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策劃個人工作總結

時間:2024-10-23 16:14:43 工作總結 我要投稿

策劃個人工作總結

  總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?以下是小編幫大家整理的策劃個人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

策劃個人工作總結

策劃個人工作總結1

  不知不覺,新的一年又將來臨了。回顧這一年的工作歷程,作為X公司廣告部的一名營銷策劃,我深深的感到公司的蓬勃發展的熱情,X公司人為之拼搏的可貴精神。下面,我就將我20xx年的個人工作情況進行如下總結:

  一、20xx年銷售情況

  我是X公司銷售部的一名營銷策劃人員,主要負責跟進華南區域廣告代理公司媒介策劃專員和購買專員的媒介排期與投放工作,推薦合作,以下單業績為工作任務量。20xx年,我積極與部門員工一起在華南地區推廣我公司的業務,并以公司的戰略目標為指導,與相關的合作客戶就媒介排期與投放工作進行了良好的合作。銷售是我公司廣告銷售部門工作的重點,銷售形勢的好壞很大程度上影響著公司的經濟效益。這一年來,我銷售部門堅持鞏固老市場、培育新市場、發展市場客戶、挖掘潛在市場,利用我公司的帶動產品銷售,并取得了較好的效果。

  隨著產品在西南地區日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場銷售過程中有著越來越重要的作用,信息就是效益。我部門時刻密切關注市場動態,把握商機,向信息要效益,通過不斷的市場調研和信息收集、分析、整理,將其制度化、規范化、經常化。我銷售部門通過市場調查、業務洽談、計算機網絡等方式和途徑建立了比較穩定可靠的信息渠道,密切關注行業發展趨勢。與此同時,我們建立了客戶檔案,努力做好基礎信息的收集,并根據西南市場情況積極派駐業務員對銷售市場的動態進行跟蹤掌握。20xx年度,我銷售部門定下了銷售目標,年底完成了全年累計銷售總額,產銷率%,貨款回收率%。年度工作任務完成90%,主要業績完成90%。

  二、個人能力評價

  廣告銷售部肩負這公司產品的銷售工作,責任重大、任務艱巨。一支能力出色的高素質銷售隊伍是完成公司的年度銷售任務的重要保障。作為公司的員工,我時刻都感覺到自己身上的重任。我的言行代表了公司的形象。因此我時刻不斷以嚴謹的工作精神要求自己,不斷加強自身的能力修養,廣泛的了解廣告市場的動態,時刻做好自己的本職工作。對于公司的各項銷售政策,我都認真貫徹執行,并在工作中發揮刻苦工作的精神,努力完成銷售目標。在工作中,我努力做到與同事友好相處,面對工作任務,我們積極進行溝通協調,對于有利于完成銷售目標的`意見和建議,我認真分析研究,并虛心接受。

  三、工作建議及努力方向

  回顧這一年來,我與銷售部全體業務人員發揚吃苦耐勞、敢于進取拼搏的精神,團結寫作取得了良好的業績。但是,仍然沒有完成任務,這是我應該認真反思的地方。不管怎樣,成績都是屬于過去的。展望未來,擺在我面前的路還更長、困難還有很多,任務也很艱巨。但是,作為X公司的營銷策劃人員,我不應該畏懼困難,反而應該迎難而上。我一定會在20xx年更加出色的發揮自己的工作積極性、主動性、創造性。履行好自己的崗位職責,全力以赴的做好20xx年度的銷售工作,要深入了解動態,要進一步開拓和鞏固西南市場,為公司創造更加高的銷售業績。

  喜迎新春,祝我們XX公司在20xx年的銷售業績上更上一層樓,走在行業的尖端,向我們的理想靠攏。

策劃個人工作總結2

  我是從今年x月份來到x公司的,轉眼大半年的時間過去了,在這幾個月里,我學習了很多,接觸了很多,雖然,我的主要工作是以__為主,但是這是我第一次擔任__編輯,我感到很新奇。當我第一次看到我所編排的文字出現在報紙上時,我的心里非常的激動,那一個個鉛字,令我充滿了信心,尤其是在某個角落出現我的名字時,我更欣喜若狂,因為這就代表著這是我的心血,我感到很榮耀,這種榮耀感讓我愿意在媒體這個行業奮斗終身。

  回顧來到x的幾個月時間,在來之前,我還是個學生,自認為自己適應能力很強,可是,當我走進這個集體,我發現,在這陌生的環境當中,我有點不自在,看著別人忙忙碌碌,我感覺自己很多余,以前在學校的時候,什么事情都是老師安排好的,而現在,得自己學會找事情做,要不然就會變得無所事事。在短短的幾天之后,我已經基本能適應這種快節奏的生活,也在同事們的帶領之下逐漸融進了這個集體,重新開始分享媒體帶來的樂趣。之后,開始做重頭、大型報道,記得在編排的熱點稿時,我和同事x每時每刻都緊繃著頭腦,非常的興奮,在那幾天,我們只要一有時間就探討這個稿子的事情,吃飯在講,休息在講,甚至連做夢都在想著這個事情;還有在報道x的過程中,我與同事們互相交換心得,也為某個文字爭論得面紅耳赤。更令我欣喜的是,在我來到__的第二個月,我居然獲得了月優秀編輯獎,這個獎項對我來說太重要了,給了我非常大的信心,也讓我人生的信念變得更堅定。

  舊的`一年即將過去了,在這一年里,我是一名新員工,但是,在即將到來的20xx年,我將不再是新手,我已經變成了老員工。我對未來充滿了希望,我將繼續認真的對待我的工作,認真對待我所寫出的每一個字,我要在20xx年總結的時候,有更多的成績可以讓我來寫,讓我的20xx沒有虛度。

策劃個人工作總結3

  在過去一個月的工作學習中,由于是剛剛接觸這份工作和這個工種,有種擔心興奮,擔心在很多方面不懂會做錯,但也興奮能在這樣一個沒有接觸過的崗位上學習和進步。但總體來說在這一個月的工作學習中,我學習到了很多知識,從剛開始的無所適從到現在慢慢的適應自己應該要做什么,收獲頗多。總結而言在過去的一個月工作學習中存在的不足與成績如下:

  一、 工作中存在的不足與問題

  1、 在工作中的學習還沒達到標準

  在這一個月的工作學習中,我處于邊工作邊學習的狀態,在從頭開始學習,雖然在領導及同事的指導幫助下,學習了不少的知識,但對于市場調查及營銷策劃系統的學習還不夠,對于市場調查及策劃知識的學習深度還不夠。

  2、 對于整個項目存在的市場情況的了解深度不足

  在將近一個月的工作中雖然對整體的市場情況有所了解,但在了解的過程中還不夠詳細,對于整體市場走向及行情了解的深度還不夠深。在這方面包括對整體市場的存儲量,市場的價格走勢,政府政策的出臺對于市場走勢的影響等了解的還不夠。

  3、 對于市場的.走勢分析,市場行情的分析還不夠

  現在我還在模仿別人,包括寫市場調查報告及其他的報告都在模仿別人格式及寫法,而對于市場走勢的分析及市場行情的分析卻只是自己主觀的、膚淺的看法。對于這方面的知識還不扎實需要進一步的學習,尤其是對于整體市場情況分析及認識,要在了解市場的情況下客觀的做出自己的分析。

  二、 工作的成績

  1、對自身工作的性質得到了深層的認識

  短短的一個月工作時間,但在這一個月內對于市場調查,營銷策劃這份工作有了新的認識,了解到這份工作的重要性。也了解到市場調查對于企業的決策及行走路線的重要性。市場調查做好了,那么對產品的定位、定價起到決策作用,那么對產品的銷售是否順利也起到關鍵作用。

  2、很快的進入了自己的工作角色

  因為我以前沒接觸過這個工種,也知道這個工作的重要性。雖然很緊張,但卻很快的進入了這個工作角色,了解到自己的工作職責,并進入角色開展工作。具體表現在,作為地產項目在進行市場調查的時候該從哪些方面入手,在調查其他項目的時候應該注意哪些要點,知道自己調查的重點是什么。這對于我以后開展更深層工作打下了良好的基礎。

  三、 下一階段工作計劃及安排

  1、對整體的市場情況進行深層的了解

  在未來的工作中,我將對整體的長壽地產市場進行深層的了解,包括整體市場的存儲量、整體的長壽地產市場的走勢、價格行情、政府政策的出臺對消費者的影響、國內隱隱出現的通貨膨脹對市場的影響方面入手來進行調查。

  2、對專業知識的加強及學習

  在未來一段的工作時間,我將會把重心放在學習上。系統的對市場調查及營銷策劃進行深層次的學習,一邊工作一邊學習,盡可能的在實踐中學習,總結經驗力求把以后的工作做到更好。

  四、 對現在工作環境的感受及建議

  對現在的工作環境,工作氛圍。我非常滿意給我一種家的感覺。同事們之間包括和領導之間很融洽,所有的同事在工作中都很努力,也很勤奮。在生活中大家更像一家人一樣。所以說我非常喜歡這樣的一個工作和生活環境。但是我也在工作中發現了一些現象,就這些現象我想提一些自己的建議。我認為我們作為一個服務機構,那么我們在工作中就必須要體現出一種主人翁意識,也將要作為一種企業文化在所有的員工心中進行培養,所有的要有一種危機感,做任何工作時把自己當作企業的主人來對待,有這樣一種企業文化,我們的企業將會走的更遠,更久。所以我建議公司在這方面能有所考慮,從思想上對員工進行培訓,讓每個人在思想上有一種主人翁意識,在工作中將會很大程度上提高工作效率,給公司和所有人帶來更大的利益。

  這是我結合最近工作中看到的一些現象,提出的一些不成熟的建議,希望領導能給出更多的指導和幫助。

策劃個人工作總結4

  一、羅嗦的前言·必要的開端

  隨著家電聯盟公司的成立,我從P店調回總公司任企劃負責人,全盤主抓公司所有門店包括P市、FY市的企劃工作,倍感責任重大,而同時也非常感謝廖總及公司其他領導的充分信任,給予我新的舞臺,但由于前段時間公司對我的工作調整一直不夠清晰,我未能明確在公司新的定位,所以有一些彷徨不知所顧,而同時由于領導時間緊工作忙,致使新的企劃辦公室等事務一直未能得到落實,所以很多時候我主要在P和Y新大地電器辦公室工作,未能與領導做到很好的溝通,未能隨時聽候公司領導的指示,在此向廖總及公司其他領導做深刻的檢討,并保證今后的工作中保持與公司的統一步伐,為家電聯盟新的騰飛做自己應盡的貢獻。

  在此,我對自7月份以來,在P擔任P店副總經理及兩店企劃總監以及家電聯盟公司企劃負責人等職務的工作情況,做簡要的述職匯報,望廖總及公司各位領導予以批評與指導!

  二、粗略的要點·簡單的闡述

  (一)調研——細致的求證·有效的實踐

  7月中旬進入P店,由于P市家電市場的變化以及對消費情況不是非常熟悉,為了更加有效的了解及操作,在我的組織下帶領企劃部及商場全體員工進行了一系列的調研求證工作。主要有《P市消費者顧客調查表》、《新大地電器P店客流量統計表》、《P市居民社區明細表》等。

  《P市消費者顧客調查表》旨在調查消費者的消費習慣、對商場促銷活動的關注程度、對新大地電器的關注度、對廣告媒體的認知度以及促銷方式等情況進行一些抽樣調查,以便更快、更迅速的開展工作。為企劃工作的開展提供第一手資料和工作方向。

  《新大地電器P店客流量統計表》的調查,在將近一個月的時間內,每天選擇特定的時間段對商場顧客流量和本段時間內的成交量進行統計,從而得出一段時間內的成交率,以此來檢驗商場導購員的導購銷售能力,從而找出銷量偏低的原因,并于商場導購員進行溝通交流,為商場的員工培訓工作提供指導方向。

  《P市居民社區明細表》,通過商場導購人員以及倉儲部門人員提供初步資料,并由企劃部通過實地考察,一個一個小區的溝通與交流,在一個星期內基本上完成了對P市區20多個高中檔居民小區的詳細明晰情況,為公司進一步開展小區宣傳活動提供了有效直接的先鋒作用,而據我了解到,P分公司已經有2至3年沒有開展過小區活動了。通過后期小區活動開展情況來看,此次調研工作的確起到了舉足輕重的作用。

  通過以上的各項調查及分析,初步了解了P市民的基本消費行為習慣以及對本商場的不同看法,在此基礎上組織相關人員針對調研結果所反映出來的問題,我們進行了討論,并對相關方面做了改善,對長期的工作做了初步的規劃。

  (二)企劃——先鋒的效果·幕后的英雄

  企劃工作跟別的部門最明顯的區別就是:一般情況下其他部門都是直接賺錢,而企劃部卻是花錢的部門,所謂“企劃未動,MONEY先行”。所以很多時候企劃都是處在一個幕后

  英雄不尷不尬的地步——企劃做的好,就是企業老總的參謀部;做得不好,就是可以被任何人騎在脖子上指手畫腳的雜貨鋪。

  同樣,出身企劃、起身企劃、立身企劃的我更深知作為一個企劃工作人員在企業中的艱難處境。所以在企劃工作中,我都能夠盡量去帶領屬下的企劃人員,細致的`做好企業中的任何一次企劃工作,克服諸多“暗抗”等困難,為公司的銷售提升與戰略發展做到“開路先鋒”的作用。

  (1)P店在8月份至9月份期間企劃的主要工作具體體現在以下幾個方面:

  ①促銷活動:

  自到新大地電器P店任職以來,店內的大型促銷活動做過兩次。一次是8月19日至21日活動主題為“激情八月好禮鉅獻、超值特價轟動全城”的促銷活動;另一次便是10月1日至7日國慶期間的“國慶中秋六喜迎門、豪禮特價7日狂歡”促銷活動。

  8月中旬一次,投入約7000元廣告費用,取得了良好的銷售業績,打破了銷量一直停滯在五六萬的不良狀況,增強和提升了商場所有員工的士氣,并有效打擊了競爭對手肖記電器和洪城大廈的銷售態勢,同時銷量也達到了100萬左右,是同時期內促銷活動最成功的一例。為9月份乃至國慶黃金周的銷售突圍埋下了濃墨重彩的有效伏筆。

  國慶期間的促銷活動,投入了約1.8萬元的廣告費用,但是由于促銷力度相對來說,跟J電器和HC大廈根本是無法比擬,所以在促銷力度以及整個商場現場人氣方面都略輸一籌,同時也因為總公司正處于整合階段,導致原本的貨源計劃擱淺,致使了國慶期間的銷

  量有所影響。但是經過全體員工的多方努力和不斷的調整促銷方式,以及創新性的媒介宣傳方式——《P市家電導購專刊》,都取得非常好的宣傳效果,致使最終的銷售結果還是令人比較滿意的,180萬的銷售量超額完成了總公司所下達的銷售任務。雖然毛利率不是很高(帳上毛利僅4個多點),但是在同等情況下應該說完成的還算可以,當然還需要進一步的提升毛利為公司創造更多的利潤,為不再成為公司的“雞肋”而努力。

  在P店任職期間,在總公司領導的信任與大力支持下,我隨時與Y店的企劃工作人員溝通交流,指導并協助Y店企劃部開展Y店企劃工作,并協調P店與Y店的相關企劃資源,將有限的資源發揮到最大效用,并真正實現兩地的企劃工作統一規劃與管理。因總公司領導在Y市,所以Y店企劃的具體事宜在此就不具體匯報了。

  ②賣場布置:

  國慶前期為了增強商場內外的活動氣氛,克服商場門口面積小,商場內大量空地的弊端,在我的指導下,采用“全景式植入廣告宣傳”的方法,特意將門口的活動巨幅做成了比以前活動巨幅大2倍的引人注目的橫排巨幅。側門的位置一般情況下很難引起別人的注意,而在以前原公司領導也不重視側門,但是側門是肖記電器與青龍商廈到我商場的必經之路,是非常重要的第一終端,于是便用豎向的兩塊活動噴繪將門的位置更醒目的推到顧客的眼前。側門圍欄上也充分的利用了起來,將活動主題醒目的打上去。這樣整個商場外圍的氣氛比以前好了很多。

  而商場內空地比較多的地方征集廠家廣告地貼,不僅彌補了空地,同時也相應的收取了一部分費用,增加了廣告費用的收入。以前的商場有很多空白的柱子,有些做了廠家燈箱廣告,而有一些則長期閑置,從商業價值方面和美觀方面來講都是一種浪費,于是我指導企劃

  部在商場立柱上做上精美的企業文化噴繪,不僅看起來美觀,同時也是我公司企業文化的一個很好的展示場所。同時也增加了企業宣傳欄,將員工的一些培訓心得和公司相關的指示文件張貼在宣傳欄,讓以前不美觀的一塊垃圾墻變成了一個向員工、向顧客展示我公司良好企業文化的有效窗口,此舉得到了員工和顧客的一直認同。

  經過以上一系列的改進之后,整個商場更加飽滿更具備濃厚的企業文化氛圍,為員工為顧客營造出良好的工作購物的新空間。

  ③規范企劃工作:

  一直以來,我都認為P店以前企劃部的工作凌亂,沒有任何的章法可循,致使P的企劃工作沒有太大的進步。為了進一步規范企劃工作和廠家廣告媒體的投放,我本著為公司“開源節流”降低公司經營成本的思想,制定了商場廠家廣告張貼審批程序表,任何廠家在商場范圍內張貼或懸掛噴繪等廣告的,都必須按照審批流程操作,由企劃部協助財務部統一收取廣告發布費用之后,企劃部根據各廠家及現場情況予以統一安排并監督執行,否則一律予以拆除。這對整個商場的整體氣氛和整潔度的提升有了很大的促進作用,同時為公司創收增加了一個新的渠道。

  關于活動的商場布置和海報撰寫等有關商場整體形象等方面的問題都做出了相應的規定,進一步規范商場布局,營造更濃烈的商場商業氛圍。

  同時我對Y店、P店兩地的企劃部提出更嚴格的要求:定期上交工作總結及工作計劃,不斷的加強個人的學習,不斷的加強與商場各部門的溝通與交流,不斷的規范企劃工作流程,不斷的提高企劃工作效率。

策劃個人工作總結5

  從擔任財務辦公室副主任開始,已經三個季度了,非常感謝領導對我工作的包容。在本次總結中,我想著重向領導匯報一下我的工作收獲,以及對下一步辦公室工作的打算。

  一、工作收獲

  (一)拓展了自我能力

  從工作之初,我就把自己定位為一名財務人員,沒有想過我還能從事本專業以外的事務,特別對于文字工作是想都不敢想,因為以前的語xx績似乎不太那么光彩。俗話說:“人都是逼出來的”,通過大量的閱讀、背誦,以及實戰積累,逐漸摸索出一套自己的工作方法。在領導的點撥下,能夠初步把握領導的思路,寫出符合公司實際、領導需要的文章。

  (二)眼界得到擴展

  我要感謝領導能夠給我這個鍛煉的'機會,一個更高的平臺,讓我的眼界得到擴展。連我自己都不能確定行不行的時候,是您給了我努力前進的勇氣。當然,眼界的擴展,也讓自己看到更多需要提升改進的方面,我將繼續努力,迎頭趕上。

  (三)收獲了一幫新朋友

  辦公室工作還是比較冗繁,甚至有些枯燥,但是這幫年輕人,卻讓整個工作氛圍變得很活躍。我很開心能夠融入這個環境,交到一群充滿熱情、心地單純的工作伙伴。這樣的工作環境,也讓我們的工作更加富有激情。

  二、工作面臨的困難和打算

  (一)積極配合用工改革

  這次用工改革,對辦公室應該是沖擊最大的,辦公室共8名員工,其中6名是新員工,且都是辦公室的骨干力量。在領導的關心下,最終辦公室人員只調出3名,但調入人員是2名,這就給我們的工作帶來二個困難,一是人員減少。工作量應該是不斷增加的,特別在年終,更少的人要做更多的事,壓力增大;二是新老接替。雖然人員更替遵循“一進一退”的原則,但是新進員工不可能馬上上手,都需要有一個適應過程,而這個過程必然給辦公室工作帶來壓力。雖然改革困難重重,但也給我們帶來了機遇,如果換血成功,既能理順用工體制,也能給新員工帶來更好地晉升空間;如果換血成功,辦公室的人員配備能夠更加優化,工作能夠邁上一個新的水平。我們也要抓住這次機會,積極配合、穩步推進這個用工改革,不給領導添亂。

  (二)年終工作安排

  首先是積極配合人力資源部,開展好黨的群眾路線教育實踐活動,撰寫第二階段領導班子和領導自己的對照檢查材料,以及第三階段的建章立制的工作;其次是初步擬寫領導述職報告和年終總結報告;三是配合廖主任開展好年終會議召開和各項接待活動;四是挖掘典型,為開展好政治思想工作提供素材;五是加大本部門人員的培訓,盡量做到人員接替無縫連接。

策劃個人工作總結6

  自20xx年10月份入職以來,主要負責微信公眾號推文,公司活動策劃案的撰寫等工作;我來公司之后,先把微信公眾號重新開通激活續費,之后以每周兩篇推文的頻率推送公眾號,截止到目前,共發送推文22篇,微信后臺數據顯示,新增人數7人,瀏覽量最高達100多次,鑒于微信公眾號沒有做任何商業推廣,所以新增粉絲不多,瀏覽量也較低。

  除了微信公眾號推文以外,還根據趙總的要求整理了公司企業文化的新版,正定美食節文化活動策劃案,關于環保、各行業國家政策、新樂人大代表之家宣傳稿、草根大會會刊內容編輯等各種素材的搜集和文案整理工作,同時協助其他各部門同事需要配合和幫助的各種事務性工作。

  在近三個多月的工作過程中,涉及到和各部門之間溝通的問題,我覺得需要進一步加強,比如各部門工作人員需要配合協助的,要明確工作內容和完成時間,以便于根據自己本職的工作項目進行合理安排,若不能及時完成要明確說出來,部門領導根據實際情況可轉交分配給其他同事,保證不影響整體工作進度。

  20xx年策劃部工作計劃

  1、根據公司可承接的項目內容,和各部門領導積極溝通,自創或聯合各級政府、企業行業等打造高質量的品牌活動,創新策劃各類可行性的活動方案,并積極推動落地執行,為公司創造效益。

  2、加大部門的團隊建設。根據公司項目需求,擬招2名工作人員,明確各自分工,保障公司各類策劃活動的高效順利執行。

  3、為了更好地推公司微信公眾號,協商是否可以制定相關激勵措施,鼓勵支持大家積極進行轉發和推送,吸引更多的粉絲關注瀏覽,提高微信公眾號的認知度。

  4、根據公司項目發展需求,是否需要開通視頻類公眾號并進行推廣,視頻類自媒體如抖音、快手等都是時下熱點的網紅文化,20xx火遍全球的'李子柒就是典型的成功案例。

  5、根據公司發展需求,逐步完善更新企業文化理念,讓企業文化真正成為指導公司各部門每位員工奉行的必然工作準則,提高自己的綜合職業素養,增強團隊凝聚力。

  6、完成趙總交代和配合各部門工作需要的其他各項工作內容。

  河北xxxxxxxxxxxx有限公司

  20xx年12月10日

策劃個人工作總結7

  x月份來公司,在公司部門領導和同事的帶領下,完成了一個個的項目,20xx年工作總結主要有以下幾個方面:

  1、專業知識、工作能力和具體工作

  這段時間里,我的工作崗位是文案策劃,主要是負責方案前期的創意構思、文案構思,與設計人員一起完成方案的創作。在這半年的項目執行中,我一直摸索著創意的方法,影視廣告的`表現形式,同時努力的學習文案的創作方式,各品牌的廣告策略,與部門的同事們一起執行方案。

  主要執行了影視廣告:有愛鄉親廣告、小毛蟲廣告、馬得靂鞋業廣告、千之雅成人紙尿布廣告、美圖秀秀廣告、淘帝童裝、米拉熊童裝廣告。

  專題片主要有:涵興記豆腐乳宣傳片、諾奇男裝宣傳片、雅特力油畫宣傳片、森寶公司專題片、嘉華專題片、廈門衛星定位公司專題片、海普銳公司專題片、廈大EMBA專題片。

  2、工作中的不足:

  在工作中有發現自己的知識積累較少,在構思方案時會有局限性,創意思維不夠開拓,方法有待提高,接下去,自己也會在這方面改進,多閱讀、多看影片,積累各方面的知識,開拓自己的思維,擴大眼界,提高專業水平,總結半年來的工作,省視了自己的工作情況,對于明年的工作將會更努力的完成。

  工作總結的很簡單,其實應該要長點的,應該要分析工作中的一些要點,可是,不太適合讓主管看到,哈哈,對于這份工作,我知道自己的積累確實不夠,對于文案創意的專業者來說,必須要寫出和大眾不一樣的東西,換句話說就是要有獨一性,要有自己獨特的風格,對于現在的自己,不滿意,總感覺一不小心就會被淘汰,最近看李欣頻的書,看到她寫的文案,倒吸一口氣,發現自己的差距竟如此之大,或許,畢業到現在都還沒真正努力過,接下去,努力看書,看電影,豐富知識,為自己加油,微笑一下,為生活奮斗,繼續上路。

策劃個人工作總結8

  一、羅嗦的前言·必要的開端

  隨著家電聯盟公司的成立,我從xx店調回總公司任企劃負責人,全盤主抓公司所有門店包括xx市、FY市的企劃工作,倍感責任重大,而同時也非常感謝廖總及公司其他領導的充分信任,給予我新的舞臺,但由于前段時間公司對我的工作調整一直不夠清晰,我未能明確在公司新的定位,所以有一些彷徨不知所顧,而同時由于領導時間緊工作忙,致使新的企劃辦公室等事務一直未能得到落實,所以很多時候我主要在xx和xx新大地電器辦公室工作,未能與領導做到很好的溝通,未能隨時聽候公司領導的指示,在此向廖總及公司其他領導做深刻的檢討,并保證今后的工作中保持與公司的統一步伐,為家電聯盟新的騰飛做自己應盡的貢獻。

  在此,我對自7月份以來,在xx擔任xx店副總經理及兩店企劃總監以及家電聯盟公司企劃負責人等職務的工作情況,做簡要的述職匯報,望廖總及公司各位領導予以批評與指導!

  二、粗略的要點·簡單的闡述

  (一)調研——細致的求證·有效的實踐

  7月中旬進入xx店,由于xx市家電市場的變化以及對消費情況不是非常熟悉,為了更加有效的了解及操作,在我的組織下帶領企劃部及商場全體員工進行了一系列的調研求證工作。主要有《xx市消費者顧客調查表》、《新大地電器xx店客流量統計表》、《xx市居民社區明細表》等。

  《xx市消費者顧客調查表》旨在調查消費者的消費習慣、對商場促銷活動的關注程度、對新大地電器的關注度、對廣告媒體的認知度以及促銷方式等情況進行一些抽樣調查,以便更快、更迅速的開展工作。為企劃工作的開展提供第一手資料和工作方向。

  《新大地電器xx店客流量統計表》的調查,在將近一個月的時間內,每天選擇特定的時間段對商場顧客流量和本段時間內的成交量進行統計,從而得出一段時間內的成交率,以此來檢驗商場導購員的導購銷售能力,從而找出銷量偏低的原因,并于商場導購員進行溝通交流,為商場的員工培訓工作提供指導方向。

  《xx市居民社區明細表》,通過商場導購人員以及倉儲部門人員提供初步資料,并由企劃部通過實地考察,一個一個小區的溝通與交流,在一個星期內基本上完成了對xx市區20多個高中檔居民小區的詳細明晰情況,為公司進一步開展小區宣傳活動提供了有效直接的先鋒作用,而據我了解到,xx分公司已經有2至3年沒有開展過小區活動了。通過后期小區活動開展情況來看,此次調研工作的確起到了舉足輕重的作用。

  通過以上的各項調查及分析,初步了解了xx市民的基本消費行為習慣以及對本商場的'不同看法,在此基礎上組織相關人員針對調研結果所反映出來的問題,我們進行了討論,并對相關方面做了改善,對長期的工作做了初步的規劃。

  (二)企劃——先鋒的效果·幕后的英雄

  企劃工作跟別的部門最明顯的區別就是:一般情況下其他部門都是直接賺錢,而企劃部卻是花錢的部門,所謂“企劃未動,MONEY先行”。所以很多時候企劃都是處在一個幕后

  英雄不尷不尬的地步——企劃做的好,就是企業老總的參謀部;做得不好,就是可以被任何人騎在脖子上指手畫腳的雜貨鋪。

  同樣,出身企劃、起身企劃、立身企劃的我更深知作為一個企劃工作人員在企業中的艱難處境。所以在企劃工作中,我都能夠盡量去帶領屬下的企劃人員,細致的做好企業中的任何一次企劃工作,克服諸多“暗抗”等困難,為公司的銷售提升與戰略發展做到“開路先鋒”的作用。

  (1)xx店在8月份至9月份期間企劃的主要工作具體體現在以下幾個方面:

  ①促銷活動:

  自到新大地電器xx店任職以來,店內的大型促銷活動做過兩次。一次是8月19日至21日活動主題為“激情八月好禮鉅獻、超值特價轟動全城”的促銷活動;另一次便是10月1日至7日國慶期間的“國慶中秋六喜迎門、豪禮特價7日狂歡”促銷活動。

  8月中旬一次,投入約7000元廣告費用,取得了良好的銷售業績,打破了銷量一直停滯在五六萬的不良狀況,增強和提升了商場所有員工的士氣,并有效打擊了競爭對手肖記電器和洪城大廈的銷售態勢,同時銷量也達到了100萬左右,是同時期內促銷活動最成功的一例。為9月份乃至國慶黃金周的銷售突圍埋下了濃墨重彩的有效伏筆。

  國慶期間的促銷活動,投入了約1.8萬元的廣告費用,但是由于促銷力度相對來說,跟xJ電器和HC大廈根本是無法比擬,所以在促銷力度以及整個商場現場人氣方面都略輸一籌,同時也因為總公司正處于整合階段,導致原本的貨源計劃擱淺,致使了國慶期間的銷

  量有所影響。但是經過全體員工的多方努力和不斷的調整促銷方式,以及創新性的媒介宣傳方式——《xx市家電導購專刊》,都取得非常好的宣傳效果,致使最終的銷售結果還是令人比較滿意的,180萬的銷售量超額完成了總公司所下達的銷售任務。雖然毛利率不是很高(帳上毛利僅4個多點),但是在同等情況下應該說完成的還算可以,當然還需要進一步的提升毛利為公司創造更多的利潤,為不再成為公司的“雞肋”而努力。

  在xx店任職期間,在總公司領導的信任與大力支持下,我隨時與xx店的企劃工作人員溝通交流,指導并協助xx店企劃部開展xx店企劃工作,并協調xx店與xx店的相關企劃資源,將有限的資源發揮到最大效用,并真正實現兩地的企劃工作統一規劃與管理。因總公司領導在xx市,所以xx店企劃的具體事宜在此就不具體匯報了。

  ②賣場布置:

  國慶前期為了增強商場內外的活動氣氛,克服商場門口面積小,商場內大量空地的弊端,在我的指導下,采用“全景式植入廣告宣傳”的方法,特意將門口的活動巨幅做成了比以前活動巨幅大2倍的引人注目的橫排巨幅。側門的位置一般情況下很難引起別人的注意,而在以前原公司領導也不重視側門,但是側門是肖記電器與青龍商廈到我商場的必經之路,是非常重要的第一終端,于是便用豎向的兩塊活動噴繪將門的位置更醒目的推到顧客的眼前。側門圍欄上也充分的利用了起來,將活動主題醒目的打上去。這樣整個商場外圍的氣氛比以前好了很多。

  而商場內空地比較多的地方征集廠家廣告地貼,不僅彌補了空地,同時也相應的收取了一部分費用,增加了廣告費用的收入。以前的商場有很多空白的柱子,有些做了廠家燈箱廣告,而有一些則長期閑置,從商業價值方面和美觀方面來講都是一種浪費,于是我指導企劃

  部在商場立柱上做上精美的企業文化噴繪,不僅看起來美觀,同時也是我公司企業文化的一個很好的展示場所。同時也增加了企業宣傳欄,將員工的一些培訓心得和公司相關的指示文件張貼在宣傳欄,讓以前不美觀的一塊垃圾墻變成了一個向員工、向顧客展示我公司良好企業文化的有效窗口,此舉得到了員工和顧客的一直認同。

  經過以上一系列的改進之后,整個商場更加飽滿更具備濃厚的企業文化氛圍,為員工為顧客營造出良好的工作購物的新空間。

  ③規范企劃工作:

  一直以來,我都認為xx店以前企劃部的工作凌亂,沒有任何的章法可循,致使xx的企劃工作沒有太大的進步。為了進一步規范企劃工作和廠家廣告媒體的投放,我本著為公司“開源節流”降低公司經營成本的思想,制定了商場廠家廣告張貼審批程序表,任何廠家在商場范圍內張貼或懸掛噴繪等廣告的,都必須按照審批流程操作,由企劃部協助財務部統一收取廣告發布費用之后,企劃部根據各廠家及現場情況予以統一安排并監督執行,否則一律予以拆除。這對整個商場的整體氣氛和整潔度的提升有了很大的促進作用,同時為公司創收增加了一個新的渠道。

  關于活動的商場布置和海報撰寫等有關商場整體形象等方面的問題都做出了相應的規定,進一步規范商場布局,營造更濃烈的商場商業氛圍。

  同時我對xx店、xx店兩地的企劃部提出更嚴格的要求:定期上交工作總結及工作計劃,不斷的加強個人的學習,不斷的加強與商場各部門的溝通與交流,不斷的規范企劃工作流程,不斷的提高企劃工作效率。

策劃個人工作總結9

  為推動我市電子企業走出去的步伐,開拓新興市場,積極開展國際同行業間交流與合作,保持消費類產品進出口貿易的持續穩定增長,今年x月份,xx市對外經濟貿易合作局和xx市電子信息行業協會共同組織了我市一批有實力的電子企業參加了20xx年在xx展覽中心舉辦的xx電子消費品展覽會,對本次展會情況的總結如下:

  一、xx電子消費品展總體情況

  xx電子消費品博覽會由世界知名展覽集團――xx集團主辦,作為xx地區唯一的電子消費品類專業博覽會同時與xx國際影像展同期舉行。該展首次推出就得到國際電子行業各大品牌的支持與參與,其中世界知名公司包括xx等。今屆展會共有參展企業xx多家,其中通過我會參展的企業x家,參展凈面積x平方米,大部份參展企業認為xx市場發展潛力巨大,并表示將會加大該市場開拓力度。

  與xx國際消費類電子產品展覽會同期舉辦的xx國際影像博覽會是南美地區規模最大、影響最深、效果最好的影像類專業博覽會。主辦單位在展會期間同時舉辦多種活動,覆蓋連接影像發展和貿易專業需求的各個部門,拉近買家之間的距離,互相交流經驗和發表潮流信息。此展長期以來一直是國際知名影像類企業向xx乃至整個xx市場展示自身最新技術及產品的最佳平臺,其目的在于滿足電子消費品、移動技術和攝影部門的各種需求。

  xx地區國民經濟近幾年有了很大發展,目前正在處于快速增長的上升期,因此是我國電子消費產品以及影像產品進入xx市場的最佳時機;同時xx是xx第一大國,其經濟總量居xx首位,對周邊國家有很強的輻射能力,xx電子消費品展吸引大批xx地區客商到會洽談,參加此次展覽會對擴大產品宣傳,開拓xx各國市場非常有利。

  二、xx企業代表團情況

  1、實力展示,市場開拓的平臺。

  在xx市外經貿局的大力支持下,xx市電子信息行業協會以組團的方式組織xx市電子企業參加這個行業的盛會。參展產品主要包括:液晶電視機、音響功放、GPS導航儀、車載防盜系統、通訊天線、電腦配件、超聲霧化器等多種專業消費電子產品。參加企業包括:好幫手電子、雄奇音響等我市各區一批有實力的電子專業生產企業。他們憑借自身的企業實力和產品優勢,全面地展示了各種新穎的電子產品,其產品精準的市場定位、前沿的設計理念、合理的價格得到現場買家的一致認可。在展會上,不少企業和外商進行了充分的交流,雙方將在展會后將作進一步的聯系接洽,相信此展會將成為我市電子企業開拓南美市場、了解最新市場動態、開展對外交流、進行貿易洽談和成交的理想平臺。

  2、了解新興市場需求,企業發展新動力。

  在展會中,xx企業與客商的交流中了解到當地市場的需求和自身產品在技術、設計、質量水平上的差距,日后對進入xx市場的`產品進行重新定位,以滿足當地的主流需求。通過展會,參展企業不僅感受到巨大的市場潛力,亦清楚認識到自身存在的不足,更籍此強化內功,為進一步開拓國際新興市場打下良好的基礎。同時,參展企業也指出本次展會接觸的專業客戶不多,人流不足、治安欠佳等情況,建議主辦方在加強治安的情況下還應該進一步加強展館的整體包裝,邀請更多的知名企業和采購商進場,加強展會的宣傳推廣力度,以吸引更多的國際專業買家。

  3、組織完善,企業滿意和更大的期望

  協會以組團方式組織本地的企業參加國外專業展會已經不止一次了,在市外經貿局組織和領導下,我們的組織工作更是有條不紊、細致全面。在展會上,市外經貿局的帶隊領導和協會人員能以身作則,為參展企業做了大量細致而煩瑣的服務工作,得到了所有參展企業一致認可。協會在展會現場安排了當地商務中心與企業進行對接服務,為企業進一步開拓巴西及南美市場提供了有力的幫助。另外,展后協會為參加展會的企業申報政府補助資金等方面提供了完善的服務。據展后調查,參展企業對本次參展的組織和服務均給予了很好的評價,更期望以后能得到政府政策和協會服務上的大力支持,使佛山企業得到更多的機會和平臺走出去!

策劃個人工作總結10

  歲月不居!轉眼間我來到xxxxxxx工作將近一年了。時間催促我即將告別200x,憧憬激勵我在200y年開創事業的新高。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,現將200x年工作情況總結如下:

  一、工作匯報

  自200x年4月1日工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產的蓬勃發展,特別是200x年又榮獲“xxxxxxxx”,我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料,每一句話都代表著公司的形象。所有,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。 此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業務能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態度端正。從而,對我的發展打下了良好的基礎。

  二、思想匯報

  200x年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對于工作或者說事業,每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。

  首先是心態,套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的.樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

  其次,是能力問題,又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業能力決定了它能夠在沙漠的環境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環境里生存多久。具體到人,專業能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。

  200y年,我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作、業務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度。

策劃個人工作總結11

  我是從今年xx月份來到xxxx公司的,轉眼一年的時間過去了,在這一年里,我學習了很多,接觸了很多,雖然,我的主要工作是以編輯為主,但是這是我第一次擔任媒體編輯,我感到很新奇。當我第一次看到我所編排的文字出現在報紙上時,我的心里非常的激動,那一個個鉛字,令我充滿了信心,尤其是在某個角落出現我的名字時,我更欣喜若狂,因為這就代表著這是我的心血,我感到很榮耀,這種榮耀感讓我愿意在媒體這個行業奮斗終身。

  回顧來到xxxx的幾個月時間,在來之前,我還是個學生,自認為自己適應能力很強,可是,當我走進這個集體,我發現,在這陌生的.環境當中,我有點不自在,看著別人忙忙碌碌,我感覺自己很多余,以前在學校的時候,什么事情都是老師安排好的,而現在,得自己學會找事情做,要不然就會變得無所事事。在短短的幾天之后,我已經基本能適應這種快節奏的生活,也在同事們的帶領之下逐漸融進了這個集體,重新開始分享媒體帶來的樂趣。之后,開始做重頭、大型報道,記得在編排xxxx的熱點稿時,我和同事每時每刻都緊繃著頭腦,非常的興奮,在那幾天,我們只要一有時間就探討這個稿子的事情,吃飯在講,休息在講,甚至連做夢都在想著這個事情;還有在報道xxxx的過程中,我與同事們互相交換心得,也為某個文字爭論得面紅耳赤。更令我欣喜的是,在我來到xxxx的第二個月,我居然獲得了月優秀編輯獎,這個獎項對我來說太重要了,給了我非常大的信心,也讓我人生的信念變得更堅定。

  舊的一年即將過去了,在這一年里,我是一名新員工,但是,在即將到來的20xx年我將不再是新手,我已經變成了老員工。我對未來充滿了希望,我將繼續認真的對待我的工作,認真對待我所寫出的每一個字,我要在20xx年總結的時候,有更多的成績可以讓我來寫。

策劃個人工作總結12

  1、策劃不好市場

  過去幾年發生了很多這樣的事,某個領域被炒熱了起來,錢就瘋狂的流入,引得各種人眼紅跟風跑到看似賺錢的市場。然后落得的下場就是,要么被媒體吹出來的風口吹西北風,要么被莊家收割成了韭菜,要么被競爭對手搞得死去活來。放兩個圖片感受一下。

  2、策劃不好品牌

  提到品牌,教條化的思維就冒出來了。凡事必先提定位,搶占心智。提完定位說BI理論,打造獨特的'品牌形象。最后再來USP理論升華,提煉獨特的銷售主張。可是啊可是,我們在非洲可能還可以這么輕松玩,畢竟人家還活在我們的上個世紀,人傻,媒介少。現在國內的受眾早就已經免疫了,去哪找那么多心智占?什么樣的品牌形象還能被人搶著傳?銷售主張獨特到沒有對手,受眾搶著買?到最后,落地難,結果拿不到,為了交差,員工和乙方就只能用文案和設計大做文章。

  3、策劃不好產品

  我碰到過不下5個人,一心想賺錢,在還沒做足受眾功課,搞懂該咋賣產品,就去生產或者代理了。最后貨和設備都砸自己手里,焦頭爛額到處找人處理。真的感慨,為上游接盤的韭菜是無處不在。

  4、策劃不好價值

  因為策劃不好產品,對產品的不自信,帶來定價的惡性循環。結果就是,要么放低價,不敢用其他招顯得自己價值高。要么降價促銷,不敢用其他招顯得自己價格低。只能通過割自己的肉,喂飽上下游,用精神雞湯鼓勵自己,要先利他,才能利己。

  5、策劃不好渠道

  現在的人,超級喜歡一個詞“紅利”,仿佛身邊所有成功案例,都是抓住了時代的紅利,自己只要踩上一波,就能飛。所以看什么渠道火,就不管三七二十一鋪上去,電商出來搞電商,微商出來搞微商,云集出來搞社交電商,現在又搞拼多多。紅利確實解決了流量的問題,用戶數量多,增速快(拼多多618有300%的增長)。流量成本低,競爭弱。但是,如果解決不了產品的問題,即便踏對紅利,找對渠道帶來流量,然后轉化不了吃不下紅利,也要回到原點。

  6、策劃不好媒介

  和渠道同樣的道理,想抓住傳播紅利,從報紙雜志電視廣告牌,到門戶微博微信,再到現在頭條抖音。看什么媒介火,就第一時間去搞。但解決不了產品的問題,又能吃多少,吃多久紅利?

  7、策劃不好顧客

  老顧客是非常重要的,他們首先已經購買了,貢獻過利潤。其次能帶來復購,營銷成本低。再次能帶來裂變,成為口碑媒體。最后甚至能成為代理,幫著賣。所以CRM是一項非常重要的工作,尤其對于服務業。但是很多公司并不關心老顧客,開源花足了人力物力,CRM卻用一條微信或者朋友圈就解決。關于客戶關系管理,我們應該學習一條,客戶對于單向傳播的“管理”無感,但對雙向互動的“關系”有愛。

  總結下來,營銷策劃為什么會經常做不好,因為要把受眾、產品、資源都策劃好,另辟蹊徑創造一個競爭弱、成本低的經營環境,那是非常困難的。把他們列舉出來的意義在于,我們在看商業案例的時候,可以做個標尺簡單判斷一下,對手是不是高手。同時隨時提醒自己做的時候別犯低級錯誤。

策劃個人工作總結13

  在過去一個月的工作學習中,由于是剛剛接觸這份工作和這個工種,有種擔心興奮,擔心在很多方面不懂會做錯,但也興奮能在這樣一個沒有接觸過的崗位上學習和進步。但總體來說在這一個月的工作學習中,我學習到了很多知識,從剛開始的無所適從到現在慢慢的適應自己應該要做什么,收獲頗多。在過去的一個月工作學習中存在的不足與成績如下:

  一、工作中存在的不足與問題

  1.1、在工作中的學習還沒達到標準

  在這一個月的工作學習中,我處于邊工作邊學習的狀態,在從頭開始學習,雖然在領導及同事的指導幫助下,學習了不少的知識,但對于市場調查及營銷策劃系統的學習還不夠,對于市場調查及策劃知識的學習深度還不夠。

  1.2、對于整個項目存在的市場情況的了解深度不足

  在將近一個月的工作中雖然對整體的市場情況有所了解,但在了解的過程中還不夠詳細,對于整體市場走向及行情了解的深度還不夠深。在這方面包括對整體市場的存儲量,市場的價格走勢,政府政策的出臺對于市場走勢的影響等了解的還不夠。

  1.3、對于市場的走勢分析,市場行情的分析還不夠

  現在我還在模仿別人,包括寫市場調查報告及其他的報告都在模仿別人格式及寫法,而對于市場走勢的分析及市場行情的分析卻只是自己主觀的、膚淺的看法。對于這方面的知識還不扎實需要進一步的學習,尤其是對于整體市場情況分析及認識,要在了解市場的情況下客觀的做出自己的分析。

  二、工作的成績

  2.1、對自身工作的性質得到了深層的認識

  短短的一個月工作時間,但在這一個月內對于市場調查,營銷策劃這份工作有了新的認識,了解到這份工作的重要性。也了解到市場調查對于企業的決策及行走路線的重要性。市場調查做好了,那么對產品的定位、定價起到決策作用,那么對產品的銷售是否順利也起到關鍵作用。

  2.2、很快的進入了自己的工作角色

  因為我以前沒接觸過這個工種,也知道這個工作的重要性。雖然很緊張,但卻很快的進入了這個工作角色,了解到自己的.工作職責,并進入角色開展工作。具體表現在,作為地產項目在進行市場調查的時候該從哪些方面入手,在調查其他項目的時候應該注意哪些要點,知道自己調查的重點是什么。這對于我以后開展更深層工作打下了良好的基礎。

  三、下一階段工作計劃及安排

  3.1、對整體的市場情況進行深層的了解

  在未來的工作中,我將對整體的長壽地產市場進行深層的了解,包括整體市場的存儲量、整體的長壽地產市場的走勢、價格行情、政府政策的出臺對消費者的影響、國內隱隱出現的通貨膨脹對市場的影響方面入手來進行調查。

  3.2、對專業知識的加強及學習

  在未來一段的工作時間,我將會把重心放在學習上。系統的對市場調查及營銷策劃進行深層次的學習,一邊工作一邊學習,盡可能的在實踐中學習,總結經驗力求把以后的工作做到更好。

  四、對現在工作環境的感受及建議

  對現在的工作環境,工作氛圍,我非常滿意,因為給了我一種家的感覺。同事們之間包括和領導之間很融洽,所有的同事在工作中都很努力,也很勤奮。在生活中大家更像一家人一樣。所以說我非常喜歡這樣的一個工作和生活環境。但是我也在工作中發現了一些現象,就這些現象我想提一些自己的建議。

  我認為我們作為一個服務機構,那么我們在工作中就必須要體現出一種主人翁意識,也將要作為一種企業文化在所有的員工心中進行培養,所有的要有一種危機感,做任何工作時把自己當作企業的主人來對待,有這樣一種企業文化,我們的企業將會走的更遠,更久。所以我建議公司在這方面能有所考慮,從思想上對員工進行培訓,讓每個人在思想上有一種主人翁意識,在工作中將會很大程度上提高工作效率,給公司和所有人帶來更大的利益。

  這是我結合最近工作中看到的一些現象,提出的一些不成熟的建議,希望領導能給出更多的指導和幫助。

策劃個人工作總結14

  拼搏、摸索、奮進的兩個月多月已經過去,兩個多月來,由從事市場一線的工作到研究市場進行項目營銷策劃,是從感性認識上升到理性認識層面的階段,不斷思索創新,感覺收獲頗多。同時我帶著興奮、肩負責任度過了繁忙而又充實的兩個多月!短短兩個月,這是我人生轉換的過程,是我職業方向發生改變的過程,是我成長的過程,從此有了對聯東國際工業城經營理念、營銷環境以及其使命更加了解;在趙總的全心幫助和大力支持下,我對工業地產項目策劃由生疏到熟悉、從熱愛到愿意為之付出的心路歷程,同時我也深感責任重大。回顧總結兩個月的工作,主要感受、心得,思路等其他幾個方面總結如下:

  20xx年10月-12月工作總結

  按照自己制定的工作思路及各階段性工作目標,實出重點,講究實效,勤思考,并通過努力,千方百計,不折不撓地開展工作,逐步推進工業城項目,提高其知名度。但從總體來說,是在摸索上升的階段。

  一、工作進展情況回顧

  第一次接觸工業地產項目策劃,對它的營銷推廣是一個陌生的、模糊的概念,經歷了初期放水養魚,摸著石頭過河的艱苦探索后[網-找文章,到網],初步明確了它的性質和方向。但任何工作都離不開人的主體元素。于是首先就從學會做人,踏實工作做起;其次是掌握國家和開發區宏觀政策,企業本身內部環境和企業投資環境,比如開發區優惠政策、×××政府總體規劃、行業發展動態和城市建設發展動態等;還有微觀環境和園區競爭情況;再次是飲水思源,摸索有效的營銷推廣方案,經常思考這樣的問題:怎樣花最少的錢達到最好的宣傳效果?通過什么樣的方式才能找到準客戶?現階段工業城項目還存在什么問題,應該先從哪方面入手解決營銷難的問題?

  20xx年10月-20xx年12月的主要工作如下:

  1、配合完成中秋晚會

  2、協助完成汽配展活動

  3、完成網絡推廣工作

  4、積極配合公關活動

  5、完成工業城招商的內部協調和調研,幫助完善招商基礎資料

  6、配合同事完成其他工作內容

  7、推陳出新,不斷完善營銷思路,制定營銷策略

  8、完成臨時性交代的任務

  二、基本工作情況和做法

  (一)不怕困難,建立把項目策劃好的信心。

  認真分析新形勢新情況,正視新挑戰,沉著應對,及時調整工作策略。一是認真學習北京工業地產宏觀環境和×××的相關政策和規劃,提高對它的理解和認識,以積極的姿態迎接困難,樹立信心,始終保持旺盛的工作精神,千方百計挖潛營銷思路。二是注重市場信息的收集和鑒別、分析能力,應對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略,以之來調整我們的營銷戰略和策略;三是積極爭取領導的支持和幫助,在制定營銷策略和市場推廣方案的時候,由于各自存在思維差別,肯定會出現意見不一致的情況,但對出現的問題和遇到的難題,會認真"把脈、會診",及時調整方式方法。雖然我離完成公司期望指標和自己計劃的目標還存在差距,但在目前嚴峻困難的形勢下,我認為所付出的努力和艱辛一定不會白費。

  (二)從細分市場找到目標客戶

  力求按照不同的特征來進行市場細分,市場細分有三條好處,一個是獲得消費者高度的忠誠度,一個是保護適當利潤,一個是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業、具有相同行業特性的企業、相同國度的企業等等。

  雖然園區在設計研發的時候就進行了市場的細分,但是這種細分往往相對是粗線條的,因此在具體實施銷售的時候有必要進行更為明確的目標市場細分,根據產品推廣的不同階段,針對更加明確的目標客戶,使用合適的營銷策略和方式。

  (三)與世俱進,轉變策劃觀念和思維模式。

  工業地產作為客觀存在的比較特殊的產品,其營銷思路和推廣方法也會與其他產品有所差別,尤其是民用地產,它的特點是以感性訴求為主。而工業地產的特點是從理性訴求的角度進行宣傳策劃。工業廠房的需求量及其目標客戶群的隱蔽性和分散性,就決定了它的宣傳模式必須創新和媒體選擇更具針對性。所以轉變策劃觀念和思維模式是勢在必行,把聯東工業園打造成為具有全國前沿性和戰略性的工業地產的典范。(四)提升自身專業素養和工作技能,提高工作效率 在常規工作的基礎上,注重自身專業素養、溝通技能與工作能力的提升。自我抓基礎、抓內功,一是抓實效工作,不斷提高自我工作素質,使自己成為策劃的行家里手;二是注重自我工作作風的培養及業務能力的提高,著力提高工作效能。

  三、存在的問題

  目前在營銷和宣傳等方面存在的問題:

  (1)信息網絡

  還不夠健全,信息量和信息來源渠道還不夠多。

  (2)招商方式創新不夠,仍以傳統的為主,面對面接觸居多,招商效率低;

  (3)招商面還不夠寬泛,信息含金量偏低。

  (4)已建的廠房結構比較單一,缺乏個性化,不能切合市場企業多樣化廠房需求的實際。

  (6)給客戶承諾的配套設施跟不上,工程不能同時完工。

  (7)與北京2xxxx園區,橫向縱向的比較,在價格上沒有優勢,價格相對偏高,尤其是銷售價格。

  (8)廠房的設計合理性和園區的規劃不是市場需求的最佳體現

  (9)工業城的定位缺乏遠瞻性和市場引導性,內部招商組織結構建立的不科學,宣傳推廣的`力度比較小。

  四、工作中的體會與思考

  通過我兩個月對工業地產營銷的認識和實踐,主要有以下幾條體會和思考:

  1、領導對營銷的重視程度及其思想觀念是營銷策略的制定和營銷思路能否成功施行的決定因素。

  一是領導對部門或個人的重視,使得個人能力增強,獲得更多的資源和協助,對營銷方案的真正實施也有幫助,甚至可能扭轉乾坤。二是戰略重點的定位重視,比如說領導對工業城的主體思路,對投入產出比的概念的認識,要建立品牌就得加大投入,不斷創新,連貫實施。實踐證明,領導對指導性工作重視了,認識到位、支撐到位了,有機構,有人手,有支撐,有管理,有推動,事情就會辦的更好。相反,倘若仍停留在"等、靠、要"的階段,則只能走下坡路。

  2、優化組織結構,暢通內部信息溝通渠道,明確責任,提高工作效率的是前提。

  提高工作效率的關鍵是明確個人工作職責,部門分工明確,發揮個人專長,完善組織架構,組織結構扁平化,保障信息溝通無障礙,事事有人做,人人有人管。

  3、加快工業園的軟硬件環境,完善營銷制度,提高營銷推廣實施力度,加強公關是當務之急。

  基于工業城要打造成知名的工業地產項目,提高工業城的核心競爭力是當務之急,也就對園區硬環境基礎設施、廠房建筑檔次、工業園規劃檔次等和軟環境物業服務、物業管理、園區文化建設等方面提出更高要求。通過創新觀念、盤活思路制定出有效科學的營銷戰略和營銷策略,同時加強公關以輔助作用。

  兩個月來,我所取得的每一個進展,都是行政中心各位同事關心支持的結果,我還存在著許多不足,所能看到的成果不大,實現目標的距離還比較遠,希望通過總結學習,不斷提升自己,按照20xx年既定的目標前進,做好每一件事。

策劃個人工作總結15

  成功與失敗相隨,機遇與挑戰同在。20xx年度已經結束,伴隨而來的是新一輪充滿競爭和挑戰的一年,正因為競爭是殘酷的工作才更具有挑戰性。回顧本年度所做的`工作,幾乎沒有一件事使自己能夠滿意;也未能使客戶對我xxx的工作達到較高的滿意度;更未曾為公司創造更多的價值,回想起來相當慚愧。簡要分析原因如下:

  主觀上xxx負責人及下屬人員工作經驗不足,能力參差不齊;管理上程序化程度不高,比較雜亂;下屬員工工作不夠主動,自我定位不準確,工作觀念不正,普遍存在一種“混”或“養家糊口”的工作狀態,而未能意識到挑戰性工作對自身能力、素質的提高。諸多主觀因素致使員工缺乏“團隊精神”,凝聚力不強導致工作效率低下。

  客觀上公司上層管理程序過于繁雜,影響各種計劃的迅速暢通;各種建議性方案審批不明;缺乏針對各下部屬市場實際情況的指導性方案。導致各下屬機構操作不靈活,直接降低企業及產品競爭力,影響銷售。而原市場遺留問題也給工作帶來較多阻力和諸多不確定性、突發性問題,比如經銷商不穩定和地級市經銷商之間低價物流即倒貨。

  通過分析主客觀原因,吸取失敗教訓,暴露并努力改變、解決問題,讓xxx成為一個符合公司長遠目標的良性健康的銷售市場是xxx當前目標。以下本人對xxx分內部管理、客戶管理、xxx、銷售方案四部分總結并做出計劃和建議。

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