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電廠年終工作總結

時間:2024-09-24 16:46:20 工作總結 我要投稿

電廠年終工作總結13篇

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此,讓我們寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編為大家整理的電廠年終工作總結,希望對大家有所幫助。

電廠年終工作總結13篇

  電廠年終工作總結 篇1

  各位領導大家好:

  20xx年是壓力與動力同在、挑戰與機遇并存的一年。回顧一年來的工作,電廠所有人員在公司領導的正確領導下,在設計院、安裝公司、調試單位及設備廠家的共同努力下,克服了電廠遺留的種種問題,通過不懈的艱辛努力,完成了機組建后期的收尾工作;組織編制機組整套啟動、試驗方案,實現了電氣倒送電、鍋爐點火、汽機沖轉、發電機并網一次成功的良好成績。在機組投運后,以“安全生產,扭虧增盈”為工作主線,以“加大設備治理,提高機組出力”為奮斗目標。

  截止12月31日全年完成發電量 1.038億萬度,上網電量8945萬度。實現利潤20xx多萬元。現將電廠20xx年度主要開展的工作和目前生產存在的部分尚未解決的問題匯報如下:

  一、開展的主要工作:

  我公司1×30MW發電機組于20xx年6月11日正式投入生產,因煤氣流量不足,且高負荷運行時爐膛和風道振動大,加之引風機和煤氣增壓風機設計風量偏小,真空低等原因致使機組不能達到名牌出力,輔助設備遺留的部分設計和安裝缺陷,使各項經濟指標居高不下,使我公司安全生產壓力巨大。為此,針對以上存在的問題開展了以下工作。

  (一)、制定了設備治理規劃,解決了以下技術難題。

  1、對冷、熱風道進行了重新加固處理,對鍋爐噴燃器進行了改造,解決了高負荷運行中的振動問題,使機組在煤氣充足的情況下能夠帶滿負荷運行。

  2、針對高調門擺動大問題,對汽機油系統法蘭墊子和DDV閥進行了重新了更換,并對高調門進行了檢查、處理;對潤滑油進行為期7天過濾,經權威機構化驗達到合格標準,成功解決這一威脅機組安全運行的重大缺陷,大幅提升了機

  組正常運行的可靠性、安全性。

  3、先后提出了改造全公司生活用電、水源地用電、焦化廠2臺配電變用電改造方案,歷經訂貨、安裝、調試,成功送電,電廠每小時給以上設備供電1250KW,不考慮電能遠距離輸送的線損及變損,每度電按上下網差價0.25元折算,每年可為公司節約資金270萬元,本年度可節約65萬元。

  4、對水環真空泵的冷卻水進、出口管道進行了改裝,對其進口濾網進行了清理,提高了冷卻效果,大大的提高了真空度,降低了除鹽水的使用量,可平均提高負荷1MW。

  5、對汽機真空系統進行排查,發現軸封加熱器疏水至排氣裝臵疏水水封裝臵設計不合理,經多次調整、試驗,使機組真空由68Kpa上升至74Kpa,增加了機組負荷減少了煤氣用量。

  6、對高壓加熱器存在的疏水器泄漏,液位計無指示缺陷進行消除,使加熱器投入正常運行,提高給水溫度30℃至50℃,大大的提高了機組出力降低了煤氣量。

  7、因原設計的混床產水與除鹽泵進口在同一個管路,使除鹽泵發生氣塞現象,導致給水泵密封水中斷,經過改造,使混床產水從除鹽水箱頂部進入水箱,不再與除鹽泵為同一管路,消除了給水泵運行中密封水斷水問題,消除了設備安全隱患。

  8、配合廠家先后消除了發電機出線PT電度表計量不準、110KV絕緣監測電壓表、電能量采集終端上傳調度數據不準、發電機出口隔離開關狀態錯誤等缺陷。

  9、水源地水泵就地啟、停經過技改,實現了遠控操作,降低了員工工作強度;并對水源地加裝了1臺備用泵,對原有的外露水管道進行了改造,增加密封盒并加裝伴熱帶,防止解凍,可靠的保證了電廠和焦化廠的生產用水、公司的生活用水,避免了因泵原因造成的機組非停。

  10、對汽水取樣遺留的工程電纜進行了敷設,對恒溫裝臵增加了冷卻水,實現了汽水取樣在線監測。

  11、對脫硫遺留的設備缺陷進行消除、部分管道進行了改造、更換,對原有的'脫硫泵進行更換,目前設備已投入運行。

  12、在進入解凍前,對全廠的保溫進行整改,保證了輔助設備運行的可靠性。

  13、在汽機房增加了一趟排水管,解決了排氣裝臵和凝結水泵排水問題,也免了汽機啟、停時積水問題。

  14、電廠廢水至焦化廠排水管道,因管道保溫較薄多次結凍,進行技改增加防水管4處,并加裝伴熱帶,解決排水問題;

  15、鍋爐平衡容器輸出管結凍,出現假水位導致機組跳閘,給平衡容器輸出管增加伴熱管,解決了結凍問題,避免機組跳閘,保證了機組長周期安全運行。

  16、在機組正常運行消除了主蒸汽、主給水管道溫度測點泄漏3處,避免機組停運。

  總之,在公司領導的大力支持和指導下,各專業通過10月份的共同努力11月份完成發電為20xx萬度電的驕人的成績。創20xx年月發電量最高紀錄。完成利潤568.96萬元。

  (二)、精心組織,量化管理

  1、組織完成了建設后期收尾工作,編制機組整套啟動、試驗方案,實現了鍋爐點火、汽機沖轉、發電機并網一次成功的良好成績。

  2、技改工程立項8項,經過技改,輔助設備基本達到了機組安全、經濟穩定運行的目的。

  3、加強檢修管理,完善了檢修管理制度和缺陷管理制度,并對部分影響機組安全運行的缺陷消除實行獎勵機制,極大地督促了缺陷的消除,提高了設備的投入率,保證了發電任務的順利完成。全年來共消除工程遺留缺陷80多條,新生缺陷300條,消除280條,缺陷消除率93.3%。

  4、加強生產管理,完善規章制度。

  對電廠實行了定員、定崗,使生產管理規范化。完善了

  《職工休假考勤管理制度》、《職工宿舍樓管理制度》、《電廠外聘人員管理制度》、《內部管理獎勵條例》等制度。完成運行規程和系統圖修編,并出版下發、學習執行。使管理制度更具可操作性,加強了管理標準的執行力度,使生產管理、設備管理逐步走向正軌化。

  5、強化安全管理,組織宣貫了《電力安全事故應急預案》,開展了安全大檢查自查工作,自查了50多項不安全因素,針對這些不安全因素,制定了針對性防范措施并落實整改。

  經過廣大職工的共同努力,20xx年9月27日通過了西北電力協會組織的機組涉網安全性評價。

  6、組建了安全、消防、環境保護組織機構及網絡圖。

  7、加強技術培訓工作力度,利用學習班對員工開展形式多樣的培訓和開導,每月月底進行考試,對成績突出的進行獎勵,不合格者進行處罰,有效的督促全員的學習積極性。并結合公司全員強化安全教育培訓,提高了員工的安全意識,日常工作的安全得到保證。使員工檢修、操作水平也得到提高。

  8、強化日常管理,勞動紀律及異常考核,20xx年10、11月兩月內考核 24 次/人、考核費用共計1730元;對現場技改、完成遺留工程、值際無違紀、設備異常處理較好避免機組停運、培訓考試中成績突出的進行獎勵20次/人、獎勵費用共計1660元。

  二、存在的問題:

  (一)安全管理

  我們始終貫徹“安全第一”的原則,機組現已通過了西北電力協會涉網安全性評價,且全年來未發生人身及設備安全事故。但目前安全方面存在一下隱患:

  1、部分在崗人員還需培訓取證;

  2、設備安裝遺留、新生的缺陷較多,急需完善。

  3、廠內缺少備用電源,系統斷電較長時間后,會威脅

  到直流系統及汽輪機設備安全停運后的后續工作。急需解決。

  (二)設備管理

  在設備管理上,經過部分設備改造,設備健康水平有所提高,但為了保證滿出力運行和達到環保要求,還存在以下問題:

  1、2臺引風機和2臺增壓風機設計偏小,應技改擴容。

  2、脫硫系統在電廠投運后才安裝,時間倉促,設備投運中缺陷較多,脫硫效果不甚理想。

  3、脫硝系統還沒有安裝,達不到環保要求。

  4、汽機除鐵器還不能正常投運。

  5、土建大部分室外配電室電纜溝及室外散水不良,雨天電纜溝就會灌水;脫硫回水溝沒有做好防水、防腐,一直往臨近的電纜溝內漏水、竄汽。

  (三)技術管理

  在技術管理方面,我們加強了對員工的業務素質進行培訓,但員工的綜合素質離安全運行要求還有一定差距。

  1、員工大部分為新進人員,加之設備運行較穩定,部分事故現象,處理方式、方法僅僅停留在書本上,沒有經過真正的事故演練,技術素質還不過硬。

  2、部分管理崗位和生產主崗位人員還沒經過系統培訓和練兵,對專業技術理論學習不夠。

  3、檢修人員少,機械檢修缺陷基本可修復,但熱工與電氣的二次回路檢修難度還較大,目前熱控檢修人員難以滿足PLC、DCS、DEH的維護要求。

  三、工作打算及措施:

  1、依據設備治理規劃,繼續加大主設備、主要輔助設備的治理力度,提高設備健康水平,使機組更加安全可靠的運行。

  2、繼續加強職工崗位培訓工作,提高職工的技術素質和業務技能。

  3、制定崗位工作標準,明確職責,理順責、權的關系。充分發揮廣大員工的主觀能動性和創造性。充分發揮員工的聰明才智。

  4、狠抓安全管理,強化安全培訓,堅持班前會、班后會制度,實行安全設施標準化,消除現場裝臵性違章和各種安全隱患。

  5、利用機組臨修期間,對空冷運行中不能沖洗進行技改;保持空冷翅片清潔度,提高真空,保證機組高負荷運行。

  6、利用機組臨修期間,對汽機凝結水系統除鐵器進行調試;

  7、利用機組臨修期間,對鍋爐熱風道進行加固,消除鍋爐滿負荷中爐膛振動。

  8、利用機組臨修期間,配合鍋爐廠家更換汽包安全門消音器。

  總之,20xx年即將過去,我們取得的成功和失敗都是最寶貴的財富,帶著這些財富,在新的一年里,我們全體員工一定會在公司領導班子的帶領下,團結一心、勇于拼搏、銳意進取,為實現機組長周期、滿出力運行,為公司扭虧為盈而努力工奮斗,為公司的經濟騰飛做出新的貢獻。

  匯能電廠生技部

  20xx年12月24日

  電廠年終工作總結 篇2

  20xx年熱電事業部在集團公司的正確領導下,堅持以安全生產為基礎、以經濟效益為中心、以加快項目建設為重點、以強化管理為手段,按照“全面戰略部署、實施精細化管理、努力降低可控成本、實現減虧增效”的要求,緊緊圍繞“保安全、爭電量、控煤價、降成本、促改進、增收益”的目標,通過多發電供好熱、做好燃煤存儲煤價控制、靈活運行方式,強化內部管理、嚴控生產成本等措施,夯實了管理根基、提升了經濟效益。

  一、主要指標完成情況:

  1、發電量:2020年目標值為xxx億千瓦時,截止9月30日完成XXX億千瓦時,完成計劃的XXX%。

  2、綜合廠用電率:2020年目標值為XXX%,截止9月30日完成XXX%,比計劃上升XX個百分點。

  3、上網電量:2020年目標值為XXX萬千瓦時,截止9月30日完成XXX萬千瓦時,完成計劃的XXX%。

  4、供電煤耗;2020年目標值為XX克/千瓦時,截止9月30日實際完成XXX克/千瓦時,比計劃上升XXX克/千瓦時。

  二、強化安全主體責任,落實安全負責制

  貫徹“有崗有責、崗崗為責、齊抓共管、失職追責”和“管業務必須管安全、誰主管誰負責”的安全工作要求,嚴格落實安全生產主體責任,健全完善安全生產保障體系和監督體系,實行全員安全生產責任制度,持續推進本質安全建設,完善值班、作業、業務外委、勞務分包等安全生產組織方式,落實現場安全措施及人身防護措施。建立安全巡查制度,重點督查安全措施到位,安全責任人職責履行。強化風險預警管控,堅持“全面評估、先評后控、分級預警、分層管控”的原則,落實《電力安全風險管控專項行動計劃》,強化隱患排查治理,牢固樹立“隱患就是事故”的`理念。堅持“全覆蓋、勤排查、早發現、快治理”的工作機制,落實專業管理責任,常態化開展生產設備、消防設施、危險化學品等各專業隱患排查治理,強化安全生產基礎保障,精心組織開展常態化安全生產大檢查、春(秋)季安全生產大檢查,開展好迎峰度夏(冬)、防汛抗洪、“安全生產月”等安全生產例行工作。堅持以人為本、生命至上,把確保人身安全貫穿安全生產全過程。全面推行作業安全管控標準化,嚴格執行安規、兩票、生產現場作業“十不準”,落實防觸電、防感應電、防高墜、防誤操作等高風險作業安全措施,密切關注高空作業人員身體情況,掌握特種作業人員上崗思想動態和精神狀態。

  在疫情防控方面,因事業部外地人員較多,疫情初期對外地返崗人員實行集中隔離,對來自或途徑疫情重點區域人員送至衛健委集中隔離點進行隔離,同時加強廠區內消毒工作,每天對重點區域及人流聚集區進行消毒。設置檢查崗,每天對出入廠區人員進行測溫排查。職工餐廳采取分流錯峰就餐,避免人員集中造成交叉感染。

  三、加強內部管理,降低經營成本

  始終堅持把機組安全穩定運行作為重中之重。加強運行方式管理,深化安全運行分析,推進調控一體化節能高效運行,運行部要制定方案和策略,作好特殊運行情況下的運行措施和處理預案。優化調整安全穩定的控制策略,嚴格電網統一調度,監控關鍵設備參數,把好檢修設備安全措施的實施驗收,嚴格落實行業發電運行規程和重點工作安排,調整參數在額定、經濟范圍內運行,發電潛力發揮要優質高效。確保機組和電力供應安全可靠。

  加強安全生產管理和技術標準應用,深化設備精細化管理,深入推進智能運檢,推動設備管理高質量檢修維護。堅持“應修必修、修必修好、應試必試、試必試全”,嚴格重大檢修計劃實施方案審核把關,強化過程管控,確保高質量完成年度檢修任務。健全完善設備運維業務量標準化指標體系,加強設備技術監督和狀態管理,加強定期工作,對技術性能不滿足運行要求的設備、對影響發供電能力的設備應及時維護恢復,提高發供電設備可靠性水平。

  在生產管理中堅持從小處著手,通過生產例會、經濟活動分析會等形式,對生產指標完成情況進行差異分析,找出存在的問題,制定改進措施。在運行管理中,多措并舉全力搶發多供、為實現全年經營目標奠定了堅實基礎,在檢修管理中,將提高消缺率和提高檢修工藝作為重點,發現問題及時處理,保證了設備消缺率XXX%,在5月、7月開展了#1、#2機組C級檢修工作,對所有公用系統進行消缺。大力開展技術攻關工作,努力降低指標消耗,通過集思廣益、廣泛征求職工合理化建議,提高技術革新改造能力。

  在大宗原材料采購方面,積極走訪市場,調研燃煤價格,掌握燃煤價格動態,通過按月進行招標采購,隨時根據市場行情調整燃煤采購價格。積極聯系采購煤泥,增加煤泥摻燒比例。在受燃煤市場限產能、供暖季儲煤期等因素影響,采取調整燃煤價格、多方聯系煤源等手段最大限度的調運燃煤,增加煤場儲煤量,保證供暖期燃煤供應。

  四、全面推進營銷工作,確保電量交易在營銷工作中

  我們緊緊圍繞集團級公司的整體績效考核目標,充分發揮營銷手段,全面推進營銷工作,制定出對我公司利益最大化的營銷策略。加強與電力公司和政府相關部門的聯絡交流,積極開拓市場,繼續做好電力多邊交易工作,保障計劃發電方式所需的電量。認真解讀新版《電力多邊交易規則》,積極參與自治區各職能部門組織的關于電力現貨交易培訓班,熟練掌握關于現貨市場信息和報價策略,發揮好機組優勢條件,利用AGC儲能電站建設,強化機組調頻能力,增加調頻收入。繼續與其他發電企業通過“行業自律”共同商談降低交易電量價差,繼續增加與現有大用戶的聯絡交流,積極發展新的大用戶,制定出更多、更合理的與大用戶合作模式,節省營銷費用、降低售電成本。

  五、開展新項目及技術革新改造項目建設

  利用兩臺機組C修對脫硝催化劑進行擴容改造,充分發揮催化劑脫硝能力,提高設備利用率。在4月份開展脫硫廢水改造項目,提高脫硫廢水利用率,有效節約生產用水。在4月份開始進行AGC儲能電站建設,7月份施工完畢進行調試,8月26日正式移交生產,儲能電站的建設極大的提高了機組AGC調頻能力,增加調頻收入。6月份石膏粉生產項目開工建設,預計十月開始進行試生產,石膏粉生產項目的建設提高脫硫石膏的利用率,為企業多渠道發展奠定基礎。

  六、抓好職工培訓,切實提高員工素質

  在職工培訓工作中,我們圍繞企業發展需要,重點加大實用性培訓,本著“缺什么,學什么,少什么,補什么”、“理論聯系實際”的培訓原則不斷提高職工素質,先后派出生產、檢修、運行部門人員生產廠家和兄弟單位進行學習考察,共舉辦職工職業衛生知識培訓XX人次,入場培訓XXX人次,安全培訓XXX人次,安規考試XXX人次,合格率XXX%,,所有培訓內容緊扣生產實際工作,通過采取培訓與考核掛鉤的辦法,確保了培訓質量,職工的整體素質明顯提高。根據集團公司的統一部署,啟動了全員信息錄入,為加強員工管理奠定了堅實的基礎。

  七、加強企業文化建設和黨風廉政建設

  黨支部、工會、團支部以“樹立企業精神,塑造企業形象,提高員工素質”為切入點,開展豐富多彩、喜聞樂見、形式多樣的員工文化藝術體育活動。搭建企業文化宣傳平臺、樹立班組文化墻、集控中心文化墻、檢修通道文化墻等文化宣傳園區,創造文化氛圍、凝聚人心,增強員工主人公意識和團隊精神。不斷提升廣大干部職工的使命感和自豪感,聚焦干事創業正能量。

  通過開展第四屆職工運動會、第一屆團隊拓展活動,組織黨員同志參加集團黨委組織的活動等一系列文體活動,豐富了職工的業余文化生活,陶冶了職工情操。

  通過開展主題黨課教育、觀看黨風廉政宣傳教育片和廉潔文化建設,提高了全體員工的責任意識,確保了企業經營安全和領導人員的行為安全。

  熱電事業部將積極配合集團公司拓寬發展思路,增強企業實力,提高企業多元發展能力,降低生產成本,增加企業發展效益,努力實現多元企業融合發展的目標。

  電廠年終工作總結 篇3

  20xx年是壓力與動力同在、挑戰與機遇并存的一年。回顧一年來的工作,電廠所有人員在公司領導的正確領導下,在設計院、安裝公司、調試單位及設備廠家的共同努力下,克服了電廠遺留的種種問題,通過不懈的艱辛努力,完成了機組建設的后期收尾工作,組織編制機組整套啟動、試驗方案,實現了電氣倒送電、鍋爐點火、汽機沖轉、發電機并網一次成功的良好成績。在機組投運后,以“安全生產,扭虧增盈”為工作主線,以“加大設備治理,提高機組出力”為奮斗目標,全年完成發電量1、038億度,上網電量8945萬度。實現利潤20xx多萬元。現將匯能電廠20xx年度主要開展的工作和目前生產存在的部分尚未解決的問題匯報如下:

  一、開展的主要工作:

  我公司1x30MW發電機組為20xx年6月11日新投機組,因煤氣流量不足,且高負荷運行時爐膛和風道振動大,加之引風機和煤氣增壓風機設計偏小,不能滿出力運行,輔助設備遺留的部分設計和安裝缺陷,使各項經濟指標居高不下,使我公司安全生產壓力巨大。為此,生產面針對以上情況開展了以下工作。

  (一)制定了設備治理規劃,解決了以下技術難題。

  1、對冷、熱風道進行了重新加固處理,對鍋爐噴燃器進行了改造,解決了高負荷運行中的振動問題,使機組在煤氣充足的情況下能夠帶滿負荷運行。

  2、針對高調門擺動大問題,對汽機油管路和DDV閥進行了重新了更換,并對高調門進行了檢查、處理,成功解決這一威脅機組安全運行的重大缺陷,大幅提升了機組的可靠性。

  3、先后提出了改造全公司生活用電、水源地用電、焦化廠2臺配電變用電改造方案,歷經訂貨、安裝、調試,成功送電,電廠每小時給以上設備供電1250KW,不考慮電能遠距離輸送的線損及變損,每度電按上下網差價0.25元折算,每年可為公司節約資金270萬元,本年度可節約65萬元。

  4、對水環真空泵的冷卻水進、出口管道進行了改裝,對其進口濾網進行了清理,提高了冷卻效果,大大的改進了真空度,可平均提高負荷1MW。

  5、因原設計的混床產水與除鹽泵進口在同一個管路,使除鹽泵發生氣塞現象,導致給水泵密封水中斷,經過改造,使混床產水從除鹽水箱頂部進入水箱,不再與除鹽泵為同一管路,消除了給水泵運行中密封水斷水問題,消除了設備安全隱患。

  6、配合廠家先后消除了發電機出線PT電度表計量不準、110KV絕緣監測電壓表、電能量采集終端上傳調度數據不準、發電機出口隔離開關狀態錯誤等缺陷。

  7、水源地水泵啟、停經過技改,實現了遠控操作,降低了工作強度,并對水源地加裝了1臺備用泵,對原有的外露上水管道進行了改造,做了密封盒并加裝伴熱帶,可靠的保證了電廠用水,避免了因泵原因造成的機組非停。

  8、對汽水取樣遺留的工程電纜進行了敷設,對恒溫裝置增加了冷卻水,實現了汽水取樣在線監測。

  9、對脫硫遺留的設備缺陷進行消除、部分管道進行了改造、更換,目前設備已投入運行。

  10、在上凍前,對全廠的保溫進行整改,保證了輔助設備運行的可靠性。

  11、增加了一趟排水管,解決了排氣裝置和凝結水泵排水問題,使排水得到再次利用,也避免了汽機啟、停時排水到處外流現象。

  (二)完成了以下主要工作

  1、精心組織完成了建設后期收尾工作,組織編制機組整套啟動、試驗方案,實現了鍋爐點火、汽機沖轉、發電機并網一次成功的良好成績。

  2、技改工程立項8項,經過技改,基本達到了輔助設備運行可靠,機組運行穩定的目的。

  3、加強檢修管理,完善了檢修管理制度和缺陷管理制度,并對部分影響機組安全運行的缺陷消除實行獎勵機制,極大地督促了缺陷的消除,提高了設備的投入率,保證了發電任務的順利完成。全年來共消除工程遺留缺陷80多條,新生缺陷300條,消除280條,缺陷消除率93.3%。

  4、加強生產管理,完善規章制度。

  對電廠實行了定員、定崗,使生產管理規范化。完善了《職工休假考勤管理制度》、《職工宿舍樓管理制度》、《電廠外聘人員管理制度》、《內部管理獎勵條例》等制度。完成運行規程和系統圖修編,并出版下發、學習執行。使管理標準更具可操作性,加強了管理標準的執行力度,使生產管理、設備管理逐步走向正軌。

  5、強化安全管理,組織宣貫了《電力安全事故應急預案》,開展了安全大檢查自查工作,自查了50多項不安全因素,針對這些不安全因素,制定了針對性防范措施并落實整改。

  經過廣大職工的共同努力,20xx年9月27日通過了西北電力協會組織的機組涉網安全性評價。

  6、組建了安全、消防、環境保護組織機構及網絡圖。

  7、加強技術培訓工作力度,利用學習班對員工開展形式多樣的'培訓和開導,每月月底進行考試,對成績突出的進行獎勵,不合格者進行處罰,有效的督促全員的學習積極性。并結合公司全員強化安全教育培訓,提高了員工的安全意識,日常工作的安全得到保證。使員工檢修、操作水平也得到提高。

  二、存在的問題:

  (一)安全管理

  我們始終把安全放在首位,機組現已通過了西北電力協會涉網安全性評價,且全年來未發生人身及設備安全事故。但目前現場存在著:

  1、部分在崗人員還需培訓取證。

  2、設備設計和安裝遺留、新生的缺陷較多。

  3、廠內缺少備用電源,系統斷電較長時間后,會威脅到直流系統及其他設備安全運轉。

  (二)設備管理

  在設備管理上,經過部分設備改造,設備健康水平有所提高,但為了保證滿出力運行和達到環保要求,還存在以下問題:

  1、2臺引風機和2臺增壓風機設計偏小,應技改擴容。

  2、脫硫系統在電廠投運后才加裝,時間倉促,設備投運中缺陷較多,脫硫效果不甚理想。

  3、脫硝系統還沒有安裝,達不到環保要求。

  4、汽機除鐵器還不能正常投運。

  5、土建大部分室外配電室電纜溝及室外散水不良,雨天電纜溝就會灌水。脫硫回水溝沒有做好防水、防腐,一直往臨近的電纜溝內漏水、竄汽。

  (三)技術管理

  在技術管理方面,我們加強了對員工的業務素質進行培訓,但員工的綜合素質離安全運行要求還有一定差距。

  1、員工大部分為新進人員,加之設備運行較穩定,部分事故僅僅停留在書本知識,沒有經過真正的事故演練,技術素質還不過硬。

  2、部分管理崗位和生產主崗位人員還沒經過系統培訓和練兵,對專業技術理論學習不夠。

  3、檢修人員少,機械檢修缺陷基本可修復,但熱工與電氣的二次回路檢修難度還較大,目前熱控檢修人員難以滿足PLC、DCS、DEH維護要求。

  4、部分備品備件沒有采購,若遇故障,在就近供貨商出將無法買到,直接影響機組及時恢復,應聯系廠家采購備用。

  三、工作打算及措施:

  1、依據設備治理規劃,繼續加大主設備、主要輔助設備的治理力度,提高設備健康水平,使機組運行更加安全可靠。

  2、繼續加強職工崗位培訓工作,提高職工的技術素質和業務技能。

  3、制定崗位工作標準,明確職責,理順責、權、利的關系。充分發揮廣大員工的主觀能動性和創造性。

  4、狠抓安全管理,強化安全培訓,堅持班前會、班后會制度,實行安全設施標準化,消除現場裝置性違章和各種安全隱患。

  總之,20xx年即將過去,我們取得的成功和失敗都是最寶貴的財富,帶著這些財富,在新的一年里,我們全體員工一定會在公司領導班子的帶領下,團結一心、勇于拼搏、銳意進取,為實現機組長周期、滿出力運行,公司利潤扭虧為盈而努力工作,為公司的經濟騰飛做出新的貢獻。

  電廠年終工作總結 篇4

  今年以來,在集團公司正確領導下,xx供電公司著眼建設“一強三優”現代公司,圍繞“三抓一創”工作思路,全面落實業績考核責任書,各項工作取得新成績。現總結如下。

  一、工作基本情況

  持精細化管理,實施集約化經營,規范地方電廠管理,加大市場開拓力度,經營電量增幅保持全省第一。加快“一系統四中心”建設,營銷技術支持系統單軌運行,電能計量中心建成使用。嚴格執行電價調整政策,認真抓好營業操作,確保了電費及時足額回收。開展營業普查和用電稽查工作,組織防竊電技術改造。

  強化財務管理和審計監督,加強全面預算管理,深化“三清理一規范”工作,迎接了省審計廳電力財務專項審計檢查和省物價局電價執行情況檢查。堅持依法治企,規范招投標、合同、職工福利和社保資金管理,榮獲省“四五”普法依法治理先進單位。加強農電管理,穩步推進供電所專業化改革,開展了直供區域農村電力資產接收工作。

  二、存在的問題與困難

  一是安全工作離可控、在控、能控還有差距,安全管理基礎薄弱,規章制度執行不嚴,個別員工安全意識淡薄,技能素質不高,違章現象沒有根本杜絕,外力破壞電力設施問題時有發生。二是電網發展任務艱巨,工程施工環境不寬松,賠償要求越來越高,個別群眾甚至無理阻撓,民事協調任務繁重。三是公司經營形勢不容樂觀,新電價政策對公司電費回收、市場開拓、優質服務等工作帶來新的挑戰,搶占電力市場與配網建設資金短缺矛盾突出,地方小火電、特別是企業自備電廠發展勢頭迅猛,擠壓了電網效益空間。

  三、明年重點工作

  堅持規范發展,提升多產效益水平。規范多產管理,明晰產權關系,優化產業結構調整,注重質量和效益,規避風險,穩健發展。加強政策研究,拓展融資渠道。加強財務集約化管理,規范企業往來帳清理。加強電氣產業鏈建設,提高市場占有率。堅持房地產資源開發與儲備并重,實現可持續發展。加強熱電管理,開拓供熱市場,注重內部挖潛增效,提升效益水平。

  堅持人才強企,強化隊伍建設。加強職工、農電工、外聘工“三支隊伍”和經營管理人才、專業技術人才和操作技能人才“三支人才隊伍”建設。以建設學習型企業為目標,以培養學習能力、實踐能力、創新能力為重點,強化全員教育培訓,組織專業技術比武競賽活動,增強素質,提高技能。

  電廠年終工作總結 篇5

  回顧20xx年來一年的忙碌與付出,我部門緊跟公司下達的生產任務計劃,加強生產管理,貫徹實施績效考核,落實管理責任制。在生產部各位同事的同心協力下做出了一定成績,現將本部門今年完成的工作情況做以下總結:

  一、運行部人員簡況

  目前公司運行部共有人員x名(其中古x人。副主任x人,值長x人、備用值長x人,主值班員x人。通過考試、考核,都能夠勝任自己的本職工作,為電站的正常生產運行奠定了良好的基礎。

  二、主要工作完成情況

  1、日常工作

  運行當班值及時聯系調度,合理安排開停機工作,積極配合機電設備的消缺工作,每日及時填寫、上報生產日報表、周報表及各種運行日志,各種報表由專人負責上傳水電公司及省調、地調。每月x號統計月度電量,總結月度生產運行情況上報水電公司,以便于水電公司領導指導工作。根據季節、負荷和設備狀況調整運行方式,及時總結運行經驗。

  在保證機組正常運行的同時,積極配合設備消缺工作,對影響機組及主要電氣設備安全運行的重大缺陷進行徹底處理,保證電站安全運營。

  年累計辦理各種工作票x份(其x城電站x份,電站x份);操作項x項;發現大小缺陷x個。工作中無任何事故發生,安全長周期x電站x天,電站x天。

  2、生產情況完成情況

  20xx年水庫來水量x億m3,古城水庫來水量x億m3,結合實際水文氣象情況,參考當時入庫流量、機組運轉特性曲線,盡最大可能合理利用上游來水,安排機組運行方式,保證機組在高效區運行。公司年完成發電量為x萬KW。h,完成全年發電任務x萬KW,h的x%。上網電量x萬KW。h,完成全年上網電量任務x的x%。

  分析未能完成計劃發電量主要原因如下:

  1、20xx年x河實際來水量較預計來水量低,是一個平水偏枯年份。

  2、系統在夏大方式下檢修工作安排x縣xKV變電站輸電導流載體原因造成部分時間段內限制發電機出力也略微影響了全年的發電量。

  3、地方政府干預和農民無理取鬧,是電站無法在汛期高水位運行,機組利用率和效率均未達到最優化工況。

  4、電站尾水水位較設計水位高,不能滿足機組在額定工況下滿負荷運行。

  5、夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過大被迫停機清污,費時費力影響發電量的完成。

  到目前為止,x電站機組主機設備整體運轉正常,各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩定,冷卻水供給正常,排水暢通。主要機電設備一次部分、二次部分及公用系統輔助設備整體運轉正常。

  3、安全

  長期以來,電力系統事故造成人身與設備的重大損傷,造成了很大的經濟損失。為此,運行把安全始終放在首位,在保證正常運行和配合設備消缺的同時,組織大家學習新電業安全工作規程、集團公司下發的安全文件、安全簡報及其他有關安全的知識,增強大家的安全意識。規定運行各值每個倒班進行安全學習,并不定期組織進行檢查,組織運行各值學習安全文件,并要求進行安全活動記錄,對存在的問題進行安全分析并記錄,并組織進行安全考試。督促大家時刻注意安全,做好安全生產工作,從而保證了全年沒有發生人為誤操作事故。

  3、防汛

  今年是x河平水偏枯年,汛期來臨之前,運行做了大量的`工作,進行了泄洪閘的提落試驗、壩頂柴油發電機的運行試驗、各類反事故演戲等,確保汛期階段電站的安全。汛期階段,運行根據公司制定的防汛要求,全面落實防汛方案,完成了公司制定的防汛任務,在確保防汛的同時,大力發電,做好電站的經濟運行工作。

  4、運行技術培訓

  作為一名水電站運行人員,必須有過硬的技術、堅實的的理論基礎以及豐富的工作經驗。為使大家熟練掌握電站各方面的知識,提高實際工作能力,結合實際情況,開展了多種形式的培訓工作。

  督促運行各值組織學習規章制度,設備構造原理,技術管理和操作方法,做好技術問答、事故預想等技術培訓工作,按要求進行崗位上崗考試,并定期進行考試、考核。根據調度下發的有關事故預案擬定運行反事故演習內容,組織運行人員進行演習,并做好評價和記錄。

  完成天工公司的x名新學員培訓。結合以往的培訓辦法,總結以往的培訓經驗,現已對公司分入運行部的新學員開始了系統的培訓,相信在不久的將來,在公司全體上下共同的努力之下,這些學員能夠在規定的時間內掌握一定的水電站業務技能,順利走上自己的工作崗位。

  三、存在問題

  1、電站下游冰橋灣電站的建成將會抬高電站尾水水位,從而影響發電出力,電站需提前采取解決方案。

  2、古城電站投運時間已達x年,輔機設備及自動化元件故障幾率增高。

  3、部分運行人員的調離和辭職影響運行部整體的工作經驗和業務水平。

  4、運行培訓工作單一化,有待于向多面化,系統化發展。

  5、進一步健全各項規章制度及現場作業要求標準化、規范化的工作。

  電廠年終工作總結 篇6

  20xx年度是入職的第三個年頭,也是不平凡的一年,在年底調動至xx電廠工作。現將一年來的工作加以總結如下:

  一、工作認真負責,敬業愛崗。

  我以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,始終以積極認真的心態對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經驗,但也能明顯感到工作壓力的存在。在業余時間,及時休息并補充營養,經常戶外散步來調節心情和工作壓力。在上班時間,認真監盤,按時抄表及巡檢,注重巡檢質量,保證設備正常運行。

  二、技術上用心鉆研,理論上熟記操作規程。

  我自購其他汽輪機學習資料。實踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的'事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機專業學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。

  三、不斷提高協調能力和處理事故能力。

  在這一年期間,跟著電廠師傅們學習經驗并親自經歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時還經歷了機組的大小修。

  四、積累工作經驗,發展綠色能源。

  在設備正常運行的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行,使綠色能源健康穩固發展壯大。于20xx年xx月xx日至xx電廠報到。先經過安全教育培訓,考試合格后進入現場。在xx電廠領導、部門領導及同事的關心幫助下,通過查找圖紙和現場設備比較,進入施工現場熟悉系統設備,找出薄弱環節,制定計劃,各個擊破。

  由于引進型機組與常規國產超高壓機組有所區別,加之部分設備參數、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運行方式,努力做好xx電廠投產前的生產準備工作。

  電廠年終工作總結 篇7

  本人于xx年畢業于xx電力大學,所學專業為供用電工程。在20xx年x月進入電力實業公司參加工作至今。在這一年中,我先后在電力實業公司的線路班、變電班、生技股從事生產一線工作。在各位領導和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質也得到了一定的提高,下面就從專業技術角度對我這一年來的工作做一次全面總結:

  電力企業是一個特殊的行業,它需要職工有良好的自身能力和心理素質,因此我不斷學習各種技能,努力學習和掌握電力系統運行方式及其特點,了解全地區的配電網運行情況,同時能根據各類電氣設備的需要,掌握相關的電工基礎、電工材料、高壓工程技術專業知識,能根據現場電氣設備運行情況選擇運行方式及經濟運行方法,根據實際運行經驗,正確處理電氣系統的設備故障以及系統突發性事故,初步了解班組管理和生產技術管理的基本常識,進一步加強自己的業務水平。

  一、學習生產運行專業知識,提高崗位勞動技能

  從20xx年參加工作,領導為了讓我盡快轉變角色,熟悉工作環境,適應生產要求,我先后被分配至電力實業公司的線路班和變電班從事線路架設、電纜敷設、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作。

  工作開始,我發現學校里學到的專業知識同生產實際有很大的不同和差距。為此我努力學習生產運行專業知識,努力提高自己的崗位勞動技能,在短短的一年內,我主動吸收老師傅們的工作經驗,虛心向他們請教工作中的技術問題,并通過自己的努力,迅速掌握了線路和變電運行的生產程序及各種一、二次設備的規范、參數。

  二、從事施工設計和技術管理工作

  xx年年底,我被分配到電力實業公司生技股,主要負責輸配電線路的'設計和施工。此時,正是農網改造初期,工作量非常大,在時間緊任務重的形勢下,我邊工作邊學習,很快就步入了正規。

  首先跟隨老師傅們勤下現場,并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結合,一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業學習,有針對性地強化自己的專業知識儲備;另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教,勤思、多做、苦學、牢記。利用較短的時間學會了各種線路的技術要求和參數,弄清楚各個設備的運行原理和銘牌參數,并利用配網調度圖分析線路的運行情況,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實踐經驗。我參加了xx鎮17個村的高低壓農網改造工程,我主要負責線路的設計、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營—xx110kv二回線路改造工程,線路全長24、5公里,且大部分是山區,并且是冬季施工。我主要負責線路的復測、熟悉設計圖紙并與施工現場比較、計算線路的各種技術參數。經過7個月的努力終于圓滿完成了工作,最后我又把工程驗收資料進行整理上報監理和運行維護部門。

  其次,將先進科技手段應用到實際工作中去,同時應用autocad繪制了線路走向圖、相序圖,交跨圖。做到及時更新線路圖紙資料,并將新舊圖紙進行銜接、更新,使圖紙資料與現場相符,與設備相符,進一步完善了線路資料,保證了數據真實性,為真正指導生產管理和逐步實現線路的狀態維護奠定了基礎。提高了工作效率和管理水平。

  我還參加了新安規和工作票的培訓。今年我又被定為線路的工作票簽發人,這使我身上的擔子更重了。因為工作票簽發人的安全責任很大,他的一點疏忽可能就會造成很嚴重的后果,他不僅要保證工作的必要性和安全性,還要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充足。于是我開始勤下小現場,積極熟悉城區的各條街道名稱結合配網圖,了解了城區范圍內的高低壓線路的運行情況,認真學習《電力工業技術管理規定》、《電業安全工作規程》和《電業生產事故調查規程》,熟練填寫各種工作票和措施票,并進行危險點控制與分析,為工作票的正確簽發奠定了堅實的基礎。

  三、努力學習新知識,用知識武裝自己

  在完成好本職工作的同時,我還不斷學習新知識,努力豐富自己。20xx年底我參加了二級建造師的考試,并以優異的成績取得了國家二級建造師的證書。為了更好的完成這項工作,我重新學習了各種規程、標準、施工和驗收規范,按時圓滿完成各項工作的同時也充實了自己。

  總的說來,在這幾年來的電力管理工作中,自已利用所學的專業技術知識應用到生產實踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強學習、克服缺點,力爭自己的專業技術水平能夠不斷提高。更能適應現代化電力建設的需求。

  以上就是我從事生產運行工作一年多以來的專業小結。總結是為了去弊存精,一方面通過技術總結,在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點,在以后的生產和工作中加以改進和提高,精益求精,不斷創造自身的專業技術價值,另一方面,通過這次資格評審,從另一側面看到別人對自已的專業技術水平的評價,從而促使自己更加從嚴要求自己,不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我師,我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教,自已的業務水平必定能更上一層樓。活到老,學到老,知識無限的,學習是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設行業中發揮自己的技術專長,為企業創造更高的經濟效益為企業、為國家做出更大的貢獻。

  電廠年終工作總結 篇8

  我叫xx,是熱電廠動力車間的一名汽輪機主操,20xx年x月份畢業于xx電力高等專科學校,于x電廠實習一年,現于煤化工汽輪機崗位工作。我的技術總結分兩大步,一方面對動力熱電廠的一些有建設性的技術該找進行分析,評論,其目的是借鑒思路,改革創性;另一方面是對煤化工現有的工作環境進行討論,提出自己的意見,使煤化工的發展更有力,更諧和,更加強大。

  一、xx的建設性意見

  大家都知道,泵類設備是電廠的動力源泉,在啟動之前要使其中充滿水,這樣才能使溪水高度達到繃得允許真空吸入高度,使泵體不振動,不汽化,從而使其安全運行,當離心泵由于建設安裝問題,進水口水面低于其中心軸線時離心泵內就會充滿空氣,而不會自動滿水,因此泵內不能形成足夠高的真空也在外界大氣壓力的作用下吸入理性泵中西,水泵就無法工作,所以必須先干將空氣后才能啟動,基于這種情況,一般的做法是在離心式水泵啟動前堅硬水,但是,這種做法既麻煩又費時,有沒有一種簡便可行的方法呢?x電廠的無技術員著提出了一種整改方法:在水奔的進口門前家一個真空光。比如動力熱電廠的蛇水泵,其間水米哦按低于其中西洲線,因為他們的涉水想在地下埋著,那么,就在涉水祥和設水泵的進口盟欠佳一個真空管,真空管與凝汽器有一條管道相連,灌頂有空啟發,氣泵前,把與能起起先練管道的閥門打開,時期內夫亞,把灌頂空氣門打開,減稅關閉,開繃緊扣們,是甭提內滿水,這樣就解決了甭在啟動器要價應稅的做法。

  在動力熱電廠,其去冷尤其和空冷氣的冷卻水是由循環水和冷卻水兩路,當春秋季和冬季的時候就用工業水管道里的水,時期溫度不超過規定只,工業水管道和循環水管道并聯,其中工業水管道上沒有閥門,當使用時把閥門打開就行,把預制并聯的循環水管道上的閥門關閉這樣就可以用了。

  在冬季的時候,因為是熱力管道的關系,現場的老鼠比較多,他們要壞電線,造成比較重大的損失,可以使汽輪機跳閘,dcs反映不靈,所以滅鼠工作也是不可忽視的一部分。

  它山之石,可以攻玉,動力熱電廠的這些技術改進,或許我們用不上,但是他們為我們提供了一種新的思路:坐視不死班,調處固定思維.這樣才能真正做到為我所用。

  二、煤化工的技術建議

  四臺鍋爐給水泵的出口們都是手動門,高壓木管對外供水們也是手動門,根據煤化工人員的配置情況,汽輪機的兩臺xx一個巡檢,如果給水泵幽深門題進行切換的話,時間根本不夠用,工廠如戰場一分一秒都不能耽誤.否則就會給生產帶來不可估計的損失.所以,八四臺鍋爐給水泵的出口們換成電動裝置,實現給水泵的遠程操作是很有必要的。

  除揚棄的高位一流是電動們,很不必要水位+x得高高報警+x的高位一流電動閥門自欺,其實,這很不必要,直接不用電動裝置或換成手動閥,一直處于開放狀態,+x是一流作用上完全一樣的二用電動門,是一種浪費.還有均壓箱的壓力自動調節裝置設了兩個,進口一個,出口一個,其實把調節作用的設為一個出口壓力自動調節裝置就可以了管上加兩個電動隔離門。

  給水泵是個高壓設備,運行時期軸承需要密封水,但是,我們不知道啟動泵前有沒有密封水和冷卻水。所以,建議在給水泵電機的冷卻水管道上加一個壓力表,這樣檢查的時候就方便了許多,也有了保障。

  給水泵的密封水是由除鹽水泵提供的,這很不合理,就如本月除鹽水泵跳閘,由于沒有密封水,給水泵也不能維持上水,全場停電,鍋爐停爐,水位報警,這樣就很危險,后來搶修及時,但是一個工廠的安全,穩定的運行和運氣不應有太大聯系的。

  建議把給水泵的`高位油箱改成一個電機裝置,給水泵事故連鎖,因為水泵一停,高位油箱達不到油循環,基本上都是死油,很難起到良好的冷卻作用。

  汽輪機的電動主氣門應該改成個有利于操作的位置,這樣可以實現看表盤操作。

  三、對煤化工的建設性意見

  1、安全問題:由于我們大多數員工沒有工作經驗,所以很容易犯一些常識性的錯誤,使自身的安全,廠里的財產搜到損失,如果可以的話,能不能進行安全演習,由師傅精神示范,而不是空洞的理論教學。

  2、事故處理:現在,有調試的師傅帶我們,所以操作很順利,事故處理及時,但是人家一走,我們遇見沒有見過的情況怎么辦?所以建議領導搞一個事故現場處理的演習比賽,既可以活躍氣氛,又能提高大家的工作經驗。

  我的意見具體是以上幾點,以后的日子會更努力,用心,遵紀守法,爭做煤化工的優秀員工。

  電廠年終工作總結 篇9

  一、電廠一線真抓實干,保障平穩高效運行

  電廠生產是我站工作重中之重,是電站經濟命脈之源,全廠干部職工腳踏實地,埋頭苦干,取得了較好的成績,具體表現如下:

  1、加強各級責任,確保安全生產。

  電廠一直把安全生產擺在首位,年初與站里簽訂安全工作責任狀后,馬上與各值簽了目標管理安全責任狀,責任落實到班值、到個人。4月份,對電廠職工進行了安規、技術授課。5月份,在電廠進行了現場培訓、講解,并對相關部位職工進行安規和技術考試,對考試優異者給予了獎勵表揚,對考試不合格者給予了批評處罰。廠部將每周星期五定為“周安全日”,每月最后一個星期五定為“月安全日”,對全廠各類設備進行全面檢查,并記錄在案。6月份為“安全月”,定期召開安全工作專題會議,懸掛安全生產宣傳橫幅,張貼宣傳標語,每班值加強日常設備巡視,發現設備缺陷及時處理,將安全隱患消滅在萌芽狀態。嚴格執行“兩票三制”,從而確保了XX年上半年電廠安全運行。

  2、加強信息交流和突擊攻堅,確保安全度訊。

  今年上半年降雨量達1084毫米,防汛抗災形勢十分嚴峻。年初,我站就成立了防汛安全領導小組,召開專門的防汛工作會議,制定了《防洪應急預案》,嚴格執行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛,電廠與生技、防汛值班室加強聯系,及時了解雨情、水情,合理控制水位,科學調度開關閘;電廠內各班組密切配合,做好汛前準備、訊中應對、訊后處置工作,平安度過一次次洪峰。2月份,維修人員在大壩上游安裝了數字水位計,為今年的水位控制起到了關鍵作用。3月份,對所有供、排水泵設備進行了保養和維護,并更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機控制箱進行檢查,并更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對船閘下人字門工作缸進行維修。清明節時,電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、18#閘門之間的客船,保障及時關閘蓄水發電。6月份,更換大壩及進水閘門處路燈照明設施,每次洪水過后,站、廠領導帶頭,各班組一起,對進、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導水墻進行清淤,清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴,翻浮筒攔污柵浮筒、柵板,將損失減到最小,保證及時發電。

  3、加強設備巡查、檢修、更新,確保機組穩定。

  元月份,更換4#機調速器為pcc智能調速器,該調速器運行中震動小,活塞沖擊聲音小,無漏點,機械曲線平穩,運行穩定,自動化程度高。2月份6kv母線接地檢查,及開關柜、母線清灰;數次更換機組分半銷、剪斷銷。4月份,安裝場動力配電箱空氣開關更換,2#機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個。5月份,2#高壓氣機大修,更換4#機水平方向制動器2臺,新低壓氣機換油,更換1#機¢200mm油封;并且購置安裝了一臺電啟動式新型柴油發電機組,此柴油機在多次系統解列、汛期防洪保安中發揮了重要作用。6月份處理4#機低位油箱三通,提高了潤滑油壓。平日及時打撈浮柴,減小進水落差,保證了機組出力,保持機組穩定運行。

  4、加強資源優化組合,確保滿發多供。

  年初,電廠班子進行了調整,增加廠部管理層集體作戰力。廠部對正副廠長明確分工,責任到位,分工合作,將技術力量合理搭配;輪流行政查班和防汛值班,加大管理力度,獎罰分明,不徇私情,平時多溝通,遇事多商量,求同存異,集體決策。對正副班值長進行調整,任人為賢,提拔技術骨干,讓能干事,肯做事,好共事的人受重視、有奔頭。調整各班值成員,使之技術力量均衡,勝任各自工作。為充分調動職工的.工作積極性,廠部將全年任務計劃科學分解到各月,再按月將計劃下達到各班值,實行電度與獎金掛鉤,將電度獎足額發放到每個職工手中,大大調動了電廠人員的工作熱情,及時、合理開關閘,調整導葉、漿葉開度,調整勵磁電流,保證了機組在高水位、最優工況下滿發多供。

  電廠年終工作總結 篇10

  在20xx年度,南屯電廠信訪工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為主要指導,在集團公司、科澳鋁業公司的領導和公司信訪辦的幫忙指導下,圍繞“穩定促進生產、依法治廠”的戰略目標,做了超多細致工作,取得了必須成效,促進了我廠安全生產,維護了社會穩定。

  一、20xx年主要工作

  根據集團公司、科澳公司統一要求以及上級信訪工作領導小組意見,20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,五落實”,即“抓領導,落實信訪工作職責機制;抓預警,落實不穩定因素排查機制;抓化解,落實矛盾基層調處機制;抓效能,落實處理問題效率機制;抓規范,落實信訪工作長效機制。”

  (一)抓領導,落實信訪工作職責機制。做好信訪工作,職責在領導,機制在長效,關鍵在落實。只有不斷完善領導干部下訪約訪接待群眾的制度,才能解決群眾疑難信訪問題,做好新形勢下信訪工作的有益探索,也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉變作風的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程,作為“一把手工程”來抓,不僅僅廠黨政主要領導要親自抓,分管領導具體抓,且其他領導配合抓,努力構成廠統一領導,各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。

  (二)抓預警,落實不穩定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴格按照《實行信訪穩定工作職責制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領導小組工作制度》要求,定期對不穩定因素進行排查,構成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節日期間還要做到應急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩定因素要及時報送廠領導,并依照“誰主管、誰負責”的原則,職責到基層,落實到個人,從而真正杜絕“三訪”事件發生。

  (三)抓化解,落實矛盾基層調處機制。按照《兗礦科澳鋁業公司南屯電廠信訪工作職責制》要求和“分級負責,歸口管理”以及“管好自家門,看好自家人”的原則,進一步強化基層基礎工作,建立健全基層信訪工作網絡,加強基層信訪干部素質,著力提高基層處理問題、化解矛盾的潛力,力爭把信訪問題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態,真正做到小事不出班組,一般事不出車間,大事不出廠,確保一方平安。

  (四)抓效能,落實處理問題效率機制。加強效能建設,做好信訪工作關鍵要提高工作效率,加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單、上級領導重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規定辦,做到能解決的,立即解決;暫時不能解決的,創造條件逐步解決;不能解決的,做好說服教育工作,真正做到有一件,處理一件,不留尾巴,不留后遺癥,杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態度。花大力氣,完善了信訪網絡建設,進一步提高了辦事效率。

  (五)抓規范,落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會,強化了信訪干部的培訓工作,使工作人員的政策水平、業務水平和法律水平得以提高,協調處理潛力得以加強。進一步建立和完善了各項信訪制度,個性是發生重大問題加強請示匯報,使全廠信訪工作朝著規范化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規范信訪工作,以確保信訪工作的效率和質量,有效地維護廠區穩定,促進生產進展。

  二、20xx年工作思路

  20xx年是科澳公司全面發展的.一年。在科澳公司信訪部門指引下,我廠信訪工作的指導思想定為:堅持以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹十六大和十六屆三中全會精神,突出一個載體,加強兩個建設,抓住三個重點,強化四個活動,落實五個舉措,真正把處理群眾來信來訪的過程,變成為企業為群眾排憂解難的過程,密切聯系的過程。

  1、突出一個載體。即新建立開展“創禮貌接待辦”活動,提倡人性化接待,設置政策宣傳欄,帶給政策咨詢,不斷改善工作作風,樹立良好形象。

  2、加強兩個建設。即信訪干部隊伍和信息網絡,強化工作人員政治學習和業務培訓以及與基層網絡單位的交流溝通工作,確保全廠信訪工作的順利進行。

  3、抓住三個重點。即群眾訪、越級訪和重復訪,廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作職責書,進一步健全和落實信訪工作職責制,將矛盾真正化解在基層,堅決杜絕“三訪”的事件發生。

  4、強化四個活動。即信訪人員學法、人員接待、基層下訪、問題回訪,要認真學習新的相關信訪知識、法律法規,深入研究當前職工群眾信訪反映的重點、熱點、難點問題,透過以上方式,真正解決疑難信訪問題。

  5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現場督辦、季度考核、信息報送,將職責落實到基層部門,落實到個人,并將各項舉措與年度目標考核相結合,與先進個人評比相結合,與推動當前各項工作相結合。

  20xx年信訪工作雖然做了不少工作,取得了必須的成績,但還存在一些不容忽視的問題:一是個別基層部門的領導對新形勢下信訪工作的重要性認識不足,信訪工作職責制個性是“一把手”負責制還沒有真正落實到位。二是有的信訪干部科學決策、依法行政水平不高,對信訪工作出現的新狀況、新問題研究不深,拿不出行之有效的治本措施,沒有及時把問題化解在基層。三是依法規范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后,部分職工群眾法制觀念淡薄,不善于正確運用法律,維護自己的合法權益。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施,努力加以克服解決,以維護科澳鋁業公司穩定發展大局。

  電廠年終工作總結 篇11

  忙忙碌碌間,我們即將走過充滿感動和堅強的 20xx 年。對我個人而 言,這是收獲頗豐的一年。 這一年中我和大家一樣都經歷著感動、告別、收獲、感激和努力,不 論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態度和方 式,得到了成長。尤其是參加工作后,在領導和同事們的支持和幫助 下,各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此,我須真誠的向各位 領導和同事表達我深深的謝意,感謝大家在這段時間給予我的足夠寬 容、鼓勵和幫助。下面就我參加工作以來的思想和工作學習進行以下 三方面的簡要回顧和總結。 一、思想意識的轉變與提升 剛剛走出校園的我,沒有任何的工作經驗,走上工作崗位初始也未參 加過專業的培訓,很多專業知識對我來說雖然極具吸引力,但還是非 常陌生,和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的 最大缺點之一就是急躁粗心,很多事情太急于完成就導致了不少的錯 誤。再加上雖然同在生產部,但是很多事情我卻心有余而力不足。所 以隨著這些擔心,初來時的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感 愧疚和自責。這在通過大家的幫助和自己的學習,逐漸進入工作狀態 后,不安與緊張慢慢得到了平復,自己也有了自信和做好工作的決心。 二、工作學習的回顧與總結 初入廠時老員工對我們進行的一系列安全教育和培訓都給我留下了 極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。雖 然我不從事技術操作性工作,相對工作的危險性比較小,但是在平時 的工作中我也始終牢記“安全第一、預防為主”的方針,向老員工學 習,使自己個人安全生產的意識不斷得到提高和增強,為公司實現全 年無事故做出自己應盡的努力。 試用期是學習的主要階段,所以在剛來公司時,在主控室跟著同事們 值班的時間比較多,通過他們認真詳細的講解,我也學會了不少值班 時涉及的工作內容以及變電站設備的專業知識。 值班工作看似一層不變,但是耐心和細心卻是不可缺少的,而這一點 我就做的很不夠。在這方面原本的學習基礎就不扎實,隨著時間的推 移,工作量增多,很少有時間能夠完成完完整整一天的值班工作,再 加上個人學習主動性不強,所以導致很多故障仍然沒有記住,值班操 作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應多加強專業方面的學習。在月底作月度報表是我接到的第一個工作任務。雖然通過這幾個月來 的不斷學習,大部分的工作現在已經能。 夠做到自己完成了,但是 面對龐大的數據還是會感覺緊張,因為多一個0 和少一個0 就是天壤 之別。但是越急躁就越容易出錯,想快點完成工作的心理也是導致計 算錯誤頻頻出現的原因。在年度總結里再次提到在試用期總結中已經 提過的這個問題,我自己實在覺得很不好意思也很愧疚。在今后的工 作中我會繼續向老員工們學習,認真負責,戒驕戒躁,尤其是對數據 的統計上,應細心的進行檢查,哪怕多算一次也要保證其正確性。 為迎接總公司的秋查工作,我作為資料員和同事一起完成了對資料室 的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標簽,并輸 入微機的工作。雖然期間也很努力,但是在事實面前我不能不承認自 己的工作做的很不到位,質量不高。這和我平時對資料室的文檔和資 料的了解不夠細,不夠實,不夠充分有直接的原因。在今后對資料室 的工作中我一定端正態度,認真對待,加強主動性,通過對各類文檔、 資料多加熟悉,使檔案工作納入公司要求的規范化和精細化軌道,同 時也方便同事們查閱。 除此之外,配合同事工作、認真完成交辦的各項任務也是我的主要工 作之一。雖然工作很瑣碎,但我仍會以積極的心態去對待,力所能及 的去完成。 三、存在的不足與今后的努力方向 通過三個月的工作,我發現了自身存在的很多缺點與不足。例如與同 事們溝通少,學習工作的主動性不強,工作時缺乏思考,也不注意總 結,尤其是在工作中細心不夠,又容易急躁,在很多事情的處理上都 不成熟,做不到統籌規劃。這些都是導致工作出現錯誤、給同事帶來 麻煩的主要原因。在今后工作中,除了一如既往地聽從各級領導安排, 虛心向各位領導和同事學習他們對待工作的認真

  態度和強烈的責任 心外,也應該加強與同事之間的溝通交流,通過不斷學習和總結增加 自己的知識面,逐步加強和豐富自己的業務知識的學習,努力提高工 作水平,以至把每一項工作都做到位、做好。同時更應該加強個人修 養,修正自己的行為,自覺加強學習。也希望大家在我做的不好的地 方及時的加以糾正和批評,我都會虛心的接受并改正。 在新舊交替的時刻作出以上的總結,是對自己過去的自省也是對今后 生活工作的激勵。展望鄰近的 20xx 年,我意識到,只有行動上有方 向,工作上有目標,心中才能真正有底,才能夠做到忙而不亂,緊而 不散,條理清楚,事事分明,逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭干,不 知思考總結的現象。 面對現今就業難的大局,能夠成為忙忙碌碌間,我們即將走過充滿感 動和堅強的20xx 年。對我個人而言,這是收獲頗豐的一年。 這一年中我和大家一樣都經歷著感動、告別、收獲、感激和努力,不 論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態度和方 式,得到了成長。尤其是參加工作后,在領導和同事們的支持和幫助 下,各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此,我須真誠的向各位 領導和同事表達我深深的謝意,感謝大家在這段時間給予我的.足夠寬 容、鼓勵和幫助。下面就我參加工作以來的思想和工作學習進行以下 三方面的簡要回顧和總結。

  一、思想意識的轉變與提升 剛剛走出校園的我,沒有任何的工作經驗,走上工作崗位初始也未參 加過專業的培訓,很多專業知識對我來說雖然極具吸引力,但還是非 常陌生,和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的 最大缺點之一就是急躁粗心,很多事情太急于完成就導致了不少的錯 誤。再加上雖然同在生產部,但是很多事情我卻心有余而力不足。所 以隨著這些擔心,初來時的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感 愧疚和自責。這在通過大家的幫助和自己的學習,逐漸進入工作狀態 后,不安與緊張慢慢得到了平復,自己也有了自信和做好工作的決心。

  二、工作學習的回顧與總結 初入廠時老員工對我們進行的一系列安全教育和培訓都給我留下了 極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。雖 然我不從事技術操作性工作,相對工作的危險性比較小,但是在平時 的工作中我也始終牢記“安全第一、預防為主”的方針,向老員工學 習,使自己個人安全生產的意識不斷得到提高和增強,為公司實現全 年無事故做出自己應盡的努力。 試用期是學習的主要階段,所以在剛來公司時,在主控室跟著同事們 值班的時間比較多,通過他們認真詳細的講解,我也學會了不少值班 時涉及的工作內容以及變電站設備的專業知識。 值班工作看似一層不變,但是耐心和細心卻是不可缺少的,而這一點 我就做的很不夠。在這方面原本的學習基礎就不扎實,隨著時間的推 移,工作量增多,很少有時間能夠完成完完整整一天的值班工作,再 加上個人學習主動性不強,所以導致很多故障仍然沒有記住,值班操 作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應多加強專業方面的學習。在月底作月度報表是我接到的第一個工作任務。雖然通過這幾個月來 的不斷學習,大部分的工作現在已經能夠做到自己完成了,但是面對 龐大的數據還是會感覺緊張,因為多一個0和少一個0就是天壤之別。 但是越急躁就越容易出錯,想快點完成工作的心理也是導致計 算錯 誤頻頻出現的原因。在年度總結里再次提到在試用期總結中已經提過 的這個問題,我自己實在覺得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中 我會繼續向老員工們學習,認真負責,戒驕戒躁,尤其是對數據的統 計上,應細心的進行檢查,哪怕多算一次也要保證其正確性。 為迎接總公司的秋查工作,我作為資料員和同事一起完成了對資料室 的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標簽,并輸 入微機的工作。雖然期間也很努力,但是在事實面前我不能不承認自 己的工作做的很不到位,質量不高。這和我平時對資料室的文檔和資 料的了解不夠細,不夠實,不夠充分有直接的原因。在今后對資料室 的工作中我一定端正態度,認真對待,加強主動性,通過對各類文檔、 資料多加熟悉,使檔案工作納入公司要求的規范化和精細化軌道,同 時也方便同事們查閱。 除此之外,配合同事工作、認真完成交辦的各項任務也是我的主要工 作之一。雖然工作很瑣碎,但我仍會以積極的心態去對待,力所能及 的去完成。

  三、存在的不足與今后的努力方向 通過三個月的工作,我發現了自身存在的很多缺點與不足。例如與同 事們溝通少,學習工作的主動性不強,工作時缺乏思考,也不注意總 結,尤其是在工作中細心不夠,又容易急躁,在很多事情的處理上都 不成熟,做不到統籌規劃。這些都是導致工作出現錯誤、給同事帶來 麻煩的主要原因。在今后工作中,除了一如既往地聽從各級領導安排, 虛心向各位領導和同事學習他們對待工作的認真態度和強烈的責任 心外,也應該加強與同事之間的溝通交流,通過不斷學習和總結增加 自己的知識面,逐步加強和豐富自己的業務知識的學習,努力提高工 作水平,以至把每一項工作都做到位、做好。同時更應該加強個人修 養,修正自己的行為,自覺加強學習。也希望大家在我做的不好的地 方及時的加以糾正和批評,我都會虛心的接受并改正。 在新舊交替的時刻作出以上的總結,是對自己過去的自省也是對今后 生活工作的激勵。展望鄰近的 20xx 年,我意識到,只有行動上有方 向,工作上有目標,心中才能真正有底,才能夠做到忙而不亂,緊而 不散,條理清楚,事事分明,逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭干,不 知思考總結的現象。 面對現今就業難的大局,能夠成為公司的一員,并且能夠結識這么多 真誠、熱心的同事,我一直都倍感珍惜,也心懷感激。在這個團隊中, 我時刻都在感受著她的活力與激情。朱總在帶領著前輩們用汗水鑄就 了公司榮耀的同時,也為公司的發展鋪就了前進的道路。我們要繼承 好這個團隊的優良傳統和作風,更要通過自身的努力為她增色添彩, 成就公司美好篇章。

  電廠年終工作總結 篇12

  時光飛逝,20xx年即將過去。在這一年里,我和同事們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業務能力和技術水平又有了很大的提高,當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!我作為芒康水電站的一名員工,我深感責任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結之后便對自己有了客觀,真實的評價,為了將本年度的`工作畫上圓滿的句號,現將本年度的工作做如下總結:

  一.工作態度,思想工作。

  我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態度,在領導的關心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。

  二、生產工作方面

  1、貫徹執行站里管理工作的法律法規的規定,提高水電業務水平,認真做好對修理工具的使用和維護,定時巡查站里水電附屬設施是否完好,發現問題立即向站領導匯報,最大程度降低機組無事故。

  2、嚴以律己,寬以待人,遵守電站的各項規章制度。本人嚴格遵守站里的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領導、團結同事。平時,勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名優秀的水電工的要求來規范自己的言行,毫不松懈地培養自己的綜合素質和習水電方面的有關政策、法規和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對老化和存在安全隱患水電設施進行更換改造。

  本年度主要完成了如下工作:

  1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業務,能夠做到事事認真負責。

  2、做好水電線路的維修保養,做到定期檢查,及時維修,保障供電供水設備的正常運行,認真完成必要的改進任務,使線路設備保持良好的狀態,合理使用水電材料,愛護工具。

  3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。

  4、注意安全按有關操作程序工作。

  5、做到檢查和維修,有了問題要及時排除和解決。

  6、做好單位水電的抄表工作,對不按規定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。

  7、在日常工作中能夠嚴格要求自己,遵守單位各項規章制度。

  8、完成領導安排的其他工作事宜。

  回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負領導對我的信任,面對新的一年工作,一卻從新做起,一如既往扎扎實實工作,力爭做一名優秀的工人。

  電廠年終工作總結 篇13

  安全是電力行業生產的基礎,“安全為了生產,生產必須安全”也是每個人耳熟能詳的口號。由此可見安全生產的重要性,而作為生產一線的運行人員,則肩負著重要使命。作為一名運行值長,在職期間是電廠安全生產的第一責任人,我深感責任的重大。一年來,在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發生不安全情況,圓滿完成了全年的安全目標。

  一、安全生產的工作目標落實情況

  每年一月,就制定安全生產目標,部門與班組之間簽定《安全生產責任書》,然后再分解安全生產目

  標到個人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產責任書》,做到下級對上級負責,人人都明確知道自己的安全生產目標和責任。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產。

  二、安全生產管理程序是否規范

  《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、 《應急處理及on—call現場管理標準》是我們工作的主要依據,在實際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執行,但也有一些不足之處,如梯調與值守之間接發令不夠規范等,我們將在今后的工作中加以改進。

  針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現場,以提醒大家時刻牢記、處處遵守。

  同時定期開展安全活動,學習事故快報和安全簡報,吸取電力系統中發生的事故的教訓;每年舉行運規和安規的考試,認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進行整改。因此在安全生產管理上,我們是做的比較全面的,職工在實際工作中也是執行的較好的。

  三、安全生產的.薄弱環節

  運行人員工作責任心還需要加強,梯調人員監盤還不夠嚴,雖說目前誤發信號仍很多,在客觀上給我們的監盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認真分析,不放過任何可疑信號。

  近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快,對新設備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程,所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面,不能滿足先掌握后投運的要求。 同時,設備改造后運行現場的圖紙未能及時更改,一些輔助設備的改造或異動程序不規范,也給運行安全生產工作埋下隱患。

  保證安全生產與上級領導一貫來重視是分不開的,同時也與生產上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產一定能再上一個臺階。

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