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值機員年度工作總結
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們抽出時間寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編整理的值機員年度工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
值機員年度工作總結 篇1
時光荏苒歲月如梭，不知不覺已經到了20xx年。我是20xx年7月份來到公司的，轉眼已經快半年的時間了，在這半年的工作中雖然有挫折有歡笑，但是也很充實，在工作中也學到了很多東西，在各位領導和同事們的幫助下，自己的各方面能力也都有所提高，沒有辜負領導對我的信任。當然在日常的工作中也發現了自己的不足，現將本年度的工作總結如下：
一、通過培訓學習和日常工作，使我對SOC有了一定認識。
剛剛開始的時候，對工作的'流程不是很了解，通過跟同事們之間的交談，對自己的幫助很大。培訓學習也是很重要的一個方面，對自己的工作能力也會有一個提升。
二、遵守SOC的各項規章制度，認真工作，使自己的素養不斷提高。
愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并取得成功的保障。在來到SOC的半年多時間里，我能遵守各項規章制度，兢兢業業的做好本職工作，從未出現過遲到、早退的現象，認真履行崗位職責。
三、不足和需改進方面。
雖然已經來到SOC已經快半年的時間，對安防知識還不是很了解，自主學習的能力也很欠缺。隨著對工作的進一步熟悉，我也希望領導多分配我一些工作，我覺得多做一些工作能夠體現自己的人生價值。“業精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習安防知識，通過多看、多學、多問，來不斷提高自己的能力。
在已經到來的20xx年中，我會以一個嶄新的面貌投入到工作中，勇于面對困難和挑戰。自己也會做出如下改變：
一、在工作中，遇到不會不懂的問題，要虛心向其他領導和同事請教;
二、提高對工作的主動性，要有積極、認真的工作態度，對每一項工作要靈活的掌握;
三、在工作中要注意每一個細節問題，這樣有助于自我能力的提升;
四、認真完成自己的本職工作。在工作中，要嚴格執行領導的工作安排，要做到熱愛崗位、踏實工作、勤學苦干，不能懼怕各種困難，要有迎難而上的精神。工作中，要充分發揮自身的優勢，在本職崗位上發揮自身的作用;
五、努力提高自身的文化水平。我深知在當今社會里，知識的缺乏會對自己以后的發展有一個不小的影響。為了提高自身工作能力，不要放過任何一個學習的機會，為以后更好的發展，打下堅實的基礎。
值機員年度工作總結 篇2
光陰如梭歲月匆匆，又一個年輪飛馳而過送走了充實而忙碌的一年，20xx年的腳步伴隨著隆冬的寒氣即將到來。20xx年一年，在公司領導的的正確帶領下，部室負責人以及各成員的相互協作下，我的工作取得了進一步提高。工作中嚴格按照以安全播出為目標，市場運作為原則，開拓進取樹形象，市場營銷為手段，與時俱進謀發展”的理念，把公司，個人的榮辱興衰緊密相連。安全播出時長有了明顯的提高，市場營銷策略有了新的突破，個人的工作能力和工作業績都大幅度提升。現就20xx年個人的工作做一總結如下：
首先，以安全播出“0”事故為目標，加強工作責任心，努力提升業務技能水平。作為一名機房值機人員，其工作主要有兩個方面：
一是認真編排節目，保障地方自辦欄目的順利播出。
二是認真監聽監看，確保所有電視節目安全傳輸到千家萬戶。一年以來，在已掌握技能的基礎上。通過同事幫，技術員講，自己深入學進一步提升和加強自我業務水平。工作中，改變以往的工作態度嚴格按照工作步驟，不給馬虎留縫隙，不給事故找借口。全年以來，安全播出時長明顯提升，綜合頻道安全播出近4305小時，信息資訊頻道安全播出近5125小時，遠教頻道安全播出近4075小時，順利圓滿的完成了春節，兩會，五一十一以及大期間和敏感日的節目安全正常播出。并及時向市公司匯報安全播出情況，事故發生率有了大幅度降低。工作中，責任意識進一步提高，不報僥幸心理，不留湊活余地，使全年的工作任務順利完成。
其次，加強人際交流，拓寬業務渠道，努力完成個人營銷任務。自從廣電系統改革以來，新聞和廣電傳輸分離成了獨立的運營系統。值機員的工作也包含著兩個單位的`工作量，工作中積極溝通協調及時處理突發狀況確保節目安全播出是廣電人共同的目標。一年以來，我進一步加強同事間的溝通，積極處理同事關系，拋棄了以前的舊思想，努力做到兩個單位一份責任不分你我，人際關系處理好了，工作的責任心提高了，工作業績也提升了。工作之余，我利用休息時間積極參加公司的業務宣傳，利用人際關系積極聯系同事，親朋好友，以及同學和市場來推廣公司的“數字高清電視”產品和網絡新產品，并取得了一定的效應，既定的營銷目標有了突破性進展。經過一年的鍛煉，我發現自己不僅成為了一名合格的值機員，而且培養鍛煉成了一名優秀的銷售員。這些能力的提升為公司的效益增收貢獻了個人力量，同時，也使自己的社會溝通能力得到了鍛煉。
同時，工作中還存在各方面不足，具體有幾個方面：
一、創新思維不足，處理應急能力有待提高。公司的發展與每個人的發展息息相關。平時的工作中我雖然能安全順利的完成任務但缺乏創新型思維，檢修過程未能及時的提出問題，對于一些突發性事件不能及時提出新的見解和處理方式。
二、政治覺悟不夠，不能積極為領導分憂。作為廣電網絡的一名普職工，平時的工作中責任意識偏窄，工作態度過分自我化，完成公司既定任務的情況下，缺少與領導溝通，不能積極為領導分擔工作，為領導分憂。豈不知，個人的發展與整個公司的發展緊密相連。
總之，20xx年與過去的一年相比，不論是工作技能還是人際溝通和道德修養方面我都有了新的提升，尤其是安全播出時長也有了明顯的突破。新的一年即將來臨，我給自己制定了新的目標計劃，首先是戒驕戒躁，取得的好成績要繼續保持，不得方面要進一步改正落實。其次，加強營銷策略，聯系更多的客戶購買我公司產品，拓寬業務渠道，為公司效益提升積極獻言獻策，以公司榮為榮，以公司恥為恥。全面提升，做一個合格的，符合時代發展的廣電網絡人。
值機員年度工作總結 篇3
從進入四川廣播電視臺605臺工作至今已有一年了，在這一年里不論是技術業務知識，還是為人處事，我都感受到了真真正正的成長，回顧這一年來在605臺工作的點點滴滴，內心感慨頗多，受益匪淺。從學校到進入社會，從一名學生到一名值機員，我努力搞好角色的轉換，投入到這樣一份平凡卻重要的工作中。既然自己選擇了四川廣播電視臺605臺，選擇了值機員工作，選擇了成為一名高山人，因此就要熱愛當前的一切，踏踏實實、認認真真地去工作，帶著滿腔熱情去工作。雖然缺少實際工作經驗，但是在平時的工作中，我深深意識到“不積跬步，無以致千里”，認真努力地做好自己的本職工作。大到信號流程，機器設備，應急預案，機器檢修，小到打掃衛生，安全防護，只要是我不懂不會的，都虛心請教，認真學習，以端正的態度對待每一件事，不論大小，盡力做到最好作為一名機房值機員，時刻銘記十二字方針“不間斷、高質量、即經濟、有安全”，把安全播出放在第一位，嚴于律己，遵守值機人員細則，工作不分份內份外，認真完成領導交辦的每一項工作。特別是在值機期間，認真值班，嚴密監看播傳電視信號和監聽調頻廣播信號質量，認真真實地記錄好設備運行情況，堅守值班崗位，嚴格遵守值班紀律，熟悉每一個應急預案的操作流程。在工作中，我認真學習專業知識，掌握廣播電視發射機的各項操作規程，結合自己的不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的各項操作技術。同時，堅持一邊工作一邊學習，只有不斷的學習才能更好的提高自己。不論是臺領導或是前輩、同事，我都虛心向他們請教業務知識，加強學習，不斷提高業務能力，不畏艱難，盡職盡責。
廣播電視是黨和人民的重要宣傳陣地和工具，是黨和人民的耳目喉舌，是黨和政府聯系人民群眾的橋梁和紐帶。為宣傳黨的方針政策、維護社會穩定、豐富人民群眾精神文化生活、信息交流等方面發揮著重要作用。廣播電視工作作為黨和國家政治宣傳的前沿陣地，它所發揮的作用是不可替代的，如果出現的任何一點負面宣傳，所造成的后果是不堪設想的。而作為值機人員的我們時刻不容忽視，尤其是在國慶六十周年之際，確保安全優質的.播出是一項重中之重的任務，在班長的領導下，按照臺領導的指示和要求，在重要播出保障期必須雙人雙崗到崗，責任到剛到人，我與本班的值機人員全力以赴嚴防死守，打起十二分的精神保證不發生任何事故和重大播出傳輸事故，做好“三滿”工作，確保了重要節日、重大活動、重點時段的安全優質播傳。
回過頭看看這一年來的工作、學習、生活，在各個方面我都取得了不小的進步，但是我也認識到自己還有許多的不足之處，還要通過繼續努力學習來提高自己，在今后的工作中，我會更加做好自己的本職工作，從自身查找原因，發揚優點，改正缺點，在平凡的工作崗位上默默奉獻，做一名真真正正的高山人。
值機員年度工作總結 篇4
一、組織工程安裝工作，完成重點項目建設任務。
為了改變企業高耗低效的狀況，實現扭虧為盈，我公司籌資1.68億元，在新興工業園進行了技改增容工程建設。
工程占地面積，由邯鄲冶金設計院設計，建設規模為兩臺130t/h高溫高壓循環流化床鍋爐，配套兩臺kw熱電聯產機組。工程預算為1.98億元，建設周期為2-3年，是我縣建縣以來單項投資額最大的工程，得到了縣委、縣政府的高度重視，并被列為05年度全縣工業重點建設項目。
自土建動工以來，公司重點抓好了工程期限和質量監督工作，與縣建筑公司和城關建筑公司分別簽定了施工協議，明確了違約責任，促使各項目部加快施工進度。工程管理人員倒班監督，克服了場地狹窄、持續降雨等困難，于20xx年2月底如期完成了土建施工任務，為安裝工作爭取了時間。主廠房、冷卻塔和120m煙囪被評為x×優質結構工程。
為了減少工程開支,公司嚴格按照規定實行招標采購，在市齊信招標公司的協助下，完成了技改增容工程主要設備的訂貨工作。在鋼材漲價，供應商違約，設備供貨延期等情況下，公司多次跟縣政府、供電公司領導到江西催貨，并派駐了常駐人員，協調和督促生產進度。保證了汽包等主設備的如期發貨。對于惡意違約、單方毀約的供應商，公司在法律顧問的協助下，追償了違約費用，依法維護了公司權益。
為了鍛煉職工隊伍，節省安裝費用，公司除將鍋爐委托江蘇華能鍋爐工程安裝公司施工外,其余設備全部自行安裝。公司從各專業抽調骨干組成了安裝項目部，扎根工地，沒白沒黑進行安裝調試。經過全體安裝人員的艱苦努力，1發電機組于9月25日全面具備運行條件。公司安裝人員不負眾望，用一年零三月的時間干完了至少兩年才能完成的工作量。不僅縮短了工期，使老機組重新煥發了青春，而且節約工程投資高達304元。
技改增容工程調試期間，我們在鍋爐設計技術不夠成熟，尚無借鑒經驗的情況下，先后兩次組織鍋爐項目部和運行、檢修部人員加班清理澆筑料229m2，徹底解決了鍋爐超溫和出力不足的難題。并連續點爐1，探索和積累了低倍率、高參數流化床爐的操作經驗。在工程收尾階段，公司召開了現場會議，組織后勤部室開展了2義務勞動，平整了場地，進行了廠區綠化和工程余料清運工作，使廠容廠貌發生了明顯的改觀。大家圍繞公司工程建設的共同目標，齊心協力，各盡所能，為技改增容工程的竣工投運做出了積極的貢獻。9月29日，市、縣各級領導蒞臨現場為工程竣工剪彩。技改增容工程的竣工投運，取代了1.3鍋爐的大修工作，成功消除了7汽輪發電機組進行了大修。利用9月28―30日，西廠區升壓站清掃的機會，對5臺多油斷路器、18組隔離刀閘進行了更新改造，消除了設備老化潛在的事故隱患，提高了電能輸送能力。公司還投資16.6元對a、b組反滲透裝置高壓泵、電機進行了改造，用45kw的立式泵取代了原來110kw的高壓泵設備，年可節電4kwh，節約運行成本2萬元。公司還投資11元對b組反滲透裝置進行了濃水回收利用改造，年可回收水量16噸，直接經濟效益近2元。在工業園技改增容工程投運的形勢下，為了保證除鹽水供應，公司投資2元對化水cd組反滲透裝置進行了擴容。增加制水能力70t/h。05年度公司還進行了1輔機值班室合并改造，完成了汽機8機組的滑參數啟動，最大限度地減少了事故損失，保證了電網和機組的'安全。
20xx年度，公司利用供暖結束，耗煤量少的機會，對存煤進行了盤點、清燒。同時，聯系河南金丹乳業公司進行了3鏈條鍋爐高耗低效，煤種適應性差，已經不適應公司發展要求的實際情況，公司于7月29日通過淄博正大拍賣有限公司進行了資產拍賣，回籠資金17元。蘇州工業園區廢舊調劑中心于8月4日開始了拆除工作。為了保證設備拆除安全，減少現場污染，公司制定了現場隔離防護措施并安排專人監視。經過月的施工，順利完成了設備清運工作。
在煤炭供應緊張的情況下，為了節約燃料成本，公司調動運行人員挖掘設備潛力，提高運行經濟性的同時，強化了生產成本測算工作，加大了運行方式的優化分析力度，積極推行了經濟調度。利用循環流化床鍋爐的優勢，重點開展了煤炭摻配和灰渣摻燒工作。20xx年度累計摻燒爐渣14876噸、煤矸石1915噸，耗用煤灰6986噸，極大地緩解了供煤壓力，降低了運行成本，避免了虧損的增加。
三、開展安全生產競賽活動，提高企業安全管理水平
在工程建設和熱電聯產工作齊頭并進的形勢下，為了確保生產安全，公司加大了安全管理力度。20xx年度公司調整了安全生產委員會成員，充實了企業安全員隊伍，并建立健全了《20xx年度安全管理實施細則》和《安全檢查實施細則》等管理制度，編制了應急救援預案，舉行了消防演練，建立了防汛值班制度，繼續實行了安全生產風險抵押金制度，并在公司內層層簽定了安全目標責任書。
自3月份開始，公司發起了“百日安全生產無事故活動”。為保證活動效果，公司統一制定了活動計劃，先后編發了安全事故和違章違紀宣傳材料，發放了500冊《市民安全讀本》，開展了親情導向宣傳。采取聘請安監局專業人員授課，組織觀看電力安全教育光碟等方式，開展了多種形式的安全培訓活動。20xx年共計培訓職工145次，進行規程考試49次，查處違章違紀32次。7月16日，公司召開了活動總結會議，全面總結了公司安全管理工作，宣布了對生產計劃部、電氣車間、二分廠汽機安裝項目部等三家單位進行表彰的決定。通過強化安全管理，使廣大職工充分認識了安全生產的重要性，自覺增強了遵章守紀觀念，提高了自我保護意識，在公司內形成了“遵章光榮、違紀可恥”的良好氛圍，達到了預期目的。
針對施工人員在工程掃尾期間思想松懈，工作麻痹的情況，公司組織了以“查現場，消除事故隱患;查思想，提高安全意識;查制度，堵塞管理漏洞”為主要內容的自查自糾活動。并以市地方公用電廠安全文明生產考核評價活動為契機，嚴格按照《地方公用電廠安全文明生產檢查實施細則》的要求，認真細致地做好了檔案整理、資料配發、標志噴涂以及冬季“四防”工作。一份付出，一份收獲。全體員工安全管理的汗水澆灌出了全年安全文明生產的豐碩成果，得到了縣安監局高度評價，在縣委、縣政府組織的年度安全考核中得到了93分的優異成績。在全市2家地方公用電廠安全文明生產競賽活動中，以總評第七的成績，被評為x×安全文明生產優良企業。
四、加強供熱設施建設，提高供熱服務水平
在供熱虧損的形勢下，為了降低管損，公司制定了9.5的管損率考核目標，修訂了《供熱管網維護管理辦法》，并將管網維護人員從修造車間劃歸銷售管理部統一管理。從體制上理順了工作關系，明確了管理責任。20xx年度，銷售管理部組織維護人員進行了蒸汽管網普查，并根據普查結果制定了消缺方案，最大限度地避免了跑冒滴漏問題的發生。
在企業資金緊張的情況下，公司建設了東苑供熱管道。協調建委、執法局等單位，對工業路直埋管線、工業園藥玻門前、健康路等泄漏管段進行了維修，共更換故障補償器1，消除4.5站跨路管道、勝利小區部分故障管道的更換施工。以產權劃分協議為依據，對1常年用汽單位和8采暖用戶下達了管線整改通知，對公司產權范圍內的47保溫破損管線進行了修補，進行管線防腐32，更換鋁箔18。為了減少供熱損耗，05年度公司移裝流量計11臺，聯系市技術監督局校驗和安裝流量計201臺。為合理準確的計量提供了有力的依據。通過銷售部門的努力，05年度管損降至7.87比年度計劃值下降了1.6百分點。
為了保證安全優質供暖，各生產車間合理編排計劃，開展供暖前設備輪修，公司在工業園工程投運，人員緊張的情況下，抽調1后勤人員到生產一線和交換站值班，保證了今冬明春供暖工作的順利展開。
為了提高居民對供熱商品性的認識，為汽款預收工作創造良好環境，公司通過廣播電視、沂源通訊等媒體，廣泛宣傳供熱政策。公司召開專題會議研究確定了供熱管理辦法，規范了收費程序，統一了收費標準，組織開展了供暖面積復核和偷漏汽費檢查工作。同時，公司還加強了與物業公司的合作，簽定了142份供暖協議，牢牢抓住了供暖服務工作的主動權。05年度公司共收取采暖費1018元，增容費71元，校表費元，收費總額達1097元。
五、調整公司機構設置，提高企業管理效率。
為了服務于工程建設需要，公司于3月份調整了管理機構設置。公司設立了督察部，擴大了總經辦的工作職能，修訂并執行了新的業務流程。圍繞20xx年度的中心工作，公司抽調管理人員充實到擴建辦，集中精力開展技改增容工程建設工作。新的管理體系，充分體現了“管理前移、重心下移”的原則，有力地推動了企業管理工作的開展。
配合機構調整工作，公司研究制定了20xx年度工資分配和核算辦法，按照“能者多勞、勞酬掛鉤、按績取酬”的要求，對檢修工崗級進行了分類調整和重新確定。通過檢修人員的崗級差別，拉大了不同檔次，不同能力的檢修人員的收入差距。激發了廣大員工學習業務、鉆研工作的積極性，增強了崗位競爭的活力，消除了勞酬脫節的分配弊端。
針對技改工程投產，捷碩、源能公司資產整合的新形勢，公司又于10月份召集中層負責人研討新體制下的管理機構設置問題。通過開誠布公的討論，公司確定了沿用車間管理方式，精簡部分部室的方案。將原來的1管理部室、生產車間進行了撤并，確定了由管理部室、生產車間組成的機構設置方案。11月2日，公司召開了中層管理干部會議，公布了機構設置決定，重新調整了公司領導分工。
新的管理機構突出了燃料管理等工作重點，強化了生產技術部等單位的工作職能，更加切合了熱電聯產企業的管理實際，具有機構扁平，高效便捷的管理優勢。為理順東、西廠區的工作關系，促進企業的安全經濟生產提供了體制保障和資源支持。
六、改善福利待遇和工作條件，解除職工后顧之憂。
20xx年度，公司堅持人本管理宗旨，積極尊重和維護職工的合法權益。在工程資金短缺，生產經營虧損的雙重壓力下，從細節入手，想方設法改善職工工作條件，盡最大努力改善員工的福利待遇。
高溫酷暑季節，公司購買了部分空調，并對原有空調進行集中維護保養。使廣大運行人員遠離了酷暑困擾，保持了旺盛精力。秋冬天氣，公司安排總經辦裝修并改造了澡堂，安排專人管理，并根據倒班規律確定了澡堂開放時間，使大家在勞作之余能免費洗到舒服的熱水澡。為了減輕職工負擔，解決職工就餐難問題，公司實行了免費供餐制度，建廠18年來首次為食堂配備了服務車輛，每月用以補貼運行職工用餐。在職工遇到困難或婚喪嫁娶時，公司想方設法予以幫助，并安排專人表達公司的心意，體現集體的溫暖。
在公司資金短缺，工程進貨延誤的情況下，為了保證正常施工，公司將有限的資金用于工程建設，拖欠了部分工資。公司經理班子專門印發了《致公司員工的一封信》，說明了工資拖欠原因，表示了對員工顧全大局支持技改增容工程建設的感激之情，得到了大家的理解和擁護。企業高層領導利用防汛值班機會，深入一線與職工溝通交流，重點做好了職工思想政治工作，正是在聽取和尊重職工意見的情況下，公司才研究制定了按工齡繳養老金的方案，并經職代會審議通過后實施。05年度上交養老保險金16元，比去年增加1元。徹底改變了過去按照工資收入繳納養老保險金的辦法，消除了干部和職工間存在的交費差別，得到了廣大職工的擁護和支持。
20xx年公司自7月份實行了生育保險制度，并上交保險金1元。05年交失業保險金14元，交工傷保險金元。上交醫療保險金5元，是04年上交金額的1.92倍。20xx年全年公司上交的關系職工切身利益的保險費用高達239元。據統計，20xx年度公司在崗職工平均月工資為1389，平均年收入為1667。
20xx年度公司在崗職工平均月工資為1254.5，平均年收入為15054.7。生產車間人均月工資為1449.1，比公司平均月工資高59.6.20xx年職工工資收入比04年度增長10.7。而瑞陽制藥人均月工資為86。
藥玻公司人均月工資為94，魯陽公司人均月工資為106。我公司平均工資是瑞陽制藥的1.61倍;是藥玻公司的1.48倍;是魯陽公司的1.31倍。
七、加強職工培訓管理，完成了黨員“保先”教育活動。
員工是企業的財富，打造出一支素質優良，作風過硬的員工隊伍，是企業提高管理水平，實現扭虧為盈的根本保證。多年來，公司一直將職工培訓和企業文化建設工作，作為企業管理的重要內容常抓不懈。20xx年度公司在選派1職工到臨清運河電廠學習的同時，通過理論考試、現場問答和實際操作等方式不斷提高員工對新設備的駕馭能力。按照05年度培訓計劃，公司完成了一年兩次的員工規程考試，參考人員達43次，考試合格率為97.3.7月份，公司借助網絡平臺組織各車間、部室管理人員學習了《細節決定成敗》講座，并在“十一”放假機會，組織管理人員開展了《贏在執行》的集中培訓，參加人員達12次，收到了較好的效果。
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