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醫院檢驗科醫生工作總結范文
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?下面是小編精心整理的醫院檢驗科醫生工作總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
醫院檢驗科醫生工作總結范文 篇1
20xx年度本人在醫院領導的正確領導下,在科室全體同志的大力支持協作下,努力學習、樂觀工作,轉變管理理念,仔細落實院、科兩級負責制,帶領全科同志發揚吃苦耐勞、開拓創新、勇于進取的精神,親密協作醫院改革的步伐,在工作中取得了肯定的成果,也存在肯定問題。現小結如下:
一、仔細學習馬列主義,遵紀守法,清政廉潔。
模范遵守院規院紀,聽從領導,堅持政治理論學習與業務學習相結合,緊跟時代步伐,把握時代脈搏,堅固樹立服務意識,大局意識,樂觀投身醫院和科室的改革,勇于實踐,敢于成功。發揚奉獻精神,在科室人員削減,任務增加的狀況下,調動科室全體同志精誠協作,堅固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計個人得失,確保了年度任務的超額完成。
二、以學習促管理,以管理促效益,以效益促進展。
正確處理科室與醫院、科室同事之間的關系。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰,能夠糊涂地熟悉到強練內功才是生存之道,因此在工作之余努力學習專業理論學問,解決業務上的疑難問題。作為一名管理者,在追求自身素養提高的同時,更高的追求是科室全體素養的全面提高。
三、自覺遵守院規院紀和科室的有關規章制度
上班不遲到、不早退,工作樂觀主動,仔細負責,為了工作加班加點是常常的事,但從沒有向醫院提過非分要求,也從未報過一個加班。在科室管理上,時刻嚴格要求自己,領先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。團結科室同志,樂觀協作,全面完成了醫院下達的各項任務。
四、以技術革新為著力點,促進科室任務超額完成。
1、20xx年度,依據新形勢制定了科室績效工資安排方案,充分調動了科室人員的工作樂觀性,全體同志集思廣益,挖潛提效,依據我院的詳細狀況,新開展了幽門螺旋桿菌抗體檢測、torch、rh血型鑒定、血流變檢測等15個新項目,服務了臨床、便利了病人、提高了科室檢查力量和個人技能,增加了創收,取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經濟效益的雙豐收。
2、順當完成了試驗室信息管理系統的`建設。20xx年,在院領導的大力支持下,檢驗科試驗室信息管理系統安裝完成啟用,lis的建立為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通供應了極大地便利,提高了工作效率,促進了醫、檢、患三方的和諧。
3、超額完成了全年的醫療任務。20xx年度,科室完成常規總診次兩萬余人次;經濟創收47.3萬余元;為醫保體檢、合療體檢約1萬余人次,實現經濟創收16.6萬元;零星體檢余xx人次,創收余元;20xx度全年創收84萬余元;全年為醫院創效近60萬;取得了突破性的可喜成果。
五、存在問題。
盡管在20xx年取得了肯定的成果,但在科室勞動紀律、制度建設、成本掌握、人情檢查等方面仍舊存在一些不盡如人意之處,在20xx年的工作中將努力改進,爭取在20xx年取得更好的成果。
醫院檢驗科醫生工作總結范文 篇2
20xx年度本人在醫院領導的正確領導下,在科室全體同志的大力支持協作下,努力學習、主動工作,轉變管理理念,仔細落實院、科兩級負責制,帶領全科同志發揚吃苦耐勞、開拓創新、勇于進取的精神,親密協作醫院改革的步伐,在工作中取得了肯定的成果,也存在肯定問題。現小結如下:
一、仔細學習馬列主義,遵紀遵守法律,清政廉潔。
模范遵守院規院紀,聽從領導,透亮管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合,緊跟時代步伐,把握時代脈搏,堅固樹立服務意識,大局意識,主動投身醫院和科室的改革,勇于實踐,敢于成功。發揚奉獻精神,在科室人員削減,任務增加的狀況下,調動科室全體同志精誠協作,堅固樹立院興我榮、院衰我恥的思想,不計個人得失,確保了年度任務的`超額完成。
二、以學習促管理,以管理促效益,以效益促發展。 正確處理科室與醫院、科室同事之間的關系。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰,能夠醒悟地相識到強練內功才是生存之道,因此在工作之余努力學習專業理論學問,解決業務上的疑難問題。作為一名管理者,在追求自身素養提高的同時,更高的追求是科室全體素養的全面提高。
三、自覺遵守院規院紀和科室的有關規章制度
上班不遲到、不早退,工作主動主動,仔細負責,為了工作加班加點是常常的事,但從沒有向醫院提過非分要求,也從未報過一個加班。在科室管理上,時刻嚴格要求自己,領先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。團結科室同志,主動協作,全面完成了醫院下達的各項任務。
四、以技術革新為著力點,促進科室任務超額完成。
1、20xx年度,依據新形勢制定了科室績效工資安排方案,充分調動了科室人員的工作主動性,全體同志集思廣益,挖潛提效,依據我院的詳細狀況,新開展了幽門螺旋桿菌抗體檢測、torch、rh血型鑒定、血流變檢測等15個新項目,服務了臨床、便利了病人、提高了科室檢查實力和個人技能,增加了創收,取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經濟效益的雙豐收。
2、順當完成了試驗室信息管理系統的建設。20xx年,在院領導的大力支持下,檢驗科試驗室信息管理系統安裝完成啟用,lis的建立為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通供應了極大地便利,提高了工作效率,促進了醫、檢、患三方的和諧。
3、超額完成了全年的醫療任務。20xx年度,科室完成常規總診次兩萬余人次;經濟創收47.3萬余元;為醫保體檢、合療體檢約1萬余人次,實現經濟創收16.6萬元;零星體檢余人次,創收余元;20xx度全年創收84萬余元;全年為醫院創效近60萬;取得了突破性的可喜成果。 五、存在問題。
盡管在20xx年取得了肯定的成果,但在科室勞動紀律、制度建設、成本限制、人情檢查等方面仍舊存在一些不盡如人意之處,在20xx年的工作中將努力改進,爭取在20xx年取得更好的成果。
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