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企業(yè)計(jì)量管理工作總結(jié)

時(shí)間:2023-09-06 08:08:39 工作總結(jié) 我要投稿
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企業(yè)計(jì)量管理工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編整理的企業(yè)計(jì)量管理工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

企業(yè)計(jì)量管理工作總結(jié)

企業(yè)計(jì)量管理工作總結(jié)1

  計(jì)量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作、質(zhì)量管理的組成部分,生產(chǎn)一線離不開(kāi)計(jì)量。因此,只有搞好計(jì)量這項(xiàng)基礎(chǔ)工作,才能促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。針對(duì)我集團(tuán)的實(shí)際情況,我們質(zhì)檢處主要做了以下具體工作:

  一、加強(qiáng)計(jì)量監(jiān)督、管理,進(jìn)一步完善計(jì)量基礎(chǔ)工作。

  在本集團(tuán)內(nèi)設(shè)置計(jì)量管理機(jī)構(gòu),對(duì)計(jì)量工作實(shí)行統(tǒng)一管理,質(zhì)檢

  處領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、各分廠實(shí)行二級(jí)質(zhì)量管理,并配備一名兼職計(jì)量管理員,制定管理制度,明確職責(zé)。形成了一個(gè)計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò),為企業(yè)的計(jì)量工作提供了組織保障。

  對(duì)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行“a、b、c”類管理,實(shí)行“全面監(jiān)督,保證重點(diǎn),區(qū)別管理”的管理方法,即:計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具和強(qiáng)制檢定的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備重點(diǎn)控制,做到登記臺(tái)帳并嚴(yán)格執(zhí)行程序文件和計(jì)量管理規(guī)定,合理編制周期檢定計(jì)劃,向上級(jí)計(jì)量部門或有資格可溯源的部門定期送(請(qǐng))檢并取得檢定合格證書;對(duì)于計(jì)量特性相對(duì)穩(wěn)定又無(wú)條件校準(zhǔn)或檢定的,我們編制了自校準(zhǔn)規(guī)程定期對(duì)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行比對(duì)、校準(zhǔn),并保存校準(zhǔn)原始記錄備查;工作用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行檢定規(guī)程,根據(jù)這些計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準(zhǔn)確度等因素合理安排周期檢定計(jì)劃,分類管理。確保在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。從而保證了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制檢定的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備合格率100,自檢的`計(jì)量檢測(cè)設(shè)備檢定率在98以上,實(shí)現(xiàn)在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的管理有序不亂。

  二、樹(shù)立部門形象,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),做到監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合。

  計(jì)量工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的全過(guò)程,開(kāi)展計(jì)量檢定工作的目的,就是為生產(chǎn)以一線提供計(jì)量技術(shù)保障。所以,企業(yè)的計(jì)量機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),把管理、監(jiān)督與服務(wù)于生產(chǎn)結(jié)合起來(lái),使計(jì)量工作滿足生產(chǎn)一線的需要。針對(duì)企業(yè)的特點(diǎn),我們把到期檢定的計(jì)量器具根據(jù)具體情況規(guī)定分批送檢,承諾“工作計(jì)量器具送達(dá)計(jì)量室檢定滯留時(shí)間不得超過(guò)兩個(gè)工作日”;另一方面,以一線生產(chǎn)需要為中心,制定行之有效的工作措施,進(jìn)一步提高檢定、修理計(jì)量器具的工作效率,盡量縮短在計(jì)量室滯留的時(shí)間,及時(shí)完成檢定及時(shí)通知送檢單位,避免了因送檢時(shí)間長(zhǎng)而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。

  在去年我集團(tuán)的摩托車“3c”認(rèn)證和生產(chǎn)準(zhǔn)入工作中,針對(duì)一些生產(chǎn)線上不易拆卸或因拆卸儀表而造成一線停產(chǎn)的測(cè)量設(shè)備(如電子溫度調(diào)節(jié)儀)和一些較大不易搬動(dòng)的(如摩托車整車檢測(cè)線、測(cè)功機(jī)等)積極創(chuàng)造條件現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),并與上級(jí)計(jì)量技術(shù)部門聯(lián)系進(jìn)行檢定取得檢定證書;對(duì)一些技術(shù)含量高操作復(fù)雜的計(jì)量測(cè)量設(shè)備,積極協(xié)助培訓(xùn)。保證計(jì)量測(cè)量設(shè)備處于合格狀態(tài)。

  三、加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高人員素質(zhì)

  提高計(jì)量人員的技術(shù)素質(zhì),是保證計(jì)量檢測(cè)工作質(zhì)量,提高工作效率的重要保證。所以我們注重計(jì)量技術(shù)人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不定期的組織分廠兼職計(jì)量管理員培訓(xùn)、學(xué)習(xí);同時(shí),經(jīng)常與外單位同行進(jìn)行技術(shù)交流,積極參加上級(jí)計(jì)量機(jī)構(gòu)舉辦的各種學(xué)習(xí)班,取得資格證書,實(shí)現(xiàn)一人多證,即解決了內(nèi)部不同專業(yè)工作量不均勻的問(wèn)題,更提高了計(jì)量檢定的工作效率。

企業(yè)計(jì)量管理工作總結(jié)2

  現(xiàn)代企業(yè)要想生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,如果沒(méi)有準(zhǔn)確可靠的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備作基礎(chǔ),沒(méi)有完善的計(jì)量管理體系做保證,是根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。實(shí)踐證明,管理規(guī)范的企業(yè),從抓計(jì)量管理入手,會(huì)取得較顯著的成效,獲得豐厚的回報(bào)。

  一、強(qiáng)化企業(yè)計(jì)量管理,加大企業(yè)計(jì)量投入

  1、制定計(jì)量管理目標(biāo),確定計(jì)量工作原則和思路。

  企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視計(jì)量基礎(chǔ)工作的建設(shè)和發(fā)展,把計(jì)量管理納入整體工作規(guī)劃,把計(jì)量工作放在重要位置來(lái)抓。

  2、加大計(jì)量投資,為計(jì)量建設(shè)提供物質(zhì)保障。

  3、設(shè)置計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化計(jì)量管理工作,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有效服務(wù)。

  按照ISO10012-1標(biāo)準(zhǔn)完善計(jì)量保證體系,建立由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,生產(chǎn)、綜藝、設(shè)計(jì)、能源、計(jì)量、質(zhì)檢、供應(yīng)等部門組成的計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò),為企業(yè)的計(jì)量和測(cè)量工作提供組織保障,在各部門配備兼職計(jì)量員,編制計(jì)量管理制度文件,制定相關(guān)操作規(guī)程。使計(jì)量工作得到全員和全方位的管理,也為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有效的計(jì)量服務(wù)。

  4、加強(qiáng)計(jì)量隊(duì)伍建設(shè),提高人員素質(zhì),增強(qiáng)計(jì)量工作的有效性。

  為保證計(jì)量管理制度的落實(shí)和有效運(yùn)行,配備專職計(jì)量人員。為他們提供選析測(cè)量技術(shù)和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。加強(qiáng)對(duì)兼職人員的培訓(xùn),并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中使用測(cè)量器具人員進(jìn)行指導(dǎo),確保計(jì)量器具的正確使用和測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確一致,提高全員的計(jì)量意識(shí),增強(qiáng)全體職工的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任感。

  二、加強(qiáng)對(duì)計(jì)量金策設(shè)備的管理,做好校、驗(yàn)工作,保證在用計(jì)量設(shè)備的完好率。

  1、做好強(qiáng)檢工作,加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理。

  為保證量值傳遞的準(zhǔn)確性和數(shù)據(jù)的溯源性,對(duì)企業(yè)的最高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)檢和未建標(biāo)的測(cè)量設(shè)備,按時(shí)送法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)校準(zhǔn)和檢定。

  2、嚴(yán)把計(jì)量測(cè)試設(shè)備購(gòu)置關(guān)。

  計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的購(gòu)置、校準(zhǔn)、修理、報(bào)廢各環(huán)節(jié)均由計(jì)量部門統(tǒng)一管理。新購(gòu)置的設(shè)備凡沒(méi)有計(jì)量器具生產(chǎn)許可證和CMC標(biāo)志的,決不允許采購(gòu),實(shí)行計(jì)量部門把關(guān)驗(yàn)收制度。

  3、做好計(jì)量設(shè)備的.分類管理,落實(shí)計(jì)量檢定、檢查工作。

  根據(jù)準(zhǔn)確度、貴重成都、穩(wěn)定性等要求,對(duì)測(cè)量設(shè)備實(shí)行分類管理,依此安排周期檢定。

  4、做好測(cè)量設(shè)備的維護(hù)修理,堅(jiān)持儉省節(jié)約的原則。

  在測(cè)量設(shè)備的維護(hù)修理方面,堅(jiān)持節(jié)約資金,降低成本的原則,能修復(fù)的堅(jiān)決修復(fù),能自修的自修,確實(shí)無(wú)法修復(fù)或無(wú)修理價(jià)值的才實(shí)行報(bào)廢。

  三、充分發(fā)揮計(jì)量工作在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用。

  1、加大能源管理,節(jié)能降耗,減少成本開(kāi)支。

  2、進(jìn)一步提高對(duì)計(jì)量工作的認(rèn)識(shí),充分顯示計(jì)量工作的作用,增強(qiáng)企業(yè)活力。

企業(yè)計(jì)量管理工作總結(jié)3

  計(jì)量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作、質(zhì)量管理的組成部分,生產(chǎn)一線離不開(kāi)計(jì)量。因此,只有搞好計(jì)量這項(xiàng)基礎(chǔ)工作,才能促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。針對(duì)我公司的實(shí)際情況,我們?cè)谟?jì)量管理方面主要做了以下具體工作:

  一、發(fā)揮機(jī)構(gòu)的監(jiān)督與管理職能

  完善企業(yè)計(jì)量基礎(chǔ)工作。生產(chǎn)部質(zhì)計(jì)處作為公司計(jì)量管理機(jī)構(gòu),并配備專兼職計(jì)量管理人員各一名,對(duì)全司計(jì)量工作實(shí)行統(tǒng)一管理。形成了以公司、職能部門、車間的計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò),為企業(yè)的計(jì)量工作提供了組織保障。

  1、建立計(jì)量管理體系,修訂和完善計(jì)量管理體系文件為了加強(qiáng)計(jì)量管理,由計(jì)量文件編寫小組,結(jié)合公司質(zhì)量管理體系于8月編寫了公司《計(jì)量手冊(cè)》、《計(jì)量管理程序文件》及相關(guān)計(jì)量管理制度,為公司的計(jì)量管理工作建立指導(dǎo)性綱領(lǐng)文件。于再次結(jié)合公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康綜合體系重新修訂、改版了公司《計(jì)量手冊(cè)》、《計(jì)量管理程序文件》及相關(guān)計(jì)量管理制度,使公司的計(jì)量管理工作更加規(guī)范化、程序化,充分保證計(jì)量管理體系的符合性、適宜性、有效性。

  2、對(duì)測(cè)量設(shè)備推行“a、b、c”分類分級(jí)和彩色標(biāo)志管理

  (1)對(duì)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行“全面監(jiān)督、保證重點(diǎn)、兼顧一般、區(qū)別對(duì)待”的管理方法,即:對(duì)在用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具和生產(chǎn)過(guò)程控制,關(guān)鍵、特殊工序的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行分類分級(jí)管理。并按所屬車間、安裝位置、計(jì)量大類等分建立臺(tái)帳,做到“一表一號(hào),帳物相符”,每年更新臺(tái)帳,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

 。2)對(duì)在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行分類、分級(jí)管理,根據(jù)這些計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準(zhǔn)確度等因素合理確定檢定周期,制定周期檢定計(jì)劃,安排在年度大修進(jìn)行全面的檢定(校準(zhǔn)),平時(shí)利用有停車的機(jī)會(huì)進(jìn)行抽檢;

  并嚴(yán)格執(zhí)行檢定(校準(zhǔn))規(guī)程,同時(shí)對(duì)其檢定、校準(zhǔn)、比對(duì)的結(jié)果分別貼上合格、準(zhǔn)用、限用等狀態(tài)標(biāo)識(shí),確保在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。實(shí)現(xiàn)了在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的管理有序不混亂。

  3、車間自查與職能部門監(jiān)督檢查相結(jié)合,并和獎(jiǎng)懲掛鉤

  各車間、部門每月對(duì)生產(chǎn)過(guò)程控制用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行自查,職能部門定期或不定期的.進(jìn)行監(jiān)督與檢查,并將檢查結(jié)果(發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題),及時(shí)反饋到相關(guān)部門和電議車間進(jìn)行整改。同時(shí),將整改的結(jié)果納入工藝、設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)考核中,真正做到計(jì)量管理工作的有獎(jiǎng)有懲。

  二、加強(qiáng)對(duì)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的監(jiān)督管理

  開(kāi)展周期檢定工作根據(jù)管理體系文件和計(jì)量檢測(cè)設(shè)備使用狀況(使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、等因素),制定周期檢定計(jì)劃。采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的原則開(kāi)展周期檢定,對(duì)于計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制檢定計(jì)量器具定期送上級(jí)法定計(jì)量機(jī)構(gòu)或有資質(zhì)的專業(yè)計(jì)量站進(jìn)行周期檢定,并取得檢定(校準(zhǔn))溯源合格證書。

  1、對(duì)在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的檢定或校準(zhǔn),并與現(xiàn)場(chǎng)抽檢相結(jié)合

 。1)對(duì)公司已建立計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)過(guò)考核合格,讓持有計(jì)量檢定人員證的,利用年度大修或停車的機(jī)會(huì)對(duì)公司在用的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備分期分批進(jìn)行周期檢定,然后,張貼其相應(yīng)級(jí)別的狀態(tài)標(biāo)識(shí),保存相關(guān)檢定(校準(zhǔn))原始資料(紙質(zhì)或電子版)備查。確保在用的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的計(jì)量特性,處于受控狀態(tài)。

  2、加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)進(jìn)廠新的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的檢查與驗(yàn)收

 。1)多年來(lái),認(rèn)真開(kāi)展進(jìn)廠計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的自行檢定,把好合格計(jì)量檢測(cè)儀表的質(zhì)量關(guān)。累計(jì)完成進(jìn)廠壓力表的檢定41批次,共1270塊,完成其他儀表的驗(yàn)收評(píng)處31批次,共103臺(tái)件;

  拒絕了部分不合格計(jì)量檢測(cè)儀表的入廠11批次,共110塊。為公司計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的正常、長(zhǎng)周期、滿負(fù)荷、安全運(yùn)轉(zhuǎn),提供合格的計(jì)量檢測(cè)儀表原材料。

 。2)對(duì)于計(jì)量特性相對(duì)穩(wěn)定又無(wú)條件校準(zhǔn)或檢定的,管理等級(jí)不高(c級(jí))的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行:購(gòu)買時(shí)送有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)首檢、向廠家索要檢定(校準(zhǔn))證明材料等方式把握進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)。為公司生產(chǎn)提供合格的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備。

  三、加強(qiáng)計(jì)量數(shù)據(jù)的管理

  應(yīng)用計(jì)量數(shù)據(jù)分析與考核公司制定了《能源計(jì)量管理辦法》、《計(jì)量數(shù)據(jù)管辦法》,在保證能源計(jì)量器具準(zhǔn)確可靠的前提下,對(duì)能源計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行人工采集,所記錄的各項(xiàng)計(jì)量數(shù)據(jù)有原始的抄表記錄、規(guī)范的電子文檔。原始記錄數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確,以保證統(tǒng)計(jì)報(bào)表信息能追溯到原始記錄。能做到生產(chǎn)運(yùn)行、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表中能源消耗計(jì)量數(shù)據(jù)真實(shí)、一致;實(shí)行能源計(jì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口管理,有專職人員對(duì)能源數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,利用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)行能源計(jì)量數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)化管理,按生產(chǎn)周期(班、日、周)及時(shí)更新能源計(jì)量數(shù)據(jù),并計(jì)算出其單位產(chǎn)品的各種主要能源消耗量及各產(chǎn)品工序能耗。并且把能源計(jì)量數(shù)據(jù)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中。

  四、加強(qiáng)計(jì)量隊(duì)伍建設(shè),提高計(jì)量人員的技術(shù)素質(zhì)

  1、提高計(jì)量人員的技術(shù)素質(zhì),保證計(jì)量隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定,確保檢測(cè)工作質(zhì)量,提高工作效率是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。為此,我們采取外出、內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合的方式,加強(qiáng)計(jì)量人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不定期的組織專、兼職計(jì)量人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),積極參加上級(jí)計(jì)量機(jī)構(gòu)舉辦的各種學(xué)習(xí)班,取得資格證書,實(shí)現(xiàn)一人多證,即解決了內(nèi)部不同專業(yè)工作量不均勻的問(wèn)題,更提高了計(jì)量檢定的工作效率。

  2、在計(jì)量檢定工作中,實(shí)時(shí)更新計(jì)量管理方面的法律法規(guī)和其他要求,堅(jiān)實(shí)計(jì)量基礎(chǔ)工作,為計(jì)量檢定的長(zhǎng)周期運(yùn)行鞏固了基礎(chǔ)。確保計(jì)量人員業(yè)務(wù)技能水平能滿足計(jì)量?jī)x表檢定技術(shù)和公司管理體系等工作的需要,為我公司的安全生產(chǎn)發(fā)揮計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的監(jiān)視和測(cè)量的作用。我們雖然在計(jì)量管理和節(jié)能降耗方面做了一些工作,也取得了一定成績(jī),但離上級(jí)主管部門的要求及規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理還有很大差距,我們決心在政府計(jì)量行政部門、集團(tuán)公司及行業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,開(kāi)拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行管理程序,使富源公司管理更規(guī)范、更科學(xué)。為振興墊江經(jīng)濟(jì)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

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