小學班主任工作總結（通用3篇）

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家整理的小學班主任工作總結，希望能夠幫助到大家。

小學班主任工作總結1

　　所謂差生也就是后進生，一種表現為成績差，一種表現為思想落后及行為習慣差。優生則相反。而介于優生和差生之間的則為中等生。由于中差生的種種表現欠佳而影響到集體，作為人的正常心理反應，他們會不同程度受到師生們的冷落、薄待甚至歧視。這樣教育的結果只會是差生更差。

　　而不容忽視的是：優生畢競是少數，中差生卻是學生群體中占壓倒多數的蕓蕓眾生。教育學理論告訴我們：小學教育的基本任務就是對少年兒童進行身心全面發展的基礎性素質教育，也就是說，應屬于為少年兒童身心兩方面的和諧、統一發展，為他們學會怎樣做人和進一步的學習與發展，全面地打基礎的教育。素質教育主要的標志是：教師是否面向全體學生，是否進行全面發展的教育。由此看來，教育者如何對待中差生問題，中差生的境遇和狀況如何，關系著我們教育者是否在全面育人，是否在實質性地進行素質教育。

　　應該說不存在面向優生的問題，故而面向全體的關鍵就在于能否面向中差生。大量事實說明：今天的“尖子”明天不一定就是“尖子”，今天的差生，不一定明天還是差生，更何況所謂“優生”與“差生”的評判標準本身就有局限性與片面性。比如許多在校的優生，在社會實踐中不一定工作很出色，而有一些所謂在校時的差生，倒還表現出了創造性。這說明：唯有堅持“面向全體”，特別是面向中差生才是切切實實的`素質教育。

　　不是有人曾說：如果孩子天生就是優生，哪教育還有什么功能？又談什么基礎的素質教育呢？因而對占相對多數的中差生，我們更應變嫌棄為喜愛，變忽視為重視，變冷漠為關注，變薄待為厚待。

　　尋找一下中差生的原因（排除弱智兒童），是多方面的，普遍的認為是：學生的學習態度不端正，要求自己不嚴格。為什么會這樣呢？客觀的原因是小學生本身就有的個別差異所至。有些人為的因素是：由于犯有某個缺點而遭老師嚴厲責問而自我調節力差產生厭煩情緒；或由于老師的誤會蒙受過“不白之冤”產生心理失衡而自暴自棄和逆反；又或由于家庭的不良因素或面對社會陰暗面時缺少應有的正確引導而形成不良習性。等等。

　　我認為，厚愛中差生，首先應有辨證的觀點：

　　一、一分為二的觀點看待中差生。

　　應該說任何學生都會同時存在著優點（即積極因素）與缺點（消極因素）兩方面，對優生的優點是顯而易見的，對差生則易于發現其缺點，卻看不到優點，這種不正常的現象有礙學生進步。

　　二、用發展的觀點看學生。

　　應當縱向地看到：差生的今天比他的昨天好，即使不然，也應相信他的明天會比今天好。

　　三、因勢利導，化消極因素為積極因素。

　　首先要幫助他們找到優、缺點，以發揚優點，克服缺點。其次應有平常的心態：差生也是孩子，厭惡、責罵只能適得其反，他們應享有同其它學生同樣的平等和民主，也應享受到優秀學生在老師那兒得到的愛，作為一個教育者在對待中差生時應該具有自我調控的能力。

　　厚愛差生，就是真正做到以情動人：首先做到“真誠”二字，即教師不應有絲毫虛偽與欺哄，一旦學生發現“有假”，那么教師所做的一切都會被學生看作是在“演戲”，因為他們更缺少辨別能力。他們會說：“老師是說給我們聽的，才不是那么回事。”結果是真的也變成假的了。其次做到“接受”，即能感受差生在學習過程中的各種心理表現和看法，如對學習的畏懼、猶豫、滿足、冷漠，錯誤的想法和指責等，信任中差生，鼓勵他們自由討論。最后做到“理解”二字，即通過學生的眼睛看事物。

　　如果在中差生身上做到"真誠"對他們，善意理解他們，高興地接受他們，一定會促進中差生的進步和發展。

　　正所謂外因通過內因起作用，教育者對中差生的厚愛定會使他們實現向“自我學習、自我管理”的轉變。

小學班主任工作總結2

　　充實而又忙碌的班主任工作又告一段落，回眸xxxx年下學期的工作生活，既有歡樂，又有淚水。

　　學期初，我按照班規規定，及時獎勵上學期期末考試成績進步的同學，以鼓勵孩子們好好學習。重申班級管理制度，考核學生行為習慣的養成和組織紀律的監督。

　　本學期，學生都能按部就班，保質保量的完成學習、勞動及各項活動，并取得了優異的成績。

　　每次考試后，我都及時統計學生考試成績進步及退步的情況，按班規進行獎懲。同時組織學生家長召開家長會，溝通學生在校期間表現情況，并向家長通報學生的學習狀態，以及建議家長在家如何管理好自己的孩子。通過家長會的溝通交流，促進學生健康成長。

　　本學期的班報如期而出，同學們熱情高漲，書寫心中的話語，抒發真情實感，體現了集體的凝聚力，團結了同學，營造了團結協作的氛圍。尤其是最后一期，我讀著讀著就落淚了，真希望永遠不畢業。孩子們的真摯情感深深的打動了我，謝謝孩子們對我的敬愛和對我工作的支持。

　　學校舉行的各項活動，我都組織學生積極參與。在我校舉辦的朗誦大賽上，我班同學畢xx、沈xx榮獲二等獎。聽寫大會比賽中，由我班徐xx、于xx、張xx、李xx四位同學組成的團隊，榮獲優秀獎。在五四文藝匯演中，我班的大合唱獨占鰲頭，贏得了會場的所有掌聲，榮獲第一名；相聲、舞蹈和獨唱均榮獲二等獎。最終我班以總分第一的成績榮獲集體第一名。在名著知識競賽中，我班的王xx、楊xx、邸x、史xx、于xx五名同學組成的團隊，榮獲一等獎。

　　在日常的班級管理中，實行包保責任制，每個人都負責自己負責的工作，必須保質保量的完成。如有的學生負責記錄課堂上溜號的學生，下課后匯報給我。下課后，有學生負責站崗，監督學生的課間組織紀律。衛生每組都有學生負責包片管理，做到無死角，雜草及時清理。大家共同監督、共同合作，熱愛學習、熱愛勞動、熱愛集體，形成了不推諉、不攀比的班風。

　　充分發揮班團干部的作用，班長沈天琪主抓班級組織紀律，無論是在課上還是在課下，他都認真負責的去記錄、去督促，幫助學生改正不良行為。團支部書記畢微主抓班級的各類活動及班會。負責組織學生撰寫發言稿，組織開班會，并做好記錄。兩位干部的`工作，同學們有目共睹，學生都支持他們的工作，配合他們的管理，使我班的各項工作及活動有序開展，取得優異的成績。

　　作為班主任，我每天早出晚歸，監管學生早自習的學習狀況，了解學生的思想動態，培養學生好的學習習慣，督促學生做好兩操，關心他們的身體健康。及時幫助生病的學生，疏導心理有疑惑的學生。做好控輟工作，及時勸回輟學學生。常常與學生溝通，參與到學生的活動中，拉近與學生之間的距離，營造以愛溫暖學生的家庭氛圍，讓學生在這個大家庭中，歡欣、愉悅的學習、生活，共同進步。

　　付出才有回報，付出的多，才能得到更多的回報。我堅信我的付出不會白白浪費，因為三班的這群的孩子們正在成長，我看到了他們的成熟，他們的進步，他們正在不斷的提升。

小學班主任工作總結3

　　班主任是班級的組織者和教育管理者，是學生健康成長的引路人，是聯系各科任教師的紐帶。班主任工作既是艱巨的，也是光榮的，更是有樂趣的。本學期我擔任了五（4）班的班主任工作。下面是我本學期班主任的幾點做法：

　　一、培養和選拔班干部

　　老師們總說我所帶的班級班風好班紀好，一定有什么訣竅。其實，我不過是培養了一支得力的班干部，替我分擔了許多的工作而已。教育專家魏書生曾這樣說過：“班級像一個大家庭，同學們如兄弟姐妹般互相關心著、幫助著，互相鼓舞著、照顧著，一起長大了，成熟了，便離開這個家庭，走向了社會。”如何把班集體這個家庭管理好，使其成為有共同目標、有組織核心、有正確輿論、有旺盛士氣的集體呢？必須有一個好的班級領導核心。這個核心，就是班主任領導下的班委會。班干部是班級的骨干力量，是老師的得力助手，他們能幫助老師做許多工作，如組織學生自習、收發作業、開展各項活動等。有了這些班干部的帶頭和領導，班級工作就能順利進行。以前我每接一個班，首要任務就是組建班委會。本學期自開學來，我更是有意識地通過開展各科活動觀察和分析，發展并挑選了一些關心集體﹑團結同學﹑作風正派，有一定組織能力﹑開創精神和奉獻精神的學生來擔任班干部。當班干部選定后，我便加強培養、教育、既放手讓他們開展工作，又根據實際加強指導。特別是對班干部的要求更加嚴格，要求他們以身作則：如學習成績優秀，團結同學、處處起模范帶頭作用，做老師的得力助手。經過不斷的培養和努力，終于提高了學生干部的工作能力，讓他們分工協作，使學生自己管理自己，逐漸形成具有本班特色的優良班風。

　　確定了班干部的人選，明確了職責，這些小干部是否就能勝任了呢？當然不行。要知道學生是“教”出來的。小干部的能力也需要班主任精心的培養才行。而這一培養過程，就如小孩學走路一樣，首先要使他們在工作中勇敢地走出第一步。那么班干部的工作方法從何而得？其實就是從班主任老師管理班級的習慣和處理矛盾的方法中學到的。

　　有一天上午第二節課后的眼保健操時間，我朝教室走去，在教室外我聽到了兩個人爭吵的.聲音。我不由一皺眉：今天是怎么了？這個時候還有人在爭吵，班長干什么去了？來到教室門口一看，其余同學都在認真做眼保健操，居然是中隊長王喆和清潔委員張文鋒在那兒爭吵。張文鋒手里不知為什么手里還拿著掃把和簸箕。他們倆一看我來了，立即走開了，一個站在前面管理同學做眼操，一個將掃把和簸箕放回原位坐下繼續做眼操。說實在的，當時看到是他倆在教室里爭吵我還真有點想發作，但是我一直以來要求自己處理問題一定要冷靜，尤其考慮到今天是兩位班干部出了問題，在全班同學面前批評她們這樣會讓他們下不了臺。

　　下課后我將兩人叫到辦公室。顯然他倆也認為我是要批評他們，低著頭進來了。我先讓他們說說事情的經過。張文峰說：“我發現教室后面的紙簍不知為什么倒翻在地上，里面的紙撒了一地，于是我拿了掃把想把地上的紙掃干凈，可是眼保健操的音樂已經響了。王喆讓我趕快做眼保健操，因為五年級檢查的同學已經站在門口了。我說等一下，等我掃完我馬上就做。可是她卻大聲說：“你再不做我就記你的名字！我覺得這樣做不公平就和她吵了起來。”我問王喆事實是否屬實，她點點頭。我又問她：“你覺得張文峰為什么要把后面的紙掃干凈？”她想了想，不好意思地說：“我現在知道了，他也是為班級的衛生著想，我不該說記他的名字。”我又問張文峰：“你覺得王喆為什么要記你的名字？”張文峰也很難為情地說：“檢查的同學已經來了，她是怕我會影響班級的紀律分。”我說：“你們倆，一個是為了班級的衛生著想，一個是為了班級的紀律著想，這說明你們心中有班級，老師很高興看到這一點，我要在全班同學的面前表揚你們。”他倆一聽，立刻說：“不要了，其實我們都有錯。”“那哪兒錯了呢？”我趕緊追問。“我不該大聲呵斥張文峰，應該提醒他快點掃完。”“我應該趕緊掃完，不能當著全班同學的面和中隊長爭吵，那樣影響很不好。”“那下次遇到同樣的問題，知道怎么處理了嗎？”他倆連連點頭。

　　第二天的專教課上，我在全班同學面前解釋了那天的事，并表揚了張文鋒和王喆關心班級的做法，同時點撥了其中的方法。從此這樣的事沒有再在他倆身上出現過，也沒有在其他班干部的身上出現過。

　　從這件事中我更加明白：班干部處理班級事務的能力和方法首先來自班主任的示范，班主任平時是怎么處理的，會直接影響到班干部的行為方式，班干部其實是班主任老師的一面鏡子。那么作為班主任如果經常告訴班干部，平時可以多留意老師是怎么處理班級里的一些事的，有的時候可以參照執行。久而久之，班干部就會形成一套適合自己的、比較明確的工作思路和方法。

　　我們班有的小干部的頭銜較多，既是班級的班干部，又是學校少先隊大隊干部，有的還擔任學校科技館的館長和講解員的職務。而有些班干部卻在班級管理中常常無所事事，不知道自己該干什么，起不到應有的作用，這樣的班干部職責不明確，又如何能在班級管理中發揮作用呢？本學期我對班級小干部的各個職務進行了明確的分工，讓他們知道自己的工作范圍，如值日班長負責當天的早讀、午間閱讀和放學后的清潔衛生工作；體育委員負責大課間活動和體育課的排隊、整隊、領操；清潔委員總抓班級衛生，負責帶領當天清潔值日的同學做好教室和包干區清潔。這樣明確職責，使班干部對自己的管理范圍有了一個明確的認識，不會事無巨細，一概都管，而要專管自己應該管的事。現在我們班有一批小干部在茁壯成長，每當看到董理、潘月、王喆、張文峰、丁鑫杰等小干部忙碌的身影，自信的眼神，我不禁露處欣慰的笑容。

　　二、在集體中教育學生學好功課，加強思想教育。

　　學習是學生的主要任務，教育學生學好功課是班主任的一貢項重要任務。因此，工作中，我既要引導學生學好功課，又注重同科任教師密切配合。平時，我積極地和科任教師互相交換學生的學習情況，反映學生對教學的要求，共同研究解決的辦法，統一對學生的要求，調整學生的作業負擔，避免學生負擔太重，影響學生其他方面的發展。

　　另外，要從學生的實際出發，通過學生的學習、勞動、游戲、生活等各方面，系統地對學生進行深入細致的思想品德教育工作，培養學生良好的學習習慣和生活習慣。其中，專題教育課是最佳的德育方式。我知道人是生活在社會中的人，人與人之間就會有一定的情感，在日常生活中，就注重對他們進行各種感人至深的熏陶、教育。

　　三、做好學困生的轉化工作。

　　在我班學困生為數不多，但能量大，影響壞。因此，轉化學困生是我的一項必不可少的基本功。首先我把真誠的愛給予他們，我做到了思想上不歧視，感情上不厭倦，態度上不粗暴，方法上不簡單。我用自己的一片真誠的愛心，叩響他們心靈之門，在課堂上給他們創造條件，鼓勵他們舉手發言，及時給予肯定、獎勵。課外積極輔導、跟蹤，多與家長聯系。我還善于發現他們的“閃光點”。

　　吳涵是我們班級里有名的調皮大王，靜不下心來學習，作業字跡潦草，學習成績差。而且他生性活潑、好動，課間因奔跑被值日老師“抓”，是家常便飯。我就有意識地讓他擔任班級的“課間文明監督員”。自從他當了“課間文明監督員”后，他能管別人下課是否奔跑了，那樣子可神氣了，一下課，他就到教室走廊站崗，再不見他課間帶頭奔跑胡鬧。上課也能靜下心來聽講，做作業是字跡工整多了，學習成績也有所提高。

　　在實際工作中，還有許多做法值得我探討和總結。總之，我要堅持正確的教育方針，運用科學的工作方法，班主任工作就會邁上一個新的臺階，取得豐碩的成果。

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