安全年終工作總結(優選15篇)
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家收集的安全年終工作總結,歡迎閱讀與收藏。
安全年終工作總結1
時間過得飛快,從春到夏,從收獲的秋天到落雪的冬天,一年就這么在忙碌中過去了。又到年末,每年這個時候,各種計劃、總結、評比工作開始拉開序幕,這是安全生產矛盾的聚集點,是生產安全事故易發期,也是“五同時”落實的關鍵點。
安全生產重要不重要,目標考核能否得到優秀,這個時間是安全員的“試驗田”。安全員都在密切的關注著這個敏感期,用技術部門的專業俗語說,這個時候是“摘桃子”的時候,安全員到手的“挑子”被別人摘去,心理一定比較“郁悶”。要想安全員這個時候的“桃子”不被別人摘取,就要不出事故,在沒有事故的基礎上寫好總結。叫領導知道你一年干點啥,為企業出了那些“力”。
有人說安全生產不能用“完成”這兩個字來總結,只能用實現目標來總結,實質意義并不大,完成有些“晦氣”的成分,意思說安全生產完成了“人身傷害”指標,不雅觀,實現目標更具領導講話藝術,一步一個臺階,安全沒有結束,只有另一年的開始,周而復始的開始和完成目標的結束。
完成也罷,目標也罷,都是一個任務的完成情況。某種意義上說安全也是一種財富的創造,因為安全就是一種生命的保障,保護人就是一個風險投資,保護自己管轄范圍的人員不受安全事故的傷害,也就是為企業創造了一方財富,安全員的總結中應突出體現這個主題。這個主題寫不好,最起碼要突出體現安全生產雖然不能創造財富,但是卻能保障企業的財富不流失。這些都是領導喜歡聽的,不管你一年來做的怎么樣,總結的不好,說的不好,一切都可能“因小失大”。
當然,世上沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨。一篇年終總結也許說明不了什么問題,但是,它體現一種安全員的'文化,安全員一篇安全生產總結,洋洋灑灑的幾千字,還幾篇,還裝訂了黑體字的封皮,這都不是編的,也不是用來“忽悠”領導的,大家可以想一想,一年到頭365天,每天寫10個字,就是3650字,寫15個,很輕松寫到5000字,不難。關鍵是如何匯總,提煉提綱,日常做好記錄。
歲月滄桑,安全員面臨著責任重、地位低、風險大、前途渺茫的局面。我們還是要挺起胸膛,保持清醒的頭腦和堅定的信念,不斷加深自身的理論素養,學會用科學、辨證的眼光看問題的同時;還要會總結自己,總結未來。
安全員:一年又一天,年年都盼好年,天天都是好天,不管天多高路多遠,安全祝福一萬年。不管晴天還是雨天,惟愿天天都是好天,知足常樂看待新一年,就能看見艷陽天。
安全年終工作總結2
按照縣委、縣政府關于安全生產目標管理工作的要求和有關文件精神,我局統一部署,精心安排,對所屬企業企業、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點的目標管理工作進行了全面布暑,與其簽訂了安全生產責任書,全年先后進行綜合檢查xx人次,檢查所屬單位xx家,疏通安全通道xx處。全系統安全生產沒有出現任何事故,達到了安全生產目標管理的'要求。
一、領導重視,精心安排
按照上級通知精神,我局召開局務會議,專題研究安全生產目標管理工作,對全系統工作進行研究部署,并根據實際制定了安全生產目標管理工作方案。一是成立了以局長xx為組長,副局長xx、為副組長的安全生產目標管理工作領導小組。二是對系統所屬各單位下發了《“xxx”方案》。三是在全系統進行了定期的安全檢查。為搞好目標管理,商務系統各單位成立了相應組織,使這項工作得到扎實有力的開展。
二、認真檢查,杜絕隱患
我局組織各股室有關人員成立了“xxx管理工作”大檢查小組,對系統內人流密集單位進行了全面檢查。先后對xx超市、xx超市、xx賓館,xx綜合市場、中國xx、xxx所屬站點等數十家企業進行了安全大檢查。各單位對此項工作非常重視。xx超市利用班前班后、店內廣播對全體職工和廣大顧客進行安全教育,普及安全生產知識。進行了應急職工疏散演練,對員工進行安全知識考核。全系統在此次活動中召開安全生產動員會xx場,舉行安全生產知識競賽x次,全系統xx多人參加了安全生產知識培訓,普遍提高了員工隊伍的安全生產意識。在檢查中發現的問題,各單位能及時解決,杜絕了事故的發生。
三、認真開展“安全生產目標管理工作”活動,提高全民安全生產意識
年初。在xx有關部門的統一安排部署下,我局深入所屬企業進行了“xxx”咨詢日活動。為干部、職工宣傳安全生產知識,向職工散發“xx管理工作”傳單xx份,講解安全生產知識xx多人次。通過開展“xxx管理工作”咨詢日活動,不僅提高了廣大職工的安全意識,也進一步樹立了機關服務形象,贏得了廣大群眾的贊譽。在此項活動中,xxx、xx超市在廠(店)前懸掛標語,有力營造了“安全生產目標管理工作”活動氣氛,促進了工作的開展,形成了人人關心安全生產、重視安全生產、自覺遵守法律法規的和諧氛圍。
四、認真總結經驗,切實做好安全生產工作,實現全年安全生產目標
全系統各單位通過開展“安全生產目標管理工作”活動,進一步提高了安全生產意識。各單位均對全年安全生產工作進行了全面安排,堵塞漏洞,排除隱患。xxx、xx超市、各xx站(點)都制定了突發險情應急預案,并定期進行員工安全生產培訓和消防演練,為商務系統安全生產工作樹立了榜樣。我們將積極推廣先進經驗,進一步落實安全生產責任制,把商務系統安全生產工作落到實處,確保實現全安全生產目標。
安全年終工作總結3
贛韶項目部高度重視施工生產的安全管理和工程質量管理工作,始終把施工生產的安全管理放在項目管理的首要位置,把質量管理作為項目最基礎的管理工作對待,采取一系列措施夯實管理基礎,突出防范重點,嚴格過程控制,注重持續改進,加強監督考核,實現了安全生產有序可控,工程質量穩定可靠,并逐步得到提高。
一、項目安全、質量管理情況
1、項目部按照安全管理的規定規范了安全管理的內容與程序。結合本年度施工生產計劃,項目部在年初組織項目部相關人員開展了危險源辨識與評價工作,編制更新了危險源、重大危險源清單和《贛韶項目部重大安全風險控制手冊》,并在此基礎上編制了T梁制作、軌排制作、鋪軌架梁、疏解線特大橋施工、韶關東站改造施工等工程的施工組織設計、安全專項方案、施工技術交底和作業指導書,按照規定程序報有關人員和單位批準后發布執行。
2、建立和健全安全管理的各項制度,加大監督與考核,推動安全保證體系的正常運轉。20xx年,項目部更新了安全管理的各項制度和安全管理目標,制定了安全保證計劃。項目部突出了項目經理作為項目安全管理第一責任人的權利與責任,嚴格落實安全生產崗位責任制度、安全生產管理領導包保制度、安全生產值班制度、安全生產例會制度、安全生產教育培訓制度、安全生產檢查制度、安全生產驗收制度、安全生產整頓、改進、考核與獎懲制度。項目部在每周、每月的安全檢查中,均把制度落實情況列入重要的檢查內容,以推動各項制度的落實。
3、項目部完善了安全體系和安全管理組織機構建設,并維持了安全管理體系的良好運轉。項目部、項目部各分部、作業隊都安要求配置了相關的.職能人員,并根據要求,對項目部領導、專職安全人員、特種工種人員、各級管理人員及全體參建員工進行了相應的安全教育培訓,做到了100%持證上崗。
4、項目部根據項目具體情況,針對安全防范重點,采取有效措施,保證施工生產和施工現場安全。項目部突出了疏解線特大橋、深路塹邊坡防護施工、鋪軌架梁作業等重點工程的安全防范措施,所有施工人員必須經安全培訓,考核合格后持證上崗;技術負責人必須對現場進行書面安全技術交底,并發放作業指導書,并簽字存檔;所有施工必須按批準的施工方案執行,不得擅自改動,安全防護設施、個人安全防護用品必須經技術負責人、專業安全人員驗收合格備案后使用,并有安全員進行現場盯控。同時根據韶關當地條件,采取了防臺風、防洪防汛、防冰雹雷擊等自然災害措施,并制定了相應的應急預案,按照計劃進行了演練。特別針對疏解線特大橋連續梁施工,項目部編制了橫向移梁方案,并邀請業主、監理單位代表和有關專家進行了論證,根據專家意見修改完善后報上級部門批準。
5、加強安全教育培訓,積極開展各項安全活動。項目部不僅落實項目部本年度安全教育培訓計劃,還根據安全生產形勢,及時組織了有針對性的專項學習,如對安全生產法律法規的學習、鐵路營業線施工知識培訓學習等。項目部根據上級要求,開展了安全生產大檢查活動、安全生產大檢查“回頭看”活動、“安全生產月”活動、堅持按鋪架主線進行路基工程安全質量隱患排查活動等專項活動,通過這些專項活動的開展,強化了廣大員工的安全意識,及時消除了安全隱患。
6、項目部努力提高檢查質量,落實閉環整改。項目部在進行安全檢查時,能夠做到目標明確、針對性強,內容詳實、標準嚴格、方法科學合理,組織人員得當,以提高檢查質量。對于檢查出的問題,項目部從原因分析、整改措施制定、整改責任人、整改時間、整改完成人、整改效果認定幾個環節進行控制,確保將隱患及時徹底消除。
7、項目部結合廣鐵集團要求,搞好安全預警與卡控工作。安全預警與卡控是廣鐵集團安全管理的重要科學成果,目前正在進一步推廣中。廣鐵集團對安全預警與卡控制定了一套完整的辦法,涉及到施工、監理、建設各單位對現場的管理,貫穿于施工的整個過程。項目部在施工過程中嚴格執行安全預警與卡控辦法,做到防患于未然。
8、確保安全投入到位。安全生產最根本的問題是投入保障問題。項目部從組織保證、技術保證、物資保證、資金保證等幾個方面確保投入到位,保證各項安全措施能夠落到實處。今年項目部根據施工實際需要,增加了專業安全管理人員、規范了施工組織設計和施工方案的編寫、審核和審批、配備了安全防護用品、落實了安全防護設施,加強了安全教育培訓和宣傳工作,建立了安全費用使用臺帳,做充分發揮了安全費用的作用。
9、今年以來,項目部強化了以項目負責人為首的質量保證體系和組織管理結構,并采取以下措施加強了質量管理。
(1)細化項目部質量管理職責與分工,明確項目總工及各級技術負責人質量管理責任與權限。
。2)扎實開展技術培訓和質量培訓,著重提高操作人員的理論水平和實際操作水平。
。3)針對關鍵工序、特殊過程編制專項質量技術標準、保證措施和作業指導書。嚴格落實作業指導書和技術交底制度。
。4)對于關鍵工序、特殊過程實行專業人員連續監控,領導盯崗制度。
(5)嚴
格過程控制,嚴把檢驗、試驗、測量、驗證關。
。6)明確物資、材料、設備的質量管理標準和控制流程,從基礎上消滅不合格品的出現。
(7)提高全員質量意識,嚴格落實項目內部質量管理“三檢制”和隱蔽工程檢查驗收制度。
。8)堅持“質量第一、預防為主”的方針,實施“計劃、執行、檢查、處理”(PDCA)循環工作方法,克服質量通病,持續提高工程質量。
10、加強了監督與考核。今年以來,項目部加強了對質量管理和安全生產管理的監督與考核,對于在施工現場違規操作和違章作業的6名同志給與批評、教育和經濟處罰,對與安全管理中工作存在錯誤和食物的4名同志給與了經濟處罰和行政處分。
總體上看,項目部目前安全目標明確、各項安全管理制度健全、安全保證體系日益完善,管理體系運轉正常,安全生產總體有序可控,但也存在著一些缺點,具體表現如下:
1、限于工作經驗缺少和理論水平不高,我們的施工組織設計、施工方案有時還缺乏針對性、科學性,有時還有漏洞。
2、由于工作的階段性太強,缺乏連續性,勞務工種更換頻繁,安全培訓存在不及時現象,效果保持較差。
3、現場管理仍有待進一步加強,突出表現在技術交底、作業指導書編寫不規范、執行不規范、監督不到位。
4、全體人員安全意識有待進一步提高,作業人員安全操作技能有待進一步加強。
二、項目部重點風險項目控制情況
目前,項目部正在進行軌排生產作業、鋪軌架梁作業、制梁生產和線路養護作業和疏解線特大橋連續梁施工。
軌排生產作業、鋪軌架梁作業各種設備已經通過項目部、監理單位、業主單位驗收,并通過了第三方檢測,設備維修保養正常,并堅持每天檢查保養。鋪架作業隊所有人員和特種工作操作人員均經培訓考核,持證上崗。施工組織設計和專項方案已經按規定審批,并得到正確執行。現場施工有專職安全員監督檢查,線路鋪通后按工程線運營進行管理,正在安裝安全警示標識和防護設施,排除社會傷害,沒有明顯安全隱患。
制梁生產和線路養護作業作業各種設備已經通過項目部、監理單位、業主單位驗收,并通過了第三方檢測,設備維修保養正常。制梁生產和線路養護作業隊所有人員和特種工作操作人員均經培訓考核,持證上崗。施工組織設計和專項方案已經按規定審批,并得到正確執行,F場施工有專職安全員監督檢查,沒有明顯安全隱患。
三、協作隊伍管理情況
項目部對協作隊伍安全資質已經進行了審查,杜絕了不合格隊伍的進入。各協作隊伍均已經建立了內部安全保證體系。項目部與協作隊伍均簽
署了安全生產合同或在合同內規定了安全生產的內容。協作隊伍能夠遵守項目部各項安全管理制度,正確響應項目部安全管理的要求,服從項目部的安全管理。寫作隊伍能夠安要求配備專兼職安全生產管理人員。存在的不足是,協作隊伍安全管理人員存在兼職現象,對于發現的問題在整改上有不及時現象,業務水平也有待進一步提高。
四、項目部安全管理下一步采取的措施與方法
1、進一步建立和健全各項安全管理制度,抓好各項制度的落實工作。通過健全管理制度堵塞管理上的漏洞,通過落實制度來發揮制度的保障作用。
2、培訓和補充安全管理人員。項目部直接組織施工的,必須按國家規定配齊各種管理人員和安全專職人員,企業能夠給與解決的,由其企業給與配備,企業不能解決的,項目部采取委托培訓,自己培訓或項目部聘請的方式解決。工程由協
作隊伍直接組織施工的,項目部要加強現場管理,嚴格合同管理,要求協作隊伍配齊相關人員,并保證人員資質、能力符合要求,如果經項目部反復要求仍不能達到要求,項目部要采取相應措施予以處置。
項目部要進一步加強學習培訓工作,根據生產任務布置學習課題,采用實際案例提高學習興趣,確保學習時間和學習質量,嚴格考試與考核,保證學習效果,以全面提高服務意識、安全意識和質量意識,提高業務水平和安全操作技能。
3、嚴格施工組織設計、施工方案、專項安全方案的編制、審批和執行程序,符合專家論證標準的一定要請專家論證,并按規定審批。同時通過委外培訓、內部培訓、自我學習提高技術人員、安全管理人員業務水平。
4、嚴格對協作隊伍管理。下一步要加強對協作隊伍管理,全面落實架子隊管理和實名制管理。項目部不僅要建立協作隊伍合同檔案、工資發放檔案,還要建立協作隊伍培訓檔案、技術技能檔案和工作業績檔案,盡可能的穩定協作隊伍及協作隊伍人員,以利于保持培訓效果,提高管理水平。
5、強化現場管理。一方面要強化施工生產的過程控制,即工序管理、分部分項工程管理和現場檢驗、試驗管理,即實現安全質量進行全過程控制,另一方面要加強文明施工管理和安全生產管理,加強環境管理,及時排除一切干擾因素,確保安全生產,并穩步提高工程質量
安全年終工作總結4
20××年來,安全生產工作在政府的正確領導下,各鄉鎮、行業主管部門各項活動更加深入,安全生產狀況有了大幅度的改善,安全形勢穩中有升,有效預防了各類生產安全事故,尤其是杜絕了重特大事故發生,為安全穩定和經濟發展起到了良好的服務保障作用。
一、狠抓了安全生產基礎建設和制度建設
一是注重并及時抓好了安全生產基礎工作。安委會根據國務院和市關于xx年安全生產工作要求,結合實際,年初及時就安全生產各項工作進行了專門研究、協調和安排部署。同時,根據安全生產實際需要,提出把安全生產基礎建設作為今年工作重點來抓,明確了安全生產工作目標。二是建立健全了安全生產支撐體系。年初政府專門召開安全生產會議,根據實際情況,及時調整了安全生產委員會機構成員,進一步明確了各成員單位職責;各鄉鎮、各有關單位也按照要求建立了專人負責的安全生產機構,形成了從上到下比較完善的安全生產管理體制;結合實際,制定和完善了安全事故應急預案,建立了應急救援隊伍,構建起安全生產應急救援工作體系;三是制定、完善并實施了安全生產各項制度。從領導到安全生產監管人員、到從業者,政府同各鄉鎮、局、總公司及中央和市屬單位,各鄉鎮、有關部門都與各類生產經營單位層層簽定了安全生產責任書,強化了安全生產重要地位,強化了安全生產的社會監督,初步建立起安全生產長效監管機制。
二、加強了安全生產監管隊伍建設
一是初步建立起全縣安全生產管理網絡。政府在去年的基礎上,又增加了人員,進一步充實了安全生產綜合監管力量;各鄉鎮、主管部門及部分企業設立了專門機構,充實了監管人員力量,建立了覆蓋各鄉鎮、主要企業的專兼職安全員隊伍,初步形成了從上到下的安全生產監督管理網絡。二是狠抓了監督管理隊伍自身建設。采取專門培訓、以會代訓等各種措施,對安全生產專兼職人員進行及時、嚴格和有效的教育、培訓及管理,提高了監督管理隊伍的總體素質。三是引入了競爭激勵機制。結合“安康杯”、“文明工地”、定期報告工作和綜合考核等實際工作,對專兼職安全生產管理人員進行考核,進一步強化了監督管理工作。
三、加強安全生產宣傳教育
為進一步營造良好的安全生產氛圍,我們采取多種形式,加強了安全生產法律法規和安全知識的宣傳。除了督促企業搞好經常性宣傳教育,還結合6月份的全國安全生產月活動,先后通過舉辦各種安全生產宣傳咨詢、法制巡回展覽、為企業宣講安全知識及開辦“談安全”電視訪談,制作“安全管理”、“用電安全”、“機械安全”、“建筑安全”、“消防安全”等安全生產知識試卷并組織職工開展安全知識競賽,宣傳媒體及時進行跟蹤宣傳報道,在電視臺開設“安全生產曝光”欄目等,有力推動了《xxx》的貫徹和落實。據統計,今年接到各類安全舉報xx多起,既消除了隱患,也說明了群眾對安全工作已經有了較強的認識。
四、加強管理人員和從業人員的教育培訓
一是搞好各級領導、安全生產管理干部及重點生產經營單位主要負責人的培訓。今年我們在各鄉鎮、主管部門對本單位所屬干部和企業負責人進行全員教育培訓的基礎上,還專門組織了領導干部安全生產培訓班。通過培訓,普遍增強了安全生產意識和抓安全生產的責任感、緊迫感,使各級干部能夠學法、知法,熟練運用法律開展工作。二是結合實際加強職工的.安全知識培訓。加強了對企業進行安全教育培訓的執法檢查,督促企業按照要求認真搞好上崗前、作業中等環節的安全教育,增強了從業人員的安全素質。三是繼續加大了對特種作業人員培訓力度。我們把落實持證上崗作為預防事故的重要內容,加大了對違反持證上崗規定的查處,并開辦各種培訓班xx期,培訓特種作業人員xx多名,進一步提高了關鍵工作崗位人員的安全生產技能。
五、認真開展各項安全生產專項整治
一是搞好交通安全整治。安辦按照計劃組織多部門聯合行動,及時對客貨運輸企業和運營車輛及汽車修理企業的安全生產情況進行了認真清理和嚴格整治。
二是對強化了對化學危險品的專項整治。結合實際,根據各不同時期情況,各職能部門按分工職責,密切協作,聯合執法,使專項整治工作取得了良好效果,杜絕了安全事故。
三是把非煤礦山作為重點進行綜合整治。針對非煤礦山企業采礦點分散的特點,采取了強有力措施,對非煤礦山企業進行清理整頓,關閉拆除了各類不符合條件規定的小礦,并對現有的進行了嚴管嚴控,未發生生產安全事故。
四是對建筑業進行了安全整治。加強對建筑業的安全監管,強化八項制度的貫徹落實工作,從加大安全投入,健全完善各項安全設施和措施,推進建筑業安全管理規范化工作入手,嚴肅查處違章指揮、無證上崗、違規操作等違法行為,加大對施工現場安全管理的整治力度。通過整治,改善了建筑業安全生產條件,提高了安全生產標準,徹底消除了各類安全隱患。
五是對人員密集場所消防安全進行了整治。重點對勞動力密集型企業、商場、市場、賓館、飯店、招待所、醫院、學校、旅游景點、車站、體育場館、大型活動舉辦場所、公共娛樂場所(影劇院、錄像廳、歌舞廳、夜總會、餐飲場所、洗。⒕W吧、人員密集或從事經營活動的地下空間、集體宿舍進行專項整治,加大了對火災隱患的治理力度,嚴格落實了各項消防措施。
七是開展了特種設備的專項整治。加強了氣瓶充裝單位的動態監管,開展了壓力管道的定期檢驗和使用登記,規范電站鍋爐產品的定期檢驗工作,強化對流動式起重機械的安全監察,切實消除了隱患,防止了重、特大特種設備事故的發生。
八是對民用爆破器材和煙花爆竹及時進行了安全整治。通過加強對煙花爆竹和民用爆破器材等的生產、包裝、儲存、運輸、銷售、使用等各個環節的監督管理和組織開展民爆器材專項檢查,規范了安全防范的標準要求,落實了“人防、技防、設施防”的措施,增強了全體從業人員的安全生產意識,增強了事故預防能力和應急處置能力,全面提高了企業的安全管理水平。
六、加大執法檢查力度,依法強化安全生產管理工作。
除各有關部門日常對重點行業、企業進行不間斷執法監控外,還結合不同時期工作重點,進行安全聯合大檢查。各主管部門、執法監察部門堅持長期對建筑施工現場進行巡查;加強了交通運輸企業的監督管理;抓緊了用電和防火安全;對化學危險品安全情況及時進行了安全評估和重點監控;加強了對危害面廣、易發生事故的重點部位的重點檢查和監控;對人群集中的商場、市場等場所的消防安全進行了重點執法檢查;及時對用火爐取暖的單位、居民、經營場所、農村住戶進行了安全普查,做好了煤氣中毒預防工作。此外,還通過基層報告、群眾舉報等途徑,加強了對安全隱患的查處,也有效預防了各類生產安全事故。
從總的情況看,安全生產工作雖然總體情況不錯,可以說穩中有升。但我們也清醒地知道,當前還存在著許多不容忽視的問題。
一是少數領導和安全生產監管部門對安全生產重要性認識不足,安全生產責任制落實不到位,開展工作不及時,宣傳教育不經常,管理不嚴,監督不力。
二是出現了大量無主管部門企業,這些企業絕大部分是私營、個體中小企業,安全管理相對薄弱,存在問題多。
三是安全監管力量不足,尤其是部分鄉鎮和主管部門,缺乏必要的人員、設備和技術,監督管理有死角。
四是對職工的安全教育不及時、缺乏針對性,違章操作、冒險蠻干現象比較嚴重。
五是企業安全投入少,設備設施老化,安全作業條件差
安全年終工作總結5
借此機會,我代表公司將前期的安全生產工作情況做個匯報。安全生產不僅關系到人民生命和國家財產的安全,而且關系到經濟發展和社會穩定的大局。區委、區政府高度重視安全生產工作,經常深入我公司一線,全面貫徹實施《安全生產法》,幫助我們總結經驗,鞏固成果。公司始終遵循“安全第一、預防為主”的方針,并認真貫徹落實。為實現全年的安全目標,日常工作中真抓實管,嚴字當頭,使安全生產能持續鞏固,1-10月實現了安全生產“四個零”即:火災、爆炸、中毒事故為零,重傷及重傷以上事故為零,職業病發病率為零,生產、設備事故為零的目標。獲得了遼寧省安全生產先進單位,并通過了職業健康安全體系國際認證。下面就我們所做的工作做以下簡要匯報:
1、建立并運行職業健康安全管理體系將原有的經驗管理轉變為科學管理。
本著“以人為本、關愛生命”的安全工作指導思想,公司制定了一整套體系文件,重新編制了動火作業、特種作業現場檢修確認等12套管理制度;對原有的33個安全操做規程進行了評審,修訂了11個文件;開展了危險源排查、整改、風險評價、變更活動控制;對新產品新工藝的投產前充分的做好安全論證與評價;針對困難較大的隱患制定了13個管理方案,等等.這些有效的安全工作為公司的管理奠定了基礎。
2、建全了安全管理組織機構,增強了安全管理力量。
為加強安全管理,發動全員參與管理,公司堅持貫徹《安全生產責任制》總經理為安全第一責任人,本著誰主管誰負責原則形成安全生產管理機制。公司增加了專職安全管理人員并又聘任了12名兼職安全員(由各車間技術員、工段長兼職),使安全管理的組織型式由單一專職型改變成專兼復合型。并且我們定期的對安全員進行培訓并組織考試,給他們充電,通過學習提高了安全員的安全管理水平。這樣安全員將安全工作落到實處,出現的問題也能迎韌而解。
3、安全管理貴在領導重視、全員支持。
公司各級領導對安全工作極其重視,凡是涉及安全問題的,決不含糊,堅決予以支持,無論資金再緊張也對安全設施投資和改善員工工作環境投資一律開綠燈,尤其對員工身體健康狀況非常關注,每年公司都組織對全體員工體檢,對檢查發現身體不適的員工采用調換到勞動強度低的崗位來改善。
4、加大安全投資,改善安全生產條件。
到現在為止10個月的時間,更換不防爆電機9個,建好了溶劑罐區防火墻,技術部修建緊急疏散通道、8G工段干燥室安裝通風設施,更新了苝四工段的屋面板,增設安全標識100多個,等14項投資達34.6萬元。另外,為增強應急救援能力,全公司安裝了聲光報警系統,購置了可燃氣體檢測儀、增設消火栓、滅火器、防毒面具、消防供水泵等投資達8萬元。這為安全生產提供了良好的條件。
5、建立、完善新制度,保證安全目標實現。
為確保公司安全目標的實現,公司將安全目標分解落實到車間工段、班組和崗位,目標確定后,分別由崗位為班組,班組為工段,工段為車間,車間、部門為公司的塔式安全目標保障結構,保護生產經營活動順利進行。為調動和保持員工安全生產的積極性,公司拿出10萬元來做為安全生產專項獎。兼職安全員每月進行一次考核,同時兌現安全管理專項獎。一線員工每季度兌現一次安全承包獎,車間主任、經理年末進行一次性考核、獎罰。崗位員工承包獎金平均為30元,班長60元。如發生事故、事件造成的'損失500元以下取消該班組的當季度獎勵資格,500-1500元取消該工段獎勵資格,損失1500-3000元取消該車間獎勵資格,3000-6000元全公司獎金額減少50%,損失6000-1000元取消公司該季度承包獎,損失1萬-2萬元的取消全公司二個季度的承包獎,損失2萬-4萬元的取消全公司三個季度安全承包獎。另外,為了保證各車間及部門員工在暑期不中暑,公司內建立2人互!敖Y對子”責任制,杜絕安全事故的發生。效果很明顯,未發生一起中暑事件,F在為了激發員工的責任感和對安全知識學習的興趣,使安全工作更長遠的開展下去,正在實行百日安全競賽,相應的考核標準已經出臺。
6、加大檢查力度,及時整改安全隱患,消除危險因素。
公司不斷加大現場檢查力度,僅7、8、9三個月巡檢195次,下整改通知單18次不包括現場整改,對違章部門和個人共處罰款1605元,對外來單位違章處罰款2300元,合計3905元。并對檢查結果進行了通報。目前各單位的明顯違章已經非常少,處罰主要表現在現場存在隱患上,各單位對出現的問題都能及時整改。
對公司范圍內普遍隱患,已有針對地專項進行了徹底解決:如避雷接地和防靜電均已安裝結束并檢測合;為杜絕高處易落物,各生產車間平臺、塔頂均安裝了防護網;公司內的老化電源線進行了徹底的普查和更換。這些整改為安全生產提供有力保障
7、增強法制觀念、依法治廠、依法管理。
公司從各種渠道收集和購買了大量的法律、法規、條例,下發到各車間、部門,為了達到讓員工知法、懂法、守法的目的,公司印制了與員工密切相關的法律法規摘要匯編,做到人手一冊。通過學習和培訓,公司依法治廠的局面已基本形成。
8、內外兼修,雙管齊下。
因為外來施工人員對我公司現場情況不太了解并且水平也參差不齊,對公司安全生產有相當大的壓力。針對這一情況,我們明確規定出外來施工單位的安全管理辦法:外來施工人員在本單位施工是必須遵守公司內部的規章制度。工程負責人是負責外來單位的第一責任人,必須組織做好外來單位的培訓工作。并且與之簽定安全協議,其它部門有義務對外來單位進行監督,發現問題及時上報。目前已與藍天公司、旅順鍋爐廠、中達公司等8家企業簽定了安全協議。
9、開展安全教育和培訓,提高全員安全素質。
公司每月都召開一次有針對性的安全例會,每周一召開安全員碰頭會。對新入廠員工都經過公司、車間、班組三級安全教育,考試合格后上崗。每月初各車間、部門制定出該月的安全培訓計劃,然后按計劃對員工進行培訓,內容涉及勞動保護品佩帶方法、安全操作規程、事故案例分析,消防設施使用等11項。
10、開展安全活動,做好安全宣傳,提高員工安全意識。
7月份公司根據安全生產的形式,組織開展了“防火、防爆、防靜電、防中暑”的四防安全大檢查。由公司安全部門帶隊,各車間、部門安全員參加,進行了全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產車間、設備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、倉庫、高危物品、鍋爐房、消防器材及設施、上墻制度及安全責任制的分層落實等等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負責,有的是現場檢查,就地指定專人及時整改,整改和清理有關不安全隱患共37處,如配電房警示標志,車間化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現象等,都得到了及時整改,并達到安全生產要求;公司制定了應急救援預案,演練計劃3套,已進行1套演練,通過演練增強了公司的應急反應和救援能力,最受員工們歡迎的是生動活躍的安全知識競賽和大家踴躍投稿的“惠豐人”安全特刊,調動了廣大員工的安全生產熱情,豐富了安全生產知識,增強了員工的安全意識,有聲有色的安全活動,營造出人人關注安全,人人參與安全管理的良好局面,為今后的安全生產打下了良好的基礎。
安全年終工作總結6
(一)基本情況。
1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
2.經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。
3.今后的打算。根據今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。
(二)寫好總結需要注意的問題
1.總結前要充分占有材料。最好通過不同的形式,聽取各方面的意見,了解有關情況,或者把總結的想法、意圖提出來,同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領導出觀點,到群眾中找事實的寫法。
2.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的`基礎。
3.條理要清楚。總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。
4.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。
5.總結的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討論、修改。最好由主要負責人執筆,或親自主持討論、起草、修改
安全年終工作總結7
20xx年,xx電力企業工作僅僅圍繞安全運行,從班組安全生產、文明生產、基礎管理和精神文明建設等基礎點出發,加強班組管理,逐步提高班組綜合管理水平,順利完成了各項生產經營任務。對于20xx年的工作成果,我在此做下總結:
一、建立制度,健全組織,確保班組建設順利開展
廠部一直把班組建設工作放在十分重要的位置來抓,不斷強化領導、健全組織。年做到了班組建設工作有人抓、有人管,分工負責,層層落實責任,實現管理到位。
我們結合企業改革、發展的現狀,認真總結以往班組管理工作的經驗,量化目標,不斷創新、完善班組建設考評標準。我們修訂了《xx發電廠班組建設管理規定》,從安全生產、文明生產、基礎管理、文明創建、民主管理5個方面,確定了班組建設考核細則,為班組建設提供了考核標準。在此基礎上,各單位結合各自的工作實際和所屬班組專業特性及特點,制定了詳細的考評標準和年度目標。通過把效益工資分配同崗位責任大小相結合、與個人工作業績相結合,與班組管理和創新相結合,形成了工作中比、學、趕、超的良好勢態。
二、以安全文明生產為中心,認真落實和貫徹班組建設工作的各項規章制度,突出班組建設工作的實效性
各個班組認真落實“職業安全健康體系”和“質量體系”要求,堅持了每周的安全生產例會,認真執行了設備日常巡查制度、勞動防護管理等規章制度,同時根據安監部要求,積極開展隱患排查整理工作。提高了班組成員的安全生產意識,確保了全廠設備和人身安全。
按照電廠定置管理、文明施工的管理要求,一線各班組做到了辦公室等場所的門窗玻璃齊全潔凈,辦公桌、椅、柜內外放置物體整齊規范,工器具、備品備件等應按規定排列有序。監測分場大壩監測班工作點多面廣,工作環境復雜,儀器設備昂貴。他們要求每位職工著裝做到符合安全防護的要求,現場管理符合文明施工要求。他們加強了資料管理工作,對技術檔案、資料、技術圖紙等重要資料由專人管理,使用書面材料和電子檔案雙備份,保存齊全完整,并定期交檔案室歸檔管理,文明、高效、保質保量的完成分場下達的各項工作任務。
三、規范班組記錄,加強基礎管理
我們對班組記錄進行了規范,確定了班長工作日志、技術、安全工作記錄及技術檔案資料記錄、職工培訓記錄、政治學習與民主管理等,綜合治理工作記錄也要在班組記錄中進行記載,對各部分的記錄內容都提出了規范和標準,要求有專人負責記錄整理。全年我們進行了x次檢查,加強了基礎管理工作。
四、以班組長為重點,加強了以班組為基礎的技術培訓管理
20xx年,我們著重抓好班組長的能力提升和培養。我們組織了班組長培訓班,聘請專業培訓機構就班組管理的理論為班組長進行授課,各班組長都提交了參加培訓的心得和體會。同時,我們聯系了同行業的x個電廠,分x批組織班組長外出進行了學習和考察,學習了兄弟單位的先進經驗,開拓了班組長的視野。在此基礎上,我們組織了班組長培訓班座談會,交流了學習心得和體會,提出了改進班組各項管理工作的建議和意見。
各單位根據自身特點,開展了形式多樣、富有成效的培訓活動。運行分場每值每月開展至少兩次考問講解及至少兩次反事故演習,全年完成xx次考問講解和反事故演習,同時組織值班員參加廠部事故應急預案演練,提高了值班員處理突發事件的實戰能力。電一分場結合實際工作,采取現場和集中針對性培訓,保衛中心創新班組方式,建立了“周四學習制”,他們確定每周四為學習日,領導班子成員堅持參與每周四的班組職工安全和思想政治教育工作的學習,既密切了干群關系,又使每位職工切實認識到安全的重要性和必要性,這樣的方式值得提倡和推廣。
五、扎實有效推進精神文明建設和民主管理工作
全廠各班組較好的堅持了政治學習制度,認真開展了十七大精神、集團公司和電廠工作會、黨建會、職代會、普法等會議精神的學習,確保了各項會議精神在基層的'貫徹落實。
20xx年是電廠的管理年,全廠各班組通過定期召開民主生活會,實行重大問題集體討論,貫徹落實上級精神,加強了民主管理工作。通過開展創建職工之家和職工小家活動,提高了班組成員的主人翁責任感和歸屬感,形成了團結、互助、民主、和諧的良好風氣。一線班組全部參加了“安康杯”,提出合理化建議55條,為全廠安全運行做出了積極貢獻。
六、存在的問題和不足
由于前臺和后臺的工作性質有一定差別,班組建設的標準和起點也不同,水平差異較大。
前方一線班組普遍開展的較規范,后方部分班組有相當大的差距。
二是基礎管理工作缺乏,相當一部分單位和班組做了很多工作,沒有相關記錄或記錄不完整;
三是有部分班組記錄有虛假成分。
四是部分班組沒有納入到班組建設的范圍。這些問題要在以后的工作中進行整改。
安全年終工作總結8
xx項目部自成立以來,在公司和項目領導的大力支持和幫助下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以“大干120天”勞動競賽為契機,把重教育、查隱患、抓治理作為日常安全生產工作的關鍵環節,通過采取一系列行之有效的安全措施,全年度無任何安全生產事故發生,確保了在建工程健康、快速、有序的推進,現將全年安全生產工作總結如下:
一、加強組織領導,全面有效落實安全生產責任制
xxxx年是公司深入改革和發展關鍵的一年,公司把安全生產提升到了一個新的高度,安全工作作為一個重要的日程在全公司上下的生產經營中全面展開。自開工伊始,項目部便成立了安全生產領導小組,并遵循強化領導、強化宣傳、強化責任、強化落實和突出預防為主、突出落實責任、突出監督管理的原則,有組織、有計劃、有步驟地開展安全工作。
為推動安全生產責任制的逐步實施,項目領導強調要切實推行公司指示精神及風險控制措施,把危險源辨識、風險預控作為工作切入點。為此,項目安質部對本單位在xxxx年施工中存在的各類危險源進行收集并建立《危險源清單》;同時,對列入清單的危險源進行辨識和評價,對確定的重大危險源制定了相應的《重大危險源管理預案》。
二、加強全體人員安全教育,營造安全生產氛圍
安全教育培訓工作是安全工作的基本要求和關鍵環節,項目部將安全教育培訓作為安全生產工作中一項至關重要的環節。第一、項目部領導堅持每月不定時召開一次由全體人員參加的安全例會,要求安質部負責人為大家上安全課,學習公司管理規定、施工現場安全生產管理辦法、安全生產法律法規及安全生產月相關文件精神等,全面提升了管理人員的安全責任意識和安全監管水平。每周日晚由項目經理主持召開安全生產總結大會,要求各施工隊負責人全部參加,仔細總結一周內安全工作情況并認真探討下周安全工作重點計劃,制定安全措施。通過不間斷的學習和總結,“安全生產,責任為天”的思想在大家頭腦里生根發芽并成長壯大,整個項目部形成了“關愛生命、關注安全、關心生產”的安全文化氛圍;第二、針對工程實際情況,由項目總工帶隊、安質部負責人和專職安全員參加,及時對新入場的施工隊伍和勞務工人進行安全教育培訓,內容涵蓋公司的安全規章制度、本工程年度計劃及安全目標、不同工種安全技術操作規程、工人在安全生產中的八項權利、進入工地的十項安全技術措施及安全獎罰制度等6個大的方面,力爭做到進場一批、培訓教育一批、考試一批,通過學習教育和考試篩選,成績合格的人員方可進行施工作業同時,未參加安全教育不得上崗,全年共累計教育超過500人次。
三、落實安全交底制度,對關鍵工程編制安全專項方案
根據工程實際情況和生產進度要求,項目部先后編制了臨時用電、高支模、冬季施工等一系列安全專項方案,保證了安全生產的順利進行。工程施工開始前,召開安全生產會議,并對現場施工班組進行安全技術交底,交底人、專職安全員和接底人三方簽字生效,把工作做到最細、最好。
四、加強安全檢查和隱患排查整改
根據公司安質部要求,每月定期或不定期的對現場進行安全專項自查自糾活動,及時清除了項目中存在的不安全因素,保證了施工生產的順利進行。對于這項工作,項目部領導高度重視,要求檢查人員在檢查前有動員、有安排,工作中安全質量管理工作總結有記錄,整改有結果。對于發現的`違章作業現象,發現一起、糾正一起;發現嚴重違章作業的行為絕不姑息遷就,及時對當事人進行違章處罰或勒令施工班組停工整改直至驗收合格,并派專人負責監督執行。安質部通過加大文明施工、安全資金投入,對樁基孔(洞)、深基坑維護,高空作業,臨時用電,模板工程和土石方開挖作業進行了專項整治,在很大程度上杜絕了生產安全事故。全年度,項目部共查出安全生產隱患70余項(個),下發隱患整改通知書10余份,對施工隊及其違章工人下發罰款單5份。通過這種處理個別人,教育一大片的方法,輻射和震懾廣大一線施工人員,為在建工程安全整體工作起到了積極推動作用。
五、認真開展安全警示周等活動 全面推動項目安全工作
為提高員工的安全意識,在整個項目部營造濃厚的安全文化氛圍,從而達到“人人學安全,人人要安全,人人會安全,人人能安全”的目的,項目部嚴格執行公司相關文件的精神,認真組織制定活動實施方案,有步驟、有順序、有層次地開展安全警示周和安全生產月活動。這些活動的開展,不僅體現了項目部整體管理精神風貌,項目部管理人員的安全責任意識和監管水平明顯提高,也使廣大一線施工人員耳聞目染倍受管理環境的威懾,有效的提高了安全意識、基本知識水平和自我保護能力,施工生產形勢持續穩定好轉,項目部生產經營工作得以健康、快速、有序開展。
六、總結經驗教訓 再創佳績
全年度安全工作的順利開展,使項目部管理人員和一線勞務人員對安全生產重要性的認識全面提升,安全生產標準化和基礎管理工作持續推進,安全生產專項整治工作逐步加強,各項工作取得了積極進展。
但在取得成績的同時,也存在一些突出的問題和不足。比如安全管理制度落實不徹底、現場施工環境衛生整治不到位、安全生產宣傳教育力度不大等問題。在xxxx年的安全生產工作中,項目部將從以下5個方面開展行動:①鞏固、發展xxxx年安全工作成果,在長效基礎管理上做文章,強化風險預控推廣,落實責任與監督,完善各項安全管理制度,努力實現全年安全生產目標。②認真抓好施工現場安全環境衛生整治工作,嚴格要求,嚴格管理,做到安全文明施工。③隱患抓重點,整改徹底。④加大安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產宣傳教育工作。⑤完善和強化安全檢查和監督措施,加強安全生產檢查和監督力度,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規檢查和突擊檢查相結合,重點部位檢查和一般檢查相結合,確保將事故消滅在萌芽狀態。
xxxx年剛剛過去,雖然我們在安全生產工作上取得了一些成就,但是更多的要改進和加強,我們要戒驕戒躁,時刻將安全生產牢記心中并實實在在的落實到日常工作中去,給業主、給社會一個滿意的工程,讓項目員工、一線作業工人能夠切實感受到項目部和公司的關心和幫助,真正的從根本上杜絕一切安全隱患,確保生產安全。
安全年終工作總結9
在今年的安全管理工作當中,我在黃經理的正確領導和監督、支持下,我和安環保衛部同時們一道,按照安保部的工作思路和總體要求,認真履行崗位職責,使全年的XX的安全管理工作任務得到了很好的完成。這是領導和同事們一起團結一致,努力奮斗,扎實工作的結果。現將個人工作總結如下:
一、全力一赴,抓好了思想工作和安全生產的宣傳教育工作
在今年工作開始,我從XX的實際情況出發,全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對安全工作重視,則安全工作開展著就順利,安全規章和制定執行起來就比較容易,一線生產的安全管理就容易實現。因此在平時我把安全生產的宣傳教育納入到思想工作的總體布局,大力宣傳安全生產中的法律法規、方針政策和加強安全生產工作中的重大舉措,宣傳安全生產工作的先進典型和經驗,提高了員工的自我保護意識和能力。通過廣泛深入的宣傳教育,多種樣式的安全活動,提高了員工對安全生產的意識,起到了很好的效果。
二、安全組織工作得到了很好的健全
在今年中XX的安全管理工作中,我們成立了安全管理小組,安保部安全員和工程隊安全員對XX的安全工作實行齊抓共管,共同監督,共同負責。大家每周一對XX的安全隱患和安全文明衛生生產進行檢查,及時排查現場生產中的安全隱患和文明生產中的不足之處,使安全管理上了一個新的更高的臺階。在此我們還不定時的開展安全管理會議,大家及時溝通工作的問題,讓問題在內及時的得到解決。通過安全小組的建設,XX的安全管理情況得到了很大的轉變。
三、現場安全管理規定和“6s”管理工作得到了進一步加強
為了進一步加強XX的安全管理,滿足現象安全管理的需求,在大家的一起努力之下,XX陸續出臺了一系列新的規定和措施,通過這一系列規定和措施在XX的陸續的實施,使現場的安全管理和文明生產都得到了質的提高。工人的行為和物品擺放進一步規范,現場工作環境更加整潔、安全狀況進一步好轉。為員工創造了一個整潔、舒適、合理的工作場所和空間環境,有效地改變了工作環境凌亂不堪的現象,營造了一種安全、文明、整潔、高效的'工作環境,大大提高了工作效率。這是造船事業部、各班組成員、安環保衛部一起努力的結果,成績有目共睹。通過現場的實踐證明,XX出臺的一系列規定和措施是完全正確的。
四、工作中存在的不足之處
一年來,盡管我在做好本職工作上付出了努力,但是仍存在諸多不足:
、賹Π踩芾淼睦碚撝R鉆研不夠,有待進一步的提高和完善;
②對現場的安全形勢的把握還不夠深入,不夠具體,不夠全面;
③對安全法律法規和我廠安全生產方面的規定規范掌握的還不夠全面,缺乏全面把握和統籌協調;
、墁F場的安全生產的知識的宣傳還不夠到位。
五、今后工作的計劃和需要具體改進的地方:
、偌訌妼Π踩芾砝碚撝R的學習,進一步提高自己的綜合素質;
、谠诠ぷ魃戏e極創新,轉變工作思路,集中精力,解決好一線中經常出現的安全問題;
③開展多種形式的安全教育內容,努力使員工的安全行為更加規范。
在回顧全年的工作中,我不僅為取得的成績感到喜悅,但是我深刻的知道我更應該保持清醒的頭腦,正視安全管理工作中存在的不足之處,從而更加深知自己肩負的責任和使命。因此我要以更加的積極的態度和熱情投入到一線的工作之中,真正把我廠的安全規定落到實處,為我廠的安全管理做出出自己的一份貢獻。
安全年終工作總結10
1至xx月,在總部的領導下,在東川區政府以及相關部門的幫助支持下,公司始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,通過公司全體員工及施工單位的扎實工作,各項基礎管理工作逐步得到加強,連續實現了輕傷及以上事故為零的好成績,取得了安全生產的良好效果;仡1至xx月的安全環保工作,主要總結歸納如下:
1―xx月主要開展的工作及取得的效果
一、安全環保指標完成情況
1、八大事故為零;
2、輕傷及以上事故為零;
3、廢石安全處置率100% 。
4、車輛行車安全無事故。
二、主要開展的'工作
。ㄒ唬、貫徹落實“安全年”活動,圓滿完成前兩個階段工作
1、為全面部署20xx年安全環保工作,落實安全生產工作主體責任,年初,公司召開了安全環保工作會。會議總結回顧了20xx年安全生產工作的經驗和不足,明確了以“安全生產年”活動為背景,以創建“兩型”企業為標桿,深入貫徹實施[國發23號]文的總體要求為工作綱領,以“年頭聽罵聲、年尾聽笑聲”為行動準則的20xx年安全環保工作計劃。
2、為使安全生產責任層層落實,層層負責,嚴格執行規章制度,把制度當成行為準則,以制度管人。公司主要負責人與各部門負責人簽訂了安全生產目標責任書,與各施工單位簽訂了安全生產協議,使安全生產工作主體責任得到了有效落實。同時,各部門、單位與員工簽定了安全環保履職責任書并于3月25日按時報到了公司安全環保管理部門。協議書的簽訂真正把安全生產責任制落實到員工個人,為安全生產工作奠定了基礎,有效的控制了“人的不安全”因素。
另外,為使安全生產制度得到有效落實,夯實安全管理基礎工作,建立健全公司安全生產制度,開展了各部門、施工單位結合自身工作領域主動制定安全管理制度的措施;3月25日各部門、施工單位共計完成了54個安全管理制度初稿報送了公司安全管理部門,公司安全管理部門提請公司安委會審查后,一部新的,更全面的,更具操作性的公司《安全生產制度》出臺了;新的安全生產管理制度改變了生產單位以往被動執行的模式,各自對自身領域的危險源、存在的安全隱患進行了制度管控,安全生產制度由原來的“逃避、畏懼”變成了生產單位主動執行利用的管控“武器”,為制度的更深入落實邁出了第一步。
。ǘ⒏倪M完善安全檢查手段,積極排查整改事故隱患
安全環保管理工作重在防范,公司從成立以來,始終嚴格執行“查違章、查隱患、查制度”三查活動,加強了過程監督管理,及時排除各種事故隱患。采用定期與不定期以及重大節假日專項檢查相結合的方式進行;對一般隱患和重要隱患、一般違章和嚴重違章、批評和考核項目進行區分,對檢查人員的素質進行嚴格要求,努力提高安全檢查質量,保證基建生產的健康發展。
1、加大整理。是加大對影響安全生產的隱患和問題進行全面徹底的排查治理,盡量做到排查不留死角、不留盲區;并且對查出的隱患進行分類定級,緊緊盯住重點隱患不放并進行治理;對限于客觀條件一時難以治理的,落實監控責任,制定治理計劃,落實治理步驟限期治理。1至5月共進行定期或不定期安全檢查21次,下達跟蹤檢查整改項目96項,并對項目整改及時進行了跟蹤檢查,全部得到有效落實整改。
2、狠抓違章冒險作業。在日常或例行檢查中,共制止了12人次的違章作業,并嚴格按制度進行了考核,1―10月累計安全環保考核金額人民幣8200.00元,認真扎實的工作,確保了公司安全生產形勢的穩定和好轉。
(三)、組織開展安全教育培訓,不斷提高員工安全環保素質和水平
20xx年xx月份公司組織公司機關員工學習《應急救援預案》相關知識;并對轉崗人員堅持崗前安全、專業技術知識教育培訓,并通過書面考試全部合格。通過應急救援預案知識教育培訓,增強了全體干部員工的應急救援意識,提高安全防范技能水平,為公司全年的安全環保工作打下了堅實的基礎。
。ㄋ模、認真落實汛期工作,加大對礦山地質災害的防治。
公司雪嶺礦山是東川區地質災害防治重點區域,汛期來臨,為作好汛期防洪工作,公司繼10月28日召開安全環保工作計劃后于xx月xx日召開 “安委會”,會上安排部署了20xx年防汛工作方案,確定了以小直路恒鑫磷礦點和閘塘港磷磷礦詳查點為地質災害治理重點區域;成立汛期工作領導小組,啟動了昆明弗拉瑞礦業有限公司《地質災害應急救援預案》。在以艾顯恒總經理為組長的地質災害防治工作領導小組的領導下,成立了以副總經理孫曉陽為組長、各部門負責人為組員的應急工作小組和以生產技術部為主力的應急救援分隊,明確了各自的職責及應急救援工作的重點,對地質災害防治工作提出了嚴格要求。為有效控制和減小地質災害事故,降低其危害程度,提供了強有力的保障。
安全年終工作總結11
根據《關于印發市建設局“全國安全生產月”活動實施方案的通知》文件精神,今年x月份,公司積極開展了以“關愛生命、安全發展”為主題的安全生產月活動。公司研究制定了可行的活動方案,精心組織、全面部署、認真落實、注重實效,以宣傳國家有關安全生產法律法規、安全生產知識、公司安全生產管理制度,增強全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點。
積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進一步強化了全員對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產的質量水平和防范事故的能力,取得了顯著成效,保證了安全生產。現將“安全生產月”活動總結如下:
一、加強領導,提高認識,強化管理
公司成立了“安全生產月”活動領導小組,由公司總經理任組長,公司工程管理部全體工作人員、綜合辦公室、人力資源部相關工作人員及各在建工程項目的項目經理為成員,負責組織、督導活動的開展。公司從上到下建立起了監督、監管體系,對活動真正做到了責任明確、逐級管理,使全體員工從思想上認識到安全生產重要性和必要性,將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去,形成人人關系安全,安全關系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育
活動期間,根據實際情況,組織全方位的人員進行培訓教育,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識,觀看安全電教光盤,開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產素質,保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員,進行了專項安全培訓,將各類事故隱患降為零。
三、開展“反三違”,創建無隱患崗位活動
活動期間,從公司決策安排,中層管理到項目經理部、作業班組,開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查,對查出的隱患及時進行了整改,徹底消除了安全死角和盲區,堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象。
四、以安全月為契機,落實隱患整改,注重實際效果
為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的'開展有成效,活動領導小組經常到項目部施工現場進行安全檢查,針對活動中出現的不良現象,及時指導、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,心得體會保證了活動的正常開展。
在安全月活動中,公司堅持日常檢查、周安全檢查及專業檢查相結合,采用有計劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查的檢查方式,對各在建項目部進行了系統的安全檢查;顒宇I導小組共組織進行了三次專項檢查:x月初,對各在建項目的起重設備、機械及吊具進行了為期兩天的專項檢查;x月x日,對各在建項目的施工現場進行了安全、消防、保衛等方面專項檢查;x月x日,對各在建項目的施工作業人員的安全防護用品使用情況進行了專項檢查。
x月底,各項目部對“安全生產月”活動進行了認真總結上報,在各項檢查活動中共查出安全隱患xx項,受檢單位均在限期內整改完畢并回復,整改合格率達100%。
五、幾點體會
今年在開展“安全生產月”活動的過程中,讓我們深深地體會到:
1、思想認識到位,才能認真搞好“安全生產月”活動。思想是行為的先導,沒有正確的思想認識,行動難以到位。開展安全生產月活動,不能直接產生經濟效益,但通過開展安全生產活動,人們的安全生產意識提高了,安全生產事故下降了,對企業的發展將起到積極的作用。
2、領導重視,才能給活動的開展提供強有力的保障。
3、把握創新,才能使“安全生產月”活動不斷引向深入。
4、突出重點,才能達到開展“安全生產月”活動的最終目的。開展“安全生產月”活動的最終目的,是提高人們安全生產意識,減少安全生產事故的發生,著力構建和諧平安社會。在活動中,我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查,及時發現和消除安全隱患上,通過公司上下的共同努力,熱門思想匯報發現和消除了一大批隱患,夯實了安全生產基礎。
六、存在的問題
盡管公司“安全生產月”開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問題。
一是全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待于進一步提高。
二是精品活動項目不多,內容和形式較為單調。
七、努力的方向
我們將認真總結近年來開展“安全生產月”活動的經驗教訓,在推介精品項目的創新、營造活動氣氛等策劃工作上再下功夫,本著因地制宜的原則,努力搞好來年的“安全生產月”活動。
總之,通過安全生產宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動的開展,我公司安全月活動變得更加生動、更加全面,“關愛生命、安全發展”的主題思想已深入人心,此次“安全生產月”活動在公司上下收到了良好的效果,活動圓滿完成。
安全年終工作總結12
在集團公司、礦業公司的正確領導下,我礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,深入落實科學發展觀,牢固樹立安全生產“零傷害”理念,夯實基礎,細化責任,強化安全監管,深化隱患排查治理,制定和修訂了多項安全管理制度,根據實際情況扎實開展工作,確保20xx年度安全目標的順利完成。
一、加強干部作風建設,認真落實安全生產責任制
安全管理機制建設,切實落實好“一把手”對安全工作負總責、負全責的領導責任,分管領導“管生產必須管安全”的分管責任,業務部門的業務保安責任,安監部門監督檢查的監管責任,以及員工遵章守紀的崗位責任。
根據上級部門要求,我礦制定了《礦領導入井帶班制度》,要求礦領導全部入井帶班,深入現場、貼近一線,及時發現和解決生產中遇到的問題,并使用人員定位系統對礦領導及各級管理人員進行入井實時監控,確保跟班、帶班工作落到實處。
加強制度建設,出臺了《xx煤礦動態安全檢查管理辦法》、《xx煤礦文明生產及質量標準化考核辦法》,根據考核辦法,安全員分班匯報檢查結果,于次日調度會上進行通報,除了對責任人進行相應的處罰外,還要對責任人所在單位、單位的負責人、單位內部管理情況進行責任追究,使各項安全生產責任制落到實處。
二、加大隱患排查力度,消除不安全因素
礦井安全檢查形式有礦領導跟班入井檢查、安全員動態檢查及每旬聯合大檢查三種,檢查結果由安檢科負責匯總并錄入本安信息系統,按“五定“原則進行落實整改,各單位安排專人進行復查,做到隱患的閉環式管理;同時安檢科成立動態檢查小分隊,不定期對井下各作業地點進行檢查,及時發現和消除生產中存在的隱患。
20xx年我礦共查出隱患(問題)xx條,其中神華集團查出x條、礦業公司查出x條、自查x條,目前已整改x條,剩余x條正在整改中。
三、風險辨識預控
年初對全礦管理人員和全體員工進行了本安體系知識的培訓,每月第三周對全體人員進行本安基礎知識考試;對礦各個生產環節的x項工作任務進行了危險源辨識和風險評估,共辨識出危險源xx條,對重點安全工作和高風險任務,進行了持續風險評估,詳細的制定了各類危險源的管理標準和管控措施,使各個危險源做到事先控制,接觸控制和事故控制;重大危險源的控制管理、落實到人,由各分管領導親自主抓。通過對重大危險源進行梳理,我礦共存在xx條重大危險源,已根據實際情況制定了管理標準語管理措施。
四、瓦斯綜合防治
我礦屬于低瓦斯礦井,在實際的采掘生產中未發現瓦斯,但仍然以高瓦斯礦井的管理標準進行管理,對井下所有采掘工作面、停風地點、封閉巷道利用監測監控、束管監測系統進行實時管理,將瓦斯綜合防治工作具體落實到個人,并成立了以礦長為組長的瓦斯綜合治理機構,定期研究和解決礦井瓦斯涌出規律和瓦斯治理工作中的存在的問題。同時加強礦井串聯通風地點及受氣候條件影響下各作業地點的瓦斯檢測,并做好記錄報表。全年礦井未發生過瓦斯事故。
五、本安體系建設情況
在礦本質安委會的.組織和安排下,本質安全體系運行正常,在礦業公司前三季度的檢查中,我礦本安考核符合二級標準。
帶班礦領導、跟班人員及各單位管理人員及時將發現的隱患錄入本安信息系統,信息系統對危險源實行xx小時不間斷監測,按照“誰檢查、誰復查、誰整改、誰上班”的原則,對危險源狀態、現場設施設備狀態等進行實時監測和儀表監測,使礦井的各種危險源處于可控狀態,真正做到隱患的閉環式管理。
按照《神華集團本安體系建設考核評分標準》,我礦根據實際情況將內業資料分配到各單位進行整理,目前各項內業資料基本齊全,但與神華集團的本安體系建設要求還存在差距,有待進一步完善。
六、區隊班組建設
區隊班組建設是當今煤礦企業安全和諧發展的根基,我礦始終將建設成為“學習型班組”、“本安型班組”、“效益型班組”、“和諧型班組”、“創新型班組”為目標,加強區隊班組管理,目前我礦共建有班組73個(礦屬單位58個、外委隊15個),班組總人數690人。
七、安全文化建設、科技興安
一年來,我礦以加快推進本質安全型礦井建設工作為主線,以“弘揚安全文化、落實安全責任、堅持安全發展”為理念,以保障員工生命財產安全為根本出發點,大力宣傳班組建設的重要性,加強班組的凝聚力,通過組織自救互救培訓、特殊工種培訓等多種系列安全活動,提高班組人員的安全技術水平;另外利用班組建設管理系統,實現了班組日常工作的信息化,使職工能清楚上班的安全生產情況及本班的工作重點,也能及時將公司和上級部門的指示和精神傳達到每位職工,增加了信息的傳遞效率,有效的指導區隊、班組組織生產。
目前我礦已采用人員定位系統、井下移動電話、視頻監控、掘錨機等新型技術設備,提升礦井的科技創安能力,實現了礦井的現代化、數字化、信息化。
八、領導干部入井情況
嚴格執行礦領導帶班制度,進行井下交接班,要求礦長每月入井帶班不少于6次,副礦長及副總工程師入井帶班不少于7次(特殊情況除外),并帶班過程中發現的問題及整改情況全部反饋到生產指揮中心,由生產指揮中心進行匯總,于次日在礦調度會上進行通報,安檢科負責將問題錄入本安信息系統,實現安全隱患的閉環式管理。
安全年終工作總結13
“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作,在現行崗位上任職一年來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針 , 強化安全生產管理, 20xx年在公司的正確領導下,在領導的信任與支持下,從事我非常珍惜這個安全角色,以積極的.態度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年,F將一年來工作總結如下:
協助部門領導按公司要求,根據公司目前實際情況,結合公司當前安全生產現狀,建立健全公司安全生產管理制度。這些制度的制定不但滿足了上級部門的檢查要求,同時方便了公司的安全管理工作。
在分管安全工作領導的正確帶領下,認真對生產作業區域的設備和人員進行安全職能監督,在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產工作中,杜絕作業人員習慣性違章,堅決懲治其他安全違規行為,使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患和薄弱環節。
協助部門領導認真落實安全生產責任制,經常性的參加各車間班前、班后會 加強有關安全生產法律法規、事故案例的宣傳及傳達,扎實做好安全培訓工作,堅定地履行《安全生產責任書》承諾,確保順利實現公司安全生產工作目標。
認真開展“安全生產月”各項工作。在一年一度的全國“安全生產月”活動中,組織員工進行了百人安全宣誓及安全月啟動儀式、張貼安全宣傳標語等多種形式宣傳安全生產的重要性,增強員工安全生產意識,真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉變。
積極開展隱患排查工作,切實做到安全工作心中有數。每月組織6次以上定期的安全、文明生產大檢查及各類專項安全檢查,從作業現場找出員工的不安全行為,設備的不安全狀態,現場教育員工,做到隱患問題及時整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態, 上半年共發現各類隱患及問題30余起,全部落實了整改。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級領導匯報。
根據公司通知精神,認真做好夏季四防工作,制定并實施了詳細的防汛、消防應急預案和消防應急預案演練內容,積極組織西廠員工參與演習,在演習過程中找出不足,確保在發生意外事件中,將損失降到最低。
對公司員工進行安全教育。特別是新入廠及外來施工人員安全教育,通過入廠安全教育使其初步的認識西廠的安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防,在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護意識,減少生產安全事故發生的概率。
盡管在20xxx年的工作中,我發揮了我的作用,但也要正視存在的問題和不足,在新的一年里將提高工作技能,加強工作紀律。
安全年終工作總結14
我們供電所20xx年安全生產活動月工作,在分公司的正確領導下,在分公司安全員的指導下,認真學習分公司關于開展“安全生產活動月”的通知精神,按照通知要求,由供電所組織低壓班xx人,由低壓班組織x名農電工,結合安全日活動,學習供電公司和上級公司關于開展安全日活動,學習供電公司和上級公司關于開展安全生產活動月的安排和要求,以貫徹實施“三防十要”“反六不”“兩個創建”及分公司下發的有關安全生產管理規定和事故通報為活動主題開展。全面提高安全管理水平,認識這次活動的意義和重要性。
在多次學習中我所圍繞主題開展了多種多樣的安全活動;其次,每一次學習后,組織全體職工進行討論,開展安全事故回顧,吸取各兄弟單位的事故教訓,分析事故原因,結合我所實際情況,查找我們在線路檢修工作中的安全隱患和安全措施是否到位,通過討論全體職工認識到安全生產的重要性,安全是我們生產經營的保障,做好安全工作是我們每個職工的責任和義務,因此我們各級人員要認真履行安全職責加強對小現場的'監督管理,不斷強化安全責任意識和現場安全管理工作,做到安全管理的三到位,即思想教育到位,組織管理到位,制度措施到位,充分利用班組安全月活動舉一反三吸取事故教訓,切實把我們制定的各項措施落實到各項工作中去。
要保持我們的安全生產大好局面,克服麻痹思想和僥幸心理,把我要安全的思想貫徹到各項工作中去,實現安全生產無事故。開展安全生產活動月宣傳,寫黑板報兩次,張貼安全標語xx條,利用廣播進行宣傳xx村次。
對安全生產工作,安全責任制和安全工具進行檢查,我們要加強管理,保證絕緣工具安全使用,確保人身安全。加強機動車輛和交通安全管理,做好安全行車。認真執行兩票三制和危險點分析及班前班后會制度,抓好現場安全措施和落實,把三不傷害落實到實際工作中去,做到工作現場所長、安全員各負其責,工作班成員互相監督,把我要安全落實到檢修工作中去,我們要以安全為已任,認真貫徹學習國家電網公司電力安全工作規程,施工現場三防十要,反事故措施落實各項安全規章制度和安全措施,積極開展反事故斗爭,吸取事故教訓,總結經驗,把安全管理工作提高到一個新的水平。做到現場安全措施采取完備,總之,我們要借安全生產活動月的東風,把我們安全生產工作落實到實處,保證安全生產無事故。
安全年終工作總結15
我們xx乳業有限公司是杭州xx集團旗下呼倫貝爾xx乳業集團的全資子公司。作為xx市政府的招商引資企業,于xx年6月21日在xx注冊成立。公司集草場改良、飼料加工、奶牛養殖、乳品生產于一身,是草、畜、乳一體化的鏈條項目,公司于xx年11月竣工并投產,目前主要生產2段嬰幼兒配方奶粉及全脂乳粉。幾年來,我公司在延邊州和xx市兩級質監局的熱心指導和幫助下,在抓食品安全工作中強化企業主體責任意識,秉承“食品安全從我做起”經營理念,有效的推進了食品安全工作的健康開展。
筑牢基礎,做到有法有章可循
“民以食為天,食以安為先”。作為食品生產企業,是確保廣大消費者食用安全的第一道防線,所以我公司采取有效措施注重從抓基礎工作入手,緊緊把住生產源頭這一關,確保了生產的有章可循和有章必循。
一是依法規范管理。為了落實抓食品安全企業主體責任,提高質量安全意識,我公司依據《中華人民共和國食品安全法》及其實施條例、《乳品質量安全監督管理條例》、《國務院關于加強食品等產品安全監督管理的特別規定》等法律法規的規定,嚴格按照《乳制品生產加工企業落實質量安全主體責任情況自查表》定期對公司主體責任落實情況起行全面的自查,以便及時發現問題,把食品安全事故消滅在萌芽狀態。
二是強化制度建設。我公司成立伊始,即按照現代企業制度要求,在領導的高度重視下,規范公司法人治理機制,采用gmp、haccp食品安全制度,緊緊圍繞“質量安全是根本,持續改進是永恒”的方針及“使用1%安全的`原材料、出廠產品安全指標1%合格、食品安全事故為零”的質量目標,建立健全企業管理制度,制定了進貨查驗和記錄制度、食品添加劑管理和使用制度、食品安全管理制度、關鍵過程控制制度、產品出廠檢驗和記錄制度、食品安全事故應急處置制度等企業管理制度,確保產品從采購、生產、包裝、檢驗、貯存到配送等各個環節實行嚴格質量管理,按照《食品安全法》等規范生產,依法經營。成立質量安全小組,我公司組織了部門負責人為主體的學習和宣貫,后以部門為單位組織所有員工進行學習和宣貫。
三是完善工序控制。公司于xx年11月取得乳品加工生產許可證,是吉林省第一家獲證的嬰幼兒配方奶粉生產企業。擁有國內先進水平的嬰幼兒配方奶粉專用生產線,嚴謹的生產工藝,嚴格執行xx要求的內控標準,產品標準遠遠高出國家標準。xx年初,國家對乳制品行業進行換證整頓,公司再次通過嚴格審核,是全國第一批通過乳制品生產許可證企業。公司先后通過haccp(危害分析和關鍵控制點)、gmp(良好質量管理規范)認證,并在全國率先通過誠信企業業體系評價。
嚴把“三關”,做到管理萬無一失
一是原輔料進廠檢驗關。建立原輔材料進貨臺賬,要求奶源供方提供收購許可證,每車奶隨車攜帶生鮮乳交接單,對原料奶按照生奶驗收標準進行批批檢驗,不合格原料奶堅決拒收。奶源部按時組織人員對奶源供方進行現場評審,評審不合格的奶源供方,限期進行整改,進行復審,復審不合格的供應商與其解除供奶合同。輔料供應商每年要進行合格供應商評價,要求供應商提供三證,每批輔料必須配備檢驗合格報告及第三方檢驗報告,輔料入廠后要對輔料的包裝、標簽、標識、運輸條件、資質、檢驗報告進行驗證,品控部對輔料進行全項檢測合格后方可接收。
二是監督生產過程關。嚴格執行和符合《嬰兒乳粉優質生產規范》和《乳制品良好生產規范》及《食品企業通用衛生規范》規定和要求。
倉儲部對食品添加劑進行備案,建立食品添加劑臺賬,記錄食品添加劑的使用情況,嚴格按照《食品添加劑使用衛生標準》使用。品控部對車間的空氣清潔衛生狀況及設備的清潔衛生狀況進行檢查,并進行空氣沉降、涂抹試驗,記錄不合格項,并對不合格情況進行分析,采取糾偏措施,由生產部進行整改。動力車間定期對設備進行維護保養,并對設備狀況每天巡檢,保證設備設施的正常運轉,每季度對設備維護故障情況進行統計分析,對易損壞部件加大維護頻次。生產部、品控部對收奶、配料,殺菌等關鍵控制點進行監控,并保有記錄,做到可追溯。
三是出廠檢驗關:公司斥資5萬購入國外、國內先進的檢驗儀器,購入了一臺氣質聯用儀、三臺液相、兩臺氣相、一臺原子熒光,一臺原子吸收,一臺瑩光分光光度計,具備滿足檢驗要求的檢驗設備設施,并定期對檢驗設備進行強制計量檢定,并定期安排專人做手工樣,對設備進行比對,確保出具數據的準確性。對出廠的產品嚴格按照出廠檢驗項目進行檢驗,能做到54項出廠檢驗項目批批全檢,檢驗合格后,出具檢驗合格報告,產品方可出廠,堅決不允許不合格產品出廠,并保有對不合格品的處理記錄。質量制度、檢驗制度、檢驗規范完備,質量一票否決權,質量部質量第一責任人制等制度,保證了產品出廠合格率1%。
在這里特別應該指出的是,在抓食品質量和安全的這幾年時間里,州市兩級質監局給予我們巨大的幫助,我們取得的每一項成績都浸透了他們的辛勤汗水。州局領導及相關部門多次到我公司現場辦公,幫助企業協調解決許多實際問題,指導協助我們把好質量關,市質量技術監督局委派人員駐廠對我公司進行駐廠監管,對我公司原料乳采購進行驗證,生產加工過程進行監控,對原料乳及使用添加劑類數量進行監管,保證原輔料使用的安全可靠性,將原輔料對品質的影響降到最低;對生產車間殺菌消毒及技術參數進行驗證,降低了生產過程中出現異常的現象;對產品出廠檢驗及銷售進行監控,準確的掌握我單位產品質量與銷售情況,從進廠至出廠進行步步把關,協助我單位產品質量更好的提升。在狠抓食品質量過程中,xx市質量技術監督局對我單位加強監管力度,加大食品預警分析和應急處置工作的建設和演練,提升應急處理能力,穩定的推進我單位發現問題到位,處理工作到位,整改到位,消除隱患到位。xx市質量技術監督局食品科的同志們不定期對我單位品控部一線員工進行技術交流,溝通最新技術及國家最新消息,協助我單位信息溝通流暢,法律法規及國家標準實時更新,始終保持其有效性。
強化培訓,增強全員質量意識
公司每年制定年度培訓計劃,由人資中心、生產部、品控部各部門對員工進行培訓,側重點不同,使每位員工能夠受到全方位培訓。對每位新入職的員工進行食品質量安全知識的培訓,并保持相關記錄;對入職員工進行崗位培訓,培訓合格后方允許獨立上崗,定期對員工進行技能考核,對培訓效果跟蹤驗證;對新員工健康體檢合格后,方安排正式入職,建立從業人員健康檔案,對員工健康狀況統一了解。
培訓引導員工樹立正確的安全責任意識,自覺遵守、執行企業制定的各項安全管理規章制度,切實把制度落實到位。
為了把質量安全主體責任落到實處,我公司不斷加大宣傳教育培訓的工作力度,廣泛普及食品安全知識,提高整體食品安全法律意識和責任意識,提高了落實主體責任的自覺性,我單位實施互相監督制度,員工之間相互監督,嚴格遵守行為規范及操作手冊,將人為帶給產品的風險降到最低。
由于公司采取上述措施,有力地促進了產品質量的提升,確保了產品的食用安全,達到了產品出廠合格率1%,產品全部運往xx集團安溪基地統一分裝上市,其產品供不應求,xx年實現銷售收入x萬元,計劃xx年完成嬰幼兒配方粉產量x噸,產值x億元,實現銷售收入x億元,保底x億元。公司xx度被評為x農業產業化龍頭企業。xx年度x省農業產業化重點龍頭企業。
以上是我公司近年來抓食品安全的幾點做法,成績的取得,得益于市委、市政府及各級質監部門的正確領導和大力支持,我們決心在今后的工作中再接再厲,積極總經驗,不斷增強企業主體責任,把食品安全工作推向新的高度,為地方的經濟和社會發展做出新的更大的貢獻。
謝謝!
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