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班級管理工作總結(jié)

時(shí)間:2024-10-07 07:26:43 工作總結(jié) 我要投稿

班級管理工作總結(jié) (15篇)

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編整理的班級管理工作總結(jié) ,歡迎大家分享。

班級管理工作總結(jié) (15篇)

班級管理工作總結(jié) 1

  近一年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)各位家長的關(guān)心,幫助下,全體科任教師的共同努力下,同學(xué)們逐漸成長,目前的五年級,班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,是一個(gè)優(yōu)秀的班集體。

  我一直認(rèn)為,習(xí)慣不好,學(xué)習(xí)不可能有長遠(yuǎn)的發(fā)展,所以堅(jiān)持“德育為首”的理念,大力加強(qiáng)學(xué)生的行為習(xí)慣訓(xùn)練,督促他們在文明禮貌,衛(wèi)生紀(jì)律等方面努力達(dá)到學(xué)校要求,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。本學(xué)期做了如下幾方面的工作:

  一、抓班級文化建設(shè),讓學(xué)生有歸宿感,成就感

  學(xué)生在這個(gè)集體里學(xué)習(xí),生活,成長,就要讓學(xué)生愛自己的班級,要讓學(xué)生愛自己的班級,就要在學(xué)校的各項(xiàng)活動評比中顯示自己的力量和風(fēng)貌。好的環(huán)境能夠激勵(lì)人,可以改造人。五年級班級工作總結(jié)。我們常說班級是學(xué)生另一個(gè)溫馨的家,所以在平常的教育教學(xué)中就非常重視這一點(diǎn),不輕易讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì),我把這樣的一個(gè)管理理念,教育宗旨滲透在班級文化建設(shè)中。在“瞧我的家”這個(gè)畫板中,就集中了全班16個(gè)同學(xué)的特點(diǎn),每個(gè)同學(xué)繪制自己喜歡的卡通畫,在上面寫出了自己的愛好,特長,優(yōu)點(diǎn),不足,競爭對手,學(xué)習(xí)目標(biāo)等,這樣在每次的作業(yè)中,每次的測試中都有一個(gè)很好的參照,這也是一種很好的激勵(lì)方式,讓每個(gè)孩子都有展示自我的舞臺。在“百舸爭流”的畫板中,記錄了學(xué)生每天的學(xué)習(xí)情況,衛(wèi)生情況,紀(jì)律情況等,經(jīng)過這一系列的評比,激勵(lì)性地評出當(dāng)月的優(yōu)秀之星,進(jìn)步之星等。

  二、多維約束激發(fā)責(zé)任

  我認(rèn)為,班主任有效地進(jìn)行班級管理的過程,關(guān)鍵是要學(xué)生學(xué)會管理和自我管理,使每個(gè)學(xué)生既是管理的對象,又是管理的主體,達(dá)到“管是為了不管”的目的,同時(shí)也是為了培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心,沒有責(zé)任心的人將一事無成,為此我和同學(xué)們一同制訂了班級管理辦法,人人參與,形成責(zé)任分?jǐn)傊贫龋⑷鎸?shí)施,真正達(dá)到了在任何一個(gè)時(shí)間里都有人做事,有人管事,多維管理。制定責(zé)任分工時(shí),我相信學(xué)生,放手讓學(xué)生自己選擇為班級做什么,讓學(xué)生在管理的'舞臺上唱主角。這樣就讓所有的學(xué)生意識到:班級管理,我的責(zé)任。

  三、培優(yōu)輔差人人發(fā)展

  由于各種原因,同學(xué)們形成了學(xué)習(xí)成績的差異,怎樣讓他們都有不同層次的發(fā)展,這是老師最頭痛的事情,我在班中采用了優(yōu)優(yōu)作為競爭對手,優(yōu)差進(jìn)行幫輔的形式,促使他們不同程度的提高學(xué)習(xí)成績。現(xiàn)今社會越來越重視能力,成績的好壞已不是衡量人才的標(biāo)準(zhǔn),因此我很注重能力的培養(yǎng),創(chuàng)造性地開展了一些實(shí)踐性的活動,開展了一些主題鮮明,教育性強(qiáng)的班會,有一些班會由學(xué)生自己組織。這些活動的開展培養(yǎng)了學(xué)生吃苦的精神,培養(yǎng)了學(xué)生的毅力,提升了學(xué)生各方面的能力。

  總之,和同學(xué)們朝夕相處,他們的每一點(diǎn)進(jìn)步我都感到高興,欣慰;他們的每一次退步,懶惰我也會生氣,著急。我相信在我和同學(xué)們的共同努力下,同學(xué)們一定會茁壯成長!

班級管理工作總結(jié) 2

  我是一個(gè)典型的“跟著感覺走”的人,對于班級管理沒有什么獨(dú)特的方法,更談不上成套的理論支持。偶爾與同事談及班級管理,我會開玩笑地說“沒有方法就是我的方法”,他們也回應(yīng)我以玩笑,“沒有方法這是班級管理的最高境界”,聽得我心里挺慚愧的。如果真要叫我談什么方法,我只能說“抓在細(xì)微處,落在實(shí)效中”。

  我曾經(jīng)在部隊(duì)住過,感受最深的就是戰(zhàn)士們的執(zhí)行力。上級的命令在每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)戰(zhàn)士那里都可以得到不折不扣地執(zhí)行。即使小小的被子也要疊得方方正正,毛巾牙具、衣服鞋帽排放整齊劃一……這些生活細(xì)節(jié)與戰(zhàn)斗力有什么直接關(guān)系?關(guān)系密切!正是這種一絲不茍的作風(fēng),煉就了軍隊(duì)強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力和不折不扣的執(zhí)行力。其實(shí)從管理角度講,這里體現(xiàn)的是一種管理理念——精細(xì)化管理。

  精細(xì)化管理,要求對于管理工作要做到制度化、格式化、程式化,強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力,它的第一個(gè)層次是規(guī)范化,那就是一套行之有效的制度。制度化這一點(diǎn)無需多說,每一個(gè)班級管理者新接到一批學(xué)生,都會以不同的方式制定“班級公約”或“班級制度”。在這一方面,最重要的是避免大同小異,泛泛而談,要結(jié)合班級工作流程具體描述崗位的工作權(quán)責(zé),使每一個(gè)學(xué)生有章可循,有約可依,可以具體操作。

  第二個(gè)層次就是精細(xì)化。精細(xì)化的“精”可以理解為更好、更優(yōu),精益求精;“細(xì)”可以解釋為更加具體,細(xì)針密縷,細(xì)大不捐。精細(xì)化管理最基本的特征就是重細(xì)節(jié)、重過程、重基礎(chǔ)、重具體、重落實(shí),講究專注地做好每一件事,在每一個(gè)細(xì)節(jié)上精益求精、力爭最佳。我們常說成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié),一心渴望偉大、追求偉大,偉大卻了無蹤影;甘于平淡,認(rèn)真做好每個(gè)細(xì)節(jié),偉大卻不期而至。這也就是細(xì)節(jié)的魅力。

  所以精細(xì)化管理首先是細(xì)。細(xì)是細(xì)小,也就是從小事做起,從細(xì)節(jié)著手,一步一個(gè)腳印地做好每項(xiàng)工作。學(xué)校政教處要求每個(gè)班級的衛(wèi)生工具和飲水器統(tǒng)一放在指定的地點(diǎn),這也是精細(xì)化管理理念的一種體現(xiàn)。我自己在日常的班級管理中也是這樣做的,以小事為抓手。就說位置排放吧,走進(jìn)教室,我最看不得桌椅歪歪斜斜的,亂糟糟的感覺,影響心情。所以我要求學(xué)生桌椅要對好兩條線,一條縱線,指定某條地磚線為準(zhǔn)線,小組劃一;另一條橫線,以地磚為標(biāo)準(zhǔn),一桌一塊,四小組橫向一致。這樣,無論從哪個(gè)角度看,教室里都很有序,心情特好,上起課來也很帶勁。

  或許有人要問,這是不是有些“小題大做”呢? 正所謂“一屋不掃,何以掃天下” ?一個(gè)不愿“掃屋”的人,當(dāng)他著手辦一件大事時(shí),他必然會忽視它的初始環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)步驟,那又何以成大事?道理是一樣的。

  如果不注重細(xì)小的事,則可能影響班級整體學(xué)習(xí)氛圍。有些學(xué)生,經(jīng)常在自主學(xué)習(xí)課時(shí)交作業(yè),有的是坐在位置上,本子飛過去,砸在別人的身上;有的是索性走下位置去交作業(yè),順便還拍一下別人的頭,使本來安安靜靜的教室,慢慢地由小聲講話到大聲喧嚷,破壞了好不容易營造的良好的學(xué)習(xí)氛圍。這看起來是小事,最后演變成大事,環(huán)境嘈雜了,學(xué)生浮躁了,學(xué)習(xí)成績下降了。所以,我是嚴(yán)禁學(xué)生在自主學(xué)習(xí)課時(shí)交作業(yè)的,只有這樣,每個(gè)人都埋頭做自己的事,才能靜下心來好好思考。

  精細(xì)化是一種意識、一種觀念、一種認(rèn)真的態(tài)度、一種精益求精的.文化。我們常說“細(xì)節(jié)決定成敗”,“一屋不掃,何以掃天下”,這些都是精細(xì)化的一種觀念,是一種精益求精的文化理念。

  因此,精細(xì)化管理的第二方面就是精益求精。

  那么怎樣才能做到精益求精呢?關(guān)鍵是目標(biāo)。班級要有大目標(biāo),每個(gè)學(xué)生也要有自己的小目標(biāo);既有長期目標(biāo),又有短期目標(biāo),在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程中努力做到精益求精。有一件事讓我印象深刻,那就是好多學(xué)生到初三了還不知道自己要什么,學(xué)習(xí)是外力推著走的一種被動行為。目標(biāo)很重要,只有明確了目標(biāo),而且是發(fā)自內(nèi)心的目標(biāo),才會變成源源不斷的動力。11屆學(xué)生小涵同學(xué),就是一個(gè)很好的例子。她有考杭高的夢想,但知道以自己目前的成績還有一定距離,心里很是猶豫,搖擺不定。反映在日常學(xué)生行為上,那就是有想法,欠行動。于是我和她一起分析她的各門課的現(xiàn)狀,語文和英語單科達(dá)到目標(biāo)沒問題,距離比較大的是兩門理科,科學(xué)和數(shù)學(xué)。然后一起制定階段性目標(biāo),即下一次檢測要達(dá)到的目標(biāo),以及具體做法。最后就是付諸行動了。這一個(gè)過程中,我的工作要做得很細(xì),隨時(shí)隨地觀察她的學(xué)習(xí)狀態(tài),及時(shí)提醒,適時(shí)鼓勵(lì),同時(shí)還要隨時(shí)解答她自主提出的思想困惑。第一階段的目標(biāo)達(dá)成了,再制定第二階段的目標(biāo),而且目標(biāo)往上提高一點(diǎn)。慢慢地,她的學(xué)習(xí)成績有了提高,并且穩(wěn)定下來。她自己也越來越有信心,最后果然如愿以償,考進(jìn)了杭高。

  精細(xì)管理,要求師生都要有著一種精神,那就是不達(dá)目標(biāo)決不罷休。反之馬馬虎虎,得過且過,做一天和尚撞一天鐘,無精神追求,班級管理就可能比較混亂,取得好成績那更是一種奢望。

  老子曾說:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)”,它精辟地指出了想成就一番事業(yè),必須從簡單的事情做起,從細(xì)微之處入手。

  失之于細(xì),就失之于實(shí);失之于細(xì),就失之于效。教育是大事,日常的教育教學(xué)工作直接影響百年大計(jì),所以,班級管理更是要從細(xì)節(jié)抓起,所謂“精從細(xì)中來,細(xì)在盡責(zé)處”,正是精細(xì)管理的體現(xiàn)。

班級管理工作總結(jié) 3

  為了貫徹全縣教育工作會議精神,提高學(xué)校規(guī)范化、精細(xì)化管理水平,班級是學(xué)校教育中最基本的組織形式,學(xué)校的教育教學(xué)活動都是以班級為單位開展的,因此班級管理就顯得有尤其重要。現(xiàn)在,我把我校在班級管理工作中的幾點(diǎn)嘗試簡單總結(jié)如下:

  1、出勤:早上7:00準(zhǔn)時(shí)到校,打開班級門窗,催促各課代表收齊作業(yè)本,及時(shí)了解學(xué)生出勤情況,發(fā)現(xiàn)學(xué)生有遲到和缺席現(xiàn)象及時(shí)查明原因,對一天以上未到校的學(xué)生及時(shí)上報(bào)教導(dǎo)處。上課期間因故離校必須有家長假條,班主任簽字并及時(shí)備案。

  2、衛(wèi)生:每天早晨、中午、放學(xué)對本班級的衛(wèi)生及分擔(dān)區(qū)的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查(中高年級可培養(yǎng)小干部來執(zhí)行),及時(shí)督促學(xué)生做好衛(wèi)生保潔工作。

  3、課間操:出操鈴聲一響,班主任督促學(xué)生快、靜、齊整好隊(duì)前往操場指定區(qū)域。行進(jìn)過程中,班主任站在隊(duì)伍的中間,監(jiān)督學(xué)生行進(jìn)間的紀(jì)律,關(guān)照學(xué)生上下樓要做到勻速、輕聲、靠右。學(xué)生在做操時(shí),班主任站在班級隊(duì)伍的最前列,不隨意與他人交談,認(rèn)真巡視學(xué)生做操,并指導(dǎo)、糾正動作。

  4、眼保健操:指定專人管理學(xué)生做操的情況,班主任抽查,及時(shí)糾正不正確的做操姿勢。

  5、放學(xué)清堂:組織學(xué)生打掃好班級衛(wèi)生后,在學(xué)校規(guī)定時(shí)間內(nèi)帶領(lǐng)學(xué)生到達(dá)校門口。安排好晚回家的學(xué)生及時(shí)進(jìn)入指定班級等候家長,并做好遵守紀(jì)律的思想教育工作。(如遇班主任外出或有事,應(yīng)委托副班主任或其他老師協(xié)助做好放學(xué)清堂工作)

  6、升旗儀式:及時(shí)做好旗手的選拔工作,認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)生撰寫事跡介紹。升旗儀式時(shí),班主任在隊(duì)伍的左前方肅立,不隨意與他人談笑。教育學(xué)生升國旗時(shí)要肅立敬禮,唱國歌時(shí)聲音要響亮。

  7、黑板報(bào):及時(shí)提醒副班主任更換班級板報(bào)內(nèi)容。階段性總結(jié)日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成

  1、儀容儀表:每天到校精神飽滿,不著奇裝異服。及時(shí)觀察學(xué)生的儀容儀表,對不符合學(xué)校要求的現(xiàn)象:如留長指甲、頭發(fā)臟亂等,及時(shí)督促整改。

  2、衛(wèi)生習(xí)慣:時(shí)刻提醒學(xué)生不隨手亂扔雜物,每天組織學(xué)生進(jìn)行班內(nèi)個(gè)人衛(wèi)生抽查。注意課間教室的衛(wèi)生、廢紙簍的清理、課桌的整齊、桌面和桌肚的整潔。指定專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

  3、文明禮儀:學(xué)生能夠見到老師主動問好、課間不大聲喧嘩,行走輕聲慢步,上下樓梯靠右行、進(jìn)入辦公室喊報(bào)告。

  4、午間用餐:及時(shí)了解了在校學(xué)生用餐人數(shù),合理分配用餐小組,指定好組長。上午第四節(jié)課鈴響后,班主任及時(shí)組織學(xué)生洗手整隊(duì),帶領(lǐng)學(xué)生安靜步入食堂,督促學(xué)生文明排隊(duì)領(lǐng)餐,安靜用餐,用餐完畢,組長督促學(xué)生清理桌面米粒,確保了桌面整潔后。

  5、課間休息:基本制止了課間追逐打鬧現(xiàn)象以及在教學(xué)區(qū)進(jìn)行體育活動現(xiàn)象,如打彈珠、打乒乓、踢毽子等。輪到班級學(xué)生要上室外課時(shí),班主任應(yīng)有意識地提醒學(xué)生及時(shí)排好隊(duì)前往指定場所上課。合理安排學(xué)生午間文明休息。12點(diǎn)30分開始組織學(xué)生進(jìn)行午讀。

  抓班風(fēng)促校風(fēng)班主任積極主動。開學(xué)初,學(xué)校為了抓班風(fēng)促校風(fēng)形成良好的'學(xué)風(fēng),擬定了“班級工作評估方案”,將各班的學(xué)生出勤、在校紀(jì)律、室內(nèi)和保潔區(qū)衛(wèi)生實(shí)行積分制,通過半學(xué)期工作檢測、各班積分不相上下,足以說明班主任都在求真務(wù)實(shí)地抓,并且抓出了成績,以良好的班風(fēng)促進(jìn)了良好的學(xué)風(fēng)形成。我們大多數(shù)老師也體驗(yàn)到低年級(學(xué)前班、一年級、二年級)“孩子王”不好當(dāng),而這幾位“孩子王”無怨無悔、盡心盡力,把班上的孩子訓(xùn)練得遵規(guī)守矩。五、六年級4個(gè)班清潔范圍廣、每天落葉堆積如山,,勞動量大、4位班主任為了死保區(qū)域衛(wèi)生,自開學(xué)至今天天早起帶學(xué)生掃、教學(xué)生掃、言傳身教,培養(yǎng)了學(xué)生的勞動習(xí)慣,練就了學(xué)生的勞動本領(lǐng),真正做到了為人師表。

  班主任中大多數(shù)念好了工作的”五心”經(jīng):感情上傾注了”愛心”;日常學(xué)習(xí)、生活中貫穿了“關(guān)心”;思想工作上有”耐心”;與學(xué)校相處以”誠心”;待學(xué)生沒“偏心”,使之形成了良好的校風(fēng)。

班級管理工作總結(jié) 4

  一提到班主任工作這個(gè)話題,很多老師都會把它跟“苦”和“累”聯(lián)系在一起,有的老師甚至把當(dāng)班主任看作是一種負(fù)擔(dān)。作為班主任,自己秉著“德育為首,教育為主,育人為本”的指導(dǎo)思想,結(jié)合本班的實(shí)際情況,為了學(xué)生能德智體全面發(fā)展,就必須要搞好班級工作和管理好學(xué)生。為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)安靜和諧、人人積極認(rèn)真學(xué)習(xí)的氛圍的文明班級,從“勤嚴(yán)愛”三方面來管理班級,做法如下:

  一、“勤”是班主任工作管理成效的關(guān)鍵。

  俗話說:“一勤天下無難事”。要搞好班級工作,管理好學(xué)生,勤是不可少的。也只有經(jīng)常性的深入了解,才能管理好班級。班級是學(xué)校教育和管理的基本單位,也是班主任進(jìn)行教育工作的依靠力量和組織保證。班級就像一個(gè)大家庭,同學(xué)們有如兄弟姐妹;班級更像一個(gè)小社會,社會上有什么,一個(gè)班級就有可能有什么。一個(gè)良好的班集體對每個(gè)學(xué)生的健康發(fā)展有著巨大的教育作用。要形成一個(gè)良好的班集體,那“勤”就是管理的唯一手段。俄國的教育家烏申斯基說過“如果教育家從一切方面教育人,那么首先就必須從一切方面去了解人。”所以為了搞好班級,就必須要做到“勤”到學(xué)生中去,“勤”了解學(xué)生,“勤”與學(xué)生交流談心,加強(qiáng)了師生之間的心靈溝通,減少教育時(shí)所遇到的阻力,從而達(dá)到管理班級的目的。

  二、班主任的工作中要堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭。

  有句俗話是這樣說的:“沒有規(guī)矩,難以成方圓。”所以,沒有嚴(yán)格的要求就沒有教育。如果過于放縱學(xué)生,反而會害了他們。在“嚴(yán)”的`鞭策下,我一直堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,我會不斷地要求學(xué)生遵紀(jì)守法,對學(xué)生的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)指出,甚至進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P,才能使他們明辨是非、吸取教訓(xùn)。嚴(yán)格要求學(xué)生,應(yīng)該建立在尊重和信任學(xué)生的基礎(chǔ)上,要做到嚴(yán)而有格,嚴(yán)得合情合理。只有如此,才能形成好的班風(fēng)與紀(jì)律。當(dāng)然“嚴(yán)”并不是只指上課嚴(yán)肅,課外還是可溫和的,與學(xué)生交朋友,建立良好的朋友關(guān)系,才有利班工作的開展。同時(shí)要做到“嚴(yán)而不厲,嚴(yán)而有度”。

  三、在班主任的工作中要懂得“愛”

  古人云:“無愛不足以施教”。沒有愛就沒有教育,教育事業(yè)是愛的事業(yè),教師職業(yè)是愛的職業(yè)。許多班主任在教育學(xué)生的過程中,往往把握不準(zhǔn)對學(xué)生“愛”的尺度。我經(jīng)常看到某些學(xué)生和班主任的關(guān)系似乎十分融洽。師生關(guān)系融洽是好事,但這樣的班主任往往沒辦法對學(xué)生嚴(yán)格要求,令出不行,則班級管理混亂。班主任的愛不僅是個(gè)人之間的一種態(tài)度,一種積極的肯定情感,它還是一種評價(jià)。班主任對學(xué)生的態(tài)度常常反映學(xué)生所在集體,甚至是社會對他的某種評價(jià)。因此,學(xué)生往往把班主任對自己的關(guān)懷、愛護(hù)、信任等與班主任對自己的評價(jià)聯(lián)系在一起,同自己的集體中的地位和人格價(jià)值聯(lián)系在一起。由此可見,班主任對學(xué)生的愛對教育好學(xué)生是多么重要。

  總的來說,班級管理工作是千頭萬緒的,工作方法千差萬別,形勢和任務(wù)又在千變?nèi)f化。我將一如既往地踏踏實(shí)實(shí)地工作,為學(xué)生能夠得到更好的教育,為學(xué)生的長大成才,甘為學(xué)生作堅(jiān)實(shí)的基石,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。

班級管理工作總結(jié) 5

  魯迅先生曾經(jīng)說過“教育根植于愛”,一位著名的外國教育家更是一針見血地指出“沒有了愛就沒有教育”說法,班主任必須懂得“欲致魚者先通水,欲致鳥者先樹木“的道理;同時(shí)班主任是班級管理工作的直接參與者,是學(xué)生在學(xué)習(xí)生活、心理健康、人生態(tài)度和價(jià)值觀念的引導(dǎo)者,是幫助學(xué)校開展各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)者,所以,在實(shí)際的工作中班主任這一角色至關(guān)重要,這也決定了班主任工作的千頭萬緒,班主任必須要有為才有位,班主任工作總結(jié)與反思。在過去一個(gè)學(xué)期的班主任班級管理工作中,我主要從下面幾方面來著手:

  (一)、在班級管理上:

  建設(shè)一個(gè)和諧上進(jìn)的班級,需要全班學(xué)生的共同參與,其中,班干部的選拔尤為重要。俗話說:火車跑得快,全靠車頭帶。班干部正式這種角色的最好演繹,因此,建設(shè)一支高素質(zhì)的班級領(lǐng)導(dǎo)核心也尤為重要。因此在班干部的培養(yǎng)上,我主要采取以下措施:

  1、軍訓(xùn)期間,多與學(xué)生交流,了解學(xué)生的興趣愛好。在與新生的日常交往中,分析和了解他們的性格特征,對他們的溝通能力、辦事效率等各個(gè)方面作出一個(gè)整體的評價(jià),對積極認(rèn)真、埋頭肯干、熱情奔放并具有一定組織能力、威信度高的學(xué)生給予充分的重視,通過確立班級負(fù)責(zé)人的形式,把他們鍛煉為首屆的班委成員。在堅(jiān)持民主推選與自薦的原則之下,挑選出一批積極上進(jìn),具有班級管理能力的班干隊(duì)伍;

  · 2、在開展班級管理工作時(shí)候,對班干部,班主任要采取“授人以魚不如授人以漁”的方法。在實(shí)際的操作中,要理清“具體的指導(dǎo)和放手工作”的.關(guān)系,在班級管理和班委成員共同分析和討論班上的具體情況下,鼓勵(lì)他們發(fā)揮創(chuàng)造性,放手在他們獨(dú)立開展工作,把為同學(xué)們服務(wù)的理念植入他們的工作中從取的效果來看,一支團(tuán)結(jié)的班干隊(duì)伍,在協(xié)助班主任開展日常的工作,促進(jìn)良好的班風(fēng)建設(shè)方面,其作用是很大的。同時(shí),對班干部進(jìn)行責(zé)任心的教育,班干隊(duì)伍要樹立起表率的先鋒帶頭作用教育等問題上,也是緊抓不放。

  (二)、在學(xué)風(fēng)建設(shè)上:

  一個(gè)優(yōu)秀的班集體,在學(xué)風(fēng)建設(shè)上,也必須具有學(xué)習(xí)氛圍濃厚,在成績上有你追我趕的學(xué)習(xí)勁頭,因此在學(xué)風(fēng)建設(shè)上,主要從以下方面來加強(qiáng):

  1、積極配合學(xué)校,在班集體上大力開展信心教育活動,根據(jù)本班的具體實(shí)際,制定班級信心誓詞,充分用課堂、班會和與學(xué)生談心的時(shí)間,向?qū)W生進(jìn)行信心教育的滲透,對學(xué)生進(jìn)行賞識教育,多給學(xué)生鼓舞,多給學(xué)生自信,多給學(xué)生支持;

  2、與各學(xué)科老師溝通聯(lián)系和交流,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,分析學(xué)生的各科存在的問題;加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行法上的指導(dǎo),進(jìn)行有針對性的輔導(dǎo),

  3、發(fā)動學(xué)生成立各科學(xué)習(xí)興趣小組,實(shí)行互助式的學(xué)習(xí)。

  (三)、在心理輔導(dǎo)上:

  一個(gè)健康的學(xué)生,除了在生理上的成熟結(jié)合健康外,心理素質(zhì)的好壞也同樣重要。對于有心理問題障礙的學(xué)生,心理輔導(dǎo)尤為需要。高中一年級,在面對一個(gè)全新的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,容易產(chǎn)生不適應(yīng)的反抗心理,缺乏自信心、也回產(chǎn)生憂郁、甚至自卑,所以根據(jù)學(xué)生成長的過程,在心理輔導(dǎo)上主要從以下方面著手:

  1、深入學(xué)生宿舍,多與學(xué)生交流,了解學(xué)生近期在學(xué)習(xí)、生活、心理上存在的問題;抓好生活習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)生自理能力、自立能力和高貴的修養(yǎng)。在三個(gè)月內(nèi),全面掌握學(xué)生的性格特點(diǎn)和個(gè)性,并爭取與他們每一位學(xué)生都談過心;

  2、加強(qiáng)與心理學(xué)老師的溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題學(xué)生,以防范于未然;

  3、在家校方面,多與學(xué)生家長溝通,全面了解學(xué)生的成長經(jīng)歷;

  4、開展形式多樣的主題班會,教育學(xué)生學(xué)會感恩、惜時(shí)、養(yǎng)成良好的習(xí)慣和生活作風(fēng)。

班級管理工作總結(jié) 6

  在這個(gè)學(xué)期里,我班在各位任課教師的大力支持和配合下,各項(xiàng)工作順利開展,學(xué)習(xí)、生活等方面都很順利。現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下:

  一、培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)、班風(fēng),加強(qiáng)班級管理,深入全面了解學(xué)生。

  一方面,我主要加大了對學(xué)生自治自理能力培養(yǎng)的力度,通過各種方式,既注意指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我教育,讓學(xué)生在自我意識的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進(jìn)取心,逐漸形成良好的思想行為品質(zhì);又注意指導(dǎo)學(xué)生如何進(jìn)行自我管理,培養(yǎng)他們多方面的能力,放手讓他們自我設(shè)計(jì)、自我組織各種教育活動,在活動中把教育和娛樂融入一體。還注意培養(yǎng)學(xué)生的自我服務(wù)的能力,讓學(xué)生學(xué)會規(guī)劃、料理、調(diào)控自己,使自己在集體中成為班集體的建設(shè)者。另一方面,我自己也以身作責(zé),努力做學(xué)生的榜樣,跟班勤,管理方法得力,班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃。我班在學(xué)校的各項(xiàng)評比中都取得了良好的成績。本學(xué)期的`幾次月考,也都取得了較好的成績。

  二、培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì),凈化學(xué)生的心靈,加強(qiáng)對學(xué)生的思想政治工作,

  努力培養(yǎng)合格學(xué)生。為了配合學(xué)校的工作,我經(jīng)常利用班會課對學(xué)生進(jìn)行身心教育,幫助學(xué)生澄清思想上的模糊認(rèn)識,提高學(xué)生的思想境界。我還充分利用課余時(shí)間和有關(guān)學(xué)生促膝談心,及時(shí)對學(xué)生進(jìn)行針對性的教育。

  三、積極主動地和各科教師聯(lián)系,協(xié)調(diào)學(xué)校各方面的教育力量,發(fā)揮好紐帶作用。

  在與任課教師的交往中,我尊重他們的地位,尊重他們的意見,同時(shí)又把他們當(dāng)作班級的主人,視為自己的良伴、知己。凡事都主動地同任課教師協(xié)商,傾聽、采納他們的意見。能夠慎重地處理學(xué)生和任課教師的關(guān)系,在處理師生矛盾時(shí),盡量避免了激化矛盾,在這方面,我平時(shí)注意到多教育學(xué)生,讓學(xué)生懂禮貌,尊重老師的勞動,樹立老師的威信,增進(jìn)師生情誼。

  四、抓好基礎(chǔ)差學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作,努力使他們以失敗者來,以勝利者走。

  在這方面,我作為班主任首先做到了以正確的態(tài)度對待他們,深入調(diào)查摸底,搞清他們所以成為差生的原因,做到了因材施教,對他們處處真誠相待,時(shí)時(shí)耐心相幫,真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友。及時(shí)對他們加強(qiáng)心理疏導(dǎo),幫助他們消除或減輕種種心理擔(dān)憂,讓他們認(rèn)識到自己的價(jià)值。同時(shí),我還創(chuàng)造條件和機(jī)會讓他門表現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)和長處,使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。

  五、積極開展好文體活動,做好課間操、眼保健操,保護(hù)學(xué)生視力,增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。

  高中學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)比較繁重,思想?yún)R報(bào)專題進(jìn)行適當(dāng)?shù)捏w育活動不僅有利于學(xué)生身體素質(zhì)的提高,而且也有利于學(xué)習(xí)效率的提高。

  總之,在這一個(gè)學(xué)期里,我通過以上幾方面的努力,班級工作基本平穩(wěn),沒有出現(xiàn)大的問題,希望下學(xué)期取得更好的成績。

班級管理工作總結(jié) 7

  時(shí)光飛逝,不知不覺一學(xué)期就過去了,我擔(dān)任的是三(2)班的班主任,在這一學(xué)期中,我和學(xué)生們都努力踏實(shí)地做好每一件事情,有辛勤的耕耘,有收獲的喜悅,也有不足與遺憾,班級管理工作總結(jié)。下面我就介紹一下班級的一些具體情況和以及我所做的主要工作。

  一、要言傳身教,以誠取信。

  教師的言行對學(xué)生的影響很大。《中小學(xué)教師行為道德規(guī)范》里就明確規(guī)定教師要作好學(xué)生的表率作用,教師要以身作則。所以,身為班主任一定要言而有信,言而有度。言必行,行必果。只有這樣才能在學(xué)生心中樹立良好的形象,建立起崇高的威信。所以,當(dāng)我要求學(xué)生做到時(shí),我總是要求自己首先做到。如我要求學(xué)生不遲到,我就不會遲到;我要求學(xué)生按時(shí)交作業(yè),我就一定會按時(shí)批改完作業(yè)。做不到的事就不說,說到就一定要做到。老師的這種示范表率作用在學(xué)生的身上會轉(zhuǎn)化為一種巨大的教育動力,這樣才能在學(xué)生中享有崇高的威信。

  作為一名教師,除了在言行舉止、衣著穿戴方面要成為學(xué)生的表率作用外,還得加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)的提高。為了更科學(xué)、有效的管理班級,少犯錯(cuò)誤,我不斷加強(qiáng)自我修養(yǎng),注重自身良好品德的形成,以身作則,一視同仁,讓學(xué)生信服,努力增強(qiáng)自己的`親和力,使自己的非權(quán)力性影響持久而深遠(yuǎn)。

  1、培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。

  一年級學(xué)生由于年齡小,表現(xiàn)為活潑好動,自覺性很差,凡事總得有老師在旁看著。所以我把工作重點(diǎn)就放在我培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣上,首先是利用晨會課、思品課、班隊(duì)會學(xué)習(xí)學(xué)校規(guī)章制度,小學(xué)生行為規(guī)范,守則等,提醒學(xué)生做好上課準(zhǔn)備工作。在日常學(xué)習(xí)中,時(shí)刻注意調(diào)動學(xué)生的積極性,逐漸養(yǎng)成上課專心聽講、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習(xí)慣。其次是讓學(xué)生養(yǎng)成一些作業(yè)、讀書的習(xí)慣。比如:每天中午給學(xué)生布置了一定的作業(yè),讓學(xué)生養(yǎng)成先做作業(yè)再去玩的習(xí)慣。另外我利用班級的讀書角,讓他們做完作業(yè)一起看看課外書,讀讀拼音報(bào),這樣既保持教室安靜,也可以使學(xué)生增加課外識字量,對讀書產(chǎn)生興趣。還有就是讓他們養(yǎng)成晨讀的習(xí)慣,我要求學(xué)生到了教室以后,除了值日生外,其他人就拿出語文課本讀書,不可以離開自己的位子,而且每天都有班長和副班長管理。

  2、培養(yǎng)良好的班集體

  班集體是培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性的沃土,有了這塊沃土,學(xué)生的個(gè)性才能百花爭艷。我?guī)ьI(lǐng)學(xué)生積極參加學(xué)校的各項(xiàng)活動,結(jié)合學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,我結(jié)合一年級的學(xué)生實(shí)際,通過每周的班會課不斷地向?qū)W生滲透在校的一日常規(guī),讓他們知道哪些事情能做,哪些事情不能做,經(jīng)常給他們講講班級的集體榮譽(yù),比如:哪個(gè)班級學(xué)習(xí)成績最好,紀(jì)律最好,體育成績最棒等等,我們班做得怎么樣,哪些地方不足,是誰損害了我們班級的榮譽(yù),我們應(yīng)該向哪個(gè)班級學(xué)習(xí)等等,使學(xué)生形成熱愛班級的感情,而且時(shí)刻想為自己的班集體爭光。逐步形成一個(gè)健康向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的班集體。這次的運(yùn)動會我的孩子們就用行動得到了證明!

  3、培養(yǎng)有管理能力的小干部

  班干部是老師的得力助手,選拔一個(gè)有能力的班干部至關(guān)重要。一年級學(xué)生年齡小,能力強(qiáng)的也不多,所以我著重培養(yǎng)了4個(gè)班干部:班長、副班長,學(xué)習(xí)委員和體育委員。除此外,我還在每天的值日生中選了2個(gè)值日組長,他們負(fù)責(zé)管理當(dāng)天的衛(wèi)生打掃以及眼保健操的檢查,這樣讓更多的同學(xué)參與到班級管理,鍛煉他們的能力。

  4、平時(shí)加強(qiáng)與家長的聯(lián)系

  本學(xué)期我把學(xué)生的聯(lián)系電話全部存進(jìn)自己的手機(jī),以便隨身攜帶,家長打來電話也一目了然。一開學(xué)我把自己更改了的電話也及時(shí)地告訴家長,讓他們有問題也可以隨時(shí)打電話詢問。當(dāng)家長打來電話時(shí),我總是耐心地和他們講解,溝通。在平時(shí)一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生在學(xué)習(xí)上、身體上、思想上有什么特殊情況,我總是及時(shí)、主動地和家長聯(lián)系,向他們了解情況,取得家長的理解和配合,共同教育孩子。家長們相對來說比較信任、理解、支持我的工作。

  一學(xué)期很快就過去了,班里的孩子基本上都適應(yīng)了學(xué)校生活,對學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度也很了解,大部分也能夠做到,應(yīng)該說學(xué)生還是比較聽話的。但是本學(xué)期很慚愧,學(xué)習(xí)成績一直上不去,這其中大部分都是自己的原因,所以下學(xué)期我和孩子們要不斷努力,把班級的方方面面建設(shè)得更好。

班級管理工作總結(jié) 8

  班級是學(xué)校進(jìn)行教育教學(xué)工作的基本單位,班級管理工作是學(xué)校管理工作中最基本的組成部分。搞好班級管理工作,對學(xué)校完成教育任務(wù)和實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo),具有非常重要的意義。新時(shí)期班級管理的主體青少年學(xué)生思想觀念發(fā)生了明顯的變化:他們的價(jià)值觀趨向多元化,市場經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)趨強(qiáng),但容易滋生拜金主義思想;獨(dú)立自主意識增強(qiáng),又存在對老師、學(xué)生干部的逆反心理;參與意識增強(qiáng),但又存在"以自我為中心"的個(gè)人主義苗頭;竟?fàn)幰庾R增強(qiáng),又缺乏與他人合作的能力。班級管理必須適合學(xué)生這一心理發(fā)展。同時(shí),21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步要求培養(yǎng)大批具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新人格的高素質(zhì)人才,學(xué)生管理亦必須適應(yīng)這種要求。班級管理方式是否合理決定著班級管理的效益和育人的效果。探索高效低耗的班級管理模式,實(shí)現(xiàn)班級管理的最優(yōu)化,是每一位班級管理者值得思索的問題。

  一、傳統(tǒng)的班級管理模式及其弊端

  傳統(tǒng)的班級管理中最常見的有"警察式" "保姆式" "家長式"的管理方式,在一定程度上與之相對應(yīng)培養(yǎng)的是"綿羊型" "順從型" "乖孩子型"的學(xué)生,學(xué)生主體意識、自主管理能力和創(chuàng)新精神受到嚴(yán)重制約。存在以下幾個(gè)弊端:首先是班主任的管理攏得太死,班主任"專制性"強(qiáng),缺乏民主,大多數(shù)學(xué)生習(xí)慣于逆來順受,無創(chuàng)新意識,其主動性得不到發(fā)展,主體作用得不到發(fā)揮,以至于離開了班主任的管理,學(xué)生在學(xué)習(xí)、工作中將不知所措。其次是班主任在班級管理中對學(xué)生缺乏激勵(lì),不能很好地給學(xué)生創(chuàng)造機(jī)會,使其體驗(yàn)成功的快樂,增強(qiáng)自尊自信。再次是班主任實(shí)施班級管理時(shí),只注重學(xué)生個(gè)體的發(fā)展,往往忽視學(xué)生之間互助合作的群體效應(yīng),不能很好地為學(xué)生成功提供良好的人際關(guān)系,學(xué)生的競爭意識、協(xié)作意識淡薄。

  二、引入新型的班級管理機(jī)制

  (一)構(gòu)建平等的民主班級管理機(jī)制

  1、建立班團(tuán)干部使用的民主制度。在班委會、團(tuán)支部的建設(shè)中,進(jìn)行民主選舉,并在班內(nèi)實(shí)行"班干輪值制",讓大家都有一個(gè)鍛煉、提高的機(jī)會,使每位成員都有機(jī)會參與班級管理。把班內(nèi)工作進(jìn)行分解,人人有工作,人人都有班級管理工作的奮斗目標(biāo),都能獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,且相互監(jiān)督,在班級管理的同時(shí),進(jìn)行自我教育,自我管理。

  2、建立民主決策的班級管理制度。在班級決策過程中,采用商議、對話和集體表決的方式,杜絕出現(xiàn)"一言堂"。如:班級的每項(xiàng)制度,各項(xiàng)活動的確定,都有一個(gè)民主的過程,班級成員分別提出自己的.看法,最后集體舉手或投票表決。由于每項(xiàng)決策都是由學(xué)生親身參與,學(xué)生的主體性和個(gè)性都會得到發(fā)揮和發(fā)展,各項(xiàng)制度的落實(shí),也更加順利。

  3、建立師生平等互助制度。班主任、科任教師在學(xué)習(xí)、工作、生活上幫助學(xué)生,學(xué)生對班主任、科任教師的工作、品德、習(xí)慣同時(shí)也有監(jiān)督權(quán)。班內(nèi)定期召開師生懇談會,師生之間平等地開誠布公地暢談自己的觀點(diǎn),為師生的相互促進(jìn),共同提高創(chuàng)造濃厚的民主氛圍。

  (一)平等民主的班級管理機(jī)制,對管理者班主任提出了更高的要求,從"專制者"的地位降到與學(xué)生平等的地位,工作的藝術(shù)更需講究,班主任的角色不僅是管理者,更應(yīng)成為班級管理的指導(dǎo)者、監(jiān)督者和協(xié)調(diào)者。首先在民主制定各項(xiàng)制度時(shí),應(yīng)圍繞《中學(xué)生守則》及學(xué)生德育工作為中心,班主任對學(xué)校德育工作的內(nèi)容應(yīng)有更深的領(lǐng)會,才能指導(dǎo)學(xué)生制定出與之相適應(yīng)的各項(xiàng)班規(guī)和班活動準(zhǔn)則。其次,班主任應(yīng)做好各項(xiàng)制度的落實(shí),不斷地校正執(zhí)行過程的偏差,起到一個(gè)監(jiān)督者的作用。再次,在各項(xiàng)制度的執(zhí)行過程,各部門必然會出現(xiàn)互相扯皮的現(xiàn)象,需要班主任去協(xié)調(diào),使各部門工作相輔相承。

  (二)構(gòu)建學(xué)生走向成功的激勵(lì)機(jī)制

  1、形成支持學(xué)生成功的激勵(lì)機(jī)制。人人都需要鼓勵(lì),特別是對那些挫折多于成功,沮喪多于歡樂的學(xué)生,更需要肯定和鼓勵(lì)。給他們提供積極前進(jìn)、爭取成功的動力,為了使大多數(shù)學(xué)生在進(jìn)步時(shí)能夠受到鼓勵(lì),可以擴(kuò)展鼓勵(lì)性評價(jià)的范圍。如學(xué)習(xí)上除設(shè)立"優(yōu)秀獎",還可以設(shè)立"進(jìn)步獎"、"鼓勵(lì)獎"。在行為規(guī)范評價(jià)中可設(shè)立"好人好事獎"、"文明禮貌獎"、"遵守紀(jì)律模范獎"等。那些以往聽?wèi)T了訓(xùn)斥和責(zé)罵,習(xí)慣了冷漠和嘲笑的學(xué)生,當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己得到某一方面認(rèn)可后,自然會揚(yáng)起理想的風(fēng)帆。

  2、創(chuàng)造學(xué)生成功的心理環(huán)境。在學(xué)校、班級活動中,應(yīng)積極為學(xué)生創(chuàng)設(shè)有利的環(huán)境和條件,盡可能讓學(xué)生積極參與各項(xiàng)活動,使其品嘗成功的喜悅。開好"尋找閃光點(diǎn)"的班會,讓學(xué)生充分地自我表現(xiàn),加強(qiáng)心理教育,正確引導(dǎo)學(xué)生。

  (三)引入?yún)f(xié)作與競爭機(jī)制

  1、組織"交友"活動,幫助學(xué)生建立真正的友誼。為了鼓勵(lì)學(xué)生多交往,使其形成良好的人際關(guān)系,在班級中多組織"交友"活動,如"交友相聚"、"籃球沙龍""英語沙龍""歌友沙龍""手拉手"活動,同學(xué)們相互切蹉,共同勉勵(lì),潛移默化地教給學(xué)生尋找朋友、建立友誼的方法,為其形成良好的人際關(guān)系奠定基礎(chǔ)

  2、形成先進(jìn)與后進(jìn)幫扶制度。如幫助后進(jìn)生解決學(xué)習(xí)上的困難,在班級管理中成立學(xué)習(xí)小組,有意識地把先進(jìn)與后進(jìn)生按比例調(diào)配好,促使先進(jìn)較好地主動幫助后進(jìn)生,后進(jìn)生為了小組榮譽(yù)會不斷地努力,形成你追我趕爭先進(jìn)的優(yōu)良班風(fēng),從而培養(yǎng)了學(xué)生協(xié)作、競爭的意識。

  3、在社會實(shí)踐活動中創(chuàng)設(shè)協(xié)作環(huán)境。學(xué)生走出校門學(xué)本領(lǐng),更需要發(fā)揮團(tuán)結(jié)互助的作用,如團(tuán)支部組織的青年志愿者活動,研究性學(xué)習(xí)課題研究小組,都需要學(xué)生走出校門與社會打交道,在社會實(shí)踐中探求知識過程中,慢慢學(xué)會如何在社會中交往,如何依靠集體力量去解決問題,增強(qiáng)了學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識和協(xié)作精神。

  班級管理直接面對學(xué)生,是教育、教學(xué)的第一線,我們的前輩們雖已探索出許多好的管理經(jīng)驗(yàn),但隨著時(shí)代的進(jìn)步、社會的發(fā)展,與之相適應(yīng)的方法,需要后來人去補(bǔ)充、完善和發(fā)展,也需要有與時(shí)俱進(jìn)的精神去探索。

班級管理工作總結(jié) 9

  一、安全

  最近班里同學(xué)感冒發(fā)燒現(xiàn)象比較嚴(yán)重,希望利用5天假期好好調(diào)理,秋季早晚涼了,注意添加衣服。調(diào)整好身體,好投入到學(xué)習(xí)中來。

  二、紀(jì)律

  1、午休晚休紀(jì)律本周整體不如上周,晚休有個(gè)別宿舍聊天到12點(diǎn),甚至學(xué)生12點(diǎn)以后起床說話打鬧,嚴(yán)重影響了自己和臨宿舍同學(xué)的休息,部分學(xué)生午休說話,影響下午的學(xué)習(xí)。

  2、近兩周對儀容儀表的檢查,我們班同學(xué)落實(shí)的非常好。

  3、下周對胸卡進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對于不帶胸卡的同學(xué)每人次扣一分。

  4、仍有個(gè)別同學(xué)帶手機(jī),希望家長積極配合學(xué)校工作。

  三、衛(wèi)生

  本周衛(wèi)生大檢查的.結(jié)果我班衛(wèi)生很好。希望再接再厲,感謝衛(wèi)生委員王靜伊和每一位認(rèn)真值日的同學(xué)但還有個(gè)別同學(xué)在值日時(shí)著急走,不等同學(xué)把地掃完,胡亂的拖一下就跑了,主要集中在男同學(xué)身上,希望注意。

  四、住宿學(xué)生的生活。

  個(gè)別學(xué)生不吃早餐,晚上休息不刷牙、不洗腳、不洗臉、不脫外衣、不蓋被子。關(guān)于學(xué)生的吃飯問題請家長關(guān)注打回的反饋單和飯卡充值回執(zhí)。

  五、第五周工作提示

  (一)特長活動

  9月29日區(qū)田徑運(yùn)動會,10月14日學(xué)校藝術(shù)節(jié)

  (1)為備戰(zhàn)運(yùn)動會,太極拳小組、田徑隊(duì),每天下午活動課都要訓(xùn)練

  (2)周六、周日活動課音體美活動小組全體活動,周日放學(xué)特長生4:45之前必須離開教室到活動場地。

  (3)9月20、21日音體美特長隊(duì)加班訓(xùn)練,9月23、24日體育特長隊(duì)加班訓(xùn)練

  (二)、保險(xiǎn)具體要求:

  1、意外傷害保險(xiǎn)100元,參保學(xué)生保單填好,不參保學(xué)生在保單上寫上“不參保險(xiǎn)”并家長簽字,所有學(xué)生的保單都要返校收起

  2、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn):續(xù)保30元(共35人)

  若首次參保40元,需提供材料:填寫參保登記表(必須學(xué)生或者家長簽字)一份;戶口本復(fù)印件(首頁,索引頁及本人頁復(fù)印在一張a4紙上)一份,一寸彩照2張。返校帶齊。

  說明:

  1、以上兩種保險(xiǎn)不沖突,學(xué)生一旦發(fā)生意外兩種保險(xiǎn)可以同時(shí)索賠。

  2、后轉(zhuǎn)入學(xué)生續(xù)保的需收城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)手冊(小紅本)

  (三)、家長講壇報(bào)名表,請家長朋友結(jié)合自己的專業(yè)特長填寫,到時(shí)我們會安排時(shí)間到校給同學(xué)講解,表格每人都要填寫,返校帶回。感謝你的支持!

班級管理工作總結(jié) 10

  從教二十多年來,我做班主任工作已有二十余載。這期間有喜有劇憂,有快有樂。從剛畢業(yè)從教的那一該起,我就覺得,要當(dāng)一名老師就應(yīng)該當(dāng)班主任,只有做班主任才能更好地了解學(xué)生,走近學(xué)生,學(xué)生也才會更加地接近你,親近你,和你交流心聲。多年的班主任工作讓我真正體會到了做一名班主任的辛苦與幸福。下面就談一談自己做班主任工作以來的一些做法

  一、公平、公正地處理每一件小事

  作為一名班主任老師,面對六七十個(gè)性格迥異的孩子,由于每個(gè)孩子性格、家庭環(huán)境的不同,所受的家庭教育不同,對班里提出的班級管理目標(biāo)他們便會有不同的反應(yīng)。很多孩子從小在家里就是受寵的小皇帝,所以就值日這件事,就會讓很多孩子頭疼,他們沒有責(zé)任感,因?yàn)樵诩遥麄儚膩聿挥脪叩兀议L也不會用他們掃地。記得我們班的王小雪同學(xué),總是不值日,雖然她學(xué)習(xí)很好,但就是在勞動方面不積極主動,在她看來,到學(xué)校里來,她就是學(xué)習(xí)的,根本沒有勞動的意識。正因如此,引來了同組同學(xué)的敵視,很多同這都不愿意和她交朋友,覺得她嬌氣,自私,不懂得集體協(xié)作……組里的同學(xué)告狀到我這里:“老師,王小雪總是不值日,她說她不會,在家也沒掃過地,我們不想和她一組了,您把她調(diào)出去吧!”得知這一情況,我找到了她,了解了事情的原委,這個(gè)孩子從小在家比較嬌慣,體質(zhì)也不是很強(qiáng),所以父母總是寵愛有加,從來沒讓她做過家務(wù)。一直就是在家里享受著別人的照顧的。于是我和她談了一番,我跟她說:“每一個(gè)同學(xué)都是我們班里的一員,每一個(gè)人都有值日的義務(wù),我們每個(gè)學(xué)生不僅僅要學(xué)習(xí),還要學(xué)會做人,做事。老師對每一個(gè)同學(xué)都是公平、公正的,無論是學(xué)習(xí)上還是任何其它事情。針對同學(xué)們提出的問題,老師相信你知道應(yīng)該如何做。”王小雪聽后,自己表示以后要和大家一起值日,不得有特殊,并特別表示自己先包一個(gè)星期的值日。當(dāng)我所王小雪的意思告訴他們的的成員時(shí),組里的同學(xué)都表示要和她一起掃地。這樣一個(gè)積極、和諧的小組又可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)了。

  二、充分發(fā)揮班干部的帶頭作用

  班主任工作千頭萬緒,日常瑣事是多之又多,只靠一班主任的一雙眼,兩條腿,一雙手有時(shí)候是很難將60多個(gè)孩子盡收眼底的。這就要求我們合理利用班里的干部,充分發(fā)揮班干部的帶頭作用。在學(xué)校里,我除了是班主任,還主管駐地小學(xué)的各項(xiàng)工作,另外,還是研修組長,一天有很多的事情等著我來做,單由我一個(gè)人做好班里60多個(gè)活潑可愛的孩子的各項(xiàng)工作還是有一定難度的。于是為了看管好這些調(diào)皮而有可愛的孩子們,我在班里以投票的方式選舉出5名責(zé)任心強(qiáng),有威望的安全管理組長,這五名同學(xué)每天負(fù)責(zé)同學(xué)們的課間秩序,并將這5名同學(xué)分配到不同的地方,有的在走廊內(nèi),有的在樓下,有的在廁所邊,有的在教室內(nèi),有的查看所有同學(xué)的在校表現(xiàn),只要發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)協(xié)調(diào)處理,處理不了的,及時(shí)上報(bào)班長,由班長處理,班長也處理不了的可以上報(bào)班主任老師,由老師處理。經(jīng)過運(yùn)用這些“眼睛”和“耳朵”,孩子的課間秩序得以良好控制,打鬧和不文明現(xiàn)象也被制止。為此我表揚(yáng)了這些同學(xué)的優(yōu)秀表現(xiàn),再次樹立他們的威信,同學(xué)們也慢慢地接受他們的管理,時(shí)間久了,也就形成了良好的班風(fēng),良好的文明風(fēng)氣。另外,由于學(xué)生的作業(yè)有很多,口算題卡,應(yīng)用題天天練,生活,配套,報(bào)紙等,如果每一次作業(yè)都由我親閱那是怎么也看不過來的。于是我在班里把學(xué)生劃分為四個(gè)大組,每個(gè)大組一個(gè)班長,每四人為一個(gè)小組,并選出一名小組長,每個(gè)大組里有四個(gè)小組,有些作業(yè)由我全批全改,口算題卡、生活等由我批改四個(gè)班長的作業(yè),如果不以的地方,我會面批讓他們改正,再由四個(gè)班長分別批改他們組的四個(gè)組長的作業(yè),并要求他們將學(xué)生出現(xiàn)的問題面批完善,四個(gè)組長分別查看本組三個(gè)同學(xué)的作業(yè)。這樣下來,學(xué)生的各項(xiàng)作業(yè)都能及時(shí)批改完成,并且達(dá)到高效、省時(shí)、省力,也體現(xiàn)了老師主導(dǎo),學(xué)生主體的教育理念,學(xué)生既是學(xué)習(xí)者,又是管理者,起到了雙贏的教育效果。

  三、發(fā)揮主題班會的育人功效

  我們每個(gè)周五的最后一節(jié)課是班會課,如何利用班會課對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育是很重要的。于是我充分利用好這一平臺,充分發(fā)揮每一次班會的作用加強(qiáng)對孩子的思想教育。每周一個(gè)主題,由班里的學(xué)習(xí)委員和班長籌劃主持,老師只起參謀的作用。每一次主題班會召開前,班干部自己籌劃思路,準(zhǔn)備發(fā)言稿,班會上他們主持開展活動。每一個(gè)同學(xué)都有機(jī)會走到臺上發(fā)表自己對問題的看法,自己的做法并提出良好的建設(shè)性意見。記得有一次主題班會是:寬容別人,善待別人。當(dāng)時(shí)班里有個(gè)同學(xué)經(jīng)常違反紀(jì)律,被紅領(lǐng)巾值勤崗抓住并給我們班扣分,這引起了全體同學(xué)人憤怒,很多同學(xué)都要求我把他送回家,讓他在家反思三天再回校。針對這一問題,我們召開了一次主題班會,讓同學(xué)們討論交流如何對待犯了錯(cuò)的'同學(xué)。經(jīng)過激勵(lì)的爭論,有的同這說犯一次錯(cuò)可以原諒,但是老是犯錯(cuò),就不能原諒,就要懲罰他;有的說,我們都是小孩子,小孩子哪有不犯錯(cuò)的,不能因?yàn)榉噶隋e(cuò)就不要他了吧?如果是你犯了錯(cuò),你希望老師和同學(xué)們怎么做?還是將心比心才好;還有的說:犯錯(cuò)并不可怕,可怕的是他對待錯(cuò)誤的態(tài)度,有的同學(xué)錯(cuò)了,不是積極的改正,而是一錯(cuò)再錯(cuò),這樣的同學(xué)就應(yīng)該嚴(yán)懲……孩子們你一句,我一言,爭辯的結(jié)果可想而知,他們互不相讓,各說各的理由。畢竟孩子們對自己和他人的評價(jià)能力還是有限的。其中我們的班長最生氣,他一直覺得一定不能原諒這個(gè)犯錯(cuò)的王同學(xué),其他同學(xué)見班長這樣說,也都覺得不能原諒這個(gè)王同學(xué),此時(shí)我說:班長同學(xué),你想一想從上學(xué)以來,你有沒有犯過錯(cuò)誤,老師是如何對待你的錯(cuò)誤的?班長紅著臉說:“老師,我犯過錯(cuò)誤,老師都是向我講道理,幫助我改正錯(cuò)誤的。”那同學(xué)們還有什么說的?這時(shí)有班里的學(xué)習(xí)委員宋麗同學(xué)說:“我們應(yīng)該原諒?fù)跬瑢W(xué),我相信他以后不會再犯同樣的錯(cuò)誤了。”“我們都原諒他!”是的,當(dāng)孩子們在不斷的自評與他評的過程中才能更好地了解自己,認(rèn)識自己。寬容別人,善待別人,才能快樂自己!

  總之,班級管理是一門藝術(shù),作為一名班主任老師,如何管理好班級顯得尤其重要,所以我們不但要用智慧進(jìn)行管理,更要利用好我們的助手,充分發(fā)揮好他們的作用,從而使我們的工作更加健康地向前邁進(jìn),只有我們的工作健康地向前邁進(jìn)了,我們的班主任工作才會是幸福的快樂的。

班級管理工作總結(jié) 11

  轉(zhuǎn)眼間,開學(xué)已經(jīng)一個(gè)多月了,班長述職報(bào)告班級管理工作總結(jié)。在過去的一個(gè)月里,或者說自就任班長后,我都做了哪些工作呢,在這里向各位同學(xué)做個(gè)匯報(bào),目的在于接受大家的監(jiān)班長述職報(bào)告班級管理工作總結(jié)督,也可以做一次清楚的自我反省。

  一、構(gòu)建班級管理體系,基本完成理論框架部分的整理。

  關(guān)于現(xiàn)在的這套班級管理模式,我自暑假使就開始籌劃,也寫出了很多版本的管理方案。不過現(xiàn)在的這套也還是在不斷的摸索和實(shí)踐中一步步的完善。我想,其實(shí)任何的模式都不會是萬能的,只有在實(shí)踐中可以操作并取得很好效果的方案才是最優(yōu)選擇。

  1、“責(zé)任人制度+項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作制度”

  2、“月會述職制度”

  3、班博管理

  具體的內(nèi)容現(xiàn)在大家也都應(yīng)該很清楚了,就不再贅述。我始終相信規(guī)則不是萬能的,但沒有規(guī)則的團(tuán)隊(duì)和集團(tuán)是萬萬不能長久生存的。因?yàn)樗狈α艘环N堅(jiān)固的內(nèi)核,一種長久不變的內(nèi)核。剛開始提出這么一整套看似理論化的東西,還是有很多不理解的意見的。因?yàn)椋吘刮覀兪窃诖髮W(xué)里。大學(xué)崇尚著一種自由精神,總感覺受著條條框框的束縛是件很不爽的.事。然而,其實(shí)自由給多了就容易散漫了,凡事還是掌握個(gè)度會比較把穩(wěn)。如何平衡這種規(guī)則和自由是我一直在思考的問題,即怎樣讓班委團(tuán)隊(duì),以及整個(gè)班集體在良好的氛圍和班級精神中不斷前進(jìn),不斷變得優(yōu)秀。這需要靠我們09行2每一個(gè)人的努力!我們在一起,所以,nothingisimpossible.

  二、具體落實(shí)各項(xiàng)工作,班委團(tuán)隊(duì)進(jìn)入初始磨合階段

  1、簡述

  從剛開始的大家混混沌沌,到目前大家以及開始對這套流程逐漸清晰,我們經(jīng)歷一段磨合的過程。一開始,大家會發(fā)現(xiàn)自己的職能清晰了,但是似乎還有些感覺“自顧自田地”的感覺,這樣每個(gè)班委之間似乎缺少了那么點(diǎn)人情味,尤其忙的時(shí)候就更容易我干我的,你管你的了。這方面,我們在9月組織了一次班委聚會,聚會的宗旨就是“不工作,只娛樂”。雖然第一次,大家都還挺不好意思,過程沒有那么high,不過我想隨著時(shí)間的流逝,大家會越來越緊密的。

  這個(gè)月,我們班委著實(shí)做了很多的事。比如秋之聲,迎新的一系列事務(wù),迎新晚會活動,以及正在進(jìn)行的優(yōu)班評比和綜合測評。每一次任務(wù)的下達(dá),我們都職能明確,沒有出現(xiàn)一團(tuán)亂的狀況。各班委應(yīng)該也還都能應(yīng)付這樣的工作強(qiáng)度。其他班的有些班長或團(tuán)之書就差不多一團(tuán)亂麻了,很多事情堆在一起,解決不了。不過,我們班在職能明確不交叉的情況下很好的保證了優(yōu)班評比和綜合測評任務(wù)的完成質(zhì)量,因?yàn)橹辽傥覀冇袝r(shí)間和精力的保證。

  9月里,每個(gè)班委都在盡職盡責(zé)的履行自己的義務(wù)。看的出,大家對我們在當(dāng)初確定的班級發(fā)展方向以及基本價(jià)值感都還是很認(rèn)可的。因?yàn)椋敫冻觯艜娴娜ヌぬ?shí)實(shí),真真切切的做。而行動,往往比言語更有說服力。

  2、班委工作問題以及個(gè)人建議

  a、首先要說最重要的學(xué)習(xí)方面。學(xué)習(xí)委員在每次拷完課件的時(shí)候最好是隨手就在群上發(fā)出一條信息說明課件發(fā)放的情況,我想這個(gè)不難做到,我也提醒過幾次,希望以后能改善。

  b、述職制度不夠完善。一方面,述職制度是指要每月上交述職報(bào)告。另一方面,述職是指各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的時(shí)候要向第一負(fù)責(zé)人匯報(bào)完成情況,這一點(diǎn)很重要。這一點(diǎn)還體現(xiàn)在有些明確寫著“收復(fù)”的短信,并沒有回,或者及時(shí)回。希望以后各具體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人加緊督促。

  c、各班委之間信息流通不夠順暢和及時(shí)。這一點(diǎn)直接導(dǎo)致了其他班委不明白某件事情的進(jìn)展如何,是不是有了結(jié)果,需不需要幫忙的這些疑問。所以,希望以后各位第一負(fù)責(zé)人在完成具體任務(wù)時(shí),注意加緊和其他班委的信息流通。確保班委內(nèi)的每個(gè)成員能把握你的進(jìn)度,能適時(shí)的提供所需的幫助或者給出好的idea.

  d、希望心理委員能夠多發(fā)些有趣的養(yǎng)生知識或者一些特色的心理測試題之類的,這樣興許職能會更具體和突出。

  三、開始著手班風(fēng)建設(shè),打造溫暖班集體。

  1、迎新生

  9月里,我們班委第一次像其他班級一樣集體去探望了10級新生,雖然效果不是那么明顯,但我們至少是作為一個(gè)集體的形象出現(xiàn)在師弟師妹面前。第一次,我們感覺到我們作為師兄師姐身上的擔(dān)子。我們挑著的不僅僅是09行2,還是整個(gè)行2的形象,甚至未來是廣外學(xué)子的形象。

  2、中秋節(jié)

  中秋節(jié)的時(shí)候,我們的團(tuán)支書一言拿著一個(gè)他形容的“輪胎”般大小的月餅走進(jìn)了女生宿舍。一言、敏敏、詠林和我擔(dān)當(dāng)起了09行2的中秋大使,將集體的溫暖和節(jié)日的祝福帶進(jìn)每一間寢室。當(dāng)每一扇門打開,當(dāng)我們看見一張張?bào)@異并欣喜的笑臉,那一刻,我們很開心,一種難以名狀的開心。尤其當(dāng)我們聽到嘉莉說“這是我[]

  第一次感受到集體的溫暖”的時(shí)候,我想說,現(xiàn)在我們所做的一切都是值得的。沒有什么力量比能讓人感受到溫暖和愛更強(qiáng)大,擁有了這種力量的人,日后也必將是各個(gè)領(lǐng)域的佼佼者吧。

  3、supervoice

  這次比賽,我們建議出一只代表我們班集體的隊(duì)伍。這是一支英勇的隊(duì)伍,一路殺到?jīng)Q賽,雖然最終惜敗對手,卻還是值得我們給予熱烈掌聲的。一直以來,我們都覺得我們這個(gè)班級很強(qiáng)大,但是為什么還是讓這其中的同學(xué)感覺不到歸屬感和集體的溫暖,工作總結(jié)《班長述職報(bào)告班級管理工作總結(jié)》。我想,是大家的目標(biāo)都很分散,沒有一個(gè)共同的方向和奮斗的目標(biāo)。這次大賽,雖然不能全班同學(xué)一起參加,卻還是讓一旁觀賽的我感受了一股力量,一股不服輸?shù)牧α俊D且豢蹋抑溃覀冎灰獢Q成一股繩,就沒有什么困難可以將我們難倒。

  四、現(xiàn)狀以及未來境況預(yù)測

  可能是由于第一個(gè)月開學(xué),大家都比較忙。很多同學(xué)也都還在摸索著未來的方向,還在思考著自己以后的路。所以,我們的活動包括整個(gè)班級的特色小聚還沒有能全范圍的實(shí)施開來,大家還不能明顯感受到。但是隨著時(shí)間的推移,隨著班級制度的逐漸完善和班委工作的逐步細(xì)致,大家會越來越感受到這個(gè)集體的生命力和向心力。

  優(yōu)班評比,綜合測評都是能體現(xiàn)或者增強(qiáng)班級凝聚力的環(huán)節(jié),我們每一位班委都要在這個(gè)時(shí)候,在09行2班委這個(gè)團(tuán)隊(duì)中充分發(fā)揮自己的力量,為我們的家爭取贏得的利益和榮譽(yù)。

  只要我們在一起,一切就皆有可能。

班級管理工作總結(jié) 12

  經(jīng)歷十幾年的班主任工作,自己覺得班級管理中應(yīng)該還給學(xué)生一個(gè)寬松的成長環(huán)境,這則是更為不易的事。因此,在班級管理過程中采用什么樣的途徑和方法顯得尤為重要。下面我想談?wù)勊膫(gè)方面的體會。

  一、充分發(fā)揮任課教師的整體作用,多方促進(jìn),齊抓共管

  長期以來,人們對班級管理的中心任務(wù)——如何管理好學(xué)生早已達(dá)成共識。所以,很多人在進(jìn)行班級管理時(shí),只從學(xué)生的身上去尋找管理的方法和途徑。當(dāng)然,這一點(diǎn)十分重要,也很必要!但如果僅僅靠班主任去了解和管理學(xué)生,會讓你覺得疲于奔命而收效甚微,就算你再有本領(lǐng),也不過是一棵參天大樹,決不能成為一片森林!

  因此,我在近幾年的班級管理中,不僅去認(rèn)真了解學(xué)生的個(gè)性、分析學(xué)生的現(xiàn)狀,適時(shí)抓住管理契機(jī),更注重利用各授課教師的教學(xué)特色和教育優(yōu)勢對學(xué)生進(jìn)行管理和教育。在我們班,數(shù)學(xué)老師,年輕漂亮,教學(xué)風(fēng)格別具一格,易和學(xué)生打成一片,能與學(xué)生交心;語文老師,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),一絲不茍,對學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度的端正自然就是一種無形的引導(dǎo)和鞭策。

  于是,我經(jīng)常在班上宣傳本班授課教師的特點(diǎn)。一方面,讓學(xué)生對各授課教師的特點(diǎn)有鮮明的印象,首先從心態(tài)上拉近了學(xué)生與教師之間的距離。在學(xué)習(xí)過程中,同學(xué)們發(fā)現(xiàn)這些教師真的具有這些特點(diǎn),從而由衷地認(rèn)為他們的老師真是好老師,學(xué)習(xí)起來信心十足;另一方面,由于不同的老師具有不同的特點(diǎn),這樣,對學(xué)生的影響和教育才是生動的、多元化的、全面的,這就是教育合力。因此,這種合力下的教育比班主任一個(gè)人喋喋不休的說教、忙忙碌碌的跟班更有說服力,更具引導(dǎo)作用,也更有實(shí)效!

  二、營造寬松環(huán)境,提高學(xué)習(xí)效率

  實(shí)踐證明,只有在輕松的氣氛里對學(xué)生進(jìn)行教育才能潤物無聲,因此,為學(xué)生營造一個(gè)寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境是非常重要的。我所說的寬松環(huán)境主要包括兩個(gè)方面:

  一是心理上的寬松;

  二是學(xué)習(xí)上的寬松。

  1、心理上的寬松

  從心理角度上講,適度的隨意,真切的話語給人以親近感,能創(chuàng)造輕松愉悅的'氣氛,能對身在其中的人產(chǎn)生感染力。為此,班主任老師在學(xué)生犯錯(cuò)誤時(shí)首先要采取寬容的態(tài)度,不能一棍子打死。因?yàn)椋瑢W(xué)生是受教育群體,犯錯(cuò)誤是難免的。如果學(xué)生犯點(diǎn)錯(cuò)誤,你不分青紅皂白地呵叱一頓,也許你從此關(guān)閉了與這名學(xué)生溝通的大門。在批評語言的運(yùn)用上,應(yīng)多采用說理教育法。能站在學(xué)生的立場講話,會使學(xué)生真實(shí)感受老師對他的關(guān)心,會拉近老師和學(xué)生的距離,增加親切感,從而便于班級管理更有效進(jìn)行,又不至于因傷害性語言給學(xué)生造成心理上的傷害,益于其人格的良好發(fā)展。同時(shí),適當(dāng)?shù)恼娼逃怨膭?lì)為主,善于通過學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)發(fā)掘?qū)W生的潛力,激發(fā)學(xué)生的自信心。

  2、學(xué)習(xí)上的寬松

  無論是從教學(xué)規(guī)律還是從教學(xué)效果來看,滿堂灌式的教學(xué)不僅讓學(xué)生學(xué)得很累,對培養(yǎng)學(xué)生自覺學(xué)習(xí)的能力和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣都是不利的。學(xué)生也是很不歡迎的。試想,一天七、八節(jié)課下來,每節(jié)課上的內(nèi)容學(xué)生不可能全部消化吸收,總會有這樣或那樣的問題,如果不給時(shí)間讓他們?nèi)ヌ幚恚@些問題始終擺在那里,久而久之,堆積如山。在考試時(shí),這些問題一旦出現(xiàn),學(xué)生就會丟分,這樣不僅影響到學(xué)生的成績,甚至?xí)绊憣W(xué)生學(xué)習(xí)的信心。如果信心有動搖,后果是可想而知的。發(fā)掘?qū)W生的才智!這樣的班級一定會蓬勃向上。

  三、以人格魅力育人,彌補(bǔ)師生情感鴻溝

  一個(gè)好的班主任老師都愿意而且期盼和自己的學(xué)生打成一片,有一種友好的甚至是親密融洽的情感交流方式。而學(xué)生常常自覺或不自覺地對自己的老師關(guān)起情感的大門,開朗一點(diǎn)的,也是半開半閉。顯然,如果老師不能了解、不能貼近學(xué)生的內(nèi)心世界,就會增加施教的難度,班級管理就會被架空。俗話說,親其師而信其道。我們經(jīng)常聽到學(xué)生議論,說他們喜歡某位老師,聽課興致高。事實(shí)上,要想贏得學(xué)生尊重和愛戴,老師就必須具有獨(dú)特的人格魅力。

  教師的人格魅力來源于善良和慈愛,在平等的基礎(chǔ)上善待每一個(gè)學(xué)生,不因?qū)W習(xí)成績的好壞與家庭背景的不同而另眼看待學(xué)生,會讓學(xué)生終生感激,時(shí)刻銘記。比如我班某男同學(xué),因家境貧寒,心理上非常自悲,剛?cè)雽W(xué)就有輟學(xué)的念頭,對同學(xué)們善意的援助也覺得是一種恥辱。我便和他談心,告訴他暫時(shí)的經(jīng)濟(jì)上的困難不是丑事。同時(shí),為了提高他的自信心,我讓他擔(dān)任委員,經(jīng)過一段時(shí)間的培養(yǎng),他的自信心有了根本的轉(zhuǎn)變,能積極配合我搞好班級管理工作。

  成績也一步步趕上來。教師的人格魅力來源于對學(xué)生的信任和寬容。在課堂上不是一味灌輸,不是包辦代替,而是把學(xué)習(xí)的主動權(quán)交給學(xué)生,讓學(xué)生在探索之中享受成功。我利用班會等形式,讓他們始終用“勝不驕,敗不餒”的形象去追求卓越,這樣才不會使學(xué)生喪失動力、迷失方向。學(xué)生會在鼓勵(lì)中揚(yáng)起生活的風(fēng)帆,在鼓勵(lì)中享受成功的喜悅,在鼓勵(lì)中創(chuàng)造奇跡!

  有人說,在班級管理工作中,班主任把90%的精力放在管理潛能生生上,這句話道出了轉(zhuǎn)化潛能生工作的艱巨性。實(shí)際上就是說,只要把他們管理好了,這個(gè)班級就從根本上得到了穩(wěn)定。其實(shí),只要方法得當(dāng),還是有很多轉(zhuǎn)化途徑的。首先,教師在做轉(zhuǎn)化工作時(shí),不能持有偏見,應(yīng)對他們充分信任,要善于捕捉他們身上的閃光點(diǎn),給予肯定,并及時(shí)給予鼓勵(lì),使他們心理上得到滿足。教師要適時(shí)地、不斷地鼓勵(lì)他們把這些閃光點(diǎn)發(fā)揚(yáng)光大,去照亮那些偏“暗”的方面,把在某一方面的x投入到自己所欠缺的方面,全面發(fā)展。

  其次,在做轉(zhuǎn)化工作時(shí),教師不能成為高高在上的說教者,而應(yīng)成為他們可依賴可信任的朋友。在工作中應(yīng)多與他們接觸,在討論、接觸中將思想教育的著眼點(diǎn)由灌輸式轉(zhuǎn)向引導(dǎo)式,使他們能夠在社會準(zhǔn)則和行為準(zhǔn)則的前提下進(jìn)行獨(dú)立的思考,反省,逐步形成適合社會需要和發(fā)展的人生觀和世界觀,并感受到教師的關(guān)心和幫助,從而加強(qiáng)他們的自律意識,促使他們良好的心態(tài)和行為習(xí)慣的養(yǎng)成。這樣,他們能樹立起“我能行”“我也行”的觀念,實(shí)現(xiàn)身心如一的轉(zhuǎn)化。比如,我班有個(gè)學(xué)生平常喜歡打游戲,有時(shí)甚至不完成作業(yè)。我在了解這一情況后,找他談心之后,在私下告訴他:“打游戲只能當(dāng)作業(yè)余愛好,你很有能力,只要把精力放在學(xué)習(xí)上,成績一定不會比別人差”。從此,他學(xué)習(xí)自覺性有了很大的提高。

  總之,班級管理工作是一項(xiàng)長期的、細(xì)致的系統(tǒng)工程,不僅需要班主任的全身心投入,更要調(diào)動全體授課教師的力量,齊抓共管,這樣才能使班級管理工作時(shí)時(shí)得到落實(shí),各科都有保障!同時(shí)更要調(diào)動全體學(xué)生參與到管理中來,因?yàn)閷W(xué)生才是班級的主體,是班級工作好壞的最本質(zhì)的因素!我深信,只要真心付出并注意工作的方式方法,我的班級在20xx年中考中一定會取得令人滿意的成績。

班級管理工作總結(jié) 13

  “老師,下一期你還教我們嗎?”昨天,一位男生在走廊里突然好奇地問道。

  “不知道。”只能不好意思的這樣回復(fù)。

  此時(shí),心里也有許多的遺憾和不舍。

  是啊,又是一個(gè)期末,一學(xué)年就這樣在朝朝暮暮、風(fēng)風(fēng)雨雨中悄悄過去了。回想一年來的工作,一直在想自己的工作定位,在同學(xué)們面前,自己應(yīng)該充當(dāng)什么樣的形象?

  能否這樣理解我們的工作:我們的工作猶如一個(gè)劇本,演員,是每一位學(xué)生,他們分擔(dān)著不同的角色,人人都是主角;導(dǎo)演,是我們的辦學(xué)理念,準(zhǔn)備打造什么樣的藝術(shù)作品;燈光、服裝、劇務(wù)等,毫無疑問,是我們每一位教師了,每個(gè)人只有一心一意的服務(wù)于每一位演員,他們才能呈現(xiàn)給我們精彩的作品。

  曾經(jīng)努力過

  錦上添花,是一種時(shí)尚;雪中送炭,則是一種品質(zhì)。在教育教學(xué)的過程中,不僅要做錦上能添花的高手,更要做雪中能送炭的圣手。

  《班級簡報(bào)》規(guī)范行為

  清楚地記得,第一期的班級工作簡報(bào),是上學(xué)期的11月份開始的,國慶文藝匯演的激情還沒消去,結(jié)合“國慶文藝匯演”的突出成績、學(xué)習(xí)之星和班級常規(guī)管理,再配上同學(xué)們精彩的圖片,好長時(shí)間,成為同學(xué)們在教室里長駐足欣賞的靚點(diǎn)。

  從此,“班級簡報(bào)”成為每一周每一同學(xué)關(guān)注的焦點(diǎn)。不斷完善,既有心靈美文,也有師生交流;既有學(xué)校量化考評反饋,也有班級個(gè)人量化評優(yōu)表先。時(shí)至今日,已經(jīng)17期了,時(shí)時(shí)刻刻見證了每一位同學(xué)的成長。

  “心靈驛站”啟迪心靈

  每一朵花,都需要陽光和雨露的滋養(yǎng),才能茁壯成長,每一個(gè)孩子的成長也是如此。我們的責(zé)任便是針對每個(gè)孩子實(shí)施傳道、授業(yè)、解惑,及時(shí)給每個(gè)孩子的心靈加點(diǎn)兒雞湯。

  從學(xué)年開始,堅(jiān)持每周為同學(xué)們提供一篇比較經(jīng)典的心靈美文,供同學(xué)們欣賞學(xué)習(xí),有感恩的、有勵(lì)志的、有友情的、有修養(yǎng)的……

  感恩的美文:《陽光下的守望》、《爸爸,為什么要上學(xué)》;

  勵(lì)志的美文:《管住自己才能打理好人生》、《來一場“夠本兒”的青春》、《奮斗,其實(shí)沒那么艱難》;

  修養(yǎng)的美文:《做個(gè)品質(zhì)如水的人》、《閱讀,是一種精神上的越獄》、《讀書使人優(yōu)美》;

  ……

  曾經(jīng)感動過

  師生每一次的交流,每一次的經(jīng)歷,都是一次收獲,一份感動;每一次的收獲和感動,都是一次成長的過程。

  批評,只是教育的手段,而不是教育的目的。即便是頑皮的學(xué)生,也是有自尊的,因此,批評,應(yīng)該是悄無聲息的,注意批評的方式和技巧,盡可能維護(hù)他的自尊。

  如果說我們出于真心地“愛”這個(gè)學(xué)生,就一定要讓他知道我們的這份“愛”,更要讓他感受到這份“愛”。只有這樣,他才會享受這份“愛”,感激這份“愛”,回報(bào)這份“愛”。

  作為父母,給孩子提供物質(zhì)上的支持,讓孩子吃飽穿暖,是必需的.,這只是一個(gè)方面;另一方面,還要在精神上給予無微不至的關(guān)愛,這遠(yuǎn)比物質(zhì)上的支持更有效、更有用,當(dāng)然,也更費(fèi)心、更操心。

  興趣,是最好的老師。學(xué)習(xí),也是需要興趣的,特別對于孩子們來說,更為重要。興趣從何而來?一方面取決于孩子自己對于知識的關(guān)注程度和知識本身的吸引力的大小,另一方面,也取決于我們教師的引導(dǎo),如果我們能借助自己的努力把孩子的興趣吸引到知識的學(xué)習(xí)上來,這便是我們的功勞!

  每一朵花,都需要陽光和雨露的滋養(yǎng),才能茁壯成長,每一個(gè)孩子的成長也是如此。我們的責(zé)任便是針對每個(gè)孩子實(shí)施傳道、授業(yè)、解惑,及時(shí)給每個(gè)孩子的心靈加點(diǎn)兒雞湯。

  這一年,感動多多;這一年,也收獲多多!

班級管理工作總結(jié) 14

  對于班級工作管理,每個(gè)老師都有一套自己的經(jīng)驗(yàn),我在工作中嘗試“民主管理,及時(shí)總結(jié)”的方法很有成效,使學(xué)生人人有人管,人人都管人。調(diào)動了學(xué)生的“主人翁”意識,在每天的總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,認(rèn)識自我,并不斷進(jìn)步。現(xiàn)將我的做法總結(jié)如下,和大家交流探討。

  分班后我先根據(jù)學(xué)生情況分組。按照aa、bb、cc的層次進(jìn)行分組。這樣做有兩個(gè)目的,一是為了合作、討論方便,二是達(dá)到“兵教兵,兵強(qiáng)兵”的學(xué)習(xí)效果。在機(jī)構(gòu)設(shè)置上,我先設(shè)置了一個(gè)總班長,然后又分設(shè)紀(jì)律班長(下設(shè)課間紀(jì)律負(fù)責(zé)人、課堂紀(jì)律負(fù)責(zé)人、就餐紀(jì)律負(fù)責(zé)人、就寢紀(jì)律負(fù)責(zé)人、放學(xué)紀(jì)律負(fù)責(zé)人、間操紀(jì)律負(fù)責(zé)人)衛(wèi)生班長(下設(shè)班級各方面衛(wèi)生的負(fù)責(zé)人,如桌椅擺放負(fù)責(zé)人、勞動工具擺放負(fù)責(zé)人、抽屜衛(wèi)生負(fù)責(zé)人等等)和學(xué)習(xí)班長(下設(shè)各科科代表)。其次是小組長,包括各個(gè)學(xué)科組長,并設(shè)互助組長(可兼職)。然后把每個(gè)塊的工作任務(wù)印發(fā)下去,讓他們先把各塊負(fù)責(zé)的內(nèi)容和評價(jià)細(xì)則抄到記錄本的第一頁,并帶領(lǐng)他們所管轄的人員進(jìn)行學(xué)習(xí),要求每個(gè)人都熟記于心。我開會是分開進(jìn)行的,如果上去就開全體班委會議,既費(fèi)時(shí),工作又交代不到位。先詳細(xì)的交代總班長,告訴他,我每天要從他那里了解班級的情況,他的職責(zé)就是管理紀(jì)律、衛(wèi)生和學(xué)習(xí)三個(gè)班長,主持每天的總結(jié)會。不能什么都管,那樣的話什么都管不好,并隨時(shí)補(bǔ)充其他空缺班委的工作,調(diào)控班級的管理情況。在開展班級工作中,要有自己的方案,要有創(chuàng)新意識。每天早餐后給兩個(gè)班長開會,交代當(dāng)天應(yīng)該注意的問題。下午最后一節(jié)課前再碰頭,了解當(dāng)天情況,并及時(shí)做出總結(jié)。在主持總結(jié)會時(shí),交代他一定要有條理,先紀(jì)律,后學(xué)習(xí),最后是衛(wèi)生。然后各個(gè)小組長在下邊做著記錄,及時(shí)總結(jié)每個(gè)組員的扣分加分情況。并在班上做出匯報(bào)。在總結(jié)時(shí),讓每個(gè)總結(jié)者注意語言的組織和婉轉(zhuǎn),注重每個(gè)學(xué)生的自尊心。多鼓勵(lì),多表揚(yáng),批評要講究技巧,這樣才能樹立自己的威信。然后再依次和紀(jì)律班長、衛(wèi)生班長和學(xué)習(xí)班長談話,教給他們管理自己委員的方法和原則,兩個(gè)人在午餐后分別組織自己的人員開會,時(shí)間不超過10分鐘。(因有重復(fù)的人員,所以他們開會是錯(cuò)開的,先紀(jì)律,后學(xué)習(xí))下午最后一節(jié)前在班級后面碰頭,簡單總結(jié)今天情況,并在自習(xí)課前20分鐘內(nèi)寫好自己的總結(jié)語。對各小組組長,我專門開了一個(gè)會議,仔細(xì)交代他們的工作職責(zé)和扣分原則,因?yàn)樗麄円菜闶亲觥盎鶎庸ぷ鳌钡模盥闊瞵嵥椤T趯W(xué)習(xí)上,要總結(jié)出節(jié)清、日清、預(yù)案完成情況,同學(xué)們課堂上是否認(rèn)真聽講,回答問題是否積極等等。紀(jì)律上、衛(wèi)生上都要及時(shí)做出詳細(xì)記錄。每天哪個(gè)學(xué)生扣分多少,加分多少,什么原因,列成表格,在總結(jié)會上匯報(bào)出來。每個(gè)學(xué)生每天在紀(jì)律學(xué)習(xí)上的基礎(chǔ)分是10分,然后根據(jù)扣分加分情況計(jì)算出當(dāng)天的`總分,得分高的小組就是優(yōu)秀小組。剛開始會有很多問題。諸如:總結(jié)的程序有點(diǎn)亂,都總結(jié)什么內(nèi)容?如果沒有扣分,怎樣總結(jié)?學(xué)生有點(diǎn)無所適從。老師要耐心對班委一一作指導(dǎo)。紀(jì)律上,要總結(jié)出誰扣分了,是哪個(gè)小組的,是哪個(gè)同學(xué),什么原因。今天紀(jì)律好,好在什么地方,哪兒值得發(fā)揚(yáng),哪兒需要改正,大家需要注意的是什么。學(xué)習(xí)上,哪個(gè)同學(xué)進(jìn)步了,是在誰的幫助下進(jìn)步的還是在自己的努力上進(jìn)步的等等。我們班主任要不斷的去提醒,去交代,去引導(dǎo),去教育,他們需要不斷的鼓勵(lì)和扶持。等養(yǎng)成了習(xí)慣,就慢慢的能放開手了。

  當(dāng)然,每件事的成功不是偶然的,良好的班風(fēng)是搞好班級工作的前提。一個(gè)班級優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)、班風(fēng),主要體現(xiàn)在是否具有強(qiáng)烈的集體觀念,是否具有吸引每個(gè)同學(xué)的凝聚力,是否具有良好的行為習(xí)慣,是否具有積極上進(jìn)的源動力。而在整個(gè)班級管理中,建立良好的班級機(jī)構(gòu)是推動班級工作開展的關(guān)鍵。

  我們班主任的工作艱巨而又繁雜。我想,只要我們教會學(xué)生管理自己的方法,不僅解脫了我們,更給孩子搭起了展示自己的舞臺,學(xué)生的思想會更活躍,個(gè)性會更張揚(yáng),這也是現(xiàn)實(shí)社會所需要的人才。

班級管理工作總結(jié) 15

  本學(xué)期即將告于段落,而對特色班級管理的點(diǎn)點(diǎn)滴滴卻還縈繞耳際。現(xiàn)在將特色班級管理中的諸多感受總結(jié)如下:

  特色班級,它充分體現(xiàn)了一個(gè)班的班風(fēng)和班貌,同時(shí)也讓學(xué)生在這種良好的班級氛圍中接受良好的教育。在這個(gè)學(xué)期中,我針對了本班的實(shí)際情況,將班級打造成一個(gè)充滿朗朗書聲的書香樂園,取得了一定的成效:

  首先,孩子們讀書的的興趣更濃了。在計(jì)劃好后,我先將班級布置成溫馨而又充滿情趣的樂園,尤其是圖書角,我在那里貼上不同的自制的水果圖片,引起孩子們的注意;然后再擺上不同的書籍,供孩子選讀;同時(shí),我讓孩子們將自己覺得有趣、有用的書籍也帶到學(xué)校,讓同學(xué)們相互傳讀。另外,我讓孩子們相互監(jiān)督,相互聆聽。這樣能讓孩子們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。這樣,孩子們不僅喜歡上閱讀,而且也從這過程中學(xué)會了做人的道理。

  其次,我在上課之前,都要給孩子們講一個(gè)簡短的故事,這些故事是我精心挑選出來的,搞笑、有趣,也有一定的教育意義,這也為孩子們起一個(gè)帶頭的作用。

  再次,我針對特色班級的一些計(jì)劃,開展了一些與讀書有關(guān)的活動,如講故事比賽、好詞好句不離身旁、怎樣選讀好書等等。在這些活動中,孩子們很有興趣,表現(xiàn)也很積極。當(dāng)然,為了鼓勵(lì)孩子們多讀書、多讀好書,在活動中還專門設(shè)立一定的獎項(xiàng),讓孩子們對書百讀不厭。

  由于特色班級管理實(shí)施的時(shí)間不長,所以存在很多不足,如學(xué)生參與不全,成績好的學(xué)生要積極一些,他們一有空就擠在圖書角,津津有味的'讀自己喜歡的書籍。但是,成績稍差的孩子就置之不理。另外,由于管理的不到位,圖書角的書往往有丟失的情況。還有,學(xué)生對書籍的愛護(hù)不到位,這與我的監(jiān)督不到位有很大的關(guān)系。

  針對這一系列情況,我準(zhǔn)備在搞好特色班級管理的同時(shí),將從以下幾個(gè)方面去努力:

  首先,將“書香”吹向全體學(xué)生,讓每個(gè)孩子都參與到有趣的朗讀中來。

  其次,對圖書管理員進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)進(jìn)行不定期檢查。再次,對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)書籍方面教育,讓孩子們能夠很好的保護(hù)書籍。

  總之,特色班級的管理需要我們班主任的細(xì)心、精心、慧心。所以,為了孩子們能夠全面的發(fā)展,我們將盡最大的努力去對班級進(jìn)行特色管理。

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