易地搬遷工作總結（通用7篇）

　　總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，我想我們需要寫一份總結了吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編為大家整理的易地搬遷工作總結，希望對大家有所幫助。

　　易地搬遷工作總結 1

　　白霓鎮全鎮共轄22個行政村，1個社區，總人口6.4萬人，其中集鎮人口3.2萬人。自精準扶貧工作啟動以來，全鎮各村(社區)按照鎮黨委、政府的安排，上門入戶進行核查，嚴格按照規定程序操作，全鎮共擬確定精準扶貧對象1233戶，其中精準扶貧易地搬遷272戶，目前在建92戶，完成42戶。

　　為了更好對接易地搬遷政策，靈活打造安居工程，結合村情實際，我鎮探索出以下幾種易地搬遷模式。

　　一是以石山村為代表的“農民下山”易地搬遷模式。石山移民新村項目是白霓鎮積極對接雨山片區群眾搬遷愿望，探索精準扶貧“農民下山”模式打造的安居工程。該項目位于石山村十三組(大市小學對面)，規劃總面積40畝，安置移民100戶，分三年實施完成。目前主體工程已竣工，全面進入裝修階段，總投資600萬元，戶均建筑面積280㎡，平均售價18萬元，可安置移民33戶，已入住7戶，其中石山村同步搬遷1戶，另有易地搬遷貧困戶2戶計劃入住。項目采取“統一規劃設計，移民自愿預訂，政府招商代建，惠農項目配套”的模式，不僅讓雨山人民告別了惡劣的生產生活環境，享受與城鎮居民一樣的公共配套服務，而且結合村衛生室、茶園、大市小學等資源，實現了住戶就近就醫就業就學，在解決周邊茶園用工難問題的同時，增加了住戶收入，從根本上走上了脫貧致富之路。

　　二是以油市村為代表“拆舊建新”易地搬遷模式 。 油市村移民項目于2015年10月立項，12月動工建設，總投資48萬元占地面積30畝，規劃集中安置移民11戶，其中包括精準扶貧貧困戶3戶。截至到目前，已完成主體工程建設，預計將于2016年6月投入使用。該項目。安置點按照“節約土地，拆舊建新”的理念，將村廢棄的爛泥塘、閑置的老屋進行集中改造，按照“統一規劃、招商代建”的模式建設。同時將村莊環境整治與安置點建設統籌起來，大力推進村莊綠化、衛生、供排設施綜合治理;流轉土地20畝，為貧困戶建設小龍蝦養殖基地，實現精準扶貧易地搬遷、美麗鄉村建設、產業發展等方面的深度融合，既改變了農村臟、亂、差現狀，又培植了精準扶貧易地搬遷農戶賴以生存的產業，走出了一條符合村情實際的內涵發展路子。

　　三是以譚家村為代表的“盤活土地”易地搬遷模式。譚家村移民安置點位于譚家村七組落家井，項目總占地面積30畝。工程完工后預計可集中安置移民戶70戶，其中包括精準扶貧貧困戶25戶，同步搬遷戶45戶。安置點采取“科學選址、統一規劃、群眾自籌、招商代建、項目配套、保本銷售”的模式，由村委會按照“五個統一”標準(統一三通一平、統一規劃設計、統一代建、統一立面裝飾、統一配套設施)進行建設。整個工程分三期實施，一期60套，已投入資金348萬元，新居配套建設農家超市、餐館、群眾娛樂廣場、水、電、路等基礎設施。每套按成本價18萬元出售給本村農戶。目前，已建成農民住宅新居4棟20套，在建2棟10套。同時，秉持村集體與貧困戶“合作共贏”的.發展思路，由村集體帶頭，貧困戶配合，將土地流轉集中，合力發展高端蔬菜大棚種植產業，真正實現了政府不背債、村級有發展、群眾得實惠、農村更文明的目標。

　　四是以浪口村為代表的“村企合作”易地搬遷模式。浪口陳家咀移民新村是采取“政府獎補、企業贊助、群眾自籌”多元化投入建設的一個新型韓式農村社區，是白霓鎮探索“村企合作”精準扶貧易地搬遷模式的一項積極嘗試。項目位于白霓鎮浪口村八組陳家咀，總占地15畝，建筑面積3000㎡，總投資250萬元，計劃安置20戶。其中易地搬遷貧困戶3戶18人。該項目采取“企業規劃控制，政府獎補引導，村民自主施工”的建設模式，目前主體一層己建設完成。浪口移民新村建設不僅極大地改善了景區環境和庫區群眾的居住條件，而且能夠依托“三特浪口度假區”的旅游龍頭帶動作用，結合旅游扶貧，通過從事旅游服務業解決移民安置點內住戶就業問題，與三特公司“互補雙贏”發展，實現貧困戶脫貧致富，步入小康。

　　以上四種模式是我鎮在推進精準扶貧易地搬遷工作中探索出的新舉措，是我鎮堅持科學、綠色、協調發展的新戰略，是我鎮舉全鎮之力攻扶貧之堅的新路子。

　　易地搬遷工作總結 2

　　20xx年并將這項工程列為改善農村人居環境“四大工程”的重要內容。我辦突出省政府確定的扶貧開發重點任務為引領，采取政策措施支持、運城現場觀摩會、左權工作推進會、專項督導、交叉檢查、典型交流等一系列重點措施推進，為圓滿完成全年目標任務奠定了基礎，現將全年工作總結如下：

　　一、基本情況

　　20xx年，繼續安排5億元專項補助資金、10萬人口的移民目標。涉及11個市、73個縣。按照省政府易地扶貧搬遷年度目標責任落實任務要求，當年主體工程完工率達到40%；第二年主體工程完工率達到80%；兩年滾動入住6萬人。截至今年11月底，全省易地扶貧搬遷年度目標任務完成進展情況是：

　　1、20xx下達易地扶貧搬遷任務10萬人，主體工程完工20811戶、64369人，完工率64.3%，實現年度目標任務的160%。

　　2、20xx年下達易地扶貧搬遷任務10萬人，主體工程完工29596戶、93887人，完工率93.8%，實現年度目標任務的117%。

　　3、20xx年已入住17678戶、54673人；20xx年已入住3132戶、10214人，兩年滾動入住20810戶、64887人，實現年度目標任務的108%。

　　20xx年下達易地扶貧搬遷10萬人任務，需總投資33.19億元。其中：中央和省級財政建房和基礎設施補助資金5億元，（人均補助標準5000元，其中：建房補助4200元/人，基礎設施補助800元/人）；后續產業獎補資金0.84億元，整村推進項目資金0.35億元，市縣配套、整合部門資金5億元，農民自籌22億元。

　　二、工作亮點

　　一是制度推動、進展順利。各地把易地扶貧搬遷作為整個扶貧開發工作的突破口，逐級簽訂責任書，并建立目標責任制、進度通報制、督察問責制和工作約談制，定期公布工程進展，推進工作進度。截至10月底，已經提前實現年初確定的主體工程完工率目標任務指標。

　　二是資源整合、項目疊加。大同市各縣易地扶貧搬遷工程整合了危房改造、地質災害沉陷治理、抗震加固等項目；右玉縣通過整合抗震加固、危房改造、以工代賑等資金，人均補助近2萬元，自籌部分不足30%；長治市有效整合扶貧移民、民政救災、林業生態移民、國土部門地質災害避讓搬遷等項目資金，人均補助提高近萬元。在此基礎上，整合以工代賑項目資金實施移民新村基礎設施建設，調動了群眾搬遷積極性，提升了扶貧移民工程建設水平。

　　三是產業配套、跟蹤服務。陽泉市組織工礦商貿企業和黨政機關對搬遷村的產業發展進行對口幫扶，規定工礦商貿企業幫扶額度每年不得低于10萬元，并且進行連續幫扶，鼓勵企業對搬遷舊村進行產業開發。各地依托當地特色種養基地、超前謀劃、同步安排產業開發項目，推行“一戶一圈”、“一戶一店（農家旅店）”、“一戶一棚”等新模式。實施定向移民、有業安置。右玉縣高家堡鄉移民小區為每戶配套建設一個養羊圈舍；二十五灣村移民小區，利用相鄰水庫的休閑旅游優勢，幫助農民建起一戶一院的農家樂式院落；天鎮縣南河堡鄉閆家園移民新村，每戶新房配套建設一棟蔬菜大棚，韓小屯村移民小區利用整村推進項目，新建一座養豬場，引進種豬344頭，帶動439戶移民發展養殖，增加收入。

　　三、采取的主要措施

　　一是緊盯目標、督導檢查。圍繞年度目標任務，查找薄弱環節，分析研判形勢，采取倒排工期的方式，重點瞄準移民搬遷滾動入住率這一指標，有重點地對開工遲緩、入住率不高的市、縣進行分批次專項督導推進。及時查找問題，分析原因，協調當地黨委、政府解決工作困難，確保圓滿完成全省易地扶貧搬遷年度目標任務。

　　二是加大投入、提高標準。晉城市在省級補助標準基礎上，市級增加補助每人2000元，并對重點貧困縣陵川縣再增加補助每人1000元；長治市財政每人增加補助2500元，其中沁源縣財政每人再增加補助13800元；呂梁市政府在財力非常緊張的情況下，每人增加補助200元，并列入年度預算；陽泉市加大資金投入，省、市、縣三級財政補助達到每人9000元。鄉寧縣財政增加扶貧資金600萬元，其中200萬元用于移民搬遷。

　　三是多措并舉、解決用地。長治、忻州等地充分利用舊農場、舊林場、舊學校、倒閉工礦企業閑置土地，建設移民新村。一些搬遷村集體采取劈山填溝、平整河灘、土地置換等方式，盡量降低用地成本，解決用地困難。大同市南郊區將4個貧困村整體搬遷到同煤集團開發區和市政府棚戶改造區，通過統籌城鄉發展，解決貧困群眾搬遷用地困難。

　　四是創新機制、破解難題。隨著易地扶貧搬遷工作不斷深入，任務不斷加大，搬遷對象更加困難，工作壓力逐年增加。天鎮縣塔兒村、右玉縣高家堡、黎城縣南社村移民小區由以往移民安置新房毛墻、毛地交付使用，轉變為刷墻、鋪地、砌暖炕，讓搬遷農戶直接入住成品房，加快了群眾搬遷入住。太原市扶貧辦提出易地扶貧搬遷“產城一體化建設”，即在移民搬遷中注重產業發展、教育跟進、醫療服務等全方位配套建設，同時結合其他惠民政策給予繼續扶持，幫助貧困群眾盡快融入新的生活環境。呂梁市抓住采煤區沉陷治理這一機遇，調動企業積極性，將扶貧移民資金與企業自有資金捆綁使用，加快推進扶貧移民搬遷。

　　五是示范引路、推廣典型。為了及時推廣各地工作中好的經驗、作法，今年，我們組織召開了全省易地扶貧搬遷現場觀摩交流會，總結推廣五種易地扶貧搬遷安置模式，即：陽高縣設施農業與搬遷建房相結合的.產業開發模式；左權縣移民搬遷與舊村開發利用的莊園經濟模式；五寨縣整鄉搬遷集中建設單元樓小區的城鎮化安置模式；陽曲縣、萬榮縣吸引企業參與移民搬遷工程的市場化開發模式；壺關縣分類規劃設計、集中安置特殊困難群體的分類搬遷、社會保障模式。今年，我辦還多次編發簡報、新聞報道各地移民搬遷典型經驗。

　　四、關于我省移民搬遷存在的突出困難和瓶頸

　　突出的困難問題和瓶頸制約集中表現在以下三個方面：

　　1、土地問題。20xx年之前，我省對易地扶貧搬遷用地指標沒有下達計劃，一些地方指標不夠，存在未批先建問題，有的土地和規劃不好調整。由于土地和規劃的相關手續不能及時辦理，導致房屋使用證也不能辦理。易地扶貧搬遷在城鎮安置建設用地與市場同價、費用高。搬遷舊村的宅基地等土地資源絕大多數沒有盤活、沒有進入市場交易，沒能給貧困戶帶來財產性收入。

　　2、產業配套問題。以前，移民搬遷更多地考慮的是搬遷問題，沒有將產業配套同步規劃，或是將移民與產業結合的不緊密，未將新村產業作為必備內容。產業項目規模小、覆蓋面窄、帶動力不足。

　　3、農民自籌問題。目前，我省易地扶貧搬遷省級投入戶均建房補助不足2 萬元，我省建房平均每套房10-13萬元。部分貧困群眾舉債搬遷，經濟負擔越來越重；部分貧困戶存在想搬搬不動的問題。

　　五、下一步工作建議

　　結合我省實際，提出以下幾點工作建議：

　　一是建議重點資金支持易地扶貧搬遷。易地扶貧搬遷作為國務院扶貧辦確定的“三大品牌”之一，需要拿出專項資金、出臺重點政策措施、確定具體目標，強力推進。

　　二是建議聯系國家有關部委出臺易地扶貧搬遷用地享受保障性住房用地政策。支持移民新村和新區產業發展、基礎設施、社會公共事業三配套政策。

　　三是建議在安排產業扶貧項目時，優先支持易地扶貧搬遷項目新村、搬遷戶。幫助他們發展產業，增收致富，進一步調動貧困群眾的搬遷積極性。

　　易地搬遷工作總結 3

　　易地扶貧搬遷工作作為脫貧攻堅的一項重要民生工程，在上級部門的正確領導下，按照省、市在易地扶貧搬遷工作中重要決策部署和要求，牢牢把握“搬得出、穩得住、能脫貧”的根本要求，積聚全鎮力量，以更加明確的責任，更加有效的舉措，全力推進易地扶貧搬遷工作，目前取得了階段性的成效。

　　一、基本情況

　　全鎮易地扶貧搬遷工作共涉及5個村13個村民小組，完成搬遷任務227戶908人，其中建檔立卡貧困人口158戶649人，同步搬遷戶69戶259人。分年度規模為20xx年111戶471人，其中建檔立卡77戶335人；20xx年116戶437人，其中建檔立卡81戶314人。集中安置6個點共217戶863人，其中賽云村賽云一組大魚塘安置26戶109人（建檔立卡貧困戶14戶66人）為跨年度安置點，20xx年實施16戶62人（建檔立卡貧困戶6戶27人），20xx年實施10戶47人（建檔立卡貧困戶8戶39人）；賽云村賽云二組那諾地安置27戶65人（建檔立卡貧困戶12戶34人）為跨年度安置點：20xx年實施15戶41人（建檔立卡貧困戶10戶29人），20xx年實施12戶24人（建檔立卡貧困戶2戶5人）；太和村小寨組古蠟平掌安置40戶191人（建檔立卡貧困戶33戶160人）為跨年度安置點：20xx年實施35戶171人（建檔立卡貧困戶32戶157人），20xx年實施5戶20人（建檔立卡貧困戶1戶3人）；太和村新寨組恩樂地安置56戶240人（建檔立卡貧困戶37戶150人）為跨年度安置點，20xx年實施45戶196人（建檔立卡貧困戶29戶121人），20xx年實施11戶44人（建檔立卡貧困戶8戶29人）；官廳村厄里組拉古普池安置20戶71人（建檔立卡貧困戶16戶53人）于20xx年實施；官廳村玉能一二組瓦場安置48戶186人（建檔立卡貧困戶36戶140人）于20xx年實施。分散安置建檔立卡貧困人口10戶46人，其中新華村3戶16人，官廳村5戶22人，路思村2戶8人。

　　二、工作開展情況

　　（一）項目建設情況。截止20xx年12月2日，全鎮已全部完成搬遷任務。集中安置點開工6個，已竣工6個，竣工率100%；分散安置戶開工10戶46人，已竣工10戶46人，竣工率100%；分散安置點基礎設施與公共服務設施建設已竣工。全鎮搬遷入住227戶908人，搬遷入住率達100%；完成舊房拆除227幢，拆除率達100%。

　　（二）“雙點長”落實情況。xx鎮6個集中安置點已實行“雙點長”制。集中安置點“點長”由一名縣級領導及施工企業負責人擔任，分散安置點“點長”由鎮級領導及施工企業負責人擔任，共同做好集中安置點建設、管理、后續脫貧發展的組織實施工作。

　　（三）脫貧措施落實情況

　　1.圍繞《xx鎮脫貧攻堅產業扶持實施方案》，由政府搭建平臺，促成126戶易地扶貧搬遷戶與墨江縣xx火腿農業開發有限公司簽訂合作協議，發展生豬養殖產業，產業扶持資金投入xx萬元。

　　20xx年，整合民族團結示范村建設項目產業扶持資金20萬元，結合“合作社+農戶”產業發展模式，以xx鎮煙葉生產技術服務農民專業合作社為平臺，煙葉生產為合作紐帶，扶持太和村新寨、小寨組搬遷煙農20戶，發放產業扶持貸款20萬元，實現戶均收入余元。

　　20xx年-20xx年，易地扶貧搬遷農戶享受扶貧小額信貸政策24戶，發放貸款106萬元，用于自身產業發展。

　　4.加強轉移就業培訓與技術技能培訓，有效拓寬搬遷群眾的致富路子。充分發揮掛鉤單位作用，開展種、養殖技能培訓187人次，召開農村勞動力轉移就業動員會6次，自覺增強發展動力，挪窮窩、改窮業、拔窮根、換新貌，真正實現穩步實現“搬得出、穩得住、能致富”。

　　（四）項目資金投入情況。加強項目資金管理，嚴格按照《關于調整建檔立卡人口易地扶貧搬遷資金政策的通知》(云發改扶貧〔20xx〕422號）的要求以及云南省財政廳、云南省發展和改革委員會、云南省人民政府扶貧開發辦公室《關于進一步細化易地扶貧搬遷資金政策的通知》（云財農﹝20xx﹞158號）文件要求兌付資金，實行專戶存儲、專款專用、封閉運行，定期不定期對資金使用情況進行跟蹤審計和稽查監督，確保資金安全。目前，全鎮易地扶貧搬遷總投資xx萬元，其中基礎設施與公共服務建設資金xx萬元，農戶建房補助xx萬元，舊房拆除獎勵資金xx萬元，同步搬遷戶產業扶持資金xx萬元，同步搬遷戶建房貸款xx萬元。

　　（五）復墾復綠情況。根據《xxx自然資源局及易地扶貧搬遷增減掛鉤試點項目規劃實施方案》的要求，上級下達xx鎮復墾面積為畝，需修建25m3水池18個，16m3水窖8個，需改建米生產路1條。目前已完成復墾面積畝，水池水窖建設8個，生產路改建米，其余正在有序推進。

　　三、取得的成效

　　全鎮共建成集中安置點6個：賽云村賽云一組搬遷安置點、賽云二組搬遷安置點、太和村新寨搬遷安置點、太和村小寨搬遷安置點、官廳村厄里搬遷點和官廳村玉能一、二組搬遷點，完成搬遷任務227戶909人，其中：建檔立卡貧困人口158戶649人的搬遷任務。

　　（一）安全住房得到有效保障。從“兩不愁、三保障”問題來看，從根本上解決了住房安全保障問題，幫助群眾建設經濟適用、功能齊全的房屋，讓群眾住上了安全穩固的房屋，共建成安全住房227間。

　　（二）基礎設施與公共服務得到進一步完善。通過易地扶貧搬組內道路、農村飲水安全、農村電網升級改造、文化活動室、公廁、路燈建設等基礎設施與公共服務設施建設，改善農村環境臟、亂、黑問題，人居環境得到明顯提升。

　　（三）群眾思想得到進一步解放。項目建成后，從根本上解決貧困群眾的生存和發展問題，加強技術培訓，并合理引導勞動力轉向發達地區，貧困群眾綜合素質不斷提高，思想意識、觀念得到根本轉變，為脫貧致富奔小康，實現全社會共同富裕及和建設社會主義新農村打下堅實基礎，從而推動全縣經濟社會全面協調和可持續發展。

　　四、存在困難和問題

　　（一）基礎設施與公共服務設施需進一步加快完善。《關于調整建檔立卡搬遷人口易地扶貧搬遷資金政策的通知》（云發改扶貧〔20xx〕422號）和《云南省財政廳云南省發展和改革委員會云南省人民政府扶貧開發公司辦公室關于進一步細化易地扶貧搬遷資金政策的通知》（云財農〔20xx〕158號）文件，對易地扶貧搬遷資金來源、標準及使用重新進行明確。根據文件精神我鎮重新編制、上報實施方案，在原來基礎上進一步完善集中安置點與分散安置點基礎設施與公共服務設施建設，故目前尚未完全完善。

　　（二）部分安置點存在私搭亂建情況。一是部分農戶因人口較少，安置房建設面積受限，存在糧食無地方堆放的'情形，農戶私自改變廚房用途，在周圍搭建簡易小廚房；二是在房檐、庭院、樓頂加蓋彩鋼瓦、樹脂瓦。

　　（三）痕跡檔案管理不夠規范。由于政策、對象調整，項目資金投入、項建設內容等已重新變更皮膚過，一戶一檔、一點一檔等資料需要重新完善。

　　五、下一步工作措施

　　（一）加快基礎設施建設掃尾工作。按照《關于調整建檔立卡搬遷人口易地扶貧搬遷資金政策的通知》（云發改扶貧〔20xx〕422號）、《云南省財政廳云南省發展和改革委員會云南省人民政府扶貧開發公司辦公室關于進一步細化易地扶貧搬遷資金政策的通知》（云財農〔20xx〕158號）精神，加快推進易地扶貧搬遷集中安置點與分散安置點基礎設施和公共服務設施建設，嚴格按時間要求完成各項建設。

　　（二）規范農戶房間用途，堅決整改私搭亂建。嚴格執行“廚衛入戶”政策，杜絕農戶將廚房和衛生間的用途私自改變，按照房屋規劃廚房必須規范入戶，嚴禁改為客房或庫房，減少農戶再次私搭亂建廚房。上下聯動，對已經發現的私搭亂建房屋進行集中力量組織整改，力求“零容忍、嚴打擊、零增長”。同時加大宣傳力度，有針對性的做好搬遷群眾的思想工作，從源頭上杜絕私搭亂建現象的發生。

　　（三）進一步完善檔案資料。鎮級將專門組織人員協助做好檔案管理工作，切實規范檔案管理工作，嚴格對照“一點一檔”21項、“一戶一檔”19項歸檔要求完善痕跡資料。

　　易地搬遷工作總結 4

　　全市十三五易地扶貧搬遷任務為：建設易地扶貧搬遷集中安置點4個，安置494戶1545人〔其中欽南區262戶1043人，欽北區93戶221人，靈山縣139戶281人〕。整個十三五易地扶貧搬遷建設任務已在20xx年一年時間內完成。20xx-20xx年我市無易地扶貧搬遷建設任務，重點做好易地扶貧搬遷戶的后續扶持工作。

　　一、20xx年主要工作落實情況

　　〔一〕及時出臺后續扶持工作方案切實加強我市易地扶貧搬遷后續扶持工作，我市組織各相關縣區深入開展后續產業扶持前期調研，認真研究安置區及周邊后續開展可利用資源情況，堅持因地制宜、精準施策，根據易地扶貧搬迂安置點特點落實相應的后續產業扶持措施，及時制定《易地扶貧搬遷后續扶持工作方案》。我市后續扶持實施方案、年度實施方案具體明確到搬遷安置點、到搬遷戶，經各縣〔區〕組級審定后，切實將實施任務具體落實到部門及有關負責人。各縣〔區〕列出搬遷戶后續扶持工程清單，倒排工朝，為下一步工作打下良好根底。

　　〔二〕加強安置點扶貧車間建設，讓搬遷群眾在家門口實現就業我市各縣區確實加強安置點扶貧車間建設，20xx年，欽南區建成廣西奧佳華新能源科技欽南區移民安置就業扶貧車間并投產，主要生產堿性無汞環保紐扣電池以及5號、7號民用電池。欽北區建成富貴金桔合作社柑桔茶系列產品加工扶貧車間，預計明年2月份投產。靈山縣陸屋鎮廣西泰晴玩具加工玩具扶貧車間于今年8月份開工，目前正在加快推進中。這些安置點扶貧車間的建成投產，將解決相當一局部搬遷群眾的就業問題，讓搬遷群眾在家門口實現就業。

　　〔三〕加強培訓及就業幫扶欽南區20xx年開展創業培訓、就業技能培訓6期，搬遷群眾參加就業創業培訓共39人；舉辦專項招聘會2場，進場企業110家，提供崗位9816個，達成就業意向人數185人，幫助實現就業48人。欽北區扶貧辦、人社局牽頭，聚集17家企業到安置小區舉辦現場就業專項招聘會，介紹局部搬遷戶到企業就業務工，實現了113人轉移就業〔包括外出崗位務工〕。靈山縣人社局、陸屋鎮政府、文利鎮政府聯合分別在陸屋鎮和文利鎮組織了1期中式面點師培訓班，共培訓95人，其中易地扶貧搬遷貧困勞動力21人；在易地扶貧搬遷安置點舉辦了3次招聘會，送崗位到家門，參加招聘會的求職者有100多人，初步達成就業意向21人。

　　〔四〕加強產業扶持欽南區、靈山縣局部貧困戶有特色種養產業，對符合獎補標準的，及時給予獎補。欽北區利用自身優勢，還開展了以下產業：一是肉豬養殖產業示范小區工程。投入專項扶貧資金50萬元，合作社帶頭，搬遷群眾參與，預計每年能為每戶易地扶貧搬遷戶實現分紅約5000元。目前工程正在建設中，預計明年2月產生效益。二是微田園工程。工程位于易地扶貧安置小區東北面50米，投入資金20萬元。工程主要為每戶搬遷戶提供0.05畝坡地，供各戶自行開展特色瓜果蔬菜，實現瓜果蔬菜自供自給。該工程于20xx年7月底開始實施，已完成土地分配確權任務，目前安置戶已種上果蔬。三是開發綜合市場工程〔規劃〕。工程位于安置小區西南面，與小區相鄰，工程用地面積2畝，方案投入資金100萬元。工程建成投產每年能為村級集體經濟增收8至10萬元的資產收益，并優先為易地扶貧搬遷戶創業提供場所及效勞。

　　〔五〕逐步推進舊房撤除及復墾工作我市易地扶貧搬遷移民大局部是原租地安置的二次搬遷移民戶，其舊房是支付30年的租金，由上級投資統一規劃、統一建設的安置房，到目前還有十多年的租期，移民沒有產權。根據《自治區移民搬遷專責小組關于脫貧攻堅問題〔20xx年第28期〕答復的.意見》，同意不界定為移民搬遷戶的舊房，不需要簽訂舊房撤除協議。其他人員正通過試點，逐步推進舊房撤除工作，全市共撤除舊房137戶，其中欽南區28戶，欽北區84戶，靈山縣35戶。

　　〔六〕加強安置點管理工作欽南區根據安置點的實際情況，成立了社區村民委員會，行政上歸沙埠鎮橋坪村委會管理，設置了管理辦公室，幫助群眾辦理戶口遷移，之女上學等手續，做到事事有人管。欽北區易地扶貧搬遷安置小區以新成立的安置小區村民小組形式遷入行政村大直鎮大直村委會，所有搬遷戶戶籍遷到大直村民委員會米連自然村后，行政隸屬于大直鎮大直村民委員會。安置小區村民小組現有中共黨員4人，設立黨支部1個。小區實行支部、樓長工作機制，以自愿參與為原則，民主推選樓長3名，保潔員1名。小區日常在鎮黨委、村支部兩級黨組織領導下有效管理，充分發揮黨建惠民效勞，努力營造守望相助的鄰里氣氛，自我管理和自我效勞能力不斷提高。靈山縣陸屋鎮易地扶貧搬遷安置點管理機構初步陸屋鎮馬鞍村委會，學齡兒童就近新光農場幼兒園、小學就讀、就醫依托陸屋中心衛生院、新光農場衛生院；文利鎮易地扶貧搬遷安置點管理機構為文利鎮升安村委會，學齡兒童就近升安小學幼兒園、小學就讀、就醫依托文利鎮衛生院、文利鎮升安村委衛生室。

　　二、存在問題

　　由于20xx年底剛搬遷入住，各縣〔區〕后續扶持工作進度相對滯后。

　　三、下一步工作措施繼續抓好后續幫扶脫貧產業和就業工作，讓易地搬遷戶在家門口就業。

　　組織企業在安置點創立就業扶貧車間、加工點，組織建檔立卡貧困家庭勞動力從事農產品加工、手工工藝、種養殖等生產活動或來料加工業務；在小區旁邊建設農家果蔬示范園、綜合農貿市場，開辦微田園等農耕場所，開展蔬菜、特色水果；抓好就業創業技能培訓，落實相關幫扶政策，積極開展勞務輸出，力爭有勞動力的家庭實現1人以上穩定就業；充分利用靠近工業園的優勢，優先安置搬遷貧困戶就業。

　　易地搬遷工作總結 5

　　按照黨中央、國務院關于扶貧開發和脫貧攻堅重大戰略決策，深入貫徹四個全面戰略布局和五大開展理念，全面貫徹落實省委、省政府的決策部署，著力改善貧困地區群眾生產生活條件，解決一方水土養不起一方人等地方貧困戶生存開展問題，我區經過精準識別、評議、審核等程序，最后鎖定易地扶貧搬遷戶153戶、512人。現將我區落實有關工作情況匯報如下：全區鎖定易地扶貧搬遷戶153戶、512人。涉及大幕鄉、汀泗橋鎮、官埠橋鎮、馬橋鎮、奶牛場等5個鄉鎮(場)。集中安置點6個，分別是大幕鄉廣東畈集中安置點、大幕鄉西山下集中安置點、汀泗橋鎮大坪村西關集中安置點、八角邱集中安置點、官埠橋鎮窯咀村集中安置點、奶牛場楊排洲集中安置點。

　　一、根本情況全區易地扶貧搬遷戶153戶、512人。

　　截止目前，全區6個安置點均已開工建設，5個集中安置點主體工程根本完工。各鄉鎮〔場〕具體情況如下：奶牛場17戶54人，其中集中安置16戶50人，分散安置1戶4人。主體工程已完工，附屬工程根本完工。汀泗橋鎮22戶66人，集中安置20戶61人，分兩處安置；分散安置2戶5人，主體工程已完工。大幕鄉72戶273人。集中安置點49戶198人，廣東畈安置點正在進行附屬工程建設，西山下安置點正在進行主體工程建設；分散安置23戶75人。分散安置23戶主體工程已完工。官埠橋鎮安置19戶45人，集中安置11戶20人，分散安置8戶25人，主體工程已完工，正在進行附屬工程建設。馬橋鎮安置23戶74人，集中安置點已取消，分散安置主體工程根本完工。

　　二、下一步工作安排：

　　1、要進一步加快西山下安置點主體工程建設進度，加快其他安置點的附屬工程建設進度，明確時間節點和負責人，確保如期完成建設任務。

　　2、加強平安監管，確保工程質量。易地扶貧搬遷工作是政治任務，也是民生工程。各鄉、鎮、場要將工程監理貫穿整個工程建設，每個環節都要實施監管，嚴防偷工減料、以次充好。

　　3、要充分考慮易遷戶幫扶措施。易地扶貧搬遷工作的'最終目標是安居與樂業。各鄉、鎮、場要在易遷戶精準幫扶和配套產業上下功夫，要根據易遷戶實際情況進行政策疊加、樹立開展信心，解決搬遷的后顧之憂。

　　易地搬遷工作總結 6

　　在過去的一段時間里，我們積極投身于易地搬遷這一意義重大的工作中，通過不懈努力取得了顯著成效。以下是對這一階段工作的全面總結。

　　從搬遷籌備工作來看，前期的調研與規劃發揮了關鍵引領作用。我們深入偏遠山區，對那些自然條件惡劣、發展嚴重受限區域進行實地考察，詳細記錄當地的地理環境、居住條件以及居民生活困境等情況。基于這些一手資料，精心制定搬遷方案，精準確定搬遷對象，做到應搬盡搬。同時，積極協調各方資源，與建筑企業緊密合作，按照高質量標準建設搬遷安置住房。從選址到設計，充分考慮居民生活便利性、安全性以及后續發展空間，打造布局合理、設施齊全的居住小區。

　　搬遷過程中，面對大量復雜細致的工作，我們有條不紊地推進。組建專業的搬遷工作隊伍，為搬遷群眾提供全方位的服務。從協助居民整理家當、組織有序裝車，到安排運輸車輛、規劃行駛路線，再到抵達新居住地后的卸貨與安置，每一個環節都有專人負責引導與幫助。工作人員還注重與群眾的溝通交流，耐心解答他們的疑問和擔憂，安撫他們離開故土的`不安情緒。

　　在后續扶持方面，我們積極開展就業幫扶工作。與周邊企業建立合作關系，舉辦多場招聘會，根據搬遷群眾的年齡、技能和就業意愿等情況，精準推薦就業崗位。同時，組織開展各類職業技能培訓，涵蓋家政服務、手工制作、電商運營等多個領域，提升群眾的就業能力。在產業發展上，結合當地實際情況，引入適合的產業項目，如特色農產品種植加工基地、小型手工業作坊等，鼓勵搬遷群眾參與其中，實現家門口就業增收。此外，我們還注重完善配套基礎設施和公共服務，新建學校、醫院、超市等，滿足群眾的教育、醫療和生活購物需求。并且積極組織文化活動，促進搬遷群眾之間的交流融合，幫助他們盡快適應新環境，融入新社區。

　　當然，工作中也并非一帆風順。部分群眾對新環境存在適應困難，對新的生活方式和就業模式存在抵觸心理。對此，我們加大宣傳引導力度，組織工作人員多次上門溝通交流，分享成功案例，逐步轉變他們的觀念。同時，在資源協調過程中，也遇到過資金緊張、物資調配不及時等問題，但通過積極爭取上級支持、加強與社會各界合作等方式，最終成功克服。

　　通過這一系列的工作，眾多搬遷群眾的生活發生了翻天覆地的變化。他們告別了破舊危房和惡劣的生存環境，住進了寬敞明亮、安全舒適的新居，家庭收入穩步增加，生活質量顯著提升。未來，我們將繼續關注搬遷群眾的后續發展，持續完善各項扶持措施，不斷鞏固易地搬遷工作成果，讓搬遷群眾過上更加幸福美好的生活。我們相信，只要持之以恒地努力，就能在易地搬遷這一偉大事業中不斷書寫新的輝煌篇章。

　　易地搬遷工作總結 7

　　在過去的一段時間里，我們積極投入到易地搬遷這一意義重大的工作中，致力于改善群眾生活條件，實現脫貧致富與可持續發展的目標。如今，對這一階段的工作進行總結，以便更好地積累經驗、發現問題并為未來工作提供參考。

　　在搬遷規劃方面，我們深入各個偏遠村落和貧困地區進行實地調研考察。與當地居民溝通交流，了解他們的居住環境、生活困難以及對搬遷的期望和擔憂。在此基礎上，綜合地理環境、資源條件、發展潛力等多方面因素，精心挑選出適宜建設搬遷安置點的位置。從交通便利性到基礎設施配套，從周邊產業布局到教育醫療資源輻射范圍，每一個細節都經過反復論證和權衡，以確保新的.居住環境既能滿足當下生活需求，又能為未來發展創造有利條件。

　　在工程建設階段，我們嚴格把控項目質量。對施工單位進行嚴格篩選，選擇具備豐富經驗和良好信譽的企業承擔建設任務。從建筑材料的采購源頭抓起，確保每一種材料都符合質量標準和安全要求。安排專業的工程監理人員全程監督施工過程，每一道工序都進行嚴格驗收，杜絕任何偷工減料和違規操作行為。同時，注重施工安全管理，制定完善的安全制度并監督執行，為施工人員提供安全培訓和防護設備，確保整個建設過程零事故發生。

　　搬遷過程組織有序。提前制定詳細的搬遷計劃，明確各個環節的責任人和時間節點。為搬遷群眾提供全方位的服務，從協助整理家當、聯系運輸車輛到解決臨時安置問題，都有專人負責跟進。對于一些特殊困難群體，如孤寡老人、殘疾人等，給予特殊關懷和幫助，確保他們能夠順利搬遷。在群眾入住新家園后，及時跟進解決他們遇到的各種問題，如水電維修、房屋設施調試等，讓他們盡快適應新環境。

　　后續扶持工作扎實推進。為了讓搬遷群眾 “穩得住、能致富”，積極開展就業幫扶。引進勞動密集型企業在安置點附近設立工廠或車間，提供大量就業崗位。同時，組織開展各類職業技能培訓，根據市場需求和群眾意愿，開設家政服務、手工藝制作、電商運營等培訓課程，提升群眾就業能力。在產業發展方面，結合當地實際情況，扶持發展特色種植養殖業、農產品加工業等，鼓勵群眾參與產業項目，通過土地流轉、入股分紅、務工就業等多種方式增加收入。并且完善教育、醫療、文化等公共服務設施，建設學校、醫院、文化活動中心等，讓群眾享受到優質的公共服務資源，豐富精神文化生活。

　　通過這一系列工作，眾多群眾實現了從破舊危房到寬敞新居、從惡劣環境到優美社區、從貧困落后到逐步富裕的轉變。但我們也深知工作中還存在一些不足之處，比如部分產業項目的市場競爭力有待提高，公共服務設施的運營管理還需進一步優化等。在未來的工作中，我們將繼續努力，不斷完善工作機制，提升工作水平，為群眾創造更加美好的生活。

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