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專項(xiàng)整治工作總結(jié)

時(shí)間:2023-10-24 09:36:08 工作總結(jié) 我要投稿

【精】專項(xiàng)整治工作總結(jié)

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編幫大家整理的專項(xiàng)整治工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

【精】專項(xiàng)整治工作總結(jié)

專項(xiàng)整治工作總結(jié)1

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)金溪縣打擊和處置非法集資工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知精神,為全面徹查我市非法集資隱患,將非法集資消滅在萌芽狀態(tài),規(guī)范我區(qū)金融市場(chǎng)秩序、維護(hù)社會(huì)安定,根據(jù)區(qū)打擊和處置非法集資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于開展非法集資專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》要求,我局高度重視,積極組織開展了典當(dāng)行業(yè)和電子商務(wù)企業(yè)非法集資風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)排查工作。現(xiàn)將排查情況匯報(bào)如下:

  一、加大宣傳力度,切實(shí)增強(qiáng)社會(huì)公眾的法律意識(shí)和對(duì)非法集資活動(dòng)的抵御能力。

  加強(qiáng)對(duì)社會(huì)非法集資之危害性的`宣傳,提高認(rèn)識(shí),確保穩(wěn)定發(fā)展。并宣傳國(guó)家有關(guān)防范和處置非法集資活動(dòng)的各項(xiàng)政策措施,增強(qiáng)公民的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和辨別能力,從源頭上杜絕非法集資滋生和蔓延。

  二、開展風(fēng)險(xiǎn)排查,認(rèn)真做好對(duì)非法集資活動(dòng)的監(jiān)測(cè)和預(yù)警工作。

  根據(jù)區(qū)打擊和處置非法集資工作領(lǐng)導(dǎo)小組傳達(dá)的精神,我局迅速行動(dòng),深入推進(jìn)清理排查工作。對(duì)全區(qū)所有典當(dāng)公司和電子商務(wù)企業(yè)進(jìn)行有無(wú)集資情況排查,摸清底子。

  三、現(xiàn)場(chǎng)開展面聯(lián)合檢查。

  6月中旬至8月份,我局積極配合市商務(wù)局對(duì)轄區(qū)內(nèi)典當(dāng)公司就經(jīng)營(yíng)情況、證照情況、防范和打擊非法集資宣傳情況、安全防范設(shè)施情況、當(dāng)票管理情況等方面開展了現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)易發(fā)生非法集資行為的商務(wù)領(lǐng)域加強(qiáng)預(yù)防宣傳。通過對(duì)企業(yè)的實(shí)地調(diào)查、查閱銀行對(duì)賬單、注冊(cè)資本、財(cái)務(wù)狀況、當(dāng)票使用、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、當(dāng)金發(fā)放、息費(fèi)收取、規(guī)范經(jīng)營(yíng)等,切實(shí)掌握典當(dāng)公司的經(jīng)營(yíng)情況,是否有違規(guī)資金運(yùn)作,爭(zhēng)取對(duì)有苗頭風(fēng)險(xiǎn)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),盡快處理,同時(shí),與與典當(dāng)公司、電子商務(wù)公司負(fù)責(zé)人簽訂了規(guī)范經(jīng)營(yíng)承諾書,完善企業(yè)責(zé)任義務(wù),明確非法集資處置措施,堅(jiān)決杜絕非法集資。

  四、下一步工作打算。

  為了進(jìn)一步做好非法集資監(jiān)測(cè)、預(yù)警、防范、打擊工作,維護(hù)正常的金融秩序和社會(huì)穩(wěn)定,保護(hù)廣大人民群眾的切身利益,在下步工作中我們將進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),及時(shí)預(yù)防和遏制非法集資的產(chǎn)生,密切配合好有關(guān)部門開展的專項(xiàng)整治行動(dòng)堅(jiān)決打擊非法集資活動(dòng);加強(qiáng)防范宣傳、形成整治合力,切實(shí)增強(qiáng)社會(huì)公眾的法律意識(shí)和對(duì)非法集資活動(dòng)的抵御能力。

專項(xiàng)整治工作總結(jié)2

  自公司十一月份開展“強(qiáng)化安全責(zé)任,加強(qiáng)工藝管理”專項(xiàng)整治活動(dòng)以來,熱電廠高度重視,成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng),其他領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了具體的活動(dòng)方案。有重點(diǎn)、有步驟、有要求、有成效地開展工作,綜合辦和廠辦抽調(diào)4人組成工作組,深入一線具體抓落實(shí),通過一個(gè)多月扎扎實(shí)實(shí)的整治,取得了預(yù)期的`效果。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、層層宣傳發(fā)動(dòng)。

  10月底,廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組開會(huì)專門學(xué)習(xí)討論并部署專項(xiàng)整治工作,廠領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)安全工作“五同時(shí)”,通過召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、班組長(zhǎng)以上動(dòng)員會(huì)、工序和班組交接班會(huì)等形式,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)專項(xiàng)整治活動(dòng)的精神和各級(jí)要求。活動(dòng)期間,全廠通過報(bào)紙(采用8篇)、專欄(2期)、標(biāo)語(yǔ)(20條)、口頭宣傳等形式廣泛宣傳專項(xiàng)整治工作的必要性和重要性。

  二、認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí)、貫徹《安全生產(chǎn)法》、“四十一條禁令”、《崗位操作規(guī)程》、《工藝技術(shù)規(guī)程》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法規(guī)。

  廠安全員、工藝員分別到各工序授課,各崗位按要求建立了崗位練兵卡,規(guī)范地開展崗位大練兵,專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和綜合辦每周堅(jiān)持全面檢查和抽查,12月6日至8日,組織全廠員工進(jìn)行安全、工藝知識(shí)閉卷考試,成績(jī)及格率100%。全體員工的安全素質(zhì)、操作技能以及工作責(zé)任心得到普遍提高。

  三、大力查整安全隱患,整治生產(chǎn)秩序。

  活動(dòng)開展以來,工廠發(fā)動(dòng)全員地毯式查找安全隱患,安全員、工藝員每天巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),綜合辦和廠辦堅(jiān)持周查月評(píng),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取措施并下達(dá)隱患整改書面通知,限期整改,活動(dòng)期間共整改隱患43項(xiàng),有2項(xiàng)暫不能整改的也采取了防范措施并書面報(bào)告公司,請(qǐng)求盡快安排整改。通過整治,工廠的生產(chǎn)秩序和現(xiàn)場(chǎng)清潔文明生產(chǎn)發(fā)生了洗心革面的深刻變化,12月初公司組織預(yù)檢時(shí)給予了肯定的評(píng)價(jià)。

  四、以班組安全活動(dòng)為基礎(chǔ),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工藝紀(jì)律。

  11月份對(duì)全廠所有特種作業(yè)人員進(jìn)行排查和培訓(xùn)教育,嚴(yán)禁特種作業(yè)人員無(wú)證單獨(dú)上崗;認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程和票證作業(yè)制度,嚴(yán)格控制安全工藝指標(biāo),活動(dòng)期間各類工藝指標(biāo)合格,未發(fā)生違章操作責(zé)任事故。同時(shí),各班組安全活動(dòng)不斷規(guī)范,員工遵章守紀(jì)自覺性加強(qiáng),勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴整齊,禁煙制度得到很好的貫徹執(zhí)行。

  五、結(jié)合公司三位一體貫標(biāo)認(rèn)證工作。

  完善和更新了全廠的事故應(yīng)急預(yù)案并懸掛上墻,對(duì)預(yù)案分別進(jìn)行學(xué)習(xí)和模擬演練,對(duì)要害崗位和重大危險(xiǎn)源增設(shè)了警示標(biāo)志牌,同時(shí)完善和規(guī)范了各種臺(tái)帳和崗位記錄,做到了齊全、及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔、仿宋化。

  六、11月初,我廠從綜合辦和廠辦抽出4名管理人員組成工作組,深入生產(chǎn)一線跟班作業(yè)一個(gè)月,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和調(diào)查研究,以提高管理水平,規(guī)范燃料工序管理為突破口,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性和責(zé)任心。

  另外,廠里將管理人員分成四個(gè)小組,由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)每周輪流負(fù)責(zé)三大紀(jì)律檢查和抽查,查出問題嚴(yán)格落實(shí)考核,活動(dòng)期間共落實(shí)考核12項(xiàng),其中考核管理人員4項(xiàng);我廠堅(jiān)持雙休日安排干部管理人員值班抓生產(chǎn),從實(shí)施情況看,無(wú)論是三大紀(jì)律,還是工作秩序,較以前都有很大進(jìn)步。專項(xiàng)整治活動(dòng)取得明顯的成效。

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