[實用]學校管理工作總結15篇
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,讓我們一起來學習寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編整理的學校管理工作總結,希望對大家有所幫助。
學校管理工作總結1
第一是“打鐵還需自身硬”
在我國基礎教育改革不斷發展的今天,學校管理日新月異,管理水平不斷提高。保守管理,抓常規,堅持原地不動就是落后,不改革就沒有提高,就沒有生存的空間。所以管理者時時要加強自身的修養和管理素質的提升,必須不斷地讀書學習,特別是有關教育理論和管理經驗的積累,要用直接和間接經驗轉化為自己的行動,拓展工作思路,創新工作機制,改變管理觀念,只有這樣才能與時俱進,才能把學校辦好,所以自身不硬不會帶出一所好學校的。
第二是規范管理,創新機制,提高管理效能
學校管理不同于家庭,不能存在隨意性,必須堅持規范管理、科學管理的原則,實現有效管理。管理的真諦在于發揮人的價值,發揮人的潛能,以適應時代的需要。一是做好工作上的“精細”分工。針對工作性質制定出細則目標和具體的工作任務。如總務主任,“負責學校后勤工作”簡單了事,這樣的分工不具體,太籠統,可具體到開學前組織清除校園雜草,安排班級課桌凳、教師備課本、學生課本的分發,學校校舍、用電線路、生活用水等的檢查維護、供應等,小到校園有一片紙屑誰去撿,垃圾桶是否放到規定位置,不到位屬于誰的責任等都要有明確的要求,這樣分工才能做到“細”。
二是過程的“精細”管理。制度的健全和完善,可以使學校管理由粗變細,由細變精,避免“粗放型”管理帶來的弊端,對保障學校政令暢通,促進學校發展起著決定性的作用。所以,學校制訂并完善規章制度相當重要,制度的建立根本目的就在于將管理責任具體化、明確化、人本化。堅持職、責、權、利統一的原則,做到事有人管,管事有權,權連其責,利績掛鉤。讓大家都清楚不是人為的人管人,而是你應該遵章辦事。比如在學生的管理上,學校要有校規,對每項內容都有具體的要求,如課桌上不要擺放飲品和食物,上課時不要喝水、吃東西、講笑話,要雙手接作業本等。學校要求全體學生從細微之處人手,規范自己的行為,做文明守紀的學生。
三是實行激勵性的`考核評價,加強工作過程的監控。學校缺乏激勵性考核就會形成一潭死水,不會有生機和活力,不利于工作的開展與創新,激勵要伴隨著管理的全過程,要靠精細創造公平,靠公平激發活力,靠情感贏得信賴,靠信賴激發熱情。學校的工作安排到哪里,考核獎勵就跟到哪里,向業績傾斜,向正氣傾斜,讓業務精湛、師德高尚、成績突出的教師干得氣順,讓年輕有為、積極上進的教師有施展的空間,使“有作為就有地位”的意識深入人心。千萬不能實行校長的權大嘴就大,校長說了就算了,這樣只能打消教師工作的熱情和主動性,給學校工作帶來消極因素,學校就不會再有發展。在教師的評價上,一定要堅持從結果性評價轉變到發展性評價上來。在評價方法上,采用定量分析和定性分析相結合的過程性評價,創建教師成長業務記錄袋,以體現教師發展的過程,讓教師在回顧、交流與反思的過程中獲得激勵和成長;在評價主體上,建立綜合性的、多方共同參與的、既重結果又重過程的多元評價網,重視評價中的對話與交流,讓教師從多個方面反思自己的優勢與不足。這樣的評價沒有反面意見,不會產生什么矛盾。四是管理者要做到心“細”。作為學校的管理者,一定善于洞察周圍的一切事情,學會察言觀色,但必須避免“疑心”耍“小心眼”,做小動作。比如教師生病要問寒問暖,用真心、誠心對教師關心愛護。有的校長在教師生日的時候,教師本人都忘記自己的生日,校長突然表示祝賀,教師會倍感激動和感激,他會把校長的關心變為他工作的動力,也會將他的愛心傾注給學生。
第三是職能部門的角色,管理學校
管理要充分發揮各職能部門的管理作用,學校重大工作要經校委會集體研究,并通過教師代表同意方可實施,發揮群體的作用才能產生最大效益。各職能部門之間要上下一盤棋,要協調統一,不能各自為戰。學校職能部門制定計劃分步實施,部門負責人為責任人,要賦予權力和責任,校長不要多加干預,在出現問題時要通力協助,幫助部門解決問題或困惑,多鼓勵、持信任心態,不能抱怨打擊積極性。部門工作要有周(日)計劃和周(日)工作總結,及時反饋當天工作情況,當日工作當日完成,不留尾巴或工作上的癥結,做到日清、周結、月評。同樣,班級、教師本人工作也要做到精細化,只有各部門、每個人工作都做到精細化了,學校最終才實現工作的“精”和“細”,才能達成最終目標,才能體現管理的規范化、科學化。
學校管理工作總結2
學校安全工作直接關系到廣大師生的生命安全和國家財產安全,關系到學校教育秩序的正常進行,關系到社會的穩定與發展。生命至高無上,安全責任為天。五里牌中心學校在縣教育局的正確領導下,一貫重視安全工作,始終把安全工作放在首位,從不馬虎,維護了學校的穩定,切實保障了師生的一切安全,做了大量實實在在的工作,取得了一定的成績,廣大師生的安全意識有了明顯增強,學生自我防范能力有了較大的提高,到目前為止沒有發生學生意外事故。這是因為學校做了以下工作。
一、加強領導,健全組織,明確責任
中小學校長是學校的法人代表,也是安全工作的第一責任人和決策者。分管領導是直接責任人。依此,我校成立了以學校校長、學校分管領導、中層干部為成員的安全工作領導小組。制訂出了明確的安全責任目標和措施,做到了目標明確,措施得當,制度可行,責任到人,一抓到底,常抓不懈。通過學校校長領頭抓安全;分管副校長重點抓安全;專管安全政工主任專職抓安全;主管領導協助抓安全;班主任具體抓安全;科任教師配合抓安全的領導專班。并層層簽定責任狀。每學期我們都與相關責任人簽定《學校安全管理的工作責任狀》《學校公共衛生,食品安全責任書》,真正做到職責分明,獎罰有據。并定期對責任制的落實情況進行了檢查和考核獎懲。努力構建了學校一把手統一領導,相關部門具體負責,全體師生廣泛參與和支持的安全工作格局,確保了學校的一切工作正常開展。
二、制度健全,措施得力,分口把關
學校根據自己的工作實際,采取了得力措施,加強了學校安全管理工作,制訂了安全隱患排查臺賬、責任追究、門衛、消毒、交通安全、消防安全、飲食安全等二十多個安全制度。各種應急預案、計劃、總結,各種安全工作記載表和各類安全工作檔案材料一一俱全。加強了學校食堂衛生監督管理,搞好了公共場所的.消毒工作。建立了學校安全意外事故處置預案制度和事故處置領導小組,制定了意外事故處置預案制度,并根據實際情況逐步進行完善。這些制度方案既切合本校實際,又充分體現了科學性、合理性、具體性、時效性、可行性。在具體操作過程中,起到了一定的指導作用和規范作用。
三、安全教育到位,成效顯著
安全管理,預防為主,教育為先。為了更一步提升學校安全工作在教育教學中的地位,提高全員的安全意識,把學校安全工作做實做細,落實到每一個時刻和環節中,首先學校每學期初均分別對專職副校長,中層領導及班主任進行專門培訓,并自編校本安全教材二冊,字數達34000字,涉及46個方面科學防護內容。同時,每學期我們都聘請交警作課外兼職教師,在全校循環上安全課,進行安全圖片展,極大增加了師生安全知識,提高了師生的安全防范意識。使全鎮每個教職工都感受到安全教育的重要性。學校有固定的安全宣傳標語和橫幅;有固定的安全宣傳專刊;有固定的安全疏散標識;有固定的安全演練示范圖片。學校醒目處共有固定標語40幅,出專刊19期,設安全標識57處,展安全常識圖片210幀。營造了濃厚的安全防范氛圍。對安全的避險、逃生、自救著力于理論聯系實際,我們把安全自救演練作為提高師生自我防護技能的重要課題。每學期均舉行二次專項訓練,參與人數達1300人次,師生由起初逃離到安全地帶需810分鐘,到現在2分鐘內全部逃離現場,基本上達到了國家規定的標準。
四、常規管理,常抓不懈
1、構建縝密的安全監督網絡,是搞好學校安全工作的基本保障。我校將日常安全監管工作分片切塊,責任到人,并予以公示。每塊每時段再進一步細化落實,時時刻刻有人關注,二十四小時無睡眠。特別是今年上期學生宿舍值班安全分工明確,責任到人,詳細具體。2、加強了對傳染病的早預防、早宣傳工作。特別是對防治甲型H1N1流感工作更為重要。各校都制訂了實施方案和應急預案,中心學校召開大小會議十余次,督導檢查8次,多次發放致學生家長一封信,做到了每生一支體溫表,各班實行晨檢和午檢,并做好登記,建立了六類預防工作檔案,狠抓落實了晨、午檢、消毒和疫情零報告制度。真正做到了“六早”、“六落實”、“四規范”、“五到位”。即“六早”就是早宣傳、早預防、早發現、早報告、早隔離、早治療。“六落實”即組織機構落實、工作預案落實、職責分工落實、防控措施落實、督導檢查落實、宣傳教育落實。“四規范”即規范表冊、規范晨午檢、規范消毒、規范建檔。“五到位”即甲型流感防控工作預案到位、藥品器材到位、晨午檢到位、缺課學生跟蹤到位、消毒記載到位。確保了我鎮各校甲流感防控工作萬無一失。
3、安全工作普查認真細致,每所學校每星期都進行了安全隱患自查,并將每次隱患自查情況進行了及時整改到位,消除了安全隱患。
4、加強了校舍安全專項整治工作,堅決杜絕了使用帶病校舍的現象。5、重點整治了“三無”車輛,確保了學生乘放心車。
6、加強了食堂的安全衛生工作。嚴把了采購關,食堂采購物品時必須索有三證,嚴禁“三無‘食品進入校園。從業人員工作時間一律穿工作服,佩戴健康證上崗。食堂衛生始終保持了干凈、整潔。炊具消毒依程序規范操作。還認真落實了食品留樣制度,每所學校都能按上級要求,葷素搭配,質量高,味道好。
7、扎實認真地開展了學校安全教育工作。真抓實干,有效地預防了各種安全事故的發生,確保了學生的安全。
9、在安全檔案工作上,中心學校統一規范了檔案類別,檔案質量、數量和形式。各種安全工作檔案內容詳實、具體、整齊,逐步走向了規范化。
五、檢查督辦,消除隱患,確保師生安全
安全工作既要靠宣傳,又要強化檢查督辦。學校督辦工作都通過查環境、聽匯報、問學生、看檔案,發現隱患及時整改到位,確保了安全工作萬無一失。特別是加大隨機抽查力度,認真落實“每次檢查必查安全”的工作原則,學校領導無論到哪個班檢查任何一項工作;都要調查學生了解安全教育的情況。對檢查出的設施隱患和管理隱患實行全程跟蹤整改,直到隱患消除為止,將我校的安全隱患和問題消滅在萌芽狀態,確保了師生的一切安全。
六、存在的問題
1、對學生的法制教育、安全教育、安全演練,有的班級做得不夠,活動記錄欠缺。
2、學校專項整治工作有待加強,學校周邊安全狀況存在很大問題,應積極配合有關部門進行綜合治理,確保校園及周邊治安環境良好。
安全工作是學校的頭等大事,也是社會關注的熱點、重點,我們一定要繃緊這根弦,把學校安全工作放在首位,狠抓落實,常抓不懈,想方設法,堅持在源頭治理上下功夫,不做樣子,不走形式,不搞一陣風,實實在在地為學生創造一個安全的學習環境,努力創建一個良好的、和諧的平安校園。
學校管理工作總結3
20xx年里,我校嚴格貫徹執行《食品衛生法》,加強飲食衛生管理,辦好學生食堂,并在實踐中不斷完善管理的各項規章制度。使我校食堂管理做到科學化、標準化、制度化,受到了上級領導的屢次好評。下面總結如下:
一、領導重視,認識到位
1、建立領導小組學校食堂從開辦之日起,學校就組織了強有力的班子對食堂進行科學化管理,由校長任組長,分管副校長任副組長,后勤負責人、政教處、團委、學生會干部為成員的管理領導小組,重點抓食堂標準化的管理和食品衛生安全,做到有目標、有計劃、有重點、有措施,層層實施責任。
2、食堂工作重中之重民以食為天,食以衛為先,以人為本,健康第一,是學校食堂管理工作的重中之重,我校有近1000名師生在學校食堂就餐,食堂服務質量的好壞,直接關系到師生的生活質量、健康質量,直接關系青少年的健康成長,關系到學校的穩定和開展,涉及到千家萬戶,為此,我校高度重視食堂食品衛生管理工作,牢固樹立安全第一、衛生第一、健康第一、質量第一的思想,實行全方位的管理和強有力的監督,為全校師生提供一流的服務,讓學生中意,讓家長放心。我們在食堂管理方面不斷探究,建立了解一套科學標準的管理機制,贏得了社會的認可。
二、建立健全管理制度,加強學校膳食管理
1、健全規章制度健全的'規章制度,是實施科學管理的根底,食堂管理嚴格執行《xxx食品衛生法》《學校衛生工作條例》等法律法規,在此根底上,、學校制定了《食品衛生安全管理制度》以及《食物中毒與疫情報告應急處理制度》《食品加工安全操作規程》,建立健全各崗位職責,各崗位管理制度,進一步明確了崗位職責和食品衛生操作規程,對環境衛生、食品衛生和個人衛生都做出了詳細的規定,做到食品衛生管理有章可循,有規可依。
2、強化流程管理進貨、倉儲、加工、出售是食堂操作的主要流程,必須強化管理。在這一過程中,我們注意把好“三關”:
第一關是把好進貨,我們食堂主要原料、輔料均采納定點、合同制進貨,合同中有明確的質量要求,附有供貨商的身份證復印件、詳細家庭住址、聯系方式,每天由廚師長負責驗貨,采取看(生產日期、合格證、質量檢測報告、包裝情況、有無變質、發芽、是否新奇等)聞、(有無異味等)方式把住進貨關;凡遇“五一”、“十一”等大假返校,假前余下的作料等要全面更換;食堂進貨必須登記驗收,并作好進貨入庫登記。建立了購物索證、報告資料。
第二關,加工嚴格按操作規程,每天的蔬菜要入水浸泡半小時以上,去殘留農藥或菜蟲等,加工時不重復使用油料,加工儲藏場所無關人員不得進出,做好食品留樣。
第三關,食品分餐關,食品分餐,嚴格按食品衛生安全要求做到“三防”:
一防食物酸變,腐爛,變質及污染食品,一旦發覺,馬上嚴厲處分。
二防他人投毒,在食品衛生管理中,食堂管理人員對各個環節的有效監督,嚴禁非操作人員進入食堂,從時間上和空間上拒絕了投毒事件的發生。
三防疾病流行傳染,堅持每餐餐具專人操作,采納藥物消毒,并做好餐具的保潔工作,防止交叉污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠的工作,切斷傳染源,保證師生健康。
3、建立監督機制為了加大對食堂食品衛生監督力度,成立了管理機構,組建了食堂管理領導小組,負責食堂日常管理工作,檢查、監督、試嘗、留樣、填表和食堂檔案。學校食堂管理領導小組不定期對食堂工作情況進行抽查,還在師生開展民議測評,發覺問題及時解決。形成了管理部門、教師、學生,對學校食堂管理全方位監督,起到了積極作用。
三、提高從業人員素養,樹立服務意識
1、嚴格用工制度食堂從業人員與學校簽訂用工合同,明確了甲乙雙方的權利和義務以及工資待遇等,在選聘員工時,學校注重思想政治素養,業務技術能力,事業責任心,組成一支具有凝聚力和創造力的食堂飲食從業人員隊伍。
2、加強培訓,提高從業人員素養上崗前員工必須進行崗前培訓,學習相關的法律、法規條例和學校食堂的各項規章制度,提高從業人員的法律意識和食品衛生安全意識,堅持每周召開食堂管理人員會議,每個月食堂從業人員人自主學習三小時以上。
對新進人員個人健康檢查,對未體檢的不能上崗,對身體不合格堅決不準上崗,不穿工作服的堅決不準上崗,并建立個人檔案資料,通過崗前培訓和加強學習,提高了從業人員的素養,深化了服務意識,提高了服務水平和質量,滿足了師生的需求,為學校的開展提供了強有力的后勤保證。
3、提高意識,精心打造優質服務品牌學校依據學生好動且自我約束、自我管理、自立自理的能力相對較差的特點,,學校推出了學生就餐時固定座位,食堂工人負責管理模式,保證學生吃上熱的飯菜、防止學生燙傷,了解學生就餐情況、糾正偏食、發覺學生有無身體不適應等。
中學生活是孩子健康成長的重要階段,學生膳食多樣化,并保證質量,保證了學生成長中所需的營養。學校編制好一周的菜譜并公布在食堂內的黑板上,菜譜要求一日三餐搭配要符合營養要求,注重菜品的多樣性,每日有所不同。為了保證質量,我們還隨時接受家長的監督,家長6在子女在校的任何一天來到學校,都可以檢查我們是否按菜譜安排菜品,也可以在食堂與子女就餐。
四、設備現代,爭創示范
我校食堂使用面積xx余平方米,配備了餐廳餐桌凳100多個座位;室內通風、采光性能良好。
食堂炊餐具用具一應俱全,對粗加工區和精加工區及消毒區嚴格分開,并有食品庫、面點房、冷葷間、炊管人員休息室等配套設施,學校食堂嚴格按照《xx市食堂評估驗收標準》標準建設。
我校食堂建設和管理工作在各級領導的正確指導下,取得了一定的成績,在今后工作,我們將進一步把學校食堂衛生安全管理工作,長期不懈地抓好,努力提高食堂服務質量和服務水平,為師生的身體健康,為學校的教學工作做好保障,讓學生中意,讓家長放心。
學校管理工作總結4
xx小學是一所省一級學校,教師53人.辦學以來,學校十分重視民主管理,充分調動教師的積極性,促進依法治校和民主治校,取得顯著成效.現將我校20xx―20xx年民主管理工作總結如下:
一、明確目的,加強領導,促進民主管理工作有效進行
我校黨政工加強領導,職權落實.組織教師學習有關文件,貫徹“讓教師參與學校管理全過程”這一理念.黨支部確保工作順利開展;行政人員將其作為重要工作予以落實;工會負責做好各項具體工作,切實把學校的各項事務及時、正確、有效地傳達到每位教師當中,使保障工作落到實處.
另外,學校工會主席參加每周行政會議,參與學校管理.
我們還充分發揮校務公開領導和監督小組的作用,發動群眾加強監督,注重實效.學校領導,每年向全體教師進行述職,接受民主評議.教師評優,先組織學習文件,個人述職到群眾民主測評后經校務委員會審定,初定名單,再公示,大多數的教師滿意后才上報.真正做到“事前知情參與、事中全程監督、事后結果明白”.
二、建章立制,發揮教代會職能,群策群力
首先,由工會主持每年召開一次教代會.教代會成員由全體教師分組民主推薦后,經教師大會無記名差額投票選舉產生,教師代表必須占多數(本屆教代會共17人,一線教師代表占11人).在教代會前,廣泛征集提案和教師意見,主要議題表決通過.領導對所有提案做到件件有落實,有答復,真正做到了讓教師知情、參政、議事、監督.在教代會休會期間,實行校務委員會工作制和教師代表巡視制.最后還有教代會總結.學校有什么重大事情,總要征求工會、教代會的意見,充分發揮教代會的作用,集思廣益,把學校工作搞好.學校的重大事項,比如修改學校考核制度、學校招生以及推薦工作等都首先要征求意見并討論通過才實施,做到群策群力、共同商討學校大計.學校每年財務工作報告、預決算分別在教代會、校務委員會上公布,審議通過.
學校在管理中注重調動和發揮教師的積極性,建立了教師建議制度.即由校長室或其他職能室向教師發出倡議,教師個人或群體根據倡議提出建議,獻出對策,學校視建議質量予以教師表揚、采納的一種制度.比如學校崗位的如何更好地設計?學校的校本培訓的內容?科組建設如何更有效?學生的行為規范如何抓?學校的特色如何繼續更好的保持?今年的班主任工作考評怎樣進行……正是有了出乎人意料的合理建議和不出所料的熱情參與,學校在很多方面的管理得到了教師認可,執行有力.
三、落實職責,推進校務公開,凝聚人心
推進校務公開,能增強領導和師生民主管理學校的意識,凝聚教師的人心,促進全校師生的主人翁姿態,關心學校,支持學校,管理學校.并能全力同心,努力打造xx小學優質的品牌.我們校務公開的形式多樣,教代會報告制、校務委員會議決制、校務公開欄布告制、家長會議通告制、師生集會、和校內外因特網公告制、公布舉報電話信箱等.對于社會和家長關注度較高的收費,學校會在校門口的宣傳欄公開收費的政策、文件依據,收費項目、數額等.通過具體細致的公開,使群眾看得清清楚楚,從根本上規范學校的收費行為.
學校基建工程、大額度資金使用,以及其他重要項目安排,經校務委員會集體討論提出方案,由總務處向教師大會通報,通過招投標,經教育局有關部門批準后貫徹執行.此外,學校還成立了對大宗物品的采購制度.如落實足球場的草坪改造以及教學樓的排水管道的更換工程.都是由總務處根據需要提出采購方案,教育局的準入單位中招投標,有效防止和杜絕了商業賄賂行為的發生.
如:20xx年上半年,隨著學校辦學規模擴大,要副校長等崗位.領導廣泛宣傳發動,實行“競聘上崗”,動員符合條件的3位主任公開演講,然后全校民主測評,再在校務委員會上確定人選,并向群眾公示,校長室再上報.整個過程做到高度透明,得到了老師的好評.
同時,學校積極引入家長參與學校管理.學校成立了家長委員會,如在20xx年學校召開家長委員會審議招生名單,發揮了家長代表參與學校民主管理的作用.特別是涉及教師利益的如各類評優、評先的更是力保公開:工作步驟公開、結果公開,力求還管理工作以清白和公信.
四、建章立制,渠道暢通,促進了學校民主管理進程
學校建立了有效的.工作措施和運行機制,民主管理工作公開透明,渠道暢通,多舉并行.工作職責落實,各項制度健全,制訂實施意見.工作程序嚴密.我們要求每一個工作小組和責任人都要強化服務意識,規范辦事程序,講究效率,嚴守紀律,推行首問負責制.
20xx―20xx學年,我校取得了優異成績.獲得了10個先進集體的榮譽,通過了省安全文明學校的評估和省特級檔案室的評估驗收;學校被評為天河區“依法治校示范學校”;在“書香校園”創建活動中被評為區先進單位;學生個性特長充分發揮;教師競賽成績突出,在“第四屆全國中小學新媒體新技術教學應用研討會暨基于交互技術的教學觀摩活動”中江翠玲、李芳、肖丹、黃丹青、彭李梅、樊翠萍、馬瀾芝、王偉虹、鐘小云等年輕教師也嶄露頭角,分獲二、三等獎的好成績;英語能力競賽我校學生保持強勁勢頭;航模競賽和棋類比賽在全區處于上游;這是我校教學改革的果實,也是推進民主管理工作的結果.
我們決心進一步地改進我們的工作,不斷提高認識,深化民主管理工作,進而轉化為教師們合力辦好學校的強大的源動力,把我校辦成質量一流、環境優越、管理一流、特色更特、品牌更亮的學校!
學校管理工作總結5
學校安全工作關系著廣大師生員工的生命和學校財產安全,關系著學校和社會的發展穩定,是學校一項長期的主要任務。為創造更加和諧穩定的校園環境,保障學校教育事業又好又快發展,我校在上級的正確領導和公安等部門的支持配合下,堅持依法治校,以德治校,標本兼治,綜合治理,把綜合治理與創建平安校園工作列入學校管理的重要內容,常抓不懈,取得了如期效果。兩年來,我校師生員工遵紀守法、拼搏進取,校內安全秩序與周邊環境井然有序,繼續保持無違法犯罪及其它安全責任事件的發生,努力營造了一個讓“學生安心、家長放心、社會滿意”的良好育人環境,為學校教育改革與發展進步奠定了堅實的基礎。
一、安全責任明確,安全制度健全。
學校成立了以校長為組長、班子成員、教研組長及班主任為主組成的安全綜治領導與工作小組,齊抓共管、全體教職工積極參與的工作機制,負責全面開展學校安全教育管理及周邊環境的.綜合治理工作。學校在政教處加強日常的教育管理工作。學校建立健全了各種安全制度與應急預案,并緊抓演練與落實。學校明確規定了全校教職工的綜治安全職責與崗位分工。校長與每一位教職工都簽訂了安全崗位責任書,細化了安全責任。全校教職工都主動在自己的職責范圍內增強安全責任感,各負其責,既注意對自身的安全保護,又加強對學生進行安全教育和管理,以保證全校師生都能圓滿完成各種教育教學任務。
學校實行嚴格的的安全責任追究制度,要求全校師生要依法照章辦事。由于責任心不強或擅離職守等失職行為而引發的安全事故,學校將根據情節輕重分別給予批評教育、扣除考核分、取消評優選先賠償經濟損失、落聘、行政處分等處理。
二、嚴格校車管理,措施規范到位。
我校現有學生校車15輛,共計接送中小學學生1500余人。自學校開辦以來,開始使用校車接送學生以來,學校時刻繃緊安全管理這根弦,始終將校車管理工作放在重要地位,以保障校車運營安全、規范、有序。具體做法如下:
(一)加強管理,落實責任。
1、學校成立班校管理領導小組,統籌管理校車工作。
2、建立健全校車管理檔案,包括安全責任書、駕駛員信息、車輛行駛路線等。
2、每年開學之初,學校首先要與校車司機簽訂《校車司機安全責任書》,使校車司機明確自己的職責,確保安全運營。
3、建立了駕駛員定期培訓制度,每星期召開駕駛員安全工作會議,集中學習交通安全知識,通報前段時間車輛運營情況,指出存在的問題和改進措施,切實提高駕駛員的安全意識。
4、每輛車上安排有一名隨車教師,開學初學校與隨車教師簽訂《隨車教師安全責任書》,明確隨車教師職責,提高隨車教師安全意識。
(二)加強學生安全教育,強調文明乘車。
1、學校經常開展形式多樣的安全教育活動,不斷規范學生的乘車行為,引導學生安全乘車、文明乘車。
2、每班次班車上有一名責任心強的學生車隊長,負責對乘車學生進行督導,將違反文明乘車規定的學生進行記錄,記錄結果列入班級考核。
(三)做好校車協調工作,保障班車合理運營。
學校根據學生的數量、路程的遠近,設置了每輛車的運行路線、班次、乘坐時間和學生數等,盡量做到每位學生都受益,兩年來,從未在司機中間出現糾紛,也未出現學生家長與司機間的糾紛。學校還根據不同的季節,科學、合理地安排校車運營時間。
(四)加強校車的監管力度,及時排查安全隱患。
學校不定時對班車進行檢查,督促保養車輛。嚴禁車輛帶病上路、司機酒后駕駛、超速行駛、超員超載等。對于違反交通法規現象,做到及時發現,及時處理,堅決消除安全隱患,保證車輛運行安全。
三、安全教育活動豐富多彩,綜合治理成效顯著。
新學年以來,學校于第一周就與全體教職工、班主任、學生以及家長學習簽訂了安全責任書,明確了各方的安全職責。學校還通過“開學第一課”、開學典禮、主題班會、升旗儀式、宣傳展板、安全法制教育大會、安全承諾簽名活動、應急疏散撤離演練、重大活動之前等各種途徑和形式,加大對廣大師生的安全教育管理力度,不斷增強其安全責任意識和防范能力。
由于學校領導高度重視,全體師生職責明確齊抓共管,部門積極參與和配合,兩年來,我校師生未發生一起刑事案件和安全責任事故,學校及周邊環境平安、和諧、穩定,全體教師在校園里勤奮愉快地工作和生活,同學們正在健康茁壯地成長,有力地促進了我校教育事業的進步與發展。學校校車安全工作責任重于泰山,關系著我校教育改革發展穩定的大局,關系著學校教育的整體形象,必須做到“警鐘長鳴”。我校全體教職工將在上級部門的正確領導下,繼續以對人民高度負責的精神,以對學生極端負責的態度,努力堅持“教育在先、預防為主”的原則,全力投身于學校安全教育管理工作之中,切實在各自的工作崗位上把安全工作抓緊、抓細、抓實、抓好,為繼續確保全校師生的安全,維護社會穩定,促進我校教育事業持續健康發展做出自己新的貢獻。
學校管理工作總結6
一個學期又過去了,做為后勤工作中的重中之重,食堂自然是不可或缺的。作為食堂自然是離不開飲食,食是每個人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為食堂管理人員更應多為職工的飲食著想,為保證每位師生的身心健康而考慮,現對這段時間的食堂工作作以下總結:
一、持證上崗、消除安全隱患
我校是一個近五仟人的大學校,作為一個大集體的大食堂,嚴格落實食品衛生安全是關系到每一位師生身體健康的大事。首先,每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢,對體檢不合格者不予上崗。其次,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛生法的要求等。通過學習,提高工作人員在工作中的服務質量和意識。切實做好我校食堂的食品衛生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工做臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發現工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了食堂工作的正常運轉。
二、強化軟件管理
學期開學,食堂管理人員和員工一起學習《中華人民共和國食品衛生法》,提高每位工作人員的思想上認識。本學期,先后制定了十項規章制度(索證制度等)并上墻,特別完善了食物中毒上報流程圖(上墻)和食物中毒防治預案,從制度上保障學校食堂的安全和規范。定時定期對食堂工作人員進行法律法規、工作規范的培訓,做到以法律法規為準繩,辦好學校的集體食堂。在此基礎上又專設食品衛生監督員,倉庫保管員及專職采購員,并嚴格控制各種主料,從而從根本上杜絕了食品安全隱患。
學校非常重視食堂內部管理,在科學化、規范化、制度化和嚴格管理上下功夫。力求把基礎管理工作做扎實,做全面,做到時時有規范,事事有規范。食品衛生工作中,緊緊圍繞以“三防”為重點(防中毒、防投毒、防病毒),采購工作中嚴把“五關”即:嚴格進貨渠道關,物品進庫驗收關,操作程序規范關,飲食衛生安全關,食品存放儲存關。在驗收中對不合格的食品進行堅決的抵制和退貨,不收不進質量不合格的物品。同時讓全體工作人員參與,全員監督,責任到人,檢查到位,記載詳實。確保進貨質量,把一切不安全因素都堵在校園外。
加強培訓、加強檢查、培養炊事人員的良好衛生意識和習慣。同時,加強炊事人員的技術與技能的提高。認真做好各項臺帳和相關材料,做到材料不缺門斷項、內容翔實可靠;對照《食品衛生法》和《集體用餐條例》逐條逐項檢查,拾遺補漏,力求工作做細做實和萬無一失。
三、規范操作,落實到位
本學期學校制訂并完善了各項管理制度,如各類人員崗位責任制、服務人員行為規范等,分別對食堂的食品衛生、環境衛生、炊事員的個人衛生、原材料采購、驗收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求,做到職責明確,管理制度齊全,環環相扣,層層把關,流程合理,操作規范。堅持生熟分開、嚴格餐具消毒和保潔。對原料的采購、驗收、入庫、出庫、保管嚴格把關;對不符合要求的原料堅決拒收。對衛生嚴格制度化管理,分工清楚,責任明確。在對員工的日常管理中,我們制度加情感,用自己的行動去管理,用指導去管理,在不斷的教導下,員工能從指派工作到自我工作的轉變。
四、加大硬件投入
我們在食堂的管理工作中深深地感到,目前食堂的硬件設施、設備狀況已經與發展要求不相適應,為此,學校今年暑假共投入近60萬元對餐廳進行了裝修改造,改造裝修了新的教師餐廳,改善了師生的就餐環境。
五、實施定點采購制,杜絕安全隱患。
食堂的安全工作主要在食品的采購、加工、存放,餐具的清洗消毒,食堂工作人員本身等幾個主要環節。學校進一步提高了對食堂原材料進行集中采購的認識,制度措施,規范程序,油和調料、大米定點采購,豬肉堅持在質量第一,價格第二的原則下,由我縣規模、資質齊全的湖南省辰河養豬專業合信社提供。并堅持索證制度,索取食品衛生檢驗合格證、化驗單、營業執照以及相關證照,由專人驗收,切實把握好進貨驗收關。食品的加工、存放和餐具的清洗消毒等落實到崗位,分工到人,明確職責,及時記載,分管校長、后勤主任不定期檢查。同時加強食堂工作人員的思想教育,加強政治理論學習,樹立為教育服務、為師生服務的思想,切實關心食堂工作人員的生活,解決其困難,使其一心一意為食堂工作,無私心雜念。食堂工作人員及有關管理人員,每學年進行一次健康檢查,每月一次的安全例會和每天的衛生檢查,隨時接受臨時檢查必須的知識培訓和保持良好的個人衛生,穿戴統一的工作服、工作帽。由于學校各級領導對食堂工作的高度重視和常抓不懈,給我校飲食工作硬件建設和軟件管理打下了良好的.基礎,增強了全體人員的安全衛生意識和責任感,形成良好規范的衛生習慣,使我校食堂的飲食總體工作取得了長足的發展和一定的成績,確保了學校的穩定和發展。食堂從未出現過任何安全事故,食堂工作受到上級領導和衛生部門的好評。為了提高學生伙食質量,做到讓學生滿意,家長放心,學校嚴格控制食堂零利潤,不篡學生一分錢。
六、存在問題
隨著人民的生活水平提高,給我們的極少部學生養成了嬌生慣養的壞習慣,主要表現在:
1、挑食、偏食,導致倒飯、倒菜現象;
2、個別學生獨立生活能力較差,不愿排隊就餐、常吃方便面、面包等現象。
另一方面,個別食堂工作人員由于缺乏學生心理學的研究,往往不能想學生所想,不能正確善待每一位學生,這都給食堂管理帶來一定的困難。但是,任何一項工作都有它有利的一面,也有它問題的一方,但我們只要一分為二地看待它,困難也會變得得心應手。所以,我堅信,在校領導的關心和監督下,在全體食堂工作人員的共同努力下,我校食堂一定會越辦越興旺發達。
學校管理工作總結7
一年來,我校重視師資隊伍建設、深化教育改革,努力培養跨世紀的一代新人,積極投入創建工作,現對工作總結如下:
1、學校領導分工明確、職責分明,定期召開校務會議,重大問題由校務人員討論決定,堅持“兩公開、一監督”。今年下半年對校務工作制度進行較為系統、完整的管理,增加工作透明度,接受社會、家長、教師的監督,整個工作受到好評。
2、校黨支部定期過組織生活,按時交納黨費,積極發展新黨員,做到成熟一個吸收一個。
3、搞好政治學習。平時結合具體工作,加強對教師的職業道德教育。
4、重視學校的'安全教育。經常進行有關交通安全、防火、用電、游泳等方面的教育,確保安全。一年中無重大交通事故發生。同時學校加強對學生騎車管理和飲食衛生的管理。
5、學校加強了校園基礎設施建設。下半年維修了學校電腦,建立了校園網絡和學校網站,下半年給每個班修理了廣播設備等。
6、學校檔案管理做到細心、認真,力爭不出錯誤。現
在學校檔案材料收集齊全、手續嚴格,為教學工作、教師考職考評工作提供了保證。
7、學校后勤工作精打細算,把有限的錢用在刀刃上,努力為教學第一線服務。一年來,我校的財務管理也做到了制度嚴格、手續齊全、不出任何漏洞,使這項管理逐步走上正規。
8、一年中,教師遵紀守法,沒有發生打架斗毆、和搞封建迷信活動,無一違反計劃生育。
學校管理工作總結8
時光匆匆,歲月如梭,學期結束了。在本學期中,大家的努力,學校圖書室管理工作的。現將一學期的工作情況作個簡要的總結:
一、規范管理,管理
1、健全管理制度,排架,更新導引標識。借書、閱覽活動,讓讀者圖書資源得心應手,對新進的圖書,采用科學的方法分類、編目與整理,遵循圖書分類排架規則對4萬多冊圖書倒架、整架,嚴密規范排架。為每本書登記建卡,為每位老師、學生辦理借書證,圖書和資料的出借工作。
2、學習《中小學圖書館規程》,了服務意識,使工作規范化、制度化,全心全意為全校師生服務。學校圖書管理工作嬴得了全校師生的好評。
3、為教師編寫好圖書和資料索引,一有新書新信息,以便教師查找、查閱,學校圖書室資料的流通率,率,學校圖書室的作用。
4、培養班級圖書管理員,了愛護書籍的教育,學生地保管書籍:注意防潮、防折、不涂劃、不污損,一學期來,圖書室的圖書完好無損。
二、活動,育人功能
學生樂讀,將有目的地向學生推薦新書,學期中,新增添圖書,大大地了學生的閱讀范圍,激發學生的.閱讀興趣,養成的讀書方法,鍛煉了學生的思維能力、口頭能力、寫作能力、鑒別能力和欣賞能力。
在今后的工作中,根據將師生的需求增添書籍,為師生服務,把圖書室辦得更好,使之在教育教學中發揮更大的作用。
學校管理工作總結9
2月,針對山丘市食品藥品監督管理局下達的關于引發春季學校食堂食品安全專項檢查方案的通知,在我局主管領導指示下,食品稽查三中隊對轄區內106家學校食堂、幼兒園食堂及午托機構進行了全面檢查工作。
本次行動共出動執法人員398人次,車輛106臺次,排查了106家學校食堂(包括午托機構、午托部食堂,下同)。其中5家餐飲單位屬于無證經營,對此,我中隊執法人員均依法責令立即停止經營并改正違法行為,督促辦理《餐飲服務許可證》;在排查整治工作中發現的其他違法行為、食品加工操作不合要求及衛生臟亂差的現象,根據各學校食堂的`具體情況,我隊執法人員分別責令其立即或限期改正違法行為。在監管工作實施過程中,我隊執法人員共下達現場檢查筆錄106份、監督意見書106份、責令改正通知書80份,督促各學校抓緊落實整改措施。
此次通過對學校食堂食品安全隱患的排查、對學校食堂不合食品安全要求及違法行為的及時發現、遏止、整改,保障了我市廣大師生的飲食安全,推進我局食品安全監管工作的順利開展。
學校管理工作總結10
時間如流水,一學期的工作又即將畫上句號。回顧本學期我們宿舍管理中心的工作,也取得了一定的成績。
我們宿舍管理中心在學校領導和學生處的指導和支持下,緊緊圍繞學校的中心工作,堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則,以管理為核心,以服務為宗旨,積極致力于營造良好的學習環境。在廣大同學的鼎力協助下,經過全體宿管成員的共同努力下不斷尋找工作領域,創新工作模式,改進工作方法,整體完成了學期前初定的工作計劃,并隨之學校改變方針而將改變工作程序,也獲得了顯著的成績,以下是本學期的宿管中心的工作總結:
在上半學期開學我們09屆就接手宿管中心,全體成員在師兄和師姐的帶領下,使得我們的隊伍變得很有實力,無論是晚上檢查宿舍和工作的制度都得到很大的鍛煉。
3月份是10屆春季生的來臨,隨著工作需要,為此組織宿管全體干部進行了一次全校招新,在這次招聘工作中整體基本比較滿意(例:招聘的人數、成員的初試、復試的.各個方面的安排比較適當),由于我們09屆骨干經驗以及能力上的問題,導致這次招聘上免不了有不足的地方(例:面試新成員過程中正堂秩序比較亂,新成員沒有得到全面的面試以及考察)。我們要吸取這次教訓,為下次的工作擁有執實的基礎。
4月份是我們宿管中心成立三周年,組織部組織宿管全體成員一次睦崗戶外活動,這次活動取得圓滿成功,在這次的戶外活動中在成員的溝通方面得到進展。也加強了內部的友誼,提高了干部之間的交流。這次的活動對我們宿管以后的發展有一定的作用。
5月份,每年一度的宿舍文化節的到來,我們宿管中心于5月6日在學校舞臺舉行以“科技宿管,我們的家”為主題的大型晚會。在5月份我們全力為晚會做了很多工作,主要出去校外拉晚會的贊助,策劃晚會的節目和經費的預算,同時也繼續加強本中心成員在宿舍管理方面的工作。因為工作繁忙,宿舍的安排工作難免出現漏洞,再加上宿舍調換、校外住宿、休學、退學等情況,但我們仍然堅持做到每周到宿舍檢查,熟悉宿舍的變化動態,如有宿舍情況變更的及時與學校進行聯系和修改,保證了宿舍安排表的準確性。
6月份,我們對全校的宿舍進行報修;如有損害和不能使用的財物,我們上報總務處。為廣大的生活環境得到有益的幫助,每天對宿舍關燈檢查和報修,這就是我們宿管的工作。也多次組織宿管成員參加學校的工作,本學期多次為學校的考試咨詢做好學校安排的咨詢任務,維持學校的考試會場秩序。
在我們完成任務、取得成績的同時,應該看到我們的工作中依然存在許多不足,例如:學生住宿條件急待改善;宿舍內部衛生情況難以令人滿意,與文明宿舍尚有差距;對學生宿舍、個人衛生應進一步加強。回顧即將過去一年,我們宿舍管理中心在保持宿舍管理工作平穩有序運轉的同時,為學校的工作做出了一定貢獻。但我們清醒地認識到,成績有限,差距很大!以后,我們宿舍管理中心將緊緊圍繞學校的育人目標和工作中心,服從大局,積極探索、開拓創新,努力開創我校宿舍管理服務工作的新局面。
學校管理工作總結11
根據上級文件精神,實行分級管理,各負其責的原則,經過全校師生職工的共同努力,學校衛生面貌和綠化、美化工作有了很大的改觀,學生健康教育和除害防病工作不斷鞏固,衛生管理工作的經常化、制度化、規范化、科學化發展水平不斷提高。現將我校愛國衛生工作總結如下:
一、領導高度重視,組織機構健全
我校把愛國衛生工作擺在學校工作的議事日程上,成立了由校長任組長的愛國衛生工作領導小組,以一把手親自抓、分管領導具體抓、配備有與工作相適應的專職工作人員、落實專項工作經費。定期召開領導小組會,分析形勢、查找不足、修定措施、解決問題,做到了愛國衛生工作有安排、有布置、有檢查、有考核、有評比、有獎懲,確保了愛國衛生工作處處有人管、事事有人問,有效地促進了愛國衛生工作順利開展。
二、豐富教育形式資料,培養禮貌衛生習慣
我校采取靈活多樣、喜聞樂見的形式,大力宣傳健康教育和愛國衛生知識,在學校內設立了無煙會議室、無煙辦公室,在醒目處張貼有衛生保潔宣傳用語和標志,有效地培養了廣大師生職工的禮貌衛生習慣。還經過開展“六講”(講科學、講清潔、講健康、講秩序、講整潔、講禮貌)衛生活動,進行“三德”(社會公德、職業道德、家庭美德),“三觀”(世界觀、人生觀、價值觀)及“愛國衛生活動周”等資料的教育,提高了我校師生職工自我保健意識和本事,增強了禮貌公德意識,培養了禮貌素質。三、完善衛生制度,嚴格落實職責
我校堅持用制度管理人、用制度約束人的原則,嚴格落實職責承包制,制定和完善了一系列的衛生管理制度,認真履行職責制。工作中經過定崗、定人、定區域,堅持每日小掃除,每周大掃除,每月檢查評比,根據檢查情景,進行打分并通報,年終納入目標考核,有效杜絕了亂堆、亂倒、亂丟現象發生,確保了各項制度落到實處,各項職責落在人頭。
四、狠抓環境建設,塑造良好形象
一年來,我校始終把“改善辦公環境、提高辦公效率、塑好單位形象”擺在重要位置,安排經費,定期購置廁所清潔劑、除垢王等衛生潔具,備有掃帚、拖帕、毛巾、垃圾桶等環衛設施,衛生器材設施配備到位,改善工作環境;添購花木美化學校;垃圾池,做到定期消毒,按時清運無積存。我校環境設施建設到達了“綠化、凈化、美化、亮化”總要求,在轄區內堅持了我校良好的窗口形象。
五、狠抓消毒工作,預防傳染病發生
我校定期安排消毒,并做好消毒記錄。各室要做好開窗通風工作。對除“四害”工作采取“隨時發現、隨時消滅”的原則,及時滅鼠滅蚊滅蠅滅蟑螂。確保了消毒工作落實,有效預防了傳染病發生。學校衛生管理工作總結篇5
我們瓦市教育局在創建健康促進學校工作中,認真組織各校系統地學習了健康促進學校的標準,逐條地進行落實,要求各校樹立“健康第一”的思想。并要求各校在此項工作中要有自己學校的特色,經過多次的檢查驗收,我們發現瓦市進步小學和老虎屯中心小學成績突出,特此申報第三批健康促進學校。
瓦市進步小學地理位置處在城鄉結合處,學校根據此特點,確定“愛我家鄉、親近自然”為學校的特色,學校積極倡導健康源于對自然的親近、健康源于對自然的依賴,只有緊緊地和綠色相伴,才能使生命之樹常綠的觀點,充分利用學校的地域優勢,大力倡導親近自然的健康主題。每天春天搞一次春游,觀賞大自然的美麗景色。每到秋天搞一次登高,領略秋高氣爽的自然風光和遍地金黃的豐收景色。學校廣泛地征集學生親手采集的自然標本,做成標本盒、植物粘貼畫等。讓學生親近自然,把大自然的豐富資源帶進課堂。培養學生從小就養成親近自然、熱愛自然和保護環境的良好意識。利用假期讓學生到家鄉去了解家鄉的土地資源、水資源,到圖書館、土地局、水利局等地去查閱關于我市的水土等方面的資料。以增強學生對保護水土資源的意識,提高學生保護水土資源的.自覺性。同時學校指導學生、鼓勵學生走進自然,積極參加對自然情況的調查研究,從而在大自然中鍛煉自己的個性。
瓦市老虎屯中心小學是一所新建成的學校,學校整潔、美麗,在20xx年被評為大連市標準化學校,學校樹立“健康第一、健康育人”的辦學思想。自從建校以來,學校就確立了強化教育的發展思路,積極調動社會、學校、家庭幾個方面的積極性,全員參與,人人重視,堅持持久,全面展開。
學校注重培養學生的特長,先后成立了排球隊、乒乓球隊、聲樂隊、合唱隊、美術組、書法組,學校合理地安排活動時間,讓學生有學習、鍛煉的機會,有創造美、表現美的意識和行動,提高學生審美水平,把健康的體魄和健康的人格發展有機地結合起來,在此基礎上,加強學生的自我教育,使學生能夠形成積極向上的人格發展趨勢。學校先后被評為寫字示范校和無吸煙學校等榮譽稱號。
我市雖然在健康促進學校工作中取得了一定的成績,但還存在一些問題,有的學校還沒有積極參與到這項工作中來,也還存在一些領導不夠重視的現象,沒有樹立“健康第一”的教育思想。我市決心在今后的工作中,認真抓好健康促進學校工作,全面推進、人人重視、遍地開花。
學校管理工作總結12
“民以食為天”,對于走出家門的學生來說,“吃”比“住”顯得更為重要。學校是一個特殊的單位,學生又是一個特殊的消費群體,學校食堂管理工作,學生的衛生飲食安全問題關系到學生的身體健康,關系到學校的聲譽,關系到教學質量的提高,關系到學校的發展,關系到社會的穩定。因此,食堂管理工作,學生關心、家長關心、社會關心,上級領導更關心。我作為學校食堂的管理者之一,在學校有關領導的指導下,深感責任重大。我接受學校食堂有關工作一年過去,在過去的工作經驗中,積極做好以后個管理工作,現將本學期的工作計劃安排如下:
1、在工作中工作重要性認識到位,有責任心、事業心、工作主動。和同事、學生及食堂其他工作人員和睦相處、禮貌待人,杜絕與就餐人員或是內部職工吵架、打罵。
2、每天對食堂人員定人、定點、定時間、定要求,必須做到每日清掃、各種餐具、籠布、機械等要洗刷干凈,做到木見本色,鐵見光,用后擺列整齊,生熟用具嚴格分開,不得混用。
3、每天做好食堂衛生的檢查、食品加工過程、做好每餐的食物樣品取存工作、做好學生就餐前的各項工作,管理好學生就餐時的正常次序,做好就餐時的安全工作。
4、做好每星期學生返校時的飯卡輸入工作,保證好學生順利就餐,記錄好好每天和每個星期的食堂消費情況,做到帳目清楚,保存好就餐后微機余額數據,防止微機出問題后數據丟失。
5、每天四餐做好不擅離崗位,按時開關機及有關數據記錄、保存等工作,認真管理好學生飯卡金額的正確無誤。,每學期末結帳實事求是,不違規操作。不會隱瞞不報。
6、認真做好初二計算機的教學課程,備好課、上好課、認真輔導學生,學習計算機的知識,學到有用的計算機知識。
總之,學校食堂的衛生安全工作十分重要,對學校食堂的各項工作管理我將認真努力的'去做,同時除了學校食堂的各項工作管理外,自己還認真學習自己的數學專業知識,雖然自己沒上課,但是平時自己也認真的備課,學習教育教學的新觀念,虛心向其他教師學習,來提高自己的思想素質,使自己成為一位合格的教師,工作中有什么做不到位的事歡迎各位領導和教師批評指導。自己會在各位教師的批評指導下認真學習改進。
20xx年,在局機關領導班子的正確領導下,行政辦公室堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作原則,科學統籌,周密部署,認真貫徹《中小學幼兒園安全管理辦法》和《遼寧省學校安全條例》,以學校安全和校園周邊環境整治工作為重點,加大了預案制定、演練和安全隱患排查整改力度,學校安全工作取得顯著成績,現將工作總結如下。
一、制定完善各類應急預案,組織實際演練。
堅持規范性、科學性和實效性的原則,加強了《教育系統突發事件應急預案》和《教育系統反恐怖應急預案》等各類預案的制定。目前,全市各級教育行政部門和各級各類學校共建立或完善應急預案2356個,并按統一要求,每學期至少開展一次演練,今年以來,共舉行消防、防洪、防震和防踐踏等應急演練900余次,通過實際演練,極大地提高了廣大師生應對突發事件的自救自護能力。
二、積極開展各類安全檢查專項整治活動,確保取得實效。
一是貫徹落實了《關于提供各市中小學幼兒園交通安全教育和管理以及農村中小學校車管理工作情況的緊急通知》要求,對全市中小學幼兒園交通安全教育和校車管理工作進行了專項檢查,重點整治了沒有校車資質車輛作為校車運營現象和校車超速、超員、酒后駕駛等違法行為。10月份順利通過了省公安廳、省教育廳對我市中小學幼兒園校車交通安全集中整治工作情況的聯合檢查。
二是在市防汛工作部署會議結束后,立即對全市教育系統防汛工作進行了安排和部署。開展了以防震、防雷、防汛為主要內容的專項整治活動,對所有校舍特別是處于低洼地、水庫、塘壩下游、山體附近和礦區沉降區的校舍進行了鑒定排查,根據普查情況,制定規劃并進行了整改。
三是根據《關于加強學校及周邊建筑安全管理工作的通知》(號)要求,組織開展了學校及周邊建筑安全隱患排排查整改工作,共排查整改了建筑安全隱患68個。
三、加大了學校及周邊環境安全隱患排查檢查整改工作力度。
根據市政府《關于市政府召開安全生產“九項專項整治”活動情況匯報會的通知》(號)要求,共組織各縣(市)區教育局,市直各院校進行了6次自查。同時,加大了抽查力度,繞預案演練、校舍安全、防汛、防火、交通安全、衛生安全等7項重點任務,進一步細化《全市學校安全大檢查工作方案》,制定了《安全大檢查評分標準》,先后4次組成檢查組對市直各學校進行了拉網式檢查,對各縣(市)區進行了抽查。下發了隱患整改通知單,明確整改項目、責任人和時限,并委派專人跟蹤督辦。據不完全統計,共排查整改各類安全隱患160個,保障了師生生命財產安全,12月份圓滿迎接了省綜治委對我市學校及周邊環境治安綜合治理工作的檢查,得到了省綜治委檢查組的高度評價。
四、加強制度建設,完善安全信息報告工作機制。
3月份,為貫徹落實全市20xx年應急管理工作會議精神,重新制定了《應急值守和信息報送制度》,堅持實行了由領導班子成員帶班,雙人雙崗值班制度,進一步完善了24小時領導帶班的值班、值宿工作機制,制定了值班工作人員責任表,把工作任務落實到了具體人員。特別是北京奧運會、殘奧會等敏感時期,要求各地校,在暑期委派專人負責奧運反恐信息報送工作,堅持了安全信息日報告和零報告制度,圓滿完成了教育系統奧運安保工作。根據市政府應急辦的要求,組織各級教育行政部門對本行政區域內容易引發自然災害、事故災難和公共衛生事件的危險源、危險區域進行調查、登記,開展風險評估,規范了突發事件風險隱患排查工作,建立健全了風險隱患監管責任制和評估體系。
五、強化安全宣傳教育,提高廣大師生的安全意識。
督導各地校積極開展了安全知識進課堂活動,做到了大綱、教材、師資、課時和法制副校長(輔導員)“五落實”。通過班隊會、校會、專題報告、觀看光盤等形式開展防火、防震、放中毒等安全知識教育,讓學生掌握了安全常識,增強了防災避災意識和技能。10月27日—31日在開展了應急管理宣傳周活動,組織市直初中、高中、大中專學校上街宣傳,全市各級各類學校共懸掛宣傳橫幅300多條,張貼宣傳掛圖800多套,展出宣傳展板300多塊,發放宣傳單8000多張,極大地提高了廣大師生的安全意識,營造了濃厚的輿論氛圍。
學校管理工作總結13
2010年就要進入尾聲,我擔任B樓公寓管理員已經一整年了,學生公寓由原來后勤集團歸屬于學生工作處,也有三個學期。經過三個學期的工作磨合,我們的工作更加規范化,標準化,學生工作處對待管理人員要求也更加嚴謹,我們本著做每一項工作持之以恒,常抓不懈的工作方針,我認為每一座公寓樓的工作都有了很大的進步,這離不開學院領導及學生工作處領導大力支持,加上各公寓樓所有管理人員及值班人員、保潔員的辛勤工作是分不開的。
為了不占用大家的時間,我把個人在一年里的工作回憶一下,簡單例會一些數據從2010年初,我們B樓對所有宿舍有細化的造冊,便于管理每周不少于一次對宿舍進行檢查,包括衛生、內務檢查范圍廣泛化、查紀律、查違規、查學生的道德行為力爭所有宿舍優秀率15%-30%,在查問題的同時,善于發現問題糾正錯誤,全年共收繳電熱器30余支,電熱鍋一個,對學生不健康的娛樂品,麻將牌3付,對學生在宿舍內飲酒,往宿舍內攜帶酒數次,經勸阻把酒退掉。
今年4月12日至5月14日,學院開展宿舍文化節,開展了很多有益于學生身心健康的活動,活動期間征集文章書法、畫展30余篇,選出優秀作品上文化欄。
① 4月20日組織宿舍,社長參觀軍營、學習解放軍內務管理,實行軍事化管理。
② 4月28日舉辦老校區消防演習,讓學生增強消防知識,加強安全理念,我積極配合牟鵬老師組織這項活動。九月份又舉辦一期消防演習。
③文化月期間,B樓出板報、工期、大力襯托文化月的氣氛。 ④堅守本職工作做到小修不雇人,減少維修費用,修復插座30個,燈座、燈角30個,換燈泡50個修理門工扇,更換合葉4付、修理門鼻子更換5付。
⑤管道、更換水嘴20個,廁所水箱拉桿10付、疏通下水管道3次。
⑥為A、B、C、D、F樓更換破損玻璃50余塊
⑦放暑假期間安排青山武裝部集訓人員,分配宿舍,安排放假后留校學生150人,對他們嚴格管理對于人員雜、管理難度大,暑假期間我本人未休息一天,留校學生平安在校度過一個假期,未發生一起意外事故。
⑧ 2010年8月25日開學后B樓安排新生228人,共38個房間近一個星期每天加班。
回想將要過去的一年我認為自己的'工作還有很多不足之處對自己的工作不是很滿意,比如學生宿舍內務、衛生、環境不好,學生常有夜間晚歸或不歸的現象。
在2011年我要針對這些現象下些功夫與管理科的領導們同心協力,把這些不規范的行為糾正過來!
學校管理工作總結14
一、學校管理:
形成了制度、人文、績效、文化一體化的管理機制。
1、制度管理。本著實用、實效、易于操作的原則,就教育、教學、科研、后勤等方面制定崗位職責和管理制度40余條,裝訂成冊,并對照實施,實現了管理的規范化、有序化。
2、人文關懷。從今年開始我們為教師提供早餐奶,送上生日祝福,注射流感役苗,開展陽光健身及心理疏導活動,進行紅白喜事慰問,讓老師們能感受到學校的關懷和做教師的尊嚴。
3、績效強化。一是積極落實績效工資發放政策,成形了較為合理的發放辦法。二是提高了獎勵標準,讓獲的獎勵的教師真正得到實惠。三是拓寬了獎勵渠道,設立了教學獎、科研獎、考勤獎、陽光健身獎、控輟保學獎。四是制定了《教師學期綜合評價辦法》,作為績效工資發放和教師評優樹模的重要依據。五是進行“捆綁式”評價,獎勵先進班級、先進教學團隊、優秀學習小組,增強了師生的團隊與競爭意識。
4、文化管理。學校堅持用先進的文化引領人,把“為成功人生而奮斗”作為校訓,努力踐行“為教師發展鋪路,為學生發展奠基,為學校發展創新”的辦學理念,推崇“重細節、重落實、重績效、重反思”的管理文化,“敬業、精業、創業”的教師文化,“勤學、樂學、會學”的學生文化,初步形成了“厚德載物、自強不息、進位爭先”的學校精神。學校還通過廣泛進行“教師誓詞”、 “學生誓詞”與校徽的征集,并明確確定性下來,富有很強的吸引力和激勵性。
二、教學工作:
全面推進“四環節教學模式”,提高教學質量。
1、模式解析:
(1)四環節依次為:“定向自學”—“互動探究”—“精講點撥”—“檢測訓練”。
(2)基本理念為:以問題為中心,以師生為雙主體,以“先學后教”為課堂流程,以合作式教學為主要形式,以實現“堂堂清”為教學目標。
2、保障措施:
(1)推行“三個一”校本研訓制度。學校每月為教師編印一期學習資料,安排一個專題講座,進行一次課堂教學診斷。以學習、研討、評價相結合,推進課堂教學模式改革。本學期五位值月領導一共為教師編輯學習資料8期,語數教研組安排高質量的專題講座10個,如期完成了計劃任務,收到預期效果。
(2)落實“五個一”教研任務。即要求教師每學期每人上一堂實驗課,編一份精品教案,寫一篇教學論文,撰寫一個實驗報告,整理一萬字的學習體會。各教師都以達到精品為目標,用心完成教研任務,極大的提高了科研能力,較為準確地把握四環節教學模式的操作要點。
(3)推行“教學案”。我們積極探索一種既服務教師教,又服務學生學的“教案案”,從而實現備與教的完全吻合。“教學案”從“學習目標”—“學習提綱”—“互動探究”—“精講點撥”—“知識梳理”—“課堂檢測”六個環節進行設計。這一改革的優勢與不足正在論證之中,并逐步趨于完善。
(4)打造精品課。一是校長、業務副校長、教研組長進行預約聽課,之后與教師一道研討,使教學各環節趨于完善。再由教師備同類型課進行全校示范,發揮示范引領作用。本學期主要領導聽課在50節以上,對教師的課堂教學進行有效指導。二是實行周教研活動制度,各教研組長認真組織每周一次的教研活動,開展學習研討、集體備課、同課異構等教研方式,對四環節教學模式的推進,打造有效課堂起到很強的保證作用。
3、初見成效。課堂教學模式改革得到廣大教師接納和認同,積極進行嘗試實驗,大多教師基本能按模式要求進行操作和對課堂進行有效調控。各年級教學成績有了很大的提高,與城區兄弟學校對比,令人滿意。期末各年級質量檢測中24名應試學科科任教師中有15位老師的成績超過參照學校,平均每科高于參照學校1.55分。六年級總分超出16.46分,四年級超過13.37分,二年級超過11.68分,其他年級也不同程度的較前有了明顯的提高。田艷、常榮、王宇、袁琴四位老師分別獲學校最高獎和三段第一名,被評為最佳創績獎。教學成績再次證明我們改革的方向是正確的,我們的老師改革精神和創新能力是值得肯定的,更加增強了教師進行課堂教學改革的信心。本學期延永勝、常榮、王宇、袁琴、鮑春艷、馬彩葉、田艷、劉小美等老師撰寫的11篇與課題相關的發表論文在各級刊物發表,推出有很強借鑒性專題講座7個。課堂教學改革成就和培養了一批骨干教師,縣教研室主任郝東亞、副主任耿永君、教研員田小濤、黃亞琴先后兩次來我校聽了王宇、劉小美、郝慧的課,對我校的課堂教學改革給予充分肯定,高度評價了三位老師的教學藝,今年我校馬茸老師在縣綜合實踐研討活動中進行了示范教學,再次展示了五小教師的風采。
三、德育工作:
構建“三四五”德育體系,形成了校本化德育特色。
1、三支隊伍建設。以制度建設和文化引領,提高值月領導、班主任、值日生的責任意識和履職能力。制定并落實《值月領導“四個一”和“四個必到”工作要求》,即值月領導每天深入一次各班級,每周隨機進行一次衛生檢查,作一份工作小結,召開一次值日生會;在日常工作中做到兩操必到、放學必到、戶外勞動必到、班主任例會必到。在班主任建設方面,以《班主任工作條例》和《創十無班集體》規范班主任工作。各位領導與班主任以共同的目標,不負眾望,不辱使命,積極投入工作,不言苦,不言累,用辛勞和智慧為打造靚麗校園、文明校園、平安校園、書香校園、博愛校園起到重要的作用。目前,無論值月領導還是班主任的工作狀態均可以用“只有差異,沒有差距;只有不同的,沒有不好的”來評價。
2、四個主題教育。學校以“三生教育”、“養成教育”、“感恩教育”、“書香教育”作為校本德育,做到德育內容主題化、系列化、校本化,實行月主題教育制度。每學期根據實際有所側重,增強教育的針對性與實效性,并不斷豐富德育內容。結合四個教育主題,學校制定了《學生日常行為九個做到》,《學生一日常規》,確定“必背古詩四十首”和《學生綜合評價細則》,對學生養成良好的習慣,培養優良的學風起到導向和引領作用。
3、五條育人途徑。
(1)管理育人。增強了少隊工作職能,成立了德育處,專門從事德育工作的安排、監督、研究和評價。在學生管理中努力做到以愛育愛,嚴格、有序、自由,讓學生在愛與溫暖中健康成長。
(2)教書育人。提出兩個“凡是”工作要求:凡是要求教師做到的,領導首先做好;凡是要求學生做到的,教師首先做好。從而達到身教重于言教的效果。在課堂教學中,要求教師充分挖掘德育教育要素,對學生進行潤物無聲的教育。
(3)活動育人。學校開展了唱紅歌比賽、經典詩文誦讀展示、“三跳”比賽、手抄小報及手工制作展評,創衛小標兵評選等活動,每次活動,組織老師都精心準備、用心籌劃,使活動過程井然有序,對豐富校園生活,張揚學生個性、發展學生特長有著重要的意義。
(4)陣地育人。利用好校報、廣播、墻報、升旗演講、班隊會等陣地,并堅持進行“兩前”課外閱讀。每一陣地我們都能精心打造,各負責人均認真到位,讓校園陣地吸引人、感染人、教育人。
(5)環境育人。打造優美、靚麗、和諧、富有文化品味的校園環境陶冶師生。本學期在教師中廣泛征集校園標語,自我設計標牌,以此作為“文化課堂”感染教育師生,同時在師生中深入開展“愛護我們的地面、墻面、桌面”宣傳教育活動。現在的校園處處靚麗,人人文明,凡進入學校的來賓領導均給予很高的評價。
四、幼教工作:發展優質化的幼兒教育。
1、課程建設。制定了《幼兒語數課程標準》(三年),就幼兒語數在各學段的學習內容進行明確的界定;編寫了幼教課程資源庫---《啟蒙學語文》,作為幼兒語文的主要資源,以此為幼教提供了課程開發的范例;開設了《幼兒英語》、《幼兒詩歌兒歌》、《幼兒習慣》課。
2、師資建設。聘任專業幼兒教師和舞蹈教師各一名,安排三名幼兒教師赴榆林、西安培訓;三次進行了幼兒課堂大調研,積極探索幼兒教育的`途徑與方法;開展“一對一”結對互助活動,達到共同進步的目的:實行四維度幼兒教師評價:即從課堂質量、學習情況、群眾滿意度、案頭工作評價幼教。通過期末對幼教課堂驗收,驗收組成員一致認為,本學期各幼兒教師的業務水平均有很大的提高,幼兒教學內容更加豐富,教學方法更加多樣,教學效果更為顯著。同時也得到了各家長的一致稱贊。
3、硬件建設。設計并添置了拼音、常用漢字、偏旁、圖形、數學等精美圖片牌,把教室打造成一本立體教科書。給幼兒教室安裝了電視、VCD和大量教學光盤,添置了近百件幼兒活動器具。
五、規范辦學:
落實相關政策,辦群眾滿意的學校。
1、安全工作。建立并完善了安全工作責任制,保證課前、課中、課間、課后四大時段安全責任的落實。
2、“減負”工作。一二年級開展“零作業”課堂實驗,基本實現了“堂堂清”。嚴格按“減負”文件布置課外作業,實行了課后作業公示制度。
3、校本課程。一至六年級開設《生活語文》,一二年級開設《生活英語》,做到定內容、定課時,并實行驗收評價制度。
4、控輟保學。設立控輟保學獎,每學期一周之后,按照學生的增減、流動情況,對教師進行全員評價獎勵。
5、陽光體育。規范兩操及體育課,實行公示問責制度,落實體育常規。組織教師進行課前鍛煉,設立教師“健康獎”,鼓勵教師參與健身運動,增強教師的健康意識。
6、防近工作。實行坐位輪換辦法,三至六年級實行小組坐位整體調整制度。
7、實驗教學。安排專人負責部室管理,努力提高實驗開出率。本學期我校六年級學生在田艷老師的指導下,師生均獲縣實驗操作競賽第一名。
六、困惑與問題
1、教師評價亟待完善。雖然我們對教師的學期工作評價有明細的辦法和制度,實行了多方面的評價與激勵,對學校工作起到很大的促進作用。但當前比較復雜的評價,如教師的職稱晉升、崗位設置等棘手問題困惑和難為著我們,只有依靠人氣指數和論資排輩等辦法,這就需要探索建立評價的長效機制,合理很好的對待棘手問題,來激勵教師不斷前行。
2、更需增強精品意識。我們高興地看到,學校的各項工作做到有計劃、有安排、有評價,如期完成了計劃安排的各項任務,展示了各組室領導的責任意識和執行能力,但完成任務不等于達成目標,創造最好才是真正意義上的實現目標。如我們提出的精品教案、精品課堂、精品報告等還是低水平、淺層次的。就精品報告而言,只有兩篇達到發表水平。因此,我們要樹立精品意識,凡事做精致,凡事做精細,凡事做精彩。
3、教學改革任重道遠。近一年的探索與實踐磨練出不少教師,他們能對課堂各個環節有效把握,相對走在改革的前列。但不少教師對新模式的基本理念理解不到位,課堂環節把握不準確,教學效果不理想,困惑之多,問題之多,還有同志僅僅在公開課中走走樣子,常態課上濤聲依舊。今后我們將進一步落實責任目標,加強教師的培訓和獎勵力度,讓四環節教學模式得以整體推進。
4、存在問題不容回避。由于受師資、環境、設備、管理傾向等方面的影響,學校存在不少問題。諸如信息技術教育不能正常開展,實驗教學開出率底,藝術及體育課擠占現象嚴重,藝術教育和陽光體育落后,學生的學業負擔過重,教師工作的精細化程度不夠等問題依然存在,或許是當前教育,特別是經濟欠發達地方共同存在的問題,但我們本著對學生負責,從推進素質教育的高度出發,排除困難,力所能及解決存在的問題,力爭辦人民滿意的教育。
學校管理工作總結15
光陰如箭,歲月如梭。在每天的忙碌中,不知不覺,一個學期又已悄然走過。回顧今年圖書館的工作,首先得從圖書館管理員委員會的成立說起。
遷入新校址的一年后的今天,漫步在寬敞明亮的雙層圖書館中,宛如步入了書的海洋。高高的層層書架,整齊的本本圖書,還有那穿梭于其中的敬業的服務員們。由于引進了先進的設備,購置了更多了書籍,對于圖書管理員的工作也有了新的要求。為了明確分工,更好的使圖書館服務于全校師生,我們在管理員老師的幫助下,成立了學生圖書館管理員委員會,同時也制定了適合我們的《圖書管理員工作章程》,從總負責的圖書管理員主席,到分管各個項目的其他圖書管理員,每一位管理員都成了這座圖書館不可獲缺的一員。
可以說,大家都盡心盡責地服務于各個崗位。每天的按時到崗,在為自己爭取積分的同時,也認真地為同學們服務著。柜臺前,當電腦掃描代替了原本的書卡時,學會新技術的柜臺服務員們放棄了正常的午餐時間,抓緊每分每秒,在中午借書的`高峰時期,保證了同學們都能滿意地借到書。隨著越來越多的同學被圖書館的大量藏書所吸引,遇上排隊忙碌之時,同一天當班負責借還書的兩位圖書管理員也會互相幫助,分擔對方的工作量。因此往往會忙得忘了時間,直到最后一位同學離開圖書館。不少出來乍到需要查尋書籍的同學,服務員們也總能積極幫忙提供各種咨詢服務。
走下的繁忙的柜臺,一邊高二的管理員們正辛勤地整理著書架。為了符合新的理架標準,大家不厭其煩地一遍又一遍地整理著被同學們翻閱過的書架,爭取做到適時的整齊。每個人負責一個書架,在大家的共同努力下,我校的圖書館也被光榮地評為了“上海市示范性圖書館”,并接受了兄弟學校老師與領導的參觀。
在管理員老師的推動下,本學期,圖書館又開始了新書的購置,而我們這群圖書管理員也幸運地得到了為同學們選擇圖書的工作。為了豐富圖書館的館藏,也為了滿足更多同學的需求,軍事,文學,藝術……各種類型的新書都成了我們選擇的對象。而當新書來到時,大家總是抓緊利用中午的時間,為其粘貼書號和條形碼,正所謂分工合作,干活不累,有的為圖書敲章;有的憑著快速的輸入,為圖書登記錄入;還有的忙著進行上架,所有的一切,都是為了能讓同學們第一時間讀到這些新書。
新開放的電子閱覽室和寬大的雜志閱覽室里,也有著我們忙碌的身影。面對這些新的設施,同學們的積極性也被調動了起來。雖然錯位的雜志需要我們去整理,但作為圖書管理員的我們,不但是參與著閱覽室的管理,更重要的是為同學們提供了一個安靜不錯的學習環境。
在這圖書管理員委員會成立后的短短幾個月里,我們在摸索中前進著,在老師的聯系與幫助下,我們參觀了外校的優秀圖書館,與他們的老師與同學進行學習交流,從中我們也獲得了不少經驗。
為了檢驗大家的工作成果,我們采取了人人平等的積分制度,根據《圖書管理員工作章程》上的細則由負責的同學為每一位成員記錄了詳細的出勤與工作情況,以提升管理員們對服務的積極性。學期末,我們也對辛勤服務了一年的新高一服務員以及那些即將退居二線的優秀的高二服務員們,進行了獎勵。
雖然本學期的活動僅限于參觀與學習中,但對于新近成立的圖書館管理員委員會來說,已經向前邁進了一大步。高三的學長們在學業之余,也給我們明確提出了寶貴的建議。作為一個校園中一個小集體的圖書管理員隊伍也正逐漸龐大起來,人員來源的多渠道,管理方式的多層次,實行將整體目標與個人職能相結合,而高二管理員帶動高一新一屆的服務員工作,也在積極開展中,新的章程也將改寫原本那些不足之處。
本學年,在管理員老師的幫助與同學們的支持配合下,委員會完成了最初的組建與規劃工作,而其初生的制度與管理機制也將在今后的幾年中愈發健全,是圖書館真正成為同學們樂在其中的知識殿堂。
綜上所述,本學期的成果可大致分為以上幾點:
1.圖書館的管理系統在不斷的實踐、討論、改善中已大致適應了我校的情況,并能有序,合理的管理好圖書資料等。
2.圖書管理員的職務,工作范圍,工作要求明確,使得大家能各盡其職,使書架整齊、干凈,工作有序進行。
3.圖書管理員的工作時間,工作崗位,到崗時間等已做出了合理的安排和調整,不但使圖書館能正常運作,使管理員有更多調整空間。
4.圖書管理員都基本能操作圖書管理系統,提升了工作的效率,也使得圖書館秩序井然。
5.電子閱覽室的開放,為更多的同學提供了獲得需要信息的途徑,大受學生的好評。
6.讀書社的成立,不但增多了同學和圖書館間的交流,更使我們可以及時的,全面的了解到同學的需要,隨時做出必要的調整。也使有需要的同學能更好的利用圖書館目前資源。
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