生更差。

　　而不容忽視的是：優生畢竟是少數，中差生卻是學生群體中占壓倒多數的蕓蕓眾生。

　　教育學理論告訴我們：小學教育的基本任務就是對少年兒童進行身心全面發展的基礎性素質教育，也就是說，應屬于為少年兒童身心兩方面的和諧、統一發展，為他們學會怎樣做人和進一步的學習與發展，全面地打基礎的教育。素質教育主要的標志是：教師是否面向全體學生，是否進行全面發展的教育。由此看來，教育者如何對待中差生問題，中差生的境遇和狀況如何，關系著我們教育者是否在全面育人，是否在實質性地進行素質教育。

　　應該說不存在面向優生的問題，故而面向全體的關鍵就在于能否面向中差生。大量事實說明：今天的"尖子"明天不一定就是"尖子"，今天的差生，不一定明天還是差生，更何況所謂"優生"與"差生"的評判標準本身就有局限性和片面性。比如許多在校的優生，在社會實踐中不一定工作就很出色，而有一些所謂在校時的'差生，倒還表現出了創造性。這說明：唯有堅持"面向全體"，特別是面向中差生才是切切實實的素質教育。

　　不是有人曾說：如果孩子天生就是優生，那教育還有什么功能？又談什么基礎的素質教育呢？因而對占相對多數的中差生，我們更應變嫌棄為喜愛，變忽視為重視，變冷漠為關注，變薄待為厚待。

　　尋找一下中差生的原因，是多方面的，普遍的認為是：學生的學習態度不端正，要求自己不嚴格。為什么會這樣呢？客觀的原因是小學生本身就有的個別差異所至。有些人為的因素是：由于犯有某個錯誤而遭到老師嚴厲責問，自我調節能力差而產生厭煩情緒；或由于老師的誤會蒙受過"不白之冤"產生心理失衡而自暴自棄和逆反；或由于家庭的影響和對社會陰暗面缺少應有的正確認識而形成不良習性等等。

　　我認為，厚愛中差生，首先應有辨證的觀點：

　　一、一分為二的觀點看待中差生。

　　應該說任何學生都會同時存在優點（即積極因素）和缺點（消極因素）兩方面，對優生的優點是顯而易見的，對差生則易于發現其缺點，而看不到優點，這種不正常的現象有礙學生進步。所以我們應該用發展的觀點看待學生。應當縱向地看到：差生的今天比他的昨天好，即使不然，也應相信他的明天會比今天好。劉東杰是我們班的一個男孩子，他平時不打不鬧，是個乖男孩，但是學習非常差，如果背書，他十分鐘也記不住一句話。但是他的體育特好，今年的冬運會上，他擲沙包是全校第一，獲得了一等獎，為此，我表揚他了，他露出了得意的笑容。

　　二、因勢利導，化消極因素為積極因素。

　　幫助他們找到優、缺點，以發揚優點，克服缺點。其次應有平常的心態：差生也是孩子，厭惡、責罵只能適得其反，他們應享有同其它學生同樣的平等和民主，也應享受到優秀學生在老師那兒得到的愛，作為一個教育者在對待中差生時應該具有自我調控的能力。

　　厚愛差生，就是真正做到以情動人：首先做到"真誠"二字，教師不應該有絲毫虛偽與欺哄，一旦學生發現"有假"，那么教師所做的一切都會被看作是在"演戲"，因為他們缺少辨別能力，他們會說："老師是說給我們聽的，才不是那么回事。"結果是真的也變成假的了。其次做到"接受"，即能感受差生在學習過程中的各種心理表現和看法，如對學習的畏懼、猶豫、滿足、冷漠，錯誤的想法和指責等，信任中差生，鼓勵他們自由討論。最后做到"理解"二字，即通過學生的眼睛看事物。

　　如果在中差生身上做到"真誠"對他們，善意理解他們，高興地接受他們，一定會促進中差生的進步和發展。

　　我們班有個學生叫劉xx，他外貌有點缺陷——斜眼。學習也特別差，不懂拼音，不會寫字，考試最多能考10分，同學們都說他寫的字是“甲骨文”。就是這樣的一個學生，他的自尊心還特別強，誰說他，他跟誰急，但是他有個優點——能說。于是，我抓住這個優點表揚他，沒想到從此以后，一到我的語文課，他就積極舉手發言，少先隊活動時候，他也起來表演節目，慢慢地，他的學習居然有了進步，模擬考試時，他考了32分，我非常高興，獎了一本筆記本給他，這是他第一次得到的學習成績獎，他哭了，同學們都哭了，大家流下了激動的淚水，我堅信久的將來，他一定會更好的。

　　正所謂外因通過內因起作用，教育者對中差生的厚愛定會使他們實現向"自我學習、自我管理"的轉變。

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